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项目结项报告(热门15篇)

时间:2024-02-29 01:06:08 作者:雅蕊

写报告需要我们具备扎实的知识储备、良好的逻辑思维能力和清晰的表达能力,这样才能使我们的报告更加有说服力和有影响力。总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

改革项目结项报告范文

-法学*应用型本科人才培养的教学改。

一、课题研究的背景、内容和基。

(一)课题研究的背景。

(二)课题研究的内容。

这个课题蕴涵着丰富的研究内容,我们将课题内容分解为。

1、教学内容的改革:。

2、教学形式的改革;。

3、教学环节,尤其是实践教学环节。

在以上课题研究的具体内容中,我们认为该课题选题需要突破的难点。

一是法学*的教学如何适应当今社会对法律人才需求的变化;二是*教育与应用型才。

(三)课题研究的基本原则。

为了确保课题研究的顺利进行,我们提出了课题研究工作的几项。

3、以研促教,以研促改,通过研究,深化教学改革,提高应用型人。

二、项目研究情况。

(一)研究计划和项目分工。

整个项目的年底进展计划及目标共分三个阶段进行:第一阶段:。

2003年9月--2004年3月拟定法学*本科教学改革与实践。

(二)项目研究过程回顾。

三、课题研究的主要理论观点。

(一)应用型人才培养体系模式、途径、方。

基于对时代背景的分析,课题组认为提高法学*学生的。

篇二:(结题报告)*苏省职业教育教学改革研究课。

*苏省职业教育教学改革研究课题结。

-1-。

-2-。

-3-。

-4-。

-5-。

篇三:山西师范大学教改课题结题报告书。

山西师范大学教改课题结题。

项目编号:_________________________________项目名称:_________________________________项目负责人:_______________________________所在单位:。

_________________________________。

_________________________________。

教务处制。

1、本报告书所列各项内容均需如实、认。

2、课题负责人如有变动,需由立项课题负责人和所。

变更课题负责人*。

3、成果形式包括专著、编著、研究报告、论文等。4、已经取得的效益。

5、此报告与研究成果同为申报结题的必。

6、申报结题需提交结题报告书一式5份,成果复印件(加盖单位。

一、基本情况。

改革项目结项报告范文

-法学*应用型本科人才培养的教学改。

一、课题研究的背景、内容和基。

(一)课题研究的背景。

(二)课题研究的内容。

这个课题蕴涵着丰富的研究内容,我们将课题内容分解为。

1、教学内容的改革:。

2、教学形式的改革;。

3、教学环节,尤其是实践教学环。

在以上课题研究的具体内容中,我们认为该课题选题需要突破的点。

一是法学*的教学如何适应当今社会对法律人才需求的变化;二是*教育与应用型才。

(三)课题研究的基本原则[键入文字][键入文字][键入文字]。

为了确保课题研究的顺利进行,我们提出了课题研究工作的几。

3、以研促教,以研促改,通过研究,深化教学改革,提高应用人。

二、项目研究情况。

(一)研究计划和项目分工。

撰写论文、结题报告、成果应用。

(二)项目研究过程回顾。

三、课题研究的主要理论观点。

根据课题研究方案的任务和要求,课[键入文字][键入文字][键入文字]。

(一)应用型人才培养体系模式、途径、方。

基于对时代背景的分析,课题组认为提高法学*学生的。

段,在教学内容改革、课程体系设计的科学化和教学方式多样化等方面。

*西省高等学校教学改革研究课题结[键入文字][键入文字][键入文字]。

题报告。

[高校本科体育*改革的探索与研究"。

课题主持人:章红兰。

课题组成员:蔡学俊、钟运健、秦琴、王道杰。

2014年6月10日。

高校本科体育*改革的探索。

章红兰、蔡学俊、钟运健、秦琴、

关键词:毕业实习体育教育本科生高校。

1、前言。

1。1选题的依据及意义。

1。2文献综述。

1。2。1教育实习的概念。

1。2。2教育实习模式的概念。

1。2。3国内外教育实习情。

2、研究对象与研究方法。

2。2研究方法。

2。2。1文献资料法。

[键入文字][键入文字][键。

2。2。2问卷调查法。

2。2。3数理统计法。

3、研究结果与分析-。

3。1高校体育教育*本科实习改革的。

3。1。1高校体育教育*模式的。

3。1。2高校体育教育*实习基。

3。1。3高校体育教育*实习时。

3。1。4高校体育教育*实习成绩的评价。

3。1。5高校体育教育*毕业生就业市。

3。2高校体育教育*教育实习的。

3。2。1高校体育教育*实习模式的。

3。2。2高校体育教育*实习基地的。

3。2。3高校体育教育*实习时间的[键入文字][键入文。

改革探究。

3。2。4高校体育教育实习成绩的评价模式。

3。2。5高校体育教育*毕业生就业市场。

4、结论与建议。

4。1结论。

4。2建议。

5、参考文献。

6、附件(问卷调查)。

1前言。

1。1选题依据及意义。

进入21世纪,知识经济的不断兴起,综合国力竞争的剧,各种新技的持续发展,我国经济体制和经济增长方式的转变以及[兴国"和教育优先发展战略的实施,使我国高等教育在社发展中的地位比以往任何时期都显得重要和突出,社会对人才的需求也随着社会的发展不作出变化,社会对人才的需求变化及教育体制改革的进一步深化,使高等院校面临着全方位就选择的机遇与挑战。

1。2文献综述。

1。2。1教育实习的概念。

1。2。2教育实习模式的概念。

着模仿的标准样式。美国沃纳等人把[模式"定义为:[再现现实的一种理论的。

1。2。3国内外教育实习的情。

习三方都认为教育。

[3]实习时间短是影响教育实习效果的重要因素之一。王启明的育。

篇三:课堂教学改革的研究结。

新形势下课堂教学改革的研究。

课题结题报告。

课题名称:新形势下课堂教学改革。

[键入文字][键入文字][键。

课题负责人:。

单位:阳谷县李台中学。

课题组成员:杨留杰王洪光孙正一朱美静李文辉。

一、课题研究的背景。

项目工作总结

公司的项目工作,进展的如何,或者在项目工作中有哪些不同的发现与收获呢?都要进行阶段性的工作总结报告。

1、项目的前期市场调研总结。

1。1主要竞争对手的分析(有关知识产权的分析工作,主要竞争力分析)。

随着中国加入世贸,中国在加强知识产权保护方面的工作日益受到国外企业的重压,在此情况下进行产品开发的前期对于待开发产品的主要市场领导企业的产品的知识产权方面的调研和准备就显得十分重要,而在工业品中主要是关于专利权方面的内容。

对应于我们的开发模式(测绘仿制)在产品开发过程中很容易触及各个企业的专利,所以在专利检索的主要重点落在被测绘机器生产商有关这类机器的专利。专利的检索工作主要是由前期的网上普通检索和后继的知识产权局的详细检索。普通检索能够快速的检索到被测企业目前的专利受予情况,而知识产权局的详细检索则是能够详细的了解该企业的正在受理和最近提出申请的一些专利方面的情况。

对于检索到这些专利后的处理。由于我们是一家装配型企业,企业内部主要是以装配为主,所有零件都由供应商提供,因此在下一步供方靠选择的时候,我们就注意对供方的控制,同时与供方签订一些合同。同时在理解对方专利文献对主体的保护范围和内容的基础上,对一些零部件进行图纸更改和回避处理,以免在外观上侵犯别人的专利。

专利的回避是专利事务中的首要任务,但不能把专利回避与专利学习分割开来,专利是专利发明人经过努力的成果,特别是实用新型与发明专利是专利发明人智力劳动的结晶,代表的是具有一定新颖性和创造性的脑力劳动,在回避的同时如何巧妙的利用他人的专利是产品开发和设计中的首要问题,“学以致用”学的目的就是用,而不能只是停留在防这一层面上,因此前期的专利调研绝不是“检索”这么简单。

1。2主要目标市场的市场状况(国外厂家的主要市场分布与主要形成原因)。

主要目标市场是在市场调查的基础上根据未能市场的发展趋势并针对目前公司资源和未来规划的综合考虑后作出的符合企业利益的客户群落。是产品定义前的一个重要内容,不同的产品定义针对的是不同的产品市场和不同的消费群体,同时必将导致不同的销售方式和定价。

目标市场的建立是在广泛的调研的基础上做出的未来市场的预测,具有很大的风险性,如何的避免风险,以及如何控制和评价市场调研过程,是这一阶段的主要问题,就目前完成的一些项目而言,在市场调研的评价和市场的原始数据资料这一块还不完善,市场的有效数据都停留在二手资料上,得到的一手资料还比较少,同时对于市场的差异分析比较少,片面的`强调性价比,而不能提供接受这些性价比的客户的特性和持续发展的可能性。对于目标市场的后续关注很成问题,一旦产品开始批量销售后,产品的更新能力弱,市场与技术的交流关注的重点都集中的产品的性能上,对于未来市场的发展情况的关注程度不够。

1。3细分市场的目标客户(各个厂家的目标客户和主要销售战略)。

细分市场的目的是有效的避免在未来市场中的恶性竞争,细分市场的首要任务是了解市场格局:目前市场的主要生产者,可替代产品的提供者,可能进入的市场追随者。要分析和预测这些企业的产品特性和可能的市场目标,同时要阐述在细分市场中市场机会和市场效益的情况,这又牵扯到市场调研的数据问题,数据的真实性、准确性、可信性是评价细分市场依据,真实性和准确性是指市场数据要真实不能确定的数据不用和准确是指有疑问的数据不上报告,二手资料的引用要进行考证,而可信性是指对于局部的数据不能随意放大,“不能以此推断”,如果类推要有充分的论证可以类推的理由。市场细分是未来产品开发的指导思想,产品能不能在后期顺利的进入市场并行成“别居一格”的卖点,就由这一阶段的工作决定。

在细分市场和调研的时候要始终将“市场导向”放在首位,最大能力的去发觉客户的真实需要,同时注意这种需求是广泛的还是个别的,从而确定产品是走大批量小利润还是小批量大利润。

2、项目阶段设计时间的制定。

2。1项目设计时间的详细工作量分析。

设计工作的初步估算能够使后期的设计人员的人数控制和进度安排上做好基础,工作量的估算主要是参照以往项目的工作量能力,和可能出现的一些不可测因素,而制定的一个大致的以“人月”为单位的工期数。在设计时间的估算上没有什么可以具体计算的工具,主要的是项目负责人对项目工作的估算能力。这就要求项目者能够具备良好的时间估算能力。时间的估算要做到有据可依,不能凭空的拍脑袋定论,要充分的估计各重可能的风险和不可测的时间延误,同时要保障工作人员的正常工作强度,天天加班的项目时间和没有周末的项目时间是不可取的。

