行政管理涉及到各种复杂的问题，需要具备解决问题的能力和智慧。以下是一些行政工作的案例和经验分享，希望能够给大家提供一些实用的参考。
做行政经理的主要职责
很多人都应聘过经理这一个职位，工作职责是指在工作中所负责的范围和所承担的相应责任，包括完成效果等，工作职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。下面是小编为大家整理的关于做行政经理的主要职责，希望能帮助到大家!
1、全面负责酒店的经营管理，领导各部门员工完成酒店的各项计划目标;。
3、负责酒店团队的建立、培养和管理提高整个酒店的服务质量和员工素质;。
4、根据市场变化和发展，制定切实可行的市场营销工作策略，并组织实施和有效控制;。
6、与公司、加盟业主进行日常的沟通协调工作，确保信息畅通、有效;。
8、关心员工思想和生活，不断改善员工的工作条件;。
9、完成公司交办的其他工作。
1、物业经理在公司总经理领导下，全面掌握公司日常运作情况,落实公司各方面工作,协助领导处理日常行政事务,对各部门的工作进行协调，当好参谋和助手。
2、按照行政管理部工作职责主持工作,对部门员工日常工作进行检查和考核,保证部门不出现工作差错。
3、在公司领导的指导下,负责制定有关行政、文秘、总务、后勤管理等方面的相关制度并组织制度实施前的培训和学习工作。
4、检查监督各部门制度落实情况并及时将情况向公司领导进行反馈,同时协助各部门进行整改。
5、负责收文的初阅并提出初步处理意见及时向公司领导呈报。根据领导签批意见进行全面落实和处理,并督促做好文件的传阅、回收和存档工作。
1、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策;。
2、召集公司董事召开董事会会议;。
3、负责召集股东召开年度股东大会，并主持股东会议;。
4、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施;。
5、全面监督公司管理体系的运行情况;。
6、代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议;。
1、制定和实施中战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式;。
9、对企业资产保值、增值负责，监督执行财务政策，在授权范围内行使开支审批权，参与企业重大投资、改造或融资、贷款担保等决策。
1、全面负责公司的日常经营管理工作;。
2、负责编制公司年度预算计划，并实施;。
3、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划，以实现公司的远景目标;。
4、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标;。
5、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系;。
6、审定、批准公司管理制度或相关规定;。
7、审核、签发以公司名义发出的各类文件;。
8、检查、督促和协调公司各部门的工作进展;。
9、参与社会活动，处理各种事件或对外关系;。
10、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案;。
11、提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度和信任度。
1、全面负责公司的经营管理，贯彻董事会的战略部署;。
2、参与董事会重大方针政策的制定;。
3、负责公司各部门之间协调工作，并负责定期向董事会汇报工作;。
4、负责公司资本的运作及资本的增值。
5、负责制定公司各级部门的年度工作计划;。
6、负责公司金融市场开发和渠道拓展;。
7、负责有效控制公司的经营风险;。
8、负责组织建设高效务实的经营管理团队;。
9、负责主持公司的各项基础建设工作;。
10、负责投资业务的最高审批权和一票否决权;。
14、建立良好的内、外部沟通渠道，树立良好的企业形象;。
16、负责对外建立广泛的合作关系，就公司发展积累社会资源;。
19、制定并组织实施完整的销售方案，与客户及同行业间建立良好的合作关系;。
22、总结整合公司经验模式，制定企业连锁加盟策略，快速复制扩展市场;。
23、建立完善的客服体系、投诉体系、纠纷处理体系、回访调研整改体系、客户资源管理体系。
1、主持拟订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施，保证经营目标的实现;。
2、建立健全公司内部管理机构设置方案和管理体系、管理制度、责任制度、基本管理制度;，并建立健全落实措施，确保公司的良性运作。
4、致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化;。
5、主持办公例会、管理评审会议、年终总结会议;。
6、主持公司的基本团队建设、规范内部管理;。
8、审核签发以公司名义发出的文件;。
9、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议;。
10、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;。
11、及时处理好职权范围内的各项日常事务。
行政经理主要岗位职责
想必很多人都听说过经理这个工作，岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置，有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象，提高内部竞争活力和更好地发现和使用人才，下面是小编为大家整理的行政经理主要岗位职责，希望能帮助到大家!
