幼儿园园务工作汇报材料（模板14篇）

工作汇报是一种有效的自我评估和自我管理的工具，可以帮助我们更好地发现问题和解决问题。以下是小编为大家收集的工作汇报范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

侨务工作先进汇报材料

xx市xxxx街道地处xx城区中心地段，辖区面积12平方公里，社区居民委员会18个，党政机关、企事业单位350多个,常住居民24185户、72557人，其中，归侨侨眷30户，31人，海外华侨港澳同胞30多人。多年来，街道形成了坚持为侨服务的好传统，为华侨做了大量的好事实事，真正成为了侨胞和侨眷之家。

一、有机构有阵地有制度，建立社区侨务工作基础。

为了创造做好社区侨务工作的有利条件，街道把社区侨务工作列入重要议事日程，经常研究侨务工作的各项事宜。主要的领导经常关心和了解侨务工作，由一名副主任负责抓，并配备一名责任心强、热心侨务工作的干部做具体工作。建立了侨务工作小组，社区侨务干部为组长，每个居民小组设一名侨务联络员。通过工作网络的建立与完善，将侨务工作延伸到全社区各个角落。为了让侨务工作有活动场地，侨胞来访有落脚点，街道在社区办公楼内安排了一间侨务工作室。同时街道又量力而行，在每年的开支计划中，安排适量的侨务工作经费，保障了侨务工作的正常开展。

与此同时，xx街道还长期坚持三项基本制度。一是坚持学习制度。侨务小组每月集中学习一次，学习有关侨务政策，法律法规，业务知识，卫生常识等，使工作队伍懂政策法规、了解侨情、熟悉业务。二是坚持来访接待工作制度。热情接待来访的华侨港澳同胞和侨眷侨属，听侨声，询侨情，对他们提出的各种要求和问题，做到件件有登记，事事有答复。三是坚持上门探访制度。不定期组织人员到侨眷家中走访慰问，了解侨眷的家庭困难，倾听侨眷的心声。

二、尊侨爱侨护侨，全方位开展为侨服务。

街道为侨服务涉及的内容是多个方面的，也可以说是全方位的，上至国家政策法规咨询，下至日常生活各种琐事，包括侨眷办理出国出境定居手续、办理户口、公证认证、寻亲、就业、入学入托、办厂经商、贫困救济、医疗保健等。总之，只要力所能及，都尽力而为给予帮助。一是开展维护华侨正当权益的咨询服务。近年来，街道认真开展侨房政策咨询服务，在协助上级侨务部门落实党的侨务政策方面做了大量的工作。同时，社区侨务小组积极开展归侨侨眷权益保护法的宣传，运用《归侨侨眷权益保护法》为维护华侨正当的权益服务。二是开展医疗保健服务。辖区内的市立医院是xx的重点医疗单位，技术力量雄厚，医疗设备先进。街道充分利用这一得天独厚的有利条件，取得市立医院的大力支持，为侨眷开展医疗保健服务。医院每天都安排医生在社区医疗保健室为侨眷和社区老人诊病，免挂号费，药费八折。还安排医生每月还为60岁以上的归侨侨眷和社区老人免费进行健康检查。对个别行动不便的侨眷，他们给予特殊的照顾，派人上门护理。侨务小组成员xxx夫妇，长期帮助邻居的老侨眷xxx先生，关心他的生活起居，经常送他到医院就诊，拿药送汤。

三、组织联谊慰问，暖侨心聚侨力。

与华侨港澳同胞和侨眷侨属开展各项联谊活动已是街道多年的传统。近几年来，街道通过形式多样的联谊活动，不断密切与华侨港澳同胞和侨眷侨属的联系，回乡探亲必到社区去已成了习惯，不少华侨港澳同胞说，回乡探亲如果不到社区去总觉得不舒服。去年，街道接待了回乡观光的华侨港澳同胞访问10多人。在接待座谈活动中，社区干部与华侨港澳同胞畅聚友情，介绍家乡的经济发展情况，组织他们参观游览xx，使他们及时了解家乡的变化，增强他们对家乡的感情。去年3月，社区组织侨眷10多人参观了工业园区，游览了xxx，让他们开阔了视野。今年春节，社区举办大型的新春茶话会，有30多位侨眷参加。

逢年过节，他们必然组织各种各样的慰问活动。一年一度的春节，他们按照传统风俗，向侨眷送上一本挂历，向侨眷表示新一年最良好的祝愿。今年中秋节，街道举办了迎国庆贺中秋慰问活动，慰问了归侨侨眷20多人。

街道还注意为侨眷侨属组织有益身心健康的文娱康乐活动。今年1月，街道把社区位于立新小区社区服务中心面积160平方米的旧仓库腾出来，装修好，内设医疗保健室、健身室、图书室等，每个室内购置设备齐全，使侨眷侨属和社区老人有一个活动好去处。

由于街道和社区为侨凝聚了侨心，侨眷侨属感到社区是个“家”，他们关心社区建设，为社区分忧，积极参加社区组织的诸如震灾、希望工程、扶贫等社会公益活动；出钱出力办公益事业，支持社区各项工作，为社区两个文明建设作出贡献。据统计，近年来华侨港澳同胞给社区举办各项活动的捐款达33500多元，形成了社区为侨，侨为社区的良好氛围。

村务工作汇报材料

学校财务工作汇报材料

第一部分财务收支情况请注明《文秘之家》资源网。

一、收入预算执行情况。

内容来自文秘之家。

xx年，我校预算收入1.57亿元，实际收入2.72亿元，完成年度预算的172.52%。其中：财政拨款1.1亿元、上级补助收入278万元、事业收入1.25亿元、其他收入3368万元。收入总量较上年增加7957万元，增幅41.43%。

收入增长的主要原因：一是财政拨款增幅较大。拨款总量达1.1亿元，比上年增加5252万元，增长90.40%。包括：(1)基建经费拨款3639.56万元，包括学校新建图书馆专项补助400万元和二附院财政专项补助本年形成支出3239.56万元;(2)国家奖学金、助学金拨款396.60万元;(3)xx年省部共建专项经费1100万元指标结转本年度。二是事业收入增加1753万元，其中：教育事业收入比上年增加325万元，达1.01亿元;科研事业收入2347万元，比上年增加1428万元，增长155.47%。三是上级补助收入增加278万元，主要是职工增资款。

二、经费支出执行情况。

(一)人员经费支出情况转载请注明《文秘之家》资源网。

xx年度，我校人员经费支出8788万元，较上年增加1967万元，增长28.84%。支出明细为：转载请注明《文秘之家》资源网。

1、工资福利支出4844万元，较上年增加1025万元，增长26.85%。支出项目包括基本工资、津贴补贴、奖金、社会保障缴费和其他工资福利支出。支出增加主要原因是xx年兑现在职人员工改工资，基本工资和津补贴支出累计增加786万元。另外，本年度学校为合同聘用人员购买医疗、养老和失业保险，增加社保支出45万元。

2、对个人和家庭的补助支出3419万元，比上年增加942万元，增长31.39%。支出项目包括离退休人员费用、抚恤金、生活补助、医疗费、助学金、住房公积金、提租补贴等。支出增加主要原因：一是兑现离退休人员工改工资和离休干部阳光津贴，离退休人员支出增加114万元;二是发放国家奖学金、助学金和经济困难学生生活补贴397万元;三是因工改调资后增加了住房公积金的缴费基数，增加支出83万元;四是医疗费用支出继续上升;五是因学费收入增加，提取的学生奖学金和困难补助总额相应增加。

xx年，学校发放住房补贴596万元，包括住房公积金458.66万元、提租补贴132.34万元。

本年度，我校医疗经费支出592万元，比上年增加90万元，其中：公费医疗支出259万元，医疗补助支出124万元，上解社保部门医疗保险支出209万元。当年医疗经费拨款288.90万元，医疗费用超支303万元，均由学校预算外资金支付，体现了学校对教职工和离退休人员的'高度关心，为全校职工的健康提供了资金保障。

