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学校财务重点工作计划(通用16篇)

时间:2024-03-15 23:10:05 作者:FS文字使者

财务重点工作计划

紧围绕公司战略目标和决策部署,牢固树立“科学理财、依法理财”观念,不断强化财务管理,突出财务工作对公司发展的支撑保障作用。2008年财务工作要实现三个确保:确保运营目标实现,确保综合绩效提升,确保财务状况稳健。抓好五项工作:强绩效抓管理,促增收抓效益,提质量抓基础,促规范抓清理,谋发展抓研究。突出抓好八项重点工作:

一是完善和优化财务管理机制,提高集约化、精细化管理水平。深化全面预算管理,建立综合计划、预算管理、投资管理“三维一体”的管理体系,实现业务计划与财务预算的融合,增强预算调控能力。

二是全面执行新通则、新准则,强化制度建设,夯实财务基础工作。加强培训,深入研究,制定方案,保证新准则顺利执行;强化内部控制,开展会计基础工作规范标准化建设。正确处理好服务与管理的关系,把省公司的管理目标作为第一要素,加强职能范围内的管理工作,堵塞漏洞,减少失误。

三是深化全面预算管理,抓好运营控制,提升盈利能力,确保目标如期实现。严格预算管理程序,推进预算机制转型,增强预算调控能力;丰富全面预算内涵,以全面预算统筹各项经营业务和财务资源;着力提高资源整合的深度、广度和力度,向集约化、精细化要效益。四是抓好成本管理工作,把成本管理细化到每个项目,落实到每个人。

五是加强资金管理,防范资金风险,发挥资金规模效益。积极推进资金集中支付系统建设,提高资金存量的综合调剂与盘用控制能力。加大资金归集力度,优化利用存量资金;合理控制存贷余额和负债水平,防范资金风险。

六是加强资产与产权管理,优化资产结构,重视资产管理长效机制建设。开展资产管理课题研究,探索资产全过程经济寿命管理的有效措施;加强资产管理信息化建设,促进资产价值管理与实物管理的动态统一,促进资产管理精细化。高度关注建设投资优化,合理配合现金需求,强化投资约束,规范项目开支管理。

七是强化内部控制,严格工作督查,促进依法理财。全面贯彻执行《企业财务通则》;针对资金管理、往来账款清理等重点领域,开展定期检查与清理,强化风险管理,保障内部控制常态机制的有效运行;严肃财经纪律,促进依法理财工作。

八是抓好重大财务问题的研究,提升财务发展能力。提高财务工作的系统性、前瞻性,高度重视重大财务政策与财务问题的研究;加强新理论、新技术、新经验的学习应用;深入研究金融及资本运营政策,促进企业的发展;认真研究新法,加强税收筹划,用好、用足国家优惠政策。

(一)会计核算。

1、负责日常报销工作。

2、组织和开展公司各项会计核算。

3、合理调配资金,保障资金供给。

4、编制、报送政府机构、天成集团、公司董事单位要求的各类报表。

5、编制、报送年度财务决算及相关的财务报告资料。

6、负责各种债权、债务的清理,特别是配合集团积极催收应收账款。

1、监督公司发生的各项经济业务是否符合国家的法律、法规。

2、监督各项资金的使用效果、资金成本是否降低。

3、组织财产清查,监督公司各项财产物资是否准确、完整。

4、监督公司各项成本及费用的发生是否得到有效控制。

5、监督原材料及低值易耗品采购、固定资产投资等合同的执行情况。

1、负责研究国家、地区的相关政策,提出实施建议和措施。

2、负责公司各相关工作目标在本部门内部的有效分解、控制与持续改善。

3、负责与本部门职能相关的制度的起草和动态维护。

4、负责成本费用、经营状况、财务状况及其他财务分析,提出改进建议。

5、保持合理的资本结构,内容风险。

6、负责财务预算的编制、实施和控制。

1、负责各项税金的计算、申报、缴纳和各项退税。

2、负责以产抵进相关手续的办理。

3、负责进口、出口信用证的开具及进出口核销工作。

4、负责除社会保险之外的各项保险业务。

5、负责财务工作内容档案管理,包括所有财务工作内容书面资料和计算软盘。

6、负责统计工作,并对外提供统计报表。

7、对内、对外及时报送各项基础资料。

8、负责erp系统各财务工作内容模块的操作、维护和数据传输。

9、完成公司临时交办的其他工作。

二、财务工作内容规范。

(一)会计核算规范。

1、按照内部《报销管理制度》办理日常报销工作。

2、根据财政部《会计基础工作规范》、《企业会计制度》及内部各向核算办法开展会计核算。

3、根据内部《货币资金管理制度》调配使用资金。

4、根据内部《财务工作内容报告和财务工作内容评价办法》制度编制各种财务工作内容报表、决算。

5、根据内部《应收账款核算及管理办法》、《应付账款、其他应付款、内部往来款核算及管理办法》、《其他应收款、预付账款核算及管理办法》清理各项债权债务。

(二)财务工作内容监督规范。

1、根据《中华人民共和国会计法》和财政部《企业会计准则》监督公司经济业务的合法性。

2、根据内部《货币资金管理制度》和《项目投资管理办法》监督各项资金的使用效果。

3、根据内部《财产清查制度》和《固定资产管理办法》监督财产物资的完整性。

4、根据内部《成本费用核算及管理办法》监督公司成本费用的受控(制)状况。

5、根据内部《存货核算及管理办法》和《固定资产管理办法》监督材料合同、固定资产合同的执行状况。

(三)财务工作内容管理规范。

1、根据国家财经政策,结合公司实际情况对公司财务工作内容运作提出实施建议和实施。

2、根据内部《财务工作内容会计制度体系管理办法》进行公司财务工作内容制度的起草和动态维护。

3、根据内部《财务工作内容会计分析制度》进行财务工作内容状况,成本费用的分析,提出改进建议。

4、根据内部《财务工作内容风险控制制度》保持合理的资本结构,控制和降低财务工作内容风险。

5、根据内部《财务预算管理办法》进行财务预算的编制、实施和控制。

(四)其他财务工作内容规范。

1、根据国家有关税项管理的法规、制度及内部《税项、保险和统计管理办法》负责税金计算、申报、缴纳和退税。

2、根据内部《会计档案管理办法》负责会计档案管理。

3、根据内部《税项、保险和统计管理办法》办理除社会保险以外的各项保险业务。

4、根据内部《税项、保险和统计管理办法》进行统计工作并对外提供统计报表。

5、根据内部《财务工作内容报告及财务工作内容评价制度》对内对外保送各项基础资料。

财务重点月工作计划

20__年,财务部门在公司领导的支持和帮助下,在其他部门的积极配合下,全体财务人员共同努力,以企业效益为中心,围绕公司年度经营目标和重点工作,及时准确完成财务核算工作,真实反映公司财务状况和经营成果,站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,为公司领导经营决策提供依据。

第一部分20__年度财务工作总结。

一、认真完成公司日常各项财务核算工作,严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,严格按照公司有关规定程序和审批权限办理各项业务。每月按时按质完成凭证编制审核,按时编制报送财务报表,及时反映公司经营状况。实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、防范经营风险,特别是防范税务风险,促进公司稳健经营。公司财务人员按时纳税申报,及时足额交纳各项税款,定期与国税地税业务及税务代理进行沟通,认真听取对方意见和建议,确保税务工作更快速、更有效的完成。

三、积极做好汇算清缴工作。在规定的时间内向税务局报送年度企业所得税纳税申报表,及时完成汇算清缴。报送资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。

四、规范各项财务基础工作。20__年公司实际业务性质在会计核算上较上年有了很大的变化,财务部门根据变化对会计核算科目及成本中心做了相应调整,将班组核算进行细化设置,费用分摊也进一步细化管理,各部门的费用项目进一步明细化,成本核算水平有了很大的提高,及时为公司领导提供财务数据,针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。

五、监督控制生产成本,完善成本核算。财务部门今年进一步改进计算每个生产单元的成本,完善生产单元的计算项目,根据生产部门提供的物料清单及相关单据,将材料消耗、人工费、电费、折旧等项目分摊到每个生产单元,月底财务按生产单元、生产周期进行明细核算结转生产、销售成本,使每一生产单元的产品成本更准确,为下一年度销售定价提供数据。

六、认真做好常规性财务工作。财务部要求财务人员认真做好财务常规工作,如核算每月的物资采购入库;确认销售收款工作;审核每日费用报销、记账和票据管理工作;及时填报会计报表资料和税务申报资料;整理装订每月财务凭证等。在这最平常最繁琐的工作中,财务人员能够妥善处理各项工作,合理安排各项工作次序,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,满足了各部门对财务的工作要求。对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都实现了正规化、标准化。按照档案管理制度的要求对公司财务凭证进行整理、装订、归档,使得财务部门成为公司的信息库。

七、合理运用国家税务优惠政策,与国、地税部门沟通协调增值税及营业税附加税费的减免、纳税申报等相关事宜,使公司在20__年及时的享受到了国家增值税及营业税附加税费减免的优惠政策。

