无违建社区创建工作汇报（热门18篇）

工作汇报不仅仅是一种工作要求，更是我们自我管理和自我提升的一种方式。如果你正在苦恼如何写一份好的工作汇报，那么可以参考下面这些工作汇报实例，或许能够帮你解决问题。

社区平安创建工作汇报

——东城办综治维稳暨平安东城创建工作汇报材料根据市委、市政法委有关文件，为建设“平安东城”，促进社会和谐稳定，办事处党工委、办事处始终重视抓好社会治安综合治理工作，紧紧围绕“改革、发展、稳定”这个全党工作大局，认真贯彻落实上级各项要求，按照“抓基层、打基础、抓重点、带全面、抓落实、出实效”的工作思路，扎扎实实地开展社会治安综合治理各项措施的落实，促进了“平安东城”创建活动暨综治工作健康发展。

一、大认识上下一心齐抓共管。

在市上召开大会后，我办主要领导清醒地认识到这次综治维稳工作的重要性，提高思想认识高度，坚持把综治维稳工作作为一项重要的政治任务来抓，并结合全办的实际情况进行再动员、再部署、再落实。立即召开东城办综治维稳暨平安创建工作会议，安排部署我办的整体工作，并要求逐级开好动员会，把会议精神传达到组长，工作做到群众户，把事情安排到每个人，由主要领导到副职直到村（居）委会小组长工作任务层层落实。

一是统一思想，充分认识加强综治工作中心建设的重大意义全办领导认真学习了省、市政法委关于“综治中心”建设的文件，统一思想。让大家充分认识到乡镇综治工作中心建设，是适应当前社会治安综合治理新情况、新问题提出的新型基层综治组织形式，是提高党的执政能力、坚持执政为民的重要体现，也是我市争创陕西十强、统筹城乡发展的重要保证。二是加强领导，加快推进综治工作中心建设的进程。

“综治中心”是一种全新的综合治理模式，它就是一个信息民情收集中心、矛盾纠纷调处中心、群防群治指挥中心、和谐稳定维护中心的综合体，它的建成及作用发挥的好坏，直接影响到能否给经济发展创造一个良好的社会氛围。办事处党工委、办事处非常重视加强对中心建设的领导，党工委书记和主任亲自过问，亲自协调解决综治工作中心建设的有关困难和问题，对人员调配和规章制定及时给予指导，有效地促进了“综治中心”建设的顺利进行。三是统筹安排，牢牢抓好综治中心建设的工作重点综治工作中心建设的任务重、工作多，又没有什么现成的、符合我办实际的经验可参考少，为做好这项工作，我们只有在实践中不断加以完善和提高。着重抓好了以下几项工作：一是组织领导到位。中心组织人员由将办事处综治、维稳、信访、创建、民政、司法等部门整合，实行“六办合一”，有关部门的人员共同参与中心工作。建立了政法综治工作中心，综治中心主任由办事处分管副书记担任，办事处专抓综治工作的武装部长担任中心常务副主任，主持中心日常工作，配备了8名工作人员。配备必要的办公设施，并将综治中心以后的工作经费纳入到了办事处财政预算，保证各项工作的顺利开展。落实了综治的特岗补贴，实行每月发放，进一步激励了干部做好综治工作的责任心和荣誉感。

四是中心工作的制度和机制建设开始得到了规范。我们把综治维稳重点放在完善工作机制、加强协作联动上，着力提高基层综治整体合力，积极创新工作机制，不断完善工作制度，努力探索基层综治工作的新路子、新措施和新办法，努力使办综治工作中心建设做到机构规范、网络健全、运转有序、工作高效的工作目标。按照市政法委的要求，我办综治工作中心挂牌已于9月中旬完成，各项工作制度在联合办公中心装修工作完成后上墙，力争综治工作中心规范化建设走在全市的前列。

现在，各级领导组织机构、阵地健全，经费到位（现在投入5万元），宣传氛围浓厚。截止目前我办综治维稳的所有事情主要领导都过问、所有工作都把关、所有的大型活动都参与。四是突出工作重点。明确全办综治工作中心规范化建设必须达到“四个化”和“四个有”。“四个化”即硬件建设标准化；制度建设规范化；组织建设网络化；日常管理严格化。“四个有”即有一处符合规范要求的办公场所；有一套行之有效的管理制度；有一支协调有力的综治队伍；有一股保平安、促和谐的综治精神。三是延伸工作触角。进一步推进以综治工作进村、进社区、进企业、进学校为主要内容的“四进”活动，截止目前全办85%以上行政村、社区、规模以上企业和中小学建成综治工作站（室），使部门相联、上下相联，横向到边、纵向到底，抓早抓小，就地化解矛盾。同时把外来人员管理、预防青少年违法犯罪、归正人员安臵帮教等纳入综治工作范畴，让综治工作站（室）成为群众、企业家门口的服务站，不断扩大平安创建的覆盖面。

二、大宣传营造浓烈的舆论氛围。

今年以来，我单位严格按照上级有关要求，扎实推进全系统平安建设工作，有力维护了良好的发展环境。现总结如下：

一、取得的成效。

1、调整充实了单位平安建设工作领导小组，形成了分工负责、齐抓共管的良好格局。

2、加大了宣传、教育力度，全体干部职工平安建设工作意识、自觉维护社会大局稳定意识明显增强。

3、健全、完善了单位平安建设工作各项制度，实现了平安建设工作的制度化、规范化。

4、加大矛盾纠纷排查调处力度，为推进单位平安建设提供了有力的制度保障。疏通化解各类矛盾，确保不安定因素控制在萌芽状态，全系统全年未发生一起赴县级以上集体或个人信访事件，维护了单位良好的发展环境。

5、强力推进“平安市场”创建工作，市场环境、经营秩序明显好转，实现了市场稳定，商户安全感指数明显提升。

6、维护了良好的发展环境，促进了单位项目建设、市场开发管理等重点工作稳步推进。

二、采取的主要措施。

（一）以贯彻落实全县政法工作会精神为契机，扎实部署全年平安建设工作全县政法工作会后，我单位及时召开了党组会、班子会，传达并认真学习会议精神，对全系统平安建设工作进行了全面安排部署，进一步健全了领导组织，明确了责任，分别与各所签订了年度平安建设目标责任书，为推动平安建设各项工作扎实开展创造了良好条件。

（二）立足实际，切实搞好平安建设宣传工作，营造良好氛围。

为提高干部职工及广大商户对平安建设的知晓率、满意率，进一步推进平安建设工作，我单位积极参与全县平安建设宣传工作，要求各所立足实际，组织开展形式多样、内容丰富、群众喜闻乐见、多层面的平安建设宣传活动，着力营造浓厚的氛围，使平安建设工作家喻户晓，有效提高干部职工及广大商户遵纪守法、依法办事的法律素质和治安防范、见义勇为的意识。

（三）以疏为主，深入开展矛盾纠纷排查调处工作我单位在开展矛盾纠纷排查调处工作中，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，以化解社会矛盾为主线，以维护社会和谐稳定为目标，按照注重预防、统筹兼顾；区别情况、分类化解；属地为主、条块结合；齐抓共管、各方协同的原则，认真落实主要领导负总责、分管领导具体抓、其他领导负责做好分管范围内的信访和维稳工作的机制，做到一级抓一级、层层抓落实，并切实加强应急处置机制，确保了应急处置工作能够随时启动并顺利进行。

（四）积极组织开展“平安之星”创建活动，丰富平安创建内容按照上级要求，我单位及时成立了领导组织，制定了实施方案、台帐，并切实做好宣传工作，在全系统上下营造了浓厚的氛围。同时，要求各所根据活动安排，扎实组织开展宣传工作，注重培树典型，争创“平安之星”市场、“平安之星”商户和“平安之星”单位，通过典型示范带动作用，促进市场稳定、队伍稳定，为维护我县各项事业发展稳定大局做出新的贡献。

（五）落实制度，强化规范。

为保证平安建设工作取得实效，我单位进一步严肃了门卫制度、值班制度、矛盾纠纷排查调处制度等，靠制度约束人，靠纪律调动工作积极性，有效规范了平安建设各项工作，为实现单位平安建设工作取得成效奠定了扎实的基础。

三、存在问题及明年工作打算。

今年以来，我单位严格落实全县政法工作会议精神及县委政法委的各项部署，有力推动了本单位平安建设工作有序开展，但还存在一定的问题与不足，如宣传氛围还不够浓、部分职工、商户对平安建设的重要性认识还不够高等。在明年工作中，我单位将认真予以解决，并做好以下工作：

一是进一步创新平安建设宣传方式方法，着力提高职工、商户参与平安建设的积极性。二是严格按照要求，扎实做好“平安之星”创建活动，切实培育“平安之星”市场、“平安之星”商户，充分发挥示范带动作用，实现市场、队伍“双稳定”。三是加强对新形势下平安建设工作的研究与探索，建立健全适合单位实际的平安建设各项长效机制。

四是切实做好“两费”停征后市场稳定工作，认真排查调处各类矛盾，实现和谐市场、平安市场。

马栏镇辖39个行政村，50个自然村，6万口人，8万亩耕地。既是一个农业大镇同时又是一个以农副产品加工为主的工业主导型乡镇，是全国最大的棉短绒加工集散地，是河南省命名的首批农副产品加工示范基地，相继被河南省命名为“中州名镇”、省级文明村镇，2008年被确定为全省中小企业创业基地和省重点产业集群。

近几年来，马栏镇党委、政府站在讲政治的高度，本着对人民群众负责的态度，坚持以人为本，采取得力措施，从人力、物力、财力方面给予保障，全面落实平安建设各项措施，有力地推进了全镇的综治工作向纵深发展，为全镇经济社会的又好又快发展创造了良好环境。被评为全市平安建设先进乡镇。主要做法是：