1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。
2、制订行政人事系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。
3、主持制订、修订本部门的工作程序和规章制度，经批准后组织施行并监督检查落实情况。
4、掌握行政人事工作情况和运作情况，适时向总经理汇报。
5、负责公司重要会议、重大活动的组织筹备工作，参加总经理办公例会以及其它重要会议。及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
6、负责公司行政人事制度执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向总经理汇报。
7、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。接待公司重要来访客人，处理行政人事方面的重要函件。
8、领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。
9、组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查工作的执行情况。
10、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题，定期组织做好办公职能检查。
11、按程序做好与相关系统的横向联系，积极接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。
12、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据，视情况填写过失单或奖励单，按程序办理。
13、定期向总经理述职，及时对所属下级工作中的争议做出裁决。
14、向上级或有关部门提供政策性建议，受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。
1、制度流程：协助行政相关制度与流程建设。
2、档案管理：统筹规划公司档案管理;。
3、资产管理：统筹公司资产管理;。
4、接待管理：制定接待标准和制度，提供各类会议、接待服务;。
3、员工活动：员工关怀及年度活动规划与实施;。
7、完成上级安排的其他相关工作。
1、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责;。
2、严格遵守公司规章制度;认真履行其工作职责。
3、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;。
8、负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作;。
9、协助参与公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论;。
13、负责组织全公司员工大会工作。开展年度总结评比和表彰活动;。
14、负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作;。
15、负责公司对上级主管部门联系，公司有关法律咨询和联系工作;。
16、负责做好公司的宣传报导工作;。
17、完成公司领导交办的其他工作任务.
1、根据集团战略规划，全面负责分公司经营发展的计划、组织、管理和实施。
2、制定和规划分公司经营目标和经营策略，根据整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务。
3、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护，推广分公司各项业务管理的规范化、科学化，并不断进步。
4、对分公司员工进行日常管理，优化分公司人力资源，不断提升公司整体组织能力。
5、处理分公司日常发生的各种突发紧急状况。
1、根据集团总部的战略和销售计划，形成相应的经营策略，并根据分公司实际状况，为公司重大营销决策提供建议和支持。确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划，达成分公司业绩指标。
2、全权把控分公司营销团队业务进展，并提供专业的辅导与训练。
3、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息，为公司提供决策的信息支持。
4、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势，为公司重大决策提供信息支持。
5、全权负责分公司整体团队建设，并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水平。
1、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以达到公司赢利目标为目的，实现分公司经营管理目标和发展目标。
2、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案。
3、负责分公司费用管控，制定合理有效的激励机制。
4、负责分公司营销网络及产品市场推广，维护客情关系。
5、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理。
6、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩。
7、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
1、统筹管理公司行政工作;。
2、各职能部门关系的协调和服务;。
3、组织制定、监督、执行公司规章制度;。
4、管理公司固定资产;。
5、负责外联工作，管理及协调公司各办事处相关事宜;。
6、负责企业内部刊物;。
8、其他相关工作。
做行政经理的主要职责
很多人都听说过经理这个职位，知道吗?经理主要指公司、企业中主持策划整个部门事务的负责人。那么怎么来写和经理有关的岗位职责呢?下面是小编为大家整理的关于做行政经理的主要职责，希望能帮助到大家!
