病案管理委员会工作计划（精选18篇）

通过编写工作计划书，我们可以更好地管理时间，避免拖延和浪费。最后，希望以下范文能够激发大家写作工作计划书的创造力和效率。

医院感染管理委员会工作计划

2013年，医院感染控制工作将在去年工作的基础上，遵照“医院管理年活动”的要求，结合四川省卫生厅《四川省综合医院评审标准（2011年版）》，提高我们医院感染质量为目标，认真履行各自相关职能，保障医疗安全，提高医院感染质控持续改进，结合我院工作实际，制定医院感染管理工作计划：

结上半年院感监测情况，确定下半年的工作计划，总制定并修改医院感染监测制度，医院感染奖惩制度及医院感染管理工作质量考核评分标准，增加新的培训计划。

三、在前瞻性调查的基础上着重开展目标性监测，主要针对外科、妇科、骨科手术病人及内科长期住院病人的监测，坚持下科室查房，与临床医护人员多沟通，以便及时发现医院感染病例，降低我院的医院感染发病率及漏报率，从而有效控制医院感染的暴发流行。

四、加强医务人员手卫生的管理工作。

1、进行医务人员手卫生知识的培训。

2、进行医务人员手卫生执行情况的调查，不定期地下科室。

检查医务人员的依从性。

3、要求医院各诊疗区使用洗手液。

五、进一步加强消毒药械与一次性无菌医疗用品的管理。

1、药械科将我院正在使用的消毒药械与一次性无菌医疗用品的三个证件及检验报告单上报医院感染科。

3、各科室如发现消毒药械及一次性无菌医疗用品使用中出现的问题及时上报到药械科。

六、加强院感工作的监督力度。

1、每天下科室进行院感病例的监测。

2、随时检查各科室医疗废物分类、收集及登记情况、治疗室环境卫生情况及消毒隔离情况。

3、随时检查手术室、产房及供应室工作人员进入无菌间更换拖鞋情况。

4、每个月邀请疾控中心对环境卫生学监测及消毒灭菌效果监测，并进行汇总、分析、反馈。

5、每月底到检验科统计细菌培养阳性结果及抗生素耐药情况。

6、每月底到病案室统计各科室抗生素使用情况。

7、每月统计全院一类手术病人围术期抗菌药物使用情况。

七、制定并落实相关部门的职责，如医务科、护理部、后勤。

科、临床科室、检验科、药械科等。

八、采取多种形式进行医院感染知识的培训，以提高医务人员的院感意识。

1、院感科组织人员在院内开展多媒体讲课。

2、科室主任及护士长组织科内医务人员在本科室学习相关院感知识（院感科下发宣传材料）。

3、适时选派相关人员参加省级、国家级举办的院感培训班，以了解全省及全国医院感染管理工作发展的新趋势、新动态，提高我院感染管理水平。

九、开展医务人员职业暴露及损伤的调查。

各科室负责人将本科室每次受到职业暴露及损伤的人员及时上报到院感科，院感科做好登记及血清学跟踪工作。

2013年元月十日。

伙食管理委员会工作计划

贵州大学伙食管理委员会的指导思想是：在后勤饮食公司的关怀和支持下，参与食堂民主监督和管理、协助后勤集团饮食公司搞好学生膳食和食堂精神文明建设，是沟通学生和食堂员工的桥梁和纽带。伙委会在“服务同学、锻炼自我”的宗旨下，始终坚持以同学利益基础，一学校精神文明建设、稳定食堂秩序为己任，为建设和谐贵大做出了应有贡献。

新的学年承载新的梦想，新的学期开启新的希望。在新的一学年里，我们在继续坚实的脚步的同时更要创新。我们执着追求：“让每一个有梦想的人拥有一个属于自己的、所爱的社团！”对于未来一年的社团发展，我们又有了新思路，在接下来的一学年里我们将在总结工作经验和巩固工作成果的基础上，探索新路径，寻求新发展，紧紧围绕协会的中心工作，紧密跟随校园文化的发展方向，贵州大学伙食管理委员会的宗旨是一切为了同学，为了同学的一切。努力为广大同学提供一个充分展示自己的平台。现贵州大学伙食管理委员会结合自身具体情况制定本学年工作计划如下：

制度建设是一个组织或团体成长壮大的必经之路。经过了几年的成长和发展，贵州大学伙食管理委员会的各项制度已经基本完善，并已略显成效。当然，这其中还存在很多不足。如：部分部门的制度建设还很不足，对社员和食堂日常活动的考核也没有很完善的制度。没有一套规范的理论制度约束和引导,因此我们这还需我们在贯彻、执行和引导的过程中不断规范。

干部是社团的灵魂和基础，是社团工作得以有序开展的有力保证。因此，干部的吸收和培养，是社团力量壮大发展的前提和保障。为增强贵州大学伙食管理委员会的生命力和发展潜力，我们将从下面两个方面入手。

1、加大干部的培养力度。

干部的培养是社团工作得以顺利开展的重要保障，社团干部工作能力的高低直接影响到社团工作成绩的好坏。因此我们将与南校区、新区一起定期开展一系列的干部培训，在相互了解中增强干部的认知感悟能力，促进社员与社员、干部和干部之间的交流。协会在建立良好交流的基础上，开展于贵阳其他高校伙食管理委员会的交流活动，互相学习，取长补短。部门可以组织推选部分优秀社员作为部长后备资源，与部门部长一起为协会发展服务，进一步了解协会，了解协会的发展趋势，为将来换届时作下应有准备，不至于出现干不脱节状况的发生。同时，我们也会下放干部深入到社团第一线，为我们的社团活动实施监督和鼓励。以此为契机，建立起社团干部与社员和食堂的长期交流机制，达到共同交流，共同学习，共同进步的目的。另外，我们也会多为干部提供机会，鼓励和激发干部的工作积极性和主观能动性，在实践中发挥干部，最大可能地做到人尽其才。

换届过程中，做到制度化、公平化、开放化。社团换届应该有个固定的统一的换届时间,这样才能推进制度化的建设,使社团工作更加有秩序。以往换届每次都很晚,将近在学期的`期末,大家都在忙着自己的学业也就没有太多的时间和精力投入到协会换届中去。所以换届应该有个明确的时间上的规定,而且时间尽量要早,来确保它在这个时间段完成,这样还可以为下届带个好头,做个榜样。

长久以来，我们一直关注的一个工作重点是实现斜晖工作职能的转变，由单纯的管理职能转化为服务、扶植、监督、管理四位一体的职能运行机制，我们的理念是源于社团、服务于社团，以在维护社团活动正常秩序的前提下，尽可能的为同学提供服务，将给各个社员的承诺落到实处而不单纯是一句口号。社团的作用是丰富同学们的大学生活，为广大同学提供一个锻炼平台，鼓励同学们培养课余兴趣爱好。而协会是监督和引导社员开展活动的组织，最根本的宗旨和职能还是服务于广大同学，为同学们营造一个轻松和谐的文化与娱乐共存的校园环境。也将一定把服务坚持到底！这是我们的信念！

社团机制的规范化，是提高质量的一个重要途径。为此，我们将在引导社团发展的同时，提高社团组织机构质量。数量化社员、质量化社团双管齐下，打造出精品社团、品牌社团。在规范社团机制方面，我们将做到四个完善：