一、健全组织，明确责任，夯实平安创建的基础。

为确保平安建设工作深入扎实开展，我们成立了由镇党委书记任政委，镇长任指挥长，综治中心负责人、各工作区区委书记为成员的平安建设工作领导组，下设办公室，负责对全镇平安建设工作的全面领导。明确要求各村、单位一把手是平安建设工作的第一责任人，要对本地本单位的平安建设工作负全责，建立相应的领导组织，组建工作队伍，齐心协力抓好落实。严格落实平安建设工作目标管理责任制，层层签订目标管理责任书，明确各村各单位主要负责人是平安建设工作的第一责任人，对本村本单位的平安建设工作负全责，形成了一级抓一级，层层抓落实的责任体系。

二、广泛宣传，营造氛围，形成全民参与的良好局面。我们重点开展了“四个一”宣传活动：一是每晚一次安全提示，根据时令不同，每天晚上7-9点，利用“平安大喇叭”或“平安互助网”提醒群众防火、防盗，注意安全。二是每周召开一次班子例会、机关干部会通报上周并安排本周平安建设工作。三是每月召开一次村治保、民调主任会，传达上级平安建设会议精神，布置镇村平安创建工作。四是每季度开展一次集中宣传活动，利用放电影、文艺演出等群众喜闻乐见的形式，宣传群众，发动群众。通过“四个一”宣传活动，把镇村干部的思想扭转和统一到了平安建设上来，真正形成了镇村两级齐抓共管、干部群众共同参与的良好局面。

三、突出重点，完善网络，筑牢平安建设防控体系狠抓平安网络建设：我们重点抓好“一个中心四个网”。一个中心，即镇综治中心，这也是全镇平安建设的指挥中心，我们按照县委要求，由镇人大主席任中心主任，武装部长、派出所长、司法所长、信访助理、法庭庭长任中心副主任，配有一名专职副主任负责中心的日常事务。配备了10间办公用房和电脑、电话、打印机等办公设施，购置了专用车辆，中心坚持每月一次的联席办公会议制度，定期研究安排平安创建工作，确保了平安建设工作健康良性运行。四个网络：一是信息监控网络。建立健全了全镇治保主任、信息员制度，共配备39名治保主任，及时向镇综治中心报送有关信息和情况;矛盾纠纷排查调处网络。成立由信访领导小组，设信访办公室和矛调中心，实行领导干部接访、周排查汇报和领导包案制度，各村也建立有矛盾调处中心，及时化解各类矛盾和纠纷，基本做到了小事不出村，大事不出镇，去年以来，成功调处各类矛盾60余起。治安联防网络。全镇39个村均建立了治安联防组织，有近300人参与治安联防，并实行了治安承包责任制、党员治安联防制、夜间巡逻管理制度等；安全生产网络。镇里成立了安全生产委员会，设立了学校、企业、食品药品、人员聚集场所、烟花爆竹等六个方面的安全领导小组，实行了派驻企业安全员制度，各村也都建立了安全生产领导小组，全镇按照行业和区域，每月开展一次安全隐患大排查，发现问题，及时整改，有效地预防了安全事故的发生。

狠抓治安防范体系建设。切实做到“三个防范”：一是思想防范：即强化宣传，增强群众防范意识。年初召开平安建设工作会议，对全年平安建设工作全面动员部署，并采取粉刷永久性墙体标语、制作平安宣传栏、悬挂过街横幅、张贴宣传警示标语、发放告知信、召开广播会多种形式广泛宣传，同时，坚持不懈地落实平安提示制度。各村值班人员每天利用平安大喇叭进行平安提示，时刻提醒广大群众保持高度警惕，使群众真正从思想上增强了治安防范意识。二是人力防范：即健全队伍，抓好治安巡逻。镇里聘任了15名专职巡防员，结合民兵大比武，进行了专业训练；调整充实了39个行政村的治安巡逻队，使各村巡逻队员不少于8人，巡逻队坚持每晚沿路、沿村、街不间断地进行巡逻。三是技术防范：即加大投入，强化科技防范。投资4万多元购置了一辆巡逻车。在39个行政村全面推广安装了防盗设施。投资10万余元在镇、村、镇直单位、学校、商场等重点部位安装8套视频监视系统。投资近3万元为39个行政村购置了平安大喇叭。镇党委、政府还与县网通公司联合实施了“平安互助”工程。同时镇域内所有固定电话开通“平安你我他,幸福千万家”的彩铃业务，时刻提醒全民共同参与平安建设工作。

狠抓集中整治犯罪。通过开展集中整治活动，全镇的治安、刑事犯罪案件明显下降，群众安全感指数大幅提高。2009年全镇立刑事案件41起，同比下降29%，破获刑事案件46起，同比上升20%；全年共打掉犯罪团伙四个，抓获网上逃犯12名；立治安案件19起，查处19起。在全市“两抢一盗”综合打击排序中全市名列前茅，全年未发生一起重大刑事案件。为进一步巩固创建成果，根据县委要求，从去年下半年开始组织开展了“双零双高”（零发案、零信访和公众安全指数高、群众对党委政府满意度高）创建活动，力争通过1-2年的努力，实现全镇零发案、零信访的目标，构建基础稳固，长治久安，文明富裕，平安和谐，良性发展的社会环境。为确保活动扎实有效地开展，我们结合实际制定了切实可行的创建方案，进行广泛深入的宣传动员，建立了严厉的奖惩机制。凡一年内达不到创建目标者，包村干部定年度考核不合格，工作区区委书记、区长和支部书记予以谈话诫勉，连续两年完不成创建任务者一律予以免职。同时利用4+2工作法，研究解决了一些村的巡逻经费、人员、技防设施等问题。目前该项活动正在按照要求深入地开展，干群创建意识浓厚，工作热情高涨。一年来，大多数村都达到了创建目标要求。

创建幸福社区工作汇报

双阳区云山街道清江社区党总支。

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！我叫吴飞龙，现任云山街道清江社区党总支书记。清江社区地处双阳区城区的北大门，是典型的城乡结合部，辖区面积0.6平方公里，辖区居民3819户，人口9812人，驻社区较大型企事业单位12家。社区现有工作人员49人。清江社区党总支下设2个支部、6个党小组，在籍党员82名。自创先争优活动开展以来，我们紧紧围绕幸福社区建设这一目标，抓住“服务”这一核心，以“创先争优健党强基重服务，情系民生共享幸福促和谐”为主题载体，创新服务理念，拓宽服务渠道，在加快幸福清江建设进程中，充分发挥社区党总支战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，取得了一定的效果。先后被评为省级“城市和谐社区建设先进单位”、省级“三零示范社区”、市级“基层党组织服务民生工作先进集体”、市级“精神文明建设先进社区”、市级“社会化管理服务工作先进单位”等二十余项荣誉。下面，我把清江社区党总支的工作向大家作以汇报，我汇报的题目是《创新服务拓展载体全力营建幸福社区》。

一、健全服务体系，实现服务居民全覆盖。

xx年社区刚刚建立时，办公场所只有100多平方米，只能勉强维持办公，不能适应形势发展需要为党员和群众提供多样化、便利的服务。为此，社区党总支从建设服务办公场所抓起，逐步形成了以社区阵地为中心，以网格为补充，功能健全，服务无逢覆盖的组织体系。社区党总支经多方协调，主动争取，新建了使用面积达到560平方米社区办公楼。在办公楼内，与长春市图书馆联合建立了双阳区首家“社区流动图书馆”，为基层组织和党员提供了学习阵地；设立了“一站式服务大厅”，为居民提供政务服务；成立了“社区公共事务服务中心”，为居民提供日常生活服务；成立了“综治警务工作站”，对社区内不稳定因素进行排查和处置；成立了“社区文化活动站”，配有康复健身器材、棋类、球类等活动器材，为居民健身，从事文体活动提供服务。在此基础上，社区党总支为了增强服务的主动性，更新服务理念，创新服务方式，将社区辖区划分成39个网格，选聘了194名网格服务人员，构筑起网格化服务工作网，形成社区整体一张网，网中有格，按格定岗，人在格上，事在网中，力求做到：集中管理，条块结合，延伸服务，一岗多责，一员多能。最终形成由网格服务员、楼栋长、飞信平台、为民连心卡、百姓说事点组成的“五位一体”的服务模式，打开了符合社区工作实际的新局面，实现了社会服务“零距离”、社会管理“全覆盖”、居民诉求“全响应”，切实提升了社区党总支部的整体服务能力和水平。

二、丰富服务内容，实现服务居民全方位。

突出居民需求，主动服务居民。做到“五送”：一是送知识，开展育民服务活动。针对网格内党员干部、青少年、妇女等不同群体的学习需求，社区坚持社区图书馆全天向居民开放，并有针对性地购进政治、法律、科普、保健等方面的书籍，较好地满足了居民的读书需求。平均每月到社区图书馆借阅图书达500人次以上。充分利用社区图书馆这块学习阵地，邀请区委党校老师为辖区内党员干部进行党章、党史的专题辅导；为社区内青少年开展党史知识大讲堂、红色故事大家讲等活动；为辖区妇女举办女性健康讲座、家政服务培训讲座等活动。目前，依托社区图书馆共开展各种讲座及培训87次，参加人员6600人次。二是送政策，开展政务服务活动。更新服务理念，创新服务方式，网格服务员主动深入楼栋入户，由原来的从下到上找上门来办事，变为现在的从上到下上门主动服务。社区内居民姜洪喜想办理独生子女证，打电话联系上了网格服务员张敬丽，经了解情况，姜洪喜符合办理独生子女证的条件，张敬丽便主动为其办理了证件，并及时送到姜洪喜家中。截止目前，社区主动上门为居民办理各项服务和诉求366件，3600多人次。三是送温暖，开展亲民服务活动。组成以网格内党员志愿者和社区志愿者为主体的义务服务队伍，依托社区家政服务公司，为居民提供保洁、保姆及物业等多方面的生活服务。针对不同群体，坚持区别对待的原则，按照不同的标准收取服务费用：为社区内鳏寡老群体提供无偿服务；为需要扶助的困难家庭提供减免20%费用的低偿服务；为一般服务对象按低于市场价格10%的收费标准提供有偿服务。截止到目前，共为社区内居民提供无偿服务135次，低偿服务322次，有偿服务860多次，得到居民广泛好评。四是送平安，开展安民服务活动。由网格服务员、楼栋长、社区综治干部、社区民警共同组成帮教小组，对社区内流动人口、“两劳”释放人员等特定群体采取“定对象、定任务、定职责”的办法，坚持每月定期走访，及时了解他们的思想生活情况，帮扶无业人员解决就业难题，进行疏导式管理。累计共走访“两劳”释放人员220人次，流动人口登记560人次，先后帮助低保户崔宝华，杨昌龙等近百名困难居民实现了就业。同时，及时调解居民各类纠纷108起，居民满意率达到98%以上，多年来社区内没有发生一起刑事案件。五是送快乐，开展乐民服务活动。针对社区内居民求健康、求幸福的心理，相继成立了社区艺术团、社区老年秧歌队、社区腰鼓队和社区乒乓球协会等16个社团组织，有上千名居民参与其中，积极开展丰富多彩的文体活动，锻炼了身体、陶冶了性情、提升了居民生活品位和幸福指数。