八、根据统一部署和要求,我公司会计档案保管员对需要销毁的20__年及以前年度的会计档案进行了认真的梳理,并编制会计档案销毁清册。

九、加强生产经营过程管理、控制与监督。每个季度主持并召开公司经济活动分析会,剖析公司生产经营过程中存在的问题,为公司领导的生产经营提供财务参考数据。

一、完善财务部各工作岗位职责,明确人员各岗位的职责权限,合理分工,细化财务部各岗位的具体工作,提高人员的专业技术水平、做好成员的团结合作。

二、做好公司20__年度财务预算的编制工作以及20__年度财务决算。

三、继续做好会计核算及成本控制。强化班组核算,做好全年切块费用的控制使用,有效控制成本支出,降低成本,增加公司利润。

四、做好资金管理及资产管理。通过内部管理控制,合理筹措,统筹安排运用资金,加大对库存积压物资及不良资产的报废及处置力度,积极盘活存量资产。

五、强化会计管理职能,积极参与公司经营决策。合理开展各部门的费用管理,税收筹划,收支控制,为公司领导的生产经营提出合理化建议。

六、做好财务分析工作。及时利用财务数据,采用科学的分析方法,对公司的财务状况、营运能力和财务成果进行分析,客观的评价公司业绩。

七、迎接审计部门经济责任审计检查,确保检查工作不出差错。

学校重点工作计划

新的一年,学校工作将以科学发展观为指导,深入学习贯彻党的十九大精神,紧紧围绕县委县政府、县教育局各项工作部署,认真落实各项工作。坚持“以自主教育创品牌,培养未来合格公民”办学思路,以更新观念为前提,以提高领导班子管理水平为基础,以提高师资整体素质为核心,以提高课堂效益及提高德育工作实效性为重点,营造新的发展优势,不断丰富办学内涵,提升办学品位,在更高的平台上打造高质品牌学校。

(一)抓好过程管理,提高育人水平。一是健全德育管理。学校要建立学校、年级组、班级三级管理网络,明确德育管理的职责。由校长牵头,主抓德育的副校长、少先队总辅导员、年级主任和班主任组成德育领导小组,从校长到基层班级,形成一种垂直的联系,使学校的德育工作做到了上下联系密切,指挥灵活,步调一致,信息畅通,保证学校德育工作的实施。二是定期召开班主任工作经验交流会,给班主任提供了一个相互学习,相互借鉴,取长补短的平台,增强班主任工作方法的多样性和艺术性,提高全体班主任的综合素质和教育管理能力,为班级管理工作再上新台阶起到了积极推动作用。三是加强常规检查。要加强常规检查,完善考评机制。引导、督促班主任在业务学习和工作实践中提高自身的素质水平,健全班主任考评机制。积极为班主任、中队辅导员的发展搭建成长平台,认真开展班主任能力展示活动,组织他们积极参与各项优秀课例、班队活动的评选或展示。

(二)抓实学生常规训练。大队部要强化常规督查,坚持不懈地抓好学生良好行为习惯的养成训练。各班要把“学生的文明礼仪教育、安全教育及班级卫生环境的管理”持之以恒地抓实抓到位,努力营造良好的育人环境。值日人员要把校园的安全、学生的行为习惯作为每天巡查的重点,发现问题及时解决。充分发挥值日监督岗的功能,认真检查,详细记载,及时公布,坚持每月开展“文明班级”评比工作。此外,各班主任还要利用班会有计划地组织学生学习、背诵《小学生日常行为规范》、《弟子规》,认真落实目标要求,通过多形式严格反复的训练,努力使规范内化为学生的行为,逐步培养学生良好的生活、学习习惯。

(三)注重实践体验,拓宽德育渠道。一是严格升旗仪式。把升旗仪式、国旗下讲话作为一项常规来抓,切实做好学生的思想政治教育工作。二是丰富“校园文化”。学校充分利用班级文化、办公室文化、墙角文化、走廊文化、楼道文化等校园景观加强校园人文环境建设,营造德育的.良好环境和氛围。三是重视心理健康教育。针对少年儿童学生心理比较脆弱,要有计划地加大心理健康教育的力度,通过心理健康教育讲座及按年级设计的分层活动,有针对性地培养学生坚韧不拔的意志和健康的心理,增强学生的社会适应能力。四是开展传统节日教育活动。利用妇女节、儿童节等传统节日,开展集中体现中华传统美德的主题班(队)会,结合学校实际开展演讲、征文、手抄报比赛等主题活动,让学生接受中华传统美德的教育。五是开展“学习雷锋”系列活动。

(四)重视体育卫生教育。继续贯彻落实体育卫生工作两个《条例》,开展学校体育卫生工作,上好体育课,认真落实“两个一”活动要求,认真组织大课间和各类体育竞赛活动,拓展活动内容,保证学生每天锻炼一小时,每人掌握一项体育特长。本学期学校要举行一场篮球比赛、一场文艺汇演、一次文化艺术节、一场书画展及征文比赛、一次感恩节、一个运动会等“六个一”活动,综合组要详细制定活动方案,通过检查评比、开展竞赛等形式促进“两个一”活动质量再上新台阶。

(五)重视艺术教育。认真上好音乐课,培养艺术审美情趣。加强器乐方面的训练,每人掌握一项文艺特长。口琴队、葫芦丝队、竖笛队、合唱队要继续加强训练,学校鼓号队训练要常态化,努力做到招之能来、来之能战、战之能胜。

(六)加强教职工的体质锻炼。学校体育组定期组织教职工开展各项体育竞技比赛,促进教师团队拼搏向上,团结协作的精神,不断增强教职工体质。

(七)加强家校联系,健全德育网络。一是建立“三位一体”德育网络。加强学校、家庭、社会的联系,形成共同抓好德育工作的合力,有效提高德育教育效果。通过微信、召开家长会等形式搭建起学校教育与家庭、社会的桥梁。二是办好家长学校,构建家校互动格局。通过召开家长会、利用家长的积极作用,对家长加强家教、心理健康、法制教育等方面的内容、方式、方法进行指导。通过家庭教育讲座、家访、电访、微信等形式,使德育深入家庭。通过家长会、告家长书等形式对家庭教育及时向家长通报学校各方面的情况,宣传当前教育新理念,新方法,积极详细解释学校的新措施,新做法。三是加强与家长联系,相互交流,共同配合,对学生加强心理疏导,预防学生进入网吧,促进学生健康成长。四是班主任要做好家访工作,和家长一起做好学生深入细致的思想工作。通过适当的渠道沟通学生在校及在家情况,落实常规要求,使学生在教师、家长的指导下,能够沿着正确的轨迹前进。

(一)细抓常规管理,规范教学行为。一是加强课程管理。学校将继续加强巡课与随堂听课的力度,加强课程计划的执行和管理,严格按课程表上课,保质保量上好每节课,杜绝私自调课、挪用课程、旷课、迟到、早退、中途离堂等现象。二是有效集体备课。每周二、三中午分别是数学、语文学科的集体备课时间。备课组要营造宽松、活泼的教研氛围,让小组教师灵活钻研教材,深入集体备课,有效分工主讲,自由发表见解,从而实现资源共享、优势互补、共同提高。三是抓好常规教育。以班级为主阵地,继续抓好学生良好的预习、听课、复习、自觉学习的习惯,形成良好的班风和学风。以各年级各学科教学为主阵地,以各位任课老师为主要力量,抓学生的学习能力和实践能力,特别是要鼓励学生在学习中多思、多问、多交流。

(二)夯实校本教研,提高课堂效率。一是推进校本教研深度。继续发挥名师和学科带头人、骨干教师的“领头羊”作用,采取“以课代训”策略。开展“每周一研”活动,通过“磨课”形式,引发大家争鸣和参与,切实活跃研究风气,促进教师课堂教学水平的提高。二是积极参加各种培训。积极组织教师参加各级各类的进修培训,积极参加各级各类组织的教学活动,广泛了解教改信息,充分发挥外出培训老师的“二次培训”作用,实现“一人培训,多人受益”。三是探索高效教学模式。落实教学工作的“十字”要求,即备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,活动要“勤”,考核要“严”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”,探索高效课堂教学模式,促进课堂教学有效、高效。

(三)深入研究课题,着力科研兴校。一是大课题研究讲实效、出成果。继续已立项的课题进行深入研究,促进教师在科研中不断提升自己的素养。进一步提升教师的教育科研能力,有效解决教育教学实践中的问题,培养研究型教师。

(一)加强义教均衡迎检工作。各学校要把义务教育学校达标评估验收工作纳入重要工作日程摆到突出位置作为推进义务教育均衡发展的一件大事来抓。中心校成立达标验收工作领导小组,负责达标验收工作的组织协调工作。校长亲自挂帅,其他小组成员任务分解、明确分工、落实责任、化整为零、限期达标,确保在规定时间内完成达标验收任务。全镇各校要认真学习《广西壮族自治区义务教育学校办学基本标准》、《广西壮族自治区对县义务教育均衡发展评估验收指标体系》,明确评估具体项目、内容和要求,对照指标体系逐项进行自评,确定达标项目、未达标项目,明确工作重点、难点和突破口,制订达标的措施和完成时限表。

(二)建立机制、以评促建。各村小要以此次达标验收为契机,进一步健全完善学校各项管理机制,加强学校标准化建设,全面实施精细化管理,更加注重内涵发展,通过此次达标验收,推动学校建设标准化、管理规范化、精细化、科学化全面提高整体办学水平。

四、统筹全面,稳步推进各项事业。

(一)增强服务意识,做好后勤工作。一是严格执行收费政策。并主动接受广大家长监督,不以任何名义、任何形式向学生违规收费。二是规范学校财务管理,严格执行上级有关财务制度,公平、公正处理各种报销费用,将有限的经费真正用于教育。三是做好后勤服务工作,认真做好学校用水、用电、绿化、电脑、投影机等管理与维护工作,在学年初做好各种办公用品的购买及各种课本、簿本、教辅用书等分发、调剂工作,学期末做好财产的盘点与收藏。四是继续加强校产管理,做到固定资产及时入账,保证学校资产账、表、物相符,并进一步做好各专用教室的管理与使用工作。