1、奖惩机制的完善。

我们逐步规范社团干部的工作行为，通过对表现突出者进行表彰，树立典型等方式来激励社团干部的工作激情。对表现突出的优秀社员或干部、个人进行表彰。奖励那些优秀的部门负责人，扶持实力相对较弱的部门。对社员违规现象一定严肃处理同时更希望各部门负责人负起责任，对本部门工作严格把关。

2、建议、监督、检举和咨询机制的完善。

协会各项工作应该做到公开、透明、公平、公正，通过网站、会长信箱、食堂信息反馈调查等形式让同学提出建议、参与监督，并检举食堂工作，加深同学对协会会工作的认识和了解。

3、工作程序的完善。

为提高工作效率，减少失误，本学期将简化工作程序和完善工作程序要求，通过多种方式发放通知，常规社团工作责任到人等形式，加强广大部长、会员对工作的全面认识和掌握。

4、网站建设的完善。

网站建设是伙委会今年的工作重点之一，我们将完善和努力把我们的网站变得有特色有吸引力，并安排专人负责网站的维护工作。我们将及时更新协会的工作进展情况、协会活动情况、以及部门职能章程、社团各部门工作计划，及时发表活动新闻稿件，建立网上论坛等。网站的完善能够更好的宣传我们伙食管理委员会，宣传后勤工作，同时也能够建立与其他高校类似社团的联系，让更多的人理解我们贵州大学伙食管理委员会发展。

伙委会发展至今，整体活动形势已有一定的规范和模式，今年，在活动版块方面我们在原有工作的基础上，我们又增添了像美食节等具有特色意义的活动，相信这些活动的成功举办将会是协会走上更高一层台阶的事件。其次，精品活动也将成为本年度社团活动发展的重心，打造出属于自己社团的品牌活动。

公寓管理委员会工作计划

在我个人看来，下一个学期会是一个异常忙碌的学期。从九月份开学，大一新生前来报到，我们四大部门要认真坐好接待欢迎新生的活动。另外我们自己部门这个学期的工作量也很大，寝室有所调动和更换，以前的卫生检查表全部要重新打过：而且我们要重新制定部门里面的检查制度，我们可以将楼层分开检查，没必要一次性全部检查，这样就能够减少人手的需求量，另外新老干事的交替，这期间新干事对部门工作的适应，还有对部门的磨合都需要时间。所以我们会在这一段时间内正确的引导新干事们养成正确良好的工作观念和态度，好让他们能够更快更好的融入到部门里。对于干事管理制度，在我个人看来并不需要太多的`改动，因为只要你带好了头，其实就不需要那些东西了。学分的话，对于我们这种常规部门来说，我觉得应该将学分稍微上调一些，因为我们这些常规部门工作量大，又很辛苦，这也算是我们为干事争取的一点福利吧，让他们的付出能有一定的回报。以下是我们其他月份的活动：

10月份：干事招新完毕之后主要是让干事熟悉部门事务，再组织自炊等活动，以朋友的方式让干事开展工作。这往往比上下级的方式工作来的有效。

11月份：上旬举办寝室美化设计大赛。此次活动与上一届的活动相同，在寝室美化设计比赛的同时还有一个趣味比赛，增强寝室同学的默契度和团结度。另外配合协助团总支、学生会、社管会、宿管会做好总院运动会一系列相关的工作和事项。

12月份：配合协助团总支、学生会、社管会、宿管会开展好元旦文艺晚会和圣诞晚会等一系列相关的活动。

1月份：做好本学期部门的工作总结，评选出本学期的文明寝室、优秀寝室长和等级寝室。

公寓管理委员会工作计划

1、开展宿舍安全知识的展览教育活动，树立自我保护意识和防火意识，提高安全防范意识。

2、不定时进行大功率用电器抽查，以班长，团支书和宿舍长为第一责任人，一经查出，严肃处理。

3、个人财物自行妥善保管，严禁私配本宿舍钥匙或把本宿舍钥匙借于他人，不准私自留宿外来人员等。

1、于每周周五中午12：10—12：50进行全院卫生检查。

2、共分五组，每组三人或四人，分别对各个宿舍的地面和墙壁，门窗，床铺，室内陈设及整体文化氛围进行评比，评选出优秀和较差宿舍，公诸全院。

3、进行相关奖惩。

以上为我们公寓管理委员会在本学期的简要工作安排。我们公寓管理委员会全体成员在此庄严承诺：

我们将以公寓管理委员会的纪律严格要求自己，切实做到公平，

公正，公开，绝不徇私舞弊，滥用职权！我们将以我们的行动为我们的语言做出最好的诠释，我们相信在院领导的大力支持下，在学生会其他部门的帮助下，在全院师生的.配合下，20xx届数学与信息科学学院公寓管理委员会一定会使我们宿舍管理工作进行的有条不紊，达到一个新的水平！给数学与信息科学学院学生以温馨和谐的宿舍环境！

病案管理委员会工作计划

为了规范医院的病案管理，使病案更好的为医疗临床和患者服务，根据医院管理年活动的要求和内蒙古自治区医院管理评价指标体系，制定病案工作计划：

1、病案管理委员会在主管院长的领导下开展工作，负责医院所有病案，包括住院病历、门诊病历、急诊病历、急诊观察病历的收集、整理、规范和质量控制。

2、定期召开会议，研究病案中质量问题，病历书写的问题，会议不少于两季度一次。

4、开展对全院临床医生病案书写规范学的培训，对病历书写、合理使用抗生素、三级医师查房、手术审批及医患沟通等内容加强管理，凡不合格者按照制度严肃处理。

5、定期进行运行病历、门诊病历的检查，科制定不合格病历的处罚办法。核查每月进行一次。

6、对病案书写中存在的问题，定期在医院临床医生中进行讲评。每年计划进行病历评选一次，好的病历进行表彰奖励。

7、组织临床医生参加上级单位举办的各种医疗文书书写学习班，以帮助提高医疗文书书写的水平。

病案复印存在问题及对策。

医疗质量管理委员会工作计划

为加强医疗质量控制体系建设，促进医疗质量规范化、标准化管理，建立和完善我省医疗安全质量控制长效机制，提高医疗质量，保障人民群众身体健康，分期建设省级医疗质量控制中心（下称“质控中心”），制定本计划。

按照卫生部、国家中医药管理局“以病人为中心，以提高医疗质量为主题”的医院管理年活动要求，加强医疗质量管理，健全医疗质量控制体系，保证医疗安全，提高医疗质量，保障人民身体健康。

（一）省卫生厅全面负责省医疗质量控制工作，统筹协调全省医疗质量控制活动；广东省医院协会受省卫生厅委托，承担日常管理工作。

省卫生厅负责质控中心的规划、协调和管理，组织质控中心拟订专业性医疗质量控制标准，建立评价体系和质量信息体系，统筹协调质控中心的质控活动。

省卫生厅加强对全省三级医院的医疗质量控制，重点是省、部属医院；各市按照全省医疗质量要求，参照省级医疗质量控制中心建设实施办法，结合当地实际，组织实施本辖区的医疗质量控制工作。