三、

完善工作机制，实现服务居民全天候。

为了使社区党组织服务党员、服务群众工作长期化、规范化、制度化，我们从强化服务保障入手，进一步规范了服务方式和行为，有效地确保了社区党总支服务民生工作的有序运行。一是建立领导组织，强化服务保障。我们把建立领导有序、职责分明、运转流畅的服务民生工作领导组织放在了首位，建立了社区党总支与两个党支部、6个党小组和服务点的垂直领导关系，强化了保障。同时，在社区党总支、支部和各服务点建立了“党组织服务党员、党员服务群众”工作岗位责任制，明确了每名工作人员的具体工作任务。二是建立联谊制度，拓展服务领域。在服务居民的同时，进一步拓宽了服务领域，加强了与驻区企业事业单位的联系，健全了党建联谊制度，畅通了与驻区企业的沟通渠道。通过积极沟通协调，目前社区党总支共为4家驻区企业提供后勤管理、清雪护绿服务，得到了驻区企业的认可和支持，促进了驻区企业党建工作的开展，相继在服务窗口设立了“党员先锋岗”、“党员柜台”，发挥了服务群众的表率和带动作用。三是完善工作制度，建立长效机制。结合工作实际，社区党总支制定了《清江社区党组织关爱党员、党员服务群众工作规划》、《清江社区党组织关爱党员、党员服务群众工作考评细则》、《清江社区党组织关爱党员、党员服务群众工作服务规范》等多项规章细则，在此基础上，社区党总支还先后建立了“服务承诺制度”、“情况报告制”、“信息沟通制”、“工作评议制”等66项规章制度。这些规章制度的建立，有效地保障了社区党总支服务居民规范、有序和高效运行，实现了服务居民的全天候。

成绩代表过去，精彩属于未来。我们将紧紧围绕创先争优这一永恒主题，情系民生、服务居民、奉献社会，努力为“打造三城一区、建设幸福双阳”贡献我们社区人全部的情怀和力量！

谢谢大家!

创建幸福社区工作汇报

古田小学：

为创建富庶、美丽、幸福新大埔出力，我校于2009年9月制定了《幸福小学特色学校创建设施方案》并付诸实施。

取得了初步成效，现将活动开展情况汇报如下：

一、基本情况。

我校地处高陂镇古田村，是一所全日制完全小学，现有教师15名，学生212人，多年来积淀了浓厚的文化氛围。我校将文学，书法、绘画作为突破口，打造学校办学特色。

二、制定《幸福小学特色学校创建设施方案》的主导思想、具体内容和具体过程。

1、主导思想。

以邓小平理论及“三个代表”的重要思想为指导，以国务院《关于基础教育改革与发展的决定》为依据，解放思想，实事求是，开拓创新，在创特色过程中，实现我们所追求的教育思想和教育目标，提高我校的整体办学水平。特色学校是学校办学思想的具体体现，是学校得以健康、稳步向前发展的动力。

2、具体内容。

（1）营造浓烈的校园文化氛围。

（2）开展书法、文学与绘画活动。

3、运行过程。

通过书法、文学与绘画活动的开展，进一步完善学生的文化知识结构，丰富文化知识内容，培养深厚的文化底蕴，提高全体学生创新精神和实践能力，彰显我校的整体办学特色。

三、活动组织领导小组。

组长：赵建兴。

副组长：赵汉河。

组员：各班班主任。

四、组织形式、活动方法和措施。

1、营造浓厚的校园文化氛围中。悬挂伟人、名人画。

像，点缀名言警句，营造师生陶冶情操、美化心灵、激发灵感、启迪智慧的氛围。

2、礼堂两侧教室墙壁建立突出学校特色的文化栏，添置橱窗，用以展示师生的文学、书法、绘画作品，展示校园文化建设特色。

3、开展第二课堂活动，组建文学、书法、绘画兴趣。

小组，由点到面，逐步引领全校师生参与。活动领导小组对各各兴趣小组的活动定期或不定期进行督促、检查、评比和成果展示。

4、学校对每学期在校园特色文化建设中成绩突出的小组和个人予以表彰奖励。

5、学校将每学期在校园特色文化建设中的成绩纳入。

年度考核。

五、存在的问题和调整的策略。

（一）存在的问题。

1、学校教师和学生对特色学校建设的认识不足。

2、原定的特色学校建设方案目标不明确，缺乏可操。

作性。

3、活动过多，造成管理和执行难。

4、学校学生人数少，对特色学校建设的经费投入不。

足。

（二）调整策略。

1、加大建设特色学校的宣传教育力度，提高师生对。

特色学校建设的认识。

2、进一步明确以“文化立校”为主题的特色学校建。

设目标。

3、强化管理，明确责任，进一步调整和改进组织形。

式、措施，促进特色学校建设的发展。

4、增加对学校特色建设的经费投入，确保学校特色。

建设的顺利进行。

遇。继承传统、扩大优势，抓住机遇、实现跨越是我校发展的渴求，我校将利用学校的优势资源，以发展学校特色为途径，带动学校全面的发展，争创特色学校。

五民社区创建工作汇报

尊敬的各位领导、同志们：

大家下午好！今天很荣幸在这里代表尙民社工事务所向大家介绍我们的工作。下面我主要分为三个方面内容进行汇报：

一、成立背景；

二、筹建情况；

三、

今后工作的主要方向。

一、成立背景。

随着近几年房山区经济、社会、文化等各项事业的全面发展，作为北京市社会创新服务试点之一的西潞街道，在社会服务管理创新方面做了大量积极有效的工作：先后开展了居民物业纠纷调解、“一刻钟服务圈”、居民心理卫生服务等公益性活动，使辖区内居民幸福指数大幅提升。

但在取得丰硕收获和成果的同时也遇到了一定的问题，主要原因在于向上级申报公益性项目活动时要求申报单位必须是社会组织或者为民营企业，为了达成“公益活动普及化”的目标、为了更好地满足群众需求、拓宽活动项目开展资金的来源，保证推进各项公益性项目的实施，需建立一个相应职能的机构平台，因此房山区尙民社工事务所便应运而生了。

在此，我谨代表尚民社工事务所向区民政局、社会工委对尙民社工事务所筹建的关心和指导表示由衷的感谢；向西潞工委、西潞街道办对社工事务所建设和发展的关心及帮助表示由衷的感谢；向关心和支持社工事务所建设的西潞街道各个社区居委会领导同志表示由衷的感谢。

二、筹建情况。

姓、服务管理显真情”为工作理念，策划开展社会公益性系列活动，通过各项系列活动的开展进而包装社团服务项目。

尙民社会工作事务所现办公地点位于房山区西潞园原居委会办公室，办公面积50余平米，下设办公室和财务室；机构设置理事长一名、副理事长及执事各一名、下设理事三名、专业工作人员七名，建立独立财务制度，形成了一整套完善的社会组织工作体系。七名工作人员专业背景涉及了法律专业、财会专业以及社会工作专业等相关领域的人才，其中三名工作人员拥有一定的基层工作经验。

本机构在筹建之初，以社会工作事务所的名义申报了5个项目：分别是“一刻钟服务圈”便民服务项目、扶老助残服务项目、西潞街道人文关怀和社会心理服务项目、社区老人日托所项目、专业社工人才培养试点项目，申请了项目的支持资金。借由项目和活动所产生的影响力带动群众参与到社区管理和建设中来，以此提高社会服务管理水平。

三、今后的发展方向。

为践行“三敢精神”，切实推进西潞街道社会服务管理创新综合试点工作的根本要求，西潞街道组织针对1600户常住居民进行了社会需求问卷调查，获取了居民对社区建设与服务、居住环境等21个方面的需求，按照调查结果确立了六方面的需求问题，其中设立社工事务所则是着重解决公众参与社会事务和管理不足的问题。

实施项目的过程中由专业社工承接项目策划、协调和组织实施志愿服务以及便民服务项目，通过设立社工志愿服务队、“社工艺术团”——组建社工舞蹈队、模特队以及社工乐队等多种团体，开展丰富多样的公益性服务、公益性文艺表演、才艺展示和媒体宣传，对外既提升了群众对社工文化的认同感，增强了项目活动的实施效果，也充分提高了我区社工队伍的整体素质，达到“内强素质，外塑形象”的双赢局面。

社区的基本情况制定不同的调研评估计划，结合事务所的工作项目和专业优势、开展社会调查、开发新的服务项目；在工作的同时也更加注重整合其他社会资源、邀请其他相关政府职能部门参与到社会服务管理创新工作当中来，通过共同参与、共同策划，提升群众的“社区主人翁”意识、引导和提高社会其他资源参与社会建设、社会管理创新的积极性。预计今后每年我事务所会将根据社会需求的调查申报政府购买的服务项目，切实提高居民生活质量，充分发挥尙民社会工作事务所的作用，为房山区建设“三化两区”的宏伟目标贡献自己的力量。

尊敬的各位领导、同志们，尙民社工事务所刚刚成立，在工作经验、社会关系网等许多方面需要大家的支持、指导和帮助，希望区民政局、社会工委的领导继续给予我们指导、希望西潞工委、街道办继续在我们工作和生活上给予帮助、希望西潞街道各居委会的书记、主任以及社区指导员在工作上给予我们支持。