(二)公用经费支出情况内容来自文秘之家。

xx年，我校公用经费总支出2.35亿元，比上年增加1.21亿元，增长105.98%。支出明细为：

1、商品和服务支出4600万元，包括办公费、印刷费、水电费、邮电费、物业管理费、交通费、差旅费、维修(维护)费、培训费、招待费、专用材料、劳务费、工会经费、福利费等项目支出。其中：水电费798.73万元(包括校本部642.28万元和南校区156.45万元)，较上年减少32.57万元，降幅3.9%，但支出总量仍较大。劳务费262.14万元，比上年减少25.5万元，支出水平持续下降。交通费144.52万元，差旅费249.17万元，维修(维护)费587.61万元，培训费101.53万元，招待费118.47万元，实验专用材料542.30万元，工会经费44.10万元，福利费385.77万元。

幼儿园园务工作汇报

坚持科学发展观，以学习落实《3-6岁儿童学习与发展指南》为主线，关注幼儿学习的整体性，尊重幼儿的个体差异，理解幼儿学习方式与特点，重视幼儿的学习品质。建好队伍，抓好培训，主动开展保教工作，努力提高工作成效。

二、工作目标：

1、巩固已有的成果、经验，发展壮大父母和关心扶持我们的群体，打好情感牌、唱响名园牌。

2、精细化管理，实行科学管理与人性化管理相结合的模式，逐步由人性化过渡到规范化、精细化。

3、创新教学内容和方法，将成语接龙、绘本阅读等纳入国学教学内容，将感统训练、幼儿体能训练纳入户外活动内容，丰富幼儿的户外活动，提高幼儿的体智能力，改进五大领域学科的教学方式，把绘本阅读、大量识字、口头看图作文作为语言活动的主要内容，继续抓好指心算教学。

4、创新习惯养成教育活动单打一的模式，实现与一日活动相结合，与家庭教育相结合，与幼儿园各项考核相结合，把习惯养成做出明显成效，继续用好好习惯储蓄卡，定期开展习惯养成礼仪童星的典范事例上榜表彰活动。

5、创新影视影像播放，不定期更换微电影制作的mv、幼儿个性化才艺展示、口才秀表演。加强家园合作，继续使用幼儿成长反馈表。

6、提升品牌的内涵发展，强化特色课程，让更多的人知道我们的长处、亮点和独特。

7、提升教职工的素养，把服务基本功、教学基本功、团队精神、心智模式、创新精神和能力作为主要提升内容。

8、提升服务水平。服务内容上通过教职工梳理和建议以及征询父母意见，看看我们还能为父母和孩子提供那些贴心服务;服务质量和水平上认真。

总结。

和反思怎样做到父母和孩子心里去。

9、提升教职工待遇。建立更合理的薪酬待遇制度，最大限度的调动教职工主动性，让教职工在创建品牌的实践中，随着品牌价值的不断提升，从中受益。

10、提升产业发展。在幼教品牌的带动下，发展与幼教相关的一些产业来创造品牌的价值，提升品牌创造力和影响力。

三、

具体措施：

(一)、加强幼儿园的科学管理，切实提高管理水平。

1、加强班子队伍的管理。在继续注重管理理论和管理经验学习的前提下，不断完善幼儿园的管理机制，定期开展管理研讨会，不断总结幼儿园管理的经验和存在的不足，经常听取父母、教师、职工的意见和建议，及时调整管理策略，完善管理措施，切实提高管理水平。

2、加强教育常规管理。一是认真建立和执行教学管理制度。采用定期检查和不定期抽查相结合的方法，全面了解教师教学工作情况，及时推广教师的先进经验，限期整改存在问题。二是认真执行一日活动管理制度。园领导要做到“四个坚持”，即：坚持每周看活动不少于2个，坚持每周汇总看活动情况，坚持每周进行集体点评，坚持定期深入教室分析保教质量。三是认真执行课程管理、教研活动管理制度。教务处、教科室每月开展一次专题研讨活动，就某一方面的问题形成具有指导性的意见;教研组每周开展一次教研活动，研究解决教学工作中的实际问题;每周开展一次集体备课活动，进行集体研究。

3、加强后勤、安全管理。一是健全后勤管理制度，细化后勤管理环节，规范后勤管理工作，保证后勤条线工作有条不紊。二是强化安全管理认识，加大安全管理力度，细化安全管理环节，做好安全管理工作，确保安全工作万无一失。三是加强保教结合的研讨活动，主动配合教师做好教育教学的服务工作，为幼儿在园健康、安全、愉快生活打好基础。

4、深化幼儿园的内涵发展，注重培育校园文化，促进幼儿园办园特色的形成。校园文化是建设学习型幼儿园的重要特征，我们要结合课题研究和责任教育课程实施，不断提高教师责任认识和奉献精神。通过开展文明班组、学习型团队等评比活动，从而提高全园教职工文明认识和学习的主动性，促进幼儿园的文化建设。

(二)、深化教育教学改革，不断提高保教质量。

1、主动推进课程改革，构建园本化课程实施体系。在选择相关教材、筛选内容、有机整合的基础上，创造性实施富有园本特质的教育课程;在课程实施过程中，要正视突出的问题，寻找解决的对策，重点把握以下六个方面的关系：显性课程与隐性课程的关系，预成活动与生成活动的关系，教师主导与幼儿主体的关系，主题综合与领域平衡的关系，集体教学与小组游戏的关系，时间空间与教育效益的关系。

2、着力深化园本教研。要加强和落实幼儿园园本教研制度，建立幼儿园教师自培机制。努力构建以课程改革为平台，以课题研究为抓手，以活动为载体，通过实践反思、伙伴合作、专业引领，促进教师教育行为跟进的操作系统。要改善传统教研的不足，探索新课程背景下切实有效的教研活动模式，让教研活动切实、有效地促进教师专业成长。要改变教研方法，变“要我学”为“我要学”，变“个体”为“群体”，变“被动”为主动，唤醒教师对自身教学行为中存在问题的警觉和剖析认识，形成教学行为问题化，促进教育理念向教育行为的真正内化。要构建平等、互动、合作、分享、反思的教研平台，通过切实有效的园本教研，培育组织智慧，丰富个体素养。

3、加强对课程的领导，不断学习先进幼儿园课程领导的经验，不断调整和完成课程方案，真正满足不同幼儿的发展需要和父母的需要，使教育内容生活化、经验化、综合化，在促进幼儿身心健康、全面、和谐发展的同时，重点促进幼儿责任感的发展。

(三)、重视队伍建设，不断提高师资素质和专业水平。

1.强化班子队伍建设。注重理论学习，提高幼教专业理论水平;注重信息收集，了解国内外幼教改革动态;注重深入保教工作第一线，了解现状并及时给予指导。本年度计划开展班子队伍建设系列活动。即：专题讲座、主题论坛、沙龙研讨等。

2.强化教师队伍建设。首先，注重师德师风教育。深入开展以“学为人师、行为世范”为主旨、以“热爱本职工作、教书育人、为人师表”为要求的“师德师风”系列教育活动，切实提高教师的师德素养。其次，加大培养骨干教师的力度。创设条件，鼓励教师主动参加各类的业务学习和才艺大比拼活动，通过名师带教和园内的培养，使青年教师的保教水平有一个突飞猛进的进步，按照“明确对象、制订计划、落实措施，注重实效”的要求，尝试开展培养首席教师、教学能手、学科带头人活动，形成骨干教师培养梯队。再次，做好青年教师的园本培训，从适应期青年教师入手进行说课、评课等方面的培训。帮助新上岗教师过好备课说课关、教室教学关和教室管理关，切实提高教师的业务水平。