2。2项目成员的引进与评价系统。

确定项目成员的能力要求和项目成员的招聘细则,由人力资源部和项目主管共同在企业内部作内部调动和外部招聘。项目成员之间的相互关系很容易在项目的后期形成重要影响,因此项目成员到位后的团队组建时,要注意使项目成员处于同一起点位置(主要是对于工作的重要程度和贡献,同时加强协作训练),按1:1。5的人员比例招聘同时在协作训练后按1:1。2的人员比例流动,以保证项目的正常工作不受影响。同时项目人员的后期归属要明确,以使各项目人员对于各人的后续发展作好准备。

在项目成员的方面往往忽似的是项目团队的建设,很多者认为,只要各个职位人员到位就是一个团队了,其实不然;工作组与团队是两个不同的概念,工作组是指完成某项任务的人员的总称,强调的是一个群体;至于群体内的各种关系和结构问题不是这一概念关注的问题,而团队则是对于这个群内的各种关系和结构问题具体分工和相互交流奠定了基础。群体是模糊的,团队是具体的;群体是混乱的,团队是有序的。

2。3各个阶段的人时数分解和工作劳动时间的承受力。

项目经常延期的原因是在项目人时分配时的不合理,比如设计一个人在一天中8小时满负荷工作是不可能的,同时在一个星期中加6天班,对于项目成员来说是不人道的。合理的安排工作进程必须首先要了解各个项目成员专利的回避是专利事务中的首要任务,但不能把专利回避与专利学习分割开来,专利是专利发明人经过努力的成果的工作能力和效果。同样对于各个阶段的人员安排亦是如此,产品的测绘期间的工作量比较大,而在测绘各图纸完成到小批量样机化的时间段中,人员就会显的有些富裕。

2。4项目的难度分析。

项目的难度分析,在设计方面主要是分析和理解产品的结构及各种结构的不同原理,这些结构对应的机械功能,产品的设计基准;产品的制造难度,现有加工能力和供货保障,产品的制造成本,采购难度。

3。1产品的设计数据。

没有规矩不成方圆,产品设计的数据规范是产品设计的主要问题,由于目前采用pro/e设计软件,在产品建模中和图纸的规范化,各人的提交权限和修改权限问题要先解决好。接下来的设计过和中的协调和组织,相关联和部件的配合孔的定位基准要要据机器大原理协调好,产品的各种参数数据要输入。采用其他设计软件也是如此,保持产品数据的正确性,产品数据的易维护和产品数据的表达清析规范是产品设计过程中的一个重要工作。

3。2产品的设计阶段成果计划表。

在各个设计阶段完成并提供相应的设计输出资料;如产品开发初期的《产品计划》,设计完成后的《产品设计清单》、《产品说明书》、《产品零件编码规则》等系列产品文件。

3。3产品设计中的协调会议。

大型的产品设计往往被细分为多个部件而后分多人在一定时间期限内完成,应而如何对于各个人员在各个时间的工作进行协调则显的比较重要,产品设计过程中首先总工程师要求对于产品的各个关联部分进行统一的产品接口安排,以保障在后续过程中各个设计小组或各个设计人员的设计接口(如基准、安装孔位)的一致性。产品的协调会议主要是在针对各个小组的结合部分在设计初期进行一系列的配合说明及定义,规定各设计小组按预定的设计方向和目标前进。

4、项目采购情况分析。

4。1各零件的采购难度分析。

4。2主、关键零件的供应商的选择方法。

按零件的加工难度,在机器装配中的次序和产品的重要程度,对零件进行分级,进而确定主、关键零件和部件,在现有供方中寻找能够满足产品性能的供应商,如:在一次设计过程中,机器的墙板为机器的第一安装基准,因此在供货中应该首先考虑进货,没有墙板其它的零件就无法安装。对于供应商的选择可以参照图示流程:

4。3各零件的采购价格组成及批量控制方案。

现在市场的竞争对于供方的产品质量、产品成本、产品交货期、产品服务要求很高,应而在产品设计的初期就应对于产品产业化后的产品价格控制、重要零件的产品质量控制做好规划,具体的如,产品的零件价格按产品的材料成本、加工成本两大块;而产品的材料成本根据市场波动规定每一年或每半年进行一次确认;对于产品的加工成本按初期小批量、中期一般批量、后期大批量,进行产品的加工费用预算;对于产品进行内部核价后确定产品价格,在此基础上采购人员与供应商进行谈判,以保证企业的未来几年的产品利润和价格竞争优势。对于重要零件可以要求供应商严格按照设计工艺进行,必要时可以抽查供方工艺。

4。4采购风险。

采购的风险来源由采购过程中的供方意外或是在采购初期的产量计划,如供方按最大产量供应都无法满足生产需求,对零件的加工难度估计不当。受国外政策的影响,如德国的7、8月份的休假,如果有些部件在这时急需而厂内没有库存,这就会引起采购不到的现象,从而影响生产。因此,对于采购人员要求根据以往的经验和对现在采购中的可能意外,做好采购风险因素预测表,并针对各种可能做好防范工作。

采购的另一风险来自采购过程的知识产权问题,如果购买了侵权的产品或部件,而导致后期的产权纠纷,将对整个企业带来致命的打击,因此对于一些声称仿制其他厂家的供应商要严格防范!

5、项目生产环节报告。

5。1项目组装成员的介入时间和成员的选择标准。

6。1设计文件(设计过程文件,产品测绘文件,产品设计思想)。

6。2物料清单(不同产品的配置,)。

6。3零件图册。

6。4其他宣传性资料(样本,展会用资料,交流用资料)。

7、项目结尾。

7。1项目结尾的标准。

7。2项目提供清单。

7。3经验教训。

项目结项总结报告

摘要:和谐社会建设离不开社会道德问题的解决,最为其中翘楚的让座纠纷问题尚未从参与者心理层面进行研究。本文针对传统问题分析方式的种种不足,从让座者、座位需求者以及旁观者等角度去进行调查(问卷及访谈)以反思现状。并根据调查到的数据与资料哦分析出相应的对策,对让座纠纷问题解决的有效性进行研究,从而探讨出优化现行群众及官方纠纷解决的措施。从14年五月到15年九月我们课题组成员做出了大量富有成效的研究工作,并取得了一定的成果。

关键词:让座纠纷心理引导。

近年来关于公共交通的座位之争相关的新闻数不胜数,其作为社会道德问题的一个现实反映,却被称作新闻领域的“月经帖”,屡见不鲜,调侃的背后透露出几分无奈几分悲哀。随着网络普及,各种媒体曝光,让座纠纷问题日趋严重。在此本课题具体研究较为普遍的让座纠纷问题——公交车让座纠纷。

随着目前公共交通发展的日益成熟,公交车成为了较多人的出行选择,然而公交车作为最为普遍的一种大众运输工具,应该是最安全最快捷的,现在却成为一个危险的区域,还有生命之虞,不能不说是时代的悲哀。

然而公交车作为一种公共交通工具,必然不可能做到让每一个需要座位的人都得到满足,在这种情况下,让座纠纷看似无法避免,然而目前对于让座纠纷的研究,大多关注于公交设施资源问题、新时期道德体系建设问题等,因此研究公交车让座纠纷产生的心理因素有利于从另一个视角来看待此问题,也有利于帮助问题的解决。

文献研究法指对文献进行查阅、分析、整理,从而了解研究对象的一种研究。

方法。本文主要通过搜索中国知网、维普中文期刊数据库、万方数据等中文数据库进行查阅,搜集有关大学生志愿服务活动的相关资料,全面了解学者对大学生志愿服务的研究,为本课题提供理论支持。

(1)问卷调查法。

本课题的研究总体范围较广,于是采用偶遇抽样法来选取研究对象。在兰州大学榆中校区采用随机抽样的预调查,后期将问卷分年龄层次随机发放。总计回收有效问卷纸质版67份,电子版146份,共计213份。有效问卷回收率为80%.调查中男女比例大体相同。

(2)半结构式访谈。

问卷以选择题为主,对于不同年龄层次的不同群体设计针对性、选择性的问题。对于实地发放回收的问卷,我们挑选了一些参与者进行了简短的提问并记录。将此类同时填答问卷并参与微访谈的参与者单独分组。在研究后期对于此组资料进行较为深入的分析。同时,对于一些不能详细地出现在问卷上、需要进行深度交流的问题,进行了随机访谈。

1.订立课题。

2.选定研究人群。

做好研究的信息搜集:根据小组分析的让座纠纷产生的可能情况,拟定调查问卷,对不同人群分发相同问卷,并按统一标准进行统计分析。

实施阶段是完成本课题研究的重要阶段,我们对不同人群分发问卷,收集并统计不同人群的数据资料。

(1)问卷拟定及预调查阶段。

让座纠纷的产生原因不能简单归结为单方面的不道德,纠纷的产生可能有多方面原因,不能一概而论。

小组拟定问卷后,对此问卷进行了预调查与效度分析,删改了一些问卷内容。

(2)问卷定稿及发放回收阶段。

由于第一次实地问卷回收并不理想,小组第二次发放问卷选择实地发放与网络调查同步进行。

在进行网络调查时,我们将同一份问卷分两个网页进行填答,较为成功通过分离不同网页的填答年龄层将两组问卷大致分为青年组与中老年组。从而减少了后期统计分析的工作量。

对于实地发放回收的问卷,我们挑选了一些对于“您是否参与过让座纠纷”这项问题填答“参加过”选项的参与者进行了简短的提问并记录。将此类同时填答问卷并参与微访谈的参与者分为a组。在研究后期对于a组资料进行较为深入的分析。

(3)数据整理与分析阶段。

通过对参与问卷调查的人进行年龄段的分类,本研究假定青年人群鲜有对座位的需求,故不将青年人群作为座位需求者加以考虑。在基本信息采集部分年龄属于青年的共有101份(电子问卷59份,纸质问卷42份)。在此群体中填答表示参与过让座纠纷的共有14名,仅旁观未参与过让座纠纷的共有37名。

青年群体作为让座的主要人群,大部分在让座纠纷中属于让座方。

中老年群体作为座位的主要需求群体,大部分在让座纠纷中属于座位需求者。通过如上的分类方式,课题组成员通过对不同年龄层次的分析来进行数据的整合与处理。

1、青年群体选择让座的主要原因分析。

对于让座纠纷中的'让座方(多数为青年人)极少数会因为外界压力或道德绑架而让座,他们的让座行为多数出于自己的个人选择(认为他人比自己更需要帮助)或是自身价值观(助人为乐)引导所致。

