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信息科技部工作计划(模板14篇)

时间:2024-02-09 18:28:07 作者:琉璃

工作计划书是对工作目标、方法、措施等进行明确和具体化的书面表达。工作计划书范文三:针对不同岗位和工作性质,提供了多个不同类型的工作计划书参考,非常实用。

信息科技部工作总结

按照20xx年度机构考核指标中“信息科技风险”考核要求,加强科技风险管理措施落实和信息系统安全生产保障,全辖设备环境、主机系统、网络系统、应用系统运行平稳。全年内外部审计问题按期整改率达到100%。

(一)科技运维及服务。

负责维护的设备环境、主机系统、网络系统、应用系统运行平稳,无重大联机故障;省分行生产变更x项次,审批分支行生产变更x次,生产变更合规率及成功率均达到100%。各类系统运行平稳,确保了我行各项业务的顺利开展。

(二)科技机制建设。

1、制定科技创新敏捷反应机制。通过对外部市场的准确预判和敏捷反应,深化科技部门全流程参与,业务部门全方位介入的融合机制,优化项目组织管理,提升科技开发能力,快速响应客户和市场需求,为全行机遇性业务和重大战略提供科技支持。

2、强化信息安全风控机制。组织召开信息系统安全领导小组工作会议x次,制定、修订信息科技规章制度x个。完成x现场检查和全辖48家分支行非现场检查,组织各行制定整改计划并开展问题整改。

3、加强科技队伍建设。继续通过交流、公开竞聘以及直接招聘信息科技岗等方式,将新鲜血液充实到科技部门。加强专家队伍建设,发挥信息科技条线专家型人才作用,带动青年员工成长。

信息科技部工作总结

根据绩效管理制度有关规定,现就信息科技部20xx年的.经营业绩、主要工作和本人履职情况汇报如下:

按照20xx年度机构考核指标中“信息科技风险”考核要求,加强科技风险管理措施落实和信息系统安全生产保障,全辖设备环境、主机系统、网络系统、应用系统运行平稳。全年内外部审计问题按期整改率达到100%。

(一)科技运维及服务。

负责维护的设备环境、主机系统、网络系统、应用系统运行平稳,无重大联机故障;省分行生产变更x项次,审批分支行生产变更x次,生产变更合规率及成功率均达到100%。各类系统运行平稳,确保了我行各项业务的顺利开展。

(二)科技机制建设。

制定科技创新敏捷反应机制。通过对外部市场的准确预判和敏捷反应,深化科技部门全流程参与,业务部门全方位介入的融合机制,优化项目组织管理,提升科技开发能力,快速响应客户和市场需求,为全行机遇性业务和重大战略提供科技支持。

强化信息安全风控机制。组织召开信息系统安全领导小组工作会议x次,制定、修订信息科技规章制度x个。完成x现场检查和全辖48家分支行非现场检查,组织各行制定整改计划并开展问题整改。

加强科技队伍建设。继续通过交流、公开竞聘以及直接招聘信息科技岗等方式,将新鲜血液充实到科技部门。加强专家队伍建设,发挥信息科技条线专家型人才作用,带动青年员工成长。

下期科技部工作计划

时间真是转瞬即逝,我们又将迎来新的挑战,不妨坐下来好好写写工作计划吧。写工作计划需要注意哪些问题呢?下面是小编为大家整理的下期科技部工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。

新的一学期,新的开始。我们在上一年度里取得了优异的成绩,在工作中也有不足的地方。这学期我们要加强团学科技部的细节作用,积极配合个方面的工作。加强与各部门的联系,积极配合宣传部做好科技知识和宣传工作,传播最新科技前沿。使新生更快的适应大学生活,并使其更加丰富多彩。

让每个人的能力都得以发挥,得以提高,拥有锻炼的空间,把团学科技部建设成一个人性化的温暖大家庭。

服从上级安排,积极配合老师与上级工作,以学院和系举行的各项活动为契机,抓住服务学生这条主线,做好科技部的宣传和建设工作,保证各项工作的顺利完成。

office办公软件培训。

办公软件培训是我们科技部的特色活动,

活动主要是针对大一新生技能的培训,每一年度,通过科技部举行的培训,大部分干事都能够自己使用办公软件,提高了我们的应用技能。在本学期中,我们同样会邀请一名优秀的学长来给我们培训,教会我们的东西。

2.辩论赛。

本次辩论赛以一种新的形势呈现,它打破我们常规的辩论模式。

经过评选后,再由科技部统一安排举行辩论会复赛。

在工作中应注意的。

1)将具体的工作流程和个人职责进行明确划分。

3)快速、正确、全面地获取部分科技项目的内容与要求,在科技橱窗进行介绍。

4)在本学期工作中,对本部工作优秀的干事进行重点培养,提高其工作能力,为下一学年的部长选拔做好准备。

6)协调团学组织其他部门完成工作。

相信科技部的工作在我们的努力下会取得圆满成功。

科技部工作计划

新的一学期,新的开始。我们在上一年度里取得了优异的成绩,在工作中也有不足的地方。这学期我们要加强团学科技部的细节作用,积极配合个方面的工作。加强与各部门的联系,积极配合宣传部做好科技知识和宣传工作,传播最新科技前沿。使新生更快的适应大学生活,并使其更加丰富多彩。

让每个人的能力都得以发挥,得以提高,拥有锻炼的空间,把团学科技部建设成一个人性化的温暖大家庭。

服从上级安排,积极配合老师与上级工作,以学院和系举行的各项活动为契机,抓住服务学生这条主线,做好科技部的宣传和建设工作,保证各项工作的顺利完成。

办公软件培训。

办公软件培训是我们科技部的特色活动,

活动主要是针对大一新生技能的培训,每一年度,通过科技部举行的培训,大部分干事都能够自己使用办公软件,提高了我们的应用技能。在本学期中,我们同样会邀请一名优秀的学长来给我们培训,教会我们更多的东西。

2.辩论赛。

本次辩论赛以一种新的形势呈现,它打破我们常规的辩论模式。

辩论会准备期间,即辩论会的初赛,先是各班派代表分别举行辩论会,以此推举优秀辩手。此准备期间由本次由本科技部干事监督视察,活动分结束后一至二天内交工作计划。

经过评选后,再由科技部统一安排举行辩论会复赛。

3.从网络、报刊、杂志等途径获取科技相关信息,并加以整理,与宣传部联合,向同学们宣传最新的科技信息。于9月25日出第一份板报样版,26日进行展出,以后每两周进行对板报的更新,橱窗的一周一次更新。

在工作中应注意的。

1)将具体的工作流程和个人职责进行明确划分。

2)检查本部成员工作到位与否,对工作突出的成员给予表扬,对工作懈怠的成员提出批评并要求及时改正。在会上进行工作小结,并收集成员对本部提出的意见及建议,更正本部工作时的不足,对出现的问题提出解决方案。定期召开例会,交流思想,做好干事的评优工作。

3)快速、正确、全面地获取部分科技项目的内容与要求,在科技橱窗进行介绍。

4)在本学期工作中,对本部工作优秀的干事进行重点培养,提高其工作能力,为下一学年的部长选拔做好准备。

5)根据情况定期召开部门会议,讨论当前工作并总结之前工作的不足,加强各成员之间的交流,营造良好的部门气氛。

6)协调团学组织其他部门完成工作。

相信科技部的工作在我们的努力下会取得圆满成功。

2015科技部科技评估中心开招聘启事。

科技部科技计划课题经费国库支付管理暂行办法。

信息工作计划

以学校工作计划为指导,认真贯彻课改精神,立足以学生为中心,以培养学生的创新能力、合作能力、进取能力为重点,更新教师教育理念,结合信息技术学科教学的特点,从实际的教学改革和教学的需要入手,与各教研组积极合作,大胆开展信息技术与其他课程的整合的教学研究,并落实到平时的教育教学中去,切实提高教学质量,使每一位教师的教学水平都有相应的提高。

1、加强集体备课,提高教师业务水平。

认真组织每周的校本培训工作和每周的集体备课活动,大力开展教学研讨活动,发挥教研组的力量,努力创造学习氛围,积极发挥学科骨干教师的带头作用,有计划、有目的、经常性地开展听课、评课等教研活动。在备课中根据信息技术课的特点,既要备内容,更要备学生,做好教学课件。教师必须经常学习各种新的教育理念,同行之间经常交流各种软硬件知识,以促进教师在教学理念、业务上的提高。

2、加强课堂教学,注重培养学生信息素养。

积极有效地参与课程改革,积极开展好教研活动,在教学过程中要努力做到“五认真”。充分利用40分钟时间,认真组织好学生上机操作,让学生有比较多的动手时间,注重学生操作能力的培养。力求能通过信息技术教学培养学生的思维品质,培养学生发现问题、思考问题和解决问题的能力,培养学生的创造性思维,发展学生的抽象思维,培养学生的信息素养。