广东省医院协会受省卫生厅委托，受理申报材料，收集、汇总质控信息，分析全省医疗质量控制工作状况，提出改进意见和建议。

（二）根据医疗质量管理的需要，按不同专业分科或专业技术设置专科质控中心，省卫生厅根据我省医疗质量控制工作进展情况，不定期公布计划建设的专科或专业质控中心名称。

（三）质控中心挂靠单位条件：

3、挂靠的医疗机构应为质控中心提供开展工作所需的办公场所、设备及必要的专职或兼职人员等支持。

（四）专业质控中心在省卫生厅的组织领导下，履行下列职责：

6、建立相关专业的信息资料数据库，加强有关专业的信息收集、整理与分析；

7、充分发挥本专业专家的技术指导作用；

（五）质控中心设主任1人，副主任2—3人，秘书1—2人；质控中心设专家组，成员7—10人，专职、兼职均可，质控中心专家组成员包括医院管理和临床医学专家，原则上由相关专业的国家、省级学会（分会/组）的委员组成。

（六）质控中心实行主任负责制，组织架构由省卫生厅确认。

根据全省医疗质量控制中心建设规划与年度公布专项建设计划，符合条件单位可向省卫生行政部门申请。申请单位必须提交以下材料：

（一）《广东省医疗质量控制中心建设申请表》；

（二）可行性报告，内容包括单位基本情况、专业优势、工作设想；

（三）相关技术资料，科技项目、成果、专利及重要论文，学术/技术带头人、技术骨干在学术团体任职聘书等复印件。

病案管理委员会工作计划

医院病案管理委员会将继续加大病历质量管理力度，不断提高本院病历质量，现制定计划如下：

病案管理涉及基础医学、临床医学、管理学、医学统计学、病案学、计算机、法律法规等学科，要求工作人员具有多元化的知识结构，这样才能适应现代化病案管理的新需要。病案管理人员的素质和专业水平会直接影响至病案管理工作，因此做好病案管理工作，必须建立一支高水平、高素质的病案管理人员队伍。加强相关专业知识培训，鼓励参加院内外的知识讲座，加强业务交流，使病案管理人员队伍的整体素质尽快得到提高。同时，在现有的基础上，完善科室制度建设，明确岗位职责，使病案管理各项工作有效落实。20xx年度，病案管理委员会将增加病案管理人员外派学习交流的次数，以提高我院病案的管理水平。

病案是否及时回收、及时上架和首页是否准确录入，都是直接影响查询、复印病案的工作，所以必须严格执行回收、借阅和归档制度。每天坚持核对已回收病历与病房日志，按月、季、年排查出院病历未归档情况，清查、催还借出未归还病案，到临床科室查询未归病历下落，向上级书面报告病案归档及管理情况，做到病案无泄密、无丢失、及时归档上架。对延期上交病历或遗失病历者，将严格按照本院《医院管理细则》处罚。

1、随着《医疗事故处理条例》、《侵权责任法》、卫生部《病历书写规范》、《广东省病历书写规范》的逐步实施，人们的法律意识的不断加强，病历的质量事关医院的“生死存亡”。根据目前电子病历实施过程中的.薄弱环节，制定相应的监管措施，同时，加强与电子病历软件开发公司的沟通联系，不断完善软件系统，使电子病历管理更规范。

2、充分利用电子病历数字化的特点，逐步引进电子病历质量监控软件，按照卫生部和广东省《病历书写基本规范》要求，对各项质量监控指标实行动态过程监控，自动记录各种病历书写项目完成的内容和时间、质量是否符合要求，进行评分评级。更为重要的是，软件系统根据动态监控结果，自动提示医务人员，让医务人员及时改进，提高病历书写质量和医疗质量；使医院领导、医疗质量管理部门、科主任、医务人员通过软件系统及时检查、追踪病历和医疗质量问题，进行实时动态管理，达到传统人工管理无法达到的管理效果。

3、继续每季度一次定期和不定期进行住院病历、运行病历和门诊病历书写质量检评，严格执行奖惩制度，提高病历书写质量。确保病历合格率100%，甲级病历率不低于95%。尽量杜绝乙级病历，确保不出现丙级病历。

4、监督检查各临床科室病历自控、科控工作的落实情况，定期组织召开病历质控会议，确保各科室每一位医护人员认识到日常工作病历质量存在的问题，逐步提高病历质量，降低医疗风险。

医院感染管理委员会工作计划

2014年驻马店骨科医院医院感染委员会工作计划2014年为了搞好医院管理工作，保障医疗安全。医院感染委员会结合省卫生厅的“二甲医院的评审工作的标准”，制定2014年医院感染管理工作计划：

一、召开医院感染管理委员会会议不少于一次具体院感科负责通知委员会成员。会议内容：确定下半年的工作计划，总结半年院感监测情况，制定并修改医院感染监测制度，医院感染奖惩制度及医院感染管理工作质量考核评分标准，增加新的培训计划。

三、在前瞻性调查的基础上着重开展目标性监测主要针对手足外科、创伤骨科、关节脊柱科手术病人及康复科和脑瘫科长期住院病人的监测，坚持下科室查房，与临床医护人员多沟通，以便及时发现医院感染病例，降低我院的医院感染发病率及漏报率，从而有效控制医院感染的暴发流行。

四、加强医务人员手卫生的管理工作。

1、进行医务人员手卫生知识的培训。

2、进行医务人员手卫生执行情况的调查，不定期地下科室检查医务人员的依从性。

3、要求医院各诊疗区使用洗手液。

五、进一步加强消毒药械与一次性无菌医疗用品的管理1。

1、药械科将我院正在使用的消毒药械与一次性无菌医疗用品的三个证件及检验报告单上报医院感染科。

3、各科室如发现消毒药械及一次性无菌医疗用品使用中出现的问题及时上报到药械科。

六、加强院感工作的监督力度。

1、每天下科室进行院感病例的监测。

2、随时检查各科室医疗废物分类、收集及登记情况、治疗室环境卫生情况及消毒隔离情况。

3、随时检查手术室、供应室工作人员进入无菌间更换拖鞋情况。

4、每个月进行环境卫生学监测及消毒灭菌效果监测，并进行汇总、分析、反馈。

5、每月底到检验科统计细菌培养阳性结果及抗生素耐药情况。

6、每月底到病案室统计各科室抗生素使用情况。

7、每月统计全院一类手术病人围术期抗菌药物使用情况。

七、采取多种形式进行医院感染知识的培训，以提高医务人员的院感意识。

1、院感科组织人员在院内开展多媒体讲课。

2、科室主任及护士长组织科内医务人员在本科室学习相关2。

院感知识（院感科下发宣传材料）。

3、适时选派相关人员参加省级、国家级举办的院感培训班，以了解全省及全国医院感染管理工作发展的新趋势、新动态，提高我院感染管理水平。

八、总结及分析多重耐药菌的监测统计及分析。

病案管理委员会工作计划

加强病案管理，提高病历书写质量，是医院管理的重点。医院病案管理委员会将继续加大病历质量管理力度，不断提高本院病历质量，现制定计划如下：

病案管理涉及基础医学、临床医学、管理学、医学统计学、病案学、计算机、法律法规等学科，要求工作人员具有多元化的知识结构，这样才能适应现代化病案管理的新需要。病案管理人员的素质和专业水平会直接影响至病案管理工作，因此做好病案管理工作，必须建立一支高水平、高素质的病案管理人员队伍。加强相关专业知识培训，鼓励参加院内外的知识讲座，加强业务交流，使病案管理人员队伍的整体素质尽快得到提高。同时，在现有的基础上，完善科室制度建设，明确岗位职责，使病案管理各项工作有效落实。xx年度，病案管理委员会将增加病案管理人员外派学习交流的次数，以提高我院病案的管理水平。