3、加强生教老师、炊事员的业务培训和实践指导。组织后勤人员，开展协助教师培养幼儿责任心的研究与实践活动，并帮助他们确立课题“树立科学保育观，努力提高幼儿责任认识”。

4、加强幼儿园卫生安全检查工作，严格做好常规性的卫生消毒和防病宣传工作，保证幼儿健康成长。

(四)、继续做好保健和服务工作。

1、继续做好早上入园晨检和教室复检工作。

2、不断改进服务措施，提高服务质量，创建服务品牌。

3、保健工作要在原有基础上有所创新,发挥示范园的作用。

(五)、重视父母和社区工作，提高家教指导的质量。

1、加强父母委员会的工作。

2、利用社区资源，开展丰富多彩的活动。

3、继续运用社区的人力资源，为幼儿园服务。

(六)、产业的开发与实施工作。

1、发展相邻产业，壮大经济实体，为教师解决后顾之忧。

2、以艺术教育为切入点，利用多种媒介、渠道实现艺术教育产业化，实现幼儿素质增强、教师受益、幼儿园品牌提升三赢。

(七)、其他工作。

1、做好幼儿园的财产登记和物品保管工作，完善借用手续，确保财物的充分利用。

2、做好幼儿园网站的丰富工作，使网站成为幼儿园的资料室;教师、父母学习讨论和互动的平台，指导教师建立教室网站、微信群、qq群。

3、做好幼儿成长记录工作和好习惯储蓄工作。

4、齐心协力开展好每月一次的专题活动。

每月工作安排：

2、新学期第一课及欢迎新生入学工作。

3、制定计划，讨论新学期活动安排。

5、新教师岗培训工作。

6、三八节活动筹划工作。

7、新学期父母会筹划工作。

1、课程研讨活动。

2、庆三八“和和美美大家庭”主题活动。

3、父母会。

4、幼儿影视影像开播。

5、开展幼儿器械操训练观摩活动、安全卫生自查工作。

6、新教师月汇报课。

7、召开家委会会议。

8、好习惯储蓄评星活动。

9、园务会议，总结三月份各条线工作，部署四月份工作。

1、各班开展清明节传统节日的教育活动。

2、幼儿“歌颂春天”诗歌比赛。

3、课程改革和好习惯培养研讨活动。

5、全园教师观摩课活动。

6、好习惯储蓄评星活动。

7、踏青活动、安全检查和演习活动。

8、园务会议，汇总课程改革执行情况并给予教师指导，部署五月份工作。

1、准备“六一”活动。

2、开放日教学活动。

3、园务会议，研究课程改革执行情况，部署科技节和六一活动。

4、新课改实践公开课活动。

1、开展“六一”活动毕业典礼。

2、教育教学质量评估。

3、园务会议，汇总课程改革执行情况，部署学期结束和暑假班工作。

4、教师才艺比赛。

5、幼儿科技节活动。

6、学期结束总结会。

7、制订幼儿园暑期工作计划和园本培训计划。

9、财产清点工作。

幼儿园园务工作总结汇报

转眼间，20__年秋季已过半，这半学期来，在教委办的关心指导下，我园的教育教学工作得以顺利开展，各方面工作按预定计划逐一落实、完成，现小结如下。

1、秋季开学前，学校一方面组织教师学习，一方面认真做好秋季开学各项准备工作，按计划招收足龄幼儿，做好体检工作。

2、经常开展一些常规性教育、良好习惯养成教育、安全教育等，让幼儿从小学会一些基本、必要的常识。

3、做好家长工作，召开家长座谈会，家校互动，并分发表格向各位家长征求意见或建议，以此推动学校进一步做好各项工作。

4、组织教师、幼儿参加一些活动、比赛。如教师参加卡拉ok比赛、组织教师参加全园培训活动、幼儿参加镇讲故事比赛等。

5、学校一直把安全工作放在第一位。开学前，组织一次学校安全检查，每月一次大检查，每周不定期检查。

6、加强门卫、保安工作，把好大门关，留意校园周边情况，每天安排教师进行校园巡查工作，严格做好校园治安管理工作。

本年度，我园以《规程》和新《纲要》精神为工作标准，明确了以人为本，个性发展。让教师工作舒心，幼儿生活开心，家长工作放心的办园理念，促进幼儿和谐发展，教师整体素质得到了很好的.提高。并在上级部门的关心、帮助、指导下，在全体教职员工的共同努力下，不断强化内部管理，形成敬业、团结、务实、创新的园风，幼儿园不仅在社区和广大的家长中赢得了良好的声誉而且还受到了领导与同行的好评。现将一年工作总结如下！

幼儿园实行目标管理，提高教师的自觉性、有利于调动教职员工的积极性，实行自我管理与控制。目标管理的实施，是将目标层层分解逐级落实，有利于完善和巩固责任制，确保各项保质保量完成。首先在开学前由园领导与全体教职员工共同商议，提出幼儿园发展的战略目标和规划。其次将目标层层展开，建立组织目标与个人目标一致。最后围绕目标制定计划，使管理工作科学的向前推进，逐步实现幼儿园的目标。、实施以人为本的人性管理模式。合理的分工，团结互助，让管理细致到位，互相督促，发现问题及时沟通，及时协商解决，这样一来，工作的目的明确，把工作管理到位，做到更细，从而使工作效率得到一定的提高。以快乐游戏识字、舞蹈、幼儿美术、珠心算为特色，促使幼儿全面和谐发展，努力将我园办成一流南门外规模最大的名园。

幼儿园园务工作总结汇报

本学期在园长室的正确带领下，教科室的工作得到顺利进展，成功开展了“幼儿阳刚气质的培养”展评课，每周二、三、四有计划地安排一位老师上科研课，课题组成员都集中听课、评课，园长及时给予悉心指导。将这一课题分为五个子课题，分别由周-老师负责，我们在课题组内开设小型座谈会，大家一起讨论课题研究中遇到的困惑和体会，园本教科研实践活动使教师的教育观念、教学方法、理论水平都得到很大的提高。

跟岗教师以及刚参加工作的年轻教师都是幼教的`新人，她们对幼教工作有着热切地憧憬和困惑，我们将他们分配到骨干教师的班上，希望通过一对一的帮、、带、扶来促进她们快速成长，幼儿园也通过一些活动的举办来提高、锻炼她们，比如游戏进区要求设置牌的设计、家长园地、主题墙的更新、与家长qq沟通交流、家长会发言、童话剧排练、家长开放日等活动都放手让年轻教师参与锻炼。她们在做中学，收获了许多。

从科研组出发，定期组织课题学习，园领导为教师做专业理论讲座，在学习中大家认识到学习《指南》的重要性，在课题研讨中总结经验并收集教育活动具体实施中碰到的问题进行讨论解决。5月27日下午，-省教育科学规划领导小组办公室主任、-省教育科学研究院基教所所长彭-先生在市区教育局领导的陪同下，来到我园指导教育科研工作。彭所长饶有兴致地观摩了钱-执教的父子游戏活动《躲避火球》，认真听取了由教师代表和父亲代表参加了座谈会，彭刚所长作了详细的点评，就课题选题、研究目标和研究内容等几个要素提出了自己的见解，彭所长的语言幽默、风趣、充满哲理，有理性的高度，又具有很强的可操作性，他以睿智的眼光、精辟而又高瞻远瞩的见解，给我们今后的课题研究指明的方向。我们将以此为契机，更加扎实深入地开展课题研究工作。