3、认真开展兴趣活动小组,加强竞赛辅导。

利用课外活动时间,认真组织开展兴趣活动小组,从中培养一批对信息技术学科有兴趣并有发展前途的学生,组成竞赛小组,认真组织竞赛辅导,确保竞赛成绩。

4、认真组织学业考试复习,提高考试成绩。

教研组要讨论研究,总结以往经验,分析目前学生现状,制定好复习计划。复习计划要科学,复习目的要明确,并认真落实,以确保学业考试能取得好成绩。

信息科技部工作总结

在分行党委的正确领导下,科技部新一任领导班子响应党委提出的“自加压力、争气拚搏、迎难而上、奋发有为”的号召,积极实施“以人为本、科技兴行”的战略,以“三敢”意识和“三争”精神为纽带,努力贯彻“以服务于业务发展为中心,以安全生产为主线,以规范管理为重点,狠抓制度建设,提高产品开发的质量和效率,全面落实岗位目标责任制,努力开创**农行科技工作的新局面”的工作思路。

在实际工作中一手抓安全生产和运行,一手抓产品开发和维护,充分发挥信息科技在业务运作中的保障作用、业务发展中的带动作用和经营管理中的促进作用,推动了银行业务的全面发展。

(一)在内部管理方面

1、按照分行关于整肃行风行纪的决定,结合整肃活动四个阶段的工作部署和科技部的工作实际,从班子成员到每个员工对自身存在的问题都进行了深刻的剖析和反思,领导班子带头整顿管理,对工作纪律、工作作风、班子决策、设备采购等方面的问题进行认真整改,端正了风气,严明了纪律,规范了行为,促进了科技部各项工作走上健康发展轨道。

2、制定并下发了《科技部关于严格日常工作纪律的有关规定》,就日常工作纪律、会议制度、请休假制度、员工着装、服务态度、服务责任等进行了明确的规定,对违反制度的人员实行扣分制,年底兑现,扣发其相应绩效工资。

同时专门组织不定期检查,科技部的精神面貌有所好转,整体形象得到了提高。

3、为加强党风廉政建设,在科技部内部实行民主决策,凡涉及到科技部整个部门的工作、项目开发以及设备和软件采购,实行集体讨论决策。

严格按照分行的有关规定,按照既定的流程进行,本着实事求是的态度制定相关的技术标准,配合分行有关部门做好设备与软件的招投标工作。

在必要的时候召开中层干部或扩大会议,在充分听取广大员工的意见后,才做出决定,并在事后进行公示。

4、逐步建立健全各项规章制度和工作流程,促进管理的规范化和科学化。

四是建立了生产网和oa网的入网检查、登记和审批制度,对接入网络的每一台机器,都要进行登记,并检查防病毒软件的安装情况、操作系统补丁的安装情况等,确保网络系统的安全运行。

5、为确保生产系统的安全运行,只要生产遇到问题,总经理室均立即召开协调会研究讨论,分析问题原因,提出解决措施,狠抓责任和人员的落实。

6、建立定期项目交流会议制度。

为加强科技部各部门之间工作协调与配合,每周安排各部门经理、副经理和具有副高技术等级的人员参加项目交流会,通报各部门的工作,提出需要协调解决的问题,并在会议上对所提出的各项问题逐一落实责任人和完成期限。

7、建立技术日报和周报制度。

对生产系统的运行状况每日进行分析,形成运行日报,同时对科技部的重点项目,实行项目负责人每日报告制度,以便领导班子能够及时掌握安全生产情况和项目开发进展,快速协调解决在生产、项目开发和测试中出现的问题。

每周出版一期科技工作周报,详细反映本周系统运行、工程维护、项目开发、员工加班及各类会议等情况。

8、强化对技术合同的管理。

对科技部牵头的、凡涉及到与行外单位签订技术合同,由项目责任人先了解双方的职责,并对合同的技术条款进行详细审核,责任人签字认可后,总经理室再进行审定和签字。

9、建立维护服务项目的年审制度。

对外承包的维护服务项目在管理上“以我为主”,对公司的服务进行严格的跟踪、登记,每年进行一次客观、全面的审核和评介,向分行有关部门提交审核报告以供决策之用。

10、建立工作例会制度。

科技部一直坚持每周至少召开一次部门经理办公会,协调、研究和部署各项工作。

运行中心每月组织进行一次全体员工参加的生产安全日会议,学习各项规章制度和文件,对生产运行中出现的安全隐患进行分析,提出整改措施,解决存在问题,树立全员安全意识,提高防范风险的能力;维护中心每周例会总结工作完成情况,对尚未完成的重点工作进行分析和部署;开发中心每周业务研讨会重点研究如何开发“精品”,更好地满足业务发展地需要。

11、重视人才培养。

组织和安排了各个层次的技术人员参加计算机软硬件、自助设备、业务系统和安全体系等方面的培训,提高了队伍素质。

(二)在系统运行保障方面

1、广大工程技术人员按照“细”、“深”、“实”的要求,经过坚持不懈的努力,保证了新一代业务系统、aips大前置系统、综合交易平台、国际业务系统、cms信贷管理系统、ebank网上银行系统、现代化支付等生产系统的优质运行,上半年未发生较大或重大事故,系统运行安全稳定,电子汇兑的考核指标一直在全国名列前茅,保证了各网点的正常营业,为全行业务发展和经营管理提供了稳定可靠的运行环境。

2、银行卡交易成功率有所提高。

科技部新班子成立以来,高度重视银行卡交易成功率的问题,专门开会研究,采取了系统参数调整、代收付时间合理安排、应用系统优化、向总行沟通取经和加强每日监控分析等一系列有效得力的措施,6月份,我行的卡交易系统成功率在**银联排名第二,交易成功率在全国农行排名大幅上升到第18位;卡业务交易量也呈现喜人态势,发卡取现业务全国农行排名第四、pos消费排名第二、代理atm交易排名第三;在**银联atm发卡业务排名全市第二,atm代理业务排名第三。

3、完成了分行大楼数据中心机房新ups供电系统的切换。

在分行领导的高度重视和部领导的亲自组织下,技术人员充分发挥主观能动性,加班加点,尽职尽责,在时间紧、任务急的情况下,做好认真细致的工作计划和充分的准备措施,在预定时间内一次完成了数据中心机房新120kva ups并机的运输、安装、调试和新旧ups供电系统切换,消除了重大安全隐患。

4、初步建立了主要生产系统的应急备份机制。

完成了新一代业务主机z17切换到应急备份主机rb5的生产应急试运行和现代化支付主备系统的切换演练。

检验了应急备份机制的可行性和有效性。

我行主机应急系统演练和试运行的经验受到总行的充分肯定,被列入今年总行信息安全保障工作会议的交流材料。

5、加强了数据中心生产系统软硬件的日常巡查和监控。

坚持每日对生产系统运行、交易量情况、银行卡交易成功率、系统资源状况、系统各类日志、数据库空间等进行监控和检查,同时加强对数据中心机房的主机设备和场地环境设备的巡查,对各类报警信息、指示灯状态、参数等进行记录、分析,及时进行故障汇总、汇报和排除,使系统软硬件和各类设备始终处于最佳工作状态,保证了数据中心的安全。

上半年数据中心机房ups电源的重大安全隐患就是在日常巡检中及时发现,并采取果断措施予以解决,避免了重大生产安全事故的发生。

6、安全生产项目的稳步开展。

该项目重在培养科技部全员生产管理意识,树立大安全、大生产观念,完善激励监督机制,体现“责权利”的统一,保证科技部生产系统运行维护的每个环节都有相应人员负责和监督,最大限度避免由于人为因素而造成的生产事故。

目前项目已从微机服务器生产系统这一薄弱环节的管理入手,初步拟定了安全生产工作流程,落实了相关人员和权责,下一步要进行全面的推广和落实。

7、组织多次专项计算机安全检查,以检查促制度落实。

一是对微机服务器生产系统进行了检查,基本摸清了我行微机服务器的运行状况,据此提出了微机服务器生产系统的备份方案,组织了方案的研讨和论证。

针对存在的安全隐患,提出了临时加固方案和整改报告;二是对我行网上企业银行系统和“农行金网”网站系统进行了自查,就检查中发现的问题和整改措施撰写了报告,并上报总行及相关部门落实解决。

(三)在工程网络维护方面

1、为规范维护工作管理,提高服务响应速度和维护质量,对传统的维护方式进行了改革创新:一是建立了服务中心运作模式,设立25578114服务热线,目前容量为四线,专人值守。

正常工作时间内,此电话将负责受理全行的故障受理、技术咨询和服务投诉;非正常工作时间,该电话将被转接到主机房25590959;二是实行派工单制度。

服务热线值班人为第一责任人,在接到故障报告后,填写《故障情况登记表》,详细记录故障出现网点、故障现象等内容,按照故障性质转交相应技术人员处理,该处理人员为第二责任人。

