月工作总结可以让我们发现自己的优点和不足，以便更好地调整和提升工作效率。如果你对月工作总结的写作不太有把握，不妨看看下面的范文，或许可以给你一些灵感和方向。
国资委年上半年工作总结及下半年工作计划
(1)经核查，广铁集团下属企业广东三茂铁路股份有限公司和广晟集团下属企业阳春金同工贸有限责任公司在阳春市的职工家属区存在“三供一业”分离移交情况，广铁集团需移交的户数包括供水545户、供电456户、物业管理404户，目前已全部签订正式移交协议;广晟集团需移交供水1052户，2020年12月已全部签订正式移交协议，所涉及“三供一业”职工生活区物业管理共108户，经征求住户意见，由用户自行管理物业，无需移交，视同完成。
市恒财城市投资控股有限公司投资办的。
xx。
市实验学校，目前已实行专业化管理。经统计，至2020年底，我市(县、区)国有企业退休人员2300人，其中党员483人;已经实行社会化管理的退休人员202人，其中党员24人。
国资委年上半年工作总结和下半年工作计划
下一步，我委将按照市委、市政府工作部署，依据年初工作计划，继续推进国资国企改革。主要做好以下几方面的工作：
(一)加快市投控公司组建工作力度。力争市金叶公司在第三季度完成资产评估工作和改制方案制订，第四季度完成投控公司和新金叶公司的组建。
(二)积极推进国有企业改制改革。继续推进对虾企业公司、水产进出口公司、市旅游公司等企业的改制工作。
(三)推进出清重组国有“僵尸企业”。我委将提请市政府出台《市属国有“僵尸企业”托管实施办法》，规范市属国有“僵尸企业”处置程序，进一步加快对市属国有“僵尸企业”出清重组工作，将根据“僵尸企业”的不同类别，采取“两个一批”加快推进关停企业出清，“四个一批”加快特困企业重组，依托xx市联合资产托管有限公司对市属国有关停企业及需要出清关停的特困企业集中实施出清重组和托管工作，并加强对各县(市、区)国资办实施“僵尸企业”处置工作的督促和指导，加快县属国有“僵尸企业”出清步伐。
(四)推进“三供一业”分离移交工作。我委将按照国家、省统一部署，积极督促协调广东广晟有色金属集团公司海丰有色金属离退休人员管理站、广东电网xx供电局，落实这两户国有企业职工家属区供水和物业管理移交的后续工作，积极协调，狠抓责任分工落实，稳步推进各项工作，尽快完成我市国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作。
(五)强化监管力度。以公司章程修订为抓手，完善企业内部规章制度;组建中介机构数据库，提高清产核资、资产评估和审计质量;做好财务预算和决算实施工作;提高财务快报和年度国有资产统计评价数据质量;完成市海洋总公司和市政维修公司的内部审计事项;开展重大事项审核备案事项执行情况专项检查。
(六)完善国资监管制度机制。一是转变国资监管职能，建立完善以管资本为主、运转高效的国有资产监督管理体制。利用今年机构改革契机，重新修订好我委“三定”方案;二是完善国资监管权责清单，科学划定国资监管与企业运营的权责边界。利用重新修订市属国有企业重大事项审核备案制度和组建xx市投控公司的机会，明确国资委与企业之间的权责边界;三是继续制订出台关于人员管理、资产监管、风险防控、廉政建设和业绩考核方面的监管规章制度，形成实施监管和业绩考核工作所必需的一整套配套制度。
(七)进一步加强国有企业党的建设，引领国有企业改革发展。继续抓好习近平总书记重要讲话精神的学习贯彻工作;抓紧规范修订企业章程，强化企业党组织的领导核心作用;继续推进企业党组织换届选举。督促提醒符合条件的企业党组织开展换届选举，配强党组织负责人，促使企业党组织正常开展工作;对“僵尸企业”党组织进行撤销合并;坚持党管干部党管人才，树立正确的选人用人导向;抓好意识形态和信访维稳工作。
市国资委上半年党建工作总结
国资委在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕全市中心工作，积极适应全市经济社会发展的新常态，认真履行国有资产出资人职责，全力推进深化国资国企改革，着力夯实国有资产监管、经营基础，各项工作取得了积极的成效。
截止2016年末，全市纳入国有资产统计范围的91户国有企业（含国有公司）资产总额2,827亿元，同比增长%；负债总额1,776亿元，同比增长%；平均资产负债率%,同比上升个百分点;所有者权益总额1,051亿元，同比增长%。国有资产总额1,014亿元,同比增长%；国有资产保值增值率%。2016年实现营业收入176亿元，同比增长%；实现利润25亿元，同比增长%；上交税费22亿元，同比增长%。市本级纳入统计范围的33户国有企业（含国有公司）资产总额2,100亿元，同比增长%；负债总额1,355亿元，同比增长%；平均资产负债率%,同比上升5个百分点;所有者权益总额745亿元，同比增长%。国有资产总额709亿元,同比增长1%，国有资产保值增值率101%。2016年实现营业收入166亿元，同比增长%；实现利润25亿元，同比增长%；上交税费22亿元，同比增长%。
（一）全面贯彻落实营委发（2016）5号文件精神，全力推进深化国资国企改革。
1.深入学习考察调研，出台改革顶层意见。
根据《中共辽宁省委辽宁省政府关于进一步深化全省国资国企改革的意见》（辽委发〔2016〕12号）精神，国资委在对全市经营性国有资产全面清查深入调研和对沈阳、上海等市学习考察的基础上，依据《企业国有资产法》等法律法规，借鉴外地的先进经验和做法，结合**实际情况，起草《关于深化全市国资国企改革的意见》。在征求市委组织部、市发改委、市财政局等15个综合部门和省国资国企改革领导小组的意见的基础上，市经济体制改革专项小组反复讨论完善，提交市政府常务会议、市人大常委会、市政协常委会、市委常委会议审议通过。2月16日，市委印发了《中共**市委**市人民政府关于深化全市国资国企改革的意见》（营委发〔2016〕5号），标志着我市国资国企改革的顶层意见出台，国资国企改革的大幕拉开。
2.制定脱钩工作方案，起草改革配套文件。
2月28日，市政府召开动员大会，全面布署市直国资国企改革工作。会议明确由市国资委负责市属企业脱钩工作方案和国资国企改革配套文件的制定工作。国资委对企业存在的问题进行仔细甄别和分类梳理，对有关重大事项和关键细节问题进行沟通协调，确认企业的资产、债权债务、人员身份及企业生产经营等基本情况，在此基础上制定《**市市属企业脱钩工作方案》，4月23日市政府第31次常务会议通过。同时国资委组织各科室抓紧时间制定完成17个国资国企改革配套文件，其中6个需要以政府和政府办印发的文件已报市政府法制办审核，3个与市委组织部联合印发的文件已报市委组织部审核。
3.签订脱钩移交协议，实施集中统一监管。
5月5日，市政府下发《关于公布市政府国有资产监督管理委员会履行出资人职责企业名单的通知》，授权市国资委对**港务集团等33户市属企业履行出资人职责，为企业移交脱钩提供了依据。5月7日，市政府召开市属企业脱钩移交工作会议。国资委分别与11个政府部门签订《国有企业脱钩移交协议》。按照统筹规范、权责明晰、区分情况、分步实施的原则，采用整体移交、改制注销方式，实现主管部门与所管理的企业在职能、财务、人员、资产、党的关系五个方面脱钩，市属经营性国有资产集中统一监管。我市国资国企改革工作重点由国资改革向国企改革转移。
