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在半年总结会上的讲话大全(17篇)

时间:2024-01-15 00:14:45 作者:翰墨

半年总结不仅可以总结个人的工作,还可以评估工作团队的表现和目标的达成情况。接下来,让我们一起来阅读一些精心挑选的半年总结范文,相信它们会给我们带来一些启发和助力。

在全市林业半年工作总结会上讲话

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们:。

在新冠疫情防控进入常态化阶段,全市林业生产秩序全面复苏并加快推进的关键时期,经市局党组研究决定,今天我们召开上半年林业工作座谈会,主要任务是学习领会习近平总书记近期系列重要讲话精神,全面贯彻省委十一届七次全会、市委五届九次全会精神,总结交流上半年工作,分析查摆存在的问题,安排部署下半年工作。刚才各县市区林业主管部门汇报了上半年工作,机关各科室、直属单位也提交了书面汇报材料,总结了成绩、找出了不足,谋划了措施、明确了目标。市局领导班子成员结合分管工作做了点评和安排,谈了很好的意见。总的感觉,大家都做了认真的思考和准备,我都同意,希望同志们下来后抓好落实。利用这个机会,我讲三点意见:。

一、关于上半年工作情况。

2020年,是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年,是全市推进社会治理现代化的起步之年。年初,突如其来的新冠疫情,打乱了各行业正常的工作节奏。x月前,全市务林人服从命令听指挥,全身心投入疫情防控,为全市夺取疫情防控总体战、阻击战取得决定性成果和阶段性胜利贡献了重要力量。但是,“一年之计在于春”,春季是林业生产黄金季节,是保全年工作目标的关键时期,面对开局即停摆的严峻形势,务林人压力前所未有。进入x月,当全市疫情防控形势持续向好后,市局党组审时度势、担当作为,向全市务林人发出统筹推进疫情防控和林业重点工作动员令,有序恢复林业生产秩序,并紧跟疫情防控形势变化,以超常规的意识,超常规的举措,奋起直追、负重超越,林业各项工作驶入快车道,实现了时间过半、任务过半的目标,工作展现出“八个新”。

年初以来,市委市政府主要领导对林业做出多次批示,分管领导多次到市局及基层调研林业工作,市委常委会、市政府常委会多次研究林业工作,市政府、市疫情防控指挥部先后印发涉林文件x个,省林业局多位班子成员先后到我市调研指导,重视程度超常。各县市区党委政府也将林业工作提升到新高度,x区、x区、x区恢复和重组林业机构,对春季造林绿化、保护地优化整合、野生动物禁食处置、森林防火等林业重点工作,不少县市区主要领导亲自研究部署、亲自督办检查。

全市务林人树牢“人民至上”理念,认真贯彻落实中央、省委、市委决策部署,全面投入全市疫情防控总体战、阻击战。x在全省率先争取市政府发布《关于禁止捕猎陆生野生动物的通告》,县乡两级林业部门行动迅速、狠抓落实,野生动物封控严实有力,“六个一律”要求得到全面落实。内部防线全面筑牢,全系统未出现一例确诊病例。同时,全系统党员干部闻令而动、“逆向出征”,在疫情防控最吃劲的阶段,下沉社区、扎根一线,用热血、汗水为群众筑起安全屏障,涌现出了一大批先进典型和感人事迹。

上半年,全市紧紧围绕“一山五区”重点区域,完成人工造林x万亩,占全年计划x万亩的x%。五大区域完成x万亩新造任务,其中市域门户x万亩、通道沿线x万亩、x江两岸造林绿化美化示范点x万亩、乡镇x万亩、村庄x万亩。全市各地打好“荒山牌”,念好“绿色发展经”,充分激活社会力量,大力实施以产业为支撑的高标准、高质量、高效益精准灭荒工程,全市累计完成精准灭荒x万亩,占年度计划任务x万亩的x%,其中x、x、x三个非计划任务县实施灭荒x万亩,竹山精准灭荒在省政府督查中取得好成绩,并获得x万元奖励。裸露山体生态修复有序推进,已完成x处x万治理。林相改造全域展开,已实施改造x亩。

省环保督察反馈x个问题,己销号x个。

立足“调结构、提质量、增效益”,加快产业发展新旧动能转化,全力推进“稳一、强二、扩三”,林业一二三产融合步伐更加稳健。上半年,全市新建产业基地x万亩,超额完成全年任务,老基地管护x万亩,其中核桃x万亩。核桃示范园总面积扩大到x亩,全市林企复工复产率达x%。森林康养产业稳步发展,新申报全国基地试点x个。上半年,竹溪县产业建设走在全市前列,开工林药深加工亿元项目x个,新签约森林康养亿元项目x个。

扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化制度化,坚持党建思想引领,持续纠“四风”、正作风,干部队伍执行力、战斗力不断增强。上半年,全系统干部职工围绕生态修复、生态保护、生态惠民等中心工作,对照标准,各司其责,黑+白,5+2,连轴运转,谋事创业,促进了林业高质量发展。

市局研究推出x条林业优化营商环境措施,对全市重点工程使用林地靠前衔接、跟踪服务,审批事项高效办理。全局副县级以上干部全员上阵开展“双千”工作,营造“亲商重商安商扶商”浓厚氛围。各县市区积极对接政策走向,科学策划包装项目,已向省局申报x个重点项目,涉及金额x万元。协助x家市场主体申报贴息贷款x亿元。上半年,累计到位中央、省财政林业投资x亿元。

一是行业扶贫职责较好履行。全系统认真学习贯彻习近平总书记扶贫重要论述和指示批示,不断增强脱贫攻坚的责任感、使命感。2019年度全市林业扶贫政策全部落实到位,2020年度政策兑现有序推进。林业精准扶贫与乡村振兴有效衔接,林业带贫能力、效益不断增强。全市各级林业部门担当履职,带着真情实感、真金白银扶持驻点村发展,为全市脱贫摘帽做出了积极贡献。二是全系统倾力参与创文。林业志愿服务活动有声有色,全员上街、入户、进社区参与创文工作。一季度城市文明指数测评,市林业局在市直重点责任单位中取得满分并位列第一的好成绩。

二、存在的问题。

回顾上半年的工作,全市林业发展取得显著成效,收获累累硕果,特别是全系统克服疫情影响,抓统筹、抢时间,实干实为、争先进位,着力推进林业重点工作,上半年工作业绩不亚于去年同期水平。同时,我们也要清醒地看到,全市林业工作与市委市政府的要求、与广大人民群众的期望相比,仍有明显差距,实现高质量发展还面临不少困难和挑战,主要表现为:改革发展任务依然较重,林业管理和经营机制创新不够,资源优势没有转化为发展优势。产业化水平低、品牌效益不高、龙头企业发展慢,产业调结构、提质量、增效益任重道远。项目管理不规范,“重项目争取,轻项目管理”现象在全市不同程度存在,有的项目推进慢,有的建设质量不高。各地、各单位抓工作落实、提工作质效的力度和水平不平衡。以上问题严重制约和影响了全市林业高质量发展,需要我们高度重视,自我加压,进一步增强责任感和紧迫感,不断努力予以解决。

三、关于下半年工作思路和目标。

严格保护生态资源,防范毁林风险;

严格安全责任落实,防范疫情反弹和安全生产风险;

以严守生态红线为底线,着力强化森林、湿地和自然保护地的保护与监管;

以促进农民增收为目标,着力抓好林业扶贫政策落实和绿色生态产业发展;

以项目资金争取为抓手,推动林业高质量发展;

以实现保牌为目标,着力抓好国家森林城市监测评价工作。尤其要重点抓好以下八项工作:。

最后,落实职工个人责任,提醒职工做好个人防护,提示职工非必要不外出、不聚集,告知职工隐瞒相关信息应负的法律责任。

一是充分利用夏季林业生产空闲期,强化人员、机械组织调度,抓紧开展挖窝整地,抓好种苗田间管理,科学进行作业设计,为秋冬造林高潮打下坚实基础。二是紧紧依托长江防护林、天然林保护、造林补贴、精准灭荒等重点项目,结合社会造林、行业绿化,全力推进“一山五区”等重点区域绿化和生态修复。三是加快实施乡村绿化美化工程,以创建国家森林乡村为抓手,高标准建成x个示范乡镇和x个示范村。把国土绿化同乡村振兴有效结合起来,组织实施好《x市乡村振兴战略规划》涉林重点任务,做出亮点,抓出特色,构建“一村一景、一村一韵”的乡村绿化体系。四是立即组织开展精准灭荒、退耕还林、长江防护林等重点工程年度造林实绩自查,加强栽后管护,入秋后及时组织业主对不合格地块进行补植补造,确保栽一块、成一块,经得起上级检查和历史检验。五是强化统筹指导和督办检查,大力度推进中心城区、县市区建成区和城镇周边裸露山体,市域废弃矿山生态修复及汉江、堵河沿线和丹江口库区废弃码头复绿。六是高标准实施中心城区、福银高速沿线林相改造,为全市森林质量精准提升打造样板、积累经验。

一是强化涉林违建问题整改。各县市区林业主管部门要落实“主体责任”,对森林督查、绿盾、环保督察等反馈的涉林违建问题,制定路线图,排出时间表,能通过补办手续、恢复植被等措施整改到位的,抓紧整改到位,并及时申报销号。对整改难度较大的重点、难点问题,要积极向党委政府报告,与有关部门对接,形成合力,加快整改工作力度。市林业局将建立整改落实责任追究制,实行一周一通报、一月一排名,对连续两月整改进度排名后两名的,将提请市政府约谈县市区政府分管领导,并与明年林地使用指标挂钩,强化资源保护刚性约束,确保2020年度森林督查的x个图斑、自然保护区未销号的x个问题、省环保督察未销号的x个问题,在年底前全部完成整改销号。二是重视卫片实时问题整改。对省局反馈的卫片实时问题,要第一时间回应,坚持同森林督查反馈的问题一体排查、一体整改,坚决在问题入库前处置到位。三是高标准推进保护地整合优化工作。市局工作专班和各县市区林业主管部门要进一步理清思路,吃透学深上级文件精神,把握政策界限,积极争取政府、部门支持,着力解决保护地范围和功能分区不合理、保护与发展矛盾突出等问题,做好市、县预案修改完善,确保按期通过国家局、省局组织的评审。同时,做实保护地落界、调整、整合、归并前期准备工作,逐步实现一个自然保护地保留一块牌子,建立一个管理机构,构建具有x特色的自然保护地体系。四是强化森林防火能力建设。目前,全市森林防火三期项目总体进度仅为x%,除竹溪县外,其它县市区项目还未进入实质实施阶段,各项目县市区要加快项目进度,年底前必须结硬账。同时,积极争取国家、省项目投资,推进国有林场、保护区和自然公园监测巡护预警系统建设,抓好专业扑火队伍建设,强化护林员日常巡护监管,提高森林火灾应急水平,实现森林火灾“打早、打小、打了”。五是坚决打好松材线虫病防控歼灭战。市、县森防部门要立即着手编制松材线虫病秋冬季和x年度松材线虫病防控工作方案,并强化人员、资金、技术调度,尽早组织秋冬疫情普查和疫木除治,继续组织联防联治联检,加强疫情封锁和疫木监管,加大病媒生物化学和生物防治力度,到年底,力争每个县市区枯死松木数量比目前减少x%,争取全市x个疫点乡镇有一半出列,向市委市政府交出一份满意答卷。

以油橄榄有主打的木本油料产业,包括油用牡丹、山桐子、油茶、生漆等;

以竹木制品、竹食品为主导的竹木产业,包括竹器、竹笋、漆器、包装箱等;

以乡土树种为主的种苗产业,包括珍贵树种、精品苗木、花卉等;

二要抓管护,重点是核桃、木瓜老园,做好水肥管理、病虫防治,持续推进示范园建设;

森林旅游和森林康养要结合本次保护地整合优化契机,提前谋篇布局,工作做到主动;

五要延链条,积极创建木本油料、林下中药材、竹产业、生漆等特色产业优势区,发展特色产业加工集群,推进林产品精深加工,结合全域旅游和文化产业,推进一二三产融合。二是推进生态扶贫惠民。要服务脱贫攻坚大局,坚持把林业项目资金向贫困乡镇、村组倾斜。积极履行包联村帮扶职责,加强资金项目特别是产业和技术支持,提升包联村造血功能。全方位组织开展中央脱贫攻坚专项巡视“回头看”反馈问题整改落实情况自查,不留死角、不留盲区,严格落实退耕还林、生态公益林、生态护林员政策,加大监管力度,确保惠民资金精准发放到贫困群众手中。根据我们掌握的情况,部分县市区2019年度的林业惠民资金还滞留在财政账户,国家扶贫攻坚普查、省生态扶贫成效考核在即,请大家增强责任感、紧迫感,依法依规兑现政策,确保林业在各级精准扶贫检查中不丢分、不追责。

随着国家投资体制改革的深入,林业投资将由过去以政府为主的格局,转变为主体多元化、渠道多样化的新格局,同时政府投入也将由过去自上而下的计划下达制,转变为自下而上的项目申报制。今后,全系统要主动适应形势变化,坚持以大项目、大招商、大融资为抓手,推进林业大发展、大繁荣。树立“全域谋项目、全系统抓项目、全员争项目”思维,主动抓住《全国重要生态系统保护和修复重大工程总体规划》实施机遇,紧盯汉江生态经济带建设、国家投资导向,结合全市林业生态建设和产业发展实际,按照“谋划储备一批、加快实施一批、开工建设一批、招商引资一批、申报提升一批”工作思路,抓实抓牢项目工作。

着力抓好林业扫黑除恶专项斗争,筑牢林业反邪教防线,深入开展林区禁毒工作,确保林业、林区安全稳定,为维护国家政治安全作出应有贡献。

国家森林城市是林业部门历经x年艰辛努力为全市赢得的一块金字招牌和“国字号名片”,成果来之不易。根据《国家森林城市称号授予办法》和国家局x通知要求,今年我市将接受动态监测评价,通俗地讲就是复查考核。“夺牌不易,保牌更难”,x月x日,市政府专门召开了动员部署会,市政府办印发了工作方案,市局也确定了动态监测评价第三方机构。国家局要求我们在x月x日前向省局提交三个报告,这三个报告是我们通过国家森林城市复查考核的关键要件,现在离这个节点仅有x个月的时间,时间紧、任务重。市局专班的同志讲,现在基础资料提交的很不理想,要不缺少资料项,就是资料质量不高,极大影响了三个报告的编制工作。借此机会,给大家再次强调,国家森林城市牌子保留与否事关全市对外形象,事关林业今后地位,全系统上下要树立一盘棋思想,进一步增强使命感、荣誉感,把此项工作作为当前的重中之重,进一步统一思想认识,明确任务,压实责任,在x月x日前保质保量完成资料收集任务。各县市区林业主管部门的负责同志,要把这件事放在心上、抓在手上,会后及时进行再安排、再部署,抽调责任心强、业务熟练的干部组成专班,按照市局要求,高标准做好本地监测评价各项工作,配合全市打好保牌攻坚战。市局分管领导和工作专班也要做好指导服务,及时协调解决各地、各部门反映的技术问题,支持配合第三方高质量编制三个报告,同时要加大氛围营造力度,为顺利通过监测评价打下坚实基础。

坚持以党的建设统揽林业高质量发展,全面加强政治建设、作风建设、廉政建设,不断夯实高质量发展基础。一是全面加强政治建设。认真做好理论武装和政治思想工作,教育引导干部职工增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。扎实推进机关党建“六化”管理,提升基层党支部组织力、战斗力。落实好关怀激励措施,树立正确选人用人导向,在全系统形成干事创业良好氛围,强化“唯旗是夺、事争一流”理念,各项工作要在全省林业系统中争位次、在部门序列里当先进。二是全面加强作风建设。弛而不息反“四风”、正作风,坚决破除形式主义、官僚主义,强化监督检查,严肃追责问责,着力整治不作为、假作为、慢作为、乱作为问题。坚持以工作实绩论英雄、定优秀、评先进,大力弘扬求真务实、开拓创新、狠抓落实的优良作风。三是全面加强廉政建设。全市林业系统各单位要落实党风廉政建设主体责任和领导班子成员“一岗双责”,抓好班子、带好队伍、做好表率,强化党风廉政建设教育,引导广大干部职工知敬畏、存戒惧、守底线。抓好系统重点领域、重点岗位、重点人员监管,开展全方位监督,经常性咬耳扯袖,筑牢不敢腐、不能腐、不想腐的防线。

同志们,今年全市大事、要事多,林业工作的任务也较重,不少工作事关全市发展大局、事关全市形象,事关全市人民切实利益,我们要知重负重、担当作为,坚持在市委、市政府的正确领导下,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,真抓实干,克难攻坚,圆满完成今年的各项目标任务,为实现林业高质量发展和明年“十四五”良好开局打下坚实的基础。

年在市政协机关半年工作总结会上讲话

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们:

   x月xx日,中共xx市委召开了x届x次全委(扩大)会议。这次会议总结了全市上半年工作,分析了存在的困难和问题,明确了努力的方向和工作措施,特别是提出了“保二争一”的战略目标。我们今天的会议,主要就是总结上半年工作,安排下半年工作,传达贯彻落实市委十届五次全会精神。

“培育新型高素质农民”、“进一步完善社会保障体系”两个课题调研都在扎实进行。主席会议专题视察合泰地区综合整治、创建国家卫生城市、发展我市外贸出口等工作,都形成了建议案或视察意见,以《政协信息专报》的形式报送了有关领导。二是界别活动活跃。通过制定落实xx等规章制度,专委会加强了与界别联系,界别加强了委员之间的联系,界别的调研与活动开展得很好,委员积极参与界别活动和专题调研,撰写提案和反映社情民意,增强了履职能力。三是加强了对外宣传和履职成果的转化。市政协领导到基层作学习辅导报告,带头在xx等报刊上发表理论文章多篇,发表新闻报道等xx多篇(条),编发了xx论文集。四是机关自身建设进一步加强,服务水平不断提高。举办了高水平的政协委员学习培训班,成立了“xx市人民政协理论研究会”,完善了政协的各项工作规则和机关的各项规章制度,进一步提高了办文办会质量。高质量地完成了x届x次全会、x次常委会议、x次主席会议、县(市)区政协主席会议、理论研究会成立大会、县(市)区秘书长联席会议等会议的文件起草和会务组织工作,保证了会议的顺利进行和任务的圆满完成。

   前面听了x个委室主任上半年工作汇报,感到很不错,大家都在努力,机关形成了想干事、努力干事、努力干好事的良好风气,党组是满意的,市委对政协的工作也很满意,x同志说,“市政协考虑的问题都是事关全市大局的事情”、“xx经济社会发展形势很好,政协作了较大的贡献,起到了非常关键的作用”。市委x届x次全会号召全市上下,团结奋进,开拓创新,为实现“保二争一”战略目标而努力奋斗。“保二争一”战略目标就是,通过x年乃至更长一段时间的努力,使xx的综合实力在省排第x、其他各项工作都要争创一流。在这个总目标下,我们政协工作也必须创一流,那就是要求我们办公室、研究室和六个专门委员会的工作在全省政协系统都处于一流位置,也就是在全省十四个地州市政协中进入前三名。虽然全省政协工作没有考评,但我们的工作是什么状况、什么水平还是清楚的。政协工作要有新起色,迈上新台阶,要能在全省争创一流,那就要有一流的学习,要有一流的调研,要有一流的方法。

   第一,要有一流的学习,不断提高履职能力和工作水平。

   加强学习是一个永恒的课题。现代社会日新月异,我们提出的建议是否有前瞻性、有操作性,能否为领导决策提供有价值的参考,与我们调研时出发点、关注点、思维方式、研究方法和眼界视野都很有关系。如果我们眼界不够宽阔,只关注眼前的工作,不掌握全局的部署,只看到自己周围的事情,不了解全市的情况,提出的意见、建议就缺乏宏观性和全局性;如果我们开拓创新意识不强,办事情、干工作拘泥于固有思维,满足于已有的成绩,束缚于现成的经验,墨守成规,在新情况、新问题面前就会束手无策。我们只有通过学习,才能与时俱进,适应时代要求。

   要通过学习,了解大局,看问题具有世界眼光。政协机关的同志和政协委员,要有一个清醒的认识,人民政协工作是党委全局工作的重要组成部分,政协工作不是部门工作,不同于这个局那个委,特别要有全局意识。今后,我们应该就xx发展稳定大局,如何建设“xx”来履行政治协商、民主监督、参政议政职能,自觉把政协工作放到全市工作的大局中去思考、去认识、去部署。xx“xx”试验区建设是我市发展的重大历史机遇,是国家在新的发展阶段的重大战略布局,我市作为试验区的核心城市,被提升到了国家的战略层面,这对我们用新的理念、高起点推动科学跨越发展是极大的促进,也为xx争取各方面更大的支持提供了很好的载体。市第十次党代会明确了提出“推进跨越发展,构建和谐xx”的工作主题,现在又根据xx实际,提出了“保二争一”的战略目标,这都是市委根据省委部署,思想不断解放、认识不断深化的结果。我们强调政协工作要围绕中心服务大局,这就是我们要围绕的中心、要服务的大局。

   要通过学习,掌握全局,想事情具备战略思维。去年以来,党组中心组学习的组织形式作了一些改进,学习效果明显提高,大家反映很好,要继续抓好。但中心组集中学习只是为大家自己学习起个头、引个路,不能只听几节课就完事了,每个机关干部都要能沉下心学习,要特别注意善于学习xx等主要领导的讲话,学习涉及我市“xx”建设大局的重要专题,如新型工业化、新型城市化、社会保障、金融理论与融资策略等等,做到工作时,想事情、作报告、提建议、写材料做到全局在胸,具备战略思维。我想资料室要对写材料的同志开放,他们看材料可以不分级别,只要遵守好保密纪律就行。

   要通过学习,熟悉掌握现代化的工作技能。现代化的工作技能,是现代机关干部或者叫公务员应该具备的基本工作技能,我们一定要熟悉掌握。据说,我们还有少数干部不会使用电脑办公,不会上网查资料,不知道发电子邮件,太落伍了。我现在出去考察,都是带上电脑,只要轻轻一敲键盘,那里的政协主席叫什么名字,那里的主要产业支柱是什么,等等,我所需要的资料都会出现,熟悉掌握了情况,你就不会绊式样。我听说还有的同志不会写文章,不敢写文字材料,这样的话,太不应该了。这里提个要求,在职干部都要能够网上办公,都要能够自己动手写公文,不懂的赶快学呵。

   第二,要有一流的调研,为履行职能打下坚实的基础。

下半年,我们的调研任务还很重,既要把今年已经确定的调研课题完成好,确保取得高水平的调研成果,又要为七届二次全会作准备。这里我想强调三点:

   一是选题要紧扣中心。无论我们是为大会发言、写提案作准备,还是为主席会议、常委会议建议案打基础,调研课题的选择一定要紧扣xx的主题,紧紧围绕市委、市政府确定的主要任务,紧密联系我市经济社会发展现状,找准科学跨越的突破口,选择综合性、全局性和前瞻性的一些重大课题,着力探索破解发展难题、促进科学跨越的新思路新途径新举措,为“xx”建设献计献策。

……等等,这就要求我们进行深入广泛调研。我们今年把委员活动组织单位由活动组改为界别小组,就是为了方便委员开展调研活动,准备大会发言、联组发言和集体提案。下半年的调研大部分是为明年x届x次全会作准备的,大会发言、联组发言和提案,都要通过深入扎实的调研,确保发言和提案质量。

办好三件大事,即建设第二水源,关停污染企业,加快旧城改造;

改造“四港”,即把xx改造成风景港、休闲港;

另一方面要发挥政协联系面广的优势,多做宣传解释工作,促进全市上下形成共识。

   三是注意调研成果运用。我们的很多建议案都提得很好,而且也得到了市委、市政府主要领导的肯定,但是,这些建议采用得怎么样,落实得怎么样,大家心中都没有底。今年的几个“菜”都基本做好了,怎样才能使这些费了很大力气做出的“菜”尽快发挥应有的作用,还需要我们去跟踪落实和反馈。我们要了解加快清水塘循环工业试点区调研成果的落实情况,了解合泰地区综合整治、粮食生产安全问题、创建国家卫生城市、发展我市外贸出口等建议案和信息专报的情况,让我们的“菜”真正成为市委、市政府“席”上的主菜,使我们的“菜”能够让市民津津乐道。要善于运用报纸、电视台等新闻媒体进行监督,协助市委政府探索建立建议案的督办反馈机制。

   第三,要有一流的方法,进一步增强履行职能的实效。

能不能请政府的负责同志每年在政协全会上通报提案、建议案的办理情况;

我们“三胞”中秋联谊会、全会期间的文艺晚会也能不能搞成电视直播的大型晚会,既丰富了活动形式,又扩大了政协影响。这里,我作三个提示,供大家研究时参考:一要加强面对面沟通。包括政协领导与市委、市政府、省政协相关领导的沟通,机关各委室与市委、市政府相关部门、与省政协对口委室。我们的调研报告、建议案送出去前,一定要与市委、市政府领导见面沟通,千万不要搞成建议案只在秘书科之间文来文往。二要善于利用现代技术手段。现在的文字材料太多,有的文章又太长,领导们的事情多工作节奏快,加上工作程序又要求文件要通过办公室秘书科,如果不开动脑筋,我们费了很多功夫搞出来的调研成果可能会被领导当作简讯一样的材料一晃而过。今后的调研报告、建议案要有视频版本,要上互联网。三要尽快搭建交流平台。我们现在没有自己的网站和信息交流平台,这与我们政协的政治地位和担负的工作责任很不相称,要尽快把高质量高水平的网站和刊物办起来,请办公室、研究室分别负责,各专门委员会按照要求配合。

   同志们,从上半年的工作看,机关形成了干事的好风气,大家都感到有事做,有的甚至做不赢,这是好事。但也还有少数个别同志存在着无所作为的思想,缺乏奋发有为的激情,认为政协不要做事,多做一些工作怕越位,多开展一点活动怕添乱,工作中的主动性不够,新办法、新措施不多。大家想一想,如果我们不去推动发展,不去促进和谐,不去关注民生,不去参与“xx”建设,工资会照发,生活也会过得去,但那样当的是什么干部,那样的日子不会是什么好日子,走在路上都会被人家看不起。所以我们要争创一流,就必须打造xx政协干部想作为、能作为、有作为的新形象,使政协机关进一步形成奋发向上、争做贡献的良好局面。因此,今后要在继续加强机关自身建设,尤其要突出抓好三点:

   一要继续抓好制度建设。俗话说:“没有规矩,不成方圆”、“人喊人喊不动,制度喊人打冲锋”。制度问题带有根本性、全局性、稳定性和长期性。去年以来,我们制定了一系列规章制度,现在又有一批规章制度要出台,今后还要继续不断完善。制度制订出来不是为了挂在墙上好看,也不是只管一部分人,每一个同志特别是领导同志都要认真落实执行制度,在机关形成履职有章法、办事遵程序的氛围,建立起“自动的快速反应机制”,使政协机关成为高效和谐的机关。

   二要抓好考核评比工作。机关政绩考核不能流于形式,要分出优劣好坏,通过考核使工作做得好的更有干劲、做得不好的更有压力,彻底改变“干多干少一个样、干好干坏一个样”的状况。要制定一个奖励办法,调研报告、理论文章、宣传报道在省级以上发表、获奖的要给予奖励,今后评优评先优先考虑。对县(市)区政协也要制定考核评比办法,把调研报告,报刊发行、大会发言、理论文章等内容纳入考评范围,请研究室把这件事落实好。

   谢谢大家!