第二责任人处理完毕,详细填写故障处理措施和结果,将故障处理单交回第一责任人。

在非正常工作时间内,故障受理电话转接到主机房,当班操作员为第一责任人,按上述程序填写《故障情况登记表》,并通知相关技术人员(第二责任人)处理后,按上述程序将故障处理单交回维护中心;三是建立故障处理跟踪制度。

维护中心定期(一般每月一次)将故障登记单进行汇总整理,由维护中心主管对故障处理情况进行抽查回访,了解故障受理情况、故障受理人员和故障处理人员的工作态度、故障处理结果等内容,并将抽查结果整理成文上报总经理室,作为对员工进行考核的重要依据之一。

开发人员在排除各应用系统故障后,也要填写《故障情况登记表》,最迟于故障处理后的第二个工作日交维护中心,作为其年度维护工作量的统计依据。

服务热线自4月份正式开通以来,共有效处理报障电话800个,通过notes处理和传真报障200多条,协助处理自助设备故障180多台次。

服务热线的开通,为网点提供了方便、快速的故障受理通道,可对技术人员进行科学的有效管理。

但目前由于受人手短缺的制约,不能最大限度地发挥其作用,离最初设想还有很大的距离,希望下半年人员到位后,能更好地发挥其作用,提高科技部整体维护服务水平。

2、在对前台工程设备、网络通讯等的维护方面,利用有限的技术人力,负责完成全行115个网点,数千台设备的维护、改造和升级的工作,保证了网点的正常营业。

3、加强了自助设备的管理和维护工作。

在维护人员减少的情况下,上半年累计安装新atm机90台、自助存取款机23台、自助终端54台以及重装旧atm机23台。

atm的开机率一直保持在93%以上。

4、加强对自助设备的故障跟踪。

对自助设备运行中存在的问题,积极协调有关部门寻找解决问题的方案,在有关部门的配合下,经过大量现场分析和测试,解决了我行自助设备运行中出现的多种故障,累计处理各类atm故障110起,协调、督促维护公司处理各类atm故障900多起。

5、提高主动服务意识,通过电话巡查和现场巡检双结合的维护模式,确保网点设备的高效安全运行。

一是开展对网点电脑设备运行情况的电话巡查工作,记录网点柜员对电脑设备运行情况的整体评价,指导柜员解决设备运行中的一些常见问题。

通过这样的措施,加强了科技部与网点的沟通,设备运行中的一些常见问题能得到及时解决。

上半年已进行了2次对网点电脑设备的电话巡查工作;

二是对全行各部门、各网点使用的ups进行了一次全面的巡查和现场清洁、维护工作。

对每一ups,检查了与主机电池、供电线路和防雷设备的工作状况。

并对ups的品牌、安装日期、电池容量等有关信息进行了全面登记。

对巡查中发现的问题,及时要求网点进行整改。

通过对ups的巡查和现场维护工作,减少了ups的故障率。

三是完成了全行网点网络设备和oa系统(包括notes服务器、文书工作站)的巡查和现场维护工作,及时发现了一些故障隐患并予以解决,确保了系统的正常稳定运行;四是进行了2次分行总部所有微机服务器的巡查工作,备份阵列卡信息,检查服务器硬件工作状况,及时解决存在的故障隐患,确保所有微机服务器的正常运行。

6、加强对分行总部公文系统和oa系统的管理工作,确保分行公文系统和oa系统的稳定性。

的pc机进行了一次全面的检查和登记工作,对防病毒软件的安装情况、pc机的运行情况进行了全面检测,及时处理各类故障,现场指导各部门pc机使用人员的操作,收到了显著效果,不但加强了oa系统的安全性,也大大降低了各部门pc机的故障。

同时,为了防止“冲击波”、“震荡波”等病毒的破坏,从5月份起,分行总部所有入oa网的电脑,都要进行检查,安装防病毒软件和操作系统补丁软件,从源头上防止病毒的传播。

上半年,分行公文系统和oa系统的运行都较稳定。

(四)在项目产品开发方面

1、为了配合总行数据上收工作,总行抽调我行开发人员7人,香港分行国际业务抽调开发人员5人,同时在新形势下,合作开发公司大量减少。

面对诸多困难,科技部迎难而上,坚持不懈,上半年共开发推广了47项以现金管理平台客户端、总行个人积分、金百合信托产品、汇利丰个人外汇归集系统、贷记卡系统、自助存取款机、消费信贷上cms、一卡通一期、法院执行费代收费系统、交通局实时代收费系统、富士康网银完善、总行个人网银一期、信用卡系统与鹏元资信个人信用征信系统、国际卡收单系统改造、电话汇款二期(电话预约汇款)等为代表的金融科技产品。

其中,我行拳头产品汇利丰个人外汇归集系统,一期共归集港币1.6亿、美金1200万,不仅较大范围地满足了高端客户理财的意愿,而且促进了我行个人外汇业务的全面发展;金百合信托产品(万科)在短短15天内已经募集资金2.6亿,为业务拓展提供了支持,由于该产品参数化设计,也为业务部门各种产品的设计提供了科技保障;现金管理平台客户端的开发,为我行长城国际、广东电信和中油bp等大客户提供了良好的资金管理服务;自助存取款机项目,正式投入使用22台,投产两个月以来,成功存款交易笔数22858笔,为我行共吸收存款金额37746450元;成功取款交易笔数43298笔,成功取款交易金额31833500元;消费信贷上cms,使信贷资料实现了统一管理;富士康网银完善系统,开发人员克服了许多困难,系统为vip客户提供了丰富的个性化服务,为我行留住了富士通大客户。

这些项目的完成和实施,从不同方面改善了我行应用产品的服务功能,丰富了服务手段和服务品种,提升了系统综合竞争力,取得了良好的社会效益和经济效益,为业务发展和经营管理提供了有力的支撑。

2、应用创新得到巩固和发展。

开发中心以科技为依托不断优化改进业务流程,以创新提高业务工作效率。

到目前为止,已开发了客户经理考核系统(二期)、综合对帐系统延伸网点、罚款收入报表、本代它报表帐号栏修改、批量抵用清单收款帐号由子帐号改主帐号、abis非财务交易报表、综合应用系统报表优化等项目,不仅提高了工作效率和经营管理水平,而且节省了大量的人力资源,对信息加工的探索与研究取得初步成效。

3、在抓好项目开发的同时,主动适应分行市场营销的新形势,努力转变工作方式。

提倡开展换位思考,多想想业务部门、基层网点的困难和需求,全方位地开展服务,变被动服务为主动营销,要求开发人员同时也是营销人员,不再依靠客户上门或电话提需求,而是不等不靠,走向市场,面向客户,深入企业和一线搞调研,了解客户所需所想,主动为客户和一线服务,成为客户的向导和助手。

柜台快速交纳社保费系统开发就是主动解决**支行提出的问题,技术人员经过上门了解需求,多次参与**支行、政府机构部的需求制定,并在一个半月内就完成开发,真正做到急客户之所急。

现该项目正在进行测试,该项目上线将有效缓解社保客户对我行关外柜台的压力,大大减轻柜员压力,力图实现郭行长用科技解决柜台压力的指示。

4、稳步推进项目买卖制度。

上半年进行了7次项目招标,完成了35个项目招标。

项目买卖制的推进,极大调动了广大开发人员的积极性,变“要我干”为“我要干”,创造了无穷活力,焕发出勃勃生机的工作氛围,项目的开发效率明显提高。

(一)在内部管理方面还存在管理不畅、沟通不善和职责不清的现象:

1、未按要求严格执行安全生产制度,执行制度时存在形式主义现象,管理上欠细致深入。

在生产系统更改和处理上有时存在制度执行不力的现象,给生产造成了一定的影响。

2、制度、流程的基础建设尚不够完备。

例如部分维护工作流程进行了整改,也取得了明显效果,但由于相关联的'其他流程整改力度不够,使部分工作出现瓶颈,影响了制度、流程的执行。

3、欠缺主动沟通,跟踪服务不到位。

特别在项目管理方面,由于缺乏主动服务和跟踪服务的意识,造成了某些项目的延迟,拖延了某些问题的及时解决。

4、工作职责不明确,定岗定责没有真正落实到位。

存在推诿扯皮现象,影响了问题的解决。

虽有责任规定,但未真正落实到人,部分技术人员对职责重视不够,可有可无,事不关己,平时巡检工作不到位。

5、人力资源调配和管理尚有不足,存在忙闲不均的现象。

6、思想作风建设没有得到根本改善。

部分员工缺乏艰苦奋斗精神,纪律松懈,上班迟到、请假不报告的现象时有发生;态度生硬,服务意识有待进一步加强。

7、队伍凝聚力不够。

员工欠缺集体荣誉感,对自身的工作缺乏自豪感和满足感,工作缺少激情;有些同志只对领导负责而不是对工作负责。

(二)生产运行、维护保障和产品开发等方面还存在以下问题

1、运行仍出现局部影响生产的情况。

三是综合交易平台、aips等部分重要生产系统未能完全做到主动预防风险,偶有交易中断现象发生。

2、尽管建立了生产备份机制,但由于技术故障处理的流程不清晰,缺乏跟踪和明确的责任,缺乏系统的统计与分析,主机系统资源整理不够完善,未能完全做到防患于未然,对故障的处理还未能完全处于主动预防的理想状态。