2.构建公司内部审计体系，制定及完善审计监察制度;。
3.对审计监察发现的问题提供咨询意见、指导并监督整改方案的落实情况;。
5.集团管理层交办的其它工作。
一、监督商场内部财务管理，协同部会计及财务部做好对供货商的结款工作。
二、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记情况。
三、落实公司大型公关与促销活动，组织本楼层品牌的促销活动。
四、作为楼层安全、消防第一责任人，配合保障部保安队组织做好商场内部各项安全保卫消防工作。
五、负责商场内财产的合理使用与调配。
7、完成领导交办的其他工作。
1、根据集团战略规划，全面负责分公司经营发展的计划、组织、管理和实施;。
4、对分公司员工进行日常管理，优化分公司人力资源，不断提升公司整体组织能力;。
5、处理分公司日常发生的各种突发紧急状况。
1、建立并完善公司审计监察管理体系，促进公司管理制度与流程的完善;。
2、对关键岗位人员的尽职情况、职业操守进行监察，调查并上报违法违纪行为;。
4、对公司各职能部门的制度及执行情况进行审计并提出改进建议;。
5、跟进审计结果的落实整改情况，并对整改不力的情况向公司提出反馈意见和建议。
2、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案;。
3、负责分公司费用管控，制定合理有效的激励机制;。
4、负责分公司营销网络及产品市场推广，维护客情关系;。
5、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理;。
7、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;。
2、全权把控分公司营销团队业务进展，并提供专业的辅导与训练;。
5、全权负责分公司整体团队建设，并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水平。
行政人力资源部经理的主要工作职责
职责：
1.组织制定人力资源整体战略规划;。
2.拟订人力资源成本预算，监督控制预算的执行;。
4.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;。
5.组织和推动企业文化建设。
岗位要求：
1.正规院校统招大学本科及以上学历;。
2.具备先进的人力资源理念和知识，精通现代人力资源管理技术，有全面人力资管理经验。
行政人力资源部经理的主要工作职责
1、人力资源规划：
(1)根据公司总体发展战略目标，制订公司人力资源战略发展规划;。
2、招聘招聘选拔与配置：
3、员工关系：
(1)人事档案管理(包括人事档案\劳动合同等)。
(2)办理员工各种人事关系转移及员工面谈，发布人事任命。
(3)负责建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化建议，组织处理员工投诉和劳动争议。
4、负责组织公司通用规章制度及发文的拟定、修改和编写工作;。
5、oa后台管理及流程设定，请销假及在岗员工状态的监督与调整，考勤、工资核算;。
6、社保、公积金、用工备案的办理，及各项费用申报及发票索要;。
7、月度主题活动及人文关怀的策划及组织开展，推进企业文化建设的落地。
行政人力资源部经理的主要工作职责
职责：
2、建立并完善人力资源管理体系，制定和完善人力资源制度;。
4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;。
负责公司的整体企业文化建设，提升员工的归属感和稳定性。
岗位要求：
3、很强的计划性和实施执行的能力;。
4、有亲和力，较强的激励、沟通、协调、团队领导能力;。
5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力。
行政经理职位主要的职责
大概很多小伙伴都听说过经理这个职位，大家知道吗?经理主要指公司、企业中主持策划整个部门事务的负责人。那么怎么来写和经理有关的岗位职责呢?下面是小编为大家整理的行政经理职位主要的职责，希望能帮助到大家!
5、负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设。
6、对所负责房产项目进行全面管理。
3、负责公司行政办公用品的管理及办公费用的预算、监督、审核工作;。
4、负责对公司行政类固定资产的监督管理工作;。
5、行政部、总经办的管理和工作分配，公司的日常行政人事管理工作;。
6、负责厂房装修、等统筹管理工作;。
7、负责对公司网络、it信息、监控设施等组织管理工作;。
8、对公司法律法规咨询及协调处理公司诉讼等相关工作;。
9、负责控制部门费用预算，降低费用成本;。
10、负责公司人力资源工作。
1、根据公司总体目标和发展战略，结合当地市场情况，制定分公司营销策略和计划;。
2、主持分公司的全面经营管理工作，负责区域基本团队建设和管理;。
5、负责区域市场客户信息收集、分析、总结;。
6、完成公司要求的其他需要各区域配合完成的工作;。
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作配合;。
3、负责组织行政后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督和执行;。
9、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价;。
10、按时完成公司领导交办其他工作任务。
1、全年度战略规划制定，指导公司年度及月度收入、利润等经营计划的达成;。
2、拓展公司经营管理规模，逐步建立公司立体营销网络;。
3、对各部门经营管理计划进行分解及完成各部门绩效考核工作;。
4、监督指导本部门流程及管理制度的建设工作;。
6、全面负责公司全部人财物的监督管理工作;。
7、根据公司人力资源政策，全面做好公司的人才培养和组织建设工作;。
8、维护政府及外部重大客户关系工作;。
9、防范客户投诉，强化风险管控;。
10、完成上级部门交办的其他事项。
1.制定行政管理制度与工作计划。
(1)组织制定酒店行政管理的各项规章制度，并监督执行。
(2)组织制定行政部门工作计划，并组织实施。
2.行政事务管理。
(1)根据酒店相关规定，合理组织、安排行政会议、办公文书处理各项行政事务。
(2)组织做好办公车辆的合理调度及车辆的日常维护、保养及驾驶员的日常管理工作。
(3)统筹酒店内刊的编辑与发行。
(5)组织策划、筹备、举办各种类型的员工活动，提高员工的积极性。
(6)完成上级交办的其他工作。
3.后勤管理。
(2)负责对员工宿舍、食堂等日常工作的监督、检查工作。
(3)制定卫生管理制度及奖罚条例，组织落实酒店卫生工作的监督、检查、整改。
4.人员管理。
(1)传达酒店的方针政策，下达上级的命令。
(2)指导、监督和考核行政所属人员的工作。
(3)发觉培养有发展潜力的下属人员。
(4)完成领导交办的其他工作。
6、管理所辖部门日常工作，负责下属工作考核、激励，部门资金的预算和控制;。
7、完成公司领导交办的其他任务。
行政经理职位的主要职责
很多人都听说过经理这个职位，岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置，提高工作效率和工作质量，规范操作行为，减少违章行为和违章事故的发生。下面是小编为大家整理的行政经理职位的主要职责7篇，希望能帮助到大家!