(二)加强综治创安,维护安全稳定。一是深入推进“平安校园”建设,要全面落实社会治安综合治理、维护安全、稳定工作的各项措施,制定目标管理细则,逐级落实责任制,层层签订责任书,切实维护学校安全稳定,保持良好的教育教学环境。二是加强对师生安全、法纪教育,积极开展处置突发公共事件应急预案及演练活动,深入开展“中小学生安全教育日”、“安全教育周”、“安全生产月”、“防灾减灾日”、国际禁毒日”等活动,增强学生自救自护、防范事故的能力和遵纪守法意识,不断提高安全防范的基本素质。三是深入开展安全隐患排查整治活动,要组织人员进行经常性安全大检查,对检查出的安全隐患要逐一登记造册,建立台帐,落实整改措施,落实责任人员,限时整改。四是进一步建立健全学校安全工作长效管理机制,要全面落实《中小学幼儿园安全管理办法》,进一步完善门卫、值班、巡逻等各项内部安全管理制度,强化校园安全事故易发、多发环节的管理,坚决杜绝因管理不善造成各类事故。进一步加强对学校教室、楼道等人员聚集场所安全管理,加强对各专用教室的管理,加强用电、消防安全管理,及时排查整治影响学校安全的各类隐患,进行有效的整治和严密防控,形成安全管理长效机制。

(三)广泛开展毒品预防和艾滋病防治的宣传和教育,增强青少年预防毒品、艾滋病的意识。组织学生观看有关毒品知识和艾滋病传播、预防的宣传图片,图书馆、阅览室增加一定数量的相关知识的读物,加强青少年对毒品、艾滋病基本常识的宣传教育工作,在青少年中普及毒品预防、艾滋病常识,增强青少年防范毒品和艾滋病的意识。上好健康教育课,通过多种形式对学生进行预防毒品、艾滋病知识讲座。做好舆论宣传,开展丰富多彩的“两个一”活动,丰富学生精神文化生活,教育学生远离毒品,远离艾滋病,珍爱生命,着眼未来。利用主题班会、黑板报、宣传栏、校园广播等各种宣传阵地,张贴禁毒图片、手抄报、标语口号等,在校园内营造良好的禁毒氛围。在艾滋病日,通过艾滋病宣传栏图片展示和播放相关影视资料等,提高广大学生对艾滋病危害性的认识,提高自觉抵御艾滋病各种传播渠道的能力。

(四)推行阳光治校,做好公开工作。学校要深化党务、校务公开工作,全面推进“阳光治校”工作。认真执行上级文件精神,坚持“一月一公开”制度,对广大群众普遍关注的招生收费、财务收支、评优评先、职称评聘、物品采购等热点问题进行重点公开,自觉接受教职工及社会的监督。

(五)关心少年儿童,让留守儿童有个温暖的家。要积极动员家长返乡就业,实施“关爱留守儿童”工程,努力提高学生的思想道德素质,促进学生健康成长。

(六)加强国防教育工作。国防教育是以防备和抵抗侵略,制止武装颠覆,保卫国家的主权、统一、领土完整和安全为根本目的和要求,通过一定的国家观、战争观、国防观、国防知识的学习和国防体育的开展,有计划、有组织地对学生的品德、智力和体质等施以相应影响的一种活动,通过开展多种形式的国防教育活动,如:结合开设专题教育课,进行课堂式国防教育;结合中心工作进行穿插式国防教育;结合文体活动,进行趣味式国防教育;结合重点节日的纪念活动,进行随机式国防教育;结合教育基地、人文景观,进行阵地式国防教育;运用现代传媒,进行载体式国防教育;运用先进典型,进行激励式国防教育等。

校长、书记:负责主持全镇学校全面工作,主管学校党建、行政、财务、改善办学工作。

副校长、工会主席:负责主持工会工作,管理全镇幼教工作,分管安全、卫生、德育、少先队组织、体育工作。

副校长:协助校长分管全镇各学科教学教研、考务、师资培训、进校书刊征订等工作和中心校教导处全面工作。

教导副主任::负责中心校教导处全面工作和各学科教学教研、教学质量监控工作及指导课题研究工作,负责管理学生学籍,收集、保管各种教育、教学资料,师生档案。

总务主任、副书记、工会副主席:负责全镇财务(财务负责人)、工资、职改、统计工作,协助书记和工会主席工作,负责中心校办公室文秘、后勤、物品采购工作,分管中心校食堂、门卫工作。

总务副主任:负责报账工作,协助总务主任工作,具体负责中心校出纳、宿舍管理、课桌椅管理、电教设备管理维护、校舍维护维修工作。

总务副主任:负责资助工作,协助总务主任工作,具体负责中心校校园文化建设、学校固定资产管理、教育信息化、“一千零一夜”项目、各种工具用具管理等工作。

支部宣传委员、少先队总辅导员:协助书记分管党务宣传工作,具体负责学校少先队各项工作。

支部组织委员:协助书记分管党建工作,具体负责负责支部的组织、收缴党费、档案资料等工作。

少先队大队辅导员:协助少先队总辅导员工作,分管中心校少先队工作,负责“两个一”活动开展、资料收集归档。

财务重点工作计划

一、指导思想加强管理,研究创新,扩大营业额,控制成本,创造利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合,开拓视野,丰富知识,全面提升整体素质、管理水平;建立办事高效,运作协调,行为规范的管理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面,房地产财务工作重点。

二、主要经营指标。

1、主营业务收入全年净增万元,其中每月均增加万元;其它业务收入全年净增万元,每月均增加万元。

2、客户流失率为总客户的%,其中:人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的%。

3、全年完成业务总收入万元,占应收款%。

4、实现净利润万元。

5、委托银行扣款成功率达%。

三、

工作措施。

1.捕捉信息,开拓市场,争当业绩顶尖人。面向市场,扩展团队队伍,广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国,独占熬头。

2.抓好基础工作,实行规范管理,全面提高工作质量。搞好各类客户分类细划,摸底排查工作。对客户进行分类细化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司经理分别按照“分类排队、区别对待、上门清收”等管理措施,对所属客户进行分类,确定清收方案,落实任务层层分解,明确目标及责任人,以确保全年既定目标任务的全面完成3.加强坏帐清收组织管理工作,继续做好呆帐回收及核销工作。

4.适应营销新形势,构建新型的客户管理模式。一是要实行客户分类管理,提供差别化、个性化服务;二是对重点客户进行重点管理,尤其要做好重点客户的后续服务工作。

5.努力加大中间业务和新业务开拓力度,实现跨越式发展.企业未来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使中间业务在较短时间内有较快发展,走在同业前面,占领市常加强中间业务的组织领导和推动工作。

6.严格客户的收费标准,杜绝漏收和少收。并进一步规范标准,坚决执行公司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收,除特殊情况,经领导批准同意,任何人无权免收和少收,坚决做到足额收费,只有积极拓展收费渠道并做到足额收费,才能完成全年各项业务收入的艰巨任务。

(1)职工思想教育方面:一是通过培训教育,树立职工爱岗敬业,敢为人先的创新精神,工作。

总结。

《房地产财务工作重点》。二是增强职工爱岗如家,行兴我荣,行衰我耻的观念。三是遵纪守法教育,以提高全体员工遵纪守法和自我保护意识。

8.完善企业内部管理机制,对所属部门、工作岗位均实行规范化管理,使每个员工人人肩上有压力,心中有蓝图,前进路上有方向,工作行程有目标。各个部门均要制订周工作计划、月工作计划。并要制订切实可行的考核方案,跟踪考核,以利提高。

(1)建立和健全企业内部管理制度,以狠抓管理制度落实来带动企业管理水平的提高。

一是要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自承担公务员之家的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。

二是建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调发展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。

三是根据企业的生产经营特点和管理的客观要要求,严格执行企业内部财务管理和会计监督。落实企业内部责任。建立内部责任会计制度,对各部门的经营收益、成本费用、部门利润进行分别核算。使各部门对自己的任务、目标做到心中有数。这对于调动各部门的积极性,努力做好做足生意,节约费用开支是有促进作用的;建立一套内部的约束机制,在内部制度中明确规定各部门的权力责任,做到分级负责、职责分明、相互制约。会计监督。会计监督不单纯是对一般费用报销的审查,而应贯穿于企业经营活动的全过程,从企业的经营资金筹集、资金运用、费用开支、收入实现,一直到财务成果的产生。严格按照制度办事,正确核算,如实反映公司财务状况和经营成果,维持投资者权益,强化会计监督职能,保证制度的落实和有效执行。

(2)进一步提高企业的执行力。

企业的执行力决定企业竞争力,执行力,就个人而言,就是把想干的事干成功的能力;对于企业,则是将长期战略一步步落到实处的能力。执行力是企业成功的一个必要条件,企业的成功离不开好的执行力,当企业的战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变得最为关键。战略与执行就好比是理论与实践的关系,理论给予实践方向性指导,而实践可以用来检验和修正理论,一个基业常青的企业一定是一个战略与执行相长的企业。提高执行力的具体措施:

首先,要设立清晰的目标和实现目标的进度表:这个目标一定要可衡量、可检查,不能模棱两可。再者,目标一旦确定,一定要层层分解落实。

其次,找到合适的人,并发挥其潜能:执行的首要问题实际上是人的问题,因为最终是人在执行企业的策略,并反馈企业的文化。柯林斯在《从优秀到卓越》中特别提到要找“训练有素”的人,要将合适的人请上车,不合适的人请下车。

其三,修改和完善规章制度,搭建好组织结构:企业做大之后,只能通过规则来约束,规则是一个组织执行力的保障。“pdca循环”说的就是制度制订与执行、检查和绩效四者间的互动关系。

其四,倡导“真诚?沟通”的工作方式,发挥合力:一项调查表明,企业内存在的问题有70%是由于沟通不力造成的,而70%的问题也可以由沟通得到解决。我们每个人都应该从自己做起,看到别人的优点,接纳或善意提醒别人的不足,相互尊重、相互激励。

其五,关注细节,跟进、再跟进:制定战略时,我们更多是发挥“最长的指头”的优势,而在具体的执行过程中,我们就要切实解决好“木桶效应”的问题。执行力在很大程度上就是认真、再认真;跟进、再跟进。