2、青年群体选择不让座的原因分析。

对于在一些情况下不选择让座的人,他们的缘由较多为个人不愿意让座,多数认为自己对座位的需求要高于需求座位的人。

同时,责任分散效应也对让座行为产生较大影响,一些填答问卷者表示,在一些情况下自己会觉得坐在靠车前方一点的人将会让座或是坐在爱心专坐上的青年人将会让座,自己虽然有让座之意但也轮不到自己,从而造成个人做出不让座的选择。

由此看来,在让座纠纷中让座方拒绝让座并不是个人道德层次不高,在很多情况下是由于自身对座位较为需求,或没意识到身边的人有对座位的需求而导致的。

多数青年人在已经做出不想让座的选择之后,他们用以避免让座的方式多为坐在角落或忙自己的事(比如玩手机之类)。然而在一些较为冲动的座位需求者(或是围观群众)看来,青年人这样的行为无疑是不礼貌的,与他们心中的传统价值观与道德行为相悖,从而轻者恶语相向,重则推搡怒骂。又因为现在青年人逆来顺受之辈甚少,又对道德绑架之类嗤之以鼻,座位需求者(或是围观群众)的压力反而会激发起他们的逆反心理,更加拒绝让座,从而导致纠纷。

项目结项总结报告

项目实施周期:项目参与人:

产品实现的主要功能:

{工作成果可以是产品、文档或者某方面经验的成功应用,并在描述中对其进行介绍。

5.1.对生产效率的评价。

5.2.对产品质量的评价。

5.3.对过程符合性的评价。

{说明在软件过程符合性,与公司平均水平或目标值对比,分析原因。数据qa工作报告}。

5.4.对技术方法的评价。

5.5.问题的分析。

{针对项目管理进行统计分析以及根本原因分析。数据pmc007_问题跟踪表}。

{描述产品知识产品的申报情况。}。

{产品开发类项目、维护开发类项目和合同开发类项目必须填写。

{说明结项理由:正常结项和异常结项。异常结项必须说明结项原因。}。

年农民市民化项目结项评估报告

2021年是十四五规划的开局之年,适逢中国共产党建党100周年,我们将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入实施十四五规划中提到的人文北京、科技北京、绿色北京的发展理念,以高质量发展为根本要求,以科学发展观为指导,树立“社区是我家,建设靠大家”的工作理念,最大限度地实现人力、物力、财力和其他社会资源的优化整合利用,建立社区相互学习机制,在延续社区传统特色活动的同时,不断创新优化,将阶段性培训成果与人文环境、物理环境相结合,以“一个乡一个特色、一个社区一个品牌”的思路,让社区以更清晰的角色定位、更丰富的活动内容、更持久的活动影响力引导居民参与到精神文明建设中来,促进居民文明素养不断提高。在农民市民化项目的推动下,营造“社区事务共商、社区资源共享、社区家园共建”的良好氛围,增强百姓获得感,提升社区整体的精神文明建设,推动农村城市化进程。2021年北京市朝阳区农业农村局在小红门地区、常营地区、东坝地区、豆各庄地区、平房地区、金盏地区、三间房地区、管庄地区、孙河地区、黑庄户地区、东风地区、来广营地区、高碑店地区共13共地区中,选取了39个社区开展了农民市民化项目。

二、评估分析与结论。

(一)小红门地区(鸿博家园一社区、鸿博家园二社区、鸿博家园三社区、鸿博家园四社区、鸿博家园五社区)。

小红门地区下的五个社区,在本年度开展项目的过程中积极提交不同时间节点的材料,社区居民配合度高,可以熟练掌握线上课程的学习流程,保证必选课程的落实推进。在社区自有活动方面,主要围绕传统手工艺、书画展览、文体队伍建设、楼门彩绘、垃圾分类活动、党建活动开展,总体来说,该地区项目活动内容丰富,保证了一定的覆盖人群,但是活动参与的群体重复率较高,每个社区没有延续的活动,在社区品牌挖掘方面需要进一提高。

建议结合优化社区物理环境,通过丰富的活动提升辖区内社区的综合文化水平,形成属于小红门地区的特色品牌。

(二)金盏地区(金盏嘉园一社区、金盏嘉园二社区、金泽家园北社区、金泽家园社区)。

金盏地区下的四个社区,在本年度项目开展过程方面有了很大的进步,从原有的社工自己授课转为委托第三方机构匹配专业师资,优化了自选课程的内容,通过社区led屏、微信平台等形式宣传,吸引了更多居民参与到项目当中来,以人群类型匹配活动类型,针对中老年开展法律常识讲座培训,针对中青年开展传统手工艺制作活动,针对青少年开展美食制作和文化阅读活动,让社区居民在活动中学会必备的知识和技能。

在朝阳区农业农村局的支持下,由普华学校链接媒体资源,全程为金盏地区金泽家园社区定制策划亲子红色阅读活动。本次活动恰逢建党100周年,为弘扬红色传统,积极响应习近平总书记“爱读书,读好书、善读书”号召,通过亲子接力读书、红歌合唱、手写祝福语、红船手工制作的“沉浸式”社区活动,引领社区居民重温了中国共产党诞生的伟大历程。活动受到了社区居民的一直好评。本次定制化社区活动助力社区延续阅读传统,巩固社区品牌文化,紧扣本年度“践行文化自信凝聚社区力量”的项目主题。普华学校整合媒介资料,大力推广农市化项目的新闻,成功推广至北京头条、北青网、北京日报、人民网等媒介平台,实现了宣传推广方面的全方位覆盖。

建议该地区下的社区可以根据社区活动室的优势,围绕阅读和社区便民服务(便民理发)持续开展活动,稳固地区的品牌文化。

(三)黑庄户(东旭社区)。

黑庄户地区下的东旭社区连续六年参与农民市民化项目,通过传统手工活动和文体活动赋能,该社区在社区建设、居民素质、社区和谐等方面得到大幅提升。该社区以老人与青少年为主要覆盖群体,明年可继续通过微信群、社区公告栏组织居民开展以节日为主线的活动。

建议拓宽覆盖人群层面,针对不同人群开展定制化培训,比如邻里互助活动,关爱特殊人群,开展垃圾分类相关的活动,组建志愿者团队,激发公益组织的建立形成,帮助社区居民逐渐降低对于村委会的依赖,实现真正的精神上楼。

(四)管庄(瑞祥里社区)。

管庄地区下的瑞祥里社区自2012年实施开展农民市民化项目九年来,取得了一定的成绩,社区居民的生活习惯逐步改变,居民素质不断提高,正逐渐适应融入城市社区生活。今年项目依托“瑞祥联盟社”议事协商平台,社区、村、物业、驻区单位、党员、居民代表共商共议,研究破解瑞祥里社区公共事务难题,构建互信互帮的党群关系,促进社区和谐发展。项目以“你我同参与共享新瑞祥”为主题开展系列活动,运用社会工作专业方法,以社区社会组织带头,促进社区居民参与社区自治建设,培育社会组织公益理念,新孵化4支社区社会组织。开展多场培训、讲座,多次民生服务及志愿服务,参与人次300人次,间接受益人数达6000余人。通过议事协商会,持续良性互动,形成运转高效的社会治理合力,建立完善多方参与、多元共治的社会治理体制机制,今年着重参议便民服务、环境治理、居民自治提升等方面,共同协商,提出可行意见,努力打造“共建共治共享”小区治理格局。

建议作为农市化项目的示范社区,供其他社区参考。

(五)东坝(金驹家园一社区、金驹家园二社区、丽富嘉园社区、东坝家园社区、坝鑫社区)。

东坝地区下的五个社区,在本年度的农民市民化项目中积极开展专题教育培训活动、原创书画大赛、废旧物品整改利用、打造网红圣地,持续开展多样的手工活动、文艺汇演和线上课堂,帮助居民提升自身综合素质,逐渐把社区打造成温馨祥和、素质过硬的和谐社区。

建议在明年的项目中,进一步开拓各社区特色,形成具有代表性的文体队伍,逐步将手工活动丰富生活转化为文体赋能,挖掘社区文化内涵。

(六)来广营(朝来绿色家园社区、朝来绿色家园东社区、红军营社区)。

来广营地区下的三个社区,是指导机构第一次接管的地区,也是2021年度新增的项目地区。该地区之前也做过农民市民化项目与三社一体化项目,通过线上线下相结合的方式,宣传和推广“一项技能、多个竞争、一个好故事、多个好邻居”,发展和培育一批有“本事”的社区居民,主要还是以知识讲座和手工活动为主,通过深入浅出、通俗易懂的培训内容,帮助居民在活动中得到获得感。

建议该地区明年可以通过邻里节的方式,联动举办一些大型的活动,比如青少年科技节、趣味运动会等,使社区特色更加鲜明。

(七)豆各庄(朝丰家园社区、绿丰家园社区)。

豆各庄地区下的两个社区,主要围绕打造温暖社区开展本年度项目活动,整合辖区单位资源,动员社区志愿者、居民、专业社会组织等多方力量,以中国传统节日为主题,普及中国传统文化,增强居民参与社区活动积极性及对社区的归属感、认同感,针对于该社区80岁以上户籍人口87人,残疾人53人,提供帮扶活动,提升居民的获得感、幸福感、安全感。

建议该地区可以将公益活动打造成社区品牌文化,与辖区内的商户联盟,持续开展帮扶活动,打造文明爱心社区。

(八)东风(东风苑社区)。

东风苑社区紧紧围绕中国共产党建党100周年,组织社区居民开展一些喜闻乐见的活动,在社区社团的积极参与和带动下,引导居民参与社区各项建设中,增强社区居民“主人翁”意识,为营造社区积极良好的社区氛围,增强居民的获得感,针对社区居民“老、中、青”不同年龄段居民提出的需求开展相关适合的活动,凝聚社区居民力量,打造本社区居民喜欢的文化品牌,组织居民在展示平台中展现自己的魅力,提升居民自信心,深入优化培育社区社会组织及楼门长队伍建设,制定居民骨干培养计划,吸收”新鲜血液,”让更多的年轻人参与到社区公益社会组织发展中,塑造居民在社区的“榜样”形象,在社区生活中传递“正能量。”带动更多的热心居民积极参与到社区相关活动中,逐步发展成为深入居民心中的品牌,优化服务组织,以点带面社区,辐射其他社团。