一、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。
二、及时掌握商场销售情况，并进行系统分析，定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。
三、协调与供货商的工作关系，随时随季做好商品的调整与更换。
四、解决商场内重大顾客投拆，并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。
五、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见。
1、全面负责酒店的经营管理，领导各部门员工完成酒店的各项计划目标;。
3、负责酒店团队的建立、培养和管理提高整个酒店的服务质量和员工素质;。
4、根据市场变化和发展，制定切实可行的市场营销工作策略，并组织实施和有效控制;。
6、与公司、加盟业主进行日常的沟通协调工作，确保信息畅通、有效;。
8、关心员工思想和生活，不断改善员工的工作条件;。
9、完成公司交办的其他工作。
一、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台;。
三、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识。
四、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。
3、负责北京地区合作银行关系维护、项目策划、业务推动等工作;。
4、负责银保业务销售团队建设与培训，不断提升销售团队能力;。
6、公司领导交办的其它工作事项。
1、物业经理在公司总经理领导下，全面掌握公司日常运作情况,落实公司各方面工作,协助领导处理日常行政事务,对各部门的工作进行协调，当好参谋和助手。
2、按照行政管理部工作职责主持工作,对部门员工日常工作进行检查和考核,保证部门不出现工作差错。
3、在公司领导的指导下,负责制定有关行政、文秘、总务、后勤管理等方面的相关制度并组织制度实施前的培训和学习工作。
4、检查监督各部门制度落实情况并及时将情况向公司领导进行反馈,同时协助各部门进行整改。
5、负责收文的初阅并提出初步处理意见及时向公司领导呈报。根据领导签批意见进行全面落实和处理,并督促做好文件的传阅、回收和存档工作。
1、负责组织编制本公司总体经营规划，制定业务发展策略，并安排组织实施;。
4、理财业务渠道建设与维护，提升市场占有率，完成分公司目标和计划;。
5、负责分公司人员招聘、管理及调配，与总公司建立良好的沟通。
1、建立建筑公司的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;。
2、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台;。
3、根据工程项目实际，制订有关的计划和规章制度，并具体组织管理实施;。
4、负责工程劳务分包的组织与管理，督促、检查工程款的及时拨付与回收;。
5、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍，建立起良好稳定的合作互助关系;。
6、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议。
行政经理的主要职责
大概很多人都听说过经理这个工作，大家知道吗?经理主要指公司、企业中主持策划整个部门事务的负责人。那么怎么来写和经理有关的岗位职责呢?下面是小编为大家整理的关于行政经理的主要职责五篇，希望能帮助到大家!
1、根据集团总部的战略和销售计划，形成相应的经营策略，并根据分公司实际状况，为公司重大营销决策提供建议和支持。确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划，达成分公司业绩指标。
2、全权把控分公司营销团队业务进展，并提供专业的辅导与训练。
3、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息，为公司提供决策的信息支持。
4、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势，为公司重大决策提供信息支持。
5、全权负责分公司整体团队建设，并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水平。
1、项目规划：参与项目前期定位，从市场营销角度提出项目定位、营销推广策略等;。
2、项目推广：根据整体营销策划思路、市场状况、客户反馈信息等自行拟定或聘请外部代理公司拟定具体的营销策划方案;组织实施策划推广方案并监控效果.
3、活动促销：协助销售案场进行促销活动的设计、组织、结果评估等工作.