以上是我对尙民社工事务所的工作介绍和一些想法，如有不妥之处，请大家批评指正。

谢谢！

创建幸福社区工作汇报

果树所社区成立于2003年12月，位于中州大道和果园南路交叉口，是一个单位型社区，果树所社区是郑州市市级文明社区，郑州市绿色社区，郑州市青少年教育基地。今年以来，我办幸福家庭创建工作，紧紧围绕家庭发展这一主题，以建设“计划生育、优生优育、文明富裕、身心健康、和谐幸福、贡献社会”的“幸福家庭”为目标，通过不断创新活动载体，丰富活动内涵，家庭生活质量和幸福指数得到了进一步提高，有力推进了“幸福家庭”创建活动的深入开展。

一、提高认识，加强领导，为创建活动提供强有力的组织保证。

今年以来，我街道结合社会管理创新工作，把引导群众建设健康、文明、富裕、和谐的幸福家庭为突破口，在计划生育工作中大力倡导优质服务管理理念，把开展创建“幸福家庭”活动作为一项民心工程抓紧抓实。一是成立了创建活动领导小组，把计划生育各项工作分解渗入到幸福家庭创建体系中，整体运作，统筹推进，提高计划生育家庭发展能力，增进家庭和谐幸福，促进人口长期均衡发展，为经济社会跨越式发展创造良好的人口环境。二是街道每周定期召开创建活动专题会议，把满足群众的需求与意愿引入决策制定，研究部署各阶段的创建工作，解决创建活动中的突出问题。三是街道党政“一把手”亲自抓、负总责；分管领导靠前抓、促落实，统筹协调创建工作的开展。同时，街道还成立专门督查组，每周对创建工作进度进行督查，有力地促进了创建工作的顺利开展。

一、结对扶”“爱心助学行动”“春光助残行动”等形式，进一步增强家庭责任感和社会凝聚力，形成人人乐于扶危济困、见义勇为、养老助残、邻里互助、回报社会的良好道德风尚。

三、树立典型，扩大影响，以评选促进创建活动向纵深发展。

通过“幸福家庭”各种类型活动的深入开展，涌现出了一大批事迹突出、令人称赞的典型，经过层层严格筛选，自上而下，群众评议推荐等程序后，40户“五好文明家庭”户脱颖而出，他们当中有几代同堂，尊老爱幼，和睦共处的大家庭；也有开拓进取，比翼双飞的核心家庭；有热心公益，助人为乐的代表，也有教子有方，相濡以沫的楷模；有关心、爱护老人的优秀典型，也有遇到天灾人祸，忍辱负重，自强不息，帮助别人渡过难关的模范。因此，我们采取“典型引路”的方法，在全办范围内开展了评选表彰活动，通过树立和表彰先进典型的示范推动作用，从而带动更多的典型脱颖而出。

四、突出特色、再掀高潮，打造“幸福家庭”工作品牌创建幸福家庭活动作为民生工程的重要组成部分，是社区工作的重要导向，为打造我办特色的工作品牌，在工作中不断丰富创建幸福家庭活动的内涵，提升影响力和生命力，我办下一步将推出“五〃四〃三”工程，掀起幸福家庭创建工作新高潮。“五”是五项工程，即党员示范工程、便民服务工程、和谐邻里工程、创新管理工程和平安建设工程，旨在全面实现依法管理程序化，居民自治制度化，优质服务规范化，政策推动多元化，综合治理职责化。“四”是四个推进，即推进沟通在小区、欢乐在小区、和谐在小区、平安在小区，旨在充分发挥楼院大家庭自身的感染力、凝聚力、感召力，进一步加强社区人文环境建设，丰富群众业余生活；“三”是创建三个文明，将文明作为导向、将健康作为前提、将致富作为保障、将优生作为基础、将奉献作为目标，发挥示范作用，努力改善社区家庭的生活质量、生育质量和生命质量。

五、发挥优势，再接再厉，进一步巩固“幸福家庭”创建成果。

通过幸福家庭创建工作的实施，社区以优质的计生服务，诚信的社会服务，暖心的保障服务，关爱的亲情服务，赢得了广大居民认可。同时也取得了一定的成果：一是提高了家庭生存发展能力、学习上进能力、自我保健能力、文明行为能力、奉献社会能力，形成了家风淳、民风正、家庭幸福、社区和谐的良好氛围；二是切实为群众办实事，解决居民最关心、要求最迫切、受益最直接的问题，改善社区整体家庭生产、生活、生育、教育、健康状况；三是通过创建幸福家庭活动的实施，让社区居民享受到幸福家庭建设活动的初步成果，不仅可以提高群众的物质生活水平，也丰富群众精神文化生活，有效地提升社区家庭的幸福指数。

我办虽然在创建幸福家庭工作中进行了一些探索，但仍有继续进步和提升的空间，今后我们将着力做好以下工作：第一、围绕文明倡导、健康促进、优生检测、致富发展、奉献社会等五个方面，不断提升创建幸福家庭活动的能力和水平；第二、以提高家庭素质为重点，大力搞好幸福家庭的健康促进活动；第三、及时推广典型经验，全面提高幸福家庭的发展致富能力。我们决心以这次创建活动为契机，学习借鉴各地的经验做法，全力推进幸福家庭创建活动，切实提高家庭生活质量和幸福指数，促进人口长期均衡发展和社会和谐进步，为社区今后发展创造更加良好的人口环境。

六型社区创建工作汇报

班组成员：

检修一班现有职工10人，平均年龄25岁，其中党员1人，大专以上学历10人。检修一班经历了xx电厂从无到有，从小到大，一个个风机拔地而起、一座座变电所的送电和投运，记录着检修一班不断成长的足迹，也凝聚着检修一班每个班员的智慧和汗水。然而，成绩只能说明过去，能力方可代表将来。检修一班是一个充满活力的集体，这是一个有顽强战斗力的班组，检修一班一定能够为xx电厂贡献力量。

班组业绩：

2008年度获得xx电厂“先进班组”

2009年度获得xx发电集团“安全管理标准化优秀班组”2009年度获得xx发电集团“厂务公开民主管理先进班组”2010年度获得xx电厂“先进班组”

2010年度获得自治区“青年文明号”

二、六型班组建设情况。

1．创建学习型班组。

班组建立完备的学习资料库，涵盖生产技术、职业安康、法律法规、文化生活所需的四个方面，并不断更新和补充。班组每月按计划学时进行学习，明确的政治理论学习，落实技术学习和培训计划，并制定了相应的切实可行的学习培训制度和激励制度，形成了全月学习的良好氛围，在平时的工作中重视抓好“传”、“帮”、“带”工作，新老同志结对子，开展优秀师徒的评选。伺机进行现场技术问答、事故预想、反事故演练等通过理论结合实践的方式学习。积极开展形式多样、内容丰富的岗位职业技能的练兵活动和比赛，通过学习比拼，提高职工全面素质。

2．创建创新型班组。

班组制定工作六步法通过“分析”—“思考”—“计划”—“执行”—“复查”—“。

总结。

”程序化工作步骤，并针对每一步制定了相应的考核机制，逐步形成了科学、合理、健康、高效的管理模式。结合我厂实际情况，确定围绕技术创新、作业创新、管理创新等方面确定创新项目。建立配套完善的团队创新激励机制，调动创新积极性，鼓舞创新热情，提供创新支持。

班组围绕安全生产和经营管理，积极开展合理化建议创新。通过收集、积累、分析来创新思维意识；通过判断、制定、实施来创新行为实践；通过过程检验、效益检验来创新效果检验。

3．创建环保型班组。

班组通过多种形式的宣传教育活动，引导职工牢固树立“清洁发展”的理念，分析班组综合环境影响因素构成分成四部分进行管理。

生产作业行为：执行环保作业标准，按章操作，高效作业，尽力减少因作业过程带来的环境影响。

员工素质因子：培养员工环保意识，提升员工综合素质。个人生活行为：养成良好的环保、节约意识与生活习惯。

设备维护行为：细心检查维护相关设备，减少因设备缺陷造成的环境影响。

4．创建效益型班组。

班组以效益中心，确保设备可靠率，完好率和可利用率未目的通过强化成本管理，强化岗位责任制，科学、合理、有计划的组织生产，围绕降低成本、增收节支、节能减排制定了科学合理的考核方式。

如我班组针对厂区水净化系统利用率低浪费大问题为出发点，积极探索创新，通过对系统改造，对净化后废水收集然后进行厂区绿化，提高了水系统利用率，每月可节约3000吨，按每吨水0.28元计算，每年为厂部节约10000余元的开支。同时班组成员xx在巡检tf12-07风机时，通过细心的巡检发现了机组偏航系统的重大缺陷，此次缺陷发现的及时为厂部避免了巨大的经济损失。

考核模式：线型考核管理模式不同与传统的考核模式。即对每个作业区或者员工进行全年每月累计考核，每月的考核成绩直接影响年中的考核结果。

考核手段：分为全局动态绩效考核和多元弹性绩效考核。

本质意义：以提高员工个人效益为前提，激励员工发挥自身能动力，提高工作水准、强化工作素质，从而整体推动班组综合生产效益不断提高。

5．创建和谐型班组。

加职工间的交流，积极开展谈心活动，协调班组成员的工作和生活，增强本组凝聚力。班长起到了带头作用，与班组成员关系融洽，能够带领班组人员积极完成各项工作任务，群众威信高。

6．创建安康型班组。

在安全生产方面班组一直坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻安全生产和劳动保护法规，严格执行安全规程，坚持“两票三制”，落实“两措”计划，坚持班组安全教育培训制度，落实安全学习和安全月活动要求，严格执行技术标准、工作程序和操作规程，强化班组执行力，切实加强风险管理，全员参与危害识别、风险评估，制订和采取控制措施，提高应急反应和处置能力，开展全员安全教育培训，提高安全操作技能和安全意识，实现安全生产。班组还积极参加厂部组织的“安康杯”竞赛，“登杆”技能比赛，“向解放军学习”演讲比赛等，通过比赛形式加强安全意识和技能素质，并在比赛中获得了优异的成绩。