建议该社区已经进入在农民市民化项目中拥有了自己的地区特色,建议进一步加强巩固。

(九)常营(民族家园社区、连心园社区)。

常营地区下的两个社区开展垃圾分类、社区服务、公益活动、知识竞赛等丰富活动,结合打造温暖社区,拉进邻里距离的活动宗旨,组织包含入门书法教程,民族舞授课、健康义诊、政策咨询、免费理发等多项小活动组成的大型志愿服务活动,在丰富居民文化需求的同时,让更多的居民融入到社区大家庭中。培养剪纸达人组织,手工制作成品将统一由社区留存,用于慰问本社区高龄老人。引导社区居民广泛参与,激发社区自治活力,优化社区治理效能,从而实现社区居民的自我教育、自我服务,兴趣爱好培养。通过项目活动,以社区居民志愿者队伍建设需求为出发点,开展垃圾分类宣传、健步走、知识竞赛、环保时装秀、团建活动等丰富活动,社区引导和推广社区垃圾分类,激发社区活力;招募居民志愿者,扩充志愿者队伍,实现社区志愿者队伍建设,激发社区自治活力,优化社区治理效能。

建议结合回民文化,打造民族风情文化节,大力宣扬五十六个民族是一家的团结精神,以节日特色、美食文化为社区文化挖掘点,不断壮大志愿者队伍,完善社区文化体系。

(十)高碑店(半壁店社区、水南庄社区、高东社区、高井社区、小郊亭社区、西店社区、方家园社区)。

高碑店地区下的七个社区通过开展文化技能培训,丰富居民的业余生活,不仅可以提高社区居民的生活品味,同时可以加强社区居民之间的文化交流,使传统的文化技能得以传承和发展,最终使得社区居民的素养整体提高,有利于社区的和谐发展。以2021建党100周年为契机,举办社区居民文化教育及交流活动,通过线上+线下相结合的方式进行,通过线下理论技能一体化操作和网络直播方式开展,重点聚焦社区居民服务管理、食品安全、生态环保、文化提升等内容,使社区居民在学到相关技能的同时,又能升华其对党、对国家的热爱,有效推进社区文化建设,更有利于打造特色品牌社区。

(十一)平房(姚家园东社区、姚家园西社区)。

平房地区下的两个社区通过准确捕捉居民需求,链接优质资源,搭建各类学习的平台,组织开展内容丰富,主题鲜明的兴趣课堂,积极营造浓厚的学习氛围,有效改变居民们的精神面貌、规范行为,并通过活动吸引更多居民走出家门,参与社区建设。此外,还注重培养居民志愿者骨干,挖掘能人巧匠为社区所用。在开展项目时,社区一方面搭建平台,链接优质资源,开展丰富多彩的活动,另一方面通过活动积极进行宣传,不断提高居民对社会工作的了解及认可。此外,也可以扩大社区的影响力和知晓率。

(十二)三间房(聚福苑社区、泰福苑社区)。

三间房社区下的两个社区把“传承民俗文化、深化文明环保、打造健康社区”作为年度重点工作目标,同时,结合2022年北京冬奥会,将家庭教育和运动健康、志愿服务精神,在前一年度工作的基础上,创新形式,深化内容,加强对农民市民化过程中,对垃圾分类、家庭教育以及全民健康等政策的了解与接纳,确保各项政策在基层的有效落地与实施,推动聚福苑社区农民市民化进程。

(十三)孙河(康营家园一社区、康营家园二社区、康营家园三社区、康营家园四社区)。

孙河地区下的四个社区通过农民市民化项目建立市民化教育课程体系,紧密结合实际,注重发挥群众智慧,推出切合居民实际、符合居民需求,通过特色的项目内容,吸引和凝聚社区居民走出家门,融入社区,同时通过各种培养制度,持续、深入的培养居民的协商、合作、参与等市民化意识。培养社区居民的社会责任、社区意识,提升社区居民社区参与、社区行动和自我发展的能力,逐步实现农民市民化的转变。引导居民自我教育、自我管理,培养居民“和谐融入、友善互助、健康时尚”的生活理念。促进跨村落、地域、亲缘的新型邻里关系的形成。并在此过程中,培养社区居民的社会责任、社区意识,提升社区居民社区参与、社区行动和自我发展的能力,逐步实现农民市民化的转变。

三、

项目经费预算及资金使用情况。

2021年朝阳区农民市民化项目预算总投入273万元整,实际经费的拨付与预算金额相同。除朝丰家园社区、绿丰家园社区、瑞祥里社区3个社区实际支出与预算有部分差异,其余项目预算与实际支出无差异,各项目整体的资金执行度良好,详见表1。

表12021朝阳区农村社区建设试点项目预算及实际支出。

序号。

地区。

社区名称。

预算金额。

实际支出金额。

执行差异(+、-)。

小红门。

70000。

70000。

小红门。

70000。

70000。

小红门。

70000。

70000。

小红门。

70000。

70000。

小红门。

70000。

70000。

东坝。

70000。

70000。

东坝。

70000。

70000。

东坝。

70000。

70000。

东坝。

70000。

70000。

东坝。

70000。

70000。

高碑店。

70000。

70000。

高碑店。

70000。

70000。

高碑店。

70000。

70000。

高碑店。

70000。

70000。

高碑店。

70000。

70000。

高碑店。

70000。

70000。

高碑店。

70000。

70000。

常营。

70000。

70000。

常营。

70000。

70000。

金盏。

70000。

70000。

金盏。

70000。

70000。

金盏。

70000。

70000。

金盏。

70000。

70000。

豆各庄。

70000。

61386.58。

+8613.42。

豆各庄。

70000。

61048.56。

+8948.54。

平房。

70000。

70000。

平房。

70000。

70000。

三间房。

70000。

70000。

三间房。

70000。

70000。

管庄。

70000。

69998.8。

+1.2。

东风。

70000。

70000。

黑庄户。

70000。

70000。

孙河。

70000。

70000。

孙河。

70000。

70000。

孙河。

70000。

70000。

孙河。

70000。

70000。

来广营。

70000。

70000。

来广营。

70000。

70000。

来广营。

70000。

70000。

合计(万元)。

2730000。

2523436.84。

+17563.16。

所有经费均由各地区社区办进行管理,通过项目验收材料提交的会计凭证、付款纪律、发票、劳务发放表、银行回单等财务资料进行了评审,项目支出不存在不合理费用的现象。

(一)建议明年的农民市民化项目,为地区定制系列线下讲座,围绕健康安全、民法典知识、养生护理、心理健康情绪舒缓、亲子教育开展,在项目开展前进行地区走访调研。

(二)开展与冬奥会、全民健身的团队活动,依据来年国家政策情况,将疫情常态下防控有机结合。在农民市民化项目中融入为民办实事的活动,改善12345接诉即办的频率,建立一键呼叫机制辅助社区共建,由普华学校协助社区搭建优质平台。

(三)通过社会动员、专题培训、社区社会组织培育、宣传推广、成果分享,促进成果转化,全面提升社区居民自治能力,引导居民参与治理建设。今年农民市民化项目围绕社区治理建设、社区社会组织培育、提升居民自治能力等方面开展系列活动,充分发挥社区与居民共同治理社区难题,改善社区环境,激发居民自治能力,转变理念,顺利推进农民向市民化转变。

(四)丰富传统手工类课程选择清单,将手工活动受益者为居民转化为受益者为社区,通过挖掘社区的能工巧匠,组织系列的手工活动,将农民市民化项目与社区试点建设项目进行有机集合,用课程成果展示的素材优化社区物理环境,打造宜居社区的品牌文化。

(五)加强宣传推广,由普华学校前期调研社区可开发的优势,为其打造可延续的项目活动,届时链接媒体平台,加大社区工作提升的曝光率,提升社区居民的家园建设责任感。

(六)根据疫情防控情况,可以为社区定制社工能力提升培训,以素质拓展为培训基调,其中融入文体竞赛、知识竞赛、团队活动等元素,在提升个人素质的基础上,提升社工队伍的凝聚力,让大家能够更好的为社区工作献计献策。

wayoutqp08项目结项程序。

实验教学改革项目结项申请书。

_____项目进度报告

项目名称:项目地址:项目概况:现场管理人员:

人,总施工工人:

人。其中木工班组:

人,泥工班组:

人,油漆工班组:

人,电工班组:

人,小工班组:

人。

一、至。

号楼完成情况如下:

1、天花封板完成*%。

2、地面大理石安装完成*%。

3、墙面隔墙完成*%。

4、空调室内盘机安装完成*%。

5、墙地面大理石安装完成*%。

6、木饰面订货(厂家加的产品)情况/现场安装完成*%。

7、石膏线安装完成*%。

8、柜子安装完成*%。

9、门套线、窗线制作安装完成*%。

二、下月进度计划。

1、刮腻子完成*%,油漆完成*%。

2、墙面线条完成安装完成*%,墙面挂板安装完成*%。

3、墙地面大理石铺贴完成*%,卫生间大理石完成*%。

备注:各分项由现场实际情况而定,请尽量详细然后再附上现场施工照片。

项目报告书

1、时代意义。

未成年人是祖国未来的建设者,是中国特色社会主义事业的接班人。我国现有18岁以下的未成年人约3.67亿人,他们的成长状况,直接关系着国家的前途和民族的命运。今天,随着独生子女的逐渐增多,随着市场经济的迅猛发展以及社会结构从传统向现代的迅速转型,未成年人的成长受到了前所未有的关注,同时也经受着巨变中的社会环境的不断考验。因此,全面、科学、深刻地认识未成年人成长的社会环境具有极为深远的意义。针对目前未成年人成长环境堪忧的现象,顺应人民群众对净化未成年人成长环境的强烈呼声,20xx年2月26日,中共中央、国务院下发了《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,其中第九个方面强调提出“净化未成年人的成长环境”。李鹏在未成年人保护法颁布10周年座谈会上也着重指出应“依法为未成年人营造良好成长环境”。在6月18日召开的“武汉市加强和改进未成年人思想道德建设工作会议”上,湖北省委副书记、武汉市委书记陈训秋就为未成年人营造健康成长的良好环境提出了要抓好“一净、二创、三育”。“一净”即净化传媒;“二创”即要创建“无毒社区”和“无艾(滋病)社区”;“三育”即紧紧抓住学校教育、家庭教育、社会教育这三个重要环节。为青少年成长创造良好的环境正成为时代的要求。顺应时代的需求,对未成年人成长环境的研究也不断提上日程,成为当前优化青少年成长环境的一项迫切需要。