4.深入调查核实问题，制定整合改组方案。
3/15实，基本掌握市属企业的总体情况及企业发展面临的主要矛盾和问题，提出解决方案，确立下一步工作目标和着力点。在深入调查核实的基础上，国资委党委针对企业的实际情况，仔细研究、综合研判、充分论证，遵循市场规律，实行一企一策，一行一策，起草完成《组建市属企业集团方案》，6月17日市委常委会议审议通过。
5.加强企改信息传送，及时上报工作进度。
加强国资国企改革信息传送，国资委针对轻重缓急、难易程度和推进速度，每周2次编发国资国企改革工作动态信息，已编发8期，报市委、市政府、市人大、市政协及省国资委，使市领导能够及时掌握国资国企改革工作推进情况和工作中面临的问题和困难。
（二）加强国资监管基础工作,提高国资监管水平。
1.强化对监管企业领导人员管理，发挥企业董事会、监事会作用。
积极探索在新的国有资产监管体制下，加强国有企业领导班子和干部队伍建设的新方法、新途径，取得了一定成效。一是起草制定《**市市属国有企业领导人员管理暂行办法》等5个配套文件。二是认真做好企业领导人员选拔任用，根据国资国企改革带来的企业隶属关系和领导人员管理的变化情况，半年来对10个公司班子进行了调整，共调整领导人员18人，其中提拔8人，交流8人，办理退休2人。三是根据全市国企改革中拟组建10个左右企业集团班子建设的需要，提出班子配备的初步方案。
加强对股份制国有企业的董事会、监事会管理工作。结合深化全市国资国企改革，制定《**市市属国有企业监事会工作指导意见》等3个配套文件，提出市属国有企业专职监事会主席、专职监事人选应具备的条件。以出资人身份派出2名兼职监事，对**港务集团实行全过程监督。
2.加强业绩考核，引导国有企业科学发展。
一是加强财务监督。以会计中介机构对企业的审计和监事会工作报告为依据，对监管企业的财务收支、会计决算、经营指标完成情况进行综合统计分析，全面完成2016年度全市国有企业国有资产统计报表和监管企业财务决算汇总工作，形成《国有企业运营分析》，完整准确地统计全市经营性国有资产总量、分布区域、分布行业、运营效益和经营成果。二是对监管企业全面开展绩效考评。完成5户监管企业、2户资产经营公司出资企业2016年度企业负责人国有资产保值增值及经营业绩考核指标考核。
3.加强产权管理，开展资本运营，支持企业发展。
5/15沿海银行股权、转让a港池2个成品油码头及后方灌区和相关配套资产土地给**港务股份有限公司等6项资产转让，优化了港务集团资本和资产结构，为**港整体或核心业务资产上市奠定基础。批准港务集团注册发行待偿还余额不超过30亿元的非公开定向债务融资工具，发挥了国有资产融资潜力，缓解了企业经营资金压力。二是支持老边区城市建设发展。根据市政府批示意见，批复老边区城投公司发行不超过28亿元人民币，期限7年的公司债券，同意市城投公司为发行债券提供全额无条件不可撤销的连带责任担保。三是审批注册国有企业，有效整合国有资产。上半年审批成立国有独资公司4项，分别是：**海为盐业有限公司，注册资本50万元；**滨海保温材料有限公司，注册资本490万元；**巨鑫燃气有限公司，注册资本490万元；**港财务有限公司，注册资本5亿元。四是加强产权管理，提高国有资产运营效率。上半年审批企业资产抵押贷款7项，获得贷款亿元；审批资产调拨5项，资产总额4077万元；资产转让6项，资产原值210万元，净值62万元，评估值67万元，成交值63万元；审批固定资产报废3项，资产原值341万元，净值15万元；企业存量资产得到充分利用，缓解了资金紧张，同时有效地推动了国有资产的合理流动和优化配置，提高了国有资产的运营效率。
4.通过开展国有资本经营预算，不断增加国有资本收益。
与财政局共同完成市本级企业2016年国有资本经营预算的编制，提出国有资本经营预算建议草案。安排2016年国有资本预算收益亿元，上缴比例由2016年的10%提高到15%。
资产经营公司继续发挥政府融资平台作用，通过与金融机构紧密合作，继续以土地使用权做抵押，以展期的融资方式贷款8项，贷款亿元，保证我市基础设施建设资金继续使用。同时加强对出资企业的监管，对所属4家国有担保公司实行统一管理，针对在保企业经营和财务管理情况，采取经济和法律手段，加强对担保企业抵押资产的监控和代偿资产的保全，报请市政府，恳请执法部门协助。
（三）认真贯彻落实上级文件精神和工作部署，努力做好专项工作。
1.完成**港务集团国有产权划转至省政府管理问题调研，形成调研报告。
7/15产生的不利影响,提出**港国有产权划转到省政府应慎重决策。建议如果省委省政府决策**港国有产权划转到省政府，应将港建、税收、国有资本经营预算收入等财政收入留在地方；将**港务集团的资产和债务以及**经济技术开发区、仙人岛能源化工区政府性债务确定合理的比例一并划转；决策要兼顾**市干部群众特别是老干部的思想情绪，积极做好干部群众的思想工作，履行法定程序；没有统一各级政府班子和老干部思想之前，划转工作应该慎重实施。
2.妥善处理国企职教幼教退休教师待遇问题。
截止2016年末，我市解决国有企业职教幼教退休教师待遇795人，累计补贴资金3,412万元全部发放到位。此项工作，涉及面广，政策性强，关系到退休教师的切身利益，因此咨询、上访人员很多，截止2016年5月末共接待咨询上访人员1,100余人次，受理民心网案例1件，通过热情诚恳准确无误地做政策解释，化解了矛盾，消除了误解，阻止了多次进京上访事件的发生，保证了企业退休职教幼教教师的利益，维了社会和谐稳定。
3.完成全市企业离休的抗战老战士、老同志统计工作。
今年是我国抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年，党中央、国务院向健在的抗战老战士、老同志颁发纪念章。市委将全市企业离休的抗战老战士、老同志统计工作任务落实到国资委，限期完成。委党委对此项任务高度重视，组织专门人员采取市（县）区和企业报、社保局调档、老干部局核对等措施，及时将全市企业离休的健在的99位抗战老战士、老同志人员信息统计齐全，上报市委和省国资委。
按照市委统一部署，全面启动“解放思想，积极主动适应新常态，转变观念，坚定不移谋求新发展”大讨论活动。委领导班子高度重视，及时传达贯彻会议精神，周密安排部署相关工作，紧扣工作实际，准确研判形势、精心组织推进，取得了阶段性成果。主要体现了以下三个方面特点：一是领导重视，率先研究筹划。二是坚决落实，迅速动员部署。三是紧贴实际，明确目标任务。为使“大讨论”活动取得明显成效，国资委以“认清新形势，解决好全局站位不高问题；明确新任务，解决好服务作用不凸显问题；树立新思路，解决好创新动力不足问题；实现新发展，解决好担当能力不够问题”为主要任务，研究制定了主题实践活动工作方案，并安排部署了“思想动员，征求意见；专题学习，集中培训；主题研讨，整改规范；成果转化，完善提升”四个环节工作，确保做到主题实践活动与全市大讨论活动各阶段任务紧密衔接、同步开展。目前，各个环节工作正按计划有序推进。
（五）全面启动国资系统县处级以上领导干部“三严三实”专题教育。