病案是否及时回收、及时上架和首页是否准确录入，都是直接影响查询、复印病案的工作，所以必须严格执行回收、借阅和归档制度。每天坚持核对已回收病历与病房日志，按月、季、年排查出院病历未归档情况，清查、催还借出未归还病案，到临床科室查询未归病历下落，向上级书面报告病案归档及管理情况，做到病案无泄密、无丢失、及时归档上架。对延期上交病历或遗失病历者，将严格按照本院《医院管理细则》处罚。

1、随着《医疗事故处理条例》、《侵权责任法》、卫生部《病历书写规范》、《广东省病历书写规范》的逐步实施，人们的法律意识的不断加强，病历的质量事关医院的“生死存亡”。根据目前电子病历实施过程中的薄弱环节，制定相应的监管措施，同时，加强与电子病历软件开发公司的沟通联系，不断完善软件系统，使电子病历管理更规范。

2、充分利用电子病历数字化的特点，逐步引进电子病历质量监控软件，按照卫生部和广东省《病历书写基本规范》要求，对各项质量监控指标实行动态过程监控，自动记录各种病历书写项目完成的`内容和时间、质量是否符合要求，进行评分评级。更为重要的是，软件系统根据动态监控结果，自动提示医务人员，让医务人员及时改进，提高病历书写质量和医疗质量；使医院领导、医疗质量管理部门、科主任、医务人员通过软件系统及时检查、追踪病历和医疗质量问题，进行实时动态管理，达到传统人工管理无法达到的管理效果。

医院病案管理委员工作计划

公寓管理委员会工作计划

为配合宿管科目标管理责任制，顺利完成宿舍的管理工作，提高服务质量和服务水平，给学生创造安全、温馨、整洁、方便的良好环境，特制定宿管员工作职责。

一、公寓管理员要不断加强自身修养，增强爱国、爱党、爱校意识，树立爱岗敬业观念，倡导奉献精神，服从学院宿管科的统一领导，做好本职工作。

二、全心全意为学生服务，时刻关心学生生活、学习，帮助学生解决生活中的困难问题，做学生的良师益友。

三、做好上传下达的桥梁纽带作用，及时宣传学院的有关政策。队学生提出的合理化可行性建议和意见及时上报宿管科。

四、公寓管理员隶属于宿管科领导，主要负责本楼的安全保卫、卫生、来信、来访、昼夜值班等工作。

五、学生公寓楼门开启时间：早6点，关闭时间：晚冬季22:00、夏季22点30分，晚冬季21:00、夏季21:30分开始只进不出，节假日关闭时间及出入时间顺延半小时。

六、在上课时间，学生公寓楼不接待外来探视者，其他时间，经交验有关证件并履行登记手续后，方可进入公寓楼。

七、对携带公物出楼人员进行询问、检查、登记，发现疑点及时处理汇报。严禁将公寓内公物带出公寓区。

八、未在规定时间内出入公寓的学生，必须认真登记并核对学生证件。对晚归人员一律登记备案，第二天上报宿管科。

九、未经允许，男性不得进入女生公寓楼；女性不得进入男生公寓楼。

十、严禁商贩进入公寓楼内经商。

十一、登记学生保修的项目，并做好维修记录（维修时间、损坏部位及维修情况等）。

十二、严格遵守交接班制度，做好值班记录，不得酒后上岗，不得擅自离岗、空岗、窜岗，不准在岗位上干私活、聊天、睡觉等。

十三、加强安全措施，做好防火、防盗工作，了解基本的防火知识，熟悉防火器材的性能、作用，牢记灭火器材的存放地点，熟练掌握灭火器材的使用方法。

十四、不准利用职务之便，从事商品交易，收受或索取学生及其家长的礼品，违者一经发现由宿管科给予经济处罚，严重者开除。

十五、值班时，出现重大事件要及时报告，采取一定的措施，并做好工作记录，不得故意隐瞒事件真相。

十六、发生地震、火灾等事件时，要及时开启所有的通道供学生逃生，并指挥学生有序离开，同时尽快向领导汇报。

十七、宿管员要熟悉本楼的宿舍情况，包括宿舍设施情况、学生情况等。

药事管理委员会工作计划精选

参加人员：龙庆民赵春英孙超如姜本居关世英李国庆会议内容：

3、药剂科赵春英主任回报下半年药品管理工作。

4、刘洪宣主任作最后工作要求。

一、龙庆民委员就药事管理委员会进行改组提建议，因医院人员变原因，原药事管理组织需要调整，不然影响工作，根据医院领导的意见及提名，参会老委员认为新组织成员的加入对药事工作增添了新生力量，更有利于工作的开展，一致同意医院的意见。

床用药安全。

三、刘洪宣院长：药剂科下半年采取了一系列有效的`管理措施，较。

好的完成了下半年的工作，特别是对处方的点评，严把质量，处方书写合格率有了很大的提高，下步工作要加强药品新品种新规格筛选，淘汰不适用临床的品种，加强毒麻、精神药品的管理，预防不良事件的发生，要加强抗菌药物的合理应用，根据病情菌群选用，能用一种的绝不用二种，严格执行抗菌药物分类分级使用原则，合理安全应用，要严格控制药占比例，进一部加强抗菌药物应用的检查，确保用药安全。

药事管理委员会工作计划

一、认真贯彻落实《药品管理法》等国家药政法规，根据相关法律、法规、条例，不断完善我院药品管理工作相关规章制度，监督实施，促进合理用药，使医院药品管理更加法制化、规范化、科学化。

二、积极配合医院纪检工作，严厉打击药品流通环节的商业贿赂行为，坚决杜绝医药代表在医院的一切不正当活动，维护我院正常的医疗工作秩序和健康的医疗环境。

三、严格执行药品不良反应监测报告制度，加强监测院内抗生素使用情况，检测科负责每季度报告药敏试验结果，积极指导临床合理使用抗生素，具体工作由临床药学室负责；药学科负责每月统计抗菌药物使用量，进行具体单品种排名，确保抗菌药物合理使用。

四、药物管理和药物治疗学管理制定本年度静脉专业药物管理规定，具体由临床药学室负责组织、实施、管理。

五、进一步规范药品采购:。

1、严格执行药品集中招标采购文件，满足临床用药需求。

2、临床特殊药物，应向药事会申请，经药事会同意购买。

五、加强医院各科之间的沟通和联系，遵循以患者为中心的原则，合理用药，因病治疗，合理诊断，合理治疗。

管理委员会年工作总结和年工作计划

基本思路及奋斗目标：全面贯彻落实省委、市委、县委重大战略决策部署，坚持生态优先、绿色发展，按照“壮大一个支柱、再造一个支柱”的县域经济发展思路，把推动园区经济高质量发展作为遵循，抓好产业发展、转型升级、环保整改提升、企业上市培育等关键重点，纵深推进县委“1237”发展战略，努力把园区建设成为绿色载能产业发展示范基地，力争全年实现工业产值150亿元以上，入库税金突破1.5亿元。围绕上述目标，我们将重点抓好以下工作。

(一)加快产业项目建设，壮大工业经济总量。加大对落地项目的跟踪服务力度，坚持园区管委会领导班子联系重点项目制度，定期走访在建企业，掌握企业建设过程中存在的困难和问题，及时为企业排忧解难。2020年重点推进盛屯集团10万吨锌基合金、集能年产1万吨锂电池负极材料、雅安博蓝化工年产1000吨二氯烟酸、东顺锌业电锌废渣资源综合回收利用、意科年产10万吨碳素制品、开全大理石综合利用、沃尔斯年产10万吨碲硅新材料、蓉钛化工年产30万吨石英砂等项目建设，力争早竣工、早投产、早日发挥效益，为推进县域经济高质量发展注入强劲动力。