在半年工作总结会上讲话全文完整

上半年,在市委、市政府的领导下,在省社指导下,xx供销社积极应对形势变化,凝聚力量,奋力拼搏,夺取了新冠疫情防控阻击战和“推改革、夯基础、优服务、增效益、严管理、强党建”等重点工作的阶段胜利。刚才周智勇同志通报了年度重点工作任务清单完成情况,成绩可喜可贺。在新冠疫情的影响下,实现时间过半任务过半的成绩是非常不易的,这是全体党员干部职工共同奋斗的结果!

(一)奋力拼搏,实现目标任务双过半。

农产品销售xx亿元,同比增长xx%,完成年度目标任务的xx%;

消费品零售xx亿元,同比增长xx%;

农产品电子商务销售xx万元,同比增长xx%;

农副产品总购进xx亿元,同比增长xx%。

基层组织建设方面,新建基层社xx家,全面完成了年度任务;

新发展农民专业合作社xx家,完成年度目标任务的xx%;

新发展农村综合服务社xx家,完成年度目标任务的xx%。

(二)推进改革,不断激活发展内生动力。

建立了监事会、理事会工作制度,修订了社有资产管理监督办法,促进依章治社;

新组建了经营性公司—山隆经贸有限责任公司;

认真落实市委、市政府融入成渝双城经济圈的要求,积极谋划项目,努力招商引资,多次与xx省农业会展集团、xx省天府农产品冷链物流集团有限公司及成渝企业进行对接。四是努力探索拓展为农服务新平台。与农业农村局联合开展了本土农产品企业与单位食堂、学校、商超对接平台工作的调研,形成的相关报告得到市委、市政府主要领导的肯定。

(三)夯实基础,推进基层组织体系建设。

开展了农村综合服务社星级社创建工作,上半年,新创建“四星级”农村综合服务社xx家,“三星级”服务社7家,全市供销系统累计“星级”服务社已达x家。

(四)优化服务,持续提升为农服务水平。

一是实施农业社会化服务惠民工程。依托系统农资供应、统防统治、代耕代种等服务模式,为小规模农户和各类新型农业经营主体提供系列化、专业化服务,上半年,全系统土地托管及流转服务面积新增xx亩,达到xx亩。二是积极参与农村环境整治。推动农资销售与技术服务有机结合,深入推进“绿色农资”行动,截止5月底,实现化肥和农药使用量“双减”目标,同比下降xx%。三是积极探索新型合作金融服务。与建行合作开展“裕农通”业务,通过“供销社网点+建行裕农通”为农民提供便利服务,截至目前,已在全市县、乡、村三级完成了xx个“裕农通”经营服务网点建设。

(五)严格管理,推动建章立制强化执行。

办公会会前学法,开展领导干部述法工作,组织集中学法xx次,依法决策、依法办事的能力有进一步提高。

(六)全力抗疫,抓好疫情防控阻击战和保供复产工作。

一是做好保供稳农工作。2-4月配合市行政执法部门开展农资检查,组织向各个市场供应蔬菜x余吨,水果xx余吨,调配生活用品xx余吨。二是积极助农促销。充分发挥供销社渠道优势,累计助农销售水果xx余吨,蔬菜xx余吨。三是助力春耕生产。做好主要农资的调运和储备,开展送货直配服务,打通农资流通“最后一公里”。四是做好疫情防控工作。迅速成立了领导小组,按要求做好防疫工作,加强监督检查,确保系统内零感染,稳步推进疫情防控常态化工作。五是抓复工复产。企业复工复产率达100%,做到疫情防控和复工复产两不误。

(七)积极作为,扎实做好脱贫攻坚工作。

积极发挥攀农农产品公司等龙头企业以及“川供天下”等电商平台优势,积极促销xx市枇杷、桑葚、蔬菜等农产品。

(八)加强党建,为供销工作提供坚强的政治保障。

党课。

加强党风党性党纪和廉政教育,采取中心组、党支部、职工会、现场教学、研讨等各种形式,组织党员干部。

学习。

党风廉政建设理论法规,筑牢党员干部拒腐防变思想道德防线;

突出重点领域防控,抓好专项整治工作,确保供销社风清气正的政治环境。“提效能”的要求,少数干部业务不精,工作质量有待提高;

少数干部纪律观念不够强。这些问题要坚决加以改进。对世界经济社会的影响才刚刚开始,这将是个较长期的过程,一定要深刻理解习近平总书记关于百年未有之大变局的重要论述,积极做好充分的应对准备。顺应时代潮流,抓住发展机遇,勇担使命,深化。

改革。

务实作为才能推进供销事业新发展。事实证明唯有奋斗才能展现新作为、实现新业绩。

半年工作总结会上的讲话

各位同事:

大家早上好!

20xx年上半年是公司各项工作都取得巨大成绩的半年,是令人欣慰的半年,令人鼓舞的半年,公司的全体员工以高度的责任感和巨大的勇气迎接军队后勤社会化的改革浪潮,理解并接受了现代企业经营管理体制,克服了思想上观念上和工作上的困难,取得了服务上和经营上的巨大成绩,在年上半年工作总结会上的讲话。

一、我们成功解决了在改革转制期的稳定问题,为一军大后勤社会化改革顺利向前推进奠定了良好基础,为完成公司本年度各项工作任务创造了良好环境。

稳定是一切工作的前提和基础,在改革初期尤其如此。对此,公司经营班子有着深刻的共识。半年以来,公司经营班子在制定各项制度、推进各项改革措施时,都把稳定放在首位,既要考虑员工的实际困难和接受能力,又要把握大局,从员工的长远利益出发,推动各项改革的逐步深入。在年初工作会期间,我们就组织了对公司新的运营方式和各项制度的学习,提出了员工应当树立的五大观念。在此后的半年中,我们不断强调加强学习和转变观念的重要性,各部门结合工作实际,做了大量艰苦细致的思想稳定工作。在解决工资调整、人员聘用和解聘等敏感问题时,大部分部门领导处置公正稳妥,维护了公司的稳定,同时,公司从员工的实际利益出发,妥善解决了员工的住房、生活用气、劳动保险等实际问题,在事业单位普涨工资的时候,公司从稳定的大局出发,克服经营压力,也提高了员工工资。

半年的实践证明,我们的路子是对的,我们的稳定工作卓有成效,为一军大后勤社会化改革顺利向前推进提供了可靠保证,为完成公司本年度各项工作任务奠定了基矗这一经验,在其他单位后勤社会化遇到相当困难的今天,显得更加珍贵。

二、全力以赴,构筑公司以经营目标责任制为核心的经营机制,实现由事业型运营模式向现代企业管理模式的转变。

年初工作会上,我们提出了“建立和完善现代企业管理体制和运营机制”的任务。经过半年的努力,以经营目标责任制为核心的现代企业管理体制已经建立起来,并发挥了巨大效用。

经营目标责任制和与之配套的奖金分配制度、干部任用制度,将各单位的经营状况与员工收入、干部任职挂钩,给所有的员工和干部带来了动力,也带来了压力,杜绝了干好干坏一个样的弊端,调动了员工特别是领导干部的工作积极性。

在财务管理上,公司已经实现了由预算式会计向规范的企业会计的转变。会计委派制已经实行,财会人员培训正在展开。公司结算中心顺利运行,实现了统筹调度公司资金、节省开支、集中财力办大事的预期目标,为公司进一步拓展业务、投资新项目创造了条件。

公司综合考核与评价制度经过两次季度考评,日趋成熟,起到了评比和激励的作用,发现并解决了许多实际问题,达到了全面总结公司经营、服务状况的目的。

以月办公例会制度、月工作计划制度为核心的行政管理制度,有效发挥了监管公司各项工作的作用,保证了公司政令的畅达,加强了各项工作的计划性。公文管理、档案管理、合同管理等已经步入正轨,逐步发挥出应有的作用。

总之,现在可以得出结论,新的管理体制和运营机制已经建立,并在运行中发挥出巨大的效用,同时也为广大员工所接受。可以说,我们用了半年的时间,已经实现了年初工作会提出的建立现代企业管理体制和运营机制的目标。

三、克服经营压力,严格控制成本,实现效益的稳步增长和各项工作的全面进步。

xxxx年,公司在经营上面临巨大的压力,我们须向一军大上交资产使用费,新承担的保险费用,实行岗位工资制新增工资以及因事业单位加薪而提高员工工资,这一压力,对一个新生仅半年的公司而言,是非常艰巨的,发言稿《在年上半年工作总结会上的讲话》。

但是,在公司全体员工的共同努力下,我们通过深入的内部挖潜,严格的成本控制,积极的市场开拓,到今年六月底,公司大部分经营单位都超额完成了半年经营指标任务,并保持着继续向好的发展势头。

饮食服务中心,领导团结协作,员工上下一心,制度化管理全面细致,落实到位。他们克服了环境差,工作强度大的困难,强化员工服务观念,积极改进饭菜品种和质量。聘请饮食管理顾问,收集和征求意见,改正不足,使就餐者的满意率达到87%,高出公司规定满意率17%。特别是在成本控制方面,饮食服务中心管理严格,将成本控制融入每一道工序当中,领导带头,亲历亲为,通过一系列的挖潜降耗、加大采购成本控制力度的措施,使饮食服务中心的成本费用一直保持在较低的水平,取得了服务和效益的双丰收。

物业管理中心,大力推进现代物业规范化管理,在短短的半年内,管理水平上了一个台阶。办公环境大为改观,在成本控制、清洁卫生、校园绿化、水电供应等方面,成绩较大。在对外工程承接,增加中心收入方面,有明显的起色。

招待所,出色完成了学校的保障任务,积极争取内部设施的装修改造,在内部管理上,严肃活泼,在签单管理方面有较大进步。招待所餐厅保持了原有的菜系全、品种多的优势并有进一步的提高,稳定了客源。

麒麟大厦,管理严格,工作效率较高。克服了物业租赁行业不景气的困难,保持了较高的出租率。市场服务社,在成本控制、安全工作、环境卫生、饮食卫生方面,克服经营环境上的困难,做了大量工作,取得了较好成绩。及时调整档口租金,并通过及时、细致的宣传和思想工作,保持了市场的稳定。

木器厂,内部管理的规范化、正规化工作已有起色,推行了计件工资制,节省了费用,调动了工人积极性。

总之,公司各经营单位的工作均有较大成绩,内部管理上了一台阶,经营效益有较大提高。

四、认真开展劳动纪律和工作作风整顿活动,全面提高服务质量。

今年五月二十一日,公司召开了“整顿劳动纪律、改进工作作风活动”动员大会,并对活动作了详细的部署。本次活动的目的是通过学习、讨论和自查自纠,转变员工思想观念,发现和克服工作中的缺点和不足,建立部门奖罚措施,完善部门规章制度。公司大部分单位都能正确认识本次活动的重要性和必要性,把本次活动当作加强单位管理、改进单位工作、提高本单位服务质量的一项重要措施来抓,严格按照公司部署,认真开展活动。大多数单位都根据实际情况召开了部门动员大会和总结大会,活动开展的深入细致,每位员工都写了自查总结,找出了工作中的缺点和不足,每个单位都制定了整改措施,通过员工的自查总结可以看到,员工的思想观念有了很大的变化,服务意识明显增强,五大观念已逐步深入人心,对公司企业化的运营方式和分配方式的认同感大大增强,对服务与效益、服务与岗位的关系有了更深刻的理解。同时,每个单位都根据本单位的情况制定和完善了奖罚制度。

本次活动基本达到了预期目的,为公司进一步开展文明服务月活动,打下了良好的基矗。在活动中,个别单位人然存在走过场的情况,个别员工的思想观念仍未跟上要求。

五、加强党的领导,健全党的组织,推动企业文化建设的全面开展。

今年七月一日,公司召开了第一次党员大会,成立了公司第一届党委和纪委,这是公司发展中的一件大事,是公司党员生活中的一件大事。它标志着公司正规化建设又迈上一个新台阶,标志着公司党的工作、团的工作和精神文明建设揭开了新的一页。企业精神是企业文化的核心内容,企业文化是企业的灵魂。没有精神支柱的企业是萎靡的、缺乏活力的、没有灵魂的企业。随着公司的发展和壮大,我们应当建立自己独立的公司精神,树立自己的有特色的经营、管理理念,凝聚公司自身的强大精神力量,塑造自身完美的公司形象,以增强公司的竞争能力,保证公司可持续的发展。公司党委作为公司精神文明建设的领导者,应当承担起建设企业文化的重任,基层党支部和全体党员应当在企业文化建设中起到战斗堡垒和先锋模范的作用,宣传、倡导、并以身作则的是实践公司的经营、管理理念,凝聚公司精神,塑造公司形象,为早日创建健康的、充满活力的公司文化作出自己的贡献。

半年工作总结会上的讲话

同志们:

今天在这里召开局机关全体人员会议,主要是传达贯彻省委全会和省政府全体人员会议精神,总结上半年工作,进一步认清形势,凝心聚力,以更加优良的作风、更加扎实的措施推进下半年工作,确保今年各项目标任务的全面完成。在7月5日召开的月度例会上,各处室、直属单位汇报交流了上半年工作情况和下半年工作打算。总的来看,省局各项重点工作基本按照序时进度实现了“时间过半、任务过半”的预期目标。下面,我讲三个方面的意见:

一、关于上半年工作情况。

今年以来,全局上下按照省委省政府和国家局的部署,紧紧围绕推进粮食流通产业现代化的目标,强化措施,狠抓落实,各项工作进展顺利。上半年,我们集中力量抓了以下三方面工作:

(一)推进粮食流通产业现代化开局良好。今年,我们提出全省粮食工作“稳中求进,奋发有为,着力推进粮食流通产业现代化”的总体思路,进一步凝心聚力,稳中求进,进中求好,好中求新。重点做了以下几项工作:

1、开展粮食流通产业现代化课题研究。粮食流通产业现代化是农业现代化的题中应有之义。为贯彻省委、省政府实施农业现代化工程的总体部署,今年3月,我们和南京财经大学共同成立了课题组,开展江苏粮食流通产业现代化课题研究,按照保持全国领先水平的标准,制定指标体系和实施方案。课题组专门到省农委学习制定农业现代化指标体系的经验做法,多次深入市县进行调研,召开各类座谈会广泛听取意见。目前,指标体系经过几轮研讨,并在征求各地意见的基础上形成初稿,主要包括五大项(基础设施与装备、粮食科技进步、粮食安全水平、粮食流通效益及粮食政策支持)16个二级指标。

2、加快粮食流通产业转型升级。积极推进“全省粮食流通产业转型升级五个一工程”,这项工作自xx年启动实施,三年预期目标已基本实现。截止目前,全省已新培育的地方国有粮食企业做大做强典型,13家销售额和利税均达标;引进9个战略伙伴16个项目,总投资85亿元;13个市、县产业园区基本完成粮食物流主要工程;建成粮油科技研发中心13家;新增中国名牌1个(隆元牌大米),中国驰名商标3个(射阳大米、东宝牌大米、龙嫂米线),省级名牌产品20个。今年6月,省_与江苏省粮食集团、江苏省粮食科学研究设计院及南京市建邺区政府还签署了共建“苏粮科技产业园”协议,预计两年内建成,将对提升粮食应急指挥水平、增强粮油科技研发能力、促进粮食流通产业转型升级等发挥积极作用。

4、继续深化国有粮食企业改革。结合省委开展的领导干部下基层“三解三促”活动,省局党组以“推进基层国有粮食企业新一轮改革发展”作为“三解三促”活动的主题,3月底至5月中旬,省局领导班子成员分别带领七个调研组,分赴7个县的基层粮食购销企业驻点调研,形成了以做大做强市县粮食购销总公司为主抓手,以加强县中心库、骨干库和一线收纳库建设为重点,以整合资源、内引外联、转型升级为特征的企业改革思路。同时建立了联系点制度,每位局领导均负责一个县级联系点,加强指导,坚定不移地推进国有粮食购销企业改革。

5、全面加强行业人才队伍建设。为适应粮食流通产业现代化的要求,今年4月份召开了全省粮食行业人才工作座谈会,实施“十百千万人才发展计划”(即着力培养十名行业领军型人才,百名高素质党政人才,千名能力突出的企业经营管理人才,万名专业技术人才和较强职业素质的高技能人才)。省_重点抓领军型人才和党政人才队伍建设。开展了党政人才“双提升活动”,即提升精气神、提升创新力。举办了新任市县局长专题培训班和企业经营管理人才培训班,启动了领军型人才推荐活动。

(二)精心组织夏粮收购工作。坚持把做好夏粮收购、服务农民增收作为当前的中心工作来抓,目前收购进展顺利,收购情况总体良好,截止7月15日,全省累计夏粮收购亿斤,同比增加亿斤,收购量位居全国第二(河南xxxx亿斤、安徽xxxx亿斤);其中国有粮食企业收购亿斤(托市收购亿斤),占收购总量的;全省油菜籽收购亿斤(临时存储收购亿斤),同比增加亿斤。总体上看,当前全省夏粮收购进度较快,价格平稳,市场有序。

1、及时启动小麦最低收购价预案。我省今夏小麦收购开秤初始,由于价格较低,市场形势不明,各类主体收购意愿不强。为保证农民售粮需求,促进农民增收,我们加强市场价格监测,并根据价格走势,严格按照小麦最低收购价执行预案要求,与中储粮江苏分公司、省物价局等相关部门多次沟通会商,争取在我省启动预案。6月12日,中储粮总公司批准在我省除苏州市外的12个市、66个县(市、区)启动预案,确定第一批委托收储点354个,在全国率先启动小麦最低价收购执行预案。随着农民售粮进度加快,我省又及时向中储粮总公司申请增加委托收储点293个。预案启动后,小麦价格回升至最低收购价水平,大多在xxx-102元/百斤,高于去年2-4元/百斤,有效促进了农民增收。此外,6月15日,国家_批准在我省启动xx年国家临时存储油菜籽收购工作(中等质量标准油菜籽收购价格每50公斤250元,比xx年提高20元),确定我省油菜籽委托收购、加工企业45家。

2、优化为农服务措施。全省粮食行业以“百家农民满意粮食收购企业”创建活动为契机,深入开展“优质服务月”活动,努力加强政策宣传,创新收购方式,拓展服务内容,细化服务措施,提升服务水平。由于四月底五月初小麦抽穗扬花期间连续阴雨,在盐城、淮安、扬州等部分地区发生小麦赤霉病,受灾小麦质量较差,给农民增收和夏粮收购工作带来不利影响。省局及时召开全省夏粮质量检验分析会,并举办真菌霉素检验培训班。各地粮食部门积极提供整理场地和工具设施,指导帮助农民做好整晒工作,通过风扬、过筛处理等方法,最大限度降低赤霉病粒含量,通过提等升级减少农民损失。同时,加强夏粮收购工作的监督检查,各级粮食部门联合工商、物价等部门严厉查处各种损农坑农、违法违规行为。省_抽调人员组成三个巡查小组,深入各市对全省夏粮收购工作进行了专项检查。

3、积极协调解决问题。针对今年夏粮收购过程中出现的等外小麦出售困难、委托收储点数量偏少以及收购企业资金给付困难等问题,省局及时向省委省政府和国家局汇报,徐鸣副省长率队专程到国家有关部门积极争取政策支持。关于等外小麦问题,积极争取国家主管部门适当放宽收购标准,进行专项收购,顺价销售,转作他用。目前,国家相关部门表示出台具体意见加以解决;关于委托收储点数量仍然偏少的问题,中储粮江苏分公司日前已上报第三批托市收储点150个,中储粮总公司将于近期审核下达;关于农民委托代保管粮食面临资金给付困难问题,我们积极协调将代保管符合最低收购价质量标准的粮食转为托市价收购粮。同时,要求各地加大资金筹措力度,及时兑付农民售粮款。

(三)认真落实国家局相关工作部署。对于国家局部署的重点工作,我们始终坚持有部署就有落实,有要求就有行动,并力争创先争优。上半年重点做了以下几项工作:

1、关于清仓查库工作。今年,国家_委托江苏等6个省份,对辖区内中央储备粮的数量、质量和储存安全情况进行全面核查。我局高度重视,精心组织,周密部署,从3月起,经过县级督导企业自查、市级普查、省级复查和国家抽查,共清查库存x万吨,其中中央权属粮占45%。检查结果显示,全省区域内粮食库存账实差率,账实相符,账账相符;粮食质量总体良好,储存安全;粮食库存与银行贷款对应,各项政策性补贴基本到位。国家联合检查组对我省粮食库存检查工作给予充分肯定。

2、关于全国“百强军供站”创建。去年,国家_组织开展全国百强军供站创建活动,我省积极响应,认真部署,严格要求,全面创建,取得明显成效,在全国取得了“四个第一”的荣誉,即百强军供站总量第一(10家)、南京军供站列全国示范站第一、徐州军供站列全国百强第一、前20强中我省占了7家数量第一。此项工作得到了南京军区领导的充分肯定和赞扬,南京军区联勤部专门为此向省政府发了贺电。省长李学勇、副省长傅自应专门对全省军粮供应工作作出批示,充分肯定了全省军粮供应管理工作,并对今后的工作提出明确要求。此外,省局还牵头召开了华东五省一市军供工作座谈会,取得了很好效果。

3、关于全国粮油加工业暨主食产业化工作会议精神的贯彻落实。5月30-31日国家局在郑州召开了全国粮油加工业暨主食产业化工作会议,这是国家局首次就粮油加工业发展召开的专题会议,对推动粮油加工业转型升级具有重要意义。省局党组专门听取了会议精神的汇报,并在全省粮食行业安全生产工作会议又做了系统传达。同时,组织开展了粮油加工业暨主食产业化专题调研,摸清底数,结合江苏省粮食产业转型升级“五个一工程”实施情况,将主食产业化纳入新一轮转型升级工程之中,全力推进。

半年工作总结会上的讲话

今天召开全办大会,主要是总结上半年工作进展情况,部署下半年工作。

今天的会议有这样三项议程:

一、各处室主要负责人汇报处室上半年工作。

二、其他同志作补充汇报。

三、办领导就有关工作提出意见和要求。

下面,请各处室总结上半年工作,进行ppt演示。处室主要负责人汇报时间不超过8分钟。

首先请秘书行政处汇报(依次:经济法制处、行政法制处、法制监督处、行政复议应诉处、依法行政指导处、机关党委、法制研究中心)。

刚才,8个处室主要负责人已经作了汇报,下面,处室其他同志可作补充发言,既可总结工作,也可谈工作想法,提意见和建议,每人不超过3分钟。(根据情况,可点名。建议发言人数在8-10人)。

下面,请孔胜同志就有关工作提出意见和要求(依次:xx同志、张xx同志)。

刚才,各处室主要负责同志对上半年工作进行了汇报,汇报的时间虽然很短,但图文并茂,内容全面,很具体、很生动。其他部分同志也结合自身工作,谈了工作感受和想法,有些工作思路很新,有些意见和建议很好,讲得都不错。由于时间关系,不能安排所有同志发言,以后我们会尽可能创造条件,让大家都有机会畅所欲言。会上,各位分管领导发表了很好的意见,对各项工作提出了具体要求,我都赞成,希望各处室抓好落实。

xx年是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神、深化改革的开局之年。上半年,省政府_以党的十八大和十八届三中全会精神为指导,紧密围绕省委、省政府的决策部署,超前谋划、主动作为、积极推进,较好地完成了各项工作任务。

一、围绕深化改革,积极推进各项重点工作。

根据省委改革办要求,我办印发《贯彻实施省委全面深化改革重要举措任务分解意见的通知》,对我办牵头负责和参加的各项工作任务进行了细化和分解,明确了责任处室、责任人和完成时限。在做好常规工作的同时,各处室把承担的改革任务摆在突出位置,创新工作思路,狠抓工作落实,各项重点工作进展有序,并取得初步成效。

一是推进依法行政工作不断深入。提请省政府召开了省推进依法行政工作领导小组第六次会议,对xx年工作进行了总结,对xx年全省依法行政重点工作进行了部署。召开各市、省直管县_主任座谈会,对领导小组会议精神进行了传达和贯彻。组织开展了对16个省辖市、40多个省直单位的年度依法行政考核,考核结果纳入省政府年度目标管理考核和省直机关效能建设考核体系。认真开展示范单位创建工作。印发了《安徽省依法行政示范单位评定办法》,经过申报、复核、征求意见、公示,并经省推进依法行政工作领导小组第六次会议审议通过,确认74家为拟认定省级依法行政示范单位,并已提请省政府常务会议审议。

二是政府立法质量不断提升。围绕深化改革、促进发展、改善民生,制定xx年立法计划。积极探索提高立法质量的新途径、新方式,不断提高政府立法质量。上半年,共办理11件地方性法规、11件政府规章。认真开展地方性法规、规章清理工作。对我省地方性法规、规章进行了全面梳理,提出清理意见。先后完成了我省有关地区封锁规定清理工作和涉企保证金制度清理工作。加强立法协商,起草工作方案,提出立法协商相关意见,主动征求省政协相关委员会意见。积极办理申报具有地方立法权较大的市有关事宜。起草工作方案,加强与__、省_会办公厅、法工委等进行沟通、协调。

三是法制监督不断强化。深入推进行政体制改革。与省编办、省监察厅共同推进省级行_力清单制度,在省人社、国土、环保等7部门探索开展行政执法自由裁量权试点,积极推进工商质监食品药品监管体制改革相关工作,会同有关部门启动行政执法与刑事司法衔接工作试点。认真履行规范性文件审查监督职责,办理前置审查17件,备案登记xxx件,异议审查申请3件。对人社、环保、国土资源等7部门的行政许可、行政处罚(强制)案卷进行抽查评查。开展行政执法资格认证,参加考试人员近2万人。强化个案监督,受理各类投诉案件11件。

四是行政复议工作不断加强。认真履行行政复议工作职责,畅通行政复议申请渠道。上半年收到行政复议申请131件,受理xxx件,受理率。审结xx件,作出维持决定26件,作出撤销、变更、确认违法、责令限期履行等决定2件,当事人撤回申请、和解、调解等结案8件。案件办理重视现场调查,坚持集体讨论和专家论证相结合,坚持有错必纠,加大调解、和解力度,有效实现定纷止争。积极履行参谋助手职责。办理行政应诉案件43件,答复_行政裁决案件35件,办理涉法事务20余件。积极做好新一届省政府法律顾问换届工作,工作方案和成员名单已经省政府同意。研究制定行政调解工作制度,完成了《安徽省行政调解办法》起草工作。