我们还积极鼓励教师参与各类论文评比，有11位老师参加“-省行知杯论文评比”，10位教师参加“-省幼儿教育优秀论文评比”，8名教师参加“-省教育管理论文评比“活动中，我们期待老师们再次获得好的奖项，硕果累累。值得高兴的是，在第三届“天翼杯”教育博客、博文评选活动中，-荣获十佳教育博客奖，杨华获得教育博客贡献奖，周-的“感谢有你”、窦-的“风筝”两篇博文获奖十佳教育博文奖，丁-等8名教师的文章获得优秀博文奖。这是我园继前两届“天翼杯”教育博客、博文评选活动以来获得的又一次大丰收。

我园始终牢固树立健康第一、加强教育的思想，认真执行安全卫生工作计划，采取一系列的有效形式和措施，齐抓共管，营造了全园教职工关心和支持安全卫生工作的良好氛围，从而确保了全园幼儿的健康成长。

年度幼儿园园务工作总结汇报

新年的钟声即将敲响，回顾这一学期，我园在县教体局的关怀下，在全体教职工的辛勤努力和团结合作下，努力提高幼儿园管理水平，紧紧围绕省级示范园的申报工作，扎实有效地开展各项工作，顺利完成了本学期的教学计划和目标，保教质量逐步提高，得到各级领导的充分肯定，受到家长的大力支持和好评。现就本学期各项工作总结如下：

一、开学工作。

本学期添置了三个教学班，由于配套资金没赶上，开学时设施设备不足，我园通过借设施设备的方式保证了秋季开学的正常进行。为幼儿和家长着想，尽最大努力做好保教工作。

二、安全工作。

安全工作是幼儿园最重要的工作之一，我园通过开座谈会提高教职工的思想认识，签订安全责任书，努力做到防患与未然。开学初进行了校园安全隐患大排查，确保师幼安全。利用每周“国旗下的讲话”对幼儿进行防电、防滑、防火、防踩踏、防溺水、交通安全、食品卫生、保护五官等方面的安全教育。开展“安全教育日”和“安全教育周”活动，做好详细的安全教育记录。加强门卫值班工作，严防陌生人进入校园，来访人员进行登记。进行严格消毒工作，分管领导定期和不定期进行常规消毒工作检查。拟定了各种安全应急预案。加强幼儿上下学的安全管理，做好放学后的登记工作，重视家校联系，做好上级部署的工作任务，先后迎接了省、市、县的各项安全工作检查。本学期还特别定制“午检”制度，行政值班老师不定期检查，正式开通使用“学生电子证”，引入数字化技术更有效地保障幼儿园的安全工作顺利有序开展。

三、卫生保健工作。

幼儿园园务工作总结汇报

本学期在籍幼儿共624名，开学初，我们严格管理插班新生的体检工作，新生幼儿全部持健康证入园，幼儿健康档案健全。每天严格执行晨检，异常情况反馈到班级，使带班教师可以对生病的儿童进行特殊护理，并做好全日观察记录。根据疾控中心要求，每天通过“江苏疾病控制中心学生健康监测系统”上报缺课幼儿的班级、姓名、缺课原因及治疗情况，同时对因病缺勤的幼儿进行跟踪随访。六一期间对全园幼儿进行了体检,体检率92.42%。身高、体重达标率62.6%，视力异常36人，血红蛋白偏低26人，肥胖或生长迟缓幼儿30人，患龋齿人数320人，所有异常的儿童，均通过校信通方式通知了家长。

本学期共发生手足口病36例，猩红热5例，腮腺炎4例、结膜炎3例，在传染病高发季节，我们严格执行缺勤监测、报告与管理制度，一直坚持早发现、早诊断、早隔离，积极采取有效措施，对所在班级进行全面消毒，加强疫情控制工作。配合防疫部门做好，发动有疫苗漏种的幼儿的及时补种，保证了每个适龄幼儿能按时完成国家规定的计划免疫接种。在体弱儿肥胖儿管理中，认真筛查，对营养不良和有肥胖倾向的体弱儿肥胖儿进行个案管理，一日活动中从运动、餐点等环节进行有针对性的干预，并及时与家长交流意见，使家长能够理解管理的意义，使之成为真正意义上的互相配合，共同管理。

结合3月3日爱耳日、6月6日爱眼日，各班开展了内容丰富的主题教育活动，普及了幼儿的保健常识，培养了他们健康用眼、用耳的意识和良好的生活习惯。5.12这一天，全区统一鸣放防空警报，全园师生进行了疏散演习，于1分20秒内，全体人员疏散至安全地带，通过这次主题活动，进一步巩固和提高了全园师生的消防安全意识，增强了避险、逃生的能力。

安全重于泰山，在日常生活中保教人员能时时绷紧安全这根弦，每天我们都对消防器械、通道进行巡查，发现隐患立即整改，并通过江苏省消防安全户籍化管理系统上报。在大型玩具器械检查中，我们发现秋千和软桥有不同程度的损坏现象，立即联系厂家对软桥进行了维修，并更换了新的秋千，保证了幼儿玩耍时的安全。

我园是姜堰区a级学校食堂，一直以来，食品安全工作是重中之重。每周根据幼儿年龄特点和市场供应情况制订适合幼儿生长发育需要的食谱。定期召开膳食小组会议，广泛听取各部门意见，改进幼儿食谱。每月做好营养计算，提出分析及改进措施。所有食品原料严把进货质量关，实行进货索证，并详细备案。本学期新增了蔬果残留农药检测仪，每天对蔬果类食品进行农药残留监测，所有进口食品更安心、更放心。同时注重幼儿养成良好进餐习惯的培养，进行营养小知识的`教育，减少了幼儿偏食、挑食的现象。

消毒工作是幼儿身体健康的保障，我们严抓幼儿园室内外环境清洁卫生。要求各班老师严格按照卫生保健制度，实行定人定点，分片包干，保持园内外环境清洁，定期检查，对检查发现问题及时指出、督促改正。我们经常指导教师做好消毒工作，使她们能全面掌握消毒方法，所有用品严格按照消毒规范进行消毒保洁，各班做好消毒记录，确保幼儿的卫生安全。

四月份，我们开展了一次家长学校讲座，宣传了儿童常见传染病的防治知识，橱窗里，张贴了人感染h7n9禽流感的防控知识，根据季节变化在疫情发生期间，通过校信通和qq群向家长宣传了手足口病、水痘等防治知识，有效提高了家长的卫生保健意识。

6月23—25，我园以和谐温馨的校园环境、丰富多彩的游戏活动、团结向上的精神风貌迎接了江苏省学前教育示范区的检查验收，25日，义茶亭论坛知名网友走进二实幼，亲眼目睹了二实幼的发展现状，感动之余，网友们写下了大量的纪实文章，极大地鼓舞了全体二实幼人斗志。二实幼人因有追求而更加美丽，在秋学期的工作，将更多地着眼于文化建设、师资培训，打造出独具特色的园所特色，促进儿童的长足发展，以优异的业绩向家长和社会交上满意的答卷。

学期中教务工作汇报材料

社区物业服务工作汇报材料

我镇党务工作先进汇报材料

机务工作汇报材料

一名专工、一名助理、三名检修工这就是合肥分公司检修机务专业。该专业自组建以来，始终坚持“一手抓安全生产，一手抓检修质量，两手抓两手都要硬”的方针，采取了一系列的措施，强化安全意识、改进检修质量，在日常点检维护工作中，始终做到规范点检定修、规范定期维护，使本专业所辖设备可靠性高、投运率高；检修机务专业在公司领导的高度重视和支持下，在专业全体人员的共同努力和各兄弟专业的积极配合下，较好地完成了各项工作任务和目标。

2012年9月至2013年9月，检修机务专业完成hf506-2c修、hf507-4d修、hf508-5d修和hf601-1d修等计划检修工作，其中507和508两次d修无外委检修项目，全部工作由机务专业自行完成,完成重大设备检修工作累计200余项；一年来，机务专业共办理热力机械工作票48张、书面工作票98张，合格率100%；消除各类缺陷140条，消缺及时率100%。与此同时，机务专业的安全管理、现场文明施工和标准化作业水平也得到了明显的提高，专业成员的安全意识、环保意识也得到了进一步加强。