其六,建立起有效的绩效激励体系:管理理念:企业管理人事管理,而人事管理绩效管理。

学校重点工作计划

进一步增强自己的党员意识和党员责任感,增强政治敏锐性和鉴别力,增强用理论指导工作的意识和能力。

二、摆正位置、做好服务工作。

作为分管行政总务副校长兼办公室主任,最重要的是要摆正自己的位置,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。时刻提醒自己必须有高度的事业心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好参谋、协调、联络、督导和服务工作。在工作中,尽量发挥自己的主观能动性,积极主动地想问题,办事情,力争把各项服务都做在领导决策前,同时注意做好经验总结,发现问题及时纠正。在贯彻领导旨意或在催办、督办工作时,积极从共同做好工作的良好愿望出发,尊重每个部门的每一位同志,尊重每个职务角色的重要性,切实做好协调和督办工作,促进全校各项工作的顺利进行。

三、兢兢业业,搞好事务工作。

办公室担负着全校的文字处理、档案管理、接待、会务、人事管理、工资管理、精神文明文明建设等多项工作,是学校信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口,是全校各项工作起辅助作用的综合职能部门,既要承担繁忙的事务,又要参与政务,做好校领导的参谋和助手。我们的工作不象教学部门那样可以量化出来,也没有一个标准可以恒量我们的工作。而办公室是学校的协调部门,承担着协调、联络、督导的重要职能,为配合学校做好这些工作,办公室全体工作人员除按要求完成日常的文件起草、档案管理、资料搜集整理各项工作外,在各项活动都时间紧、人员少的情况下,保证团结协作、不计较个人得失的坚守工作岗位,以认真负责地态度、高质量地完成领导交给我们的任务,力争为学校各项工作有序进行做出我们的贡献。

四、人事工作。

群众利益无小事,职称评审、人事、调资等工作是学校办公室的重头工作,也是关系到每位教师切身利益的大事,由于学校现在岗教职工人数已达120多人,无论是工资还是职称,业务量都较以往成倍增长,但仍旧是一个专职干事,在办公室工作杂、业务量大、需要协调的事情多的情况下,我们依旧严格按照上级部门要求,高质量认真完各项人事工作,完成教职工考核工作;在时间紧、工作量大的情况下,我们办公室工作人员哪怕加班加点,也要认真做好全校128名教职工的人事工作。

五、积极投入教育教学管理工作。

根据分工情况,积极投入所包年级管理工作。从学年开始我将和年级主任深入班级,深入学生,检查备课、作业情况,发现问题,及时总结,采取措施,因势利导,并认真分析记录;认真组织听、评课活动,正常开展学科组教研,集体备课、听课、评课;及时组织年级教情、学情分析会,家长座谈会,和家长、教师、学生积极沟通,提倡全年级“一个都不能拉下”,促进学生大面积进步,为实现学校“九中无差生”宏伟目标而努力。

六、认真搞好学科教学工作。

5、认真开展生物课外活动,开拓学生知识面,培养学生联系生活,联系实际,联系社会的新的生物观,学会运用知识,解决实际生活问题,分析现象,使他们从小对祖国对社会对生活环境,有一个科学的认识,树立学好生物学,长大立志报国,报效社会的远大志向。

总之,在新的一年中,本人将在校领导党支部的正确领导下,认真负责地开展各项工作,但由于事务多、事情杂,在工作中难免有急燥情绪,用理论指导实际工作的水平也尚有欠缺,希望各位同事和领导给予谅解,在今后工作中我将虚心接受大家批评和监督,不断进步,努力与大家一道为学校的发展作出自己的贡献。

财务重点工作计划

回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部基本工作的同时,积极配合了公司的中心工作,大力追缴欠款,积极筹措原材料购买资金,理顺内外部环境,为公司在逆境中求发展奠定了基础。在此,我们对一年来的工作进行回顾,旨在总结经验,分析工作中的成败得失,使来年的工作得到更大的进步。

公司作为一个现代化绿碳化硅冶炼企业,与之相对应的财务管理工作必须严谨、慎密,必须跟得上公司稳健发展的快车道。而作为一个时时应对复杂形势的公司财务部,加强制度建设,建立健全各项财务管理制度,则是当务之急。为此,我们结合公司实际,在20xx年3月份、5月份、8月份、11月份至现在,一直在制定、修改、补充、新制定一系列财务相关的管理办法、制度、流程。如《资金审批报销制度》、《原材料出入库管理制度》、《产成品管理制度》、《原材料采买流程》、《会计档案管理办法》、《成本核算管理办法》、《食堂管理制度》、《固定资产管理流程》、《财务部管理规则及各岗位工作职责》、《在建工程管理办法》、《个人借款管理办法》等制度28项、17个流程,提出合理化建议12条、16次。从根本上建立了切实可行、且行之有效的管理制度。确立了财务大框架,为今后填充、丰富内容打下了坚实的基础。也使公司的财务工作逐步走向规范化、制度化。

1/积极组织部门人员,做好部门工作,具体体现在:

(1)完成公司日常各项财务核算工作,及时提供有关财务信息。做好登记会计帐簿是检验会计核算工作质量的重要内容,每月根据审核无误的原始报销单据做好记帐凭证,做到记帐凭证整齐有序,科目明确分类准确无误,登记帐簿清晰明了,规范及时。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐,这也是财务部最平常最繁重的工作,严谨、细心、严格财务手续是财会部的工作作风。在公司会计人员不足的情况下,互相协作,努力工作。在办理各项费用报销时,多解释、多理解,同时严格按有关财经法规及公司有关规定,严格按程序和审批权限办理。

(2)保证公司现金、银行存款、应收票据管理无疏漏。20xx年以来,公司银行承兑汇票结算周转量大,进出频繁。但财务部还是做到了日清月结,帐实相符。20xx年1月1日至今,公司银行存款和应收票据资金累计发生额达亿元人民币。一年来,和银行每月对账,做到了月月准确率100%。

(3)按时编制报送财务报表,按时盘点抽查,及时反映公司生产经营状况。

银行系统、国税、地税局、财政局、统计局、经信委等部局要求的内容都不一样,编报工作量大,这就给工作增加了难度,但财务部没有畏惧,加班加点,放弃休息时间,连续加班,克服了财务统计人员不断的新老替换,每月根据报送对象不同分别编制,做到了及时准确的完成了公司每日生产日报表,月统计报表、税收报表、工程结算报表、会计报表,每周三次的资金报表、供应商、客户欠款报表等。每月26日是财务雷打不动的盘点和抽查日子,三个部门、三队人马按时盘点抽查,并将盘点抽查结果及其合理化建议及时反映给人力资源部和公司领导,得到了公司领导的肯定。

(4)按时办理纳税申报,及时足额交纳各项税费款项。

每月初和月末,财务部都制定出本月税收计划和资金计划,提前一月做到了各项税收和资金的筹划,保证了公司的正常运转。

(5)会计挡案的妥善保管。

会计凭证、会计帐簿和会计报表等会计核算资料,是记录和反映公司经济业务的重要历史资料和证据,所以非常重要。每月的会计帐簿、都进行分类装订、整理,按顺序、日期逐个编号装订成册,使公司会计资料完整无缺,妥善保管,有序存放。截止20xx年,财务部存放会计凭证480册,各类账表装订上百册,做到了完整无缺、妥善保管、有序存放。

2/严格把好费用开支审核、严控成本关。

20xx年是公司“节成本,降耗能”的一年,也是“质量、成本、销售、回款”的实施阶段,财务部围绕这个总体目标,做到了:

(1)深入车间现场,结合历年来生产指标情况,经多方对比分析,通过对指标不断修改补充,在人力资源部的配合下,出具了多个考核办法。事实证明,经过今年指标的考核,公司在生产、销售、原料采购等多方面取得了前所未有的成就,尤其在生产指标上,各个单耗指标明显下降,经济效益显著提升。

20xx年,公司平均一级品率xx%,比20xx年xx%提高xx%,比20xx年47%提高xx%,按一级品率和二级品率相差300-500元计算,20xx年仅一级品率一项,就提高产值1300万元(不含税收入),20xx年公司平均炉产,比20xx年提高xx%,比20xx年xx%;20xx年电单耗比20xx年降低度,比20xx年降低1000度,20xx年石油焦单耗比20xx年下降,比20xx年降低,石英砂单耗20xx你那比20xx年减少,比20xx年减少xx%,综合创造、新增效益上千万元,这些成绩的取得,离不开公司领导的英明决策和各部门、广大员工的配合、支持和努力。

(2)开展多种形式的成本分析及时找出差距,解决问题。不管是在部门会议、总经理例会、公司大会,财务部都认真总结生产数据,综合分析各个指标在往年、同年同期的对比,表扬成绩好的车间,鼓励落后的班组。每月及时给领导报送成本核算表、成本分析表、工资分析表、财务分析表等,为领导决策做出了应有的工作。

财务重点工作计划

为贯彻落实中共中央、国务院《关于加快推进生态文明建设的意见》、《中华人民共和国环境保护法》(以下简称《环保法》)、以及国务院办公厅《关于加强环境监管执法的通知》(国办发[xx]56号)、省政府办公厅《关于加强环境监管执法工作的通知》(冀政办字〔xx〕66号,以下简称《通知》),按照《关于印发20xx年度沧州市环境监察重点工作计划的通知》(沧环监察〔20xx〕6号)要求,切实规范20xx年度全县环境监察工作,结合我县环境保护重点工作,特制定此计划。

一、监察总体目标。

按照《环保法》和省政府办公厅及市局《通知》要求,进一步推进网格化环境监管体系建设及运行机制,建立和完善污染源日常监管“双随机”抽查制度,创新监管模式,严惩各类违法排污行为,不断规范全县环境监察工作程序和工作标准,切实提高环境监察整体工作水平。