二、营造良好环境,扎实做好服务保障工作。

紧紧围绕政府法制工作,各项服务保障不断加强,法制宣传、作风建设、队伍建设、后勤保障等不断拓展创新,营造了良好的外部环境和内部环境。

上半年工作的总结会上讲话

一、我们成功解决了在改革转制期的稳定问题,为一军大后勤社会化改革顺利向前推进奠定了良好基础,为完成公司本年度各项工作任务创造了良好环境。

稳定是一切工作的前提和基础,在改革初期尤其如此。对此,公司经营班子有着深刻的共识。半年以来,公司经营班子在制定各项制度、推进各项改革措施时,都把稳定放在首位,既要考虑员工的实际困难和接受能力,又要把握大局,从员工的长远利益出发,推动各项改革的逐步深入。在年初工作会期间,我们就组织了对公司新的运营方式和各项制度的学习,提出了员工应当树立的五大观念。在此后的半年中,我们不断强调加强学习和转变观念的重要性,各部门结合工作实际,做了大量艰苦细致的思想稳定工作。在解决工资调整、人员聘用和解聘等敏感问题时,大部分部门领导处置公正稳妥,维护了公司的稳定,同时,公司从员工的实际利益出发,妥善解决了员工的住房、生活用气、劳动保险等实际问题,在事业单位普涨工资的时候,公司从稳定的大局出发,克服经营压力,也提高了员工工资。

半年的实践证明,我们的路子是对的,我们的稳定工作卓有成效,为一军大后勤社会化改革顺利向前推进提供了可靠保证,为完成公司本年度各项工作任务奠定了基础。这一经验,在其他单位后勤社会化遇到相当困难的今天,显得更加珍贵。

二、全力以赴,构筑公司以经营目标责任制为核心的经营机制,实现由事业型运营模式向现代企业管理模式的转变。

年初工作会上,我们提出了“建立和完善现代企业管理体制和运营机制”的任务。经过半年的努力,以经营目标责任制为核心的现代企业管理体制已经建立起来,并发挥了巨大效用。

经营目标责任制和与之配套的奖金分配制度、干部任用制度,将各单位的经营状况与员工收入、干部任职挂钩,给所有的员工和干部带来了动力,也带来了压力,杜绝了干好干坏一个样的弊端,调动了员工特别是领导干部的工作积极性。

在财务管理上,公司已经实现了由预算式会计向规范的企业会计的转变。会计委派制已经实行,财会人员培训正在展开。公司结算中心顺利运行,实现了统筹调度公司资金、节省开支、集中财力办大事的预期目标,为公司进一步拓展业务、投资新项目创造了条件。

公司综合考核与评价制度经过两次季度考评,日趋成熟,起到了评比和激励的作用,发现并解决了许多实际问题,达到了全面总结公司经营、服务状况的目的。

以月办公例会制度、月工作计划制度为核心的行政管理制度,有效发挥了监管公司各项工作的作用,保证了公司政令的畅达,加强了各项工作的计划性。公文管理、档案管理、合同管理等已经步入正轨,逐步发挥出应有的作用。

总之,现在可以得出结论,新的管理体制和运营机制已经建立,并在运行中发挥出巨大的效用,同时也为广大员工所接受。可以说,我们用了半年的时间,已经实现了年初工作会提出的建立现代企业管理体制和运营机制的目标。

三、克服经营压力,严格控制成本,实现效益的稳步增长和各项工作的全面进步。

xxxx年,公司在经营上面临巨大的压力,我们须向一军大上交资产使用费,新承担的保险费用,实行岗位工资制新增工资以及因事业单位加薪而提高员工工资,这一压力,对一个新生仅半年的公司而言,是非常艰巨的。

但是,在公司全体员工的共同努力下,我们通过深入的内部挖潜,严格的成本控制,积极的`市场开拓,到今年六月底,公司大部分经营单位都超额完成了半年经营指标任务,并保持着继续向好的发展势头。

饮食服务中心,领导团结协作,员工上下一心,制度化管理全面细致,落实到位。他们克服了环境差,工作强度大的困难,强化员工服务观念,积极改进饭菜品种和质量。聘请饮食管理顾问,收集和征求意见,改正不足,使就餐者的满意率达到87%,高出公司规定满意率17%。特别是在成本控制方面,饮食服务中心管理严格,将成本控制融入每一道工序当中,领导带头,亲历亲为,通过一系列的挖潜降耗、加大采购成本控制力度的措施,使饮食服务中心的成本费用一直保持在较低的水平,取得了服务和效益的双丰收。

物业管理中心,大力推进现代物业规范化管理,在短短的半年内,管理水平上了一个台阶。办公环境大为改观,在成本控制、清洁卫生、校园绿化、水电供应等方面,成绩较大。在对外工程承接,增加中心收入方面,有明显的起色。

招待所,出色完成了学校的保障任务,积极争取内部设施的装修改造,在内部管理上,严肃活泼,在签单管理方面有较大进步。招待所餐厅保持了原有的菜系全、品种多的优势并有进一步的提高,稳定了客源。

麒麟大厦,管理严格,工作效率较高。克服了物业租赁行业不。

景气的困难,保持了较高的出租率。市场服务社,在成本控制、安全工作、环境卫生、饮食卫生方面,克服经营环境上的困难,做了大量工作,取得了较好成绩。及时调整档口租金,并通过及时、细致的宣传和思想工作,保持了市场的稳定。

木器厂,内部管理的规范化、正规化工作已有起色,推行了计件工资制,节省了费用,调动了工人积极性。

总之,公司各经营单位的工作均有较大成绩,内部管理上了一台阶,经营效益有较大提高。

四、认真开展劳动纪律和工作作风整顿活动,全面提高服务质量。

今年五月二十一日,公司召开了“整顿劳动纪律、改进工作作风活动”动员大会,并对活动作了详细的部署。本次活动的目的是通过学习、讨论和自查自纠,转变员工思想观念,发现和克服工作中的缺点和不足,建立部门奖罚措施,完善部门规章制度。公司大部分单位都能正确认识本次活动的重要性和必要性,把本次活动当作加强单位管理、改进单位工作、提高本单位服务质量的一项重要措施来抓,严格按照公司部署,认真开展活动。大多数单位都根据实际情况召开了部门动员大会和总结大会,活动开展的深入细致,每位员工都写了自查总结,找出了工作中的缺点和不足,每个单位都制定了整改措施,通过员工的自查总结可以看到,员工的思想观念有了很大的变化,服务意识明显增强,五大观念已逐步深入人心,对公司企业化的运营方式和分配方式的认同感大大增强,对服务与效益、服务与岗位的关系有了更深刻的理解。同时,每个单位都根据本单位的情况制定和完善了奖罚制度。

本次活动基本达到了预期目的,为公司进一步开展文明服务月活动,打下了良好的基础。

在活动中,个别单位人然存在走过场的情况,个别员工的思想观念仍未跟上要求。

五、加强党的领导,健全党的组织,推动企业文化建设的全面开展。

今年七月一日,公司召开了第一次党员大会,成立了公司第一届党委和纪委,这是公司发展中的一件大事,是公司党员政治生活中的一件大事。它标志着公司正规化建设又迈上一个新台阶,标志着公司党的工作、团的工作和精神文明建设揭开了新的一页。企业精神是企业文化的核心内容,企业文化是企业的灵魂。没有精神支柱的企业是萎靡的、缺乏活力的、没有灵魂的企业。随着公司的发展和壮大,我们应当建立自己独立的公司精神,树立自己的有特色的经营、管理理念,凝聚公司自身的强大精神力量,塑造自身完美的公司形象,以增强公司的竞争能力,保证公司可持续的发展。公司党委作为公司精神文明建设的领导者,应当承担起建设企业文化的重任,基层党支部和全体党员应当在企业文化建设中起到战斗堡垒和先锋模范的作用,宣传、倡导、并以身作则的是实践公司的经营、管理理念,凝聚公司精神,塑造公司形象,为早日创建健康的、充满活力的公司文化作出自己的贡献。

公司下半年的工作,将继续围绕年初工作会指定的工作任务、工作重点开展工作。具体讲,有以下几点:

一、进一步调整管理职能,努力实现办公自动化和采购、仓库统一管理,使公司内部管理再上台阶,进一步提高管理效益。

公司办公自动化是进一步提高工作效率,提高服务质量,控制运营成本的一项积极措施。办公自动化系统,在范围上包括了公司管理层和所有经营单位,在内容涵盖了公司所有经营服务项目。公司办公自动化,将在公司宣传、高层监控、业务管理、服务管理、文书管理、工资管理、人员管理等方面实现网络化管理,增强公司对各项业务的统筹和监控力度,有效提高管理效率和质量,提高公司声誉。

在办公自动化的基础上,公司将实行采购和仓库的统管,成立采购中心和仓管中心,分属经营部和计划财务部领导,加强对公司资产的监控,提高资产使用效率,将成本控制工作推向深入。

二、巩固和扩大劳动纪律和工作作风整顿活动成果,积极开展文明服务月活动,进一步提高服务质量。

公司劳动纪律和工作作风整顿活动取得了应有的效果,但是,劳动纪律松散、服务质量、服务效率不高的情况仍然不同程度的存在,个别员工的思想观念还没有到位,个别单位在活动中走过场,没有检讨自己工作中的缺点和不足。因此,劳动纪律和工作作风整顿的活动虽然结束,但继续转变观念,整顿劳动纪律,提高服务质量和服务效率的任务仍然很重。公司将开展文明服务月活动,巩固和扩大劳动纪律和工作作风整顿活动成果,活动中,各单位要充分重视,积极动员,追求高效率、高质量和零投诉,营造公司优质服务、顾客至上的全新形象。

三、加强同友邻单位的联系和合作,积极寻找新的合作项目,谋求公司较宽松的经营环境和利润的进一步增长。

公司下半年要积极加强同友邻单位的联系和合作,寻求对公司、对军队后勤社会化的进一步理解和支持,为公司的发展谋求较宽松的经营环境。同时,在新学员食堂项目、市场综合楼项目、分校后勤项目托管等方面,以责无旁贷的积极精神开展工作,争取实现突破性的进展,积极寻求稳健、可行的投资项目,实现公司利润的全面增长。

饮食中心的任务是制定切实可行的新学员食堂经营方案,加强同学校有关部门的联系,为新学员食堂的顺利托管创造条件。

物业中心的任务是加强员工教育,进一步提高服务质量,积极承接工程,尽快接管学校水电管理。

招待所的任务是优化已托管的资产,加快招待所的装修改造工程;招待所后座尽快投入经营;下大力气解决签单问题;加大成本控制力度。

麒麟大厦的任务是加强同总部的联系,积极向外寻找业务,输出管理,增加收入。

市场服务社的任务是继续加强管理,确保安全。

木器厂的任务是继续加强内部管理的正规化力度,积极向外寻求业务,争取利润的较大增长。

小麒麟餐厅的任务是总结经验和教训,加强学习,严格控制成本,改善经营,确保计划任务的完成。

第三部分对公司各级干部的五点要求。

第一,增强公司观念,就是忠诚公司、服务公司、维护公司。要做到这一点,首先要认清大势,军队后勤社会化是中国加入世贸与国际接轨的必然要求,是现代高科技战争的必然要求,我们的方向是正确的,是有前途的。其次要看清成绩,公司目前的发展现状,回顾以前,比较周围,成绩足以令人自豪。再次要正确看待困难,我们遇到的许多问题是体制问题,不是个人问题,会在改革中逐步解决。

第二,提高岗位意识,就是珍惜岗位,在其位谋其政,替公司着想,千方百计,想尽办法,围绕岗位把工作做好。在中层领导中,要提倡亲历亲为的工作作风,反对各种形式的官僚作风,踏实细致地开展工作,减少漏洞。

第三,发扬开拓创新精神。公司的发展要靠每一位员工创造性。

的劳动来获得。公司中层干部不能因循守旧,年轻人不能安于现状,要有远大的抱负,活跃的思想,工作中要有新点子、新办法,勇于实践,勇于开拓。

第四,全面提高自身素质。首先是提高自己的品德修养,公司。

中层干部要主动提高自己的道德品质,修身律己,公私分明,廉洁奉公。不许贪图小利,因私废公,杜绝各种不廉洁的行为。在言谈举止、待人接物等方面提高自己的修养。其次是提高自己的工作能力,讲求工作方法和工作效率,培养既周到细致又雷厉风行的工作作风,杜绝推诿和拖拉习气。中层干部特别是年轻的中层干部要注重学习,挤时间,不怕苦,切切实实读几本书,努力提高学历,提高自己的管理理论素养。

第五,尊重同仁,爱护员工。公司中层干部要尊重同仁,作。

中要善于团结,讲求方法,强调协作,学会体谅人、包容人,对员工,要关心他们的生活,关心他们的疾苦,切忌态度生硬,要通过关心人、爱护人,凝聚人心,调动员工的积极性。

同志们,公司在短短的半年中取得的巨大进步,是足以令人自豪的,这是公司全体员工发愤图强、艰苦工作的结果。但是,我们不应该忘记,我们工作中仍然存在缺点和不足,下半年,公司管理上档次、经营创收、托管新项目以及对外发展的担子仍然很重,我们还有许多工作要做。让我们团结起来,同心同德,共同为我们公司的美好明天而努力奋斗。

上半年工作的总结会上讲话

xxxx年上半年是公司各项都取得巨大成绩的半年,是令人欣慰的半年,令人鼓舞的半年,公司的全体员工以高度的责任感和巨大的勇气迎接军队后勤社会化的改革浪潮,理解并接受了现代企业经营管理体制,克服了思想上观念上和上的困难,取得了服务上和经营上的巨大成绩。

一、我们成功解决了在改革转制期的稳定问题,为一军大后勤社会化改革顺利向前推进奠定了良好基础,为完成公司本年度各项任务创造了良好环境。

稳定是一切的前提和基础,在改革初期尤其如此。对此,公司经营班子有着深刻的共识。半年以来,公司经营班子在制定各项制度、推进各项改革措施时,都把稳定放在首位,既要考虑员工的实际困难和接受能力,又要把握大局,从员工的长远利益出发,推动各项改革的逐步深入。在年初会期间,我们就组织了对公司新的运营方式和各项制度的学习,提出了员工应当树立的五大观念。在此后的半年中,我们不断强调加强学习和转变观念的重要性,各部门结合实际,做了大量艰苦细致的思想稳定。在解决工资调整、人员聘用和解聘等敏感问题时,大部分部门领导处置公正稳妥,维护了公司的稳定,同时,公司从员工的实际利益出发,妥善解决了员工的住房、生活用气、劳动保险等实际问题,在事业单位普涨工资的时候,公司从稳定的大局出发,克服经营压力,也提高了员工工资。

半年的实践证明,我们的路子是对的,我们的稳定卓有成效,为一军大后勤社会化改革顺利向前推进提供了可靠保证,为完成公司本年度各项任务奠定了基础。这一经验,在其他单位后勤社会化遇到相当困难的今天,显得更加珍贵。

二、全力以赴,构筑公司以经营目标责任制为核心的经营机制,实现由事业型运营模式向现代企业管理模式的转变。

年初会上,我们提出了“建立和完善现代企业管理体制和运营机制”的任务。经过半年的努力,以经营目标责任制为核心的现代企业管理体制已经建立起来,并发挥了巨大效用。

经营目标责任制和与之配套的奖金分配制度、干部任用制度,将各单位的经营状况与员工收入、干部任职挂钩,给所有的员工和干部带来了动力,也带来了压力,杜绝了干好干坏一个样的弊端,调动了员工特别是领导干部的积极性。

在财务管理上,公司已经实现了由预算式会计向规范的企业会计的转变。会计委派制已经实行,财会人员培训正在展开。公司结算中心顺利运行,实现了统筹调度公司资金、节省开支、集中财力办大事的预期目标,为公司进一步拓展业务、投资新项目创造了条件。

公司综合考核与评价制度经过两次季度考评,日趋成熟,起到了评比和激励的作用,发现并解决了许多实际问题,达到了全面公司经营、服务状况的目的。

以月办公例会制度、月计划制度为核心的行政管理制度,有效发挥了监管公司各项的作用,保证了公司政令的畅达,加强了各项的计划性。公文管理、档案管理、合同管理等已经步入正轨,逐步发挥出应有的作用。

管理体制和运营机制的目标。

三、克服经营压力,严格控制成本,实现效益的稳步增长和各项的全面进步。

xxxx年,公司在经营上面临巨大的压力,我们须向一军大上交资产使用费,新承担的保险费用,实行岗位工资制新增工资以及因事业单位加薪而提高员工工资,这一压力,对一个新生仅半年的公司而言,是非常艰巨的。

但是,在公司全体员工的共同努力下,我们通过深入的内部挖潜,严格的成本控制,积极的市场开拓,到今年六月底,公司大部分经营单位都超额完成了半年经营指标任务,并保持着继续向好的发展势头。

饮食服务中心,领导团结协作,员工上下一心,制度化管理全面细致,落实到位。他们克服了环境差,强度大的困难,强化员工服务观念,积极改进饭菜品种和质量。聘请饮食管理顾问,收集和征求意见,改正不足,使就餐者的满意率达到87%,高出公司规定满意率17%。特别是在成本控制方面,饮食服务中心管理严格,将成本控制融入每一道工序当中,领导带头,亲历亲为,通过一系列的挖潜降耗、加大采购成本控制力度的措施,使饮食服务中心的成本费用一直保持在较低的水平,取得了服务和效益的双丰收。

物业管理中心,大力推进现代物业规范化管理,在短短的半年内,管理水平上了一个台阶。办公环境大为改观,在成本控制、清洁卫生、校园绿化、水电供应等方面,成绩较大。在对外工程承接,增加中心收入方面,有明显的'起色。

招待所,出色完成了学校的保障任务,积极争取内部设施的装修改造。

在内部管理上严肃活泼在签单管理方面有较大进步。招待所餐厅保持了原有的菜系全、品种多的优势并有进一步的提高稳定了客源。

麒麟大厦,管理严格,效率较高。克服了物业租赁行业不。

景气的困难,保持了较高的出租率。市场服务社,在成本控制、安全、环境卫生、饮食卫生方面,克服经营环境上的困难,做了大量,取得了较好成绩。及时调整档口租金,并通过及时、细致的宣传和思想,保持了市场的稳定。

木器厂,内部管理的规范化、正规化已有起色,推行了计件工资制,节省了费用,调动了工人积极性。

总之,公司各经营单位的均有较大成绩,内部管理上了一台阶,经营效益有较大提高。

四、认真开展劳动纪律和作风整顿活动,全面提高服务质量。

今年五月二十一日,公司召开了“整顿劳动纪律、改进作风活动”动员大会,并对活动作了详细的部署。本次活动的目的是通过学习、讨论和自查自纠,转变员工思想观念,发现和克服中的缺点和不足,建立部门奖罚措施,完善部门规章制度。公司大部分单位都能正确认识本次活动的重要性和必要性,把本次活动当作加强单位管理、改进单位、提高本单位服务质量的一项重要措施来抓,严格按照公司部署,认真开展活动。大多数单位都根据实际情况召开了部门动员大会和大会,活动开展的深入细致,每位员工都写了自查,找出了中的缺点和不足,每个单位都制定了整改措施,通过员工的自查可以看到,员工的思想观念有了很大的变化,服务意识明显增强,五大观念已逐步深入人心,对公司企业化的运营方式和分配方式的认同感大大增强,对服务与效益、服务与岗位的关系有了更深刻的理解。同时,每个单位都根据本单位的情况制定和完善了奖罚制度。

本次活动基本达到了预期目的,为公司进一步开展文明服务月活动,打下了良好的基础。

在活动中,个别单位人然存在走过场的情况,个别员工的思想观念仍未跟上要求。

五、加强党的领导,健全党的组织,推动企业文化建设的全面开展。

今年七月一日,公司召开了第一次党员大会,成立了公司第一届党委和纪委,这是公司发展中的一件大事,是公司党员政治生活中的一件大事。它标志着公司正规化建设又迈上一个新台阶,标志着公司党的、团的和精神文明建设揭开了新的一页。企业精神是企业文化的核心内容,企业文化是企业的灵魂。没有精神支柱的企业是萎靡的、缺乏活力的、没有灵魂的企业。随着公司的发展和壮大,我们应当建立自己独立的公司精神,树立自己的有特色的经营、管理理念,凝聚公司自身的强大精神力量,塑造自身完美的公司形象,以增强公司的竞争能力,保证公司可持续的发展。公司党委作为公司精神文明建设的领导者,应当承担起建设企业文化的重任,基层党支部和全体党员应当在企业文化建设中起到战斗堡垒和先锋模范的作用,宣传、倡导、并以身作则的是实践公司的经营、管理理念,凝聚公司精神,塑造公司形象,为早日创建健康的、充满活力的公司文化作出自己的贡献。

第二部分下半年任务。

公司下半年的,将继续围绕年初会指定的任务、重点开展。具体讲,有以下几点:

一、进一步调整管理职能,努力实现办公自动化和采购、仓库统一管理,使公司内部管理再上台阶,进一步提高管理效益。

公司办公自动化是进一步提高效率,提高服务质量,控制运营成本的一项积极措施。办公自动化系统,在范围上包括了公司管理层和所有经营单位,在内容涵盖了公司所有经营服务项目。公司办公自动化,将在公司宣传、高层监控、业务管理、服务管理、文书管理、工资管理、人员管理等方面实现网络化管理,增强公司对各项业务的统筹和监控力度,有效提高管理效率和质量,提高公司声誉。

在办公自动化的基础上,公司将实行采购和仓库的统管,成立采购中心和仓管中心,分属经营部和计划财务部领导,加强对公司资产的监控,提高资产使用效率,将成本控制推向深入。

二、巩固和扩大劳动纪律和作风整顿活动成果,积极开展文明服务月活动,进一步提高服务质量。

公司劳动纪律和作风整顿活动取得了应有的效果,但是,劳动纪律松散、服务质量、服务效率不高的情况仍然不同程度的存在,个别员工的思想观念还没有到位,个别单位在活动中走过场,没有检讨自己中的缺点和不足。因此,劳动纪律和作风整顿的活动虽然结束,但继续转变观念,整顿劳动纪律,提高服务质量和服务效率的任务仍然很重。公司将开展文明服务月活动,巩固和扩大劳动纪律和作风整顿活动成果,活动中,各单位要充分重视,积极动员,追求高效率、高质量和零投诉,营造公司优质服务、顾客至上的全新形象。

三、加强同友邻单位的联系和合作,积极寻找新的合作项目,谋求公司较宽松的经营环境和利润的进一步增长。

公司下半年要积极加强同友邻单位的联系和合作,寻求对公司、对军队后勤社会化的进一步理解和支持,为公司的发展谋求较宽松的经营环境。同时,在新学员食堂项目、市场综合楼项目、分校后勤项目托管等方面,以责无旁贷的积极精神开展,争取实现突破性的进展,积极寻求稳健、可行的投资项目,实现公司利润的全面增长。

饮食中心的任务是制定切实可行的新学员食堂经营方案,加强同学校有关部门的联系,为新学员食堂的顺利托管创造条件。

物业中心的任务是加强员工教育,进一步提高服务质量,积极承接工程,尽快接管学校水电管理。

招待所的任务是优化已托管的资产,加快招待所的装修改造工程;招待所后座尽快投入经营;下大力气解决签单问题;加大成本控制力度。

麒麟大厦的任务是加强同总部的联系,积极向外寻找业务,输出管理,增加收入。

市场服务社的任务是继续加强管理,确保安全。

木器厂的任务是继续加强内部管理的正规化力度,积极向外寻求业务,争取利润的较大增长。

小麒麟餐厅的任务是经验和教训,加强学习,严格控制成本,改善经营,确保计划任务的完成。

第三部分对公司各级干部的五点要求。

第一,增强公司观念,就是忠诚公司、服务公司、维护公司。要做到这一点,首先要认清大势,军队后勤社会化是中国加入世贸与国际接轨的必然要求,是现代高科技战争的必然要求,我们的方向是正确的,是有前途的。其次要看清成绩,公司目前的发展现状,回顾以前,比较周围,成绩足以令人自豪。再次要正确看待困难,我们遇到的许多问题是体制问题,不是个人问题,会在改革中逐步解决。

第二,提高岗位意识,就是珍惜岗位,在其位谋其政,替公司着想,千方百计,想尽办法,围绕岗位把做好。在中层领导中,要提倡亲历亲为的作风,反对各种形式的官僚作风,踏实细致地开展,减少漏洞。

第三,发扬开拓创新精神。公司的发展要靠每一位员工创造性。

的劳动来获得。公司中层干部不能因循守旧,年轻人不能安于现状,要有远大的抱负,活跃的思想,中要有新点子、新办法,勇于实践,勇于开拓。

第四,全面提高自身素质。首先是提高自己的品德修养,公司。

中层干部要主动提高自己的道德品质,修身律己,公私分明,廉洁奉公。不许贪图小利,因私废公,杜绝各种不廉洁的行为。在言谈举止、待人接物等方面提高自己的修养。其次是提高自己的能力,讲求方法和效率,培养既周到细致又雷厉风行的作风,杜绝推诿和拖拉习气。中层干部特别是年轻的中层干部要注重学习,挤时间,不怕苦,切切实实读几本书,努力提高学历,提高自己的管理理论素养。

第五,尊重同仁,爱护员工。公司中层干部要尊重同仁,作。

中要善于团结,讲求方法,强调协作,学会体谅人、包容人,对员工,要关心他们的生活,关心他们的疾苦,切忌态度生硬,要通过关心人、爱护人,凝聚人心,调动员工的积极性。

同志们,公司在短短的半年中取得的巨大进步,是足以令人自豪的,这是公司全体员工发愤图强、艰苦的结果。但是,我们不应该忘记,我们中仍然存在缺点和不足,下半年,公司管理上档次、经营创收、托管新项目以及对外发展的担子仍然很重,我们还有许多要做。让我们团结起来,同心同德,共同为我们公司的美好明天而努力奋斗。

在内部管理上严肃活泼在签单管理方面有较大进步。招待所餐厅保持了原有的菜系全、品种多的优势并有进一步的提高稳定了客源。

麒麟大厦,管理严格,效率较高。克服了物业租赁行业不。

景气的困难,保持了较高的出租率。市场服务社,在成本控制、安全、环境卫生、饮食卫生方面,克服经营环境上的困难,做了大量,取得了较好成绩。及时调整档口租金,并通过及时、细致的宣传和思想,保持了市场的稳定。

木器厂,内部管理的规范化、正规化已有起色,推行了计件工资制,节省了费用,调动了工人积极性。

总之,公司各经营单位的均有较大成绩,内部管理上了一台阶,经营效益有较大提高。

四、认真开展劳动纪律和作风整顿活动,全面提高服务质量。

今年五月二十一日,公司召开了“整顿劳动纪律、改进作风活动”动员大会,并对活动作了详细的部署。本次活动的目的是通过学习、讨论和自查自纠,转变员工思想观念,发现和克服中的缺点和不足,建立部门奖罚措施,完善部门规章制度。公司大部分单位都能正确认识本次活动的重要性和必要性,把本次活动当作加强单位管理、改进单位、提高本单位服务质量的一项重要措施来抓,严格按照公司部署,认真开展活动。大多数单位都根据实际情况召开了部门动员大会和大会,活动开展的深入细致,每位员工都写了自查,找出了中的缺点和不足,每个单位都制定了整改措施,通过员工的自查可以看到,员工的思想观念有了很大的变化,服务意识明显增强,五大观念已逐步深入人心,对公司企业化的运营方式和分配方式的认同感大大增强,对服务与效益、服务与岗位的关系有了更深刻的理解。同时,每个单位都根据本单位的情况制定和完善了奖罚制度。