一、安全方面。

认真贯彻执行集团公司和光谷环保公司有关安全工作文件会议精神，认真落实分公司关于安全生产工作的具体要求，加大对专业成员的安全培训工作，提高员工安全意识。加强安全防护措施，严格执行工作票制度，杜绝工作中“三违”现象的发生。在每次的检修工作前，进行安全技术交底，强调此项工作中的隐患及防范措施，使每一名员工都有安全意识。在工作中，强调工作负责人的安全责任，时刻提醒工作人员注意安全。在工作结束后，对一些暂时无法彻底解决的问题，进行安全隐患和事故预想分析总结，提出整改方案。

检修专业按照分公司要求设立了专门的安全员负责全面的安全工作，完善了本专业各项安全管理制度。安全管理和教育常抓不懈，定期开展每月安全教育学习和每周的安全活动，夯实安全基础工作；同时，抓好开工会安全技术交底和专业的日常安全管理，并且在作业现场纠违章挖隐患，深入开展反“三违”、查隐患治理活动；提高安全工作水平，使专业每一个人对安全生产都高度重视，形成“人人管安全，事事保安全”的良好氛围。

二、检修质量方面。

检修机务专业高度重视检修质量的管理，实现了从检修开始前的准备阶段、检修中工序把关到检修结束过后的设备移交阶段的全程监控。

在每次检修的前期准备阶段，根据检修任务制定检修计划，落实检修所需备品、备件、材料的进货验收工作，确保可靠来保障检修的质量，明确工期，抓住检修的主要矛盾、关键工序、关键路线，分析工作的重点、难点和危险点，认真发挥技术监督和技术诊断作用，根据检修标准分析判断设备缺陷程度，对频发缺陷力争根治解决。同时抓好特殊工序的质量监控工作，在遇有重大的工作时，必需要有保障质量的安全措施和技术措施。通过落实组织工序、技术措施、安全措施和质量控制程序，使检修工作始终在计划的指导下有序进行。通过检修质量控制策划，使作业人员可充分认识到自己的作业时间，在什么时间应该完成哪些检修项目，在什么时间可以进行设备试验，在受控时间内检修设备要尽快解体，针对检修工作中的实际情况，及时调整检修计划，制定补充措施、落实处理措施，为设备消除缺陷、改造、更新赢得充足的时间。所做工作严格按照检修标准化作业指导书，检修工艺规程、质量标准开展，做到解体、组装不丢项漏项。提高了检修人员的全局观念和责任感，克服本位主义，做到安全施工、文明施工。

机务专业在检修过程中严格执行检修工艺规程（作业指导书）和质量标准的相关要求，针对不同的检修任务，制定了各项检修计划、实施步骤和质量控制措施等技术文件和标准化作业文件包，明确了检修时拆、查、修、装、试各道工序及质量控制点；落实检修经济责任制，将检修质量与其经济利益挂钩，定人、定方法、定标准、定进度，确保修后的设备在规定的期限内无返修。目前机务专业检修文件包已涵盖了分公司脱硫公用系统和5#机组全部主要设备，6#机组设备的检修文件包正在制定和完善中，通过扎实细致的工作，形成文件包管理制度，明确了设备检修必要的质量标准和工作标准。

在验收阶段，检修机务专业自查时，一直坚持质量标准，认真负责地作好验收工作，把好质量关。验收结束后，在最短的时间里建立健全真实的检修记录、试验报告、设备移动记录、设备改造记录、验收记录、设备缺陷的处理记录等，完善相关资料和台账。

在专业成员的检修质量控制方面，检修机务专业坚持以人为本的管理方针，同时做到有奖有罚，激励检修人员的责任感。规范每个工作班成员的思路与行为，对自己每次工作做出评价,积累经验教训,做好检修质量的评定，为质量改进打下基础。使每个人树立、落实个人检修质量管理意识，把个人检修工作质量管理作为专业检修质量的根本来抓。结合日常工作中出现的问题，从质量形式、质量信息、质量标准等方面提高检修质量管理知识和增强检修质量意识。

三、技术培训和技术监督管理方面。

机务专业在检修管理中十分重视对员工的技术培训工作，根据班组检修工作的需要以灵活多样的形式开展技术学习和培训，充分发挥班组成员之间的互帮互学作用，以老带新，以新促老。一年来，共组织开展脱硫系统或各类机械设备的构造、原理、检修工艺和检修方法等专题学习和培训30余次，通过技术基础教育和检修技能的训练，有效的提高工作人员的检修技术水平。

合肥分公司6#机组自2012年8月份投入建设，一套全新的系统装置就要摆在我们面前，如何做好各项监督和验收工作同样是机务专业重要工作。在新系统、新设备的安装中机务专业始终与基建工程进度保持同步，按时完成了各类设备及系统的安装质量的检查和验收工作，为6#机组安全、顺利的按期投产付出了不懈努力。

四、检修成本控制和技术改进方面。

检修机务专业在工作中始终坚持厉行节约原则，各项检修工作做到应修必修，修必修好。分公司具不完全统计，一年来机务专业在一处c修、四次临检和日常消缺维护工作中，领用备品备件和相关材料费用共计765190元，占分公司年度备品备件计划的46%，检修成本控制在合理范围。

吸收塔搅拌器5a长期以来，震动相对偏大，机封频繁损坏。2012年2月至9月间就该搅拌器机封发生缺陷近十次，更换新机封三个。针对这一异常现象，机务专业反复组织分析研究，最终确定震动问题是主要原因，并制定检修整改计划，在506-2c修期间自行完成，检修中对该搅拌器整体进行了全面的检查分析，改进基座结构，合理增加强度，在检修中发现桨叶侧对轮配合间隙超标，若申请紧急采购，考虑到该备件为非通用件价格较高（经询价约8000元）且供货时间无保证，为确保该设备按期投运，机务专业针对该配件进行现场测绘，并就地加工，节约成本约7000元。通过这次整改检修，该搅拌器的安全性、稳定性得到较大提高。

5#吸收塔密度计及取样装置原为外置成套设备，该套装置在长期运行中发现存在较多缺陷：浆液的流动量较难控制，若较小时装置及管路容易发生堵塞；若较大时则增加了测点和管道的磨损，更重要的是加重了地坑泵工作负荷，地坑泵的磨损加剧，缺陷故障频发。检修机务专业查阅大量技术资料，研究分析，自行设计并制作一套全新的密度计及取样装置，在506-2c修时实施安装投运，经过近一年来的运行实践，证明了该套装置是安全、可靠的。堵塞现象不再发生，地坑泵的安全稳定性得到较大提高，缺陷发生降到最低程度。

5#增压风机在2012年10月份hf506-2c修期间进行了外委大修，2013年6月份风机润滑油系统发生泄漏，且为内漏，必须揭盖处理，按规定像这样较大规模工作需外委施工，情况十分紧急。时逢电厂5#机组停机抢修，工期3天，分公司抓住此次机会，决定由机务专业全力抢修完成增压风机漏油消缺工作，机务专业充分利用这3天时间，连夜奋战，终于完成。但由于时间的关系，此次对漏油原因未能进行深入的技术分析，2013年8月，该风机润滑油系统再次出现渗漏。2012年9月，hf508-5d修，机务专业对5#增压风机再次进行揭盖检修，检查发现渗油点仍是在增压风机轴承箱上润滑油检修盲管接头处，该管为轴承箱排油支管（风机外已封堵，为盲管）的橡胶管接头处（两端）都有滴油现象，本次经过充分分析认为：因该段盲管在风机内部，油无流动，相对温度较高，橡胶管易发生热变形，是导致经常漏油的主要原因，并询问上鼓厂技术人员，确认该支管无作用，分公司决定拆除该段盲管并在油箱根部进行封堵，确保问题彻底解决。同时对增压风机动叶开度进行了重新调整，消除动叶开度不足缺陷，确保了增压风机的安全稳定。两次增压风机检修规模较大，均为机务专业自行完成，未实施外委，节省外委费用2万余元。