3、在生产系统运行、维护和应用的某些环节沟通、协调不足,故障处理手册不完善,导致有时不能快速处理生产系统故障,影响了故障处理效率。

4、在服务热线建设方面,由于服务热线数据库尚未完全建立,影响了故障的及时处理,也影响了对设备维护的责任人和保修商工作的综合评价。

5、尽管服务态度、服务方式有了较大改善,但在服务形式、服务内容及服务流程等均可以再挖潜,提供针对性更强的预防性服务。

同时提供通畅沟通渠道,实现对维护工作服务流程的监控和及时处理回复有效投诉。

6、尽管出台了相关保修公司的管理办法,但监管落实不够,未能真正为网点的各项维修提供统一、标准和规范的服务。

7、项目买卖制度和相关考核有待完善。

主要是开发和维护工作量的核定难以衡量,未能做到科学化评估。

8、由于开发人员工作过多,部分开发项目出现流标,在一定程度上影响了项目买卖制度的执行。

9、上半年重点项目完成较好,但有部分项目开发仍未能全面及时满足业务部门需要,给业务拓展造成了一定的影响。

10、部分员工的业务素质和技术技能还有待提高。

在坚持科技部新领导班子制定的总体工作思路的基础上,坚定信心,团结一致,迎难而上,全面认真整改出现的问题,强化安全生产管理,理顺新产品开发与应用系统维护的关系,以主动服务意识和优质产品推动分行业务的发展,把科技部建设成分行的一流部门。

(一)加强内部管理,力争实现精细化管理的要求。

1、继续完善相关规章制度,重点抓制度的执行和落实。

全面树立员工的责任意识、风险意识和饭碗意识,加大责任追究力度,确保制度和规程真正得到落实。

在安全生产方面,进一步规范系统维护申请审批流程,对生产系统的维护要按级报批、明确责任,系统变更要严格实行双人操作。

2、充分发挥服务热线的监督作用,把业务部门、基层网点反映的每个问题落实到人,限时解决。

对不及时处理或处理不力的,要严肃追究其责任。

3、坚持和完善项目交流和重点项目日报制度,加强重要项目监督和管理,加强科技部各部门之间的沟通和协调,形成合力,切实保证项目高效优质地完成。

4、积极主动与支行和业务部门进行沟通和合作。

领导班子要带头深入基层调查研究,主动下支行、到各部室了解他们对科技部工作的意见和建议,从多种渠道掌握科技部的工作情况,有针对性地解决存在问题,对各项工作做到胸有成竹。

5、加强人才培养,通过自学、行内外技术交流、派遣学习等多种方式加强人才培养,重要岗位人员实行适当轮换,有意识地培养关键岗位上的后备人才,建立有效的人员交叉备份机制。

重点加强oracle、sybase等数据库的培训,适应数据上收后的新形势、新要求。

6、加强精神文明建设,提升科技部良好的服务形象,要以规范化服务为基础,把优质文明服务工作引向深入。

7、认真贯彻落实总、分行整肃行风行纪活动的各项要求。

(二)确保生产安全运行,为业务发展奠定良好的基础。

1、强化生产系统管理,确保系统安全稳定运行,预防和控制重大人为生产安全事故的发生。

一是坚持和加强生产系统巡检,落实责任人、巡检周期和巡检内容;

四是对目前生产系统中数据量较大的数据表进行统计、分析和清理;

五是对目前主机取数系统(约10个)进行统计分类,提出整合方案,减轻运行压力。

2、完成p690升级工作。

在保证对现有生产环境影响最小的前提下,实施两台rs6000 p690a 和p690b的硬件升级,改善硬件资源,建立新一代前置系统和综合交易平台系统的双机热备份,打造有效可靠的生产系统应急备份机制。

3、加快实施san集中数据存储备份项目。

做好实施规划方案和安装配置计划,定制存储备份软件的备份和恢复策略。

项目完成后,将进一步加强我行生产业务数据的安全,达到集中存储、快速备份、方便操作和统一管理的目的。

4、在分行全辖推行设备管理、ip地址管理、软件安装、网络访问管理等科技管理制度,对违反的部门和人员将通报并上报分行进行相应处理。

科技部首先要以身作则严格遵守相关制度,起到模范带头作用。

5、新数据中心机房的建设。

要多方比较、论证,提出具体、科学的建议和方案,完成机房技术方案设计、设备选型和网络构建工作;提前研究及制定切实可行的新机房搬迁方案,按计划安全稳定地完成新机房的搬迁,为我行今后生产运行和业务发展提供坚实的基础环境。

6、为了及时处理生产系统故障,提高数据中心的故障处理效率,建立“故障处理情况登记制度”,今后凡生产系统发生故障,相应的处理人员必须填写《故障处理情况登记表》,对运行中出现的故障进行详细分析,分类整理登记,形成《数据中心生产故障处理手册》。

7、落实rs6000 p650审计系统主机和存储系统的引进和安装,建立生产系统上的审计系统环境,为审计系统上线做好系统可行性方案。

8、对我行生产主机z17系统cpu的处理能力进行全面评估论证,针对下半年业务发展及明年春节的业务情况论证cpu升级的必要行,并提出评估方案供总、分行决策。

9、在加强内部管理的同时,主动接受外部监督。

下半年拟请分行审计部、保卫部联合组织一次对主机房和16楼机房的安全大检查,重点检查生产运行管理制度和工作流程的落实情况、各项备份和应急恢复能力的状况。

10、与相关业务部门密切配合,通过实地调查研究,分析我行银行卡使用中存在的问题,提出整改措施,争取全行用卡环境有一个大的改善,提高各项卡交易成功率,确保借记卡、信用卡的交易成功率排在农行系统、**银联的前列。

11、继续推进安全生产项目的开展,建立规范有序的安全生产工作流程,明确人员的职责,加强检查和监督,充分发挥和体现科技部每位员工在安全生产中的作用,以有效的激励机制调动员工的主观能动性,使安全生产走上良性循环轨道。

(三)推进项目产品开发,促进全行业务发展。

1、加大产品开发力度,满足业务发展需要。

下半年抓好外汇系统24小时、企业银行(富士康)vip、本地网银直联、电话汇款预约改进及自助汇款、对公存款分析管理系统、卡业务分析报告(润生)、农行金穗卡积分兑奖pos、网站查积分预约奖品及兑付奖品、海关银关通、联通银联pos预收费、(对公、存折、异地卡)自助存款机存款项目、总行网银2期(对公部分)、(中国电信、移动、联通公司)银行话费充值卡、跨中心汇兑、柜员ic卡认证系统、银行汇票系统、漫游汇款、总行网银支付网关、对公单位卡升级、24小时外汇买卖、24小时卡授权、社保系统功能完善及改造、网银外汇版改造等重点项目的开发上线,为我行各项业务实现重大突破夯实基础。

2、加大力度完成数据集中工程和一卡通工程。

8月份再派3~4名开发人员参与广东分行数据上收工作,使我行开发人员尽快进入数据上收角色。

加大力度,将一卡通项目、cas上线项目纳入数据集中工程进行统筹安排、统一部署,加快数据上收进度,这样既平稳完成数据上收,同时又有助于一卡通、cas项目的上线。

3、完善项目买卖制度。

真正做到项目质量、效果、工作量和绩效挂钩,充分调动员工积极性。

采取措施使项目评委切实履行职责,科学评估每个项目,认真核定项目开发和维护的工作量,使工作量核算趋于合理。

4、加强沟通和项目跟踪。

在项目开发、上线、投产后的每个环节都要进行主动跟踪,观察产品使用效果,主动征求业务人员的意见,全面提高产品质量。

结合项目买卖制度的完善,拟对投产后的产品使用效果与工作量结合进行再次评估,使开发人员树立科学发展观,重视产品质量和效益。

情况进行跟踪,每周公示,使每个人、每个项目的进度、工作量公开、透明。

6、加强技术开发文档管理。

修订各种开发手册,把各项业务操作手册化、规范化、标准化;利用先进的网络技术,将部分产品推广进度、技术资料等相关信息上网发布,全行共享,有效提高管理水平。

7、改革分工体制,彻底改变工作任务分配不合理的局面。

合理调整人力资源,根据工作需要,适当采取与外部公司合作方式解决业务急需与人力资源不足的矛盾。

(四)提高维护服务质量,为网点和业务部室提供强有力支持。

1、完善服务热线的建设,使其成为科技部对外的形象窗口。

一要充实人员,提高故障受理的速度和解决问题的效率;