本次活动基本达到了预期目的,为公司进一步开展文明服务月活动,打下了良好的基础。

在活动中,个别单位人然存在走过场的情况,个别员工的思想观念仍未跟上要求。

五、加强党的领导,健全党的组织,推动企业文化建设的全面开展。

今年七月一日,公司召开了第一次党员大会,成立了公司第一届党委和纪委,这是公司发展中的一件大事,是公司党员政治生活中的一件大事。它标志着公司正规化建设又迈上一个新台阶,标志着公司党的、团的和精神文明建设揭开了新的一页。企业精神是企业文化的核心内容,企业文化是企业的灵魂。没有精神支柱的企业是萎靡的、缺乏活力的、没有灵魂的企业。随着公司的发展和壮大,我们应当建立自己独立的公司精神,树立自己的有特色的经营、管理理念,凝聚公司自身的强大精神力量,塑造自身完美的公司形象,以增强公司的竞争能力,保证公司可持续的发展。公司党委作为公司精神文明建设的领导者,应当承担起建设企业文化的重任,基层党支部和全体党员应当在企业文化建设中起到战斗堡垒和先锋模范的作用,宣传、倡导、并以身作则的是实践公司的经营、管理理念,凝聚公司精神,塑造公司形象,为早日创建健康的、充满活力的公司文化作出自己的贡献。

第二部分下半年任务。

公司下半年的,将继续围绕年初会指定的任务、重点开展。具体讲,有以下几点:

一、进一步调整管理职能,努力实现办公自动化和采购、仓库统一管理,使公司内部管理再上台阶,进一步提高管理效益。

公司办公自动化是进一步提高效率,提高服务质量,控制运营成本的一项积极措施。办公自动化系统,在范围上包括了公司管理层和所有经营单位,在内容涵盖了公司所有经营服务项目。公司办公自动化,将在公司宣传、高层监控、业务管理、服务管理、文书管理、工资管理、人员管理等方面实现网络化管理,增强公司对各项业务的统筹和监控力度,有效提高管理效率和质量,提高公司声誉。

在办公自动化的基础上,公司将实行采购和仓库的统管,成立采购中心和仓管中心,分属经营部和计划财务部领导,加强对公司资产的监控,提高资产使用效率,将成本控制推向深入。

二、巩固和扩大劳动纪律和作风整顿活动成果,积极开展文明服务月活动,进一步提高服务质量。

公司劳动纪律和作风整顿活动取得了应有的效果,但是,劳动纪律松散、服务质量、服务效率不高的情况仍然不同程度的存在,个别员工的思想观念还没有到位,个别单位在活动中走过场,没有检讨自己中的缺点和不足。因此,劳动纪律和作风整顿的活动虽然结束,但继续转变观念,整顿劳动纪律,提高服务质量和服务效率的任务仍然很重。公司将开展文明服务月活动,巩固和扩大劳动纪律和作风整顿活动成果,活动中,各单位要充分重视,积极动员,追求高效率、高质量和零投诉,营造公司优质服务、顾客至上的全新形象。

三、加强同友邻单位的联系和合作,积极寻找新的合作项目,谋求公司较宽松的经营环境和利润的进一步增长。

公司下半年要积极加强同友邻单位的联系和合作,寻求对公司、对军队后勤社会化的进一步理解和支持,为公司的发展谋求较宽松的经营环境。同时,在新学员食堂项目、市场综合楼项目、分校后勤项目托管等方面,以责无旁贷的积极精神开展,争取实现突破性的进展,积极寻求稳健、可行的投资项目,实现公司利润的全面增长。

饮食中心的任务是制定切实可行的新学员食堂经营方案,加强同学校有关部门的联系,为新学员食堂的顺利托管创造条件。

物业中心的任务是加强员工教育,进一步提高服务质量,积极承接工程,尽快接管学校水电管理。

招待所的任务是优化已托管的资产,加快招待所的装修改造工程;招待所后座尽快投入经营;下大力气解决签单问题;加大成本控制力度。

麒麟大厦的任务是加强同总部的联系,积极向外寻找业务,输出管理,增加收入。

市场服务社的任务是继续加强管理,确保安全。

木器厂的任务是继续加强内部管理的正规化力度,积极向外寻求业务,争取利润的较大增长。

小麒麟餐厅的任务是经验和教训,加强学习,严格控制成本,改善经营,确保计划任务的完成。

第三部分对公司各级干部的五点要求。

第一,增强公司观念,就是忠诚公司、服务公司、维护公司。要做到这一点,首先要认清大势,军队后勤社会化是中国加入世贸与国际接轨的必然要求,是现代高科技战争的必然要求,我们的方向是正确的,是有前途的。其次要看清成绩,公司目前的发展现状,回顾以前,比较周围,成绩足以令人自豪。再次要正确看待困难,我们遇到的许多问题是体制问题,不是个人问题,会在改革中逐步解决。

第二,提高岗位意识,就是珍惜岗位,在其位谋其政,替公司着想,千方百计,想尽办法,围绕岗位把做好。在中层领导中,要提倡亲历亲为的作风,反对各种形式的官僚作风,踏实细致地开展,减少漏洞。

第三,发扬开拓创新精神。公司的发展要靠每一位员工创造性。

的劳动来获得。公司中层干部不能因循守旧,年轻人不能安于现状,要有远大的抱负,活跃的思想,中要有新点子、新办法,勇于实践,勇于开拓。

第四,全面提高自身素质。首先是提高自己的品德修养,公司。

中层干部要主动提高自己的道德品质,修身律己,公私分明,廉洁奉公。不许贪图小利,因私废公,杜绝各种不廉洁的行为。在言谈举止、待人接物等方面提高自己的修养。其次是提高自己的能力,讲求方法和效率,培养既周到细致又雷厉风行的作风,杜绝推诿和拖拉习气。中层干部特别是年轻的中层干部要注重学习,挤时间,不怕苦,切切实实读几本书,努力提高学历,提高自己的管理理论素养。

第五,尊重同仁,爱护员工。公司中层干部要尊重同仁,作。

中要善于团结,讲求方法,强调协作,学会体谅人、包容人,对员工,要关心他们的生活,关心他们的疾苦,切忌态度生硬,要通过关心人、爱护人,凝聚人心,调动员工的积极性。

同志们,公司在短短的半年中取得的巨大进步,是足以令人自豪的,这是公司全体员工发愤图强、艰苦的结果。但是,我们不应该忘记,我们中仍然存在缺点和不足,下半年,公司管理上档次、经营创收、托管新项目以及对外发展的担子仍然很重,我们还有许多要做。让我们团结起来,同心同德,共同为我们公司的美好明天而努力奋斗。

上半年工作的总结会上讲话

同志们:

开年以来,我们在县委、县政府正确领导下,深入贯彻落实党的十七大、十七届三中全会和中央、全省、全市、全县农村工作会议精神,把正确应对国际金融危机影响、加快推动农业农村经济社会又好又快发展作为今年农业农村工作的首要任务,科学务实,抢抓机遇,积极作为,变危机为转机,农业农村经济平稳较快发展,农村社会稳定和谐。上半年全县农业总产值实现65057万元,同比增长18.03%;农民人均现金收入1821.64元,同比增加190.91元,增长11.71%,占全年预期增量的63.63%左右。

1、粮油生产较快发展。受惠农政策拉动,夏粮实收面积16.05万亩,同比扩大13.2%;总产3.35万吨,同比增产26.2%。夏油实收面积9.06万亩,同比扩大7.9%;总产1.34万吨,同比增产7.99%。其中,马铃薯实收面积5.83万亩,扩大4.16万亩;产量1.17万吨,增产120.75%。

2、茶叶产业产品结构明显优化、质效明显提升。坚持以巩固和扩大国内市场为重点,适时适量调减主要用于出口的低档茶产量,相应提高名优茶产量,茶叶总体销售顺畅,量价双增。上半年全县茶叶产量10288吨,增长13.49%;产值3.91亿元,增长13.99%,公斤均价提高7.34%。其中,名优茶产量6615吨,增长27.47%,占总产比重为64.3%,同比提高7.92个百分点;均价64.44元/公斤,提高8.5%;产值3.19亿元,增长9.62%,占总产值比重为81.58%,提高11.3个百分点。干茶价格上涨拉动鲜叶价格每公斤上涨5-10元,每亩茶园相应增收200元左右。

3、养殖业向规模化、健康化稳步发展。尽管生猪市场行情一度下滑,但畜禽养殖存栏量、出栏量、肉蛋产量,水产品产量、鱼苗产量、鱼种投放量均有增长,基础建设稳步推进。猪、羊、禽存栏量分别为23.6万头、6.2万头、124万只,同比增长6.8%、17.7%、21%;出栏量分别为15万头、4.2万头、62.7万只,同比增长5.6%、14.2%、23.1%。投放鱼种2800吨,同比增长13.2%;水产品产量4500吨,同比增长19.2%;鱼苗产量3.5亿尾,增长9.3%。其中,南冲畈奶牛场进入批量生产,南河10万只养鸡场成功实现并股由大户经营,百丈河万头养猪场进入正常生产,金铺杨超万头养猪场扩建工程基本完工,陶河万头养猪场开始筹建;罗非鱼实现全雄换代,方家咀“白莲河”牌无公害水产品商标注册成功,渔业科技开发与服务、渔政管理等工作力度加大,库区渔业、热带渔业、生态渔业、休闲渔业、品牌渔业协调全面发展。

4、劳务经济巩固发展。我们采取召开外地企业用工招聘会、扩大转移就业培训等措施,促使返乡农民工及农村富余劳动力积极外出打工。全县完成转移培训4200人,同比增长20%;外出务工农民达7.97万人,同比增长6.2%;拿回的工资性收入总额达2.55亿元,增长6.26%。

5、农业产业化特别是茶叶产业化取得重要进展。全县农业产业化组织新增7家,达到229家。其中市级龙头企业7家,省级龙头企业1家,新申报省级龙头企业2家,市级龙头企业2家,全国第二批农产品创业园加工基地1个。上半年龙头企业销售收入17250万元,同比增19.2%;净利润1380万元,增长18.7%;上缴税金860万元,增长18.8%。各类农业产业化组织、带动农户7.2万户,占全县农户总数的76.7%。成功举办茶叶节,创建茶叶标准化生产示范区,申报英山云雾茶集体商标地理标志并进入公示期,绿屏茶叶公司生产的“雪屏”牌英山云雾茶荣获第二届华中(武汉)茶业博览会金奖,绿屏、绿羽、胡家山三家茶叶龙头企业获得了有机茶证书,志顺茶业获得绿色食品茶证书,启用了新的英山云雾茶包装并制订实施英山云雾茶包装管理使用办法。我县被省政府命名为“湖北茶叶大县”。

6、强农惠农政策全面落实。以今年中央和省委两个1号文件为重点的强农惠农政策得到全面落实,特别是针对农户个人的各项补贴政策得到全面落实,发放农民负担卡9.5万份,做到了应发尽发、不错、不漏;按“一折通”形式发放惠农补贴资金4483.66万元,发放库区移民直补资金358.02万元,做到了及时足额。政策性“三农”保险续保基本完成。

7、农村经营体制改革取得明显进展。截止上半年,全县已组建农民专业合作社62个,成员5394人,网络农户3.85万个,占全县农户总数的41%。其中,依法在工商部门登记的农民专业合作社56个,股金总额4069.9万元,资产总额6933.3万元。流转耕地、山林、茶园、水面等土地38273宗,总面积209448亩,发展各类农业规模经营业主300多家。

1.5万人;启动金铺、彭畈、雷店、孔坊等4个乡镇集中供水工程及50处分散供水工程。完成20xx年度库区移民后扶项目建设并通过检查验收,工程合格率达到100%;20xx年度库区移民后扶项目计划编制工作已完成,部分项目已开始实施。完成低产林改造、荒山造林、长防林、退耕还林补植及新造共计5.28万亩,成功扑灭了温泉、杨柳两镇42个村松毛虫灾害。完成温泉陶坊5000亩的中低产田改造、志顺茶业茶叶加工生产线等农业综合开发项目,杨柳白马石6000亩高产农田建设、绿羽茶业茶叶龙头企业建设等农业综合开发项目顺利推进。农业机械总动力28.8万马力,增加23%;农机综合作业率提高到49%。其中推广插秧机两台,水稻机插面积达2700亩;推广茶叶采摘机械86台套、茶叶精加工机械45台套,农机作业面积达到10万亩。已争取农村能源项目资金1615.38万元,建成农村户用沼气池3800口、联户和养殖小区配套沼气池各10处;为52万亩农作物提供了配方肥料。已申报落实财政扶贫项目129个,老区建设项目52个,50个村脱贫奔小康试点项目,174户搬迁扶贫、47户生态移民项目,1亿元贷款、500万元贴息农业产业化龙头企业建设扶持项目;申报32座小型水库除险项目,前期安全鉴定已基本完成,正力争列入全国病险水库整险加固第四期投资计划;已争取20xx年农业综合开发项目4个,财政总投资达540万元,预计今年9月开始实施;申报大别山植物园项目,已完成可研报告和省市局衔接工作,待向国家林业局申报;申报现代农业展示园项目已获省农业厅批准并进入设计阶段;省林业局已表态,向吴家山、桃花冲两景区各投入200万元支持景区创建,还将英山列为全省油茶产业重点发展区予以扶持。完成农业技术培训1.2万人次,推广普及先进实用农业技术20多项,气象为农业服务作用进一步发挥。

9、新农村建设掀开新的一页。我们抢抓省委、省政府把我县列为全省脱贫奔小康7个试点县之一的机遇,统筹扶贫开发、老区建设、脱贫奔小康试点工作与新农村建设及县域经济发展,修订并实施了“13n15”规划,即修订并实施“1个”全县新农村建设总体规划,修订并实施县域经济发展、贫困山区新农村建设、脱贫致富等“3个”专项规划,修订并实施财政、城乡建设、农业、林业、水利、科技、教育等“n个”(18个)部门规划,制订并实施各个规划的“1年”具体行动方案,制定并实施脱贫奔小康“5年”实施方案;探索“以点辐射片、以片带全面”的新农村建设新路子,突出抓好了第一批三个重点片区共6个新农村建设示范村、55个脱贫奔小康试点村的新农村建设,其主导产业、基础设施等各项建设取得全面进展,农民收入明显增加、生产生活条件明显改善,村容村貌发生了明显变化。

上半年,农业农村经济保持平稳较快发展,一是抢抓机遇好。即抢抓了国家为应对国际金融危机、拉动内需而实施的积极财政政策和宽松货币政策以及一系列强农惠农政策提供的良好机遇,促进了农业发展、农民增收。二是正确应对金融危机好。特别是针对国际金融危机影响、低档茶外需缩减的不利局面,采取适当调减低档茶产量、相应扩大名优茶产量的策略,成功巩固和发展了茶叶生产;针对国际金融危机带来农民工返流失业的问题,采取召开外地企业用工招聘会、加强农民工转移培训,支持农民家乡创业等措施,促进了农民就业增收。三是科学统筹好。即统筹各方力量,扎实推进社会主义新农村建设。四是抗灾救灾好。针对6月底的巨大洪灾,全县上下全力进行抗灾救灾,把洪灾造成的损失减小到了最低限度。五是农口系统干部职工坚定信心、不怕困难、团结战斗、扎实苦干、开拓进取好。六是涉农部门支持配合好。涉农部门在农业农村项目建设、扶贫开发、民生改善、科技和金融支持等方面做了大量卓有成效的工作。上半年农业农村工作所取得的每一点成绩,都凝聚着在座的每一位同志的心血和汗水!都凝聚着农口战线上和涉农部门每一位干部和群众的心血和汗水!

上半年,全县农业农村工作成绩好于预期、好于同期,但因国际金融危机尚未见底,各种灾害可能不期而至,农业农村工作仍面临诸多严峻困难和挑战,保持农业农村经济平稳较快发展、农民收入平稳较快增长和农村社会稳定和谐的压力仍然很大。面对新旧困难和挑战,对照全年工作目标,我们必须在前一阶段工作已取得重要进展的基础上,再鼓干劲,再添举措,全力保发展、保增收、保稳定。下一阶段要突出做好六个方面的工作:

1、要抢抓机遇多争取项目。突出抢抓国家为应对金融危机、扩大内需而采取的积极财政政策和宽松的货币政策带来的机遇,我县被列为全省脱贫致富奔小康试点县带来的机遇,武英高速公路建成通车带来的机遇,各局各单位要进一步采取得力措施,多争取农业农村基础建设项目;还要大力发展农村旅游业。

二、三产业。要围绕推进特色产业和优势产业发展,鼓励和支持农民和民间投资自主创业,深化发展“龙头企业+基地+农户”的产业化经营模式,大力发展农民专业合作社和专业大户,积极推进土地有序流转,着力发展规模经营和现代农业。初步确定今年秋冬农业开发的主要任务是:新建和改造茶叶基地1.5万亩,其中新建良种无性系茶园3000亩,改造老茶园5000亩;新建油茶基地6000亩,油菜播种10万亩,马铃薯播种8万亩,嫁接板栗120万株,发展桑园4000亩,发展药材2万亩,完成杨柳白马石6000亩农业综合开发项目预期进度,完成大小水利工程3000处。农办和各局各单位要迅速研究制定计划和实施方案,为县委、县政府决策提供依据。其中,县直每个农业业务主管部门和单位要协同乡镇办好1-2个样板。

3、要着力抓好农业产业化龙头企业建设。坚持统筹农业产业化龙头企业建设与县域经济发展。突出推进茶叶产业大龙头企业建设,尽快培植出亿元级现代公司制茶叶龙头企业或企业集团。这项工作,事关我县茶叶产业能否实现结构优化、提档升级进入科学发展轨道,不仅主管部门要抓,而且全县上下都要抓,一定要坚持不懈、锲而不舍、竭尽全力,不放过每一个机会;一定要抓出成效,达到目标。

4、要千方百计促进农民增收。既要抓好秋收秋播和秋茶生产,促进农业增收;又要抓好二、三产业增收;既要抓好产业增收,又要抓好劳务增收;既要抓好就业,又要抓好创业,以创业促进就业,以就业促进增收。要突出创造条件让农民参与农业农村基础项目建设,努力把国家农业农村投入更多地转化为农民的收入。

5、要全面落实支农惠农政策。突出落实好针对农民的直接补贴政策、社会保障、农业保险等项政策,让农民不折不扣地享受到改革发展带来的物质利益。年终要组织专班对各项惠农政策的落实情况进行检查考核。

6、要坚持抗灾保丰收。突出做好养殖业疫病、种植业病虫害和洪灾旱灾的防治工作,加强畜产品、水产品检疫,加快水毁工程恢复,做好政策性水稻保险、农房保险的核灾、理赔工作,让农民享受到政策性“三农”保险带来的好处,力争把各种灾害造成的损失降低到最小程度。

同志们,今年农业农村工作全年的目标和下一步工作重点已经确定,我们一定要在县委、县政府的正确领导下,坚定信心,积极作为,为圆满和超额完成全年农业农村工作目标任务而努力奋斗!

军训总结会上讲话

各位领导、各位教官、老师们、同学们:

大家好。今天我们在这里举行09级新生军训阅兵暨总结大会,首先我代表学院党政领导,对为我院今年军训工作给予大力支持并为之付出了艰苦劳动的全体承训官兵表示衷心的感谢!向经历了军训磨炼,圆满完成了这次军训课程的全体同学致以热烈的祝贺!

同学们,为期一周的军训,今天就要圆满结束了。刚才军训团团长已对这次军训作了总结,我非常同意。这次军训,在学院的领导下,在承训部队官兵以及学院各部门和同学们的共同努力下,克服了种种困难,较好地按计划完成,达到了预期目的。一周时间虽短,但收获还是比较大的,同学们受到了教育,经受了磨炼,体会是深刻的。我就这次军训的收获讲几点意见:

通过军训动员,开设国防知识课和安全教育课,进行了严格的军事训练。同学们的国防观念和安全意识得到了显著提高,国防意识和安全意识的提高,极大地增强了同学们参加军训的积极性和自觉性,有力地推动了整个军训工作的顺利开展。

军训中,教官们以高度的政治热忱和政治责任感,严格要求,严格训练,他们不怕羞,不怕累,夜以继日地工作,精心施教,课后还积极与同学们谈心,做思想工作,积极开展演练科目和文娱节目的组织和辅导,充分体现了现代军人无私奉献的精神。在训练中,同学们与教官朝夕相处,教官们严谨的军人作风,吃大苦耐大劳的奉献精神,使同学们深受教育,下决心向解放军学习,学习解放军全心全意为祖国、为人民的好思想,学习解放军的爱国主义、集体主义和社会主义精神。以解放军为榜样,遵守纪律,服从命令,听指挥,刻苦训练,同学们既掌握了基本的军事知识,又磨炼了意志。

军训是艰苦的,对每位同学都是一次考验和磨炼,他洗刷了我们身上的娇气,锻炼了身体,磨炼了意志;加强了组织纪律性,增强了集体观念,培养了良好的生活习惯。一个团结、坚强、严肃、活泼、昂扬上进的作风已经在我们09级中形成,这必将有力地推动校风校纪建设和校园文明建设。

同学们,从9月23日开始军训,到今天已圆满结束了。学院领导希望同学们把军训的收获,军训的成果巩固下来,把在军训中练就的好思想、好作风贯穿到今后三年的学习和生活中,学会做人、学懂本领,把自己培养成德智体美全面发展的高素质人才。

最后,我建议再一次以热烈掌声向全体承训部队官兵表示衷心的感谢。

上半年工作的总结会上讲话

尊敬的各位领导,亲爱的各位同仁:

大家好!

我是xx小学xx班的班主任邹晓光,很高兴能在这里和大家一起分享我们班的班级博客建设和家校信息平台使用情况。

说实话,我也是今年上半年才开始接触“班级博客”这片神秘的天地。我是一个电脑盲,上学期在行政办外墙上见到公示栏内显示xx班班级博客更新为零的时候,我哭了。哭过之后,我痛下决心,一定要建设好班级博客。说干就干,我自己动手,创建了属于我们xx班的博客――“鸟语花香”.它包含的意思是,希望xx班的孩子们,像鸟儿一样叫得欢快,像花儿一样开得香艳,整个班级像春天一样欣欣向荣。

班级博客建好了,我又犯愁了,该设立些什么栏目呢?为此,我查了很多资料,浏览了很多学校班级的博客,慢慢的,我心里有谱了,于是,我在自己的班级博客里设立了如下一些栏目:在首页里,我设立了班级专栏,班级自我介绍,班级荣誉,假期作业,班级喜讯,个人简介,科任老师简介等栏目。在博文一栏里,分设了班主任作品,学生作品,家长必读,教学设计,转载材料,学习方法等栏目。在图片栏里,设立了学生照片,班级动态,个性风采,班级布置等栏目。并及时更新,和每个家长信息交流,将班级博客的网址告诉他们,请他们多多光顾,并提出宝贵意见,这样,我们班的班级博客就形成了一定的规模,成为了班级文化建设的一道亮丽的风景线,也成了我和家长交流的有效途径了。

自从班级博客建立以来,我将学生的优秀作品、精彩镜头,自己的教育故事,学习心得等随时上传博客,记录着班级和孩子们的成长历程,只要有网络,家长随时都能见到自己孩子的精彩瞬间或学习成果。记得那是一个星期天的下午,我突然接到周云峰的家长从云南打过来的电话:“邹老师,我浏览了您的班级博客,就是没有找到我的孩子,请问,他在学校里听话吗?我很久没见到他了,希望能在博客里见到他的照片!”我一边和他说话,一边在思考:原来,留守儿童的家长非常想见到自己孩子的照片,很想了解自己孩子的一切。于是,我又在博客里增加了一些照片,尽量的做到让每个孩子都能在博客里留下自己的精彩瞬间。这样,家长们就都喜欢去博客里转转,并且给我提了不少宝贵的意见。几个月下来,家长和我的关系就越来越近了,我们班的师生关系也越来越融洽。家长们说,假期中,他们是孩子的亲妈妈,在学校里,邹老师就是孩子的好妈妈!为此我深受感动。我深深的感觉到,班级博客为我和家长们搭建了沟通与交流的情感的平台。

本学期,学校新建了家校通信息平台,为我们提供了更好的家校互联方式。我想,这是学校为我们班主任着想,可以为我们节省不少的电话费呢。因此,我利用信息平台,多和家长交流,将学生的每日表现都通过信息平台告知家长,慢慢的,家长养成了爱收看我发的信息的习惯,只要哪一天不发,就有人打电话过来询问:“邹老师,我家的孩子今天表现怎么样啊?”至此,我才意识到,原来家长这么支持我的工作,这么关心孩子的成长,家校信息平台的作用这么大啊。

自从有了家校通以后,因寄宿制学校家校沟通受时空限制的矛盾就解决了。在节日到来之际,我会向全班所有的家长发一条祝福信息。班上有什么喜讯,我也会在第一时间和家长分享。若是碰上哪个孩子生日,我还会发一条祝福信息给孩子的家长。若是哪个孩子取得丁点的进步,我都会以信息的形式和家长交流。碰上天气变化,我还是以短信的方式提醒家长注意给孩子及时添加衣服。就这样,我和家长的交流越来越多,信息也成为了我们之间必不可少的沟通桥梁。记得那是一个刚刚天亮的早晨,大概才5点多的光景。我一觉醒来,突然想起今天降温了,还没短信通知家长呢。于是我马上起床,给学生家长发了一条信息:“亲爱的家长您好,天气预报说今天会降温,请您给孩子穿上足够的衣服,以防感冒。让我们为了孩子的健康一起努力吧!”当时就想着要提醒家长,并没有意识到会带来什么影响。到了七八点钟的时候,我的手机响个不停,都是信息的提示声。我打开一看,原来都是家长发来的。有的说:“邹老师,谢谢您的提醒。”有的说:“邹老师,您真细心,孩子交给您,我放心了。”还有一条信息更令我感动:“邹老师,您比我们当父母的还要关心孩子,5点多就给我们发信息,足见您对孩子是真心付出的。为了您的家人,为了我们的孩子,您自己也要多多保重。天凉了,请记得加衣!”那一刻,我被深深地感动了,看来,只要有付出,还是会有所收获的。家长体谅老师的辛苦,自然就教育孩子们要尊重老师,因此,一到下课,就有很多同学主动跑到我身边,说:“老师妈妈,您辛苦了,我来给您捶捶背吧!”我一边享受着孩子们的贴心服务,一边想,家校通就是好,为我和家长拓宽了家校互联的渠道。

现在我已经深深地感觉到,班级博客,家校通平台的建设,在我的班级管理中起着不可或缺的作用,是班级文化和学校文化的一个重要方面。在以后的工作中,我将会与各位兄弟姐妹一起,进一步探索,争取让班级博客和家校通信息平台发挥更大的作用。

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上半年工作的总结会上讲话

尊敬的成果理事长、同志们:

一年一度的中国奶业协会年会在奶业主产省黑龙江召开了。在此,我谨代表农业部畜牧业司,向年会召开表示热烈的祝贺!向辛勤工作在奶业行业的同志们,以及长期关心、支持我国奶业发展的社会各界朋友表示衷心感谢!奶业协会年会的召开,为推进协会自身建设,完善协会功能,凝聚行业力量,扩大社会影响,促进奶业持续健康发展发挥了积极的作用。下面,我讲四点意见,供大家参考。

一、改革开放30年来奶业的发展。

今年是改革开放30周年。30年来,我国奶业发展经历了起步发展、调整巩固和快速增长三个阶段,目前我国奶业综合生产能力、乳制品加工生产规模、城乡乳制品消费数量都发生了深刻而巨大的变化,迈上了一个新的台阶。奶业已成为农业和农村经济发展新的增长点,成为优化畜牧产业结构、促进农民增收、改善国民身体素质的重要产业。

xx年全国奶牛存栏1218.9万头,比1978年增长24.7倍;奶类产量3633万吨,比1978年增长了36.1倍。奶业生产区域化进程加快,xx年全国313个奶牛养殖大县牛奶产量占全国的75%以上。标准化规模养殖比例逐步提高,目前全国存栏20头以上的奶牛规模养殖已接近三分之一。乳制品加工业飞速发展,涌现出一大批现代化乳品生产企业,拉动了生产和消费的持续增长。乳制品市场产品日益丰富,液态奶、酸奶、高端奶粉、乳饮料等产品不断研发推广。这些成绩的取得主要得益于:

(一)坚持强有力的政策保障。党和政府一直高度重视奶业发展,各级政府把发展奶业作为调整农业产业结构,促进农民增收的重要途径,在政策、资金等方面给予重点支持,保持了奶业良好的发展势头。30年来,国家和地方政府出台了一系列关于加强奶牛良种繁育、推进养殖方式转变、提高乳制品生产加工能力、促进乳制品市场消费的政策措施,有力促进了奶业的持续健康发展。近年来中央领导同志多次对奶业发展作出重要批示,为我国奶业发展指明了方向。xx年国务院下发了《关于促进奶业持续健康发展的意见》,明确了一系列扶持政策措施和发展重点,为确保奶业持续健康发展提供了有力的保障。

(二)坚持市场为导向。市场引导是促进我国奶业快速发展的重要动力。近年来,我国乳制品特别是液态奶的巨大市场消费需求,驱动了国内乳品加工企业蓬勃发展,突破了制约奶业发展的加工和营销瓶颈,带动了奶牛养殖、加工及相关产业的快速发展。奶业的市场竞争造就了一批规模企业和知名品牌,涌现出像伊利、蒙牛、三鹿、光明、完达山和三元等一批实力较强的乳品企业,规模效益和品牌效益逐步显现。乳制品的种类日益丰富,满足了城乡居民多元化的消费需求。

(三)坚持推进养殖方式转变。改革开放以来,结合养殖发展实际,实施奶牛养殖退户入园入区,推进奶牛标准化规模养殖,规模化养殖比例逐年提高。发挥畜牧科技在奶业生产发展中的支撑作用,推广机械挤奶、玉米青贮、人工授精、全混合日粮饲喂、奶牛生产性能测定等适用技术,逐步提高饲养管理水平,有效提升了奶牛单产水平和原料奶质量。立足国内品种资源,不断引进国外优秀冻精和胚胎等遗传物质,加快奶牛品种改良,全国奶牛单产水平由1978年的3000公斤提高到xx年4800公斤。

(四)坚持产业化经营。产业化经营是我国奶业发展的重要组织形式,是我国奶业发展的主要方向。近年来,奶牛养殖合作社和奶业养殖专业技术协会不断发展壮大,充分发挥其维权、服务等作用,维护了奶牛养殖户的利益,为解决奶牛分散饲养中信息不畅、技术缺乏和市场对接难等问题提供了新的途径。奶业龙头企业不断探索创新与奶牛养殖户的利益联结机制,通过股份制或股份合作制等方式,与农户共同兴办奶牛饲养小区,形成了企业建小区、小区带农户的经营新模式。

实践证明,奶业过去30年的快速发展靠的是改革开放伟大实践、党的支农惠农政策和广大农民的辛勤劳动,使我国奶业从畜牧业中的小产业,走上了位居世界排名第三位,并初具规模的朝阳产业。要实现奶业现代化,还有很长的路要走,还需要我们为之不懈的努力。

二、当前奶业发展形势。

《国务院关于促进奶业持续健康发展的意见》发布以来,宰杀母牛和犊牛的现象得到遏制,稳定了养殖信心,防止了新一轮的奶业大起大落。当前奶业发展总的形势是好的,中央扶持奶业发展的政策是及时、有效、有力的。

(一)奶类生产稳定增长。随着奶价上涨和效益回升,奶牛存栏和奶类产量持续增长。xx年全国奶牛存栏比上年增长14%,奶类产量比上年增长10%。奶牛养殖业产值847亿元,同比增长28.3%。今年上半年奶牛存栏同比增长8.3%,牛奶产量同比增长11.5%。

(二)奶牛养殖效益开始回升。近一年来,全国原料奶收购价格涨幅明显。今年8月份奶业主产省原料奶收购价格为2.76元/公斤,同比上涨33.3%。奶牛养殖效益开始回升,饲养一头单产5吨的奶牛可盈利xx-2500元。养殖积极性增强,犊母牛价格由500元上涨到1000元,产奶牛价格恢复至8000元左右。

(三)乳品加工能力不断增强。xx年我国乳制品产量为1787万吨,同比增长22.4%;其中液态奶产量1441万吨,同比增长15.8%。xx年乳制品工业总产值1348.8亿元,比xx年增长25.6%。今年1-5月,我国规模以上乳品企业乳制品产量为749万吨,同比增长12.7%;其中液态奶产量608万吨,同比增长9.6%。

(四)乳制品消费稳中有升。xx年全国城镇居民平均乳制品(鲜乳、奶粉、酸奶)消费量为25公斤。xx年来年均综合递增长率为20%以上,人年均饮奶量增长了近5倍,农村居民奶类消费也有较大幅度的增长。据国家统计局统计,今年上半年,36个大中城市城镇居民人均乳制品支出128.2元,同比增长18.2%;液态奶消费量比去年同期有所下降。

(五)近期乳制品进口增加,出口开始减少。xx年受国际乳制品价格上涨的影响,我国奶粉出口大幅增加,进口下降。xx年全年乳制品出口13.5万吨,同比增长79.8%;其中奶粉出口7.68万吨,同比增长126.4%。乳制品进口29.8万吨,同比下降14.2%,其中奶粉进口9.9万吨,同比下降27.1%。但随着国际乳制品价格的回落,今年上半年我国乳制品进口明显增长,出口却大幅减少。据海关统计,xx年上半年乳制品进口16.22万吨,比去年下半年增长15.6%;出口5.91万吨,减少30.1%。进口增加促使国内部分地区奶粉积压、乳制品价格下降,导致原料奶收购价格回落。

在看到奶业生产总体保持稳定发展的同时,我们还应清醒的认识到我国奶业总体发展水平还比较低,还处在初级发展阶段,抵御市场风险能力较差,奶业生产发展还面临不少困难和问题。这些主要有:奶牛单产水平低,高产奶牛数量少;养殖方式较为落后,存栏20头以上的奶牛规模养殖比重只有31%;乳品加工企业与奶农的利益关系不顺,原料奶定价机制不合理;消费群体培育滞后,市场开拓不力;特别是近一个时期,玉米、豆粕和青贮饲料价格大幅上涨,压缩了养殖利润空间,已成为当前奶牛养殖发展的重要制约因素。此外,随着经济全球化的不断发展,中国奶业发展与国际市场的互动性更强、关联度更高,产业弱质性将更加凸显。

三、扶持奶业政策措施的落实情况。

《国务院关于促进奶业持续健康发展的意见》发布以来,我部多次召开专题会议,组织制定有关政策落实办法和相关标准规范,积极推动液态奶标识等工作,协调有关部门,将《意见》的各项政策措施落到实处。

(一)继续加大奶牛良种补贴政策力度。xx年中央奶牛良种补贴资金从上年的1亿元增加到2.4亿元,基本覆盖全国荷斯坦奶牛品种,兼顾奶水牛、牦牛、褐牛、乳用西门塔尔牛等其他奶牛品种。同时,xx年中央财政将拨付资金用于奶牛生产性能测定补贴,提高奶牛育种和饲养管理水平。

(二)落实优质后备母牛补贴。xx年对158.7万头享受国家良种补贴政策产生的优质后备奶牛每头给予500元补贴,补贴资金正在陆续发放到场到户。xx年将继续实施优质后备母牛补贴,近期中央财政补贴资金将拨付到各项目省。

(三)扶持奶牛标准化规模养殖。今年年初,中央投入2亿元,率先在内蒙古、黑龙江、河北等8个奶业优势区域启动扶持标准化奶牛养殖小区(场)建设项目,重点支持养殖小区(场)的水、电、路、粪污处理、防疫、挤奶等配套设施及饲草料基地建设。xx年将进一步增加资金投入额度,扩大项目覆盖范围。

(四)推动液态奶标识制度的落实。xx年11月份,我部联合国家质检总局印发了《关于加强液态奶标识标注管理的通知》,明确巴氏杀菌乳标“鲜”、高温灭菌乳标“纯”、复原乳标“复原”,进一步规范液态奶生产和销售市场。

(五)推进种公牛站改革。xx年10月我司组织召开了全国种公牛站站长会议,对种公牛站机制体制改革、种公牛培育等提出明确要求。xx年12月,下发《农业部关于加强种公牛生产经营管理的意见》,加快推进种公牛站改革。目前,种公牛站的机制体制改革正在稳步推进。

(六)组织制定相关规划和标准。制定下发了《中国奶牛群体遗传改良计划(xx-)》、《奶牛标准化规模养殖生产技术规范(试行)》。正在组织制定《全国奶业发展规划》、《奶牛优势区域发展规划》。

(七)规范原料奶市场秩序。今年年初,我部与国家发改委等四部委联合下发了《关于加强监督管理规范原料奶市场秩序的通知》,要求加大对原料奶市场秩序的整治力度,打击压级压价、掺杂使假等违法行为。近期,我部联合国家发展改革委、国家工商总局印发了《关于做好原料奶价格协调工作的通知》,要求各地抓紧建立原料奶价格协调机制,理顺原料奶购销价格,维护奶牛养殖户和乳制品加工企业的合法权益。下一步,我部将会同有关部门研究制定《生鲜奶收购管理办法》,重点规范奶站的建立、价格协调、合同收购、质量控制等环节,建立良好的收购市场秩序。

四、下一步促进奶业生产发展的主要措施。

贯彻落实《国务院关于促进奶业持续健康发展的意见》,构建奶业发展长效机制,把国家扶持奶业发展的支农惠农政策落实到位,要重点抓好以下几方面工作:

(一)抓紧落实奶业各项扶持政策。继续加强已有扶持政策措施实施的监督检查,及时发现解决政策执行过程中存在的问题。同时,将积极协调有关部门,不断完善各项配套政策措施,保持扶持政策的延续性和稳定性。配合财政部、保监会实施好奶牛政策性保险政策。鼓励有条件的地区建立奶业发展风险基金,用于奶牛死亡损失补贴、奶价补贴等,降低奶牛养殖风险。

(二)继续加强奶牛良种繁育体系建设。按照《中国奶牛群体遗传改良计划》的要求,加强奶牛良种选育和改良,切实做好良种登记和奶牛生产性能测定的基础性工作,加大良种推广和补贴力度。今年第四季度,我部将召开全国畜禽良种繁育体系建设工作会议,进一步明确今后一个时期畜禽良种繁育推广的发展方向和目标,提出相关政策措施。我们将按照会议的要求,继续扎实推进奶牛良种繁育体系建设。

(三)大力推进标准化规模养殖。积极推行《奶牛标准化规模养殖生产技术规范(试行)》,加快奶牛规模养殖场和标准化养殖小区建设,推进奶牛养殖的标准化、规模化和机械化,逐步解决奶牛养殖规模小而散问题。大力推广科学饲养技术,加快普及机械化挤奶,加强饲草料基地建设,努力提高奶牛单产和原料奶质量。

(四)逐步规范原料奶市场秩序。积极做好原料奶价格协调工作,测算公布原料奶交易参考价格,保障奶农和乳制品加工企业的利益。加强第三方监测机构建设,保证原料奶收购的公正公平。规范奶站经营管理,打击原料奶收购哄抢奶源、压级压价、掺杂使假等扰乱市场秩序的行为。推进奶源基地建设,引导乳品加工企业和奶农建立相对稳定的合作关系。

(五)不断提高奶农组织化程度。深入贯彻实施《农民专业合作社法》,大力扶持奶牛合作社的发展,把分散的奶农组织起来,成为连接、协调奶农与企业的一个纽带,成为农民利益的重要保障机制。支持奶业协会和奶农合作组织的发展,鼓励开展技术和信息咨询服务,促进产销对接,帮助奶农解决生产经营中遇到的实际问题,不断提高奶农组织化程度和生产管理水平,保障奶农权益。

(六)启动实施奶牛高产创建项目。按照我部农业高产创建的总体部署,下一步将在畜牧生产方面,启动实施奶牛高产创建活动。高产创建的总体思路是在全国奶牛优势区域选择奶牛示范村100个、示范小区100个、示范场100个,根据不同养殖方式的特点,因地制宜,分类指导,加大政策扶持和科技推广力度,加强良种繁育,推广青贮饲料和全混合日粮,加快饲养方式转变,使奶牛平均单产增加1000公斤,每头奶牛年增加纯收入1000元,树立项目典型,示范带动全国奶业发展,提高奶业综合生产能力。

同志们,这次年会在黑龙江召开,给我们提供了一个学习借鉴黑龙江发展奶业经验和做法的机会。黑龙江是我国粮食主产区,饲料饲草资源十分丰富。近年来,黑龙江省立足资源优势,加大奶业发展的政策和资金扶持力度,制定《黑龙江省奶业管理条例》,建立原料奶收购参考价格机制,推进标准化规模养殖,提高了奶牛单产水平,保护了奶农利益,促进了奶业持续健康发展。

中国奶业协会自从成立以来,一直坚持为行业服务的宗旨,充分发挥行业协会的优势,把握行业发展的规律,在强化行业服务,规范行业行为,促进行业联合,反映行业动态,扩大对外交流方面,充分发挥了桥梁纽带作用,为促进我国奶业持续健康发展,作出了重要的贡献。

同志们,构建奶业发展长效机制,建设现代奶业,是我们肩负的光荣使命,责任重大,任务艰巨,让我们携起手来,奋发工作,开拓进取,为保持奶业持续健康发展,稳定乳制品市场供应,促进农民增收作出新的更大的贡献!

谢谢大家。

军训总结会上讲话

尊敬的各位领导、各位教官、老师们、同学们:

大家上午好!

历时一周紧张而有序的军训活动今天就要圆满结束了,7天的军训生活即将成为我们美好的回忆。现在我的耳旁还回响着同学们铿锵有力的口号,我的眼前还闪现着同学们矫健的身影。我们欣喜地看到,在7天的时间里,同学们圆满地完成了军训的各项任务,取得了喜人的成绩,这归功于教官的悉心指导,所有班主任及工作人员认真负责以及同学们自身的努力。在此,请允许我代表学校向几位连队领导和为军训付出艰辛劳动的各位教官表示衷心的感谢和崇高的敬意!向积极参加军训并胜利完成高中第一课的全体新同学致以亲切的问候和热烈的祝贺!

几天来,教官们尽职尽责,言传身教,教得认真、细致、耐心,对每一个动作都一丝不苟地做好示范,不厌其烦地指导、纠正,与同学们建立了深厚的友谊,受到了同学和老师们的称赞和爱戴,成为全体新同学学习的榜样。在此,我建议,让我们把最最热烈的掌声献给我们最可爱的教官们!

同学们,不经风雨,怎能见彩虹?军训期间你们能以教官们为榜样,严格训练,不畏烈日暴晒,任汗水打湿衣衫,对每一个军姿都认真领会,反复训练,做到队伍行列整齐,步调一致。你们承受了各种考验,脸晒黑了,嗓子喊哑了,人消瘦了,苦、累、酸、痛的滋味应该都尝过了,可以说是经历了一次洗礼,终于取得了今天的好成绩。让我们以热烈的掌声为自己喝彩!

教官们、老师们、同学们,我们今年的军训活动是十分成功的。这是我们全体领导班子的结论,也是我们全校师生的共识。今天的汇报表演又是一个亮点,各个方队军容严整、步伐刚健、动作整齐、英姿飒爽、表演精彩,展示了我们高一新生的无限生机与活力。高一xxx班等10个班级为军训先进班集体,高一xxx班xxx等10个宿舍为军训内务优秀宿舍,xxx等10名优秀教官,xxx等10名优秀班主任,尹赫男等30位同学为军训优秀学员,让我们用热烈的掌声对他们表示祝贺!

同学们,良好的开头是成功的一半。我衷心希望你们把军人的精神、军队的纪律观念带到今后的学习生活中,勤奋学习,文明守纪,树立远大理想,通过三年的努力,考上大学,考上名牌大学,给我们的家长、老师交上一份满意的答卷。

最后,让我们再次以热烈的掌声,向为完成军训任务付出艰辛劳动的教官们,向每天陪伴你们、无微不至地关怀着你们的班主任老师,以及为我们军训的圆满成功默默无闻做出贡献的同志们表示衷心的感谢!

文档为doc格式。

半年总结会领导讲话稿

同志们:

一、充分认识构建和谐机关的迫切性。

近两年,*的城市建设也取得了巨大成就。尤其是实施市区十大工程以来,城市面貌发生了很大变化。这是在市委、市政府的正确领导下取得的,是在全市干部、群众共同努力下取得的。当然,这中间,也有我们建设部门的心血和汗水。但是,我们必须清醒地认识到,我们还有许多改进的地方。特别是在我们机关,还有很多不和谐的地方。正是如此,加强和谐机关建设,才更具有迫切性。

首先,树立忧患意识。前段时间,市委、市政府的领导,对我们的工作都作了明确批示,给予充分肯定。市委书记王增力批示:“市建设系统近两年很累,城市建设和管理正处在上水平阶段,感谢同志们的无私奉献。”王爱民市长批示“创建人居环境奖,是提升人民生活环境的伟大活动,环境卫生是难点重点。希望让市区市民都参与到这项活动来,扎扎实实搞好创建人居奖。借此机会,向全体环卫战线上的同志们表示敬意和感谢”。副市长王大虎批示:“市建设局全体干部职工自我加压,发扬特别能吃苦,特别能战斗这一好的作风,工作上高标准、创一流,值得学习和鼓励。希望你们再接再厉,为我市的城市建设、十大工程项目的顺利实施做出新的更大的献。”市委、市政府领导的指示,是对我们的鼓励和鞭策。同时,对我们的工作提出了更高的要求。越是在这样的情况下,越是要加倍努力,不能飘飘然,不能盲目乐观,沾沾自喜。我们要用更高的目标,更高的标准,反思我们的工作,看我们的工作离市委、市政府的要求还有哪能些差距,离人民群众的要求还有哪些差距,要看到自己的不足,看到自己的缺项,看到我们的弱项,要有忧患意识,如履薄冰,格外谨慎;这样会使我们的工作做的更好,才会让市委、市政府更加放心,让人民群众更加满意。

其次,强化责任意识。局党委提出构建和谐机关,我认为,同志们重在树立责任、信任、诚信。同志们反思一下,在我们机关,的确还存在许多不和谐的现象。比如,我们与兄弟单位之间、部门之间、科室之间有没有不协调的地方?同志们在工作中有没有不讲规章、原则的现象?有没有小团体的现象?领导干部有没有不带头发挥表率作用的现象?如此种种,我看是有的,但极属个别。这些问题应引起同志们的高度重视。构建和谐机关要为构建和谐社会做贡献,不是在口头上,而是要体现在具体行动中,这不是小题大做,是大问题,是迫切需要解决的问题。尽管上述现象发生在个别人、个别单位中,如果不下力气去解决,将会直接影响着我们的整体空气,影响着我们城市的全面建设。同志们只有怀着对党的事业高度负责的精神,树立让人们群众信任的意识,积极营造同志之间互相理解,团结友爱,诚实守信的良好氛围,才会使我们的工作让人民更满意,让市委、市政府领导更放心,才会使我们的机关才会更加和谐。

再次,坚持以人为本。构建和谐机关离不开以人为本,什么是以人为本,简单说,就是要关心人、理解人、帮助人,促进人的全面发展。同志们在一个机关工作,一定要互相关心,互相爱护,互相帮助。我们有的同志片面认为,在社会主义市场经济条件下,应当是见人只说三分话,未可全抛一片心。正可谓是鸡犬之声相闻,老死不相往来。更有甚者,凡事不是以党和人民的利益为重,而是个人或局部利益为重;极个别的同志,还存着当面一套,背后一套,搬弄是非,搞团团伙伙。根本谈不上真心交流,沟通,谈不上与人为善,相互帮助。一些干部不用心学习、不注意提高自己的知识、能力;有的同志事业心、责任感不强,忙于应酬,工作上不思进取,吃吃喝喝,拉拉扯扯,等等。同志们手中都有一定的权力,大家要经常想一想,权力是谁给的,如何用好手中的权力。这就是要以党的利益、人民的利益为重。要从关心爱护的愿望出发,从团结、批评、团结的愿望出发,发现了问题,相互要及时提醒,互相批评,不要等出了问题,损失了一个干部,才去反思,这显然不是以人为本,更谈不上和谐机关。同志们一定要做到遇到有困难的同志,要想方设计帮助解决,有问题,及时指出。我们强调和谐机关建设,就是努力造成人人心情舒畅,工作团结进取的良好的工作环境,这样,才能使我们的机关更加和谐有序。

二、如何构建和谐机关。

首先,领导干部要做表率。领导的作用在哪儿?领导是旗帜,领导具有导向示范作用,领导是单位的中流砥柱。领导的形象至关重要。“楚王好细腰,宫中多饿死”。楚王离我们已二千多年,这话所以流传至今,我想意在指的是领导的言行举止对下属的影响。党委成员、各部门的领导,一定要注意自己的形象,不要形成“台上他讲,台下讲他”现象。领导干部能不能做到深入群众、能不能坚持原则、能不能关心下属,这是检验领导干部的标准。领导干部只有不断完善自己,不断提高提自已的能力,树立良好形象,才能做好表率,才能带出一流的队伍,才能构建和谐的机关。

其次,完善和加强制度建设。制度建设是根本,也是保证。构建和谐机关,仅靠人们的主观意志是不够的,要有制度的强制性。这就需要从两方面入手:一是坚决落实各种规章制度。很大程度上说,落实规章制度是构建和谐机关的首要。再好的制度如果不能落实,也就失去了制度应有的作用。这就要求我们同们一定要懂规矩、守规矩、护规矩。不能感情用事,凭主观愿做事,不能“心中没数胆子大”。凡事要看是不是符合规矩,是不是符合党纪国法。做到心中如终有个秤。就是“规矩”。很多同志分析问题、解决问题,仅是凭热情感情、凭拍脑壳,这是不行的,也是党纪国法所不允许的。二是要根据形势的变化制定完善规章制度。必须看到是,在我们的工作中,还面临着许多情况、新问题,这些情况、问题,需要我们去认真解决,需要我们不断开拓创新。要结合本单位、本部门的实际,制定相应的规章制度,这样就使我们的工作有了依据。制度建设是长远的系统工程在制度建设中,一定要切和实际,一定要有针对性,否则,制度的建立也就失去了生命力。20xx年,针对建筑市场存在的问题,我们出台了12项文件。各部门积极落实,取得了成效。机关建设也是如此,也要抓好各项制度的落实。

第三,加强思想交流和沟通。思想政治工作是一个重要任务,就是通过引导上下级之间、干部与群众之间、同事之间自觉地交流和沟通,以达到心和气顺的目的。一个心不和气不顺、甚至存在芥蒂的机关,何谈和谐?因此,能否做到心和气顺,是衡量一个机关是否和谐的重要标志。这里应注意四个问题。

一是,各级党组织与全体干部职工的交流沟通。作为党组织,如果不重视和关注干部职工问题和思想反映,特别是重大问题搞“暗箱操作”,那么这个机关就不和谐。因此,我们必须将交流沟通作为一项重要工作内容来抓,对涉及全局工作或涉及机关干部职工的敏感问题,要做到不回避,不武断,不搞独专行,对机关反映的问题不漠视。

三是,同事之间的交流沟通。工作中,同事之间、上下级之间,难免出现矛盾。首先,我们领导要加强这方面的教育和引导,做为思想防范工作,及时发现,及时解决,化解矛盾。同事之间有矛盾,要靠我们自身解决,需要同志们有与人为善的修养,有宽阔的宽阔的胸怀,看淡工作的摩擦、利益和面子,不能相互猜忌,要相互帮助支持和关爱。在一起共事,要争着当学生,不要抢着当先生。要善于发现别人的优点,欣赏别人的优点,见贤思齐。如果只盯着别人的不足,看不到别人的优点,就很容易妄自尊大。同事之间,一定要用一种平和的心态去看待一些小事情,不要去夸大它的负面效应,而应要把它的负面效应看小,看没。

四是,自已与自已的交流沟通。要正确对待别人,正确对待自已,一句话,就是围绕“良心”讲责任、讲为人、讲干事。我悟出一个道理,留只眼睛看自己,就是要不断地反省自已,全面、客观地认识自已,是自我修养的前提。在实践中,自知比知人更难,尤其是反省自己的弱点时,往往更难,往往不自觉地凭个人的好恶和感受来评价自己和他人,很容易看别人优点少,看自己优点多。所以,我们在风雨兼程的艰难跋涉中,千万不要忘了留只眼睛看自己。只有这样,才能不断地透视自己的灵魂,洞悉自己的内心,让自己在工作中、人际交往中,一刻也不背离自已的初衷,一刻不迷恋沿途的风景,让我们的工作一步一个脚印,让我们的行为堂堂正正,让我们的手脚干干净净。

三、重视精神状态,工作作风,营造机关奋发有为的氛围。

一个机关是否和谐,还有一个重要标志,就是全体人员的精神状态是否高昂,工作是否有战斗力。精神萎靡不振,工作不思进取的机关和人,不可能有和谐。那么在构建和谐机关的过程中,应把激发昂扬的精神,培养严谨的作风,树立有为的志向作为机关工作的一个重要内容,主要体现在“五不”上。

第一,认真不马虎。机关每个部门,每个同志都有自己的职责,能不能各尽其责,直接关系到机关职能作用的发挥。这就要求每个部门,每个人都应树立对大局高度负责、对事业高度负责、对工作岗位职责高度负责、对自己的良心高度负责,立足本职,锐意进取,主动想干事、会干事、干成事。要在本职岗位上有所作为。

第二,勤奋不懒惰。如果机关人员养成思想懒惰、不勤于思考,工作懈怠,不勤于落实,那么这个机关就没有希望,更谈不上和谐。要求我们每个人应该自觉经受各种考验,自觉地施加压力,养成勤于思考、勤于工作的良好习惯,努力提高解决各种问题的能力,成为工作的行家里手。