(二)加快产业转型升级，做大做强做优企业。全力抓好小水工业集中区转型升级，开工建设独立工矿区小水工业集中区转型升级基础设施工程。加快推进四环锌锗、蓝海化工、华瑞电子等企业废渣、废气、废水循环利用和下游产品项目建设。瞄准产业发展中高端，加快推动现有企业通过技改扩能、兼并重组、转型发展，进一步做强做大。实施大企业倍增计划、品牌培育计划，全力推进“5251”培育工程，力争四环锌锗、贡嘎雪由新三板转主板，华瑞电子2020年3月在港股上市。力争到2020年，将四环锌锗培育为业务收入超50亿元企，将蓝海集团、贡嘎雪新材料、亿欣新材料等企业培育为主营业务收入超20亿元企业。

(三)加强项目储备工作，增强园区发展后劲。一是强化招商引资。全面落实县委、县政府招商工作要求，把符合产业政策、投资强度大、见效快、带动能力强、税收贡献大且低能环保的项目作为园区产业发展的重中之重，2020年重点加大与瑞士欧米亚、佛山众塑科技、广西超超、广东拓扑中润、连州凯恩斯、对接力度，推进石墨制品、碳酸钙及下游、石英砂、锂电池负极材料、xx尾矿等项目引进工作。二是加大项目争取。强化政策转化，围绕园区基础设施、环境保护、转型升级等方面，加大向上对接力度，力争获得中央、省市预算内项目和资金支持。

(四)完善园区基础设施，夯实园区发展平台。管理运营好园区污水处理厂建设。建好用好园区核心区综合商服区，力争2020年6月投入使用。加快推进园区第二污水处理厂、小水工业集中区污水处理厂等项目。督促四环公司加快实施重金属污染整治项目，积极推进30万吨电解锌废渣处理，改善园区环境质量。完善路网、电网、物流等配套基础设施，增强承接产业转移能力。

(五)切实加强园区党建，助推园区健康发展。全面落实从严治党要求，坚持“党建引领、创新驱动、服务发展”的工作思路，不断加强和创新党组织建设，切实将组织优势转化为发展优势，为园区持续、健康、快速发展提供坚强的组织保障。一是加强基层党组织建设，继续深入摸底调查，集中组建1-2个非公企业党组织。三是抓好企业党员队伍建设，配强党务工作者队伍。争取全年新发展党员10名左右，常态保持一支不少于30人的入党积极分子队伍。四是建好用好党员活动阵地，充分发挥园区党群服务中心的作用，组织企业支部开展好主题党日、庆七一、讲党课等活动，继续指导园区各企业党员活动室建设，力争有党支部的企业实现全覆盖。

高中宿舍管理委员会工作计划

药事管理委员会工作计划

为进一步加强全省医疗机构药物管理和药学服务，加大药物使用改革力度，提高医疗机构药物管理水平，促进合理药物使用，根据国家卫生健康委员会、教育部、财政部、人力资源和社会保障部、国家医疗保险局、国家药监局共同发行的《关于加强医疗机构药物管理促进合理药物使用意见的通知》(国卫医疗发〔2020〕2号)，结合我省实际，特制定了以下工作方案。

(一)指导思想。认真贯彻党中央、国务院和省委、省政府深化医药卫生体制改革决策配置，深化医疗、医疗保险、医药联动改革，进一步规范医疗机构药品品种筛选、采购、供应、储藏、临床使用，深化药品集中采购和使用改革，保障医疗质量和安全。

(二)工作目标。建立健全医疗机构不合理用药制约机制，加强药学服务能力建设，加强合理用药评价，在药品供应保障水平上为解决诊察高问题提供有力保障。

截止到2021年，省、市级药事管理和药物治疗学委员会、药师库成立的全省二级以上医疗机构门急诊处方评价占处方总数的比例在1‰以上，评价出院患者医生指示的比例在1%以上的全省二级以上综合医院住院患者抗菌药物的使用强度在100人以下的基层医疗卫生机构、二级医疗机构构、二级医疗机构和三级医疗机构的合理药审查复盖率达到10%、30%、100%。

到2022年，基层医疗卫生机构和二级医疗机构的合理药物评价复盖率分别达到20%和50%，加强国家基本药物的合理使用，医疗机构国家基本药物配置使用金额的比例达到合理药物评价指标的要求。

到2023年，全面实现医疗机构临床药剂师按要求配置，加强临床药剂师训练基地建设，实现各市(州)建设一个以上训练基地的二级医疗机构合理用药评价全权复盖，基层医疗卫生机构评价复盖率达到50%以上，逐年提高。

(三)完善药物管理和药物治疗学委制度。卫生健康行政部门应分别成立省级、地市级药事管理和药物治疗学委，为全省和本地区药事管理和药学服务提供技术支持。医疗机构药物管理和药物治疗学委员会在确定本机构采购目录和采购工作中，应适当增加药学人员参与人数，增加药学专家意见的权重。鼓励有条件的地区试点建立总药剂师制度，将总药剂师纳入药剂师专家库管理。

(四)建立各级药剂师专家库。省卫生健康委员会委托省级药事管理质量控制中心建立全省药师专家库进行日常管理，开展药事管理质量控制工作。各级卫生健康行政主管部门结合实际，组织建立专家库，逐步建立健全专家库动态调整机制，实行任期制，专家库成员尽量复盖各级医疗机构。专家库在卫生健康行政部门的指导下，积极探索优化药物管理和药物治疗学委员会工作制度，参与制定当地合理药物评价指标等合理药物管理。

(五)加强医疗机构药物管理和药物治疗学委员会责任。各级卫生健康行政主管部门应加强医疗机构药物管理和药物治疗学委监督、指导和评价。医疗机构应按程序及时组织药物管理和药物治疗学委会会议，鼓励在卫生健康行政部门的指导下，从药师专家库随机抽取一定数量的药学专家参加，确定和调整医疗机构药品供应目录，依法依规组织药品采购，促进本机构合理的药品管理工作。

(六)加强医疗机构药物目录规范化管理。加强医疗机构药品配置使用监测，每季度分析总结辖区内医疗机构药品配置使用情况。各级卫生健康行政部门要规范医疗机构用药目录，不断促进用药结构调整优化，形成科学合理实用的用药结构。加大基本药物优先配置使用力度，推进各级医疗机构形成以基本药物为主导、非基本药物为补充的一级x药物模式，合理优先选择国家组织集中购买和使用药物和国家医疗保险目录药物。鼓励城市医疗集团、县域医疗共同体等建立药品联动管理机制。医疗机构建立健全优先选择国家基本药物、国家组织集中采购和使用药品和国家医疗保险目录内的药品优先配置使用制度，根据国家基本药品目录和国家医疗保险药品目录的动态调整情况，及时优化本机构的药品目录。

(七)加强医疗机构药品采购供应管理。医疗机构药物管理和药物治疗学委员会应严格按照集体决策、程序披露、阳光采购的要求，根据省级药品集中采购结果，确定药品生产企业或药品上市许可持有人，由生产企业或药品上市许可持有人确定配送企业。公立医疗机构应认真落实国家和省级药品集中采购要求，切实做好药品集中采购和使用相关工作的省级药品集中采购平台，积极参与建设全国统一开放的药品公共采购市场。医疗机构药品统筹采购由药学部门负责，严禁其他科室自行采购，严格执行药品采购检验、检验收入库等规章制度。