六型班组的创建是对传统班组建设工作的升华与完善，从而使之更适于现代企业的班组建设工作。在今后的工作当中，我们将以六型班组为载体，以其深刻的内涵为核心，不断提高自身综合素质，将班组建设工作不断推进、完善下去，为企业实现经济、社会的双重效益做出应有的贡献。

五民社区创建工作汇报

好、团结好、作风好、廉洁好、工作好”的五好班子，**县国土资源局积极开展了五好班子创建活动，全体班子成员团结奋进，勇于创新，开拓进取，积极大胆开展工作，做到克己奉公，廉洁自律，狠抓局领导班子建设和党风廉政建设，以班子建设和党风廉政建设促进和推动各项工作的开展，较好地完成了各项工作任务，取得了显著的成效。现将我局开展创建五好班子活动的基本情况和具体做法汇报如下：

一、基本情况为扎实推进“五好班子”创建活动扎实有效开展，实现强化素质、提升能力、增进团结、改进作风、推动工作的目标，我局高度重视，把创建活动摆上重要议事日程，推动创建活动深入开展。制定了创建方案，召开了专题会议，并把“五好班子”创建活动与“勤政廉政创优年”、“创先争优”活动和“两整治、一改革”活动结合起来，作为抓好领导班子建设的重要内容，确保创建活动取得实效。

二、主要做法。

（一）以建设学习型班子队伍为理念，争创政治好我们把加强政治学习作为提高干部素质的一个重要方面，组织干部认真学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《国家公务员法》以及党的十七届四中、五中全会、中纪委第五次全体会议精神，学习邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观以及国土资源部提出的行政为民措施及工作人员禁令，把组织集中学习与个人自学有机地结合起来，同创先争优活动结合起来，同扎实推进学习型党组织建设活动结合起来，在干部中开展学理论，学本领，提高执政为民能力的学习活动，并用中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取个人利益的通知》精神要求党员干部，努力提高领导班子成员的全局意识、发展意识、资源忧患意识和依法行政意识，增强综合协调能力、开拓创新能力和本职业务工作能力。通过学习，干部的思想水平和政治理论水平有明显提高，使班子成为学习型领导班子，带动了全体干部职工的学习，形成了学习型领导干部带动学习型队伍的良好氛围，促进了整个干部队伍的进步和提高。

（二）以建设团结型班子为重点，争创团结好俗话说，团结就是力量。**局×个班子成员一直非常注重团结协作。我们深深认识到，要让一支队伍有凝聚力和战斗力，就必须要团结。每年年初，在局里的工作职责明确分工以后，实行分工负责，责任到人，但分工不分家，遇事大家都能出主意，想办法，积极配合协调，共同商量研究，群策群力，发挥集体的力量，想方设法解决好问题。遇到不同意见，摆到桌面上，各自发表自己的意见，讲清道理，摆明观点，最后达到统一思想的目的，形成统一决策，不在背后搬弄是非，搞小动作。这样以来，大家心往一处想，劲往一处使，形成工作合力，增强了解决和处理问题的能力。另一方面，加强民主，倡导集体决策，实行集体领导下的局长分工负责制度。领导班子在一些重大问题的决策上面，认真贯彻民主集中制的原则，实行集体决策制度，不搞一言堂式的独断专行，一般问题由班子成员召开会议研究决定，主要问题由局务会议研究决定，重大问题由班子成员讨论提出方案后提交全体职工大会研究决定。如农村宅基地审批、发证，建设用地预审、报批，采矿使用权市场化配置和审批，违法占地案件的处理等，都要通过局务会议讨论决定。这样既避免了少数人决策的失误，也体现了决策问题的公正、公开、公平原则，更有利于使更多的人参与决策，熟悉情况，工作起来积极主动，得心应手。

六型社区创建工作汇报

一年来，单位党支部认真落实关于学习型党支部建设的精神和要求，努力提高我中心党支部的学习力、创新力和战斗力，充分发挥党组织在建设学习型单位主动发展、推进改革中的政治核心和示范引领作用。现将一年以来学习型党组织的创建工作总结如下。

一、指导思想明确，组织领导到位。

单位党支部以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，把党建理论与学习型组织先进理念结合起来，认真树立和落实科学发展观,以创建党建工作示范点为抓手,紧密结合本单位中心工作，促进党员牢固树立与时俱进的理念，努力营造党内终身学习的组织环境，使党支部成为广大党员相互学习的课堂、交流思想的精神家园、团结奋斗的堡垒。

成立了学习型党支部建设活动工作领导小组,负责开展本校建设学习型党组织的领导、考核、督促等工作。

组长：王毅副组长：赛米。

成员：王晓萍宋永珍张楠杨瑞萍。

二、学习内容充实，目标体系明确。

（一）学习内容。

五、六中全会精神等。

2、法律法规。党员要带头学习各项法律法规，如《动物防疫法》、《畜牧法》等学习材料。

3、积极投入“新三学”，即学电脑、学现代科技知识和推广普通话。学习现代科学技术，更新观念。党员带头学习计算机、网络技术，不断提高专业水平。

4、学习先进典型。注重利用身边人、身边事对党员实行教育。注重培植和宣传在建设学习型党组织活动中涌现的先进个人典型，不断激发和调动广大党员主动学习、自加压力、争创一流的积极性。

（二）目标体系。

在创建过程中，全体党员充分认识到，建设学习型党组织，根本目的在于进一步激发每个党员的内在动力，为党的奋斗目标不懈努力。因此，单位党支部把建设的过程作为强化党员理想信念的过程，强化保持先进性的过程，强化组织纪律观念的过程，从而在建设活动中加速培养和造就适应时代要求的理想坚定，观念领先、素质过硬的干部队伍和党员队伍，使党组织真正成为坚强的战斗堡垒。一是党组织围绕党的建设任务和本单位的中心工作，制定创建活动的长期规划、近期计划和实施方案。二是党员按照党支部的目标确定个人目标，制定个人规划。通过自上而下的层层确定目标，使党支部和党员的目标形成统一的整体，相互交融，上下一致，让“目标转化为使命”在全体党员中形成共识，最终落实到工作、学习和生活中，营造共创共荣的良好局面。

三、制度保障有力，载体建设完善。

1、党支部中心组学习制度。通过定期学习，增强支部党员的学习力和战斗力，塑造了一支实现团队目标而不懈进取的领导班子。

2、周三、五的“学习日”制度。以“学习日制度”带动党员平时持之以恒的学习，利用座谈、专题辅导、集中学习和自学等方式进行学习。

3、“三会一课”制度。认真组织好每月一次的支部、支委、党小组的学习活动，认真上好党课。

4、民主生活会制度。按上级党组织统一部署开展党员评议，每年召开一次民主生活会，充分利用批评与自我批评的思想武器。

5、读书讨论与讲评制度。每月党小组组织一次讨论与讲评，每月党支部组织一次集中辅导。

6、每年一次的考核制度。年终时，领导小组对照《党员管理目标》对每个党员进行考核，力争党员个人目标的一步步的实现，确保支部集体目标的实现，并最终实现党员的自身价值和人生理想。

四、贯彻落实到位，措施得力有效。

1、统一认识，加强领导。党支部领导和全体党员都充分认识学习型党组织建设活动的目的和意义，把建设工作列入了支部工作的重要议事日程，统一思想，坚定信念，率先垂范，齐心协力，形成了工作合力。

3力，让群众感到可爱；增强战斗力，让群众感到可靠。

3、措施得力，保障有力。在学习型党支部建设的过程中，我们坚持“五有”，即一有学习的制度，包括中心组学习的制度，加强干部、党员队伍建设，利用“学习日”、每周三、五政治学习、党员组织活动等各个时间加强学习和研究，每个党员应做学习的带头人和学习的模范；二有学习的阵地，包括学习的场所和宣传的阵地；三有学习的记录；四有学习的心得；五有学习的效果，通过学习，要有提高、有实绩、要有总结。

4、注重实效，学以致用。学习是提高修养的必要途径。支部党员同志的学习均以自我超越为目的，以奋斗目标为指南，把学到的新理论、新知识、新技术运用到本职工作中去，做到“两不误，两促进”，着力建设一支觉悟优于普通群众、能力优于普通群众、业绩优于普通群众的党员队伍，为推动动物防疫工作再上新台阶积蓄力量。

5、检查考评，保证经费。对照上级部门创建学习型党支部的主要标准，我们定期进行自查考评，定期总结，另外，对创建活动中的先进典型予以表彰。

五、2012年学习型党组织建设工作计划。

2012年为单位学习型党组织建设的巩固提高年。主要工作任务是：继续开展行之有效的学习教育活动，深扎建设学习型党组织的思想根子，夯实重视学习、崇尚学习、坚持学习的思想基础；丰富完善主题实践活动内容，积极围绕州委、州政府中心工作和重点任务设计创建工作，切实做到服务发展、保障发展、促进发展；抓好单位建设学习型党组织活动，4认真总结经验，对照更高标准、更高要求找差距、看不足，争取有新发展、新进步；研究探索建设学习型党组织在单位的长效机制，确保工作持久深入地开展下去；做好单位总结表彰工作，表彰先进个人，全面总结工作。同时紧密结合机关效能建设、创先争优、“热爱伟大祖国建设美好家园”等活动，学习贯彻落实克州第九次党代会精神，为克州现代畜牧业大发展而努力工作。

二〇一〇年十月二十七日。

创建五型社区工作汇报

按照区“建五型机关，做五型干部”活动领导小组的部署和要求，老干部局积极参加此项活动，认真落实相关文件精神，周密筹划，精心组织，结合老干部局实际，制定了活动方案。在具体活动中，我们坚持边学边改，边查边改，边整边改，使机关建设和机关工作取得了新成效。