第三,严格不迁就。坚持党管干部的原则,严格落实党的组织生活制度,使每个同志都在组织管理之中。认真搞好机关的思想政治教育,弘扬正气,抵制歪风,大力倡导堂堂正正做人,有话讲在当面,坚决反对自由主义、坚决反对当面一套,背后一套,甚至团团伙伙,拨弄是非,造谣惑众的歪风邪气。古人说的好:“大事难事看担当,逆境顺境看襟度。”这个“担当”就是担当责任的能力。同时,任何一项事业,既有台前也有幕后,既有前方也有后方,既有主角也有配角,不可能人人都往亮处站,人人都担当主角。这就要求大家要摆正位置,找准角色。实际上,一个不善于团结共事的干部,是有很大的能力缺陷的干部,一个不善于相处的人,是一个有很大的性格缺陷的人,领导干部最大的本事,就是把别人的本事都能调动和发挥出来。

第四,实干不漂浮。漂浮的思想和工作作风,必定影响和谐机关的构建。对看准了的问题,决定了的事情,就应扭住不放,一抓到底,不见成效不撤兵,特别是对上级和本级机关的重大决策和重要工作部署,切实在落实上下工夫,不能停留在书面上,不能推委扯皮,不能当二传手,必须完全彻底地完成任务。

第五、领导不示弱。一个单位、一个部门的领导班子思想上形不成合心,工作上形不成合力,行动上形不成合拍,就会导致思想上不求实,作风上不务实,就形不成号召力和凝聚力。这里应注意一个问题,就是各级班子,要干好事业,把握好八个字,就是脑清、心正、腕硬、拳重。脑请就是思路清晰,善谋、敢谋、能谋,干几件事先干什么,后干什么,如何干,应该做到胸中有数。心正就是为人公道正派,刚正、清正、公正。一碗水端平,公正办事,何愁党风不正。腕硬就是不怕惹人,有锐气、有胆气、有骨气,有时尽管伤感情,惹是非,但领导必须理直气壮去惹去管。因为这是自己的权利和责任,这是工作之魂,是根本。拳重就是工作到位、力度大。无论干什么工作,最终要看实际效果。如果思路再好、决策再好,就是落实不了,那也只能叫纸上谈兵,说不好听的,就是一个窝囊废。对一个部门、一个单位管不好、带不好,就是没本事,这种官就不会有什么作为的。

四、重视学习,弘扬新风正气,营造甘于奉献遵纪守法的氛围。

学习是增长才干、提高素质的重要途径,也是做好城建工作的重要基础。机关全体干部职工都要树立终身学习的思想,自觉地把学习作为一种政治任务,做到学以立德,学以增智,学以致用。

我们的一些同志,面对新情况、新矛盾、新问题,理不清头绪,拿不出办法,打不开局面,究其原因,就在于理论根底浅薄,知识功底缺乏。只有加强学习,掌握知识,才能使人明理,使人聪慧,使人产生力量,使人成为一个有所作为的人。

一是结合“打造四种团队”精神教育活动,各单位、各部门本着缺什么、补什么的原则,加强理论学习,营造人人是学习之人、处处是学习之所、时时是学习之机,提高全系统干部职工的整体素质。二是加强党委理论中心组学习。开展以“学理论、重实践、促发展”为主题的理论学习活动,不断提高领导干部的政治理论素质,增强班子的凝聚力和战斗力。每位成员要制定年度自学计划,党委中心组每年举办1-2次读书会。三是开展在岗学习活动。去年,我局出台了一项制度,即在岗职工,因工作需要,经申请批准后,可进行各类学习培训活动,其费用全额报销。今后,要加大这方面的力度,积极鼓励职工参加学习教育活动。通过不同层次的教育,最终在全局形成合理的人才能力结构。四是干部要带头学习。机关干部要做学习的表率,努力增知识,长见闻,勤实践。

通过以上措施,使局机关实现“五个和谐”:一是自我身心和谐。使全体机关干部言行一致,表里如一,正确认识自己,在工作和生活中遇到与自己期望不同的事时,能从自身查找原因,从正反两方面分析思考,认真反省自身的不足和差距。二是人际关系和谐。领导与领导之间、群众与群众之间、领导与群众之间做到互相体谅、互相帮助、相互尊重。三是个人与集体和谐。全体机关干部都能有强烈的团队精神和集体荣誉感,真正把机关的利益、团体的利益放在第一位,工作中勇挑重担,冲锋在前,共同维护全局的荣誉和利益。四是机关内部与机关外部和谐。每个科室、单位都要做到相互支持、相互配合、共同发展,树立建设机关的良好形象。五是机关建设与城建事业发展和全市经济建设和谐。使我们局机关能够合格地担负起新形势下城建发展的重任,切实增强局机关的凝聚力、战斗力和创造力。

同志们,讲和谐,基点是干事、干成事。当前我局正处在各项工作关键时期,各项工作千头万绪,纷繁复杂,必须统筹兼顾、突出重点,利用一切力量,调动一切因素,抓紧每一天干事、干好每件事,不因闲言碎语而分神,不因困难挡路而退却,不因阻力干扰而不为,特别是重点工程、重点工作要盯住不放,一招不让,攻坚克难、务求突破。拿出新招数,闯出新路子。如果现在盯不住,抓不紧,下半年的压力会更大,矛盾会更多。所以,要防止前松后紧。目前,突出矛盾,第一位是拆迁,第二位是协调各种矛盾,第三是百折不挠的,扑下身子,与施工队伍抓进度、抓质量。今年任务今年必须完成,任何人、单位不能拖后腿。

同志们,新的形势和任务,新的位置和使命,对我们机关干部职工提出了新的更高的要求,我们要进一步增强责任感和紧迫感,积极开展“和谐机关建设”活动,努力使自己在学习上有明显进步,政治上有明显提高,作风上有明显转变,纪律上有明显增强,工作上有明显成效,以新的面貌、新的姿态,去开拓新的局面,创造新的业绩,为实现“实力*、效率*、和谐*”做出应有的贡献!

半年总结会讲话稿

同志们:

今天,我们以座谈会的形式召开xx公司2015年半年工作总结会,相互学习,取长补短,目的就是总结回顾上半年工作中的亮点和特点,认真分析工作中存在的突出问题,科学谋划下半年工作思路和奋斗目标,进一步统一思想,坚定信心,确保全年目标任务圆满完成。

刚才听了各站所、中心和机关各部门负责人上半年工作总结情况汇报,我觉得大家的发言各有特点、各具特色,展示了工作中的亮点,谈出了切合实际的问题,下半年工作安排思路清晰、重点突出、措施明确。这充分说明大家在各自岗位上真正做到了沉下身、沉下心、沉下力,都在聚精会神抓管理、谋发展。下面,我结合大家的建议,从xx公司整体工作的开展上谈三点意见:

一、起步平稳、推进有序,上半年工作有声有色,取得的成绩值得肯定

年初,公司确定了“夯实基础、规范程序”的总体工作思路。半年来,公司全体员工勇于担当,克难攻坚,确保了项目运营管理平稳起步,各项工作推进顺利。主要体现在以下六个方面:

(一)以xx高速开通运营为目标,关键节点全面突破。半年来,在项目公司和指挥部的共同努力下,工程建设、开通筹备以及运营管理工作同步推进,实现了各个关键节点的重大突破。一是克服雨雪天气的条件的影响,实现了2月10日顺利开通试运营,确保了春运的安全畅通;二是宜城管理所6月18日顺利开通,系统的检验了同志们的综合能力,探索出了开通筹备的新思路;三是6月28日顺利完成车型对接,实现全网过渡;四是7月1日全面启动etc。运营管理部做了精心筹备,确保了软件升级情况正常、道路通行情况正常。

(二)以提高业务技能和优质服务为抓手,员工综合素质不断增强。公司成立以来,我们始终坚持把业务技能培训和文明优质服务作为一项基础工作来抓。通过开展“一月一主题”的点卡、点钞、制度学习、岗位练兵、现场操作等活动,全面营造钻研业务、比学赶帮超的良好氛围。通过开展“以老带新一帮一”的礼仪培训、岗前指导,严肃对内稽查整改,促进窗口服务质量不断提高。半年来,通过大家的共同努力,员工综合素质有了明显的提高,规范化、标准化建设初见成效。

(三)以规范内控管理和工作流程为前提,制度建设不断完善。公司各职能部门紧紧围绕“规范程序”的工作目标,结合实际,先后制定了各项管理制度和考核管理办法,完善了收费业务、交接班、机电管理等各项工作流程,为制度化管人、管事、管财、管物提供了制度依据,促进公司规范化管理平稳有序推进。

(四)以关心员工工作、生活为核心,站所基础设施不断完善。在公司团队的现场管理、协调沟通和共同努力下,各管理所以人为本,逐步落实了软硬件设施,完善了功能,美化了站所,为员工创建了“花园式”的工作环境和“家园式”的生活环境。

(五)以品牌创建为载体,站所文化亮点纷呈。各单位通过团队组建,增强内部凝聚力,积极主动推动品牌创建和站所文化建设,利用有限的资源开展除夕晚餐、与家长视频对话、演讲比赛、桃花节踏青等活动,成立篮球、舞蹈、羽毛球等兴趣小组,丰富员工业余生活。在品牌特色创建上,突出“一站一文化、一所一品牌、一所一亮点”。在提高实效和提升水平上下功夫,通过推行一线工作法、展示班组特色、加强业务技能学习、进行案例总结分析等途径,丰富品牌文化内涵,在业务建设、品牌建设、特色建设上取得新突破。

(六)以落实“两个责任”为保障,党风廉洁建设稳步推进。各单位、部门能严格按照党委的要求和部署,紧紧围绕“守纪律、讲规矩、作表率”、“三严三实”以及“第十六个党风廉洁建设宣教月”开展一系列专题学习教育,不断强化廉洁自律、爱岗敬业的责任意识,有效提升团队凝聚力、战斗力,确保每位干部干净干事、廉洁从业,打造xx公司良好政治生态。

二、深刻反思,认真查找,存在的问题不容忽视

同志们,回顾上半年的工作,尽管我们取得了一定的成绩,但对照年初工作部署总的要求还有很大差距,也还存在一些问题和不足,亟需在下一步工作中加以改进。

一是对收费数据统计分析工作不够精细。只是做到了对实时数据的统计,缺乏对车型分布、客货比例、月交通量变化特征、变化趋势等数据的系统分析。下一步要建立完善数据分析机制,加强业务培训,确保收费数据的科学、完整。

二是主动协调、勤于思考的意识有待提高。工作中存在“等、靠、要”的思想,尤其是在站所的基础设施完善方面缺乏主动性。各站所可以采取多种活动方式,组织员工开辟“开心菜园”、开展“全员卫生大扫除”以及举办“员工风采”展示板报等,完善站所基础设施、美化站所环境。

三是抓班子、带队伍的方式方法上经验不足,我们各单位负责人要打开思路、善于借鉴,通过比较学习,不断提高自身管理水平,才能把团队组建好、把员工队伍带好。

三、勇于担责,主动作为,推动下半年各项工作再上新台阶

同志们,时间已经过半,但我们的任务目标还没有与时间同步,下半年工作任务还非常艰巨,我们面临的既有困难,更有机遇。大家要勇于担责,爱岗敬业,拼智拼力,主动作为,奋力推进各项工作再上新台阶。重点是实现五个新突破:

(一)抓建章立制,力争在规范管理上有新突破。通过建章立制,完善各项内部管理工作的规章制度,真正实现管理工作的制度化、规范化和程序化。一是要进一步完善费收、综合、财务、工程、党工团等基本管理制度;二是要完善和规范管理制度中的办事工作流程;三是要完成公司综合性考核制度,要勤于思考,积极落实薪酬管理体系、考核奖惩办法等;四是要建立科学的财务预算管理体系,加强财务预算分解与监督执行能力,规范资金使用;五是要推进党工团基层组织建设,充分发挥党工团的作用,全面开展各项组织活动。

(二)抓业务培训,力争员工综合素质有新突破。一是要抓费收业务技能培训,开展岗位练兵和业务技能考核,不断提高收费员的业务水平和综合素质,争取在集团公司组织的业务技能比武中取得好成绩;二是要抓稽查业务培训和实际案例分析,加强沟通交流。要通过“走出去、请进来”的办法,学习先进单位经验,借鉴他人之长,互相学习提高;三是抓机电业务培训,要让大家熟练掌握机电维护技能,保持良好的维护习惯,保证机电设备正常运转,促进收费工作有序开展;四是要抓岗前文明优质服务培训,提高员工文明服务意识,端正服务态度,提高服务质量,塑造文明优质服务的窗口形象;五是加强人才培养,采取以老带新,通过“结对子”、“一带一”帮扶指导,为宜保段、襄阳绕城东段的开通培养、储备业务骨干。

(三)抓统筹联动,力争安全维稳工作有新突破。一是要借助路政、公安、交警、地方政府及各兄弟单位的资源优势,建立健全联勤联动长效机制;二是要坚持“谁主管、谁负责、属地化管理”原则,涉及项目建设、工程管理方面的问题由指挥部负责处理,涉及到项目运营管理方面的问题由所长亲自负责抓好落实;三是综合办公室要统筹协调,积极主动抓好劳动纠纷处理等信访维稳工作;四是工程技术部要加强督导、加强协调、加强沟通,配合指挥部抓好缺陷责任期养护工作和道路安全隐患处治。

(四)抓工作载体,力争在品牌特色创建上有新突破。通过丰富载体,开展形式多样的活动,打造品牌创造特色。一是要注重学习的方式方法。分站所、分阶段、分层次,有计划的开展各类创建活动,加强各站所的交流,互相借鉴、互相交流,善于吸纳他人的经验教训,提高自身的工作学习效率;二是要注重宣传的方式方法。强化宣传意识,通过微信平台、公司网站以及外部媒体,拓宽宣传渠道,丰富宣传内容,提高xx品牌知名度;三是注重载体活动的多样化。通过开展主题教育、读书演讲比赛、岗位竞聘、基层支部建设以及兴趣小组等活动,帮助员工树立职业理想,增强员工活力和团队凝聚力;四是注重教育平台的多元化。通过培训班、网站、微信等多种教育平台,组织开展“一月一主题”技能培训、网上安全知识竞赛以及微信平台的时事政治学习,拓展教育培训的广度和深度,探索教育培训的新模式。

(五)抓责任落地,力争在党风廉洁建设工作有新突破。各单位及部门负责人要坚持不懈抓好 “两个责任”落实,切实履行好“一岗双责”,既要抓业务又要抓廉政,要以身作则、以上率下,发挥示范引领作用。一是要加强基层组织建设。充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和基层党员干部的骨干带头作用;二是要严守纪律。各单位及部门负责人要牢记并严格遵守政治纪律、组织纪律、工作纪律、财经纪律、廉洁纪律;三是要做好示范引领。各单位负责人要严格要求自己,以身作则,为员工作表率;四是要进一步提高认识,转变观念,严监督严管理,要充分认识到做好示范引领、接受群众监督是党员干部的份内职责;五是要廉洁自律。严格执行中央八项规定、反“四风”要求以及六条意见,严禁公款吃请、带彩娱乐、公车私用、违规开支等。

同志们,当前xx公司正处在成长发展的关键时期,我们要一如既往的团结协作、密切配合,“讲团结、顾大局、作奉献”,继续发扬“勇于担当、克难攻坚”的xx作风,迎难而上,积极作为,奋力推进各项工作取得新突破、再上新台阶。

同志们:

今天,区委、区政府召开这次会议,主要是总结上半年工作,兑现上半年包抓项目奖励,分析全区经济和社会发展形势,研究解决当前工作中存在的问题和薄弱环节,安排部署下半年工作。稍后,杨书记还要作重要讲话,请大家认真贯彻落实。根据会议安排,我讲三个方面的意见:

一、上半年工作的特点

今年以来,全区上下认真落实市、区各项决策部署,紧紧依托国家经济技术开发区、国家现代农业示范区和现代服务业综合改革试点城市三大“国字号”品牌,突出项目建设、文化建设、城市建设和民生工程,紧盯年度目标,靠实工作责任,主攻薄弱环节,推动任务落实,经济社会保持平稳较快发展态势。主要呈现六个方面的特点:

一是主要经济指标实现双过半。通过项目带动、投资拉动、消费促动,工业经济稳步增长,现代农业规模扩大,第三产业持续繁荣,居民收入不断增加,主要经济指标除生产总值、农业增加值(季节性因素影响)、工业增加值3项外,其他6项都达到了均衡进度,实现了时间过半、任务过半的要求。从市上通报的9项主要指标看,总量除固定资产投资全市排第三外,其余8项指标都排第一;增速4项排第一(农业增加值、三产增加值、社会消费品零售总额、单位gdp能耗),1项排第四(地区生产总值),4项排第五(工业增加值、建筑业增加值、固定资产投资、财政收入)。

二是项目带动作用比较明显。抓住工业园区升级为国家经济技术开发区的有利时机,加大招商引资力度,加快重点项目建设,开工项目数量明显增加,在建单体项目规模扩大。上半年,开工建设500万元以上的项目455个,同比增加151个,其中亿元以上项目82个,增加24个;全区新签约并开工招商引资项目76个,其中十九届 “兰洽会”和“酒洽会”签约项目31个,签约金额242亿元;引进到位市外资金91亿元,增长210%,完成任务的62%,全市排第二,引资项目投资占全区固定资产投资总额的70%。京城控股、巨龙农业物流港、东洞滩8个光伏电站、酒泉植物园、阳光逆变器等重点项目快速推进,大项目拉动大投资、大招商推动大发展的格局日益明显。

三是十大产业园取得突破性进展。“十大农业产业园” 完成投资6000多万元,基础设施工程基本完工, 47家企业达成投资意向,投资额近10亿元,有40家已开工建设。止目前,全区新打建日光温室1314亩,完成年度任务的66%。其中,总寨、银达2个非耕地农业产业园建设进度快,落实任务分别达到70%、56%,泉湖核心园落实了50%的任务,西洞、西峰、丰乐3个乡镇任务已过半或接近过半,其他乡镇进度都比较缓慢,大部分只落实了任务的20%。全区共落实规模化养殖企业27个,其中15个养殖企业23栋圈舍等主体工程已开工,其余12个也已完成场地平整,西峰、果园、银达、三墩、东洞、西洞、上坝等7个乡镇动手早、进度快,仅上半年农业领域固定资产投资累计完成近9亿元,这在过去历史上是没有过的。

四是第三产业发展步伐加快。制定了《华夏文明传承创新区建设实施意见》、《总体规划方案》,提出发展10大产业、实施100个文化项目、完成投资500亿元的“1115”工程。实施文化旅游项目27个,植物园、金锁阳沙生科技园、莫高香文化博览园等15个项目进展较快,华夏文明传承创新区、泉湖公园“左公园”、起义纪念馆、新能源博览馆布展有序推进,在7月18日全市华夏文明传承创新区项目建设观摩中得到了市上领导的高度评价。蔬菜市场体系建设进展顺利,18个便民蔬菜直销店投入运营,10个蔬菜零售市场中的7个开工,仓后街、水磨沟、新世纪3个已投入运营,使各区域马路市场“退路入市”,受到了群众好评。

五是城市重点工程加快实施。按照市区共建的要求,主要实施了汉唐新区征地拆迁、园林绿化、汉唐美食街改造、城区公园建设、社会管理服务中心、热电联供和天然气入户6项重点工程。特别是在汉唐文化新区征地拆迁上,市、区抽调近200名干部组织实施,目前,三个区域征迁工作正在有序推进。通过多次对接汇报,市政府明确了今年三个区域要完成18亿元的拆迁任务,并确定市上出资、工业园区负责启动南园2个拆迁企业安置区基础设施建设,对完善园区基础设施、拓展园区发展空间提供了新的机遇。西汉酒泉胜迹改造提升工程绝大部分任务已完成,汉唐美食街改造工程的市政基础设施基本完工,4栋楼的外立面改造全面展开,社会管理服务中心正在进行软件平台建设和信息录入准备工作,热电联供21个换热站有1个开工建设,天然气入户有18个小区全面展开,年底可完成3万户以上。

五是各项惠民工程扎实推进。省、市、区承诺的各项惠民实事全面推进,涉及群众生产生活的一些困难和问题得到有效解决。教育上,西大街小学、二中和六中新校区搬迁改造工程8月底可建成投入使用,城区5所学校塑胶草地运动场正在抓紧施工,按照省市要求,区财政将追加656万元,确保70所农村学校学生营养改善计划全面实施,2.2万名学生受益。城乡低保、农村五保、新农合及基本公共卫生服务经费补助标准、村组干部工资标准、公益性岗位人员工资标准按要求全面提高,建成城市社区日间照料中心4个、农村互助老人幸福院30个,市二院改造及乡镇卫生院建设项目开工,涉及4个乡镇3600户的农村饮水安全工程和2500户农村危旧房改造任务按计划有序推进。

二、存在的突出问题

上半年,全区上下、各级干部付出了艰辛的努力,经济社会发展保持了平稳运行的良好态势,但个别任务完成情况没有达到预期目标,工作中仍然存在一些突出问题,需要引起高度重视。

一是主要考核指标排名不理想。通报的9项主要指标中,生产总值、农业增加值、建筑业增加值、三产增加值和社会消费品零售总额5项指标增速没有达到年初确定的目标要求,增速只有4项指标全市排第一,大多数都排第五,增长很不理想。

二是新建的大项目较少、推进慢。虽然开工项目数量比去年多151个,但大部分都是续建项目,新建的大项目较少。尤其是受各种因素制约,全省观摩备选的祁连冰川矿泉水、玉酒泉文化园2个项目未开工,工业园区新建项目明显比往年少,东洞滩光电园区只开工了8个项目197兆,仅占开工500兆目标的40%。

三是重点任务落实力度还不够。农业十园建设上,有7个乡镇仅在5个种植园区落实了日光温室任务的20%(金佛寺、东洞、铧尖、下河清、三墩、清水、果园),还有1个乡(黄泥堡)只落实了10%,2个养殖园区只开工了23栋圈舍,其他都在做平整场地、修建围墙等工作。三产发展上,夜光杯博览园、奇石博览园、金泉湖畔旅游度假区等项目受规划、土地等手续办理影响,推进速度较慢。民生实事上,天眼工程(任务1124个,建成449个,但接入监控平台的只有265个)、热电联供等项目实施进展缓慢,特别是一些省市实事落实还处在等待资金、审批方案阶段。

四是信访维稳形势还比较严峻。上半年,进京非正常上访21批31人次,与去年同期相比批数上升32%、人数上升55%;赴市集体上访24批564人次,批数上升60%、人数上升139%。一季度,信访工作在全省86个县市排第64位,二季度排34位。随着下半年各项工作的深入推进,信访维稳的压力仍然较大。

五是工作作风还需要切实加强。个别部门、乡镇在工作上存在相互推诿、配合不力的问题,乡镇之间、部门之间任务落实差距较大;在推进工作、加快发展上,创新意识不够,破解难题的办法不多、措施不强,一定程度上影响了工作落实。部分干部精神状态不佳、干事创业积极性不高,行政效能有待进一步提高。

对于以上这些问题,我们必须高度重视,采取有效措施,努力在解决问题的过程中促进各项工作落实。

三、下半年的重点工作

第一,要加快推进招商引资项目建设。重点抓好3项工作:一是加大招商引资力度。要充分利用经济技术开发区的品牌优势,并紧紧抓住汉唐文化新区建设的有利机遇,加大对外宣传、推介和招商力度,力争下半年再引进签约一批以文化、旅游、服务业为主的项目,提升招商引资和项目建设的质量、档次。二是加快重点项目进度。开展重点项目百日攻坚活动,对全省观摩备选项目要制定详细推进表,跟踪督促项目建设,千方百计加快节奏、提高效率。特别要盯紧东洞滩330千伏升压站核准,争取8月底前拿到核准文件并复工建设,10月份建成投运;督促光电项目加快进度,确保开工的8月份建成,核准的都能开工,做前期工作的年内核准并开工。三是推动项目落地开工。紧盯“兰洽会”、“投洽会”签约项目,重点抓好祁连冰川矿泉水、无锡中稽太阳能电池组件、无锡中硅电极棒生产、海润电池组件背板、江苏浚昱聚苯乙烯发泡材料等项目,加快项目前期工作,促其尽快落地建设,努力提高项目履约率、资金到位率、开工投产率,确保年内资金到位率达到30%以上。

第二,要加快推进农业重点任务落实。重点抓好3项工作,一是继续做好全省农业观摩筹备。8月份,全省现代农业现场交流会确定在我区召开,各乡镇和农口部门要咬住任务目标,抢时间、抓进度,加紧做好准备工作,确保以最佳的效果,通过我区展示全市现代农业的发展水平。二是加快“十大产业园”重点任务落实。在加快“一区十园”基础设施建设的同时,按照各项重点工作指标不变、任务不减、口子不松的要求,加大日光温室、规模养殖企业建设力度。日光温室要在8月底全面完成打建任务,9月底全部扣棚种植;标准化养殖企业和规模养殖场户要在9月份全面完成圈舍、青贮池建设。同时,要及早做好农产品市场对接,千方百计保证农民收入增加。三是抓好新农村建设工程。切实强化措施,集中力量攻坚,确保农民集中居住小区按计划快速推进。按照整治改造建设实施方案,全力抓好集镇改造、乡村环境综合整治提升示范区和高标准村容村貌示范点建设,严把工程质量,加快工程进度,力争8月底前全面完成建设任务。

第三,要加快推进三产服务业发展。重点抓好3项工作:一是抓好华夏文明传承创新区建设。加快华夏文明传承创新展示厅、酒泉起义纪念馆、泉湖公园“左公园”、新能源博览馆4个展厅布展工作,确保在8月份完成布展任务。结合汉唐文化新区建设,加大文化产业招商力度,争取引进一批文化旅游大项目、好项目。积极与市上相关部门对接,加快夜光杯博览园、奇石博览园、金泉湖畔旅游度假区等项目的手续办理进度,确保项目尽快开工。二是抓好商贸流通项目建设。督促项目业主加快巨龙现代农业物流港、东方大明国际商业广场、成林大厦、浙商大厦等重点商贸流通项目建设进度,确保年内建成;积极协调商务电子大厦、二手车交易、新春光市场等项目的用地规划等手续,确保按进度、按要求全面推进。三是抓好蔬菜市场体系建设。按照“五统一”要求,尽快协调办理3个蔬菜批发市场土地、规划等审批手续,督促加快其余的7个蔬菜零售市场建设进度,确保年内全面建成投入运营;对已经建成的市场和便民蔬菜直销店,商务、执法、工商等部门要密切配合,强化监督管理,确保正常的经营秩序,充分发挥其便民惠民作用。