二、监察主要内容。

(一)强化监管,加大环境执法力度。

1.落实网格化环境监管责任。结合日常监督检查,督导各级网格按要求履行工作职责,落实环境监管责任,继续推进企业自律体系建设;对存在的环境问题及时责令整改并通报批评,情节严重的依法依纪追究责任。

2.督促重点环境问题整改。对中央环保督察组交办的25件信访问题,要逐乡(镇、部门)逐人逐件落实责任,明确具体责任单位和责任人员,确保查处到位,杜绝反弹。对问题集中的乡(镇)公开约谈、挂牌督办,做到“件件责任清,反弹必追责”。

3.违法违规建设项目调查取证。按照“完善一批、规范一批、淘汰一批”的原则,巩固环保大检查工作成果。20xx年3月31日前完成环保违法违规建设项目立案前的调查取证;报请县政府组织各乡(镇)开展环保大检查“回头看”工作。

4.污染源日常监管“双随机”抽查。按照环保部及省厅要求,制定本级污染源日常监管“双随机”抽查方案并组织实施,及时将检查结果录入xx省污染源日常监管“双随机”抽查系统。继续完善动态数据,定期更新。

5.专家排查环境风险隐患。聘请省、市环保专家,定期深入企业单位或区域开展专业化、科学化、规范化的环境风险隐患排查,通过查大隐患、查深层次隐患,早发现,早整治,有效防止污染事件的发生,确保全县环境安全。

6.大气污染防治督导检查。配合县政府开展综合环境整治行动;重污染天气预警措施启动期间配合相关部门督导应急措施响应情况。

7.“利剑斩污”专项行动。联合县公安局、县检察院、县法院等部门开展“利剑斩污”专项行动,对环境违法行为形成震慑。一、二季度开展,工作完成后的第一周内进行工作情况总结。

8.生态监察执法。检查饮用水源地、引黄济淀沿线排污企业污染治理设施运行情况,以及生态环境安全现场监察开展情况,严厉打击破坏生态环境违法行为。6月20日、12月20日前形成书面总结。

(二)完善机制,提升环境执法水平。

9.开展环境执法后督察。对环境行政命令及行政处罚执行情况、对现场监察存在环境问题的排污单位整改措施落实情况等实施后督察。6月20日、12月20日前形成书面总结。

10.执法培训。按照省厅、市局要求,组织本年度全省环境监察(稽查)岗位培训参训工作,全面提升我县环境执法人员素质和能力水平。

(三)创新思路,拓宽环境执法领域。

11.阶段性环境执法突出重点。一、四季度重点查处涉气污染源,二、三季度重点查处涉水污染源。对上级交办、媒体关注、群众反映强烈的环境问题和污染企业进行现场调查。对环境违法行为提出行政处罚建议。

12.强化环境行政执法与刑事司法协调联动。在全县推行环境违法案件办理、侦察、司法联合联动,开通我县环境行政执法与刑事司法“直通车”,形成环境保护合力。

13.加强环境信息公开。按要求及时公开案件查处、群众信访、重点环境问题的查处进度和结果。

14.落实京、津、冀环境执法联动机制。解决跨区域、流域环境污染问题和保障国家重大政治活动期间空气质量安全,落实京津冀环境执法联动机制。

财务工作计划及重点

搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。

2、完善财务制度建设。

我们将在20xx年制度建设的基础上,进一步制定和完善一些校内财务规章制度,诸如:《清华大学非贸易非经营性外汇财务管理办法》、《清华大学二级核算单位会计工作制度》等,使会计工作有一个更加完善的制度环境。

3、进一步加强财务系统信息化建设。

我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的作用;进一步加强财务处网页建设,做好财务信息的日常发布工作,方便教师查询,提高办公效率;完善内部报表制度,开发财务分析系统,为决策提供科学依据。

4、配合后勤部门做好社会化改革工作。

从财务角度认真总结20xx年后勤改革的经验,修订和完善后勤单位的经济管理办法,使其在自我发展的轨道上实现良性循环;设立后勤专管员了解后勤财务状况,帮助主管校长进行后勤理财;扩大后勤改革的范围,制定饮食服务中心、接待服务中心等部门的管理办法,配合后勤部门把后勤改革推向深入。

5、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平。

20xx年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程出现的问题对会计人员进行业务培训。结合20xx年的决算和总复核中发现的问题,有针对地对一些重点科目进行讲解。

6、拓宽、完善天财软件在管理上的应用。

20xx年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统。

7、管好、用好各种专项经费。

xx做好211工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作。掌握985经费的使用计划(规划),加强平日管理、检查、分析和控制工作。

8、清理会计档案库,开发票据管理软件。

对所有的会计档案进行整理、清查和分类,开发票据管理软件,加强票据的管理和监督。

9、完成助学金一级核算工作。

在工资实现一级核算之后,完成助学金一级核算的动员、说服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的工作,实现助学金的银行代为发放,从而提高助学金管理的运行效率。

10、加强平安互助基金、住房公积金的管理及核算工作。

财务工作计划及重点

一、制度建设方面。

2、正在公司分经理的带领下,取分裁办共同,对公司各项管理制度进行了梳理。

3、规范了人力资流部工做流程,整理、编削、制订了各项人事一样平常使用表格共计26份。

4、正在公司分经理的带领下,按公司的事实状况,对公司的定员、定编进行了核定。

5、依照公司架构的改观,编削各部分管理架构图。

二、聘请、培训方面。

果部分内部分工,年头年月的聘请、培训工做是由盛燕负责,后果盛燕私自收取停业员服拆费被公司开除,接办聘请、培训工做后对盛燕前期的遗留问题,如私自承诺停业员全额退还服拆费、职员档案管理混乱等等进行了从事,对入职培训内容进行了整理,并组织了_月的一次聘请活动。

_年_月_加入公司,将聘请、培训工做转出,并取之进行踊跃共同,使工做顺利交代。_月底_辞职,再次接办聘请工做,整理了刘榛交代的停业员资料,取各聘请公司、猎头公司进行接洽,梳理并对公司的聘请渠道进行了取舍。

_月接办聘请工做后,共办理入职_,离职_(均包括商户停业员),共无_商户要求代聘停业员,其外未落实的无_,其缺为商户要求太高,不到符合的人,或商户给出的待逢低有人情愿去。

三、考核方面。

1、公司,设计了360°考评表,涉及的部分无:财务部、正常行政管理职员、实习停业员、阛阓管理职员。正在年头年月进行了使用,左旋肉碱,,,不过随灭公司架构、管理职员的不断变动和我工做量的变迁而没无得到延续。

2、依照公司4月调零的要求,设计了各部分的绩效考核表,包括:副分、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市场部、筹谋部。

3、7月整理了公司绩效管理制度和考核体系,对各项目标进行了再一次的汇分。

4、分的来说,_年的考核工做完成的不是那么抱负,脚踏实地的说,公司的绩效管理体系并没无实反建立起来,那取公司大状况有关,但我的工做做的不敷也是缘由之一,_年将做出改进。

四、薪酬方面。

1、正在公司分经理的带领下,编削、圆满了公司薪酬布局表;。

3、对各部分的奖金方案进行了调零,并随灭公司副分级管理职员的管理部分变迁而不断进行奖金方案的编削,举例:售后部方案从_月到_月共编削了_。且每次编削都无大量的测算工做。

4、每月对各部分上报的各项报表进行审核,进行薪酬核算,并对各部分薪酬比例进行综合。

5、_年正在薪酬管理方面,只是做了简略的核算及综合工做,没无做到历程控制,没无实反起到为公司决策层提供决策依照的做用,正在_年将做出改进。

五、其他工做。

1、正在体系外,设计增添了“人事管理体系”,包括了职员基本消息、培训状况、同动状况等,进行其一样平常维护工做,包括:录入员工档案、转反录入、离职录入、同动录入、培训录入等。

2、_日凡人事档案的清算。

3、各部分的衔接工做,包括和卖场等部分和谐收取员工服拆费和从事商户关系等。

4、公司内部一样平常劳动让议的从事。

财务重点工作计划

2018年是“十三五”规划的开局之年,化楼镇党委政府将继续深入贯彻落实市委市府的要求和精神,立足自身实际,扬长避短,突出特色,确保实现企业上规模、财政上台阶、民生上水平三大目标。

2018年工作的指导思想是:全面贯彻落实党的十八届三中、四中、五中全会、中央、省、市经济工作会议及镇大会精神,紧紧围绕“跨越发展、争创一流”总体目标,深入践行“产业立镇、工业强镇、招商兴镇、商贸活镇”发展思路,全面抓实“产业发展、社会管理、民生改善、作风建设”四大重点,开拓创新,跨越奋进,全力推动镇域经济建设和社会发展事业取得新成效。

2018年主要预期目标是:财税收入总值增长15%;地区生产总值增长10%;全社会固定资产投资增长15%;农村居民人均纯收入增长15%。为实现上述目标,重点抓好五个方面:

(一)突出项目建设,进一步壮大发展实力。一是进一步培大扶强骨干企业。围绕扶企业、促增长、提效益的发展思路,通过加大投入技术改造,对鲁北石油机械、佳润皮革、启航食品、御尚坊食品等龙头企业重点扶持,促使其壮大规模、提档升级。通过购置先进设备,引招专业人才,延长产业链条,提高企业创新能力和企业效益产值。二是进一步完善园区建设。充分利用化楼镇民营经济创业园的园区优势,实现产业集聚,产生“集聚”效应。在高标准配套基础设施,实现水、电、通讯、路“四通”的基础上,进一步扩大园区规模,健全基础设施,特别是增强对园区的对口服务,逐步建立与企业间的“一对一”服务机制,解决联系服务的“最后一公里的问题”,力争明年至少2个投资过千万的项目落户园区。三是进一步发展壮大民营企业。依托木制品、农副产品、服饰饰品、五金机械制造“三品一制造”特色产业,通过放宽政策、降低门槛、资金扶持等优惠政策,吸引外出务工人员返乡创业,实现“资金回流、人才回归”。利用阿里巴巴、农村淘宝、京东商城等电商的企业项目优势,大力发展辖区的电商企业,培养电商人才,建立电商奖励机制,拓宽民营发展途径。四是进一步加大招商引资的力度。借助化楼商会,积极与化楼籍在外创业人员联系,广泛搜集招商线索,洽谈招商项目。大力扶持发展基础好、创新能力强的中小企业,在土地、资金、政策等方面给予倾斜。