一、提高认识，加强领导。

为使活动有效开展，在全区四干会议召开之后,我局及时召开了班子会议,认真传达学习了相关文件精神。对局机关如何开展好这项活动进行了主题研究和部署，成立了创建活动领导小组，制定了创建活动实施方案，明确了工作分工，落实了工作任务，并依据方案开展具体工作。形成了主要领导亲自抓，分管领导分工负责，领导干部对分管科室联系挂钩、上下协调，齐抓共管的有效工作机制。全局干部统一了思想认识，领会了开展创建活动的指导思想、意义和方法步骤，确保了活动建设有组织，有计划按步骤实施。在“建五型机关，做五型干部”活动中做到了思想认识到位，组织领导到位，推进措施到位，活动开展到位。

二、认真学习，精心组织。

区委老干部局推行学习工作化、工作学习化，以学习推动工。

1作，以工作来检验学习，围绕全面学习、全程学习、终身学习和团体学习的目标努力建设学习型机关。统一下发了学习笔记本，制定了集体学习计划和个人学习教育计划，执行周五学习日制度，每周五上午为机关学习日。坚持实行“五个一”学习制度，即机关人员每人每周读一篇好文章、每月读一本好书、每季度提交一份学习体会、每半年组织一次学习笔记检查、每年年底进行一次学习效果考评，激发工作人员的学习热情，提高工作人员的素质能力。注重“五个”结合，即集体学习与个人自学、“请进来”与“走出去”、“集中学”与“分散学”、“传统方式”与“现代方式”、“书本”与“实践”相结合。通过学习有力推动了思想观念，眼界思路、精神转变，服务作风、工作效能等方面的转变和提升。

三、亲情服务，改进作风。

组织老领导参观全区经济社会建设一次。“五个必须”责任服务是指，有事必须到、有难必须帮、有问必须答、有病必须访、有故必须送。在领导班子中开展了服务老干部、服务基层、领导干部联系基层单位的“双服一联”活动，推进“服务型”机关建设。

四、创新载体，改善环境。

重新修订了《老干部局工作规范》，在机关全面实行了首问负责制度、限时服务制度、服务对象评议制度、工作督查制度和工作过错问责和追究制度，服务水平不断提高。制定了高标准工作计划，将工作目标按照全年逐月分解到科室和责任人，与各科室签定了工作目标责任书，细化了责任人工作完成进度和质量，将压力按时传递到位，责任监督及时落实到位，实现最大优化效能管理。制定了“争创先进科室”和“五型干部标兵”活动实施方案。在管理服务上要求大家做到：服务周到，关心入微，语言亲切，感觉温馨，用礼貌语言接待老干部上访，实现“请进、让座、倒水、办事、送客”的办事程序。老年大学、老干部活动中心尽最大限度地为老干部提供优雅、温馨的学习活动环境。每天进行小扫除，每周进行大扫除，落实环境卫生责任制度，办公场所做到“四净一整齐”、责任区做到“三无两干净”，保证学习活动场所整洁，活动设施完好。

五、倡导竞争，激励先进。

树立竞争意识，以改进作风为保障，建立健全了规章制度，做到事事有章可循、件件有据可依，科学合理地设定激励机制，调动干部职工的积极性。老干部局统一印发了工作日志，单位主要领导与各科室签定了目标责任书，干部个人结合岗位职责做出工作承诺，在学习园地进行了公示。局“五型”领导小组办公室实行跟踪督察、群众评议、教育引导的全方位动态管理方法，定期调度各科室的工作进展情况，按制度进行量化考核。实行工作流程再造，按时动态公开办事制度、办事程序和办事结果，加强对服务工作的监督，虚心征求和听取老干部意见，自觉接受老干部和基层单位的监督。

六、拼搏实干，提升效能。

在全区老干部工作部门深入开展了以“服务老干部、服务基层、服务发展”为基本目标的“优质服务年”活动，提出了“服务当头、效能优先，承诺的事坚决办，紧急的事加快办，今天的事今天办，棘手的事耐心办，老干部和老干部单位不方便的事上门办”，进一步提升服务效能。综合科在文昌街道开展了“依托社区资源”服务老干部工作，提出了“四尽”服务（即：提升社区服务—社区尽力；强化主动服务—单位尽责；突出家庭服务—子女尽孝；抓好协调服务—部门尽职）。办公室为了开好全区老干部工作会议，利用周六、周日休息时间加班加点准备会议材料。活动中心放弃周六休息时间为老干部学习活动提供服务，老年大学借用周日休息时间召集老干部开会，针对如何办好班，开好课，征求老干部意见。

七、存在的主要问题。

在开展“建五型机关，做五型干部”活动中，我们清醒地发现了不足，找到了许多需要改进的方面，如理论学习不系统、不深入，深入基层调研少；管理工作有待加强，服务工作有待提高；干部队伍结构有待优化，综合素质还需加强，机关作风还需转变、会议质量不高等问题。针对于此，区委老干部局经过研究制定了相关措施，由专人负责，力争在全面改进的基础上要有突破性，转变工作职能，提高机关素质，创新工作方式。

八、下一步工作计划。

在今后一段时间里，我局将继续认真做好征求意见和自查工作，对征求到意见和建议进行归纳和梳理，为整改落实阶段工作奠定坚实基础。我局将以区三次党代会精神为指导，全面落实以人为本的科学发展观，扎扎实实抓好整改，以实际行动使老干部工作不断登台阶、上水平。

创建和谐社区工作汇报

六型社区创建工作汇报

近年来，柳堡镇中心小学在上级主管部门的关心与地方政府的大力支持下，学校的办学条件和育人环境得到了大幅度的提高和完善，在全体师生的共同努力下，学校相继创建成为“江苏省实验小学”、“江苏省优美校园”、“江苏省平安校园”、“江苏省绿色学校”等。

当今社会人人都在提倡珍惜水资源、保护水资源。为呼吁我校全体师生进一步关心水的问题，提高对水的认识，营造节约用水宣传氛围，不断提高我校节水意识和水资源的利用效率、效益，围绕“减少漏失，杜绝浪费，建设节水型校园”的宣传主题，我们认真开展了节水宣传主题活动，现将相关情况总结如下：

一、领导重视，精心准备。

为切实抓好今年的节水宣传活动，成立以校长为组长，以副校长为副组长、各处室负责人、各年段主任为成员的宣传活动领导小组，负责整个宣传活动的组织领导，并由德育处主任带领班主任等落实专人具体负责宣传活动的计划、安排、组织和实施。

二、多种措施，落实宣传。

根据实际，我校从以下几个方面采取措施，抓好宣传，切实提高全校师生的节水意识，使其真正关心并积极支持节水工作。

1、德育处向全体师生发出“珍惜水资源，共同创建节水型校园”的倡议。组织成立校园小小节水宣传员，在校内楼梯走道、卫生间、洗手池、开水间等地张贴标语和节水宣传画，发放倡议书，利用红领巾广播的时间对全校师生进行节水宣传；鼓励学生把校园节水宣传活动带进家庭、走向社会，同学们就如何进行水的循环使用、避免浪费水资源等小知识对家长等社会的各个层面进行了宣传；各班设立了红领巾节水岗，每天有专门的小队员进行监督、检查，并将各班节水情况纳入班级的常规考评中，在每周一对做的好的班级发放星级班级标牌，切实营造了节水宣传的良好氛围。

2、为了使学生从内心深处认识到节水的深远意义以及创建节水型校园的必要性，各中队组织开展了“讲文明、树新风，惜水、爱水、节水，从我做起”主题班队活动。师生们共同查找有关节水的资料，在班队会上，同学们相互交流了很多有关节水的好方法，还通过少先队活动、绘画等形式宣传节水的重要性。为了使教育活动取得良好效果，各班还组织主办了以节水为主题的黑板报、墙报，以宣传我国水资源状况以及家乡水资源现状等有关知识，让学生进一步认识节水行动势在必行。同时在学校网站成立节水型学校专栏，向全体师生发放倡议书，向学生和家长宣传节水知识和生活中的节水小窍门。结合学校实际，编制了关于节水方面的宣传册，并纳入学校班队会教学课程计划中。

3、为了使学校节水活动开展的有声有色，学校教务处、德育处联合组织开展了“节水伴我在校园，我把节水带回家”为主题的节约水资源体验与创意的节水征文活动。引导小学生从小树立节水观念，关注生活中的节水方式，学习和寻找节水的窍门和方法，不仅从自己做起，而且督促父母等家庭成员节约用水，创建良好的节水氛围，并把在活动中的体验与心得记录下来，写成作文参加学校组织的征文活动。在活动中，同学们都能从不同的视角，写下自己在节水活动中的感悟和体会，表达出自己的真情实感。并将在这次征文活动中的优秀作文向《柳芽报》进行推荐刊载并发表。

4、少先队大队部组织开展了一次以节水为主题的少先队主题队会。全体少先队员根据自己的认识，积极准备，认真组织，大胆创意，以各种形式，表达了孩子们节水的心声，各班还积极发出倡议：随手关紧水龙头，充分挖掘水的利用价值，养成一水多用的良好习惯。

5、各年级学生举办了以节水为主要内容的手抄报、书法、绘画比赛。作品各有特色，集中反映了学生们对节水的认识和积极参与节水活动的决心。

6、针对学校宣传情况以及教育教学的特点，学校组织学生开展了为期一周的节水活动调查。每班学生分小组、分项目进行。在调查过程中，学生参与面广，积极性高，他们从自己家庭用水情况出发，做到了深入细致，学生还能根据家庭用水情况提出了许多有价值的节水意见和建议。

7、经过以上系列活动的开展，学生的节水意识在不断增强，为了进一步巩固学校节水活动的成果，我们根据各学段学生的特点组织开展了“节水知识我知道，节水行动我最棒”教育活动。低年级主要以珍惜水资源，爱护水资源为主进行强化教育；中年级主要以爱我家园，认识我国水资源情况进行社会调查活动；高年级主要结合思想品德课和我国水资源情况进行综合实践活动，参观了开发区污水处理厂。通过这些实实在在的活动，使学生知道了世界以及我国水资源的现状，认识了节水的重要意义，提高了节水意识，并把自己了解的节水知识拓展到家庭及社会的各个层面。