9/15。
1.及时传达学习，做好动员准备。5月25日召开党委扩大会议，认真传达学习市委书记吴汉圣同志在5月21日全市“三严三实”专题教育工作会议上的讲话精神和全市“三严三实”专题教育的实施方案，研究部署市国资系统“三严三实”专题教育工作。
2.加强组织领导，制定教育方案。成立**市国资委党委“三严三实”专题教育领导小组，党委书记、主任迟成君任组长，党委副书记、副主任伊忠财任副组长，党委班子成员任成员。领导小组下设办公室，负责组织协调国资委机关及比照县处级管理的市管企业党委“三严三实”专题教育工作。同时，起草制定《**市国资委系统县处级以上领导干部“三严三实”专题教育实施方案》。
3.召开动员大会，全面部署推进。5月29日召开了国资系统“三严三实”专题教育动员大会。会上委党委书记、主任迟成君同志以“践行‘三严三实’，推进国企改革，奋力开创国资监管事业新局面”为主题上专题党课，对“三严三实”专题教育作积极动员，号召全系统县处级以上领导干部积极投身到专题教育中来，加强党性修养，持续改进作风，求真务实创业，高标准高质量地完成好专题教育各项任务，以作风建设的新成效，干部素质的大提高，推动国资国企改革发展，努力为国资监管事业做出光辉业绩，谱写新的篇章。同时，针对脱钩市属国有企业领导班子下一步如何开展好工作提出四点意见和要求：一是做好一个准备，即有些企业要做好面临被注销、重组、兼并的思想准备。二是做好两种选择，即组织如何选择个人，个人如何选择岗位。三是处理好三层关系，即国企与行业主管部门的关系，国企之间的关系，监管与被监管的关系。四是做好四项改革，即完善已有主营业务，加强管理，挖掘潜能；改变国企资本单一性，发展多元化经济，吸引非公资本加入，将企业做大做强，解决钱从哪里来问题；积极探索收入分配制度改革，通过经济杠杆作用，解决人往哪里去问题；在发展已有业务的同时开拓市场，做到少找市长，多跑市场。
认真贯彻落实《中共**市委**市人民政府关于深化全市国资国企改革的意见》营委发（2016）5号文件、《国务院关于近期支持东北振兴若干重大政策举措的意见》国发（2016）28号文件精神，全力推进我市国资国企改革，有效盘活国有资产，积极开展资本运营，深入开展“大讨论”活动和“三严三实”专题教育，建立国资监管长效机制。
（一）全面落实营委发（2016）5号文件和市委市政府决策，全力推进国资国企改革。
11/15负债及经营管理情况，统筹整合企业国有资产，制定《组建企业集团方案》，按照一企一策的原则，成熟一个组建一个，发挥市场配置资源的功能，积极推进企业集团组建；完善优化现有企业集团，组建新的企业集团，企业集团达到10个左右，使国有资产向优势企业集中，做大做强国有企业。二是加快国资国企改革配套文件的制定和出台，为国有资产监管提供政策法律保证。三是配合市委组织部做好国有企业领班子和领导人员管理，准确把握选人用人标准，严格履行法律程序，完善考核机制，加强企业领导班子、领导人员考核。四是加强国有企业党建工作，充分发挥企业党组织的政治核心作用和基层党组织的战斗堡垒作用，为国有企业改革发展提供强有力的政治组织保证。五是加强国有企业董事会、监事会建设，依照《公司法》、企业章程加强企业董事会管理；向企业委派监事会，对企业经营管理、重大决策实施全程监督。六是加强国有企业党风廉政建设，全面落实《**市国资系统落实党风廉政建设党委（党组织）主体责任、纪委（纪检组织）监督责任的实施意见》，坚决刹住“四风”，促进企业风清气正、健康发展。七是稳步推进保安押运公司脱钩改制，建立健全法人治理结构，保证金融护卫业务有效接续，提高企业效益。八是实施国有企业分类监管，公益类企业国有独资或控股，功能类企业国有独资或控股，竞争类企业按照市场规则有序进退。九是依法推进国有企业分级管理，将市资产经营公司所属，县区、园区出资的企业划归县区、园区。积极探索发展混合所有制，优化国有资本的资源配置，激发国有资本活力。
以国资改革带动国企改革，推动企业管理体制和运营机制深度变革，增强国资监管的系统性、规范性、有效性。
（二）认真落实市政府东北振兴重大政策举措任务分工方案。
分类推进国有企业改革，通过引入增量投资或出让股权优化国有企业股权结构，确定合适的国有股权比例，鼓励民间资本、外资以及各类新型社会资本以出资入股等方式参与国有企业改制重组。充分利用各类资本市场，大力推进国有资产资本化、证券化。有序推进混合所有制企业管理层、技术骨干、员工出资参与本企业改制。加快国有企业重组和退出，推动国有资本向关键性、战略性、基础性和先导性行业领域集中，允许拿出部分股权转让收益用于支付必需的改革成本，妥善安置企业职工。研究争取中央企业和地方协调发展政策，支持中央企业与地方共建产业园区。出台分类处理的政策措施，争取国家财政资金，力争用2-3年时间，妥善解决国有企业改制“壳”企业和国有企业厂办大集体困难企业，职工基本养老和医疗保险等历史遗留问题。
（三）加强国有资产监管和国有资本运营，确保国有资产保值增值。
13/15。
一是以产权管理为纽带加强国有资产监督管理，实现国有资产监管信息化、规范化、法制化。二是加强财务监督，督促企业严格执行国有资本经营预算，发挥业绩考核导向作用，对监管企业全面开展绩效考核。三是继续有序开展国有资产运营，充分发挥国有资本运营效率。四是健全资产经营公司经营管理架构，夯实运行基础；有效推进市属国有及国有控股担保公司改革，健全风险防范机制，防止国有资本损失。
紧扣工作实际，准确研判形势，精心组织“大讨论”活动，使全体党员干部适应新常态，努力探索国有企业在新常态下加快发展壮大的新途径。切实组织开展好国资系统“三严三实”专题教育工作，使领导干部，特别是县处级领导干部，思想境界得到新的提升，能力水平得到新的提高。继续抓好教育实践活动各项整改方案和措施的落实，采取积极措施建立长效机制，使反“四风”常态化，使活动取得实实在在的成效。继续以创建“一流的班子、一流的队伍、一流的作风、一流的服务、一流的业绩”活动为载体，严肃工作纪律，认真贯彻落实市委、市政府关于加强机关作风建设的各项规定，严格执行机关各项规章制度，进一步提高服务质量和工作水平，创建文明机关，为我市“保增长、调结构、促改革、惠民生”做出应有的贡献。
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国资委年上半年工作总结和下半年工作计划
在我市国有“僵尸企业”中，存在部分“三无企业”，无法与这些企业的人员获得联系;其次是职工安置成本高，随着社会经济发展，职工安置成本越来越高，费用标准越来越高，大多数市属国有“僵尸企业”存在职工拖欠社保医保费，且拖欠时间较长;大部分“僵尸企业”资产质量不高，资不抵债情况普遍存在，债务负担沉重且复杂，资产抵押、质押限制难以解除，并存在欠税欠费的情况，依靠企业自身改制，资金缺口过大，完全依靠市场力量，又很难吸引资本收购重组，改制资金难以足额筹集并拨付到位，延缓了“僵尸企业”的改革进程。由于我市属于革命老区，经济基础薄弱，大量关停企业处于自然关停状况、职工自谋生路、一直以来政府缺乏资金给予安置，历史欠账较多，这次出清重组国有“僵尸企业”任务较重，建议上级部门在安排出清重组国有“僵尸企业”财政资金时，对我市给予倾斜支持。