(八)加强医疗机构药品安全管理。医疗机构应建立复盖药品采购、贮藏、养护、发行、调配、使用等全过程监测系统，明确各环节工作制度和负责人，加强药品使用情况动态监测和警报分析，定期科学估算药品使用数量，完善药品信息管理系统，逐步实现药品来源、去向信息追踪。严格按照药品储存相关规定，设置符合药品储存条件的场所和设施设备，定期对库存药品进行养护和质检，合理设置急救药品库存警戒线。加强药品效期管理，遵循先进先出、近期先出的原则，避免出现过期药品。严格规范特殊管理药品和高警示药品管理，县级以上药品监督管理部门应联合同级卫生健康部门检查医疗机构使用情况，防止流入违法渠道。

(九)提高处方审查和评价能力。卫生健康行政部门指导医疗机构建立健全处方审查和评价机制，规范处方审查流程，加大处方评价结果运用，加强处方合理率指标管理。鼓励有条件的医疗机构配备预审系统。医疗机构认真开展处方审查程序再造，严格执行预审制度，所有处方经药剂师审查合格后，必须进入价格收费和分配环节优化院内信息系统，使医师和药剂师的实时沟通渠道畅通。药剂师或其他药学技术人员负责处方审查、调剂、评价等药学服务，严格检查处方质量，重点审查处方的合法性、规范性、适当性，对不规范处方、药物不适当处方和超常处方等，应及时与处方医生联系，督促。

改。

（十）提升临床合理用药水平。各级卫生健康行政部门要加强临床合理用药教育培训，将药物临床应用指南、处方集纳入住院医师、药师规范化培训、继续医学教育项目，重点加强对基本药物临床合理使用的培训，实现医疗机构医师、药师、进修生、研究生、实习生培训全覆盖。各级药事质量控制中心要加强对各级医疗机构业务指导，严格落实药品不良反应、用药错误和药害事件监测，按规定及时上报，提高应急处置能力，保证用药安全。医疗机构要强化临床药师配备，三级和二级医疗机构分别必须配备至少5名、3名专职临床药师，开展专科临床药学工作。医师要依据相关疾病诊疗规范、用药指南和临床路径，践行阶梯用药，遵循合理用药原则开具处方，不断促进合理用药，提高药物治疗水平。

（十一）加强合理用药绩效考核管理。各级卫生健康行政部门要将医疗机构合理用药相关指标纳入医疗机构和医务人员绩效考核体系，加大医疗机构药品不良反应监测工作力度，细化实化基本药物、国家组织集中采购和使用药品、国家医保谈判药品和抗菌药物等相关考核指标及内容。医疗机构应当严格落实《处方管理办法》《医疗机构处方审核规范》有关规定，建立健全内部管理制度，赋予审方药师相应的权力和责任，充分发挥其作用。医保部门发现可能会对医疗保障基金支出造成影响或损失的处方，应当及时按有关规定和协议进行处理，并做好和医疗机构的沟通。

（十二）加强医疗机构药学服务。卫生健康行政部门要加强医疗联合体内上级医疗机构对下级医疗机构的指导，促进药学服务同质化，推动基层药学服务模式转变，提高基层药学服务水平和医疗服务质量。各级各类医疗机构要根据功能定位，加大药学人员配备和培训力度，鼓励有条件的医疗机构申报建立临床药师培训基地，积极探索人才培养新模式。积极开展多学科会诊，建立临床药师参与疑难复杂疾病多学科诊疗制度，促进临床药师参与临床药物治疗，参与用药方案制订、用药监测与评估，为住院患者提供用药医嘱审核以及用药教育等服务，强化精准用药，提高用药水平。鼓励二级以上医疗机构开设药学门诊，为患者提供药物咨询和合理用药指导，确保患者用药安全有效。探索实行临床药师院际会诊制度。

（十三）发展居家社区药学服务。卫生健康行政部门要积极探索在基层医疗卫生服务中开展用药咨询、药物治疗管理、慢病用药管理、重点人群用药监护、家庭药箱管理、合理用药科普等服务。鼓励医疗联合体内将二级以上医疗机构药师纳入家庭医生签约服务团队，有条件的地区可探索为行动不便的老年人、孕产妇、儿童等重点人群和残疾、器官移植患者、晚期肿瘤患者等特殊人群开展上门居家药学服务。大力开展全科医生、社区护士合理用药知识培训，采取进修学习、对口支援、远程教育等方式，帮助基层提高药学服务水平。

（十四）规范“互联网+药学服务”。在开展互联网诊疗或远程医疗相关药学服务过程中，要以实体医疗机构内的药师为主体，积极提供在线药学咨询、患者合理用药指导、用药知识宣教等“互联网+药学服务”。完善电子处方监管措施，实现线上线下一体化监管。建立电子处方互联网流转信息溯源体系，规范关键环节管理，电子处方审核、调配、核对工作人员必须采取电子签名或信息系统留痕。探索建立医疗卫生机构处方信息与药品零售消费信息互联互通机制。鼓励有条件的地方探索建立区域药事管理或处方审核平台，提升处方调配事中事后监管水平。

（十五）加强药学专业教育。鼓励有条件的高校开展临床药学及相关专业学历教育和继续教育。引导高校根据药学服务需求，科学设定各层次药学相关专业招生规模及结构比例，适度扩大临床药学相关专业研究生招生规模。进一步优化药学课程体系建设，强化学生药物治疗相关专业理论知识，加强临床实操训练，全面提升专业能力。加强药学类、药品制造类等专业职业教育，为医疗机构培养医院药学、制剂生产等领域技术技能人才，优化药学部门人才结构。

（十六）合理体现药学服务价值。药学服务是医疗服务组成部分，各地要积极探索完善药学服务标准，推进药学服务规范化建设，提升药学服务水平。在医疗服务价格中统筹考虑药学服务的成本和价值，支持药学服务可持续发展，激励药学人员在促进合理用药、减少医药资源浪费等方面发挥积极作用。医保部门将药师审核处方情况纳入医保定点医疗机构绩效考核体系。医疗机构应当强化药师处方审核，规范和引导医师处方行为，并在药师薪酬中体现其技术劳务价值。

（十七）保障药师合理薪酬待遇。切实落实“两个允许”要求，将药师与医师、护士等其他卫生专业技术人员统筹考虑，充分体现药师的岗位特点，保障药师合理收入水平，增强药师职业吸引力。结合药师不同岗位特点，建立完善以临床需求为导向的人才评聘机制，克服唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项倾向。改善医疗机构药师工作条件，为开展药学服务提供必要的设备设施。

（十八）开展药品使用监测和临床综合评价。建立覆盖各级公立医疗卫生机构的省、地市、县药品使用监测信息网络，推广应用统一的药品编码。以突出药品临床价值，提升药品供应保障能力为落脚点，完善药品使用监测与临床综合评价工作机制。各级医疗机构应加强与药品不良反应监测机构的协作，充分利用药品使用监测数据，重点围绕国家基本药物、国家组织集中采购和使用药品、抗菌药物等，对药品临床使用安全性、有效性、经济性、可及性开展综合评价，加强评价结果的分析应用，并作为医疗机构用药目录遴选、药品临床合理应用、提供药学服务、控制不合理药品费用支出等工作的重要依据。