二要完成服务热线的功能建设,实现预期目标;

三要建立服务热线数据库,该数据库可包含我行各类设备、网络和应用系统技术故障现象和处理措施,全行各部门有关技术问题的咨询及答复,网点设备运行的基本情况等内容,建成类似callcenter性质的技术服务中心。

2、以完善自助设备维修维护管理为突破口,建立较全面的涵盖设备管理、维修管理和网络管理等一系列维护管理制度。

3、实施生产网和办公网分离工程,缓解网络带宽瓶颈,提高生产网络的安全性和可靠性,同时为ip电话、自助监控自助备份视频会议等增值服务在全行推广打好基础。

4、加强对自助设备监控、维护,保证开机率达到95%以上。

5、进一步完善设备管理。

配合分行固定资产清理工作,完成全行的设备清点,并建立相应设备档案,依托总行的设备系统,实现对我行设备的统一、规范的电子化管理。

6、加强对保修公司的管理,对其工作进行合理评价和有效监督。

科技部工作计划

1.在第二学期开学的第一周召开一思想交流会议。

2.对本部门工作人员进行思想交流及新学期工作动员。

3.找一适当时间,就第一学期的部门内部培训成果进行商讨。总结第一学期的职前培训、素质拓展培训、学生干部基本技能培训及科技部干事基本技能培训的经验与教训,商讨第二学期的培训计划,并对第一学期培训结果进行考核(成绩记录干事档案)。

4.启动第二学期培训计划,继续进行科技部干事培训,改成每两周一次。主要进行电脑photoshop操作及工作证制作排版等培训。

5.每星期召开部门会议,并邀请嘉宾。除正常布置工作外,主要进行工作思想教育、团队合作教育、大学生创新思维培养等大学生思想教育培训会议。

通过以上各项培训及会议,使本部门干事尽快恢复状态,更快的熟练本部门业务,以更好的完成本年度的基本目标和任务。其中在第一学期未完成的培训计划计划也将在本学期完成,但米、每项活动的具体时间随实际情况待定。

因为在本年度的'第一学期因校庆等原因没有完成的计划工作,将放在本学期进行完善。在本学期,本部门除配合好社联其他部门完成各项工作外,将创建博弈棋社、科技发明社团、摄影工作室等组织,同时联谊电子竞技协会、迈阔工作室等组织,并通过这些社团等组织开展相应的科技文化活动。

1.在20xx年三月份中旬,请校内外资深教师做一次科技类学术讲座,以增强学生对科技文化的热情,也为本学期的科技类活动做一次总动员。

2.3月下旬起,联谊博弈棋社举办首届“博弈杯”棋艺交流大赛第一赛季团体赛比赛,赛程为一个月。并做好活动总结,为以后其他相关活动提供参考。

3.在4月初通过电子竞技协会创办全校“cs”反恐电子游戏竞技赛,赛程为半个月,以增强学生对电子文化的认识。

4.4月中旬举办“我眼中的美丽长师”摄影比赛及摄影展。

5.5月份迎合“社团文化月”举办首届“博弈杯”棋艺交流大赛第一赛季团体赛比赛,赛程为20天。

6.6月份举办一期公益广告设计大赛,以提高学生环保等意识。

7.在以上活动期间的适当时间组织本部成员一次外校参观学习,以提高部员的工作技能和热情。

信息工作计划

为了协助学校能全面地了解教学情况,加强教学质量监控,进一步完善教学质量保障体系,充分发挥学生参与教学管理的主体作用,有针对性在采取措施,提高教学质量,现将本学期教学信息员工作计划如下:

1. 收集老师的课件,对存在问题:学生用的教材已经改版了,但老师的课件还是以前用过的,ppt和教材都不同步;应给与指导。

3. 老师的教学都很认真,但有的老师声音很小,后面坐的同学听不清老师说的话,这方面应该进。

4. 提醒老师注意,用ppt课件时翻页时不宜太快,记笔记时间不够,用ppt多了,一节课就像放电影一样,ppt放完了,一节课也完了。

1.建议教导处定期召开信息员座谈会,每次每班随机抽几名学生,广泛听取大家的意见;

4.对存在问题的任课老师,校领导应该不定期地抽查听课,督促其改进。

学生会科技部工作计划

科技部是在学院学生会领导下的,以学生学习工作与校园科技文化活动为主要活动职能的多元化学生活动组织。它隶属于学生会, 与其他十三个部门一起构成学生会这个有机整体,并积极协助理学院团委开展工作。如今,从国家到学校都非常重视对大学生创新实践能力和科学素质的培养。作为一个科技性的学生组织----科技部,会竭尽全力服务同学,增加同学们在科技创新方面的知识,使同学们更了解科技创业知识,培养创业意识,树立创业精神。

在老师的正确指导以及同学们的努力下,科技以优异的成绩为上学期的学生工作划上了句号。新的一年开启新的希望,新的空白承载新的梦想。新学期,学生会科技部将在学院团委老师的领导及学生会主席团指导下,继续坚持“服务同学、奉献同学”的工作宗旨,坚持“团结、务实、创新”的工作原则,结合学院自身特色,全力打造富有学院品牌的学生科技活动;倾力展现全院同学的风采;科技部全体成员以饱满的热情准备迎接新的挑战。在即将开始的下学期中,科技部工作计划如下:

一、本部自身建设工作:

在刚刚结束的纳新活动中,科技部共纳部员6名,在接下来的一段时间里,科技部会抽出一定时间对部员进行培训。主要是教他们熟悉我部工作结构,以及一些计算机技术的培训。提高部员个方面素质,以便以后更好的投入工作。让部员认识到,作为学生会成员,考虑更多的是为大家服务,而不是享受作为学生干部的荣耀。为做官而做官永远行不通。加入学生会可以让你得到很多锻炼,当然,也需要我们付出很多。

关的信息,保持对新信息的敏感。并想办法把自己所掌握的东西用到工作、学习和实践中来。

二、本部的日常工作:

科技部科 技部,和宣传部、新闻部一样,是一个服务性质的部门。我们最多的工作是承担晚会、室外活动、讲座、演讲赛、辩论赛等一系列活动幻灯片著作,负责音效,拍摄照片等等。可以说科技部是众多部门中最为繁忙的部门,在过去的一年中每一位部员都竭尽心力将工作完成的很出色。今年科技部会再接再励,一定会配合好各部工作。;今年科技部会将幻灯片做的更加完美,尽量做动态的图片,以达到做好的效果,为各部的'活动增添更多看点。

三、本部的特色活动:

九月:为了配合校里的网络技能大赛,我们科技部准备建立一个理学院网络人才库,形式为设计表格让各班有才之人填表,然后根据每个人的特点组建小组参加网络技能大赛。在这一过程中科技部会找一些老师对参赛选手进行一些技术的指导。去年在校网络技能大赛中科技部获得了校三等奖的好成绩希望今年能够更上一层楼。

十月:在-十-月中旬科技部会举办我院的特色活动xxxx,通过这样的活动弘扬科学技术,增进学术氛围。本届的xxxx会打破以班级为单位的传统形式,由3--4名同学自由组队参赛,分预赛决赛两个部分一提高科普知识的普及程度。增添一些有趣的活动吸引全院的同学积极参与。 十一月:积极配合校里的科技学术论文,发明创作设计的活动,积极做好宣传工作以及作品征集工作。有条件我们会办一个院级的预赛,积极联系老师为我们的同学做指导。会根据情况开展一些科技的电影展,让大家对前沿科技有所了解。

十二月:有心呈办校科技宣讲团的讲座,让大家了解我们身边的科技先锋。使大家学习到他们身上勤奋好学,认证思考等的优秀品质。

四、科技部其他工作展望

新一届学生会科技部,吸纳了很多优秀的人才,相信可以在技术上得到更多的支持,科技部会在以后的工作中积极创新,创新是一个民族的灵魂,也是一个国家发展的动力之源。它能够使我们不满足于现状,要求我们不断地进取,不断地创造新的高度,取得新的成绩。同样,我们科技部工作也不能只是局限于现状、裹足不前。我们也需要去寻找新的思路、新的方法。我们会于调研部合作调查现代大学生对什么样的科技知识最感兴趣,根据调查的结果开展创新的活动以吸引大家的参与。