国资委年上半年法治建设工作总结
(一)积极参加法治宣传活动。“4.15”全民国家安全教育日，市国资委机关召开党委中心组(扩大)会议，集中学习了习近平总书记关于总体国家安全观的重要论述、《宪法》《国家安全法》《反间谍法》《反恐怖主义法》法律法规节选。还集中播放了《国家安全法》《反恐怖主义法》《反间谍法》公益宣传片，通过通俗易懂，与生活息息相关的一次宣传短片，让机关全体干部对国家总体安全观和如何在日常工作中贯彻落实国家安全有了进一步认识。“5.18”职工维权日，市国资委积极组织有关人员参与了市文化宫广场的职工维权日接访咨询服务活动，向市民提供政策解答和接访服务，共发放各种政策知识宣传单50余份、《公司法》《企业国有资产法》《湖北省企业国有资产监督管理条例》宣传册60余册，接待现场咨询市民20余人次，现场答复2起。6月份，结合第十九个党风廉政建设宣教月，邀请湖北师范大学法学院黄本莲教授面向国资系统广大干部职工，针对《宪法》《监察法》进行了专门宣讲。
(二)根据市普法办《关于做好全市2020年度无纸化学法用法工作的通知》要求，市国资委认真做好无纸化学法用法和普法考试工作，制定《市国资委无纸化学法用法的通知》，推动无纸化学法用法工作扎实开展，充分利用湖北省干部在线学习网络平台，开设法制专栏、开展普法知识竞赛、悬挂普法宣传标语等形式形成国资系统全员尊法学法守法用法的良好氛围。
(三)大力推进国资国企系统法治文化建设。积极弘扬法律至上、公平正义、社会和谐的法治精神，牢固树立合规经营、价值创造和法律管理的法治理念，引导国有企业培育优秀的企业法治文化。组织出资企业积极运用网络和新媒体手段，拍摄法治主题的视频和微电影，推出一批受广大职工、群众喜闻乐见的法治文艺作品。
(四)创新工作载体，拓展网络功能。为推进市国资委网站建设，全面提升网站的服务水平，充分发挥xx市国资网站的作用，结合当前国资国企改革的新形势、新需求，完成xx市国资委网战升级工作，升级后的网站设计更科学、功能更完备，增强了网站在信息公开、公众参与、对外宣传、服务引导、投诉咨询和互动交流等方面的功能。通过国资监管信息系统，实现了国资委与企业间的互联互通，数据共享，业务协同。以决策支持、信息查询、数据采集功能、集成应用为重点，持续完善国资监管信息系统效能，现现了数据采集、网络传输、智能分析，为国资监管方式向动态监管、智能监管、网络监管转变起到了有力推动。
国资委年上半年工作总结及下半年工作计划
精神，按照“坚持全面准确、坚持读原文、学原文、悟原理，做到学透悟透”的要求，坚持把认真研读党的报告、新党章和学习。
习近平。
总书记。
参加十三届全国人大一次会议广东代表团审议时的重要讲话精神结合起来，提高学习层次质量，全面系统理解领会精神，以精神领航新时代国有企业新发展。二是继续坚持“全覆盖、常态化、重创新、求实效”的原则，以学促做、知行合一，不断推动“两学一做”学习教育常态化制度化。三是全面贯彻“党要管党、从严治党”要求，把党要管党、从严治党落到实处，进一步规范党组织工作机构，切实担负起加强国有企业党的建设的重要责任，加强企业领导班子建设，让党建工作有专人抓、专门管。四是检查和指导企业基层党组织发展党员工作，进一步严格发展党员程序，保持企业党员队伍的先进性和纯洁性。结合实际情况，开展形式多样的党员学习及党务工作人员培训，同时积极开展各种组织活动，增强党组织的凝聚力和向心力。五是健全流动党员定期联系汇报制度，要求党员在外期间，必须定期向党组织汇报在外学习、工作和思想情况。六是加强企业领导人员的管理，进一步规范市属国有企业人力资源管理工作，做好各市属企业报来的用工计划、人员调动等相关审批工作。
国资委年上半年法治建设工作总结
(一)扎实推进法治企业创建工作。认真贯彻落实市委法治xx建设领导小组法治企业创建活动要求，严格对照“四个100”创建工作标准，将法治示范企业创建工作与履行党政主要负责人履行推进法治建设的第一责任挂钩，严格落实市属企业法治建设工作责任人。专门成立了市国资委法治企业建设协调指挥工作领导小组，组长由市国资委分管领导担任，各企业分管法治工作的负责人为成员，领导小组办公室设在市国资委政策法规科，具体负责法治企业建设的组织和实施，切实保障法治企业创建工作的扎实开展。我委严格对照法治企业创建标准和工作规范，会同市经信委对纳入我市法治企业创建名单的出资企业进行严格考核管理，全面开展推进各企业法治企业创建工作。今年3月份，7家出资企业获评2020年度法治企业创建达标单位。
(二)认真组织实施公司律师申报工作。我委明确要求出资企业将法治体系建设、法务机构设置及总法律顾问制度等写入公司章程。通过章程，进一步规范出资企业法治工作。在此基础上，我委结合企业现代企业制度建设工作实际，将公司律师作为企业规范化建设的必备条件，会同司法局组织实施市属企业公司律师申报，要求各企业应报尽报，促进出资企业公司律师正规化、常态化，形成有效机制。市国资委严格按照省国资委、省司法厅关于公司律师申报工作方案的节点，会同市司法局组织实施全市国有企业公司律师的申报、培训、工作交流和年度考核等，争取各出资企业实现公司律师全覆盖。
(三)扎实做好机关法律顾问工作。严格对照已出台《xx市国资委法律顾问工作制度(试行)》，认真组织了法律顾问选聘工作。选聘工作采取竞争性方式进行。有参与意向的律所和律师根据市国资委提出的条件，事先准备相关材料。市国资委政策法规科汇总竞聘资料并会同相关委科室工作人员根据律所基本情况、以往业绩、承诺工作量和报价等情况进行评选并产生法律顾问候选人，报委主任办公会研究确定。严格对法律顾问的管理，根据聘用情况及时修订聘用合同，通过严格考核，确保从制度上加强对法律顾问的制度约束，充分保证法律顾问作用的发挥。上半年以来，机关法律顾问积极为委提供了日常的法律咨询、规范性文件和合同审查以及纠纷处理等方面的法律服务，并先后组织了对各出资企业、各科室进行国有资产管理各项规章制度、《宪法》等法律知识培训活动。
国资委年上半年法治建设工作总结
(一)健全制度，落实责任。按照《市人民政府办公室关于印发xx市人民政府2020年法制工作总结的通知》通知要求，编制印发了《2020年市国资委法治工作总结》，细化了年度法治工作各项内容，建立法治工作领导机构，以主要领导为组长，相关科室负责人为组员，全面负责国资系统法治建设工作。领导小组下设办公室，办公室设在委政策法规科，负责日常工作，实行专业化、规范化运行，充分发挥法治工作的保障作用。
(二)召开专门会议、整改存在问题。为进一步落实2020年法治建设各项工作，我委领导工作小组召开专题会议，要求各科室认真学习党的十八届三中、四中、五中、六中全会、十九大文件和习近平总书记重要讲话精神，认真总结2020年国资系统法治工作的不足，形成整改措施，组织推进整改工作落实。确定机关2020年度法治工作主要内容，切实加强管理，积极探索科学合理的国资监管方式，实现国有资产保值增值。积极探索制定适合自身的具体工作制度，力求工作创新。各科室注重日常工作的不断积累，在开展依法行政工作过程中，对出现的问题及时上报、及时完善调整，注重细节，做好法治工作的落实。
上半年工作总结_上半年工作总结
尊敬的各位领导、同志们：
大家好!