（十九）加强合理用药监管。各级卫生健康行政部门要严格按照国家卫生健康委制定的合理用药监测指标体系，结合本地实际，科学设置合理用药考核指标，组织开展考评相关工作，加强信息化建设，提高监管效率和水平。省卫生健康委会同相关部门建立抽查机制，每年组织对各市（州）合理用药考核指标完成情况按一定比例进行抽查并通报。

（二十）规范药品推广和公立医疗机构药房管理。医疗机构要加强对参加涉及药品耗材推广的学术活动的管理，由企业举办或赞助的学术会议、培训项目等邀请由医疗机构统筹安排，并公示、备案备查。坚决维护公立医疗机构药房公益性，各级各类公立医疗机构均不得承包、出租或变相承包、出租药房，不得向营利性企业托管药房，不得以任何形式在院内外开设营利性药店。公立医疗机构与企业合作开展物流延伸服务的，应当根据企业所提供的服务支付相关费用，企业不得以任何形式参与医疗机构药事管理工作。

（二十一）加强组织领导。各市（州）要高度重视医疗机构药事管理工作，明确工作责任，统筹协调推进。要按照深化医改总体要求，把医疗机构药事管理作为医改近期重点任务进行部署，加强相关政策衔接配套。要充分发挥行业组织专业作用，认真听取公立医疗机构、非公立医疗机构等各方面意见，增强各项措施的执行力，不断完善相关政策。

（二十二）加强宣传引导。各地各部门（单位）要积极宣传加强医疗机构药事管理、促进合理用药的重大意义，强化政策宣传和指导，及时总结和推广各地各部门（单位）好经验好做法，加强工作交流，推动全省整体工作水平提升。要大力宣传药学服务先进典型，增强药学人员职业荣誉感，发挥示范引领作用。

于每年12月15日前报送省卫生健康委。

省中医药局根据中医药特点，会同相关部门另行制定加强中药药事管理的相关文件并组织实施。

本工作方案自印发之日起施行，有效期3年。

医院药事管理委员会工作计划

20xx年医院药事管理与治疗学委员会将在各位委员努力下和临床各科室干部职工的支持下，对照“二甲评审标准”积极开展以下几方面的工作：

定期和不定期地召开临床用药方面的相关药事管理工作会议，制定相关工作制度，有目的地研究、解决和通报医院药事工作方面的相关问题，并根据评审标准要求，结合我院工作实际，在条件成熟时，以国家和省基本药物目录为基础修定我院《基本用药目录》和《医院处方集》，加强临床合理用药监测工作和考评机制，使药事管理工作逐渐与标准接轨，提高我院药事管理委员会的工作效率。

强化药品质量安全管理意识，进一步加强对特殊药品、抗菌药物及高危药品的管理。按照药事管理标准逐条梳理管理细则，规范工作行为。药事管理委员会将组织临床药师对药品使用和药品基础管理方面的问题进行检查、督导。

严格药品采购、新药引进等程序和措施，保证购进药品质量。对药品储存、流通和使用全过程加强监管，层层把关，责任落实到人，严防各个环节出现质量事故和安全隐患，加强退药管理，保证临床用药安全。

强化合理用药、药学服务意识医院药事管理工作必须适应新形势的发展需要，应逐步从保障药品供应向以临床药学为主体方面转移和过渡。应紧密围绕“安全合理用药”这个主题，深化医院药事管理工作，强化药学服务意识，把病人的利益、安危放在首位。积极探索门、急诊窗口优质服务流程和管理模式，进一步建立健全药品信息查询系统。药事管理委员会要在合理用药、行风建设等方面多下功夫，率领药学部门深入临床一线对抗菌药物、抗肿瘤药物、血液制品、激素类及其它高风险药品进行重点监测、调查和分析，制定相应的规范和措施，减少医药资源浪费，提高用药的安全性、有效性和经济性。

条件成熟时，鼓励并引导药剂科开展临床需要并为患者所欢迎的形式多样的新型药学服务，如患者用药教育等，并在临床做好相应的宣教工作，配合临床开展个体化给药方案的制定，对药品不良反应监测不流于形式，应有目的地进行相关案例分析和临床预警，协助临床规避可能的药品使用风险，把药品质量安全落实在具体的细节和行为上，使临床药师真正成为临床医生和护士的好帮手。

药事管理委员会要重视对临床药师的培养，指导和帮助临床药师顺利开展临床用药分析和调查，落实药品不良反应报告和监测工作的执行情况，重视临床药师的意见。为他们更好地开展药物咨询、治疗药物监测等工作提供制度上的保证。临床药师应定期向药物管理委员会汇报工作，包括用药调查结果等，并做好相应的工作日记、药历及疑难病例讨论的准备材料和相应记录。通过不断的实践和总结经验，临床药师应开展形式多样的报告会，并邀请相关临床药师和科主任参加，听取他们的意见，采纳他们的建议，不断改进药事管理工作和临床药学工作的方式方法，为医师和护士提供更有价值的咨询服务和用药建议，在临床实践中提高药学服务和药事管理水平。

药事管理委员会要继续加强药剂人员、处方医师、护士的岗位培训和使用方法、剂量、流程的考核，经常性地督查各个岗位特殊药品的使用和管理情况，对具有xx处方权医师的开方、签字、印章等严格管理，杜绝超权限、超剂量开方的.情况发生。从采购、使用、流通、储存等多个环节、细微处入手，加强医护人员对特殊药品的监管意识，严防特殊药品的滥用、流失等事件的发生，确保特殊药品管理万无一失。药事管理委员会将加大力度宣传《药品管理法》、《药品管理法实施条例》、《xx药品和精x药品的管理条例》等法律法规，增强医务人员依法、守法、执法的自觉性，在自查、自纠的基础上完善特殊药品的各项管理制度和措施。

药事管理工作要担负起促进临床药学学科发展的重任。由于我院临床药师的配备、资质尚未达到要求，正常开展用药咨询和合理用药等工作目前仍有难度，再加上临床药师所具备的专业知识和临床实践经验不足，沟通技巧和处理各种疑难用药问题欠缺。药事管理委员会要为临床药师构建有效的工作平台，通过临床药师对重点药品的用药进行调查，帮助临床药师提高合理用药分析水平。通过撰写论文、与同行和医疗专家交流、参加各类学术活动，扩大临床药师的眼界，加强与本院其他科室的教学与科研合作、并注意在工作实践中寻找课题并加以研究，以带动学科发展。时机成熟时应建立临床药师工作站，独立地进行药物疗效与安全性观察，对用药的适宜性、安全性、经济性加以研究和干预，建立出院病员、出院带药教育制度，对高血压、糖尿病、肿瘤病人的用药重点加以关注，加强用药方面的指导和咨询服务，更加深入地贯彻和践行药学服务的理念。

管理委员会年工作总结和年工作计划

(一)抓项目，力促经济稳中向好。坚持把产业发展作为园区建设重中之重，牢牢牵住产业项目建设这个“牛鼻子”，全力推进落地项目建设，截至目前，四环5万吨电解锌、贡嘎雪15万吨功能粉体、亿欣年产20万吨环保功能性复合粉体新材料及环保技改、穗升年产10万根的水泥电杆、蓝海化工技改、四环回转窑脱硫技改6个项目建成投产;靓点新材料年产5万吨石膏粘合剂、雅安新江浩公司化成箔、华瑞二期3个项目预计年底前建成投产。1-9月份，园区各项经济指标完成情况良好，入驻在产在建企业52户，其中规模以上企业28户，实现工业总产值108.7亿元，入库税收10798万元，完成工业投资4.2亿元，带动就业4800余人。全年预计实现工业产值140亿元，入库税收突破1.5亿元，新增规上企业2户，建成投产项目9个，规上工业增加值增长10%以上。