脱硫设备浆液泵较多，泵的出力下降是待修的主要原因之一，在每次的检修中均发现所修泵部本体磨损规律具有共性，主要表现在叶轮和前护板口环的配合间隙因磨损超标，分析认为这是泵出力下降的主要原因，通常更换叶轮或前护板很快就能解决问题，但这些备件相对价格较高，都在几千元有的甚至上万元。机务专业加强技术分析，查找设备异常原因，通过分析测试确定关键点，采取加工调整环进行装配来消除动静配合间隙过大问题，通过这一简单改造，大大提高泵类设备主要部件的使用寿命。

机务专业自行完成磨机a减速机的回装检修工作：2012年10月份506-2c修期间，两台磨机检修为外委项目，在磨机a减速机的检修中因齿轮磨损较严重必须更换，而备件齿轮进行紧急采购，却迟迟不能到货，因时间关系，该项工作按工程未完成项处理，c修工程已结算，磨机a无法投运。半年后的2013年6月，该齿轮备件到货，此时再联系施工单位进行施工，对方报价较高。为尽快完成该项工作，分公司决定由检修机务专业自行实施组装工作，机务专业全体员工义无反顾，加班加点，在最短时间内完成了这一艰巨任务，并一次试运成功，确保制浆系统正常运行，为公司节省外委施工费用2万余元，保证了两台机组的正常运行，特别是6#新建机组可按计划时间投产运行。

为不断提高分公司安全文明生产管理，提升企业文明生产形象，检修机务专业结合2013年春检工作，在做好设备的检修维护工作同时，有组织有计划的对脱硫公用系统和5#机组设备进行全面亮化工作。自行完成了所定设施、设备的土建修补、油漆和设备相关标识制作完善和整体亮化工作，经过近三个月的不懈努力，目前分公司的安全文明生产环境不断改善，整个生产区域焕然一新。

2013年10月23日。

机务工作汇报材料

1、围绕年度机务工作目标，完成2014年各项机务工作目标任务，继续推进完成“十二五”主要污染物总量削减目标任务。制定车辆、设备更新改造计划，并严格实施，完成2014年黄标车淘汰计划。

2、继续做好车辆、设备的维护保养工作，严格执行车辆设备维护保养计划，做到不脱保、不脱修。杜绝因车辆、设备的机械故障造成事故，杜绝车辆、设备维护过程中发生伤害事故。做好重要时期、重大节日期间的机务保障工作。

3、组织开展“机务管理节能效益年”活动。各单位要将机务管理工作重心向节能降耗、提高效益方向倾斜，以规程标准化要求规范日常维护保养工作，在保障机务工作质量的前提下降本节支，以信息化、长效化、效率化的管理方式压降机务成本，为企业创造良好效益。

4、提高机务两支队伍业务水平，根据已制定的工艺体系和技术标准制定培训计划，大力开展cng、lng和其他新能源车型的专业维护技术和管理知识培训，深入研究新能源车辆维护、使用经验和技能，提高机务保障能力。

5、继续做好电梯、生产作业机械等其他机械设备管理，按制度要求开展好各项管理、审核工作。

6、深化机务技术智能化管理，将erp系统等智能化装备广泛应用在物料、燃润料用量控制，定程定期维护保养监控等方面，提高机务工作成效。

7、修订机务技术月报表，继续做好机务管理信息报送工作，每月上报机务报表，每季度上报机务总结，上报情况将纳入集团年度考核。

党务工作考核汇报材料

尊敬的各位领导：

大家好！首先，热烈欢迎考核小组的各位领导百忙之中莅临我项目部检查指导工作。下面，我就结合此次检查，将项目情况简单汇报如下：

今年以来，项目部党支部紧紧围绕项目生产管理，秉承“高认识、高起点、高标准、高要求”的项目管理理念，按照“精诚合作、攻坚克难、不辱使命、创先争优”的项目管理方针，认真开展了“长江大保护，党员争先锋”、“创优质工程，建幸福家园”、“长江生态大保护中铁四局勇担当”等党工团主题活动，积极推进幸福之家建设，不断加强和改进项目党建思想政治工作，扎实推进党风廉政建设，切实加强员工队伍建设和项目文化建设，内部管理水平明显提高，外部形象逐步树立。

一、项目概况、产值及形象进度。

自国家提出“共抓大保护不搞大开发”的战略要求以来，全面做好长江生态环境保护修复工作成为当前的重点工作，国务院授予中国长江三峡集团作为共抓长江大保护牵头单位和骨干主力的重大使命，中铁四局受中国中铁委托，紧紧跟随国家战略导向，积极投身参与“长江大保护”生态修复工程的建设，与中国三峡长江生态环保集团等单位组成联合体投资建设芜湖市城区污水系统提质增效一期ppp项目，其中社会资本总投资118041.5083万元（占项目资本金的90%，另10%为政府老水厂前期建设），中铁四局投资14400万元（占社会资本投资额的11%）。

中铁四局在芜湖市城区污水系统提质增效一期ppp项目建设任务中，主要负责朱家桥污水处理厂一期、二期提标改造和三期扩建工程、滨江污水处理厂一期一阶段提标改造和一期二阶段扩建工程、配套新建管网、泵站完善工程、江东生态湿地公园等7个子项目施工任务，工程总造价9.18亿元。

项目建成后，可全面优化芜湖中心城区防洪排涝安全格局，健全市政管网系统，解决污水处理中存在的破损渗漏问题，并通过扩大污水收集和集中处理服务范围，减轻污水直排长江造成的污染。同时，可有效改善流域水环境和当地居民的生活环境，提升沿河片区城市品质，促进芜湖经济社会持续稳定健康，经济带“生态优先、绿色发展”提供示范样板支撑。

截止目前，朱家桥一期、二期提标改造工程已竣工验收。朱家桥三期扩建工程：土建完成95％，设备安装完成60％。滨江一期一阶段提标改造工程已竣工验收。滨江一期二阶段扩建工程:进水泵房驳接完成100%，道路换填完成100%，道路水稳铺设完成100%，除臭风管施工完成80%。湿地公园已竣工验收。管网文化路日、钱桥路、人大南路、民生路、环城西路、环城北路、新芜路、广福路、东郊路已完成竣工预验收。

二、员工队伍及党员队伍基本情况。

项目部目前共有各类管理人员68名，其中：正式员工37人、领导班子成员11人、劳务派遣人员31人，党员15名、团员青年41名。党支部下设3个党小组、3个红旗责任区（朱家桥、滨江、管网分部）。

三、

领导班子及干部队伍建设情况。

透过贯彻民主集中制，开好领导班子民主生活会，领导班子解决自身问题的潜力不断提高。同时关心干部的工作生活状况，注重培养、推荐、选拔优秀年轻干部，重视干部的成长和进步。进一步完善了项目干部管理制度，从日常管理、行为规范、请销假等方面制定具有操作性和针对性的措施。进一步加强工作纪律，完善工作制度，规范工作行为，提高工作效率。

2.加强学习教育。项目党支部坚持以“抓班子带队伍，抓作风树形象”为重点，从抓班子的团结、作风、廉政、思想建设上入手，通过中心组学习、班子会和“谈心交心”等形式，使项目班子保持了高度的团结，增强了班子的整体战斗力和凝聚力，勤政务实的工作作风在实际工作中得到了具体体现，为完成施工生产任务提供了保障。截至目前，共进行中心组学习4次、谈心交心8次，全员集中学习教育10次。