来单位工作的一年以来，在领导的关心、指导和同事们的帮助、支持下，我认真履行高新区工作人员准则并严格遵守单位的各项规章制度，力争使自己在思想觉悟和工作能力等各方面都得到提高。在本年度工作即将结束、新的一年即将来临之际，我将自己一年来在思想、学习和工作方面的进步与不足作如下总结。
一、政治思想方面。
作为一名党员，我思想进步、积极进取，强力拥护党的各项方针政策，能够辩证、理性地看待工作和问题。在当今社会快速发展的新形势下，我一直在各方面严格要求自己，勇于解剖、分析自己，努力提高自己各方面的能力，提高自身素质。鉴于自己平时在政治理论方面学习的不足，我认识到了终身学习的重要性，利用休息时间、工作之余，深入系统地学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观理论，时时关注国家新的政策方针。通过思想纪律作风整顿教育，我深刻地认识到，作为一名干部，要认清责任，真正树立起正确的世界观、人生观和价值观，忠实履行职责。要增强大局意识、责任意识、忧患意识，在强化服务意识上下功夫，从而保质、保量地完成工作任务。
二、业务学习方面。
作为办公室的工作人员，工作内容涉及面相对较广，这就对工作人员自身的综合素质有着较高的要求。所以我利用闲暇时间学习了公务礼仪知识、办公室日常管理制度等相关内容，并对各业务股室的业务流程也进行了了解和学习，对于不清楚的政策问题和业务办理流程，我及时向相关股室的同事们请教，以便于更好地接待来访群众，尽可能正确地回答他们所咨询的问题。同时在工作之余我自觉学习科技、管理、哲学、历史等各方面的知识，培养自己在这些方面的兴趣，以丰富的理论知识武装头脑并学以致用，坚持把学习作为自我完善和提高的重要途径，努力提高自身素质。
三、工作能力方面。
的重要性，慢慢学习抓住问题的主要矛盾和关键环节，求真务实，以服务群众作为工作的出发点和落脚点，努力强化工作措施。在日常工作中我要求自己要肯动脑筋，肯动笔头，将要办理的事件列一列，思考一下解决的方法和途径;完成的事列一列，总结经验和教训;没完成的事件列一列，分析一下原因，探讨解决的办法，逐步完善工作方法，力争使自己的工作能力得到有效提高。
回顾一年来的工作情况，我在思想、学习和工作方面都取得了新的进步，这离不开领导的关怀和同事的帮助。在新的一年的工作中，我将继续发扬自己的优点，努力改正自己的缺点和不足，不断加强政治理论学习，创新工作方法，提高工作效率和质量，加强自身建设，提高服务能力，树立求真务实、乐于奉献的精神，真正做到自重、自省、自警、自励，时刻以树立干部良好形象为自己行动、处世的准则，力争使自己各方面的综合能力再上一个新台阶。
年国资委工作总结
1、进一步加强国资监管制度建设。先后制定下发《关于市属国有企业公有房产出租管理的意见》、《国有企业负责人职务消费行为监督管理暂行办法》，进一步规范市属国有企业公有房产出租行为和企业负责人职务消费行为。
2、超额完成国有资本收益收缴任务。收缴集团和铁矿集团国有资本收益6.2亿元，超额完成市政府年初下达的5.5亿元的任务。自2020年以来的三个年度，分别完成5.45亿元、5.24亿元和6.2亿元，国有资本收益的收缴实现稳步增长。
3、做好国有资产产权管理各项基础工作。加强企业国有资产评估的监管，规范评估机构的选择和委托，完成企业国有资产审核评估项目19个，其中核准9项，备案10项，评估资产总额9.32亿元，增值率23.60%。加强产权交易监管，推动企业国有产权规范有序流转。授权特饲公司规范处置环宇焦化搬迁中的不可搬迁资产，收益2750万元。
4、加强企业经营业绩考核和收入分配管理。完成3家监管企业和7家政府投融资平台公司负责人2020年度薪酬考核兑现工作。下达了监管企业2020年度考核指标，与政府投融资平台公司签订《考核目标责任书》。加强企业工资总额预算管理，完成了监管企业2020年度的工资清算工作，下达了2020年度工资总额预算计划并跟踪检查执行情况，对2020年度超提超发工资总额的个别企业进行了整改。
5、加强对企业国有资本保值增值的确认及财务监管工作。经审核测算，2020年度市属国有企业国有资本保值增值率达116.91%。强化企业财务信息监管，督促企业提高月度财务快报、季度财务分析和劳动工资季报的准确性、时效性。全面完成2020年度监管企业财务决算和全市企业资产统计报表的编审工作。
6、加强企业投资监管。严格按照《市市属国有企业投资管理暂行办法》，对监管企业投资项目进行审批，同意实施6个项目。另有铁矿集团吴庄矿60万吨选矿厂技改项目、汽运公司投资“东风日产4s店”项目因不符合规定暂停实施。
7、深入推进市属企业监事会工作。制定市属企业重大事项集体决策制度和监事会参会制度，健全监事会与委职能处室的协同监督机制，有效加强对企业的监管。全年组织监事会参加监管企业的董事会、经理办公会、经济运行分析会等重要会议60次，组织开展以风险控制为主线的16项专项检查，形成7份检查报告，采取发送书面“提醒函”等方式与企业交换意见28次。
年国资委工作总结
落实振兴老工业基地政策，充分发挥重点市属企业在市委、市政府确定的重大产业项目、重大城建项目、重大基础设施项目、改革发展稳定大事等“三重一大”项目中的主导作用，充分发挥其先行先试、龙头带动和骨干保障作用。
1、支持集团发展，做大做强装备制造业龙头。一是壮大集团资本规模。通过国有资本收益“先征后返”的方式，对集团实施增资10.15亿元，从转让卡特彼勒股权的专项收入中拨付集团1亿元，审核发行70亿元短期融资券，增加其对外投资、实施资本扩张的能力。二是支持对外并购。批准集团并购建机工程机械有限公司、增资凯宫重工有限公司、控股象王重机科技有限公司合资项目，加快国内制造基地建设。三是推进集团四大产业基地建设。2020年6月25日，全球规模最大、工艺技术最先进、精益制造能力最强的全地面起重机、智能化装载机、混凝土泵送机械、混凝土搅拌机械四大基地同时竣工全面投产，再造一个新。四是支持集团海外拓展。2020年7月6日，集团继控股全球混凝土机械领先者德国施维英公司52%的股权、在德国克雷菲尔德市投资3600万欧元成立欧洲有限公司后，巴西制造基地顺利于2020年12月22日奠基，海外布局速度加快。在2020年最新的“全球工程机械制造商50强排行榜”上，集团历史性地跃升至第5位。