(二)抓投资，增强园区发展后劲。全面落实县委、县政府外出招商引资工作要求，围绕新材料、先进有色金属、绿色高载能等产业和丰富的水电、矿产等资源，精准定位招商。针对意向性企业深入解读项目落地、企业发展、企业上市等方面的优惠政策，坚定企业落户xx的信心。2020年新引入意科新材料10万吨碳素制品、沃尔斯年产10万吨碲硅新材料、成都蓉钛化工年产30万吨石英砂、云计算中心等项目，规划总投资近42亿元。积极与瑞士欧米亚、佛山众塑科技、广东拓扑中润、连州凯恩斯沟通对接，推进石墨制品、碳酸钙及下游、锂电池负极材料、xx尾矿等项目引进工作。强化政策转化，围绕园区基础设施、环境保护、转型升级等方面，加大向上对接力度，重点包装小水工业集中区污水处理厂、小水工业集中区道路提级改造、竹马工业园垃圾中转站等项目，力争获得中央、省市预算内项目和资金支持。

(三)抓配套，提升园区承载能力。全力推进小水工业集中区转型升级，编制完成《xx县独立工矿区(小水工业集中区)产业转型升级规划》，规划面积为3.25平方公里。小水工业集中区转型升级基础设施建设项目取得实质性进展，完成项目epc+f的模式公开招标，进入勘察、设计、施工阶段，有望年内开工建设。完成园区污水处理厂建设、综合服务区项目主体工程建设，园区第二污水处理厂已完成项目环评报告编制，小水工业集中区污水处理厂已落实项目epc工程总承包单位，完成项目初设，正在开展水保论证、项目环评、排污口论证等工作。

(四)抓管理，提高企业经营水平。一是抓安全。聚焦企业安全生产主体主责，与园区企业签订安全生产目标责任书，严格落实企业安全生产责任制。每季度召开安全生产工作联席会，传达省、市、县安全生产各项决策部署。组织开展安全生产大检查5次，日常巡查50余次，联动相关部门检查20余次。积极参加“安全生产月”宣传活动，组织亿欣、华瑞开展安全生产知识竞赛活动，制作宣传展板10余块，悬挂安全生产横幅30条，更新安全标语30余条，发放警示教育宣传片100余张，宣传资料2000余份。全力做好汛期安全，通过汛期检查、预案完善、强化值班值守等措施，确保企业安全度汛。成功迎接省政府安委办2020年第二轮安全生产督导。二是抓环保。持续有力落实各级环保督察反馈问题整改，通过召开整改工作推进会、深入企业督查检查，有力有序推进整改工作，不断提升企业环保管理水平。投入246万元开展校县合作，与西南科技大学开展园区环境质量调查、环保监测与环境风险评估等科技项目合作，全面掌握园区环境质量状况，推动园区经济绿色低碳发展，目前已完成勘探、调研、采样等工作，正在进行数据分析。实行园区企业网格化管理，保证环保工作落到实处。成功组织开展园区突发环境事件应急演练。启动园区规划环评跟踪评价、循环化改造实施方案编制、土地集约利用评价等工作。三是抓扫黑除恶。积极开展扫黑除恶专项斗争，深入企业大力开展扫黑除恶宣传教育活动，通过企业宣传栏、led显示等方式，及时将县委县政府关于扫黑除恶工作决策部署传达到企业领导班子、企业一线职工，引导企业强化自我保护意识，动员企业广大职工积极投身扫黑除恶专项斗争。共张贴宣传标语30余幅，悬挂横幅20余幅，企业知晓率达100%。

(五)抓服务，营造良好的发展环境。一是以“大学习、大讨论、大调研”活动和县委“敢作敢为敢担当、真抓真干真落实”活动为契机，深入企业领导班子、一线职工，认真倾听真实诉求，收集整理企业发展过程中遇到的困难和问题，不断丰富完善园区发展思路，走访覆盖率达90%，收集意见建议10余条。二是坚持“保姆式服务”，全程参与项目立项、环评、证件执照办理、施工报建等环节，积极探索“全程代办制度”，确保项目高质高效推进，2020年以来累计为企业提供服务600余次。三是围绕企业运行发展、要素保障、矛盾纠纷调处等问题，建立专项台账记录，定期研究存在的困难问题，及时为企业排忧解难，今年以来共参与协调事件40余件、协调次数80余次，涉及800余人次，企业满意率100%。四是组织企业认真研读政策，让企业用活用好用足利好政策，增强企业发展信心。2020年初，组织企业申报项目7个，累计总投资2.95亿元。五是成功举办xx县首届工业园区企业职工运动会，进一步增强企业之间的合作交流。六是扎实开展脱贫攻坚，投入15万元，大力支持凉桥村产业发展、基础设施建设、暴雨灾害后基础设施恢复等。积极引导园区亿欣、华瑞、四环锌锗等企业党支部投入100余万元，通过发展产业，就业帮扶、捐资助学等帮扶措施，开展扶贫工作，效果显著。

(六)抓学习，提升管理服务能力。组织干部职工深学、细学党的十九大、十九届二中、三中全会等会议精神和习近平总书记来川视察讲话精神，及时传达省委、市委、县委全会精神。建立“每周四”学习制度，邀请园区企业负责人开展产业知识专题讲座，增强服务企业本领。通过党委会、中心组学习会、职工会，组织学习《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国环境影响评价法》、《中华人民共和国统计法实施条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《中华人民共和国监察法》、《劳动合同法》等，提升依法办事水平。严格执行《条例》、《准则》，完善和落实民主集中制的各项制度，严防违纪违规行为的发生。持之以恒正风肃纪，制定和完善2020年园区党委成员落实党风廉政党风廉政建设主体责任清单，组织开展廉政教育活动，开展廉政谈话4次，进一步强化领导班子成员和干部职工拒腐防变的意识。

(七)抓党建，构建绿色发展组织保障。始终把党的政治建设摆在园区发展首位，牢固树立“四个意识”、增强“四个自信”，把“两个坚决维护”作为根本政治任务，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。今年以来，一是园区党委专题研究党风廉政建设3次，把党风廉政建设与园区建设工作紧密结合，同谋划、同安排、同部署、同落实。二是建立健全一把手负总责、班子成员分工负责、部门各司其责，横向到边、纵向到底的责任体系，形成了2020年工业园区管委会落实党风廉政建设主体责任工作清单。三是组织班子成员及党员干部集中学习中央、省市县关于反腐倡廉的重大部署、重要文件和规定，通过观看《巡视利剑》、《滥权之殇》、《荣辱两重天》等纪录片，以正面典型为标杆，反面典型为镜子，提高干部职工的警惕意识，时刻树立底线思维，遵法纪、守规矩、尽本分、守道德。四是严格党内政治生活，通过参观川矿记忆博物馆、观看《红旗渠》纪录片、主要负责人讲党课、开展“三敢三真”大讨论和“两弘扬、一学习”活动等方式增强党员干部的党性意识。