科技部本着全心全意为广大同学服务的原则,努力工作,希望以我们辛勤的汗水得到同学们的肯定。

新的学期,新的展望。我对学术科技部发展的理念是:一个部门要想获得长足发展,部门内部建设和对外宣传是重心。而一个部门的发展重中之重是自己的内部文化建设,内部的文化建设决定了一个部门的前进方向,是部门的指导思想、精神支柱!针对于此, “创新、服务、实干”将成为学术科技部的核心理念,其意义在于:科技部的每一个人都要以创新精神、实干的态度服务于每一位同学,科技部的宗旨是让每一位同学都感受到学术科技部的服务,同时,学术科技部内部成员之间要齐心协力、团结合作、坚持创新,丰富和发展科技部的内部文化建设。另外,外部宣传决定了一个部门的影响力、实际操作能力及知名度,更是我们工作中必须关注的问题。

为做好下一年的学生会工作,我将做好以下几点:

一.积极参加学生会活动

由于校学生会各部门分工不分家,所以我们除了做好本职工作外,在其它部门组织活动时给予大力配合。方便部门之间的合作,使学生会正常运行。

二.内部建设

一个部门要做好工作成为诸部门的领头军,必须要加强自身建设。主要包括:组织建设、思想提升、强化成员能力培养三个方面。

1、组织建设是搞好部门工作的前提。

学科部组织建设的主要任务是建立明确制度、细致分工和培养新人。

2、思想提升

3、成员能力培养

成员培养是提高学生会战斗力的保证。由于部委均为大一新生虽然工热情积极性高,但由于经验尚浅工作活动能力较低,所以各个方面都需要部长进行协调。所以部长工作主要做好以下几个方面:在工作中手把手给新部委传授工作经验;提供机会,指导实践;正确处理部委与同学之间的关系。

三、个人目标与计划:

1.目标:承上启下

(1)清楚明白主席班子下派的任务,合理调度,以最好的安排形式,分派给部委们,让部委们能最高效地完成。

(2)协调好与主席班子的关系,发现问题及时与主席班子沟通,征求意见,并虚心接受。

(3)及时与副部交流沟通,培养默契;增进与其他各部门的联系,相互了解,相互学习。

(4)协调好与部委们的关系,及时解决部委们对学生会工作、学习及生活

上的问题,热心帮助,让部委们对学生会有家的感觉。

起到中间的统筹协调作用,出色地完成学生会的工作

2.工作计划:

(1)新生交流会。新生交流会是特别为大一新生搭建的一个交流认识的平台。新来到一个环境中,大家有各种学习,生活上的问题需要互相交流,沟通。我们会安排一些学长学姐为新生答疑解难,各位新生也能够自由交流。这项活动计划于招新时就做出大体规划,写出策划,9月底举办。

(2) 百科知识竞赛。百科知识竞赛为全校学生打造一场知识的盛宴,同时也是我部着力打造的品牌活动。为全校同学了解知识,运用知识以及浓郁校园科技文化氛围提供一个更好更广的空间。同时也为全校学生提供一个学术上同台竞技的机会。这项活动计划于10月策划,调研,11月份举办。

(3) 学术科技讲座。学术科技讲座要作为本部门一个长期活动去办,在本学年计划举办3场,上半学期于12月初举办一场英语四六级讲座。下半学期在3月份举办一场办公软件、photoshop讲座;5月份举办一场英语学习技巧讲座。三次讲座具体策划待定。

(4) 对待校团委,校学生会主席班子安排的一些集体活动,做到上传下达,积极配合,搞好各部门之间关系,发挥桥梁纽带作用,建立良好的工作群体,方便各项工作顺利的进行。

(5)还会不定期举行一些贴近生活、贴近社会的小型活动,丰富大学生的课余生活。

由于新部委入校不久,可能对活动的主要执行过程及任务执行办法比较模糊.因此在活动之前,我会把活动的各项任务分配具体,同时说明各项任务的执行办法.在活动进行过程中,我会从各节观察新部委能力的优缺点。以助于以后活动任务的优良分配。同时,为了提高部委们的集体主义精神,在活动过程中,我会从语言及行为方面鼓励他们,更重要的是以身作则,当好榜样。

科技部作为学院推进学分建设、推动校园科技文化活动开展的中坚力量,应该普及科技创新方面更大作用,为了更好的开展科技部的工作,特作工作计划如下:

一、常规工作

1、 做好本院各项省级、国家级科技创新类赛事的资料整理与宣传;

2、 做好本院学生发表论文、专利、科技成果的年度统计;

3、 本院“学生学术科研资助金”项目的申请;

4、 组织“挑战杯“的宣传、讲座培训、作品收集工作。

二、特色工作

“学术科技节”举办“学术科技周”科技宣传活动;

为了营造良好的学院学术科技氛围,进一步培养学生的创新精神和实践能力,推动我院学生课外科技活动的发展,激发学生科技创作思维,特地举办“学术科技节”,通过各项活动的开展,来检验学生的能力以及推进科技文化蓬勃发展。开展的主要活动有:

(1)、学术科技节图标征集大赛;

(2)、学风及科技图片展;

(3)、“科技之星”知识竞赛;

(4)、学术科技征文比赛。

三、个人计划

1、纳新

为了科技部各项工作的正常顺利开展,决定纳入三个干事。

2、培训新成员

向新成员介绍本部的主要工作及工作流程,以一个团体相互携手、共同努力,向科技部的核心目的迈进。

3、加大宣传力度

通过对以前科技部的工作和开展的各项活动以及活动效果的了解得知,科技部的工作因不被本院学生全面了解,因而开展的活动同学们不能踊跃参加。所以,本学年本部讲通过张贴海报、科普图片展览及视频播放等有效的活动以此来进行宣传。

4、 适当增加“学术科技节”比赛的项目,让此活动更科学、更有趣。

5、 开展一年一度“十佳科技标兵”的评选工作,增大学生对科技创新的积极性和竞争性,从而使学习生活多元而有趣。

6、 开办“创意设计大赛”。此活动是一个充满竞技和创新的综合竞赛,它将科技与知识融为一体,不仅带动学生参与的主动性,也可以把更多的科技知识传递给学生,同时也提高学生的实践能力。

7、 与社团部、学术文化部合作举办一些有意义的活动(暂不明确)。

新的开始,期待最新的面貌,迎接前进路上一切挑战,举办有特色的科技文化娱乐活动,为广大同学提供科技创新的实践舞台,培养广大学生积极探索、勇于求实的精神,我们势在必行。