2、支持国投集团做大做强，积极实施轨道交通项目。轨道交通项目为全市“三重一大”工程之首，为加快建设，多项准备工作同步推进，国投集团顺利完成轨道交通融资可行性研究报告，完成轨道交通公司工商注册，招聘一批专业技术人员，推进1号线一期工程可行性研究报告上报国家发改委审批，积极筹备试验段2020年年中开工。支持国投集团金融板块投资及部分产业调整，批准国投公司出资1020万元人民币参股投资淮海农商银行，出资2000万元参股投资贾汪区农商银行；批准国投公司出售市润发房地产有限公司40%股权。
3、推进物资市场提档升级，打造全国有影响的生产资料大市场。在2020年出资8240万元注册成立市物资集团有限责任公司的基础上，2020年又向该公司增资3000万元，增加企业实收资本。新木材市场一期工程竣工并于2020年12月28日投入使用。完成新生产资料市场土地摘牌工作，有关规划设计、招商引资等前期工作有序推进。支持物资市场加大市场培育力度和市场信息化建设，深化工贸互动合作，增强市场辐射力，促进产业链的延伸与整合，服务区域性经济发展。
4、加快观音机场建设，打造一流的国家级对外开放航空口岸。2020年4月，观音机场正式开通国际货运业务。这是继观音机场晋升国家级航空口岸、徐台航线开通后我市口岸开放工作又一件大事。2020年7月1日，开通至泰国曼谷国际航线。目前，航线数量增加到20余条，每周航班量增加到100多班，客流量达到百万人次，在全国机场排名58位。观音机场实现连续15年安全生产的记录。二期扩建工程方案获得市规委审批通过。
5、支持铁矿集团上马技改项目，壮大生产规模。对钢铁公司进行技术改造，建设20万吨短流程精密铸造生产线，通过优化产品结构，延伸产业链，增加附加值，壮大企业规模。支持铁矿集团利用棚户区改造时机，对矿机公司实施搬迁改造，实现集团装备提档升级。
6、成功举办对接央企合作发展恳谈会。2020年9月7日，由我委承办的2020对接央企合作发展恳谈会在北京举行，会上精心推出了总投资1300多亿元的85个重大招商项目，一批大项目当场签约，会议取得丰硕成果。
上半年工作总结_上半年工作总结
光似箭，岁月如梭，这是我从学校毕业第一次踏上工作岗位。作为一名新员工，非常感谢公司提供给我一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的六个多月，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多。在此我向公司的各位领导和同事表示最衷心的感谢，有你们的关心才能使我在工作中得心应手，也因有你们的帮助，才能令我在公司的发展上一个台阶。
作为公司经营部的预算人员，在此期间，我充分的认识到这份工作的重要性，同时也发现了自己工作的差距，也使自己明确了下一步努力的方向，现对自己在公司经营部所做的工作做一下回顾和总结：
一、工作情况。
在经营部6个多月的时间中，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度进行了解，熟悉公司的企业文化。熟悉经营部运作流程，熟悉有关水利水电建筑预算的定额，参与标书的编制。
二、对于工作新的认识。
对于预算工作，我觉得态度决定一切，对于工作如果没有一个好态度，一切也就无从谈起，只有以认真的态度、以主人翁的精神去对待自己的工作，才会实现公司利益的最大化。
三、工作中存在不足。
由于自身的局限性，对于有些细节方面处理地不是太准确，因为预算工作有一部分是需要时间和经验的积累，不过我相信经验上的不足可以通过勤奋来弥补。对相关知识情况了解的还不够详细和充实，掌握的技术手段还不够多;需要继续学习以提高自己的知识水平和操作能力，加强分析和解决实际问题的能力;同时团队协作能力也需要进一步增强等。
在今后的工作中，我会加强自身学习，结合实际，多从细节考虑，认真做好本职工作，积极配合同事工作项目。积极向同事学习，虚心请教，并以实践带动学习，全方位提高自己的工作能力。克服自己本身存在的诸多缺点，加强学习，为公司的发展壮大贡献自己的绵薄之力。
末，真诚的感谢所有的同事，谢谢你们半年多的相伴，让我倍感温暖和亲切。感谢公司能给刚毕业什么也不懂的我一个这么好的_平台，让我在这些日子里学到了太多不曾有过的东西。也真挚的希望我们在20_越走越好。
上半年工作总结_上半年工作总结
公司会定时的给予一定的部门活动经费来丰富员工的业余生活和增进员工之间的感情。20xx年x月x日，技术转化部和美工部组织了一次联谊活动——溜冰、聚餐及唱k。目的是为了加强同事之间的交流与学习，增进理解与沟通，努力培育协作向上的团队精神。在统一安排下，大家盼望已久的部门活动在我们的欢笑声笑语中落下了帷幕。
在这次活动当中，大家就是朋友，忘乎所以地玩乐在一起，发挥出强有力的团队精神。如：溜冰时，大家手牵手帮助没有溜冰经验的同事或者有同事跌倒大家都来帮忙拉起来;大家一起玩，一起学习各自的动作及样式，总之大家是玩得酣畅淋漓，大呼痛快，意犹未尽。
真真正正的融入了这个大家庭!
通过此次活动，让大家在紧张的工作之余身心充分放松，彻底缓解工作压力，促进并加深了员工之间的相互了解，增进彼此之间的交流和沟通，更重要的是营造了全体员工团结凝聚、活跃、奋进的氛围。
虽然这次活动顺利进行但也存在不足之处，例如：
1、由于天气原因我们临时更换了活动的内容及地点，时间仓促，准备不够充分。
2、由于没有提前通知所有人需要穿长袜子，导致有的人脚被溜冰鞋弄伤。
对于以上的不足我们在以后的活动中应该将策划做到尽可能的详细，将旅途中遇到的常见问题详细传达，让大家了解活动前一天要保证休息充足，以及天气的查询。
本次活动能够圆满的成功，是大家有良好的团队意识，得益于各部门负责人恪尽职守、尽职尽责。这也是公司整体良好风貌的体现!