2、现实意义。

近年来,全国各地连续发生的各类安全事故、青少年犯罪、权利维护、儿童厌学及退学事件表明,青少年的成长环境受到严峻挑战。在这种情况下,探讨青少年成长环境,将之监督评估的标准和预警机制定量化、操作化,不仅能将营造青少年成长的健康环境落到实处,而且能创造性的形成青少年成长环境的监测评估系统和预警机制。

3、前瞻性。

20xx年10月,武汉市青少年教育办公室、共青团武汉市委和武汉大学社会学研究所合作的“武汉市青少年成长环境的监测评估系统及其应用”研究,受到团中央高度重视,被团中央书记称为“监测青少年成长环境的晴雨表”,中央和地方媒体就此作了大量报道。通过网上检测,我们的研究在该类研究中,目前还是唯一的。正因为如此,团中央书记于20__年2月下旬专程到武汉了解该成果的应用情况,部分省市的团委领导也前来学习,希望成为全国监测青少年成长环境的晴雨表。由此可见该项目在全国的影响和价值。

4、开拓性。

多年来,国内研究青少年健康成长只注重研究一个或几个方面的问题,而没有形成全方位研究的一个理论体系和立体模型,使我们对青少年成长环境的预测总处于被动地位。本项目将突破青少年成长环境的单向思维和传统研究方式,不仅研究青少年成长环境的有利因素,同时研究青少年成长环境的不良因素,并通过对两者正负影响的对比来反映青少年成长总环境的健康状况,为青少年成长环境的研究提供新的视野,使之更加科学化。

支持此项目完成主要基于我们现在已拥有智力基础、组织基础、工作基础。

1、智力基础。

此项目是武汉市青少年教育办公室、共青团武汉市委、武汉大学社会学研究所合作完成。武汉大学社会学研究所在此领域具有较强的人才智力优势,主持此次项目研究的周运清教授是国内知名的社会学家,也是20xx年“武汉市青少年成长环境的监测评估系统及其应用”研究的主持人。

2、组织基础。

武汉市青少年教育办公室、共青团武汉市委、武汉市青少年权益保护工作委员会拥有强大的组织基础和人员优势。有一支长期从事青少年教育工作的专业队伍,有健全的组织体系。通过不断的完善和健全,现在在全市已经形成了市、区、街(乡)、社区四级维权网络体系,有效地为青少年健康成长提供了组织保证。

3、工作基础。

20xx年10月,武汉市青少年教育办公室、共青团武汉市委和武汉大学社会学研究所合作的“武汉市青少年成长环境的监测评估系统及其应用”研究在全社会引起了强烈的反响,全国多家媒体进行了报道。四年来,我们在青少年成长环境监测评估系统理论的指导下,在优化青少年成长环境方面做了不少工作。如深入开展“维权岗在行动”活动,积极维护青少年合法权益。通过行业联动,全市16个行业系统的优秀“青少年维权岗”充分发挥职能优势,积极维护青少年合法权益,优化了青少年成长环境。同时,依托市、区、街青少年维权网络,在全市深入开展了满足服务青少年需求的扶贫济困、问题青少年帮教、青少年法律援助,对青少年开展了自护教育、心理辅导、家庭指导等工作。全国维权现场会在武汉的召开就充分地肯定了武汉在维护青少年合法权益,优化青少年成长环境方面所做的工作,并使武汉经验走向了全国。

在国外,重视青少年成长环境已经成为国际社会的贯例,并在此项目上投入了大量的人力、物力、智力,形成了理论模型。日本通过五十多年的`实践,在中小学建立了一种pta的教学模式,即家庭和学校合作进行青少年教育,致力于沟通学校与家庭、社区的联系,pta模式在努力创造一个有利于青少年成长的环境方面发挥了巨大的作用。日本学者左川久博把电视、广播、书籍、电影等大众传播传媒与自然环境、社会环境并称为“第三环境”。他认为随着新科技革命的加速,“第三环境”对青少年思想道德的影响将日益增大,因此必须净化“第三环境”。在社会工作上,西方一些青年工作者以外展工作的形式,主动寻求服务对象,对那些经常出没于不利于未成年人的成长环境,容易或已经误入歧途的未成年人开展跟踪服务。

在国内,20xx年共青团武汉市委就“武汉市青少年成长环境”所展开的调查发现,影响青少年成长的环境因素,主要是学校环境、家庭环境、社区环境和交际群体四大因素,其中以家庭环境的影响最大,其次为社区环境,交际群体的作用最小。20__年北京市政协科教卫体委员会与各民主党派北京市委员会合作,就“为未成年人营造健康成长的社会文化环境”问题所展开的调查发现,未成年人面临的社会文化环境大致可以分为四个方面:校外教育环境、文化市场环境、传媒环境和社区环境,这些环境对未成年人的成长都起着重要的作用。王金玲则对家庭环境进行了深入研究,她认为家庭环境是未成年人成长的首要环境,其中家庭抚养教育模式、家长角色行为、代际关系等的作用尤为关键。

对于社会环境对青少年成长的正负影响及其相互作用的临界点,青少年成长环境的预警机制等诸多青少年成长环境的理论和实际课题,理论探讨和经验研究尚未起步。本课题将突破对青少年成长环境的单向思维的研究方式,同时研究青少年成长环境的有利因素与不良因素,并通过对两者正负影响的对比来反映青少年成长总环境的健康状况,为青少年成长环境的研究提供新的视野,使之更加科学化和可操作化。

(一)组织机构。

本项目由武汉市青少年教育办公室、共青团武汉市委与武汉大学社会学研究所合作完成。

(二)主要任务。

主要完成以下五项任务:

1、青少年成长环境的指标体系论证与调查问卷设计(出指标体系与调查问卷);

2、武汉市青少年成长环境第二次调查(出研究数据报告);

3、青少年成长的环境指标及其功能研究(出版研究报告);

5、武汉市青少年成长环境的监督、整治和维护研究(出政策与实施办法)。

(三)项目实施时间安排。

20xx年5——6月:青少年成长环境的指标体系论证与调查问卷设计;

20xx年7——8月:武汉市青少年成长环境第二次调查;

20xx年1——6月:青少年成长环境的监测评估系统和预警机制研究。

项目报告书

尊敬的领导:

根据你局《关于x有限公司x项目环境影响评价报告表的'批复》(进环评字[x]x号)的要求,我公司建成了该项目配套的环境保护设施,并和主体工程在x年xx月xx日同时投入运行。根据《建设项目环境保护管理条例》的有关规定,现向你局申请竣工环境保护验收,请予批准。

附件:《x有限公司新型墙体材料生产项目竣工环保验收监测报告》及相关文件

此致

敬礼!

申请人:

xx年xx月xx日

项目报告书

xx市xx单位:

根据有关规定,我司委托xxxxx(这里填写单位名称)已编制完成了xxxx(这里填项目名称)环境影响报告书(或报告表),我单位编制完成了xxxx(项目名称)环境影响登记表,现报上,申请交由贵局审批。

同时,我单位郑重承诺:

(一)我单位对报送的xxxx(项目名称)环境影响报告书(报告表、登记表)及其它相关材料的实质内容真实性负责,如隐瞒有关情况或者提供虚假申请材料的',愿意承担相应的法律责任。

(二)我单位在本项目建设和运营中,将严格遵守相关环保法律法规,并按照本项目环境影响报告书(报告表、登记表)和贵局审批意见中的内容和要求实施项目建设,切实落实各项污染防治和生态保护措施。我单位承诺,项目未经环评批复前不开工建设。若项目在建设和运行过程中产生不符合经审批的环评文件情形的,我单位将及时办理相关环保手续。

特此申请和承诺。

项目工作报告

各位领导、同志们:

20xx年以来,开发公司在房管局党总支的正确领导下,全体干部职工坚持以经济效益为中心,以新兴路商业步行街开发建设为重点,克服了市场竞争激烈、资金严重短缺等困难,迎难而上,狠抓落实,实现了开发建设的新突破,确保了各项工作的顺利进行。下面,根据公司经理办公会研究的意见,我讲三个方面的问题:

一、20xx年工作完成情况。

(一)经济指标完成情况。

1、开发建设面积万平方米,占年计划的;其中新开工万平方米,占年计划的。

2、开发工程量万元,占年计划的。

3、竣工面积万平方米,占年计划的。

4、商品房销售套,实现销售收入万元,商品房销售率。

5、经营管理费支出万元。

6、工程质量合格率100,优良率45。

(二)完成的主要工作。

1、开发建设工程。步行街改造工程作为全市的重点工程项目,公司在局领导的大力支持下,集中精力、人力和财力,先后在现场展开10多次工程调度会,全力以赴抓好了工程建设。去年九月底,为确保回迁工程年底竣工上房的目标,公司专门成立了工程建设现场办公室,抽调精兵强将,强化各项管理措施,加大了质量、安全管理力度,确保了建设资金和材料供应工作,积极协调配套工程建设。截止到目前,除小高层a座外,全部完成了主体工程建设,其中商铺a、商铺b1、商铺c和2#、3#、5#、7#、8#、10~13#楼已实现了竣工目标。××小区续建工程、××南区超市已全部竣工交付使用。××名苑小区已完成围墙拉设和前期准备工作,××东路的建设正在准备之中。

2、拆迁工作。去年以来,新兴路商业步行街的拆迁工作一直是个大难题,对工程建设带来了极大影响。在外部大环境极为不利的情况下,任务紧、压力大,搬迁一线的同志们不畏难、不怕累,一方面苦口婆心做工作,一方面加大依法拆除力度,截止到去年底,累计完成拆迁面积万平方米,完成私房结算户,圆满完成了所有拆迁任务,保证了工程建设的顺利进行。家佳乐超市拆迁工作经过反复多轮协商,在局分管领导的大力指导下,最终签定了拆迁协议,完成了房屋移交和拆除工作。××东路拆迁工作目前已办理结算户,剩余户正在办理中,基本完成了回迁上房工作。

3、商品房销售和售后服务工作。一是组织完成了××南区超市、××东区的上房工作;二是圆满完成了全市第七届房地产展示会的参展工作,预销售商品房套,收到了较好的经济效益和社会效益;三是加强了步行街和××名苑小区的营销工作,增设“新街”现场销售大厅,制作了车体广告,利用电视、报纸等新闻媒体进行了专题现场,对营销人员开展了学习和特色培训,促进了销售工作。为加强商业步行街的销售工作,公司聘请了深圳××置业顾问公司,策划了多次富有特色的的宣传活动,装修布置了soho样板房,为销售工作打下了坚实的基础。全年累计完成商品房预销售套,回收资金万元。