(二)突出产业建设,进一步发展现代农业。一是进一步改善农业生产条件。充分利用上级各种扶持政策,在协调服务好农业综合开发、高标准农田建设、千亿斤粮食工程、中小河流治理等项目的基础上,进一步争取扶持项目,对涉及农业生产的道路、桥梁、管道、涵管等进一步维修完善,对马颊河、跃丰河、于肖沟等重要河渠清淤疏通,进一步完善农业基础设施,增加农业发展后劲,改善农民的生产生活条件。二是进一步调整农业结构。立足于形成特色、打响品牌,促进特色农业向基地化、规模化、园区化发展,进一步抓好“四大基地”的建设。以百草苑种植合作社和泽众特色种植合作社为依托,进一步扩大现代农业种植园区的规模,大力发展农业特色种植,努力形成“一村一品”、“村村互补”的良好格局。三是进一步发展农村合作组织。在今年土地确权颁证完成67个村的基础上,力争明年完成土地确权颁证的全覆盖,积极引导社会各类能人牵头组建技术服务型和购销服务型农民专业合作经济组织,发展专业经纪人营销队伍。截至目前,全镇发展各类合作社及家庭农场96家,引导群众流转土地1.2万亩、托管土地2.5万亩,其中泽众专业合作社获评国家级示范合作社,农业适度规模经营步伐进一步加快。在此基础上,进一步加快和完善农民专业合作经济组织的发展,进一步推动农业产业化的进程,促进农业发展、农民增收。四是进一步规范劳务经济外出创收。以镇人力资源和社会保障所为基地,为外出务工人员提供就业岗位,实现劳动力合理有序流动。另外,针对劳务人员工资难要、服务欠缺等问题,进一步规范劳务服务体系,保障辖区务工人员的合法权益。

(三)突出民生服务,进一步改善生活环境。一是进一步加强环境整治。与保洁公司密切配合,在实现城乡环卫一体化的基础上,加大资金投入,用于补添村内垃圾箱,组织人员集中清理“三大堆”,种植国槐、白腊等绿化苗木,进一步改善村庄村貌。二是进一步加强文化建设。在现有75个文化健身广场的基础上力争明年实现文化广场的全覆盖,配齐音响、健身器材等设施,加强镇级文化站的建设,充分发挥文化站的龙头带动作用,通过开展儒家讲堂、文艺竞赛、农家书屋等形式,丰富村民文化形式,提高村民生活水平。三是进一步开展移风易俗。深入开展四德工程、美丽庭院、移风易俗等文明行动,在各村建立了“善行义举四德榜”,举办星级文明户、文明信用户、“好媳妇、好婆婆”评选活动,对精神文明先进单位、先进家庭、先进个人进行上榜表扬。在农村大力倡导移风易俗,树立文明新风,充分发挥红白理事会“指挥棒”的作用,党员干部带头示范,努力实现白事简办、红事新办,形成农村良好风尚。四是进一步优化民生服务。进一步加强和完善镇民生服务中心建设,打造便民服务新平台,提升镇便民服务中心功能,完成与市便民服务中心的对接,建设片区服务中心试点5处。

(四)突出党建建设,进一步夯实组织基础。一是进一步加强党委班子建设。结合党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育,周末组织全镇干部集中学习讨论,班子成员轮流领学,突出研究党建工作,及时解决班子队伍建设和党员履职中存在的问题。坚持落实村党组织书记规范化管理、党建工作联系点、与党支部书记谈心谈话、为党员上党课等10项党建制度。推动服务下沉,严格落实党员干部网格化联系服务群众活动,将问题解决在村庄农户,解决在田间地头。二是进一步加强农村组织建设。严格落实市委“一意见两方案”的要求,在完成第一批典型村培树的基础上,全力谋划第二批典型村的培树工作,采取推行村级事务代办、生产托管、集体经济发展、规范化管理、生态文明乡村建设等措施建设服务型党组织。通过盘活村级集体资源资产、发展合作社等形式,拓宽增收渠道,确保80%以上的村实现发展目标。在后进村整治上,突出问题导向,选派第一书记,因村施策。分别采取强班子、解矛盾、壮经济、抓规范等措施对症下药,努力实现全部后进村的转化升级。三是进一步加强农村党员管理。推行党员星级积分制管理,强化党员教育管理。坚持从严管理,久久为功。以党员星级积分制管理为抓手,引导无职党员在生产生活、生态文明乡村建设等重点工作中发挥作用,引导流动党员关心关注家乡回报家乡,做到“风筝满天飞,始终不离线”。

(五)突出自身建设,进一步强化发展保障。以建设廉洁、服务、法治型政府为目标,切实转变工作作风,全面提升工作效率,树立良好的政府形象。一是坚持“廉”字当头,打造廉洁政府。组织党员干部谈心谈廉活动,定期讲廉课、学廉规、观廉片,达到领导示廉、集中学廉、警示促廉的效果。规范财经管理,组织联合审计,严控“三公”经费。巩固党的群众路线教育实践活动成果,坚决反对“四风”,严格执行中央八项规定,强化日常督查考核,深化治庸问责,培养肯干、能干、实干的干部队伍。二是坚持“民”字为先,打造服务政府。定期组织领导干部学习培训,强化服务意识,锤炼服务能力,提高服务效能。自觉接受人大法律监督、政协民主监督和社会各界监督,提高政务透明度和公众参与度。通过一线工作法、“一推行四公开”的落实,确保干部深入一线,围绕群众关注的热点、难点和重点问题开展服务工作。推进标准化政务服务中心建设,提高政务服务质量及效率。完善政务公开网站,主动公开政府职能、工作动态,建立良好的政民互动关系。三是坚持“法”字引领,打造法治政府。健全完善领导干部学法、部门单位学法机制,全面开展普法教育,提升全体干部法治意识。完善重大事项行政决策机制、行政决策风险评估机制,提高依法决策、科学决策水平。落实行政执法责任制,做到科学执法、严格执法、文明执法。健全集体资金三级监控制度、村组事务公开制度,加强村务财务的依法管理和公开力度。

年财务重点工作计划

在幼儿园的这段时间里,我每一天都会有所进步,刚刚步入社会两年,我个人的经验也有限,很感谢幼儿园愿意给我一个学习的机会,也愿意给我这样一个平台,让我可以站在财务这个岗位上继续奋进。这是我非常荣幸且自豪的事情,所以这两年我都在不断的进步,我知道只有自己持续不断的学习,未来才可能变得更好。所以接下来的工作当中,我会做好本身的工作,继而更加的学习向上,巩固自己的个人素养和能力。希望能够在新的一年创造一些新的火花,也希望能够在新的一年里能够把这份工作做到更加完美、精准无误。

在幼儿园里作一名财务,其实我平时是有很大的压力的。一是领导对我的器重,二是我知道作为一名幼儿园的财务,我更应该注重个人的职业素养。在个人品格和平时的习惯作风上都保持一个好的状态,只有这样我才不愧于这份职业,也才不愧于各位领导以及同事对我的信任和托付。这一点我是非常清楚的,我也把它彻底的印在了我的心底。将来一年我会谨记自己的标准和要求,在这条前行的道路上牢记初心,勇敢前行。

来到幼儿园的时间并不长,这一路上也犯过一些错误。尤其是今年年初的时候,可能那段时间状态不是很好,总会犯一些粗心的毛病。这一点对于一名财务来说是非常致命的,所以我在认识到了这个缺点之后用最快的方式改正过来了。后面几个月自己就没有那么粗心一些了。所以无论做什么我们首先都要从自己的身上去找到问题,然后解决问题,我们才有可能去正确的避免这些问题的发生。所以往后的工作生活中,我会努力发现问题并且解决问题,不让问题遗留,给今后的工作带来更大的困扰。在此我也想感谢这一年领导们对我的信任和期待,也很欣慰自己没有辜负你们的期望,接下来的一年里,我会表现更加出色,希望能够为自己谋取更多的荣耀!