2015年8月27日

教育学院学生会科技部

学生会科技部工作计划

您好!感谢您在百忙之中慧阅这份申请书。

我是来自劳动与社会保障081班的周立梅。

借我院学生会调整之际,我申请学生会科技部部长一职。

我是一个内向与外向相接的女生,在我成长的道路上,我也曾经担任过一些学生干部的工作。

从小学一直到初中毕业,我都在奋力的前进。

可能因为我一直都在体育训练,所以在艰苦的条件下筑成了我坚强、有毅力、乐观的性格。

在学习上,我一直都没有放弃过自己。

虽然我没有考取高中,但是我在自己的求学道路上努力的去实现自己的目标。

我相信每个人都会在某一天突然间地长大、成熟。

我觉得我的改变就是证明自己积极进取、不屈不挠的最好例子。

我由一个没有目标、没有理想的人转变成了积极进取、不断进步的人。

这就是我成长的过程中最让我骄傲的事情。

我没有荒废自己的时间,我在朝着自己的目标一点一点的进步。

虽然我的学习成绩不是那种拿奖学金的,但是我没有放弃过这个目标,每次我都会认真的学习科学文化知识。

每次我的成绩都会有所进步,我也相信自己会达到那个目标。

在学习专业知识之外,我也会经常关注我国、世界上的动态。

阅读报纸、看新闻几乎是我每天都做得事情。

认真、细心是我做事的风格。

在思想上,我一直都是大人们所肯定的好孩子。

当然,我也有我的理想、我的目标。

在我纠正自己错误的思想后,我更加勇敢的去面对我的现实、我的不足,我也更加的努力去改正自己的`不足。

可以说我是一个充满阳光、积极向上、思想健康的青年。

在生活上,我一直坚信“好的生活习惯也决定了你做事的成功。”所以,我一直都保持着自己健康的生活状态、良好的生活习惯。

本人是个很勤奋的人。

我在生活上是很有规律的,我跟同学、室友之间的关系一直都相处的很好。

生活上的我也是很热情的,远离家乡的我也会尽量地去帮助那些遇到困难的同学、朋友。

从上初一开始,我就离开家去求学了,所以这也培养了我独立自主的生活。

生活上的独立也锻炼了我在做事、与人交流方面的独立、自信。

进入大学以后,我一直都很积极的争取每次可以锻炼自己的机会。

在大一的时候,我很荣幸的进入到了学生会,开始了我的学生工作。

在学生会做的这一年里,我深深地感受到了从事学生工作的艰辛。

当初自己也是抱着“服务同学,锻炼自己”的态度而选择进入学生会的。

在做干事的这一年里,我最大的进步就是敢于讲话。

当然这个进步可能不是很大,但是对于我自己来说它给了我很多勇气和鼓励。

我选择做学生工作不是为了从中得到什么利益,我只是想给自己一个施展自己的舞台,来证明自己的能力。

当然也是为了服务同学,为我们学院尽自己的一点力。

一年的锻炼,让我有了很多体会和收获。

大二的我选择继续留在学生会工作,很庆幸地是我实现了自己的这个目标。

在从事这项工作的过程中,我收获了跟多、学到了更多。

作为干事,最主要的工作是服从并主动的提出一些意见。

而作为副部长最主要的事情就是主动做事并带好干事。

在这一年里,我的工作做的很顺利。

我所负责的工作是院刊《窗口》的出版。

以前我从来没有接触过这方面的事情,根本不懂得一本期刊是怎么出版的。

在这个学期里,我完成了我的工作,并且得到了院里老师的肯定。

从一开始,我就抱着学的态度来做事。

在准备工作之前,我花了一个星期的时间写了一份策划书。

在这份策划书里,我学到了很多,比如说每件事情都是需要你好好的策划的。

每件事的成功都要有好的开始,而这个开始就是如何来策划。

虽然我的策划书还有很多不足的地方,但是它也给了我很多肯定。

有了好的策划我也正式开始了我的工作。

我的工作主要分为三部分。

第一个部分就是收集资料;在这项工作里,我发挥了自己最大的努力。

当然我也学到了与人沟通的重要性。

第二个部分也是很难的事情——排版;其实我在办公软件的使用方面是几乎没有用过的,让我来排版真的是我认为自己不可能做到的事情。

原本我以为自己会退缩,事实上我从零开始了,我不断地去请教老师、同学,每天我都会将图片、表格不停地做修改。

在这其中我曾试着让我带的干事去做,虽然他们并没有达到我的要求,但是我也从中学到了怎样做一个领导者。

当然这也是因为他们还没有经验、没有接触过。

针对出现的一些问题,我也努力的去解决,并且也得到了老师、部长的帮助。

从中我学到了如何待人、如何处事的更深一层。

第三个部分就是印刷;这一步用掉了我很多时间,与印刷商的商讨真的让我学到了怎样用最少的成本创造更多的利益。

学生会科技部工作计划

根据xxxx银行工作布署,结合省中心相关文件精神与总行20xx年工作指导意见,现我科技部对20xx年工作计划做如下安排:

一、atm、pos机的建设与开展。

为配合完成省联社的工作部署,拟计划一季度完成xxxxatm安装调试;二季度完成xxxatm安装调试。

随着atm业务在我行的全面展开,要进一步作好风险防范,制度的建立,工作流程的整理和规范,继续开展巡查制度,重点检查是否有犯罪分子利用科技手段盗取客户信息,在保证atm安全的同时,维护atm的正常运行,做好atm的技术支撑。

20xx年我行pos机业务发展良好,收益颇丰。pos机极大的方便了客户,网点正逐步在转变经营思路,利用科技手段提高市场的占有量,增加中间业务收入比例。但高收益的背后,也伴随着高风险。如xxx支行,pos机数量多,环境复杂,不便管理。因此我部将对网点pos机管理制度执行情况的检查作为工作的重心。20xx年我部继续加大pos机业务的宣传与推广,在农信pos机市场占有量为全省第一的基础上,通过两种形式加大pos机业务的开展。第一、发展“高、精”客户,淘汰不pos机使用率比较低的商户,使我行中间业务再创新高。第二、新开拓的市场,要加大对pos机具投放量,以占领市场份额,从而成为市场的主导方。

二、配合总行完成总部搬迁工作;完善计算机安全管理制度,确保计算机系统安全运行。

20xx年我行总部搬迁新地址,需要搭建新线路、架构新网络。要对新办公地址的网络、安全、信息点做出一个完整的规划并实施。合理的分配网络资源,做好新网络的安全防范工作,保证网络运行安全,以保证我行业务的正常开展。

针对总部搬迁过程中可能出现的意外情况,我部将制定一套以保证网点正常营业为基础的应急方案,不断深入讨论、推演,确保搬迁工作的顺利进行。

完善机房管理制度。现在我行服务器由省中心托管,搬迁后将由我行自行管理。为保证我行各项业务系统的正常运行,在现有的机房管理制度基础上,将做进一步的完善,从源头上减少机房管理风险:

一是加强内控建设,规范计算机的操作管理,防止计算机犯罪的发生。

二是加强计算机档案管理,健全各种登记。

做好平时网络与设备的维护工作。保证各网点计算机设备的线路畅通、运行正常。做好应对突发事件的紧急预案,保证各网点的正常营业。

三、针对系统项目做出长远规划。

合理利用科技手段,减少工作劳力,提高工作效率是科技部的职责之一。科技工作非一朝一夕能完成,因此,要做好长远规划与安排。

20xx年我部拟上线如下系统:1、内部企业网站的开发。该系统集报表、考试、考核、人力资源管理、员工交流、总行业务及形象宣传于一体。以动态组织为行为主体,以工作流为传导模型,以任务为处理模型,将组织行为的复杂性通过三者的结合充分表现出来,从而帮助实际组织解决管理过程中的复杂课题。是处理我行内部的事务性工作,辅助管理,提高办公效率和管理手段的系统。

该项目规模较大,执行时间较长,具体划分为如下几步:

(一)、需求调研。针对我行实际情况,对我行各部室、网点做需求调研,记录详细需求,针对需求立项。此阶段计划需3-6个月时间。

(二)、方案架构分析。与相关软件开发商联系沟通,针对我行需求,商讨执行方案,确定系统采用架构。此阶段计划需1-3个月时间。

(三)、程序开发。可采用软件外包和内部开发相结合的方式,部份软件由开发商开发,我部对其监督指导。在开发过程中不断沟通协作,确保产品真正能符合我行需求。此阶段计划需6个月。

(四)、系统上线。在产品开发完毕后,进行上线调试,针对运行过程中的问题,及时向开发商反馈,共同讨论,直到系统稳定运行。此阶段计划需2个月。

(五)、后期开发维护。系统上线运行后,维护系统正常运行,同时针对我行业务的不断深入开展,提出新的需求,将由我行自行完善系统。

2、网络监控管理系统。20xx年,我行将面临搬迁新办公地点。在此机遇下,对我行原有网络进行改造,实现原本无法实现但又迫切需要的需求。该系统可对我行整个网络通信情况进行监控管理,从网络管理上提升员工工作效率、提升企业网络安全、有效管理网络带宽、避免内部机密外泄、实现安全的vpn访问。该系统的上线,将大大降低我行网络维护成本,减少网络故障的响应时间与排错时间,提高网络利用率。

该系统分以下几步进行:

(一)、信息收集、需求分析。收集相关信息点、带宽等数据资料;不同部室的带宽、网络需求。

(二)、方案设计与产品选型。在前期收集数据的基础上,以维护方便、扩展性高、升级性强为前提,做出可行性实施报告与完整的方案设计及产品选型。

(三)、方案实施与试运行。在我行搬迁工作完成之前,就完成该方案的实施并进行试运行,收集试运行中的各项参数进行分析,保证系统的稳定。

3、组织员工进行教育培训。培训是企业文化的一个有机组成部分,可以促进企业文化的建设;培训是提升企业竞争力的手段之一,是企业持续竞争力的“发动机”;培训是企业的支柱,是企业挖掘本身资源的手段。因此,做好对我行员工的科技培训,责任重大,意义深远。

(一)、atm相关业务技能培训。atm项目的上线,有利于我行基础业务的开展,有利于我行企业形象的提升,有利于我行在银行业内影响力和竞争力的增强。

针对atm机操作培训采用“一对多”大课开展和“上线一家,培训一家”的针对式培训方针。本着理论与实际相结合的出发点,到网点对操作员进行“一对一”逐步讲解、上机操作培训。通过手把手的教育,对操作员操作的每个步骤进行耐心指导和解释,并对atm机出现的一般常见问题处理方法及atm机的风险防范为各网点操作员进行说明。

(二)、pos机营销培训。让员工认识到发展pos机业务重要性,从而主动向客户宣传,开创营销pos机业务的新局面。pos机业务不仅增多了支付手段还增加中间业务收入,而且还是稳定和发展客户群的一种手段,对于银行卡的广泛应用打下了基础,从而提升了我行对外形象,让员工清楚这项业务对提高信用社竞争能力有着至关重要的作用。