4、营销资源开发：与媒体及各营销机构建立保持良好的关系，不断开发更有效的地产营销渠道。
2、参与项目前期市场调研、土地获取后市场定位深化工作;。
3、根据前期项目定位，指导编制并审核项目总体营销方案;。
4、组织营销策划方案的评审、方案的实施;。
5、指导制定并审核阶段性营销方案及月度/季度营销方案;。
6、对销售指标合理统筹、平衡和分析;。
7、带领销售人员完成销售任务。
1、负责组织编制本公司总体经营规划，制定业务发展策略，并安排组织实施。
2、确立公司市场战略与业务发展目标，组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施，对发现的问题及时作出改进，促进业务目标的达成。
3、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构，采取有效措施防控风险，保证受益。
4、理财业务渠道建设与维护，提升市场占有率，完成分公司目标和计划。
5、负责分公司人员招聘、管理及调配，与总公司建立良好的沟通。
6、负责管理客户经理的业务活动，并提供专业的辅导与训练。
7、协调、管理各销售团队之间的良性竞争。
8、监督公司工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导。
9、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。
1、负责分公司的全面管理工作，组织制订分公司的发展规划、年度计划。根据公司发展战略及公司业务、产品的特点制订分公司的具体策略。
2、根据总部制定的商务拓展计划，对分公司进行业务推介和洽谈。针对不同的推广渠道,制定相应的商务机制。
3、管理并维护分公司合作部门团队的发展，并完成一定的团队年度指标。
4、根据公司业务发展需求，拓展平台会员，合作分公司、合伙人等合作渠道的建立与维护。
5、政府/商协会/企业培训机构等渠道的商务合作。
6、独立完成合作谈判、拟定方案、达成合作目标。
7、挖掘客户资源，建立完善企业平台资源，强大的资源整合能力。
8、具备一定的中小企业家资源。
9、对分公司董事会负责，负责活动的统筹安排，与总部对接日常工作以及活动安排，配合公司发展所需的各项职能。
行政经理的主要岗位职责
大概很多人都听说过经理这个工作，岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置，提高工作效率和工作质量，规范操作行为，减少违章行为和违章事故的发生。下面是小编为大家整理的行政经理的主要岗位职责5篇，希望能帮助到大家!
1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
5、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的'成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本;。
8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。
9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;。
10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧;。
11、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意;。
12、完成领导交办的其他工作任务;。
1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。
2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。
6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
7、深入施工现场，解决施工中出现的重大问题，处理出现的重大施工事故。
8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。
9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。
1.在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。
2.制订培训计划，并组织实施培训，督导部属将培训的内容，落实到各工作岗位，并随时检查培训效果，确保员工了解业主单位约定的工作要求。
3.带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。
4.认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行。
5.根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。
6.设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行。
7.制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。
8.在职权范围内审核批复所属员工的各类假期，检查员工的每日出勤情况，审核所管项目员工的月考勤。
9.对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。
10.听取主管或领班的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活情况确保人员稳定。
11.定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。
12.准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。
13.加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。
14.虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。
15.参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。
16.加强自身素质的提高，不断学习清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。
17.教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的良好习惯。
18.定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。
19.做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。
20.做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。
21.教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。
1、遵守国家政策法规，执行公司规章制度。
2、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同，保证各类合同目标的实现。
3、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥每个职能人员的作用。
4、组织制定项目总体规划和施工组织设计。
5、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。
6、合理组织和调度生产要素，实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。
1、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策;。
3、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案;。
4、负责公司安全工作。
行政人力资源部经理的主要工作职责
1、负责公司人力资源发展规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理等6大模块的全面工作。
2、根据公司发展战略，负责制定人力资源战略规划与年度工作计划。
3、负责制定公司各项人力资源管理制度、流程和标准，构建和完善公司人力资源管理体系。
4、根据公司发展战略和年度经营计划，分析人力资源需求，制定招聘计划、招聘程序，并组织实施。
5、根据公司发展战略和年度经营计划，制定员工成长计划和年度培训计划，并组织实施。
6、协助总经理核定各岗位工资标准，制定调整薪资标准，并组织执行。
7、根据公司绩效管理的要求，制定绩效管理实施方案，并指导各部门开展绩效管理。
8、负责考勤、奖惩、差假、调动等工作的管理。
9、掌握国家劳动人事政策、法律、法规和社会保险等人力资源管理的政策和信息，负责指导和督促人力资源专员办理员工五险。
行政经理职位主要岗位职责
大概很多小伙伴都听说过经理这个职位，岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置，提高工作效率和工作质量，规范操作行为，减少违章行为和违章事故的发生。下面是小编为大家整理的行政经理职位主要岗位职责七篇，希望能帮助到大家!