第四,要加快推进城市重点项目建设。重点抓好5项工作:一是做好汉唐文化新区征地拆迁工作。市政府已明确了今年汉唐文化新区三个征迁区域和企业异地安置区域基础设施建设的任务,确定今年安置补偿经费要达到18亿元,并先行启动工业园区南园2个企业安置片区的基础设施建设,由市上出资、工业园区负责建设。工业园区要抓住这个千载难缝的机遇,抓紧制定安置区建设方案,尽快启动道路、供排水等基础设施。三个征迁工作小组要按照最新确定的征迁区域和工作重点,加大工作力度,加快征迁进度,确保按时全面完成年度征迁任务。二是加快汉唐美食街改造进度。按照工作任务和时限要求,督促加快基础设施建设。同时,要进一步细化责任分工,抓好各经营门店业主和相关单位的思想引导,逐户签订改造协议,加快实施立面改造工程,确保9月底全面建成。三是切实抓好社会管理服务中心建设。严格按照项目建设方案,做好项目硬件设备、办公设施的招标、采购工作,加快推进三维社会管理服务综合信息系统研发。同时,协调区属相关部门做好中心入驻的准备工作,确保10月份投入运行。四是落实好热电联供集中供热和天然气入户工程。要督促加快热电联供工程,必须确保21座换热站7月底全部开工,年内完成新增供热面积400多万平方米的任务。各社区要协调解决好天然气入户工程的相关问题,做好小区住户的教育引导工作,确保完成年度任务。五是推进环境综合整治工作。对确定的重点整治路段和区域,要按照“大范围清脏、大动作治乱”的要求,靠实工作责任,加大整治力度。特别是要抓好全省重大项目观摩沿线和观摩点周边环境整治,彻底清除卫生死角,改善环境面貌,以良好的形象迎接全省项目观摩。

第五,要加快推进各项民生工程落实。重点抓好3项工作:一是加快教育、卫生项目落实。教育部门要加快二中、六中、西大街小学3所学校扩容改造工程进度,确保8月份学校开学、学生正常入驻。22日区政府常务会已研究了二院急救中心、丰乐卫生院项目配套资金问题,卫生部门要督促加快进度,确保按期投入使用。二是全面落实惠民实事。采取得力措施,积极克服困难,全力落实好涉及文化工程、人饮工程、天眼工程、农村环境连片整治等方面省市区惠民实事,一件一件抓落实,确保任务不欠账。特别是对一些还在等待省市下达资金计划的实事,要加强对上衔接,争取项目资金尽快到位、任务落到实处。三是加快办理代表委员建议提案。各承办部门要对照年初分解的办理任务,认真自查,逐项梳理,对尚未办理的人大代表建议和政协委员提案要强化沟通协调,确保8月底前全部办结,给代表和委员一个满意的答复。

第六,要切实加强信访维稳和安全生产工作。信访维稳方面,各部门、各单位要对辖区和行业内的上访苗头和隐患进行拉网式排查调处,重点排查汉唐文化新区征地拆迁、汉唐美食街改造、制种合同兑付等方面的问题,真正做到矛盾早发现,情况早掌握,措施早制定,工作早介入。同时,落实好稳控措施,对非正常上访人员和排查交办的重点人员,靠实稳控责任,做好思想疏导,切实稳控在当地,严防失控漏管。安全生产方面,上一周,国务院和省政府安全生产督查组分别对我区的安生生产大检查情况进行了督查,从督查情况看,虽然没有大的问题,但抽查的几个企业也还存在资料不全、内部检查不到位、个别安全设施不配套等问题,说明我们的安全生产大检查还存在不深入、不细致的问题。各乡镇、部门、社区要认真细化方案,严格组织开展排查检查,对隐患问题限期整改,确保安全生产形势持续稳定。

第七,及早做好责任书考核查漏补缺工作。7月8日,市政府常务会议研究审定了目标责任书考核办法,这个办法最突出的特点是综合任务完成率、发展贡献率、增速完成率和跨越发展4个因素,29个单项指标考核标准非常细致,每项都有精确的加减分标准、计算公式和计算方法。这几天,赵丽组织各牵头部门对照考核办法,对29项考核指标和拟提交市上验收考核验收的项目进行了梳理分析,从各部门预测情况看,形势总体上是好的。下一步,一是各分管领导、牵头部门要认真研究新的考核办法,看对我们有利的方面是哪些,不利的方面是哪些。二是要根据上半年完成情况和全年预计数据,对责任书再次深入分析,看到底能得多少分、全市能排第几,还存在哪些差距和问题,采取有效措施尽快弥补、及早查漏补缺,确保年底考核进入前三名。三是要对重大项目进行全面梳理,逐项列出清单,明确责任分工,在加快项目建设的同时,及早督促完善相关资料,确保今年验收通过的项目不少于去年,全市排第一。

同志们,这次会议,既是上半年工作的总结大会,更是做好下半年工作的动员大会,希望同志们以这次会议为契机,振奋精神,团结拼搏,把下半年各项工作做好,确保圆满完成年度各项目标任务。

同志们:

经部务会研究,今天召开部机关20*年上半年工作总结会议,主要任务是总结回顾上半年工作,对下半年工作进行安排部署。下面,根据部务会研究的意见,我讲三个方面问题。

一、肯定成绩,正视问题,认真总结回顾上半年工作

上半年,我们紧紧围绕全市工作大局,认真贯彻全国、全省组织部长会议精神,按照“围绕一条主线,突出两个重点,推进六项工作”的总体思路,统筹兼顾,开拓创新,求真务实,注重特色,各项工作稳步推进,较好地完成了上半年的工作任务,整体工作保持了良好的发展态势。

(一)围绕加强党的先进性建设和执政能力建设,认真组织开展了保持共产党员先进性教育活动和县乡党委换届工作。

(二)对《干部教育条例》进行了认真学习宣传贯彻,较好地完成了上半年调训任务。

(三)进一步加强了领导班子和干部队伍建设。以县(市、区)党委换届为契机,对县(市、区)领导班子、市直单位领导班子、领导干部进行了年度考核、后备干部推荐及部分领导干部的调整工作,完成了20*年省选调生的选调工作。干部人事制度改革、干部队伍宏观管理及《公务员法》的学习培训也都取得了新的进展。

(四)切实加强了干部监督工作,制定下发了《关于进一步完善干部监督工作联席会议制度的实施意见》,对《领导集体决策重大问题议事规则》和《干部任用条例》执行情况进行了监督检查,强化了对县乡党委换届工作的监督,完善了12380举报电话受理工作,营造了风清气正的工作环境。

(五)着力推进了人才工作。在人才培养、选拔、引进和使用工作上取得了新进展。

(六)切实加强了基层党组织建设和党员队伍建设。在农村开展了以村务集中公开、财务集中审计、民主评议、民主决策、创业承诺活动为主要内容的民主管理集中活动,深化了村级组织规范化建设工作。加大了基层干部培训力度,组织了农村基层干部培训班。推进了党员电化教育基础网点建设,深入开展了党员电教科技致富“513”带万户活动。

(七)以“坚持公道正派,加强能力建设,永葆共产党员先进性”主题实践活动为载体,在部机关扎实开展了先进性教育活动,确定了年内拟办的十件实事,形成了各项制度汇编,为建立先进性建设长效机制奠定了基础。组织开展了学党章活动,邀请专家举办专题讲座,进一步促进了部机关自身建设。

其它方面的工作也都取得了一定成绩。从总体上看,措施得力、工作力度大、成效明显、比较突出的工作主要有以下四项:

一是圆满完成了先进性教育活动的各项任务,并进行了保持共产党员先进性长效机制建设。一是切实抓好了第三批先进性教育活动。我部作为先进性教育活动的主要组织者,始终把先进性教育活动作为工作的重中之重,加强了对活动的组织领导,科学制定了活动方案,积极主动搞好协调,严格对每个阶段的进度和质量进行指导、督导和检查把关,特别是围绕建设社会主义新农村这个主题,开展了集中学习培训、民主管理集中活动、农村科技致富能力培训、文明新风创建等“四项集中活动”,较好地完成了规定动作和自选动作,确保了第三批先进性教育活动健康顺利开展。二是开展了先进性教育活动满意度测评工作。通过召开测评大会、发放调查问卷、召开征求意见座谈会等方式,对先进性教育活动满意度进行了测评,进一步听取了群众的意见。三是对先进性教育活动进行了全面总结。筹备召开了庆祝中国共产党成立85周年暨总结先进性教育活动大会。表彰了一批先进基层党组织和优秀共产党员,其中,超越集团党委被授予“全国先进基层党组织”荣誉称号,周国允被授予“全国优秀党务工作者”荣誉称号,我市12个基层党组织、18名共产党员、6名党务工作者受到表彰;对197个基层党组织、293名共产党员、100名党务工作者进行了表彰。四是挖掘推出了一批基层先进典型。先进性教育活动中,我们注重先进典型的挖掘,推出了一批先进典型,特别是对许东仓的先进事迹进行了挖掘、总结和宣传,《人民日报》等13家中央媒体对许东仓的先进事迹进行了集中采访和报道;积极向中组部和推荐周国允同志先进事迹,7月27日,河南日报头版头条以《京城里的河南“鲁班”—记外出务工创业者的杰出代表周国允》为题突出报道了周国允先进事迹,在全省引起强烈反响,进一步扩大了我市组织建设的影响力。五是进行了长效机制建设。制定下发了《关于建立健全先进性教育活动长效机制,巩固扩大先进性教育活动成果的意见》,为扩大先进性教育成果提供了制度保证。

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二是顺利按时完成了县、乡党委换届工作,班子结构进一步改善。着眼于优化结构、减少职数、配强班子的目标,按照部署要求,紧密结合我市工作实际,及早准备,统筹安排,精心组织,制定了《关于做好出席县(市、区)党代会代表推选工作的意见》,召开县(市、区)党委换届工作座谈会,派出5个换届工作指导组,加强指导,强化监督,圆满完成了县乡党委换届的各项工作任务。换届后,县(市、区)党委副书记减少20名,人数减少13名;党委委员增加86名,党委候补委员增加11名,纪委委员增加69名。全市92个乡镇党委领导班子职数644名,比换届前减少102名;乡镇党委副书记184名,比换届前减少121名。同时,认真做好了九次党代会前期筹备工作,在县(市、区)党代会上顺利选出出席市九次代表大会代表282名。

三是推进了人才队伍建设和干部培训,为我市经济发展、社会进步提供人才支持。围绕实施“*”规划,认真做好了人才培养选拔工作。对我市农村实用人才队伍现状进行了调查摸底,完成了第六批市管专家的评审工作,组织165名市管专家进行了健康检查,创办了《专家论坛》,探索了高级专业技术人才服务*经济发展的新形式。围绕建设社会主义新农村的需要,在全市开展了农业科技致富能力培训活动和万名科技专家服务“三农”活动,对农村党员干部进行了实用技能培训,提高了他们致富带富的能力。会同团做好人才挂职工作,安排北京大学、清华大学33名学生到内黄县、汤阴县进行建设社会主义新农村挂职锻炼。认真落实中央关于大规模培训干部的要求,重点办好了各主体班次,共培训干部1300余人次。组织16名县级干部参加了我市第二期公务员赴加拿大培训班。

四是提前超额完成了党员干部现代远程教育试点工作任务,名列全省第一。按照组织部的安排,我市被确定为党员干部现代远程教育扩大试点市,要求今年年底前完成1435个远程教育接收终端建设任务。接到任务后,我们坚持抓住机遇,争创第一的指导思想,迅速成立了相关机构,落实了办公场所,抽调了精兵强将,与各试点县(市、区)签订了目标责任书,采取有力措施,强力推动,提前3个月超额完成了全年远程教育终端接收建设任务,建设进度名列全省第一,得到了组织部的肯定和表扬。

总的来看,上半年全市组织工作进展顺利,取得了明显成效,但也暴露出一些不容忽视的问题。如干部素质与新形势、新任务的要求还不相适应;工作作风还不够扎实,有些工作落实不够到位;重点工作创新不够,工作亮点不够突出;工作成效不够明显等。较为突出的问题主要有三个方面:

一是机关干部的素质有待提高。有的同志认识问题、思考问题的政策性、原则性不强,想问题、办事情的方法不够成熟,综合素质有待提高。如有些同志写材料脱离实际,空话较多,质量不高。你写的文章要想打动别人,首先就要打动自己。只有自己满意了,别人才会满意。自己这一关都过不了,别人怎么能接受?有的同志工作原则性不强,随意性大,工作中没有树立严格的程序观念。最近工作中出现的一些问题和失误,给了我们很大警示,说明我们在队伍建设中还存在一些薄弱环节。

二是一些同志缺乏机遇意识、超前意识、争创一流意识。有的同志高标准、高质量、高效率、争第一的思想意识不强,没有把这种思想意识很好地体现在具体工作中。如我们的组工外宣工作,今年上半年省级以上新闻媒体刊物发表的文章,没有一篇出自机关同志之手,这说明同志们思想上不够重视,积极性不高,没有下大功夫。也说明我们一些机关干部的工作状态、精神风貌还不够好,队伍建设任务还很重。

三是深入基层调研少。有的同志对组织工作面临的新形势、新任务了解少,对组织工作的重点、难点问题掌握少,下基层不知调研什么,心中无数,甚至主观上认为没有什么可调研的。在这种思想下,不愿深入基层,不愿到艰苦的地方去,不愿和基层的同志交流,了解情况,查找问题,推进工作。有的同志感到写材料无从下手,写出来的材料内容空洞,言之无物,主要原因就是不了解基层的情况,脑子里没有东西,当然就不可能写出符合实际的文章、提出好的建议。

这些问题不同程度存在于部机关一些同志身上,必须引起我们的高度重视,在下步工作中要认真加以解决,以良好的作风,扎实的工作,确保全年组织工作在全省的位次有一个明显的上升。

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二、明确目标,自我加压,切实做好下半年组织工作

下半年,我们要围绕全市工作大局,紧扣加强党的先进性建设和执政能力建设这条主线,重点抓好八个方面的工作:

(一)围绕建立长效机制,抓好先进性教育活动巩固扩大成果工作。要深入抓好整改,对前一段的整改情况进行认真梳理,已经解决的问题,做好巩固提高工作;虽已整改,但效果不好、群众仍有意见的问题,认真分析原因,完善整改措施;因客观条件限制暂时解决不了的问题,向群众作出说明,并积极创造条件逐步解决。要健全长效机制,认真落实中央下发的《关于加强党员经常性教育的意见》等四个长效机制文件和“七项制度”、“七项机制”,结合*实际,努力形成科学合理、系统规范、衔接紧密、运行有序的党员队伍建设、党的基层组织建设的制度体系。要深化理论研讨,进一步加强领导,认真总结先进性教育活动的经验,努力形成一批反映时代特色的新的理论成果,推动党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设。

(二)集中精力做好市九次党代会有关工作。要认真总结县乡党委换届工作的经验,探索完善新的领导体制和工作机制。按照我市党代会总体时间安排,积极做好市九次党代会的筹备工作,要高度重视,超前谋划,精心组织,配合组织部做好有关工作,确保换届工作圆满成功。

(三)围绕贯彻《干部教育条例》,推进大规模培训干部工作。要继续抓好《干部教育条例》的学习,丰富学习形式,依托《*日报》开展有奖竞赛活动,增强学习的实效性。认真落实大规模培训干部的要求,完成好党校主体班和企业高级经营管理人员培训班等各类培训计划。

(四)围绕贯彻实施《公务员法》和有关法规文件,切实加强领导班子建设,进一步推进干部人事制度改革和干部监督工作。一要加强领导班子建设。在县(市、区)领导班子中,要适应换届后新的形势,探索完善新的领导体制和工作机制。在市直单位领导班子中,要进行分类排队,有针对性地加强班子建设。在企事业单位领导班子中,继续开展“找差距、明目标、强素质”教育活动,提高解决自身问题的能力。二要会同有关部门,着力抓好《公务员法》的实施工作。三要继续贯彻落实好中央“5+1”法规性文件和最近出台的五个法规文件,针对干部人事制度改革中的一些重点难点问题,加强调查研究,力争取得新的突破、新的进展。四要深入贯彻落实中组部《干部任用条例》、《关于切实解决干部选拔任用工作中几个突出问题的意见》、《关于在地方党委换届工作中进一步严肃组织人事纪律的通知》和有关换届选举的规定,切实防止干部“带病提职”、“带病上岗”。五要进一步完善《议事规则》、干部监督督查员等制度,加强对领导班子和领导干部的监督,努力把干部监督工作做深做细。

(五)围绕落实“*”人才规划,推进人才队伍建设。要根据我市“*”经济社会发展对人才的需求,研究制定《*市人才引进奖励办法》等政策,多渠道引进我市紧缺的、急需的、实用的各类高层次人才;要继续做好引导和鼓励大学毕业生到基层就业工作,面向社会公开选聘第二批“大学生村干部”;积极争取第四批省博士服务团到我市挂职锻炼,认真做好“名师”、“金土地人才”的评选工作和第六批优秀专业技术人才的命名表彰工作。

(六)围绕保持先进性、扩大覆盖面、增强凝聚力,推进党员队伍和基层党组织建设。一要切实加大对乡镇党委书记、乡镇长和农村、村委会主任的培训力度,年内培训率分别达到100%和20%。二要突出工作重点,着力抓好农村、非公有制企业、城市社区的党组织建设。在农村积极推行“支部加协会”的做法,在社区进一步推进“六大服务中心进社区”工作,加强对社区“三建”工作的督导,改进农村、社区党组织的设置方式和活动方式。三要扎实推进村级党组织活动场所建设,要贯彻争当第一的思想,切实加强督促检查,协调指导,采取有力措施,确保10月底完成全年的建设任务,11月份进行验收。四要认真做好现代远程教育扩大试点工作,要在加强管理、队伍培训和制度建设上下功夫,管理好、使用好第一批现代远程教育终端接收站点。同时,要进一步澄清底数,认真勘测设计,做好第二批任务村的安装建设前期准备工作。五要认真做好党员发展工作,进一步加强对党员特别是流动党员的管理,制定加强对流动党员教育管理的意见,探索输出地、输入地“双向共管”的流动党员管理模式,推行流动党员智能化管理。六要丰富党组织活动载体,选树一批基层党组织建设的先进典型,提高基层党建工作的整体水平。

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(七)围绕建设开放型组织系统,认真做好组工宣传、信息、调研工作。加大对我市重点工作的跟踪调研和总结宣传,及时总结和发现基层工作的好经验、好做法和好典型,并在推出典型上下功夫。继续围绕我市组织工作的中心,重点搞好对外宣传,特别是要抓好省级以上主流媒体的宣传,使宣传工作有规模、上层次,更好地扩大我市组织工作在全国、全省的影响。进一步搞好信息工作,不断提高信息工作的质量和水平。

(八)围绕提高组工干部综合素质,推进部机关自身建设。要巩固扩大部机关先进性教育活动取得的成果,进一步加强部机关自身建设。一是强化学习。要加强对部机关干部,特别是新进人员的教育。向书本学,学理论,学政策,学法规;向实践学,干中学,干中提高;向老同志学,学习他们的好思想、好作风、好经验,学习他们的组织性、原则性、纪律性和宁愿苦干、不愿苦熬的精神。要继续深入学习宣传贯彻党章,进一步加强以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育,全面学习掌握组织人事工作的有关政策法规,不断提高自身素质和工作水平。二是深入调研。调查研究是增强素质、提高能力的有效途径。各科室要结合工作实际和组织工作中的热点、难点、重点问题,在征求分管部长意见的基础上,明确调研的重点和课题,制定好调研方案,切实转变工作作风,真正深入基层,主动到困难企业去,到边远乡村去,到问题多的地方去,努力掌握第一手材料,拿出高质量的调研报告,通过调研提高自身素质,提升工作水平。三是争先创优。争先创优是我们做好各项工作的强大动力。没有一个争创一流的工作目标和要求,我们的工作就必然会落后。所以,每名机关干部都要强化干一流工作,创一流业绩,树一流的形象的意识,在工作中锐意进取,开拓创新,真抓实干,确保各项工作取得新成效。今后工作中,我们要把工作实绩作为评价、使用干部的重要依据,与干部的晋职晋级直接挂钩。同时,建立相应的考评制度,年终要对各科室工作进行考评,奖优罚劣。如组工外宣、信息工作,还要建立月通报制度,定期通报情况,表先促后,年终兑现奖惩,真正在机关中形成比工作、争先进、创一流、你追我赶的工作氛围。只有这样,我们每个人身上才都会感到有压力,有压力才会有动力,有动力才会有活力,有活力才会出成绩。四是从严治部。要把从严治部放到突出位置来抓,严格教育、严格管理、严格监督,使组工干部时时处处恪守职业纪律,树立良好形象,努力以自身的人格力量赢得广大党员的信赖。五是关心爱护。加强部机关局域网建设,为同志们交流学习提供良好平台,创造良好的工作学习环境。要按照“三个留人”的要求,在部机关大力营造积极向上、互敬互助、团结和谐的良好氛围,对组工干部在政治上关心、工作上支持、生活上照顾,充分发挥组织的亲和力和向心力,使机关干部工作有动力,做事有劲头,作用能发挥。

三、抢抓机遇,真抓实干,确保全年工作的各项任务落到实处

下半年的组织工作任务十分繁重,部机关每位同志要以良好的精神状态,以求真务实之风,认真抓好各项工作任务的落实,努力使各项工作取得新成效。

第一,强化创新意识。要不断加大组织工作的创新力度,按照突出重点、突出特色、突出创新、突出实效的要求,对一些长期困扰组织工作的重点、难点问题,以及在新形势下出现的新情况、新问题,大胆探索,勇于突破,为开展各项工作找到“抓手”,搭建平台,推动组织工作上台阶、上水平。

第二,强化机遇意识。弱者等机遇,强者抓机遇,智者找机遇。每位同志都要准确把握新形势带来的新机遇,积极应对新任务带来的新挑战,认真总结新时期做好组织工作的新经验,在实践中探索,在探索中总结,在总结中提高,不断开创组织工作的新局面。

第三,强化实干意识。任何工作,只有付出了才会有收获,大付出有大收获,小付出有小收获,不付出自然也不可能有收获。每位同志都要发扬组织部门的优良传统和作风,把一门心思用在工作上,踏踏实实,埋头苦干,甘于奉献。要建立完善目标责任制,对重点工作进一步细化、量化,任务到人,责任到人,对每一项工作都要有安排,有措施,有总结,确保取得实效。

同志们,做好下半年的组织工作,责任重大,任务艰巨,我们要深入学习贯彻xx在庆祝中国共产党成立85周年暨总结保持共产党员先进性教育活动大会上的重要讲话精神,坚持围绕中心、服务大局、求真务实、开拓创新,确保圆满完成全年各项工作任务。

在今年上半年即将过去的时候,我们召开了这次会议,认真回顾和客观总结前一段工作情况,讨论和研究下一步工作安排。今天的会议内容十分丰富,也很紧凑。一是传达、学习了中央、省、市的一些会议精神,使大家能够了解和把握总体形势和全局性的要求,在下步工作中保持正确的方向。二是表彰先进,旨在弘扬正气,在市总工会机关系统倡导积极向上、干事创业的良好风气,为工运事业的发展积聚正能量。三是采取对3个部门的工作进行重点点评的新方式,一方面总结、交流好经验、好做法,另一方面引导大家专注于提高工作水平,在全系统形成比学赶帮超的良好氛围。四是各部门和各事业单位进行上半年工作总结和下半年工作规划的汇报,对各个部门、单位做个总结,并围绕全会下半年工作重点,统筹安排好本部门、本单位的工作。

对于这次汇报,各部门和单位都做了精心的准备,比如组织部,配合使用了多媒体的汇报方式,形式新颖,值得提倡。

下面,我讲3个问题。

一、关于上半年工作的评价

(一)从扎扎实实地做几件实事入手,形成了全市工会工作的活跃局面。

1、送温暖活动体现特色,成为工会品牌工作。

工会送温暖活动的社会关注度很高,今年我们在资金的分配使用方面突出了3个重点,一是向生产经营遇到暂时困难的大企业倾斜,如北方华安、数控机床、齐二机床、和平机器、黑化等。二是向环卫工人群体倾斜,考虑到去冬今春降雪量大,环卫工人的劳动强度大、收入少,需要扩大环卫战线的走访慰问比例。三是与工会的其他帮扶工作有机结合,如“一帮一”等工作,形成了合力,把有限的资金用在了刀刃上,取得了良好的效果,社会各界的评价都很好,有力地提升了工会组织的社会地位,扩大了工会组织的社会影响。

2、成功举办了市第三十届劳模大会,弘扬了劳模精神。

市总工会作为市劳模大会的承办单位,在这次评选工作和会议筹备中体现出4个特点:一是时间节点把握准确。“五一”是劳动者的节日,其前后的时间频道应当是属于工会组织的,这已经是大家的共识。在这期间召开劳模大会,更符合社会各界的心理惯式,更容易发挥作用、扩大影响。二是领导重视。韩书记、市政府郭和四大班子的主要领导都参加了劳模大会,规格、规模以及奖金标准都有所提高。三是评比工作产生了积极影响,在全社会营造了劳模光荣、学赶先进的浓厚氛围。四是会议的组织工作井然有序,比较热烈,反响良好。

这项工作存在的不足主要表现在:评选参与面稍窄,有些行业和单位的名额过于集中;品牌效应发酵的不够充分,有些劳模对劳模荣誉珍视不够;会议筹备工作可再精细一些,可再多组织一些群体出席,会场气氛可再营造的更有气势一些,等等。

3、招商引资工作圆满完成目标任务。

在书记的带领和积极沟通、协调下,在市总工会招商小分队的全力配合下,6月17日,北京某门窗幕墙股份有限公司与龙沙区政府正式签约,xx公司将在一年内投资1.45亿元,在龙沙区建设节能门窗幕墙生产基地项目。由于这个项目的落地,市总工会一举完成了、市政府下达的市直机关招商小分队的招商引资两年工作目标,提前完成了任务,充分展现了市总工会作为群团组织的优势和能力。

4、“五一”活动有声有色,宣传信息工作比较活跃。

齐齐哈尔市首届职工文化艺术活动周开展的各项活动在“五一”期间持续了两周的时间,市总和基层工会上下互动,活动影响广泛,使社会各界直观感受到了工会组织的存在。《齐翔报》上曾刊登了一篇职工参加首届职工文化艺术活动周的观后感,来自一线职工的心声说明我们的工作是有成效的,没有跑空车。

在工会宣传工作方面,包括传统媒体的报道,以及网站、信息工作,有关部门都付出了很多努力,也取得了良好的`效果。目前,我市工会工作的影响正在扩大。

开展文体活动方面的不足主要表现在:有些基层工会的工作不够积极主动,职工和工会干部参与面还不够广,有些活动现场还可以组织的更好。在总结经验的基础上,明年要提前做好策划和指导,力争在活动形式的多样性、工会干部和职工参与的普遍性、组织工作的周密性等方面提高水平。

在宣传信息工作方面的不足主要表现在:参与这项工作的人员太少,缺乏广泛的群众基础和有效的工作机制、激励机制,仅依靠几个部门开展工作,没有形成合力,亟需在理念和制度方面进行引导和强化。

5、基层工会主席培训班举办的较为成功,实现了上级工会、参训学员双满意。

这次活动体现了3个特点:一是层次高。一方面培训班邀请的授课老师包括全总基层组织部的郭稳才部长、省总工会侯纯禄副主席,中国劳动关系学院工会学系许晓军教授、大连市总工会民管部罗军胜部长,这几位老师都是各自业务领域的专家,代表了目前我国工运理论和实践的较高水平,授课内容赢得了学员的一致好评,大家普遍反映收获很大。另一方面,参训人员的层次也高,都是基层工会主席,港华燃气的党委书记毛治忠同志也参加了这次培训,是近年来市总开展的有一定规模的基层工会主席培训班。二是筹备精细。在培训城市和驻地的选择上,实践证明还是正确的,哈尔滨是我省的省会,大连的工会工作在全国都排在前列;大连电力培训中心环境好,空间相对独立,有利于静下心来学习。三是活动内容丰富,安全圆满。在培训中不仅有讲座、实地参观、经验介绍,还有研讨、早操,在业余生活的安排上也十分丰富,深受参训学员的欢迎。

这次培训班的不足主要表现在:一是对基层工会主席的培训面还不够广,目前仅限于市直工会;二是大家反映日程安排较紧张,留给个人的业余时间比较少。

(二)以工作任务助推机关建设,整体面貌有很大改观。

不论是从机关干部的精神状态,还是从机关硬件建设,都能感受到这种变化。一是通过干部交流和提职,增强了队伍的活力。现在,大家想工作更加积极自觉,忙工作蔚然成风。二是新同志干劲十足,老同志作用突出。各项工作的长足发展充分证明,工会机关干部队伍是一支能战斗的队伍。三是从食堂的简单修缮开始,改善工作环境的项目陆续启动。现在的想法是,争取用3年时间,建设一个较为舒心、和谐的工会机关,朝着建设强会的目标努力。实现这一目标,还有赖于大家的共同努力。

(三)启动了文化宫恢复重建的各项前期工作,事业单位的工作更加活跃。

一是困难职工帮扶中心较好地发挥了作用,连续举办了若干项活动,组织有序,产生了良好的社会影响。二是职工大学努力拓展功能,求生存、谋发展,寻求探索了一条符合自身情况的新路。三是备受瞩目的“老大难”问题工人文化宫的恢复重建工作开始出现转机:(1)市领导高度重视,韩书记和郭专门听取了汇报;(2)市总工会领导班子各位同志积极努力、多方奔波,前期的各项工作已经开始启动;(3)文化宫新班子到位,前后两任分管领导相互配合,带领相关部门的同志做了大量的工作,使恢复重建工作迈出了关键性的一大步。今后,文化宫的工作还很繁重,需要付出锲而不舍的艰苦努力。

(四)围绕全会中心工作,县区及企业工会同市总工会积极互动,有了一个良好的开端。主要表现在3个方面:一是打造了一些品牌工作,如“面心实”服务职工活动,重点项目建设“六比一创”立功劳动竞赛,“五一”职工文化艺术活动周,重点工作“走、比、看”,组织三级劳模参观大项目,“两节”帮扶活动向环卫工人送温暖,“圆梦助学”活动等,得到了各级工会的积极响应,使工会工作有效活跃了起来,取得了良好的社会反响。今后的任务,是要将这些富有成效的工作及时做好总结,并持之以恒地坚持下去,使我们的工作呈现规律性,在每年的不同时段开展较为固定的活动,在职工群众中打下烙印,打造具有工会特色的工作品牌。二是一批县(市)区、企业、市直工会与市总工会积极互动,各项工作走在了前列,起到了很好的示范带头作用,也充分活跃了基层的工会工作。三是有一大批工会干部,包括职业化工会干部,积极支持市总工会的工作,满怀激情地投身工作,赢得了社会各界对工会工作和工会干部的肯定和好评。

(五)当前工作存在的主要问题。

一是全市工会工作总体不够活跃,基层工会工作不够扎实。二是基层组织和工会专、兼职干部欠齐欠力。三是上下联系不畅通,信号回应较弱。表现在市总同省总、全总,基层工会和市总的沟通上还要很好地协调、努力。四是工作品牌、精品和典型在标准、质量、层次上都还很欠缺。

(六)上半年工作的启示。

总结会领导讲话稿_领导总结会上讲话

在各类讲话稿范文中,有哪些与总结会相关的领导讲话稿?下面是爱汇网小编给大家整理的总结会领导讲话稿,供大家参阅!