(三)、简单设备维护及故障排除培训。让员工掌握简单设备维护及故障排除,出现小问题可自行解决,提高员工工作效率。

四、加强学习先进科技知识理论,了解新产品与新技术;完成省中心及总行下达的其他任务。

1、深入基层了解基层员工的工作情况,从科技角度提;。

2、加大系统安全管理力度,保障系统稳定运行,为一;。

3、加强计算机设备使用的管理,规范员工的计算机操;制度,是科技部工作的重点。信息科技技术日新月异,只有不断的学习、了解,掌握先进知识与技能,才能在日益激烈的银行业竞争中走在前列,使我行在市场中抢占先机。

五、对基层网点的服务支持工作。

20xx年是我行求发展的一年,从科技角度更应该加大对一线员工的技术支持。对此,我科技部认为应该从以下几个方面着手:

1、深入基层了解基层员工的工作情况,从科技角度提高业务人员的工作效率。

2、加大系统安全管理力度,保障系统稳定运行,为一线员工及客户提供稳定的系统环境。

3、加强计算机设备使用的管理,规范员工的计算机操作。保障网点计算机设备的正常进行,以及协助完成好相关部门工作。

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信息工作计划

为了及时有效的为我系师生进行活动摄影、撰写新闻稿以及编辑系刊《法意》,信息部将始终本着“团结、务实、进取、创新”的精神,为同学服务。信息部的工作重点是努力使一切有我系参与或举办的活动都能以图(照片)文(新闻稿)的形式公之于众,充分调动学生干部和干事的积极性和集体性,发扬团队精神,结合系学生会的实际情况,特制定本学期工作计划如下:

保证所有部员都精通新闻稿的撰写技巧,力求优秀率100%,以此来扩大我系信息部在院信息部中的话语权和影响力。除了做好本部的新闻稿撰写工作,我们部也将积极参与宣传部的宣传板绘制工作,为宣传部提供人员支持,在诸如“笔墨青春”书画摄影大赛一类的图文活动中本部也会积极提出一些设想和宣传部共同合作在本学期将工作做的更出色。

信息部是和图文打交道的部门,故发现和培养此类人才是至关重要的。提到信息则离不开网络,提到编辑则离不开计算机,所以本学期要尽快对部员及相关爱好者进行特长总结,特别是在系刊的编辑所需要的方面的人才,培养他们的office办公软件以及photoshop的操作能力。对于爱好摄影的部员则要重点培养他们的单反相机操作技巧以及拍摄技巧。

信息部的管理不能是闭塞的,需要更多地与学生会各职能部门的沟通与联系。信息部将加强与其他部门的交流和合作,各个部门举办的活动及图片资料,信息部都要在第一时间得到,这需要各部门配合将资料给本部。同时对于一些系内新闻等我们也将努力去得到一些时事资料,例如先进个人表彰的名单等。

1、每次活动不缺席,安排1~2名部员负责拍照,所有部员负责新闻稿撰写,白天举行的活动当天上交新闻稿,晚上举行的活动次日上午上交新闻稿,有特殊的时间要求的活动除外。

2、系刊编辑期间,安排1名部员负责素材收集,2名部员负责输入电脑,部长负责排版,所有部员学习排版,最后由1名部员负责审稿及后期处理。

科技部新学期工作计划

时光荏苒,光阴似箭,不知不觉间岁月的河流已经带我们来到了新的学年。新学年、新气象,新班组、新动向,新起点、新希望。新一届科技部在新的学期里也已经扬帆起航,下面是关于科技部新学期。

的内容,欢迎阅读!

学科部作为学生会里唯一与学习挂钩的特色部门,在—x学年度第二学期,除了将一如既往的做好院办值班以及与学生会其它部门合作等本职工作以外,更有责任深入同学,开拓创新,开展一系列特色活动,帮助提高同学学习,拓展思维。

在进行各项工作的同时,我们也会注重团队的精神建设以及发掘干事的才能,鼓励干事提出自己的特色想法,培养他们的责任心,并要求他们按时完成各项工作,及时反映问题,以此来制定出更好,更具体的计划并落到实处。

为使下学期学术科技部的工作能够更加顺利圆满的进行,特制订下学期计划如下:

下学期,学科部会一如既往的在教学办公室安排干事值班,及时的帮助老师完成各项工作,认真负责的对待老师交给的每一项工作。

1、蓝未来。

对于第二届的“蓝未来”,具体的形式,内容等等均有可能与以往不同,虽然下学期的时间将更紧凑,但对于办好它的信心与决心,我们绝对有!

策划书。

将于三月底上交至主席团,四月份正式实施。关于具体的活动细节将在策划书中一一写明,在这不做过多阐述。

2、考研讲座。

为了帮助面临考研以及对考研有所困惑的人,解决他们在考研途中遇到的疑惑。学科部将在五月份举行“考研交流讲座”,具体的活动细节将在策划书中一一阐述。

下学期学生会各个部门都有活动,学科部会努力的协助其他部门的工作,已达到学生会的整体共赢。

1、对于学科部未来的问题,我们会在接下来的一个学期里挖掘出适合留下来的干事,并作出针对性的能力培养及锻炼,同时在各干事不失和的前提之下和睦地处理好各干事间渐渐微妙的关系,力求做到学科部历年和睦团结的优良传统。

2、在下学期,我部门将一如既往地实施学科小聚,旨在培养各伙伴之间感情的基础之上,培养各干事的创新争优意识以及团结协作的能力。

在新的学期里,学科部全体成员会更加,积极努力地完成各项任务,期待学生会更美好的明天!

在新学期之际,我们部门要作好充分准备,坚持学风建设这个中心,继续完善并发展部门职能。迎接新的挑战,争取获得更大的进步。学术科技部是团委学生会下属的一个职能部门,主要的工作是组织学习经验交流活动,宣传学校教育的新动态,创造优良学风,营造丰富多彩、健康进步的文化氛围。针对学术科技部自身工作职责以及内部的具体情况,现对—x学年学术科技部工作作如下计划:

在新的学年里,配合完成院团委的学生干部的招新工作,做好招新工作前期的一切准备工作,以及在今后的工作生活中做好对学生干部的培养工作,制定学生干部培养计划。

1,根据本部门例会制度,对例会时间及地点作出明确规定,对本期内的工作任务安排到位,责任到人。争取达到预期效果。

2,作出明确的合理的例会制度。

1,制定出明确的部门考核制度,对干事的各项考核予以规范。

2,部长委派专人负责记录,适时公布考核结果,每学期根据分数评选出优秀干事。

工作总结。

等。

每学期组织一次学术科技部集体户外活动,旨在加强学习部的内部团结与合作。

1,积极配合学生会组织好,开展好学院的集体活动,如,金秋十月文化活动,技能节,女生文化月等活动。

2,配合领导做好与学风建设相关的活动,如学生信息员工作等。我们坚信学术科技部在团委领导老师,主席团的正确领导下能够更加团结工作,不断进步,真正做到“为同学服务”的宗旨,我们也一定会秉承学术科技部一直以来的优良工作作风,努力做到最好!

信息工作计划

本学期信息中心工作以学校工作计划为指导,结合学校信息化建设以及“互联网+同步课堂”的要求,切实做好信息处的服务工作,为学校的教育、教学、科研等方面提高服务保障,围绕学校工作计划开展本部门的工作。

1、根据学校有关规章制度,定期对学校的计算机等办公设备、多媒体教学设备、网络设备、广播系统、校园监控系统、校内资源库、校园网站信息等进行检查,发现问题立即整改,以确保学校各项教育教学工作正常有序开展。做好各种设备的日常维护及保养工作,进一步提高各种设备、资源的使用效率。

2、做好学校内外网的设置、设备维护、日志管理、用户帐号管理和权限设置管理,确保信息资源共享最大化。

1、遵守网络道德和安全规定,严格禁止传送危害国家安全的信息(包括多媒体信息)、不健康资料,制定《网络安全应急预案》,发现不能处理的问题应立即上报上级信息部门。

2、做好计算机教室和多媒体教室的防火、防盗、防触(漏)电保护措施,确保计算机操作人员及室内设备的安全。

1、指导五、六年级上好信息技术课,激发学生的兴趣,培养学生的信息素养。

2、组织学生积极参加上级教育部门组织的中小学生科技节以及各级各类的信息技术相关活动。

1、进一步加强微信公众号和校园网站作为学校信息发布平台的作用,加强学校在网络平台上的宣传力度,及时更新公众号和校园网站信息,充实栏目内容。

3、通过技术、制度等多种手段进一步完善学校nas存储系统,实现学校信息资源的上传、存档、共享,为学校常规教育教学工作和各级各类活动提供信息技术支持。

4、合理分工,责任到人,各尽其职。在完成教学任务的同时,共同承担学校信息化设备的管理和维护工作。

1、督促老师继续进行每日健康打卡任务,并每日统计数据,上报校长室。

2、配合学校后勤完成,一年一度的“信息技术装备统计”工作,认真统计、核对各项数据,不敷衍,不作假、不拖延,及时准确地上报统计数据。

3、继续完成“之江汇教育广场”日常打卡任务。