商品房售后工作坚持承诺制度,完成了春秋阁东区、荆东花园等售后回访工作,全年共接报修户,维修及时率达,维修质量合格率达,维护了公司的良好信誉和社会形象。

4、物业管理工作。一是完成了20xx~20xx年度××南区、××小区和××宿舍的集中供暖工作,基本达到了收支平衡。二是顺利将××北区、××花园用电移交给了供电局,荆东花园卫生保结移交给了环卫部门。三是对××、××、××南区等小区用电进行了承包管理,加强了用电管理和线路养护,电费亏损总额比去年同期降低了。四是公司积极与××小区业主委员会协调,基本达成移交协议。五是为解决××北区矛盾比较集中的供暖问题,重新接管了集中供暖工作,同时启动了××南区、××小区和××宿舍的集中供暖工作。六是加大了物业管理力度,开展了环境综合整治工作,累计完成粉刷1500平方米,清理各类垃圾210余吨,修剪绿化带1100平方米,补植花木85株,拆除违章建筑3处,清理乱贴乱画2200余处,环境卫生面积焕然一新。

率、节育措施率均达到100。四是大力开展了创建文明单位、青年文明号等活动,狠抓了机关效能监察和社会服务承诺工作,积极参加了机关效能监察“热线直播”活动,树立了良好的社会形象。五是积极参与集体活动和公益事业,开展了义务献血、“慈善一日捐”等活动。特别是在全省科学发展观现场会和“创城迎检”期间,公司连续10余次到××等区域参加了大型义务劳动,充分发扬房管人“招之即来、来之能战”的优良传统,不怕脏、不怕累,每次都能突出完成任务,得到上级领导好评,充分展示了公司干部职工队伍的精神面貌,树立了良好的社会形象。

(三)具体工作做法。

1、认真抓好干部职工队伍建设。一是以共产党员先进性教育活动为契机,在全体干部职工中广泛开展了思想政治工作,认真学习了“三个代表”重要思想等内容的学习,有效提高了思想认识水平,增强了工作的责任感和事业心,增强了组织的凝聚力和向心力。二是加强了干部队伍建设,公司领导班子成员按照职责分工,认真履行职责,全力以赴抓好各自的工作,坚持在一线指导调度,帮助协调工作、解决问题,促进了项目建设的顺利实施;各科室的负责同志也都发扬任劳任怨的精神,一心扑在工作上,利用各种机会学习运用先进的管理方法和手段,从而保证了各项工作的正常运行。三是强化业务培训,提高综合素质,开展了营销专题培训、岗位技术比武等学习活动,先后组织60多人参加了财务、工程造价等专业学习培训,有10人获得了初、中级职称,提高了广大干部职工的工作能力和业务水平,促进了各项工作的顺利开展。

2、努力提高经济效益水平。去年以来,公司为加强成本控制,修订完善了《工程项目降低成本管理制度》、《增收节支规定》、《统计制度》等一系列规章制度,加大了监管力度,把成本管理贯穿于前期可行性分析、招标、规划设计、搬迁、施工,直至工程竣工、结算、售后服务的全过程,对材料费、人工费、施工机械费等,实行了规范化的管理,杜绝了“跑、冒、滴、漏”的现象。在经费开支上,严格执行局下达的开支计划,大力做好开源节流工作,大力压缩办公用品、会议、招待等非生产性开支,严格控制大型办公设施的购置,千方百计减少开支,避免了浪费。进一步加强了资产经营工作,对公司内外部债权债务进行了全面清理,组织专人加大了清欠力度,全年累计回收资金110万元。

3、全面加强开发管理工作。一是严格执行iso9001质量管理体系,加强了现场施工日志、技术资料的管理工作,增强了员工的责任心和责任感,工程质量通病明显降低,保修期内维修量呈递减趋势,得到了认证中心的认可,顺利通过换证审查工作。二是严格控制工程造价,在认真履行施工合同的基础上,由项目部核实工程量,结算人员严格审查,对不明确项目由专人到工程现场踏看、测量,避免了重复结算的问题;三是全面加强工程质量管理,真正落实工程质量终身负责任,公司与技术、项目部的所有人员签订了质量保证书,把质量问题纳入到工作目标,共同考核,并强化工程质量监督、工程监理,加大各方面的监督检查力度,确保了工程合格率100,优良率45以;四是进一步加强施工现场管理工作,制定具体施工方案,排出施工进度表,严格执行施工合同,如实填写施工日志,定期不定期调度进展情况,督促做好技术、土建、安装、物业等各项工作的协调配合,积极协调解决周边关系,发现问题及时解决;五是材料供应管理得到加强,根据合格供方名单,货比三家,择优签订供应合同和质量保证合同,始终坚持抽样送检工作,杜绝无合同、不合格材料进入工地;每周对建材市场认真及时调查,在最短的时间内掌握价格变动信息,特别是去年的钢材价格升降无序,材料管理人员坚持每周核实,每周抱价,科学合理采购,既为公司节约了大笔费用,又确保了商业步行街等工程的材料供应工作。全年累计供应各种材料970余万元。

3、全面加强融资和财务管理工作,提高资产运行质量。资金是一切工作的保证。为此,在公司在全力以赴抓好项目的同时,投入更大的精力抓融资,一是破解贷款难题,积极争取各金融机构的支持,密切配合,及时缴纳到期贷款利息,按时办理续贷手续,确保了银行信贷资金的正常周转,建立了和谐的银企关系;二是公司想方设法自筹资金,在较短的时间内完成了内部集资,保证了新兴路拆迁补偿款及时到位;四是在业务管理方面,开展了物业公司收费员学习培训,加强了物业公司的收费管理,理顺了对材料供应、维修结算的帐务程序,杜绝了工程材料款超拨现象的发生。同时,公司顺利通过了市地税征收分局、××市地税稽查局的专项检查,完成了市财政局对“两路两桥”的投资审计工作。

4、强化内部管理,确保各项工作正常运转。一是年初实行了目标责任管理制度,将局里下达的任务目标分解细化到各科室、各部位,认真落实,研究制订了考核细则,每月检查,每季度考核,奖罚兑现,极大地激发了全体员工的工作积极性,工作效率明显提高。同时,与全体员工签订了计划生育、安全保卫、社会治安综合治理目标责任书,与经济工作同时考核,同时奖罚;二是按照iso9001质量管理体系的要求,修订了《各科室工作程序》、《各科室职责范围》等20多项规章制度,对部分科室职责和业务分工作了进一步明确,调整了部分工作人员,特别是在工作衔接上,进一步明确责任,细化业务分工,建立落实责任追究制度,保证了各项工作的顺利开展;三是大力加强行政管理和机关效能监察工作,在日常管理的基础上,利用一个月的时间,集中开展了作风纪律整顿活动,严格考勤,严明纪律,不定期组织查岗,对违规者按照规定及时查处,奖罚结果张榜公布,通报批评,促进了工作作风明显好转;四是加强统计报表管理工作,认真负责地完成了公司各项工程的统计报表工作,完成了公司质资年检工作;五是公司进一步加大了档案管理力度,完善了档案管理制度,严格了借出手续,全年整理、装订了各种档案资料102卷。

5、强化安全稳定工作,为公司发展保驾护航。安全生产工作至关重要,公司年初就制订了安全生产、安全保卫、社会治安综合整治工作方案,及时传达学习上级文件精神,每月定期开展安全生产、安全保卫检查,在6、10月份,先后开展了“安全生产月”、“黄金周”专项安全检查活动,开展了大规模的“拉网式”大检查,对办公区域、施工现场、物业公司等进行全面清查整治,跟踪整改,注重实效。为确保各小区夏季用电高峰期安全运行,公司组织人力对各小区线路进行两次大检查,更换更新了部分用电设施,增强了防护功能,电工实行24小时值班制,累计出动大中小型维修90余次,从未发生安全责任事故。社会治安综合整治活动成效明显,上半年共接待信访300余人次,处理信访案件34宗,平息施工现场闹了7起,为公司各项工作的顺利开展起到了保驾护航作用。

二、工作中存在的问题。

去年,虽然我们取得了较好的成绩,但是与形势的发展、离局领导的要求还存在不小的差别和不足,主要表现在以下几个方面:一是由于资金紧张等原因,竣工面积没有完成年初预定目标,经济效益下滑;二是中层干部队伍的作用发挥不够,中坚力量不强,没有起到应有的示范带头作用;三是员工队伍的整体素质需要进一步提高,特别是作风纪律松驰,缺乏紧迫感、责任心、危机感,工作不积极、不主动性;四是管理水平差,管理不到位落,制度落实不好,内部管理不严,“跑、冒、滴、漏”现象十分严重,人为造成的损失时有发生。这些问题应引起我们的高度重视,要认真分析研究,找出问题的根源,采取行之有效的措施和手段,在以后的工作中认真加以解决,确保实现公司持续健康发展。

尽管在工作中存在客观、主观方面的问题,存在着这样那样的困难,但我们的发展优势依然很多,而且,有些优势可以说是得天独厚,其它单位不具备的:一是整体优势。我们作为局的下属单位,局领导对我们的发展高度重视,给予了强有力的支持,协调了方方面面的关系,这是我们发展的最大优势;二是人才优势。我们公司经过多年的发展,培养了一大批会管理、懂经营的人才,人员结构比较合理,高学历、年轻化,这正是干事创业的最佳时期。三是区位优势。我们所开发的小区,多数都在滕州的黄金地段,特别是新兴路商业步行街,是城区独一无二的黄金宝地,升值潜力极大,具有明显的竞争优势。我们相信,只要全体干部职工团结一致,加倍努力,尽心尽责,我们开发公司的前景依然十分光明,一定能够完成各项任务目标,取得新的、更大的成绩。

三、20xx年工作打算及措施。

今年,据国家有关部门预测,全国的房地产业仍然呈上升趋势。我市去年底召开了城乡建设暨环境综合整治动员大会,城市建设投资大幅增加,城建项目遍地开花,城区商品房销售供不应求,而且增长势头很大,已进入房地产开发建设的黄金季节。我们开发公司在局领导的指导带领下,一定要讲团结、讲大局,进一步强化内部管理,全面落实工作目标责任制,集中精力抓好各项工程建设,努力完成局下达的全年工作任务。

20xx年全年工作的指导思想是:

具体目标是:全年实现开发面积万平方米,新开工万平方米,竣工万平方米,完成开发量万元,当年竣工商品房销售率达90以上,工程质量合格率100,优良率40以上。为确保上述各项目标的实现,公司要重点抓好以下八个方面工作:

(一)进一步解放思想,转变观念,加快改革,转换机制。全面抓好广大干部职工的专业学习培训,利用多种形式,在培训的方式方法、在转变观念上下功夫,持之以恒地抓好作风纪律整顿活动,增强工作的责任感、危机感,在公司上下形成“比、学、赶、帮、超”的互动局面,提高办事水平和工作效率力,确保各项工作的正常开展。进一步加快改革步伐,进一步完善提高,努力转换机制,打破陈旧的大集体、大锅饭体制,建立竞争激励机制,在销售领域功效挂钩的基础上,认真探讨,全面推行功效挂钩,对管理人员试行末位淘汰制,以经济效益论成败,把经济效益作为考核的第一标准。

(三)加大拆迁工作力度。5月底完成商业步行街西侧家××超市、××花园二期、××等区域的搬迁工作,上半年完成商业步行街所有搬迁资料的整理归档工作。

(四)进一步抓好商品房销售工作。组织做好商业步行街上房工作,××名苑的预售宣传工作,加快资金回收,确保经济效益。同时,大力加强库存商品房管理工作,加大商品房宣传力度,搞好销售网点建设,加强培训,规范服务,简化程序,提高服务水平,努力展示公司形象。

(五)大力做好住宅小区管理工作。认真宣传新的《物业管理条例》及配套法规,推进小区业主自治。开展业主回访,解决实际问题,提高服务水平。进一步加大各小区物业管理收费宣传力度,争取物价局、物业办等部门确定收费标准,争取启动物业收费工作。同时,加快住宅小区的小区移交工作,在确保完成××小区移交的基础,重点抓好××、××的移交准备工作,力争年内完成1~2个小区完成移交;对暂时不能移交的小区,积极争取政策,抓紧启动物业“两金”,完善各小区基础设施建设,为移交积极创造条件。

(六)认真做好新开发项目的洽谈工作。发动全体干部职工人人抓项目,动用各种关系,积极参加土地的招拍挂,主动寻找新的开发信息和开发项目。同时,尽快盘活原城郊养鸡厂土地,抓紧时间与有关部门单位进行洽谈,对有合作开发意向的单位,实行专人负责,一抓到底,确保年底前敲定1—2个联合开发项目,增强企业发展后劲。

(七)进一步加强内部管理。围绕管理出效益、管理出成绩的原则,坚持经济效益为中心,在行政管理上,要健全、完善好各项管理制度,做到有章可循、有法可依,真正用严格的制度管人、管事,规范行动;在工作目标上,认真落实工作目标责任制,进一步加大考核力度,严格处罚,公开批评,真正建立起奖励惩罚机制,激发广大干部职工的工作积极性;在人事管理上,要加快用人改革,全面推行工效挂钩,要坚持用人唯贤,重才重德,坚决剔除不干工作专挑毛病、打小报告的人,切实做到能者上、平者让、庸者下,真正打造一支精干的干部职工队伍;在工程造价、项目可行性分析、施工现场管理、工程款结算审价等方面,都要严格执行公司制定的各项规章制度,规范操作,严加控制,千方百计降低成本,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象,推进公司整体经济的持续健康发展。

(八)千方百计抓好安全生产、信访和计划生育工作。安全生产事关公司发展的大局,必须引起高度重视,要进一步完善安全生产工作责任制,抓好安全制度建设,加强监督检查,制定出切实可行的措施,保证万无一失。对信访工作要采取行之有效的措施,出现问题,及时处理,能解决的要立即解决,不能解决的也要讲明政策,说清道理,努力把问题化解在萌芽状态。计划生育工作要继续坚持“三为主”方针,严格落实计生制度,加强管理,努力提升计划生育工作的整体质量和水平,确保达到5个100。

总之,在新的一年里,我们一定要把加快经济发展当作第一要务,在局领导的正确带领下,认清形势,政变观念,克服困难,增强大局意识,讲究团队精神,与兄弟单位密切配合,互相协助,坚定信心,横下决心,强化措施,狠抓落实,我们就一定能够完成今年的各项任务目标,一定能够向局领导交上一份满意的答卷,为全局整体工作的发展做新的更大的贡献。

最后,祝大家新春愉快、阖家欢乐、万事如意!

项目报告

摘要:本文主要介绍了我国it项目管理现在的发展状况、以及在it项目管理中存在的问题。并且对其发展前景以及应对对策提出了一些建议。希望能帮我我国的it项目管理行业更好的发展。

关键词:it项目、现状、问题、第一文库网发展前景。

1.前言。

随着我国it行业的日益发展和不断进步,各个it企业已经开始陆续引进并开始实施了“项目经理制”的管理模式。从现代管理学角度来看,项目管理的宗旨是在运作方式和管理思维模式上最大限度地利用内外资源,从根本上改善管理人员的工作程序,提高工作效率。企业要想在高度竞争与快速变化的环境下把握商机、提高营运效率以及合理地进行资源配置,项目管理的重要性是不言而喻的。而对于中国的it企业来说,研发项目的管理可以说是项目管理中最核心的组成部分。下面就我国it行业现在的特点和影响it项目管理的因素及实施中的对策问题进行初步探讨。

2.我国it项目管理的现状。

2.1我国it行业项目管理发展状况。

理、风险管理和采购管理系统管理的管理协调工作。但是随着我国经济的高速发展和信息化的不断提高,我国对于专门从事it行业项目管理的人才需求量日益增长,因此it行业项目管理人才市场需求日益广阔。国家目前也越来越重视it行业项目管理工作,正在起草建立相关的.法律制度。我国it行业项目管理工作已经或者正面临着前所未有的良好发展机遇。

2.2我国it项目管理中存在的问题。

1、项目经理与项目严重脱节,导致项目实施严重失控。当前,在进行项目组组建过程中,出于多种考虑,项目经理的头衔很多时候是落在了企业的老总,或是各事业部的总经理的头上。这些老总们多数时间是在忙于其他事务,而无暇或者不能全部时间关注项目的实施和进展工作,无法真正行使项目经理的权利。并且,其他的项目组成员没有足够的权力去管理和协调项目工作。这样就导致了项目的失控,项目进展中遇到的问题无法被及时暴露和解决,最终致使项目失败。

2、项目组无法统一目标和方针,导致项目组工作效率低下。由于多数项目的实施,要涉及的多个部门的协同配合,即项目组成员会由各个不同的部门同事组成。而项目经理没有足够的权力协调其他部门的组员的工作,而且,由于项目组是临时机构,这导致了项目组成员对项目组的无视,他们往往更加乐于按照部门负责人的安排工作,而不是项目经理。甚者会出现在项目实施期间,某部门突然将项目组中的人员抽调走,而导致项目停工或工期延误等后果。

项目管理的研究及发展前景。

通过对国内外项口管理研究现状的调查分析,我认为以下2个领域还存在广阔的研究前景:

3.1项目的组织方式研究。

项日的组织被称为是项目管理的六要素之一。在瞬息万变的社会经济活动中,企业的发展战略不大可能长期有效,多元化推进和产品市场的更新常常会使既定的项目组织形式不可能永远适应新的项目或项目发展的不同阶段,这就要求即使在项目的生命期当中,也可能要对项目组织进行适当的变更。此外,在一个大型的项目中,项目组织可能是几种基本的组织结构的不同组合。

3.2项目的网络计划研究。

传统的网络计划技术有两个重要缺陷:一是通过安排网络可以安排项目洒动的顺序;二是项目控制可以在关键路线上进行。而实际上,活动的顺序根据已执行活动的情况是变化的。当1f关键路线的活动的工作时间变化较大时,非关键路线也可能变为关键路线。因此可以建立一种动态网络以克服以上缺点。

4.总结。

在项目管理实践和理论研究的互动发展中,项目管理理论取得明显的长足发展,特别是当今项目管理知识体系开发和建立,不但为项目管理实践,而且为项日管理研究注入了新的活力。可以肯定,21世纪项目管理在管理科学中将扮演更加重要的角色,项目管理将成为未来企业的助跑器。作为项目经理需要努力学习项目管理知识和技能,在实践中解决各种问题,提高项目团队应付各种变化的能力,使项目管理工作越做越好。

项目工作报告

经过几个月的紧张工作,工程已经竣工验收交付业主使用。现将工程安装过程的有在工作做也如下总结,给予公司为以后工程做出一些借鉴。

本工程于6月13日抵达工地现场并开展相关工作,原计划于6月25日开始橱柜安装工作,因甲方、装修总包原因导至7月25日才开始缓慢安装,整整推迟一个月时间;因现场安装条件不健全、安装队伍管理问题、橱柜厂家供货原因,至10月30日才完成安装工作,共用三个月多时间,比预计安装时间多出35天。以下为工作中遇到的主要问题:

前期由于工程进度缓慢,在我方人员按甲要求开展工作面检查时还有大量工种没完成,有以下原因导至现场尚未具备安装条件:

1、水电位、地暖器位与设计图纸有偏差;

2、天花没提前吊好;

3、地砖、墙砖没贴到位,(没贴砖部分大于橱柜);

4、没贴砖部分墙体没批荡平整,无法安装吊柜;

5、窗台石没安装,影响安装台面石;

6、直饮水管位位置偏移,影响安装水盆柜;

7、煤气管孔没提前开通,影响地柜安装;

8、冷热水管、地暖水管没有提前试压;

以上为原因经我方人员多次书面提出整改,甲方、精装总包都未能按时整改完成提供工作面,导至推迟开始安装时间,从而造成我公司人力资源大浪费,增加管理成本费用。

搬运是工程安装过程中的一个重要环节,橱柜的破损率多少,都以搬运情况来定,破损率的高低以至于成本的高低。本次工程中出现有以下一些搬运问题:

3、搬至楼上不能整齐摆放,以至其他人员把柜子当梯子使用。

5、搬运工不能直接听我方管理人员指挥,造成管理失误或消息延误;

安装部分为整个工程最为关健部分,也是出现问题较多的环节,当然所出现的各种问题与前面工作面有着相关联系,以及我管理人员与安装师傅、乙方的一些管理上的沟通不协调。由于安装师傅不是我方直接招聘,而安装方管理人员经常不在岗位上,技术信息不能直接传送于安装师傅或重复通知,造成我方管理上困难及浪费时间精力,而且安装人员并没全部服从我方管理。

1、安装工具不齐全,没带水平仪;

2、安装后柜体没调至水平就直接安装台面;

3、台面石在运到工地时,有开裂、破损等。避免将有问题台面运到工地影响工程进度;