同志们:

今天下午,我们在这里召开全区股级以上干部大会,就是要在认真总结去年工作的基础上,动员部署做好我区今年的各项工作。20xx年,是我区发展进程中十分重要的一年,也是很不寻常的一年。一年来,在xx市委、市政府的正确领导下,我们认真贯彻落实市委经济工作会议精神,按照“承接珠三角、配套长株潭、学赶长浏望、领跑大湘南”的要求,以建设蔡伦科技工业园为契机,继续加大基础设施投入,打造工业发展平台,全面优化发展环境,突出招商引资工作,不断提升服务水平,促进入园企业开工投产,全区经济建设及社会各项事业都取得了比较好的成绩。

一、20xx年主要工作回顾

1、经济指标稳步提升。20xx年,全区完成技工贸总收入50.9亿元,比上年同期增长30%。完成工业总产值32.2亿元,其中规模工业总产值32亿元,比上年同期增长30%,规模工业增加值12.29亿元, 比上年同期增长31%,实现利润10.16亿元,比上年同期增长30%。完成工业税收9600万元,比上年同期增长33%。

2、招商引资效果明显。20xx年是我区确立的“招商引资年”, 我们通过领导带头招商、部门责任招商、制定政策招商等多种招商形式,出台奖励政策和用地优惠政策等机制,落实各科、局、室招商目标和任务等措施,大力推进项目入区落户。全年共引进项目8个,总投资4.75亿元。其中过亿元的项目3个:柏惠信子童装、亿佳电子和启天科技生物农药。新增开工建设项目8个:南阳实业、绿海产业园、山河智能、柏惠信子童装、湘发机械、稳杨电子、宏达钨业、立诚电子。新增投产项目4个:南阳实业、金悦降解、永盛硬质合金、立诚电子。

3、基础设施建设全面铺开。全年完成基础设施建设总投资2.81亿元。道路建设:完成工业大道、东二路的绿化亮化和新城一路的征地拆迁以及路网二期、青麓大桥、工三路开工建设前期准备工作。标准厂房建设:山河智能、南阳实业、金悦降解、绿海产业园等8个入园企业共完成标准厂房13栋,建设总面积45617平方米。同时,为了加快蔡伦科技工业园的建设, 真正实现“筑巢引凤”,根据xx市委常委会研究决定,规划在蔡伦科技工业园由开发区投资建设中小企业创业园。目前该项目已经立项,项目规划、设计、评审已基本完成,正在进行征地拆迁。已完成投资2000万元。

4、环境优化建设不断深入。一是抓打造服务平台。建立园区企业评审制度,入园项目组织专家评审后,项目手续由招商合作局中心统一代办,做到一个窗口审批、一条龙服务,坚持“急事急办、特事特办、难事巧办”。二是抓协调服务。对于一些重点的工程项目建设成立专门的协调服务工作班子,从工程动工开始进行全程协调服务。去年共召开项目建设协调会50多次,积极协调村、居委会、办事处等多方关系,切实解决了绿海产业园、山河智能、新城一路、青麓大桥、南阳实业等多个项目在建设中遇到的各类问题。三是抓环境保护。确保区内工业企业“三废”排放达标,并鼓励现有入区企业进行技术改造。四是抓治安环境。重点加强对工业企业和重点项目周边环境的治理,依法维护企业和投资者的合法权益。五是抓安全生产。管委会领导多次带队深入企业调研安全生产工作,提升了企业安全生产的忧患意识,并形成了多篇内容详实的调研报告。截止到目前,全区未发生一起重大特大安全生产事故。

5、学教活动扎实开展。20xx年,我区根据市委学教活动办公室安排,全面贯彻落实科学发展观,推动经济社会又快又好发展,按照“党员干部受教育,科学发展上水平,人民群众得实惠”的工作思路和工作目标,要求全体党员尤其是领导干部全面学习贯彻落实科学发展观的各项要求,强化自我教育,增强自律意识,在工作中以身作则,做学习典范。并坚持“示范带动、活动驱动、制度推动、学用联动”的“四动”机制,结合开发区管委会工作实际和工作特点,开展了一系列相关活动。其中,3月份开展的“创平安耒阳大走访”活动,党工委以“送温暖、献爱心、排民忧、促和谐”的爱民实践活动精神为主线,以坚持问计于民、服务于民、密切干群关系、创造和谐稳定的社会环境为主题,通过召开座谈会、关爱孤残弱势群体等灵活多样、各具特色的工作方式,推动“大走访”爱民实践活动向纵深发展。活动增强了干群关系,促进了社会和谐稳定。去年5月6日,党政领导分组深入部分企业调研,并召开座谈会,对入区企业的生产情况和运营情况进行了解,重点调研金融危机对园区企业的影响以及如何运用科学发展观帮助企业渡过难关,收到了很好的效果,得到了企业的好评。

6、各项工作稳步推进。各部门协作,各项工作稳步推进,为园区建设提供了有力的保障,为企业服务提供了有利的支持。办公室在建章建制,政务公开、内务管理、后勤保障等方面有条不紊;招商引资工作成绩斐然,在服务企业等方面发挥了积极作用;产业发展局、经济开发总公司等部门在开发建设蔡伦科技工业园等项目建设中成绩突出;国土、规划等部门在国土报批、规划用地,协调各方面工作成效显著;财税稳步增长;工商部门在整治市场,规范经营秩序方面成效明显;社会治安稳定,人和气顺。党务、纪检、工、青、妇等部门工作蓬勃开展,先后组织开展了“迎国庆歌咏比赛”、各部门纪检监察员培训以及副股级以上干部行政能力培训等活动,加强了干部职工的凝聚力。五里牌办事处坚持守土有责的理念,扎实开展工作,无论是党建、社会事物等各方面都取得了较好的'成绩,特别是各项目指挥部的群工协调工作,为各个项目的开展和顺利进行发挥了积极作用。为我区的三个文明建设作出了应有的贡献。

在肯定成绩的同时,我们也应清醒地看到面临的困难和存在的问题:一是开发区企业仍处在较低的发展水平,开发区经济总量不足,发展基础脆弱;二是基础设施建设欠账多,建设任务重,投入大,资金缺;三是招商引资受到土地价格和土地总量的双重制约,招大商、引大资、上大项目任务艰巨。四是服务质量不够高,软环境建设还存在明显的差距。五是开发区的职能不全、功能发挥不到位的问题仍制约开发区的发展。这些困难和问题,还需要我们在今后的工作中认真加以解决。

二、20xx年工作目标

20xx年是十一五规划收关之年,也是编制十二五规划开局之年,更是耒阳经济转型的关键年。我们将继续解放思想、坚持改革开放、推动科学发展,以抢抓湘南地区开放、开发为契机,实现全区经济和社会事业又好又快发展。

1、指导思想

坚持以科学发展观为统领,以经济建设为中心,以项目建设为突破,根据省、市经济工作会议总体要求,突出抓好“招商引资、基础设施、协调服务”等三个方面的工作,努力将开发区建设成为产业突出、功能完善、管理高效、服务优质、资源节约、社会和谐的新型工业化园区。

2、工作目标

招商引资。引进项目6个,合同利用资金5亿元,实际到位资金3亿元,新增投产项目5个。

财政收入。力争突破1亿元大关。

基础设施。力争投资5亿元,新增建成面积1平方公里。拉通新城一路,完成工业大道二期砂石路面建设,启动新城二路、新城三路、五梅北路、群英北路等道路建设,开工建设中小企业创业园一期工程标准厂房建设,完成2万平方米。

为完成以上目标,20xx年主要抓好三项工作:

一是抓好招商引资工作。利用各种渠道,采取走出去、请进来的方式进行招商引资。

二是抓好基础设施建设。以道路、标准厂房等基础设施为重点,进一步完善园区建设。

三是抓好协调服务工作。规范审批程序,降低投资成本,提供优质服务。对入园企业实行“一个入园项目,一位领导牵头,一套班子负责”的工作机制。

三、做好春节前后的各项工作。

马上就到春节了,各单位、各部门要全面做好春节期间的各项工作。一是做好社会稳定工作,加强治安排查和协调工作,确保春节前后祥和、安宁。二是做好城建、城管要常抓不懈,加强对村、居委会的巡查力度,防止突击乱占、乱建耕地。三是做好计生工作。为回乡打工育龄妇女“三查四术”。四是做好春节期间的值班工作,建立值班制度,要求领导带头值班,办公室已把机关春节值班安排从农历十二月二十七到正月初七,要求值班人员要保证到位,尽职尽责,来信、来访有登记,重大问题要向领导汇报。节后初七正式上班,定于正月初七10:58分在二楼会议室召开团拜会,各位要按时到会。

同志们,站在新起点,抢抓新机遇,实现新发展,是时代赋予我们的神圣使命,也是全市人民的共同期盼。我们要在市委、市政府的正确领导下,进一步凝聚全区干部群众的智慧和力量,以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措,团结拼搏,务实苦干,圆满完成20xx年各项目标任务,为开创开发区快速发展的新局面而继续努力奋斗。

最后,值此新春佳节即将到来之际,我谨代表开发区党工委、管委会、经济开发总公司向全体干部职工拜个早年,祝大家新春愉快,身体健康,合家欢乐,万事如意!

谢谢大家!

半年总结会领导讲话稿

各位同仁:上午好!

今天上午我们欢聚一堂,隆重召开公司 年半年度工作总结大会,在此,我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了!

年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作调整变动频繁,一度给公司经营管理带来被动,目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离,最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响,企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。

尽管前进的路上出现了很多障碍,但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争,在上半年取得了很大的成绩。

同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨,有句话说得好:大发展就会有大困难,小发展要面临小困难,只有不发展才不会有困难,我们要做区域性的行业领头羊,xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活。

我们追求生命的精彩,要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍,乘风破浪胜利地到达成功的彼岸,所以今天这个半年度总结会很及时很重要,是一个反思总结和谋划未来的大会,希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神,带领团队全面完成年初制订的目标任务。

一、上半年小结

首先,我借此机会,就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。

1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报,这里不再重复,只和大家分享几组简单的数据。

a、直营门店全年任务及达成

前年同期我们在为月销售突破**万而努力,去年同期我们的月销售才刚刚突破**万,今年比去年同期将近增长50%,比前年同期翻了一番,这就是一个很大的成绩,说明公司的经营规模在不断地扩大,大家的努力看得见成绩。

我们再来看一组数据:

b、1-6月亏损门店情况

其中一区、洪西、湘江北尚店因为开业前期费用比较大,而现在经营状况良好未纳入亏损门店,实际亏损了34000元,其他亏损的16家门店前5个月就亏掉了公司净利润297000元,说明公司不良门店太多,说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学,随意性太大。

除开选址的原因,也说明公司运营还缺失核心竞争力,对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多,扭亏能力不强。

很多时候我们是靠码头吃饭,只有真正做到天时地利人和,才能在做大的基础上做强,怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。

当然成绩是主要的,毕竟发展是个永恒的主题,所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献,在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店,要表扬带领团队扭亏的一区、湘江北尚、伍家岭分店、洪西、益欣、福音、一桥、新合店的店长,上述门店已连续3个月实现盈利,更要表扬以盛x、付x、胡x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长,没有他们带领团队拼搏奋斗,让这些月销售20万以上的门店存在,公司发展肯定举步维艰。

同时门管、人资、培训等部门也表现了良好的工作状态和职业水准,在工作中做出了成绩。

从上个月开始门管部和其他部门同志与刘总一起,进行每星期3次的定期巡店,发现门店问题,倾听员工心声,制定优化方案,解决实际问题,为门店基础管理水平的提升开启了一个良好的开端,希望能继续保持;培训部的同志能远离繁华、耐住寂寞在偏远的山村克服蚊虫叮咬、缺水停电、酷暑难耐等种种困难,为企业输送了2期青苗班学员和2期精英班学员。

这种艰苦奋斗、寄勤于乐的工作作风值得我们学习;人资部杨部长到任后努力学习、钻研业务,按照总办分好蛋糕的要求,加班加点、花费了无数心血,在重新制定科学的薪酬体系和建立全员绩效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之处

(1)拓展线的工作拖了公司发展后腿:

上半年发展线的任务只完成全年任务的四分之一,并且新开的几家店大部分业绩达不到评估的要求。

虽然原因很多,但最重要的还是市调不深入,作风不扎实,业务不熟悉,评估走过场,希望分管该线工作的刘志同志带头狠抓该线的作风建设和业务学习,组织精兵强将,把工作落到实处,在下半年把落后的工作赶上来。

同时洽谈合同时要注意谈判技巧,签订相关合同时要严谨细致,实事求是,切实维护公司利益。

(2)工程后勤线的工作跟不上公司发展形势的要求:

该线的同志很有实干精神,付出了辛勤劳动做了大量工作,但结果往往不令人满意,究其原因主要是不能与时俱进,不学习新事物新技术,做事没有计划性和预见性,习惯按经验办事按喜好办事,缺乏管理能力和沟通能力,不能通盘规划该线的工作,导致头痛医头、脚痛医脚并且效率低下。

比如车辆管理、空调维护、招牌更新、电子屏的制作及门店形象提质等等,没一样工作不是被推着走还走不动,从来没有主动规划按步推进的,工作总是处于被动地位。

我想该线的几位同志如果在保持吃苦耐劳的工作作风同时,加强业务学习和沟通交流,仔细谋划该部的工作,加强计划性和为门店主动服务的自觉性,改善该部的工作不是一件很困难的事。

二、下半年的工作规划

刚才刘总对下半年的工作做了个统筹规划,重新分解了下半年任务,有目标有措施有办法切实可行,我很赞同,根据刘总下达的业绩任务,各门店店长要带领团队切实保障完成,各部门应全力为门店业绩达成做好服务和指导工作,同时就下半年的工作我补充几点意见。

1、加强基础管理 提升聚客能力

大家都知道,做零售连锁落实到门店层面讲服务和商品是两个永恒不变的主题,所以先就服务这一块讲讲我的看法,我觉得把服务做好至少要做好两个方面的工作:首先为顾客创造一个舒适温馨、值得信赖的购物环境,同时让顾客享受一个关怀体贴、物有所值的购物过程。

当然服务效果跟踪和提高服务附加值也是我们追求的目标,那么要求公司的软件和硬件都要有一个较大的提升,所以下半年要把提升门店形象和员工服务品质作为一件大事来抓。

(1)、提升门店形象

门店形象属于企业形象识别系统中的视觉识别。

企业可以通过门店形象vi设计实现视觉识别,对内征得员工的认同感、归属感,加强企业凝聚力;对外树立企业的整体形象,资源整合,有效地将企业的信息传达给受众,通过视觉符码,不断地强化受众的意识,从而获得认同的目的。

门店形象关系到员工和顾客对公司的整体感觉,相当于公司对内对外的一张脸。

公司为此特意对门店的形象系统重新做了一次调整和优化,以后凡新店装修都必须先做施工图,从设计到用材都必须人性化及环保化,比如招牌、装修材质、货架等要耐用且环保,工程后勤部在这一块工作上要严格把关,联系洽谈固定材料供应商,签订供应合同等。

在装修之初就要考虑到给门店挂横幅及吊旗的便利,以及员工的储物柜、顾客的休息区以及商品堆头的灯光配置、收银台多设电源插头等等,同时带宿舍的门店要将宿舍一起装修到位。

a、列出常用材料清单,选择质量好的供应商洽谈,保证品质。

b、修订供销合同,保证同质同价持续供应,并直接与公司结账。

c、统一门店装修标准。

d、对褪色、陈旧的`招牌逐步更换。

(2)、提升服务品质

装修把关建立良好的第一印象后,要想让顾客更深层次的认同,关键在日常的基础管理。

很难想象一个天上有蜘蛛网、地上有杂物、商品有灰尘、员工工装不整、商品陈列凌乱的卖场能让顾客觉得值得信赖,门店管理人员要把卫生、陈列、着装、员工的言行举止等等看起来很小的事情当作大事来抓,要按照标准化作业流程纠正工作随意的坏习惯,培养员工的职业风范,要让顾客始终感觉到我们把顾客放在第一位,从进店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消费过程的药学服务等都体现我们员工的真诚与热情,而且要让员工形成习惯,并坚持做好。

由营运部门牵头,培训部负责实施培训并结合人资部考核,利用三个月时间将服务标准推广普及持续练习并形成习惯。

管理无小事,千里之堤毁于蚁穴,基础管理抓好了,品牌形象也就上来了。

当然抓基础管理的同时更要抓我们的服务品质,我们所做的一切归根结底就是为了顾客的利益最大化,这就要求我们有扎实的专业功底,要让顾客买得放心没有商业欺诈,用得安心有质量保障,用后开心健康实惠,要知道顾客的宣传比什么广告都管用。

刘总打算编一本门店专业服务教材,这是个利企利民的好项目,也是我们提升服务品质的大工程,希望这本书赶紧出来,也希望全公司形成一种浓厚的学习氛围。

2、 完善商品体系 转变盈利模式

(1)、大家都知道,这一次的行业整顿对我们的冲击很大,我们的盈利是建立在厂商返点基础上的,这是一种畸形的走不远的盈利模式,我们要痛下决心改变它。

首先我们要拓宽商品进货渠道,要走出去,要建立全国性的采购平台,下半年公司要引进资深的采购职业经理,要到全国大型的药品集散地考察学习,并与之建立广泛的合作关系。

(2)、尽快将商品梳理完善,改变不合理的商品结构,尽可能的确保每一个商品每一个价格带有品牌商品、补充商品、主导商品这样的一个合理商品结构,并且每一个商品都有品质保证和较高的性价比。

3、把改善员工的生活工作条件和培养员工成长和进步作为公司发展的基石

(1)、改善员工工作生活条件

要想员工对公司产生归属感、安全感,首先必须解决员工住宿问题。

俗话说“兵马未动粮草先行”,只有员工没有了后顾之忧,才能全身心地投入工作,才能真心实意地热爱公司,对公司产生依赖和信任,将公司当成自己的家,同时也能缓解员工流失的压力。

这项工作已经移交到人资部,希望杨部长铁面无私督促工程后勤部按公司标准在规定的时间内对宿舍进行改造完毕,人资部严格按宿舍管理制度实行有效的管理。

a、制定员工宿舍配置标准,比如电视、厨房用品等,将现有的宿舍条件改善。

b、无宿舍的门店,以片区为单位集中租房,并按宿舍标准配置,解决员工后顾之忧。

c、以后开新店必须同时将员工宿舍装修到位。

以上工作要求在2个月改造完毕。

(2)、要关注员工的成长和进步

人资部建立人才库,对每一位员工都有需求说明,知人善用,将合适的人放在合适的岗位上。

同时要倾听员工的心声,反映员工的要求,工作安排时尽可能的考虑和解决员工的实际困难,使人资部成为员工的知心人,让企业成为员工的坚强后盾。

培训部分层次分阶段的组织员工学习培训,保障员工学习和受教育的权利,根据工作实际需要建立对应科目的学习、考试题库,鼓励员工参与学习和考试,对通过考试的员工每月给予一定奖励,以此来激励员工。

让每一位员工成为社会的有用之才是企业的神圣使命和责任。

4、建立全员绩效考评系统

年初的工作报告我对要完善各部门的工作标准流程以及建立绩效考评系统的重要性和迫切性作了阐述,这里不再重复,董事会只有一个要求,公司下半年一定要推行全员绩效考评。

现在杨部长在做方案,如果觉得内脑不够用就聘外脑,花点费用在所不惜,方案出来后从上至下要不折不扣地自觉执行它。

绩效考评以结果论英雄,开始推行时可能会引起部分人的抱怨甚至误解,但不管阻力多大也要坚定不移的推行,只有这样才能逐步地提高我们的能力水平和职业修为,才能换来企业的高效运营和兴旺发达。

在企业真正实现“想做事能做事的人有舞台,想做事不能做事的下台学习再来,不想做事的不能做事的自动离开”,实现个人和企业同步发展。

同志们,和平、发展、共赢是当今社会的主旋律,行业正处在一个大变革、大发展、大洗牌的非常时期,我们要抓住机遇、聚精会神、全力以赴、勇于竞争、积极探索、接受挑战,争做行业的强者。

万丈高楼平地起,宏伟蓝图都是靠一个个小目标的实现描绘而成,我们公司目前已拥有一支优秀的团队,有良好的用人机制和管理体制,相信只要每个人团结一心、脚踏实地、埋头苦干,永远把顾客的利益作为我们的核心利益和前进的动力,一步一个脚印实现每一个年度目标,我们xx必将有一个更加美好的明天。

年 月 日

在这半年的时间内,在公司领导的正确指导下,在各部门的大力支持配合下,办公室围绕着本部门工作职责,充分发挥沟通上下、联系左右的枢纽和桥梁作用,搞好配合、服务大局,努力干好各项工作。

经过办公室全体同志的共同努力,已较好的完成了各项工作任务。

一、 进一步发挥承上启下的作用,突出“想得到”。

目前,办公室“想得到”还做的不够好,不够完善。

作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带,我们要善于站在大局的高度,善于对上加强汇报,对内加强管理,对外搞好协调,对下做好服务。

要立足事情发展变化,多动脑筋、多想办法、多出主意,增强工作的主动性、预见性和创造性。

我们办公室全体员工要努力将“想得到”做的更好。

二、 进一步发挥协调功能,突出“落实到”。

办公室既要全面了解各方面工作情况,为公司各项工作的顺利开展创造条件,又要协调各方,处理好上下作用的关系。

目前,办公室人员变化较大,特别是一些重要岗位,导致有些工作没能落实好,达不到“件件有交代,项项有落实”。

我们要进一步明确部门职责,细化分工。

对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作,我们办公室应该义不容辞地承担起来,做到工作不留空档,保证各项工作的全面推进。

三、 进一步发挥办事功能,突出“做得细”。

办公室工作无小事,要求工作要细心、细致,从小事抓起,对任何一件经办的工作,要做到一丝不苟,不敷衍了事。

目前,我们的员工还不够细心,经验不足,对具体工作了解不够透彻,导致部分工作有所延误。

我们要加强知识和业务的学习,进一步提高员工工作的工作能力。

我们要做到不让领导布置的工作在我们手中延误,不让需要办理的文件在我们手中积压,不许因我们个人原因而让公司形象在我们这里受到影响。

四、 进一步发挥管理功能,突出“碰得硬”。

办公室工作涉及到的事物方方面面,有的关系到员工的切身利益。

在原则问题上敢不敢硬是检验作风是否过硬的重要标志。

办公室工作必须讲原则,严肃各项制度,起好带头作用,把制度作为办公室的生命线,不能因为局部利益问题而让制度在我们这里开了口。

我们时刻准备着监督与被监督。

五、 进一步发挥好服务功能,突出“讲程序”。

办公室工作的程序要求很强,特别是在平时复杂的事务性工作中,要求我们一定要保持清醒的头脑,分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦,对每一份发文、收文都要按照规定做好登记、编号、分类,并建立相应的电子档案。

建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则,使每项工作都做到有章可循。

总之,办公室在今后要继续发扬不怕苦、不怕累,爱岗敬业的精神,更好更快的完成领导交派的任务,做好公司的后盾。

做到“想得到”、“落实到”、“做得细”、“碰得硬”、“讲程序”。