3.抓好教育培训。为切实抓好人才队伍管理工作，改善优化人才队伍结构。结合项目实际，认真开展“每周一课”自办班培训，内容涵盖测量、技术交底、资料填写、工程量计算、验工计价、安全管理工程试验、bim技术、财经知识、公文写作、社交礼仪等。截至目前，已举办培训30余次，参培人员达到100余人次。

四、项目党建工作情况。

1.发挥党组织政治核心作用。项目党支部始终把施工生产、项目管理作为党建工作的切入点，始终把促进项目生产管理顺利进行作为党建工作的落脚点，积极参与项目生产管理、劳务队伍选用、人事任免等重大决策，使项目党组织、党员的作用充分发挥，促进了项目的健康和谐发展。一是完善组织机构。项目部自进场以来，按照“四同步四加强”的工作要求，及时成立党支部、工会和团支部。同时，工团组织覆盖到协作队伍。二是健全管理制度。项目党支部结合实际，编制了《项目部党群管理制度汇编》，内容涵盖组织工作、项目文化建设、党风廉政建设、工会工作、团建工作和群团活动等6大块，丰富而全面。三是做好组织发展工作，壮大党员队伍。自党支部成立以来，认真贯彻执行“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，坚持有领导、有计划地做好发展党员工作，重点把优秀的管理人员、专业技术人员、技术骨干和优秀青年吸收到党组织中。目前，共有2名入党积极分子、1名入党申请人。四是认真做好党费收缴工作。项目党支部按照公司党委的要求，认真做好了2020年四个季度党员党费、领导班子成员年度兑现党费核缴工作，共收缴党费11240元。

2.积极开展党建主题活动。为了打好长江大保护项目政治攻坚战，项目按照“四同步、四加强”、“三个有利于”工作方针，同步组建项目党组织并工会团组织，形成党政工团齐抓共管的工作格局。积极开展创“党员先锋岗”建“红旗责任区”“党员、青年突击队”“三员一岗”“党团员亮身份”“青年志愿服务”“工地之星”评比等活动，全面加强党群建设，选树先进典型，营造良好氛围。通过区域党建建立定期交流的工作机制，广泛开展沟通交流和形式多样的共建联建活动、资源互通、共同提高。先后联合长江生态环保集团项目党支部、芜湖区域各项目党支部积极开展“长江大保护、党员争先锋”、“守初心，担使命，共抓长江大保护”党建联建主题活动，进一步加强了纵横向联系，提高了党建活动的开展质量，促进了区域基层党组织的联系，充分发挥了以党建促生产的积极作用。

3．组织党员突击队，用行动彰显模范之风。项目党支部根据工程特点，协同项目经理抓好各项管理工作，调动广大员工施工的生产积极性，促进项目的廉政建设，确保工程优质、干部优秀的目标实现。在项目“大干快干抢进度、认真负责抓质量”的口号下，由党支部书记亲自挂帅，带领各位同志身先士卒，与工人一起奋战于一线，严控质量、安全与进度，现场调解出现的各种问题，确保工程在进入冬施前高标准、高质量的完成任务。党支部在平时工作中注意落实党风廉政建设责任制，积极开展党员责任区活动，做到党员责任上墙，主动接受内外监督，为工程的圆满完成提供政治和纪律保证。

4．抓好队伍凝聚力建设，为队伍注入更多的新鲜血液。在日常生活中，项目党支部时刻关注员工的生活。对于来项目的新员工，党支部从人才战略储备的角度出发，根据自身条件并结合企业发展需求，因材施教，组织学习，配以师傅教导，并给予相应的发展空间，使其尽快成长起来。成为企业的有用之才。在团队凝聚力建设方面，党支部组织各项活动，是大家一条心，一根绳，齐抓共管，目标一个，使工程建设的方方面面圆满结束。

积极开展“导师带徒”、“争创青年岗位能手”、“青年突击队”等活动，鼓励团员青年成长成才。

五、项目思想政治工作情况。

1.立足一个实字，增强思想政治工作的针对性。

项目党支部高度重视精思想政治工作，始终将其摆在突出位置，列入重要日程，不断完善工作机制，推进思想政治工作。一是加强领导聚合力。专门成立由项目书记组长，班子成员为副组长的思想政治工作领导小组，具体负责思想政治工作的日常事务，相关部门按照职能，分工负责、齐抓共管，形成合力抓思想政治工作的良好态势。二是周密部署促推进。制定工作方案，明确工作目标、内容、实施步聚和保障措施，统筹推进思想政治工作。坚持每年召开专题会议，每半年召开党组会、局长办公会研究思想政治工作，分析存在问题，提出整改措施，部署阶段工作，增强思想政治工作的持续性和连贯性。

二、着眼一个细字，增强思想政治工作的感染力。

做好思想政治工作，队伍素质是基础。项目以创建学习型党组织为抓手，持续加强学习教育，组织大练兵、大比武，全面提升干部职工的思想道德素质和工作技能。一是着力思想政治教育。以中国特色理论体系、社会主义核心价值观、习近平新时代中国特色社会主义思想及上级重要精神为主要内容，按期组织党组中心组集中学习，提高党组成员的理论素养和政治素质。坚持“三会一课”制度，通过支部日常学习、主题党日活动、领导干部上党课、观看先进人物影片等办法，加强党员教育和理论武装。二是着力文明素质培育。举办道德讲堂，加强干部职工道德建设，培育“知荣辱、讲正气、做奉献、促和谐”的道德风尚，举办文明礼仪知识讲座，开展文明有礼培育活动，树立行业文明新风。三是着力典型选树带动。开展“党员学习标兵”“文明科室”“文明家庭”“文明个人”等评选表彰活动，大力宣传模范人物的先进事迹，切实发挥先进典型的示范引领作用。

3.突出一个活字，增强思想政治工作的吸引力。

在思想政治工作中，党支部不断丰富思想政治工作，优选特色载体，开展形式多样的活动，有效激发了思想政治工作活力。一是加强与地方媒体联系，积极做好对外宣传，撰写的多篇稿件被《中国中铁》报、中国企业新闻网、今日头条、中国新闻网、人民铁道网、中国经济网、安徽青年网、凤凰网、《铁道建设》报等多家媒体报社刊登，扩大了长江大保护工程社会知名度和影响力，塑造了良好形象。二是开展“书香项目部，学习助发展”读好书活动。按照精品新书与经典名著相结合的原则，向干部职工推荐上好书，在自学基础上，精选优秀篇目开展读书交流，在系统内形成“爱读书、读好书”的良好风气。三是开展群众性文体活动。充分发挥文化协会和兴趣小组作用，组织举办摄影比赛、篮球、乒乓球、足球等体育比赛，开展清明祭英烈、端午诵诗词、中秋送慰问等主题活动，努力挖掘传统节日的文化和精神，弘扬中华传统文化。通过这一系列活动，使项目全体工作人员思想得到大提升、实现大进步。