上半年工作总结_上半年工作总结
20_年上半年，某某公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求，继续发扬创业时的艰苦奋斗精神，强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量，开源节流、增收节支、大胆开拓，勇于创新，取得了较好的成绩。现将20_年上半年工作作如下汇报：
公司经过三年多的打拼开拓，已经在厦门的某某市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式，采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境，我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心，而是将压力转化为动力，在总部的关怀和指导下，在公司领导班子的带领下.在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的“以人为本，打造队伍、完善管理、和谐发展”的工作方针，公司积极采取有效措施，对内加强管理，为发展打好基础，对外大力加强市场营销，以发展促巩固。上半年，公司针对市场形势和公司的实际情况，及时出台相关的制度，调整营销策略，为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。
(一)生产经营情况。
今年1-6月份完成集装箱理货业务_万标箱，比去年同期增长_%。今年上半年财务收入共计_万元，比去年同期增长_%，利润_元，成本利润率_%。现有员工队伍_人，员工平均工资达_元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。
“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能力性，为企业创造财富。今年上半年，公司继续坚持“以人为本”的经营理念，按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境，促进公司可持续发展”的工作指导思想，以改善和提高员工的福利待遇。
将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力发展经济，提高物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多，公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境。
加强党组织建设，发挥党员干部的模范带头作用。按照公司党委今年的工作计划，公司党委成立了中心学习组，将各部门长、党支部书纳入学习组，每月组织党员干部进行党课学习，由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习，党员干部的思想认识和管理水平有了明显的提高，在实际工作中他们以身作则，从现在做起、从部门做起、从点滴做起，处处起到表率作用。
充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手，是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来，公司团组织和工会在党委的领导下，组织了多项有益员工身心健康的活动。如“新年文艺汇演”、“第一届友谊杯篮球比赛”、“万人献爱心活动”等等。
各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点，根据部门实际情况，在工作之余，组织许多年青人喜欢的活动，有学雷锋，做好事活动，台球赛，羽毛球赛活动;也有郊游，烧烤活动，极大地丰富了员工的业余文化生活，既煅炼了身体，陶冶了情操。又加强了交流，加深了感情，促进了团结，提高了队伍的凝聚力，营造了一个健康和谐的企业环境。
发挥舆论宣传作用，正面引导员工奋发向上。__从__年开始创办企业内刊《__》至今已有三十三期了，为领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁和交流平台。通过内刊传达了公司政策精神、指示要求。员工们通过这一平台，交流工作、学习、生活的经验与感受，对公司经营管理提出意见，参与公司的民主管理，不仅丰富了员工的文化生活，提高了员工的文化修养，还调动了员工参与管理的积极性。
今年以来，为了更好地发挥舆论导向作用，公司加大了好人好事的宣传力度，每期都设有好人好事专栏来表扬在工作中乐于奉献，爱岗敬业，有突出表现的员工。今年二月公司对《__》进行全面改版，由原先的两版扩充到现在的九版，并结合公司的实际，增加具有导向性的文章，极大地丰富了简报的内容。
提高了简报的可视性和可读性，充分发挥其导向作用。另外，各现场操作部门都创办了宣传栏，根据部门的具体情况，创办各种主题的栏目，对部门的好人好事进行宣传和表扬，对工作的特殊情况，注意事项进行宣讲。从而促进了部门的生产管理，又调动了部门员工的工作积极性。
2、加强队伍建设，提升公司竞争力。
队伍建设是企业经营管理的重中之重，公司自成立至今，已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍，和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的发展。今年上半年，公司继续加强队伍建设，努力提高干部员工的思想水平和综合素质，提升公司的竞争力。
继续实行干部员工动态管理，限度地激发干部员工的奋发向上，让干部有危机意识而更加努力地工作，让普通员工有“盼头”而更加努力地去学习，去提高自己的业务技能和综合能力。上半年有二名同志被聘任为部门长，有三名理货员提升了见习助理，对多名员工的工作岗位进行了调动。通过这种能者上，庸者让的竞争机制和干部调动机制，公司呈现比学赶超的局面，很好地满足了各个岗位的需要，促进了公司的发展。
3、完善规章制度，严抓贯彻落实。
规章制度是企业健康发展的保证，几年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。但随着竞争的加剧，市场对我们提出了更高的要求，尤其在安全质量方面。上半年，公司针对一些内部差错反复出现的问题，修订了《贡献奖暂行办法》和《综合管理奖考核办法》将和部门的利益与安全质量挂钩，对差错进行严格的控制，内部差错按个计算。
一旦出现内部差错即取消评比个人贡献奖资格，干部出现内部差错，扣比率扣除安全质量奖;进一步明确对外差错的界定，即只要错误送达、传达外部单位，不管有没造成影响，都视为对外差错。只要出现一个对外差错即取消部门综合管理奖和个人贡献奖的评比。通过这一系列的措施加强了干部员工的责任感和紧迫感，使工作差错急剧的下降，确保了安全质量，受到客户的好评，为进一步扩展市场创造了条件。
今年以来，公司严抓规章制度的贯彻落实，出台了《干部的职责与权限》等规定，进一步明确了职责，使员工在贯彻落实规章制度上有人抓、有人管，而不是当作废纸一张，同时加大对责任人的考核力度，对不遵守公司规章制度的员工给予严肃处理。7月份，现场部门有位员工无视公司的劳动纪律，无故旷工，公司给予通报开除处理，并要求其承担相应的违约责任。
公司还加大了现场操作部的检查力度，出台了《现场部门月度检查内容》，对各部门规章制度的落实情况和安全生产进行检查。通过采取上述措施，公司规章制度的执行力度明显加强，保证了公司的政令畅通，令行禁止，高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务，从而提高公司在市场上的整体竞争力。
4、开源节流，创造效益。
根据总公司年初的工作会议精神和要求，厦门分公司积极采取有效措施，做好开源节流工作。一方面全力拓展市场，争取业务，拓宽营收渠道，一方面加强内部成本控制，节省开支，取得了很好的效果。首先，加强人工成本控制。各现场操作分部实行岗位相对固定，人员统筹安排的用人机制，解决了周末作业高峰期人手不足的困难，减少各部门人员的编制。其次，实行部门成本核算。