三、重视节水器具的更新和维护。

组织力量对学校内部的用水设备、管道器具进行仔细清查、维修，我们坚决做到随时检查节水器具，更换陈旧及不合格节水产品，争取做到随坏随换，坚决杜绝跑冒滴漏，并认真贯彻国家有关节水标准和政策，对全校不符合节水标准的设施和器具坚决淘汰，更换节水型用具。

四、收集节水金点子。

为了使学生真正认识节水的必要性，全校组织开了“争做节水小公民，我为节水想点子”的节水金点子征集活动，要求学生不但在校要做节水巡查员，而且在家要做节水好孩子。通过征集活动，真正发挥了孩子们的聪明才智，并在师生中广为推广和使用。所出的金点子都很有意义，如：节水要做到综合利用水。在校要做到随手关紧水龙头；校园浇花收集雨水等。在家庭用洗衣服的水涮拖把；洗菜的水冲厕所；养鱼的水浇花；用淘米的水擦家具等；在冲水马桶的储水箱里放砖类的东西，以减少用水；尽量少淋浴，多盆浴；提倡手洗衣物；洗澡打肥皂、搓背时应关上喷头；用节水型洗衣机。在公共场所多接雨水和收集雪化水代替自来水；及时关紧水龙头；尽量开小水龙头；用节水型马桶等节水型用具。

通过以上工作，我校节水活动已取得了明显的好转，学生的节水意识大大加强，都能从自身做起，从小事做起，为创建节水型校园做出了贡献，同时，还带动家庭积极投身节水行动，真正起到教育一个学生，带动一个家庭，辐射整个社会的作用。

经过努力，我校的节水工作取得了明显的成效。节水工作是项长期工程，要搞好节水工作，要继续加大节水惜水的宣传力度，采取必要的行政手段，把节水工作和学校的精细化管理结合在一起。在今后的工作中，在节水方面继续做好一下工作：

1、进一步加强关于节水惜水的宣传力度，提高全体师生的节水惜水意识。

2、进一步完善节水工作制度和考核制度，将节水工作常态化、持久化、深入化。

3、加强用水管理，进一步做好用水情况统计，加强用水设施的巡视检查和维护保养，杜绝“跑冒滴漏”。

4、结合园林式校园创建，完善雨水收集系统。

创建五型社区工作汇报

1、创建学习型班组。

（1）班组重视学习，倡导终身学习理念，积极开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，经常性组织学习理论和业务技术知识，学习氛围浓厚。（2）充分肯定和尊重职工的学习热情、学习成果和劳动创造，形成了工作学习化、学习工作化，以学习推动工作，以工作促进学习的局面。

（3）根据施工经营任务，注重组织职工分析图纸，严格按施工技术方案进行施工，能够及时发现问题并提出改进措施，经常性提合理化建议，班组创新创效的实践能力突出。

（4）能够结合施工经营实际，组织进行班组岗位培训，积极开展“以师带徒”活动.（5）认真组织班员参加所在单位或公司举办的各种业务技术学习和培训，按时参加技能鉴定，并均一次通过；在各种技术比武、比赛中，班员成绩突出。

2、创建安全型班组。

（1）高度重视安全工作，牢牢坚持“安全第一，预防为主”的方针，结合实际，创造性地开展班组安全治理工作。

（2）全员安全意识强，熟知并能深刻领会公司安全理念，切实树立了“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”的意识。

（3）认真组织班员参加单位举办的hse知识学习及各种安全知识培训、技术交底、应急预案的演练等，把握安全生产应知应会知识，自我保护能力不断增强。（4）班长切实履行班组安全第一责任人职责，坚持班前安全讲话并规范记录，坚持进行安全监督检查，班员能够互相爱护，互相提醒，互相监督，尤其要做好对新职工的安全监护。（5）班员能够自觉规范穿戴各种劳保用品，严格遵守各种安全制度和操作规程，果断抵制和反对“三违”现象，没有安全责任事故。

3、创建清洁型班组。

（1）班组环境保护意识强。班组施工生产过程中，始终注重保护周边环境，对“三废”能按规定妥善处理，对发现的超标排放行为能及时向单位领导反映。（2）工作场所整洁有序。班组及其成员的工作场所、休息室等，能按公司现场标准化治理规定布置，物品摆放有序，整洁无废物。

（3）生活驻地环境好。注重保护生活驻地环境和卫生，不乱扔乱倒垃圾，班组宿舍内地面干净，无异味，个人物品摆放整洁。

（4）班员讲究个人卫生，注重仪表仪容，在有着装要求的场合，能按规定统一着装，整洁划一，体现出公司的良好形象。

4、创建节约型班组。

（1）班组认真贯彻执行国家和上级的有关节能法规、政策，且能够结合实际，制定有关节能降耗的具体办法和措施并加以落实。

（2）科学生产提高效益，班组及其成员施工生产过程中，注重科学组织，合理安排，有效利用资源提高效益。

（3）加强成本分析与控制。班组经常组织进行针对性的成本分析，并采取相应措施，班员有强烈的成本意识，时刻注重精打细算。（4）班员有良好的节俭习惯。坚持对班员进行勤俭节约的道德教育，班员养成和保持了良好的节俭习惯，爱护公物，班组范围内无长流水、长明灯等不良现象。

5、创建和谐型班组。

（1）团结协作干事创业。班组成员能够始终同心同德，围绕班组目标团结一致，协作奋进，按时高质量地完成承担的各项任务。

（2）正确处理同所在单位、部门、业主、其他班组等各方面的关系，相处融洽。（3）班员之间互相关心，互相爱护，互相谅解，互相帮助，无打架斗殴现象，凝聚力强。

“五型”班组创建活动的具体要求开展“五型”班组创建活动，是加强基层建设、提高班组战斗力和凝聚力的重要措施。各级领导班子要以求真务实的作风，立足实际，细致工作，把这项活动扎实有效地开展下去。

1、要加强组织领导。各级党组织是“五型”班组创建活动的领导者，人力资源部是创建活动的主管部门，负责创建活动的日常工作。各级党组织要把创建活动作为一项重要任务来抓，列入议事日程，加强具体指导，务必狠抓落实。相关部门和单位既要各负其责，又要相互配合，从自身实际出发，切实抓好创建活动的开展和考核评价工作，及时总结和推广经验，切实促进班组建设。

2、要务求取得实效。要把创建活动同促进公司基层建设、增强综合实力、保持稳定发展的大局联系起来，同加快完成生产经营目标任务、推动本单位、部门、项目部各项工作的开展紧密结合，不做表面文章，不搞形式主义，确保创建活动取得实效。要通过创建活动的开展，进一步提高班组的整体素质，推动基层建设上水平。

3、要完善治理措施。“五型”班组创建活动，既是加强班组建设的有力举措，又是以班组为核心推动基础治理的重要形式，各级领导班子、机关治理部门要增强责任心，善于在创建活动中发现问题、解决问题，探索创新，根据公司工作的总体部署和要求，不断完善和落实加强班组治理，加强基层建设的具体措施，推动治理工作上水平。

4、要严格组织考评。要根据“五型”班组创建活动的目标要求，由人力资源部牵头，每年组织对公司范围的班组按照“好”、“较好”、“一般”、“差”四档进行一次考核评价。综合考评情况由人力资源部分析汇总，党委组织公司“创先争优”活动领导小组审定“五型”班组，并从中按比例提出参加公司“功勋班组”评选的候选班组。班组对创建活动中存在的问题要认真总结分析，提出改进措施，努力提高班组综合能力，为公司建设多做贡献。

2中石油版。

[1]班组是企业生产经营活动的基层组织，是企业一切工作的落脚点。加强班组建设，是企业的一项长期战略举措。为全面贯彻落实科学发展观，提高员工队伍基本素质，提升基层班组建设水平，着力构建基层建设的长效机制，奠定加快建设综合性国际能源公司的坚实基础，经集团公司党组研究决定，在生产经营一线班组（含加油站）深入开展创建“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组（以下简称“五型”班组）活动，并提出如下实施意见。

一、指导思想和总体目标。

（一）指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，围绕科学发展、构建和谐两大主题，进一步落实《基层建设纲要》，大力发扬大庆精神、铁人精神和石油工业优良传统，坚持固本强基、促进发展、求真务实、继承创新，以强化班组执行力为重点，不断增强队伍的凝聚力和战斗力，为实现集团公司又好又快发展奠定基础。

（二）总体目标：以生产经营一线班组为重点，深入开展“五型”班组创建活动，力争到“十一五”期末，把集团公司80%以上的基层班组，建设成为勤学苦练、岗位成才、勇于创新的一流班组；建设成为制度健全、遵章守纪、安全生产的一流班组；建设成为设备清洁、岗位文明、环境整洁的一流班组；建设成为节能降耗、增收节支、成效显著的一流班组；建设成为以人为本、班务公开、团结和谐的一流班组。

二、基本内容。

（一）创建“学习型”班组。牢固树立“终身学习”的理念，以提高员工综合素质、培养技能人才为目标，以开展“创建学习型班组、争做知识型员工”活动为载体，不断完善班组学习环境，努力营造学习氛围；建立健全学习制度与激励机制，促进和激发员工学习热情；广泛开展岗位练兵和技术比武活动，提高岗位竞争能力和员工操作技能。努力把班组建设成为员工刻苦学习、增强技能、提高素质的“人才摇篮”。

（二）创建“安全型”班组。牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念，按照hse体系的管理要求，以实现“零事故”为目标，认真落实班组岗位责任制，严格遵守劳动纪律，强“三基”（基层建设、基础工作、基本功训练），反“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）；严格执行技术标准、工作程序和操作规程，强化班组执行力；切实加强风险管理，全员参与危害识别、风险评估，制订和采取控制措施，提高应急反应和处置能力；开展全员安全教育培训，提高安全操作技能和安全意识，实现安全生产。努力把班组建设成为人人有专责、事事有人管、班班保安全的“受控细胞”。