3、负责进行新兴产业或泛金融行业投资项目的管理和开发，组织相关人员对投资项目进行调研、分析，尽职调查，审核投资项目可行性报告，参与重大项目的投资谈判工作。
1、经济、财会、金融等相关专业硕士及以上学历，英语语言能力优秀;。
4、熟悉新兴产业或泛金融行业，具有广泛的投资业务渠道和人脉资源;。
5、具有较强的分析、人际交往和谈判能力，具备良好的沟通、协调、学习能力，富有团队精神。
6、有投资银行从业背景或有金融、it产业投资成功实践经验者优先。
1)负责公司内部审计工作管理程序、办法、细则和规范的拟定和修订工作。
2)组织审计资源，制定集团审计计划，报董事长审批后执行。
3)负责对集团内控制度进行审计评价。
4)负责组织集团财务、工程、经营、人事审计工作。
5)对集团及下属公司各部门负责人执行集团政策、方针等情况进行审计。
6)对集团流程、制度进行审核，对缺失项，风险项及是否合规等提出整改建议。
7)负责集团范围内的举报监察和有关负责人的违纪监察。
8)了解和评价集团出现重大风险的可能性，对集团运营中的潜在危机进行研究，对内部控制建设的完备性、运行的有效性进行审查和评价，并对重要缺陷提供相应的解决、改善建议。
9)评估集团高层的重大决策和实施方案，及时提供预警指导意见。
1、负责子公司团队的组建;。
2、根据总公司的经营目标制定适合当地的营销策略和计划，有效开拓当地市场;。
4、及时向总公司反馈当地市场趋势、需求变化、竞争对手和客户需求方面的准确信息;。
5、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传，提高公司品牌在当地的知名度和信誉;。
7、督导总公司经营政策的落实及各项制度的贯彻执行;。
9、支持分公司重要客户与合作伙伴的业务谈判及完成，妥善处理客户投诉等。
一、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台;。
三、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识。
四、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。
1、制定和实施公司战略，预算计划，确定商城业务的经营方针和商业模式;。
6、不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力。
1、组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
2、根据股东大会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划，监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任。
3、领导建立健全公司人力资源管理制度、行政与后勤、财务等管理制度。
4、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。
5、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。
6、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。
7、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。
8、领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。
9、领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。
10、负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。
11、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动。
12、负责处理公司重大突发事件。
1、全面掌握公司业务的拓展情况;。
2、在公司战略的指导下，管理策划网络营销，移动营销，电话营销等部门;。
3、根据公司和市场的需求，制定适宜的市场推广计划和执行计划，;。
4、拓展新客户，维护老客户关系，确保客户满意度，完成市场开发任务;。
5、制定公司年度、季度、月度的市场开发计划并完成;。
7、对公司业务模式实施变革，突破现有模式的瓶颈，提高营销效率。
行政经理主要岗位职责
五、依据公司和部门发展需要，协助部门经理按定编方案，招聘、选配合适人员充实到各岗位工作。
六、按照规定的员工入职程序和要求办理入职手续和离职手续。
七、签订并保管员工用工合同，做好员工档案的。登记和存档；
八、建立并及时更新员工档案，做好每月离职、入职统计表。
九、拟草公司行政性文件、报总经理审核后，发到相关门店或部门；
十、安排并收集各门店每月的《客户满意度调查表》，统计调查情况，作为员工考核依据；
十一、负责公司的档案管理及各类文件、资料的管理工作，并做好绝密文件的保密工作；
十二、负责各类会务的安排工作；
十三、处理员工关系，活跃工作氛围；
十四、与其他部门的协助；
十五、完成上级交代的其他工作。
行政经理主要岗位职责
12、负责本部门工作流程及制度的监督与管理工作；
13、负责对本部门人员的选拔、培养、激励与考核工作；
14、负责公司各项活动的组织、安排和实施；
行政人力资源部经理的主要工作职责
三、审核公司所有人员的劳动关系办理、管理情况;。
四、审核缴纳、发放薪资福利情况;。
五、协调处理工作中产生的劳资纠纷;。
六、统筹员工的培训，使之具备岗位所需的知识和技能;。
七、审核培训情况、培训奖惩等培训事项;。
八、为各部门和所有员工提供人力资源政策、法规、制度上的咨询;。
九、宣传、贯彻和执行公司总部/事业部/本分公司的人力资源管理方案、项目和政策;。