六、项目党风廉政建设情况。

1.加强监督，落实一岗双责。

明确以项目书记为组长，主要领导为副组长的项目党风廉政建设工作领导小组，加强督导，夯实工作责任。一是明确责任，强化分工。项目党支部坚持“党支部统一领导、党政齐抓共管、纪检组组织协调、部门各负其责，依靠职工支持和参与”的党风廉政建设领导体制和工作机制，按照党支部书记负总责、分管领导“一岗双责”和“谁主管、谁负责”的原则，抓好责任分解、责任考核和责任追究，并下发了《项目部领导班子成员党风廉政建设责任分工》。二是建设纪检体制，加强督察。按照公司纪委的交底要求，项目部及时制定各项党风廉政建设制度，成立了纪检组，聘任了3名党风建设监督员。项目部党支部分别与党员班子成员、部门负责人签署了《党风建设责任书》。项目部与非党员班子成员、各部门负责人、“四管”人员签署了《廉洁自律保证书》。做到了层层分解责任，层层签订责任书。三是履行职责，依规办事。项目党支部制定下发了《“三重一大”集体决策制度》，形成了用制度规范从业行为、按制度办事、靠制度管人的有效机制。截至目前，实行“三重一大”集体监督记录总计10次。四是加强执纪监督职责。加强对党委民主集中制的执行落实，抓好反腐倡廉的源头治理，本着“一人为私，两人为公”的精神，在重大事项上进行投票表决、多部门共同办理。三是深化作风督查。严格执行公司作风建设的各项规定，对干部作风纪律进行抽查，平时与干部加强谈心交流，争取做到问题早发现、早解决。

2.加强宣传，树立廉洁意识。

深入开展反腐倡廉宣传教育，在中心组成员理论学习上，学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党问责条例》、学习,组织系统党员进行《中国共产党纪律处分条例》的测试，让干部职工做到《准则》、《条例》各项规章制度了然于心，通过召开党风廉政建设专题民主生活会、收看廉政影片等多种形式，增强党性，提高职工反腐败意识。开展警示教育学习活动。项目党支部结合实际，适时开展警示教育和案例学习，组织全体党员干部多次学习警示案例，进行集体廉政谈话教育，教育引导党员干部常修从业之德、常思贪欲之害、常怀律己之心。

3.增加透明度，推行党务政务公开。

为确保党务政务公开真正落到实处，按照“依法公开、真实公正、突出重点、注重实效、有利监督”的原则，进一步规范党务政务公开。严守制度，认真做好礼品礼金退缴登记工作，党风廉政建设情况总体向好，党员干部廉洁意识逐步提高，不断增强党员干部廉洁自律的自觉性，拒腐防腐意识显著提升。

七、项目文化建设情况。

工程项目是企业市场开发的前沿，是企业经济效益的源头，是企业文化和企业形象的直接展示窗口.芜湖项目部党支部站在企业持续稳定发展的高度，充分认识到加强项目文化建设的重要意义，用文化的凝聚力打造工程品质建设。

1.加强团队文化建设。芜湖是“长江大保护”项目，受关注高，工期、环保、压力巨大、施工干扰巨大，点多面广，在今年受疫情和洪汛干扰影响下，业主要求提前施工进度。在急、难、险、重紧要关头和重点任务面前，项目部团结一致，攻坚克难，领导主动带领项目员工跑现场、不断同三峡、地方沟通交流，解决困扰项目生产的难点，在困难和矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬，完成了“10.30”通水节点任务。项目部坚持从实际出发，以先进的文化理念推进管理创新，使企业文化与项目管理全方位结合，以文化促管理，全面提升管理水平，2.加强品质文化建设。项目部施工生产中，认真践行局、公司安全质量观，从材料进场到钢筋笼加工、混凝土灌注等，每道工序都加强过程把控，加大安全隐患排查力度，严把质量关、安全关，杜绝质量安全事故发生。

宣传橱窗、企务公开栏、板报等设施齐全规范；

施工现场的各种标示牌规范醒目，彩旗迎风招展，材料堆放整齐，员工挂牌上岗，场地都进行了绿化。

八、党建思想政治工作的主要经验及成果。

10月30日，完成朱家桥三期扩建工程单向通水，三峡业主发来贺电；

11月25日，朱家桥三期扩建工程满负荷出水。项目部先后成功举办了“共抓共护共发展创新创效创佳绩”党建主题活动，团委举办的“企业大发展，青年勇争先”演讲比赛荣获组织一等奖。同时，芜湖项目被三峡作为长江大保护项目的标杆示范项目，先后迎来长江流域多省市发改委和有关部门领导、45家长江生态环保产业联盟成员单位、12家全国主流媒体等单位的观摩调研，现场安全文明施工、标准化管理、信息化实施、环保措施、施工进度等方面得到了各级领导的一致好评和称赞。项目先后成功举办了长江环保集体党委和中铁四局党委联合开展的“长江大保护党员争先锋”党建主题活动、市政公司大型水务工程项目观摩、bim培训、各业务系统培训活动，积极发挥示范引领作用，获得一致好评。先后荣获芜湖市2019年“工人先锋号”、芜湖市2019年“平安工地”、芜湖市总工会2019年“幸福家园”、芜湖市总工会2019年“职工书屋”示范点、芜湖市“模范小家”，中铁四局2019年下半年“劳动竞赛优胜单位”、局“思想政治工作示范点”、局“三工”建设先进单位，局“幸福之家”及局“先进基层党组织”等荣誉称号。

以上成绩的取得，是公司党委、公司及机关各部门的正确领导、关心帮助的结果，是项目部领导班子团结奋斗、务实进取的结果，是全体员工同心协力、辛勤劳动的结果。

总结。

前期的工作及成果，主要有以下几条经验：

1.思路清。我们明确提出了项目管理目标和管理理念，力争干好在建工程，实现滚动发展，力争在项目管理、党群工作上出典型、出经验，力争为公司锻造一支“政治坚定、作风优良、能打胜仗、业绩突出”的施工人才队伍。

2.目标明。项目领导班子集思广益、共同研讨，明确了芜湖项目管理目标，加强班子建设，坚持以“功成不必在我”的精神境界，“功成必定有我”的历史担当和“共抓、共建、共享”的理念，不断推进“长江大保护”工程建设。

3.制度严。项目部经过多次研讨、多次修改，从细从严加强制度建设，编制印发了项目部《党群管理制度汇编》《行政管理制度汇编》2本制度汇编。

九、下一步主要工作计划。

1.加强党组织建设，提升党建工作水平。加大书记抓党建的责任落实力度，发挥党组织的引领作用，进一步提升党组织的凝聚力，增强党组织战斗力。深入贯彻落实党的十九大精神，结合项目实际，不断拓宽学习渠道、创新学习方式、丰富学习内容、提高学习效果，努力建设学习型党组织，培养学习型员工，推动干部员工在学习中不断进步，充分发挥好党组织的政治核心和战斗堡垒作用。

渗透而不包揽，结合而不游离。

3.以党建促生产，把党建工作融入到工程生产的各个方面、各个环节，以抓党建工作为重要手段全面提升生产质效。按照项目部制定的年度计划目标，继续加强项目党建、团建和工会组织建设，充分发挥党群工作协理员、党风监督员、群众安全生产监督员、青年安全生产监督岗作用，快速掀起大干高潮，瞄准年度产值目标进行冲刺。

进一步加强员工业务技能培训，落实“导师带徒”培养计划。

5.强化作风建设，提高廉洁从业意识。坚持预防为主的方针，大力开展多种形式的示范教育和警示教育，筑牢拒腐防变的思想防线。建立健全监督机制，认真贯彻落实党风廉政建设各项规章制度。全面推行风险预控管理，加强党员干部作风建设，树立良好形象，发挥表率作用，尽心履职，促进项目生产管理顺利进行。

6.夯实软件基础，推进“幸福之家”建设。继续把“幸福项目部”创建工作与项目施工生产同部署、同落实，牢固树立“以项目为家庭,视员工为亲人”的理念，循序推进“幸福项目部”创建，实现员工幸福感和项目管理水平同步提升。

此次公司考核小组一行到我项目部检查党群工作、四个《实施意见》贯彻落实情况，对于促进项目党建思想政治工作的开展具有十分重要的意义。在今后的工作中，我们将以此次检查、考核作为新的工作起点，不断加强党群工作的内外业管理，扎实做好各项工作，充分发挥好党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为安全、优质、高效地完成长江大保护工程建设作出更大的贡献。

谢谢大家！

年度考核登记表党务工作岗位职责。