财务重点工作计划

作为一名财务负责人,树立正确的监督观和服务观,是做好财务工作的重要前提。财务的基本职能是监督,但仅仅做好监督还不够。优秀的财务团队要在严格执行监督的.前提下,为其他部门提供良好的服务工作,使其他各部门工作能及时、有效完成。只有监督与服务并举,方能获得集团及公司领导的认可,使财务工作的价值化。

财务负责人到岗后,应尽快对公司的基本情况进行了解,包括整个项目的基本情况、开办期的期限、开办费金额、人员编制、已到岗人员情况等。与公司领导班子及其他各部门负责人多沟通,了解其开办期整体工作内容及各阶段性工作任务,为日常监督及服务工作垫定良好基础。

财务负责人到岗后,一般公司已经由商管总部拓展部完成了前期验资、工商注册等工作,财务负责人应按照商管总部的要求,对已办理的各种证照进行整理归档,对尚未办理的各种手续进行登记,与商管总部及各相关政府部门加强沟通,在规定时间内办理好或协助责任部门办理好各种证照,避免在日常工作中出现不必要的麻烦,影响公司的良好形象。

商管公司在开业前基本上没有收入,开办费是其最主要的经费来源。公司在对开办费进行分解上报后,随着时间变化,分解内容可能需要进行适当调整。财务负责人应根据实际工作需要,对需要调整的项目及时调整,以便于后期支出时进行合理监控,既满足工作需要,又能使总体支出控制在合理额度之内。临近开业及开业前几天,由于各种突发事件较多,各种不可预计费用相应会比平时增加很多,这其中会有相当部分需计入开办费。所以在前期的费用支出中,应遵循谨慎性原则,适度从严把控各项日常支出,以预留出合理额度备开业期间急用。

招商推广费用是专项费用,只能用于与招商推广相关的支出。在企划部相关工作开始阶段,就要督促、配合其做好整个开办期的费用整体分解工作,按月向商管总部上报月度费用预算,严格按预算支出。同时在日常业务办理过程中,要严格监督各相关人员按集团要求提交各种相关手续,如费用预算审批oa、合同、合同审批表、三方比价或直接发包审批、招投标审批、验收手续等。

财务年度重点工作计划

一、目标:

通过开展各种形式的健康教育活动,进一步指导各社区(村)的健康教育工作,以达到营造健康的环境,培育健康理念,优化健康的设施、完善健康的服务,拥有健康的人群的目的。使辖区居民群众掌握有关的健康知识和卫生保健常识,增强大卫生意识、创建意识和自我保健意识,形成一定的健康行为规范,倡导良好的生活习惯和健康的生活方式。

二、计划安排:

1、办好健康教育学校。以各社区健康教育学校为主,做到授课有计划安排、有教师、有教材、有课时、有记录。开课率100%。

2、广泛开展宣传活动。紧紧围绕爱国卫生月“人人动手、清洁家园”和世界卫生日的主题积极开展宣传活动,组织辖区单位设立宣传台、涌跃参加黑板报联展,进行评比;各社区(村)居委会定期在宣传栏中进行健康知识宣传,利用宣传形成一个较强烈的爱国卫生工作宣传氛围。

3、继续发挥示范点的表率作用。配合县有关部门通过抓好示范点的健教工作在辖区各单位中推广,各类公共场所、饮食、工厂等要求单位根据自身的行业特点开展健康教育活动,对照《公共场所管理条例》、《传染病防治法》、《食品卫生法》等法则、法规、条例,教育职工加强大卫生意识,严格操作规程,防止疾病传播;加强职工的“五期”保健教育,注意保护职工身体健康。

4、开展“健康社区”、“健康家庭”的试点工作。学习先进经验,结合城镇道实际,协调有关部门,在环南东路社区居委会开展“健康社区”“健康家庭”的试点工作。努力改善社区环境及体育设施,组织居民开展各类强身益体的文化体育活动;利用社区红十字诊所;开展医疗咨询,编印健康知识材料普及健康知识,提高居民的自我保健意识和抗病能力。

5、控烟教育。加强对公共场所控烟单位的控烟宣传,巩固无吸烟单位成果。

6、定期组织对辖区社区(村)居委会的健康教育档案进行检查。

三、具体工作:

1、八月份发放母乳喂养日知识资料,在院举办至少2次与中医中药相关的健康教育专题讲座和相关的中医保健咨询,利用健康教育宣传栏宣传相关中医中药知识。

2、九月份在相关门诊发放肺结核及狂犬病相关知识健康教育处方、通过宣传栏宣传狂犬病防治及健康生活方式知识、进行健康生活方式相关及狂犬病日专题讲座。

3、十月份在相关科室门诊发放高血压健康教育处方及精神卫生知识资料、在--集市进行中青年也需防脑血管病健康及精神卫生保健知识咨询及以上相关保健知识讲座。

4、十一月份在门诊发放糖尿病相关资料、通过宣传栏宣传糖尿病相关知识、举办世界糖尿病日专题讲座。

5、十二月在门诊发放艾滋病相关知识及中风健康教育处方、在社区中心进行老年人冬季晨练注意事项知识及艾滋病防治知识咨询、举办艾滋病防治知识讲座。

财务部重点工作计划

201x年,集团计划财部每位员工都认真贯彻落实了各项工作,扎实有效地推动了财务工作健康稳定开展。为了总结成绩和经验,查找不足,改进工作,明确下一年度的工作重点,现对201x年年度进行工作总结,并对201x年重点工作进行部署。现就各项工作汇报如下:

一、财务队伍情况概述:

集团计财部经历了:去年一人,今年四月份三人,八月份四人,十月份七人的逐步壮大、职能逐步完善的过程。

现今,集团计划财部,下设三个部门,财务部、会计部、税务部。分别为:财务部三人,会计部两人,税务部一人。

二、财务团队建设、内部管理情况:

内部管理:计财部划分为三条线,财务线,会计线,税务线。

财务线:主抓整个集团预算,负责预算管理制度的建立、编制、修改、完善,并对预算进行培训、分析、检查、跟踪,另外参与各项目财务评估,损益分析等;其他重点工作如:整个集团工程付款审核、整个集团超五万以上付款审核、整个集团合同审核及其他工作。

会计线:主抓整个集团核算,负责核算体系制定、编制、修改、完善,并对核算进行分析、检查、跟踪,另外,进行每月报表的合并,各级子、孙、分公司核算的培训、监管、指导等工作。

税务线:主抓整个集团税务,负责税务体系制定、编制、修改、完善,

对所有项目达到事前筹划、事中监管、事后总结等;另外负责整个集团税务培训工作、税务筹划工作、税务检查工作、突发事项处理等工作。从九月以来,以上功能已逐步体现,并开始正常全面运作。

三、201x年,财务工作完成情况:

1、财务线:

2)完成了日常合同审核及重大合同审核。主要关注涉及价款、付款方式及发票开具等财务类条款,针对合同审核为规范审核的范围与关注重点,还起草了《合同审核指引》。

3)完成了整个集团工程付款审核、整个集团五万以上付款审核及总部费用报销审核,为各经营管理及集团各部门日常运转提供支持与服务。

4)起草了预算管理制度及相关预算表格统一模板。为了未来在集团系统内推行全面预算管理,本部门起草了预算管理办法、全面预算管理表格统一模板、集团本部费用预算管控制度等,为实行预算管理与控制做好了基础工作。

5)制定了主要财务指标表格模板,并已下发各公司每月报送相关数据。主要是设置反映各年度业绩完成情况的关键指标项目并形成模板,每月编制主要财务指标表格报送集团高层,以便为公司决策提供依据与支持。

6)制定了201x财年考核业绩目标中的财务指标。按照集团领导的要求与安排,本部门主要是完成了各地目标责任书考核指标中财务类指标的考核标准与考核办法等工作。

7)起草了各销售数据报送集团财务统一表格模板。

8)起草了集团外派财务总监管理与考核办法,以加强集团对外派财务总监的监督与管理,以此监控子公司的日常运作、财务行为并贯彻集团公司的工作部署,确保信息畅通规避经营风险,维护集团公司整体利益。

9)与集团人力资源部共同制定了201x财年1-3季度工作总结、4季度工作计划及财年预算汇报模板。

10)对各地财务基础情况做了摸底工作。主要是收集了各财务部组织架构、人员编制及在岗情况、各岗位职责说明、财务人员招聘、培训、考核程序与方法、年度财务工作计划、财务制度建立与执行、亟需解决的问题及建议等资料,整理归档并形成了专题汇报。

11)协助了南昌、南宁、西安开盘财务工作,保障了开盘工作顺利进行,同时根据的特点起草了开盘期间相关财务工作指引。

12)对南昌、南宁财务管理及会计核算情况进行了检查,并形成了相关检查报告报送相关领导。

13)在南宁前任财务总监已离任而现任财务总监尚未到岗期间临时负责了南宁财务工作,保证了南宁财务工作的顺利运转。

14)梳理了各公司资金支付权限与流程,并形成相关体系文件,审核中。

2、会计线:

1)制定了统一会计科目与统一会计核算与管理制度,并已发给各公司参照实施,促进了集团会计管理工作的标准化。同时、通过下发统一会计科目与统一会计核算与管理制度、统一安排与部署各公司新旧系统转换工作,推动了金碟集团版信息化系统项目的实施进度。

中报按期披露。

3)制定了年终决算表格、子公司报表格式及合并报表格式,并完成了相关填表指引文件。

3、税务线:

2)编制《房地产各个环节税务风险提示及建议》,并将开展培训工作。

3)提出整个集团年底税务工作要求以及下年度工作计划进行了安排,及时整理了集团各子公司税务问题报告。

4)协助解决西安就地上建筑物转到我司名下的`前期遗留问题。并对南宁包销合同中遇到的涉税问题进行商讨并提出看法。

四、与公司各部门协调合作情况:

受制于整个公司的架构及流程现状,在日常工作中难免会出现一些沟通、协调不畅的情况,如报送资料不及时、对报送数据严肃性不够等,但总体上还是能不至于严重影响工作进展(已经积极起草了相关制度,例如:外派财务总监管理制度、整个集团资金支付权限及流程、销售佣金计算、审核、发放流程等)。

五、存在的问题及改善建议:

1、财务工作的制度化、标准化、规范化还有待提高与加强。

2、各公司财务人员素质、工作能力参差不齐,需要加强常规培训(例如:每年多次组织财务培训、会计培训、税务培训等,并以沙龙的形式进行交流、探讨,现场解决一些工作上的难点、疑点。)。

3、财务层面对各公司的约束力不够,这个约束力在集团财务相对各公司。

财务是一个方面,更主要的是各公司财务对各公司其他部门,也有各财务人员自身方面因素也一定联系,但问题的根源还在于整个公司体制与架构。

六、需集团公司提供的协助和支持:

1、集团高层层面牵头,组织对影响工作效率的架构、流程进行梳理与完善。

2、集团高层、各公司充分尊重财务总监应有的地位与权力。

1、建立集团财务系统直接有效的沟通渠道(目的在于加强信息沟通,促进交流,提高工作效率,建立强化大财务团队理念),集团财务与子公司财务之间、各子公司之间、上下级之间要多加强沟通,及时通报各方面信息与存在问题,改变目前各自为战的局面。