十、审核各部门的组织结构设置和人员编制;。
十二、总体控制人力成本，有效的节约成本;。
十三、创造内部激励机制发挥人的才能、通过培训发掘人的潜能;。
十四、绩效管理，建立一套行之有效的优胜劣汰的激励机制，处理有关绩效管理问题;。
十六、部门员工培训，建立一支强有力的、专业化的人力资源管理队伍;。
十七、领导临时交办的工作。
1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。
2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划，报上级部门审批后实施。
3、负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。
4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。
5、牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产率，抓好企业两级劳务市场管理，安置好富余人员。
6、负责办理职工的养老保险工作。
7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行情况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。
8、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。
9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准，会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定，并积极做好岗位调整安置工作。
10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法，并组织实施。
11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事档案，并按规定办理接转、阅档工作。
12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。
13、根据国家有关规定和政策，会同有关部门妥善安置好退休职工，做好职工因工死亡的抚恤工作，以及供养直系亲属的劳保待遇工作。
14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。
15、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施，对公司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班，会同有关部门开展专项教育，负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理，负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。
一、人员招聘、人才储备、录用、转正、异动、离职等相关人事工作具体办理;。
二、人事档案、信息资料的具体管理;。
三、劳动关系、劳动合同的具体管理;。
四、人事相关报表、数据、基本信息完成;。
五、协助制订人事制度、人事流程、修订及实施;。
六、新人入职培训课程担当;。
七、工厂人事、培训报表的编制;。
八、协助进行人员组织架构、编制的设置、控管;。
九、培训需求调查、培训计划和培训预算的制定;。
十、培训课程的开发或引进、培训资源收集;。
十一、培训课程的组织、实施及培训效果跟踪、评估和培训稽核;。
十二、培训资料(包括书籍、光碟等)收集、管理、分享;。
十三、员工培训档案建立、培训记录统计;。
十四、招聘相关工作(渠道选择、人员甄选、面试安排等)，具体负责中层以下人员招聘;。
十六、协助经理向公司内的部门和员工提供人力资源服务和相关人事管理政策咨询;。
十七、领导临时交办的工作。
行政经理职位的主要职责【】
七、负责公司企业文化建设和法律事务工作。
八、负责完成公司领导交办的其他工作。
1、行政管理类、工商管理类、法律类等相关专业本科以上学历；
2、具备良好的行政管理工作知识和经验；
3、具备独立思考能力和解决问题能力，执行意识、学习意识、服从意识和团队意识强。
4、有地产行业行政管理工作经验者优先。
行政经理工作职责主要有哪些
3、负责现有招聘渠道的日常维护，并根据招聘需求开发更多的招聘渠道;。
4、负责人员的工作目标、工作计划、工作结果等进行检查、评估与考核;。
5、协调、指导各部门在人力资源管理方面等工作的开展，确保公司人力资源的合理使用;。
6、完成领导临时交办的各项工作任务。
行政经理工作职责主要有哪些
3、负责公司固定资产、低值易耗品的领用及管理，包括清点、维护、登记等管理工作;。
4、负责咸宁厂区的人事招聘、入离职、缴纳设备等日常工作;。
5、负责办公环境、安全管理等后勤保障工作，包括车辆、宿舍管理等事宜;。
6、协助做好公司文档收集、档案管理等工作;。
7、完成领导交办的其他工作。
行政经理工作职责主要有哪些
4)拟定、执行公司行政费用预算，合理控制行政成本;。
5)协调公司内部职能部门与外部机构建立良好的合作关系;。
6)负责公司重大活动组织，各类会议、接待类工作;。
7)配合部门负责人完善各项规章制度，并对各部门规章制度执行力度进行督察;。
8)完成上级领导临时安排的其他工作。
行政经理工作职责主要范围
3、协助进行企业文化建设工作，策划组织公司年会、员工活动等;。
4、推进各项人事、行政制度、流程、标准、计划的监督执行;。
5、熟悉用人相关法律法规，积极与员工沟通，及时处理各类劳动关系问题;。
7、上级分配的其他工作。