4、堵板砌割、配件有浪费现像,安装人员不固定经常更换影响进度;

1、柜子编号出现编错,或重复,给搬运增加工作量;

2、后期发货的柜子包装比前期差,造成上货、运输、卸货、搬运容易划花门板;

3、货运路上没做好防雨措施,造成柜子到工地包装被大雨淋湿;

6、供货时间缓慢,在供货期间不能够及时的供货,至安装师傅待工,增安装成本;

(一)需向甲方提出并要求配合的事项。

1、确定橱柜入场时间,尽量不要太早;

(二)台面石及橱柜安装工作:

3、安装师傅可由我公司直接聘请,便于管理和沟通;

(三)出货前应该做相关工作。

1、按时将货物运送到工地;

2、产品要严格按房号编好,不能有重复或编错号码问题;

3、包装要加固;

5、按我方要求发货;

根据总包方的工程开工及进度情况,我公司应该提前安排人员驻工地,便于与甲方、总包在工作上沟通,并能够及时了解现场情况。租住一套或两套房,用于管理人员办公、住宿和安装师傅居住,从而降低管理成本费用,同时方便将零散小配件带回保管和随时取用。

在过去的几个月工作中,我们对大工程经验还存在一些的缺点和不足,需要我们在以后的工作不断改进。对于现场的工作安排不够合理,对各部门、各分包单位之间的协调不够到位应提前做出判断,及时总结工作经验,不断提升自己的现场管理能力。

项目验收总结项目完工总结

越是大项目,验收的标准和细节就越多,同样也因为金额大,所以涉及验收的人员也多,在谁签字谁负责的压力下,大家都不愿意先签字,就使得项目验收的标准变得比较不可捉摸。

在大项目中查找不适合验收标准的问题,就相当于打靶的目标是我们所站的地球,随便怎么打,都能中。

因为客户内部都会有一套连卖硬件都难过关的验收标准文档和流程,更何况是软件验收。

如果真的按客户的要求和标准执行,团队再进行两年的开发,还不能保证能通过验收。

所以,大项目的验收,往往都包含着三分人情。

项目经理平时就要搞好和客户的关系,双方在验收的标准上能有个双方都可以接受的方案,共同把事情做好,如果做不好,虽然客户他也有责任,但你的公司却要为此多付出很多的人力物力时间和资源。

项目总结会议,顾名思义,就是对项目的工作进行总结,哪些做到了,哪些还没有完全满足客户的需求,哪些是还没有完成的工作。

因为软件的运行有个周期,其需求会随着用户使用的程度,而提出更多更完善的需求,同样,也会使得项目的周期会比商务谈判时所想像的要更长一些。

因为有商务合同和项目组工作的汇报,如果能获得客户的认可,同时,软件功能,在客户目前所提的范围内,有了一定的实现,则项目总结会议很有可能会变成项目验收的跳板,至少对项目验收会有非常好的心理预期,让双方的中下层人员在接下来的工作中,都以项目验收为中心的工作,会让项目工作顺利地转入验收期做最好的铺垫。

三个准备

一、全面了解项目情况

很难想像一个对项目进程和工作不了解的项目经理,能主持好一个项目工作总结会议。

项目验收的流程就象是链环,一个套一个,其中的任何一个环出了问题,整个链就断掉了。

因为其中涉及的细节太多,客户所问的任何一个问题,你没有做出让客户满意的回答,就很难保证客户会让会议结果朝着你所想像的目标进行。

所以,项目经理在会议开始之前,心里就应当要非常清楚,这个项目中哪些是客户关注的,项目组完成的情况,以及客户的满意度,特别是客户领导所提的需求的满足度。

以及项目进行到什么程度,在项目进行过程中,客户的想法和态度等等。

在此基础上设想,客户对我们的满意度,如果满意度达到一定的程度,就要明白在正式会议开始的时候,哪些会是客户重点关注的业务,客户在这些关注点上的态度和底限,预先知道客户会出什么的牌,会让你在会议上有着出人意表的收获。

二、知晓参会人员特点

在项目实施过程中,要注意收集客户基本的为人处世的信息,比如某人对要他签字非常感冒,非常怕担责任,某人比较好说话,某人实事求是,某人对细节问题非常关注,某人有整体的项目观念,等等,平常注意这些信息的收集,总会在某些特定的场合让你的项目更加顺利地进行。

在知晓客户的这些信息后,要尽可能地了解客户在参加会议那几天的工作安排,尽可能地让对项目有利的人员参加你的项目总结会议。

千万不要碰到能帮你说话而且权重比较大的人物,在你预约的时间出差,把你的计划全部打乱。

同时,更要多考虑对项目满意度不高的人,特别是对项目抱有敌意的关键人物,越早了解这样的人可能出的牌,对你的项目就会越有利。

因为即使客户中有人帮你说话,但只要有人执反对的声音,作为同公司的同事,客户还是帮他的同事,而不是你。

三、确定切实可行的目标

不参加没有议题的项目会议,每次项目会议都一定要有一个明确的会议主题,即使是项目例会。

没有目标的会议大家过过场,其实那是浪费双方的时间,也是项目经理的失责。

同时在了解项目过程与现状的基础上,针对参会人员的特点,制定切实可行的目标与你所要实现的最低目标,并抱着最低目标进会议室,在此基础上和客户商谈。

过高的目标与期望只能在客户都非常认可你们的工作,对你们所在的公司也非常认可的情况才会实现。

同样,以较低的可实现的目标向你的领导汇报时,在实际会议结束后,如果争取到了好的成绩,领导当然更高兴了。

相反,如果预期目标过高,而实际却没有实现,很难想像你要如何向领导交差。

四个步骤

项目总结正式会议

一、实事求是地对项目过程进行总结

这是一个开场白,根据习惯和现场情况,也可以将第二点放在首先开始的位置。

在对项目过程总结的时候,还是要注意尽可能谈大的方面,对项目有利的要多谈一些,项目过程中发生的不愉快则不要谈及,同时避免将会议的主题往细节方面偏。

对客户在项目过程中的帮助不要忘记提一提,特别是他们领导在场时。

实事求是但不忘方法。

在项目总结过程,要强调的是关键的里程碑,双方的付出,客户方人员的变更,过程的辛苦,这是感情牌,有可能对会议过程会有不小的收益。

软件的运行状况一定要报告的,谈的要是总体的情况,因为细节问题和让他们不满意的可以谈三天的。

二、明确项目已完成和未完成的工作

任何一个项目,总是做不完,就算全部做完了,也不可能做到尽善尽美,而且更不可能做到客户的百分百认可。

所以,已完成的工作一定要重点强调,未完成的工作还是要提,因为总结会议上提到了未完成的工作,大家的心里也会开始逐渐不设防,容易流露出他们真实的想法,同样,也不会让他们有着验收的压力,虽然我们的目的是为了验收。

同样,已完成的工作中获得哪些客户的认可,最好能表示一下,避免大家为了担责任又相互踢足球,同样,其他人都认可了,会让会议更顺利一点,为我们的预期目标实现铺好路。

三、探听对方的虚实和态度

项目总结会议的最高目标就是为项目验收做铺垫和引信,所以在项目总结会议上看客户对项目过程的总结和未完成工作的报告时,就能明白客户的态度了。

此时客户不可避免会根据项目过程中的某些问题谈自己的看法,此时,要避免和客户发生争执,要用较委婉的方式提出让客户觉得我们努力了,而且结果总体上也还是不错的,能说得过去的,记住在客户的同事们面前要保留住客户的面子。

如果客户此时没有异议,表示可以接受,就说明客户对项目整体上还是可以接受的。

如果客户对此还是有一定的.不能接受,这时一定要再对客户的此问题进行解释,以达到他所提的是有道理但却超出项目的范围。

如果客户对此异议较大,则需在不伤客户面子的基础上,据理力争,最好是由下层人员发表意见,以便为项目经理或更高层的副总和总经理留有更广的回旋空间。

如果某些客户提出近乎耍无赖或苛刻的要求,此时,现场最高职位的人一定要站出来,发表对其的批评和意见,因为此时不制止,就算客户的同事明白这情况,但也不会发表相左的声音帮你说话的,相反,要是高职位的人员出面说话,客户的同事特别是职位比他高的人反而会帮忙制止他的要求,如果提这样无理要求的客户是项目经理或更高职位,那现场上,中下层人员包括项目经理都要做好和客户吵翻天的准备了,此时,闹得越大,只要有理,虽然人员会更换,但项目的验收一定会比所有的预期中更快的时间完成,甚至本周就会完成。

四、结合现有情况逐步实现目标

项目总结会议并不是项目验收会议,所以特别忌讳项目验收签字付款这类的词汇,更不能在会议刚开始时,就表露出这样的心态,除非双方公司有非常铁的关系,对方也非常愿意近期将这项目验收才成,不然项目总结会议会使得双方变得有敌意,而且客户会因为你所说的这些话开始对你设防,处处抵制你所说的项目情况,会议就会陷入细节辩论,使得会议劳而无功,所有的预期目标都难实现了。

所以,一开始你要隐藏目标,在了解了客户对项目的态度和底线后,再根据现场你所主导的气氛和客户对项目的认可度,再决定你所能达到的目标,如果觉得目标客户不可能答应,就不要提。

所以在现场,只能根据实际情况顺势利导,提出对方可以接受的要求,以保证会议会有收获。

结合现场情况,在实现初步目标的基础上,逐步提出更高的目标,会让客户在不知不觉中逐渐认同你的观点,项目过程中的某些不足客户也会觉得情有可原,大家心里都了解都明白,只要不陷入细节的商谈,会议的预期目标会在非常自然的情况下被客户认同的,因为只要我们项目做到位,客户是不会去非常刻意地为难我们的,他们也希望项目能验收,特别是元旦和春节之前。

项目申请报告

xx县(乡镇)工程由(建设单位)于xx年xx月xx日开工建设,xx年xx月底全面竣工,历时xx个月,按照批准的设计(方案)已完成了主要工程,即:...........(如土建装饰装修工程、给排水工程、电器设备安装工程等)。

依据国家的有关规定,该工程按设计要求已完成了主要工程施工任务。工程投资使用合理,竣工资料已准备齐全,工程施工质量已通过了质监站的质量检验,并出具了《工程质量检验评定报告》,工程质量合格,已具备正式验收条件。

根据工程完成情况和上级主管部门的相关要求,现申请县建设项目(工程)竣工验收工作领导小组对xx县(乡镇)工程尽快组织竣工验收工作。

特此报告

申请单位名称(盖章)

20xx年xx月xx日