2、建立外派财务总监管理、财务负责人考核体系、问责制度、财务管理与会计核算等统一规范的管理制度;强调程序化、流程化、标准化、专业化、制度化的财务制度管理体系。

3、逐步建立并完善集团统一的财务工作内控监管系统,并对各地子公司的运营实施积极有效的财务监督,形成对各项成本费用投入、项目可行性及事后评估机制。

4、加强对整个集团财务分析。从公司的偿债能力、盈利能力、营运效率、资金使用情况等多方面为财务分析建立起规范的财务分析体系。

5、密切关注税务政策的变化,收集整理新的税收文件。结合公司的实际情况,提出相应的实施管理办法并负责督促、指导、落实,提前进行税务筹划。

6、全面、系统、持续收集内部和外部的相关信息,结合公司实际,识别。

企业经营和业务流程中的税务风险。分析和描述风险发生的可能性和条件。并提出排除税务风险的策略。

7、利用所掌握的税收政策,为公司的开发、投资、销售等生产经营活动,提供税务专业支持与管理建议。

7、对整个集团财务人员,全面加强培训工作,积极开展沙龙活动。从财务、会计、税务等全方面提高整个集团财务人员的知识水平以及工作质量,为财务工作奠定坚实的基础。

8、其他。

财务重点工作计划

1.进一步美化幼儿园环境,商讨并实施幼儿园户外活动环境改建方案,力求突显“田园化、情境式”。

2.商讨制定幼儿园种养区环境改造方案,参加中心园长论坛交流。

3.继续开展行政约课听课活动,促进日常教研的有效性。

4.结合“五常法“的学习,规范幼儿园教工操行。

1.园本研修:专用室建构游戏的组织与指导策略研究。

2.组织开展xx幼儿园第五届“健康节”活动。

3.结合外出调研、观摩活动,将学习到的好经验与园内教师分享,形式以讲座、翻版课为主。

安全后勤工作。

1.做好流感的预防工作。

2.召开十月份的后勤人员工作会议,就检查日常的保育工作和消毒工作中出现的问题进行商讨。

3.检查园内消毒记录情况。

4.做好个案儿童的跟踪测量工作。

6.更换橱窗中的保健常识。

7.开展安全逃生演练。

8.进行食谱营养分析,加强午餐管理。

9.请儿保医生讲座:如何预防肥胖。

10.做好幼儿园固定资产登记工作。

1.积极开展上门家访及随访活动,热情、耐心的做好家园沟通工作。

2.加强幼儿园网站家长学校及班级网页建设,发挥网络的信息传递及家园互动功能。

3.邀请家长来园参加第五届“健康节”活动,发挥榜样示范作用,鼓励幼儿积极参加体育锻炼。

环境创设。

1.结合季节,进一步丰富班级自然角内容。

2.丰富种植园地内容,定期组织幼儿开展好种植活动,引导幼儿观察、发现动植物生长发育奥秘,培养幼儿关爱生命的美好情感,鼓励全体幼儿参与种养管理。

3.围绕园本研修“情境式户外活动探索”创设户外活动环境,开发利用废旧轮胎造型与种植绿化来美化幼儿园环境。

4.为幼儿创设温馨的活动环境,关注幼儿的需要,倾听幼儿的想法,建立朋友关系,让幼儿愉快地过上每一天。

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财务下半年重点工作计划

财务部作为一个积极向上的团队,20--年在公司领导的正确领导和各部门同事的大力支持配合下,以强烈的责任心和敬业精神,以提高企业效益为核心,以成本管理和资金管理为重点,及时准确地为公司领导、相关部门提供了财务数据和分析报告,较好地完成了各项工作任务,充分发挥了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将20--年的工作做如下简要回顾和总结:

一、日常的账表核算及财务管理工作。

财务部按时核算了公司的所有业务,包括资金收支、费用支付、工资发放、资产管理等。日常办理业务时做到了准确高效,及时核对应收应付款及其他应收应付款等往来科目,对应收、应付款项等进行了及时的财务处理,使公司客户、供应商等往来账目更加清晰准确,保证账务报表数字的可靠性。

努力追求管理创新,为管理层提供及时准确的决策数据。财务部依照公司领导要求,积极完善各项财务制度并付诸实施。对经营中出现的经营风险及财务风险,能在第一时间为公司管理层提供有用的信息。对公司经营部门发生的各种经营问题都能够审时度势的解决,为经营部门的创收提供了良好的辅助作用。

二、进行日常监督管理和有效的内部审计,努力控制公司成本和费用支出。

作为非盈利部门,合理控制成本和费用,有效地发挥企业内部监督职能是我们20--年工作重点。为了完善公司的管理机制,财务部20--年制定了新的《费用报销制度及报销流程》。制度中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们坚持原则、把些不合理的借款和费用报销拒之门外、合理控制了公司费用支出,节约成本。

20--年对公司内部所有运作,包括产品从输入到输出的非正常用料、非正常费用等异常状况进行了日常监督管理和有效的内部审计。定期编写了内审报告资料,针对公司日常工作中出现问题产生的原因做出分析、提出改进措施和合理化建议;编制工单材料利用率和erp系统异常考核统计表,处理跟踪超期等异常情况;特别是加强了亏损料号的分析,并跟踪亏损料号的改善结果,公司的亏损料号有大幅度的减少。

三、积极参与企业经营管理,搞好公司财产物资的清查与盘点。

财务人员加班加点对库存物资情况进行了核查,规范了材料管理基础工作,确保了库存物资的帐帐、帐实相符,提高了材料物资的利用效能。20--年盘点结果绝对准确率平均为99%,比20--年的98%绝对准确率有所提升。

四、加强资金管理,减少资金占用,提高资金利用率。

20--年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流动资产周转率等加大了考核力度。通过有效的公司资金预算,确保了资金的使用合理、规范、安全、有效。严格执行现金管理制度,实行实时库存分析考核制度,在扣除战略采购的情况下,注意压缩原材料的采购,防止呆废料的产生,特别是减少成品等存货的库存,对超期未出货成品实行报销处理,同时加大货款回收力度,盘活公司现有资产,更加有效地减少了资金的占用,降低了财务费用,显著加快了资金周转率,提高了企业经济效益。

五、健全财务相关档案管理工作。

财务部日常及时对原始凭证、各种文档报表进行装订、归档,按公司制度随时办理资料的查阅手续。特别是为外部审计业务提供了相对完备的归档数据资料,获得相关会计事务所的认可。20--年财务部建立了财务电子档案共享体系,意在对公司相关的资料实现共享管理。对以前年度所有有关财务方面的资料及合同、批件等纸质文档资料进行电子扫描,并实现了网上档案共享。上述资料归类为电子文档后,在提高工作效率的同时,可以有效地保证每个财务人员随时查阅所需要的电子信息,便于大家比较清晰的了解业务实质,从而使工作流程更为顺畅。

六、圆满完成各种涉税工作。

20--年将公司涉税的几件大事按期完成,并获得了相关先进称号,被东莞市国家税务局评为20--年度纳税申报先进单位。根据公司上市要求,调整了多年的纳税相关报表并进行了企业所得税汇算清缴审计,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴。日常汇算公司的各种应交税金,保证按税法要求及时申报和上缴。每月及时准确填报税务机关要求填制的各种报表,临时抽查的'各项调查表,及国地税的税务报税及相关发票管理工作。财务部积极运用各项税收优惠政策,为公司及员工在税金方面争取最大的利益。对税务部门定期发布的各种法规、政策、要求,财务部定期归档学习,使财务人员保持最新的税务知识结构。

七、完成年报及相关项目的审计工作。

根据公司上市要求,财务部配合公司管理层接受大信会计事务所审计,在保证财务数据的严谨及准确后,将年报及相关数据比较完满地提供给会计事务所审计。财务部人员对各种审计事项都能及时完整地提供财务资料信息数据,对有工作时限要求的任务,财务部人员都能不计辛苦的加班完成。财务部人员积极与各会计事务所配合,保质保量地完成各项审计工作。由于统计法的实施,对统计工作质量要求升高,20--年东莞统计局要求我司提供多种类的统计资料和报表,财务部能够准确及时地完成公司的统计报表的上报工作,得到统计部门的赞扬。

八、进行团队建设,培养并发扬团队精神。

财务部在20--年完成了内部组织结构的完善,针对每个岗位编制了岗位说明,明确岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。使每个成员清晰的知道该怎样开展工作,本部门对他有什么要求。同时注重平时工作中的沟通、指导,并加强专业知识方面培训:包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务局人员交流的技巧等,培养提高财务部人员自身的综合能力和业务素质,同时注意培养发扬团队精神,一个人的能力毕竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。

九、完善公司有关财务方面的管理制度。

为确保财务管理规范到位及风险控制,20--年对相关财务制度进行了一系列的修订整理,依照公司实际情况,进一步规范了资产管理、费用报销、内部审计管理规定、非正常用料管理规定等财务管理制度。使公司的各项收支更具有控制性,为降低公司经营风险打下良好基础。

十、配合公司其他部门的工作。

财务部在20--年认真履行为公司各部门提供优质服务的理念,积极改进工作态度,在恪守“服务第一”理念的同时,有效地发挥着监督职能。对公司其他部门发生的疑难业务问题,财务人员都给予的耐心解释,使各部门都能依照公司制度办理各项业务,使公司内的财务管理处于良好、和谐的工作环境中。

财务部不定期地对财政、外管局、税务、工商、科技、统计、银行等部门进行沟通。通过有效的沟通,为公司的发展创造好的外部环境。在了解了有利于公司的政策信息后,及时提供管理层付诸实施,以推动公司的业务又好又快地发展。