公司各部门的经营、管理、质量和成本纳入部门月度考核，教育员工从自身做起，从点滴做起，提高主人翁精神和节约意识，努力降低成本。其次在管理费上严格控制，尽量压缩机关人员的配置。机关人员多是身兼数职，办公室人事管理员某某兼任党办秘书，在财务部会计请假回家生产后又暂时兼任公司会计。在业务招待费上，本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则，采取一切措施，避免不必要的开支。
上半年，我司本着审计出效益、审计防风险、审计强管理、审计促发展的原则，积极配合总部和股东对公司的审计工作。通过上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明显的降低。
5、大力加强市场营销工作。
虽然今年因为几家船公司撤线和拆线，导致公司理货箱量的流失，但由于我们争取到了一些业务，从而补足了箱量，巩固了市场份额。在件杂货方面，公司加大营销力度，一有信息，及时跟进，不放过任何的机会，今年公司件杂货的理货份额有明显增长，有几个月还超过了_%。在装拆箱理货方面，加大与堆场和货主的联系，扩大合作，上半年，增加了某某物流的一块业务，特殊理货的业务量也有所增加。
公司还和相关码头加强合作，上半年公司与_码头签定了合作协议，其船边、闸口、验关台的相关理货业务已全部委托我司操作。这证明了我司的营销工作取得了成功，并且有了码头这一有力的支持者，为公司经后的发展打下了基础。
二、存在的不足。
(一)员工的思想水平和综合素质有待提高。
公司成立三年来，经过公司的引导和教育，员工的思想水平和综合素质比刚进公司时有了很大的提高，但随着竞争的加剧，客户我们的员工提出了更高的要求。
(二)干部的管理水平和业务技能有待加强。
有一批能抓管理，会拓市场的干部队伍是公司保持持续发展的关键，近三年来，公司涌现出一大批年青的干部，他们在实践中边学边干、边干边学，工作能力、管理水平和个人修养都得到了很大的提升，为公司的快速发展做出了不少贡献，但他们毕竟还年青，无论是工作经验、业务能力、管理管理水平及对外沟通能力都和公司持续发展的需要还存在一定的差距。
(三)规章制度的落实还不够全面到位。
三年来，公司各项规章制度都已建立，并在实践中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，还要去全面的贯彻落实。今年，公司在管理上出现一些漏洞，在安全质量上，没有很好地杜绝差错，就是由于规章制度没有完全落实到位，员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。
今年市场竞争的残酷性在加剧，只有及时解决市场营销的创新和有效手段问题才能更进一步的扩展业务，掌握市场的主动权。
上半年工作总结_上半年工作总结
20_年，桓台县盐业公司在省、市盐业公司的正确领导下，以盐业可持续发展总揽全局，紧紧围绕省、市盐业公司发展战略研究方案，以抓好食盐专营、拓展经营、统筹规划布局为重点，积极开展各项工作。截止目前公司各项工作都有较好增长。现将20_年上半年工作情况汇报如下：
一、盐产品业务购销总量稳定增长，
今年上半年，共购进盐产品2859吨。其中食盐完成1374吨，占年计划的56.07%;小包装食盐完成917吨，占年计划的63.22%;多品种营养盐完成527吨，占年计划的321.34%;其他工业盐完成_85吨，占年计划的70.05%。
二、非盐业务工作较快发展。
今年上半年，我公司认真落实省、市盐业工作会议精神，通过转方式、调结构，不断加强市场调研，提升市场运作能力。并抓住了送销网络的优势环节，进一步满足市场需求。1-6月份，非盐产品销售额共计70.39万元，其中郎酒销售1001件，销售额20万元;杀虫剂销售905件，销售额20.48万元;洗化日化产品销售1889件，销售额16.75万元;味精销售842箱，销售额9.65万元;健力宝饮料销售1050件，销售额3.51万元。
三、其他工作情况。
(一)积极做好食盐销售服务和食盐专营宣传工作。
1、持续抓好食盐配送工作，确保食盐安全。今年我单位继续通过调整内部机构，创建精干高效的经营管理体系，建立与市场化要求相适应的组织结构。进一步完善了对食盐零售网点的管理，增加了配送车辆、完善配送服务，使食盐送销服务得到了进一步提升。
3、低钠盐和绿色食盐的推广工作。
作。进一步引导群众正确认识科学用盐的重要性。
(二)做好市场监管工作，确保我县食盐安全。
今年以来通过深入开展专项检查和日常检查工作，加大了行政执法力度，同时对全县的食盐零售网点及用盐单位、饲料加工、禽畜养殖、学校机关、民工企业食堂、饭店等进行不定期的宣传工作，走访检查，进一步净化了盐业市场。
(三)深入开展基层建设年活动。
今年，单位通过进一步转方式、调结构，深入开展“基层建设年”活动，并成立了“基层建设年”活动领导小组，王军任组长，于强、程玉华任副组长，张连国、张丽荣、姚志强为成员。(领导小组办公室设在公司办公室)此次单位班子成员与各科室结合自身实际，围绕抓班子带队伍、抓业务促发展、抓管理上水平，充分突出了活动重点，认真查找经营管理中的薄弱环节，广泛听取职工群众合理化建议，并针对存在问题提出整改措施，明确业务发展和管理目标，确保公司年度目标和发展战略的顺利实施，形成职工群众创先争优、比学赶超的良好发展氛围。
四、今后工作打算。
今后，我们在积极完成省、市盐业工作下达的指令性计划。的同时将工作重点进一步转移到非盐业务的发展，逐步扩大公司经营范围，充分提高单位整体经济效益，为盐业可持续发展打好攻坚战。
上半年工作总结_上半年工作总结
今年的工作可以说依然是延续着老的轨迹继续发展着，但同时也留下了亲的轨迹。下面，我将本年度个人工作总结报告如下：
一、做好本职。
工作中严格律己，紧密围绕在领导周围，团结同志，不搞特殊化。按照单位作息时间不早退、不迟到，因工作周六、周日上班的特殊情况，有很多事情都不能参加，所以我尽量要求自己不请或少请病、事假，如有事提前安排好一切工作，不让活动组因我个人问题出现不能正常开展的情况出现。
工作中积极进取，积极参加、主动参加单位分配的各项任务。今年是新中国成立60周年，也是校外教育成立60周年之即，中心特制定了一系列针对新中国成立60周年的活动安排，从年初的“献给妈妈歌”为主题的三、八文艺演出;“童心、童趣、童乐”为主题的六、一广场演出;“教师节献礼”为主题的教师节汇出;到10月庆国庆的为主题的“童心祝福祖国”的十一献礼，共计四场大型演出活动，每场演出中都与每位教师配合没默契，避免一切可能出现的意外，保证每场演出的成功演出，做好后勤，呈现给每位学员、家长、观众完美的演出效果，看到孩子们的成绩。并且演出结束后，每一时间把演出全程整理成文字、图片资料上传到校外网，让更多的人了解我中心、关注我中心。
在暑期的校外网“我爱我的祖国”网上夏令营活动中，不仅要兼顾自己所要管理的两个活动小组活动情况，还要全天不间断培训其它活动小组的学员参加夏令营活动。事先制定出详细的活动计划，打印后分发给每位学员，学员上机时做到手把手教会他们网上操作过程，特别是一些农村来的学员，他们没有学习过电脑操作，更加不会上网操作，所以网上操作存在很大的困难，但经过我几天简单、易懂的教学，他们都能够熟练的上机操作，让每位学员都能更好的完成了夏令营的要求，为祖国献上自己的一位小小的礼物。整个活动结束时，我中心也成为吉林省此次参加夏令营活动排名前列的活动中心。
工作中尽职尽责，每次活动前都点名，记录学名出勤情况，保管好活动室一切备品，做好安全工作计划，范安全隐患发生，活动后清理活动室卫生，给学员们一个清新的环境。并且抽出自己休息时间打印文件，提前完成领导和同志们的要求。单位的信息化设备出现问题，及时向领导汇报，以减免重大损失。需要修理的设备，尽可能自己解决问题、自己修理，以减少单位的支出。
二、完善自我。
不断上网收集一切关于校外教育和校外教育各项活动如何开展的.资料，定期参加校外组织上视频交流会，从中吸取经验提高自我。并于今年6月份在主任的极力推荐下，有幸参加了“全国校外教育骨干教师”培训活动，7月份在主任带领下参加了长春二道少年宫举办的科普参观活动。通过两次的培训掌握了更多、更好如何开展校外科技活动的经验，打下坚实的基础。
三、开拓创新。
在未来校外教育的漫漫长路上，还有很多的问题、很多的困难摆在我的面前，这就需要我不断的创新自我、创新灵魂、创新活动。我相信只要我不断的开拓创新，一定会扬帆远航。在20__年里，我会做好个人工作计划，争取使各项工作开展得更好。