（三）创建“清洁型”班组。牢固树立“清洁发展”的理念，以促进班组与环境协调、实现班组清洁生产为目标，严格履行环境保护目标责任，防止环境污染和生态破坏；加强污染源的管理，持续开展清洁生产，从源头上杜绝污染；强化环境污染的预防和控制，搞好自控、互控、联控，实现全过程文明、清洁生产。努力把基层班组建设成岗位清洁、设备清洁、环境清洁的“绿色班站”。

（四）创建“节约型”班组。牢固树立“开发与节约并重、节约优先”的理念，以创建“节约型企业”、实现节约发展为目标，落实指标责任，加强班组定额考核；强化全员节约意识，积极开展劳动竞赛、合理化建议、增产节约、增收节支等活动，做好厉行节约和资源的综合利用；发扬勤俭节约传统，创新节约手段，充分利用小发明、小创造、小革新等，搞好工序质量控制，降低生产能耗。努力把班组建设成为优质、高效、节约的“低耗单元”。

（五）创建“和谐型”班组。牢固树立“和谐发展”的理念，以实现班组和谐发展为目标，坚持以人为本，努力形成员工关系和谐、工作协调、互助互爱的良好氛围；组织员工开展文化体育等活动，培育、创建班组特色文化；加强民主管理，落实班务公开，增强员工民主参与意识；加强职业道德建设，规范班组员工行为，确保班组员工遵纪守法；提高服务质量，创造一流工作业绩和效益。努力把班组建设成为员工爱岗敬业、奋发向上、团结互助的“温馨小家”。

三、主要标准。

（一）“学习型”班组。

1.有明确的学习计划和目标,做到学习工作化、工作学习化。2.有基本的学习场地和设施,有开展学习、交流活动的载体。

3.有切实可行的班组学习制度与激励机制，形成全员学习的氛围。

4.有较好的学习环境，坚持开展形式多样、内容丰富的岗位练兵活动，班组员工熟练掌握本岗位、本装置操作业务技能，年度技能考核合格率100%。

（二）“安全型”班组。

1.严格落实安全岗位责任制，在工作中杜绝“三违”行为发生，做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害），实现“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的转变。

2.认真开展班组安全活动、安全教育和安全讲话，熟练掌握岗位应知应会基本功。安全教育培训形式多样化，有计划、有记录、有考核，班组成员持证上岗率100%。

3.严格执行企业各项规章制度、操作规程，设备巡检记录、交接班记录、安全活动记录填写及时、准确、内容完整，实现生产全过程的受控管理。

4.全员参与危害识别和风险评估，熟练掌握应急预案，能及时发现和消除事故隐患，做到设备无故障、员工无违章、班组无隐患，实现“零伤害、零损失、零事故”的目标。

（三）“清洁型”班组1.环境保护目标责任落实，执行生态保护措施具体有效，现场环境管理达到“绿色基层队（站）、车间（装置）”建设技术规范要求。

2.严格按照标准配备、使用环保设施和设备，定期开展环境监测和报告，总量控制符合要求，“三废”（废水、废气、废渣）稳定达标排放。

3.班组现场管理规范，实现文明清洁生产，做到现场物放有序，操作室窗明几净，操作人员服饰行为规范得体。组织员工因地制宜绿化、美化工作环境。4.严格执行员工健康体检制度，预防职业病的发生，按规定配发劳动保护用品，职业卫生防护工作到位。

（四）“节约型”班组。

1.开展节约降耗、增收节支活动有指标、有措施、有载体，成效比较显著。2.加强班组核算管理，注重技术创新、提高质量、降低成本，搞好优质服务，做到大处着眼、小处着手、勤俭办事，效益良好。

3.努力盘活班组资产，坚持修旧利旧，提高设备、设施的利用率。组织引导员工学习掌握新技术，操作技能和业务素质得到提升。4.广泛开展qc小组等群众性质量活动，定期开展质量考核评比和用户满意度测评，实现优质服务，做到零投诉。

（五）“和谐型”班组1.民主管理制度健全，班务公开落到实处，员工的知情权、参与权和监督权得到保障。

2.班组思想政治工作生动活泼、富有成效，员工精神面貌良好，自觉遵守职业道德规范，工作中讲协作，生活上讲互助，无越级上访，无违法违纪行为。3.积极改善员工的工作和生活条件，做到尊重人、理解人、关心人、帮助人，员工队伍稳定，班组团队精神较强。

4.培育和创建班组特色文化，充分发挥党员和骨干的带头作用，班组文化活动有载体、有措施、有特色、有效果。

四、措施及要求。

（一）健全工作机制。集团公司思想政治工作部作为牵头部门要加强组织协调，总部机关相关部门要按照分工做好“五型”班组创建活动的政策研究和指导工作，自上而下健全完善督导检查机制。各企业要从实际出发，在基层建设工作领导小组的统一领导下，建立健全开展创建“五型”班组的组织体系，建立起党政统一领导，相关部门分工负责，工会牵头组织协调的工作机制，形成推进创建“五型”班组的强大合力。要认真研究制定创建活动的工作目标、实施方案、主要措施和考核激励机制，有重点、分步骤推进创建“五型”班组活动。

（二）落实工作责任。各企业要制订“五型”班组创建活动的具体规划并纳入本单位年度工作安排，摆上重要议事日程，明确主管领导，落实具体实施部门，切实抓好各项工作。要加强创建活动的组织实施，明确责任和目标，细化考核标准，经常分析“五型”班组建设情况，做到每年进行一次考核评价，两年进行一次评比，实行动态管理，逐步形成制度，创出品牌，确保各项任务目标得到落实。

（三）突出工作重点。各企业要将班组长队伍建设作为创建“五型”班组的关键环节来抓，切实发挥班组长的核心作用。要建立健全班组长选拔、培养和使用机制，着力提升班组长的业务指导、组织协调、沟通交流和开拓创新能力；加强对班组长工作的考核，创新和完善激励机制，不断提高班组长的整体素质和工作水平。要把优秀员工尤其是青年员工培养选拔为班组长，把优秀班组长和班组骨干培养成为党员，进一步扩大党员在班组的覆盖面，发挥党员在班组建设中的先锋模范作用。

（四）抓好宣传总结。要加大对集团公司标杆班组、先进班组的宣传力度，及时宣传创建“五型”班组活动的开展情况和典型经验，通过广泛深入的宣传，引导广大员工积极参与到这项活动中来。坚持在继承中发展，在创新中提高，将长期形成的班组建设经验与尊重班组员工创新精神相结合，学习借鉴集团公司标杆班组、先进班组建设经验，积极营造创建“五型”班组活动的良好氛围。要注意发现新典型、总结新经验、推广新成果，大力推进班组建设深入发展。

[2]。

社区创建环保社区工作汇报

首届环保服装设计大赛。

策

划

书

撰写人：钟春苏。

二零一二年十一月。

一、活动名称：“绿源环保社、礼仪社首届环保服装设计大赛”

二、活动主题：“创造绿色潮流，拥抱环保生活”

三、活动时间：2012年11月28日。

四、活动地点：食堂四楼多功能厅。

五、主办单位：大学生社团联合会。

承办单位：绿源环保社、礼仪社。

六、活动对象：温州科技职业学院全体同学。

七、活动背景：现在，环境问题已经成为全球问题，并深刻的影响人们的生活，而我们的环境保护意识却还相当的薄弱，到处都有浪费、污染的现象。保护环境，杜绝污染，人人有责。为了加强广大学生的环保意识，唤起更多的人加入到环保行列中，就让我们动手创造出属于我们的全新环境，让我们将有限的资源做出无限的循环。环保是我们心连心的桥梁，一场充满激情，活力的环保服装设计大赛更能把我们与环保的心灵交织在一起。

八、活动目的和意义：环保服装设计大赛，有利于增强和激发在校大学生的环保意识和创新设计能力，同时也可培养在校大学生的动手能力和增强学生的凝聚力、团队协作能力，调动起学校内部学生的环保积极性、主动性、创造性。服装设计是潮流的走向，环保是可持续发展的需要。环保服装设计大赛，能够引起在校大学生的兴趣，同时也可宣传建设节约型社会、建设节约型校园的理念，提高我校大学生的整体环保素质，丰富学生们的课余生活，以及在今后生活中更深刻认识到环保的重要性和多样性。

九、活动前期：

（1）前期准备和宣传工作：

1.海报：以“创造绿色潮流，拥抱环保生活”为主题。（要求：介绍本次活动的内容，时间，地点，报名方式）。

2.媒体宣传：广播、新浪微博、腾讯微博、qq、博客等。（要求：介绍本次活动的内容、时间、地点，主办、承办）（2）活动前期准备：

2012.11.15完成环保服装设计大赛策划书----------环保社礼仪社（策划组）2012.11.19完成报名和选手抽取工作---------------------环保社（组织组）2012.11.20活动的申请、采购工作，经费预算-------------环保社（办公室）2012.11.21主持人的选定------------------------环保社礼仪社（外联组）2012.11.21邀请评委，老师，涉及人员-------------------环保社（办公室）2012.11.23制作入场券、海报---------------------------环保社（宣传组）2012.11.24礼仪小姐、模特的准备工作-------------------礼仪社（礼仪组）注1：负责现场布置的组织组成员要提前到场地进行场地的布置，做好音响，话筒等道具处理。

注2：申请项目：场地、水果盘、抽奖箱、嘉宾牌、盆栽、红地毯、号码牌。礼仪服、主持人服装、红桌布。

购买项目：水果、矿泉水、邀请函、奖品、礼品、气球、彩色纸。（3）报名方式：

以个人或团队（不得超过5个人）参赛。

1.电话报名（通过海报上的报名方式进行报名，规定时间内截止报名）。2.填报报名（通过到班级进行宣传，留下报名方式，规定时间内统一收齐）。

（4）参赛要求：

1.参赛作品具有鲜明的时代感和设计美感，独特紧密结合环保、创新，能充分利用身边的材料，如废旧报纸/塑料袋/海报纸/蚊帐/手套/饮料瓶/横幅等物品。2.参赛作品统一由专门的模特展示.（模特由礼仪社调配）。

3.参赛作品名称有参赛队自行命名，要求积极向上、围绕主题、突出作品特点。4.参赛团队自行选取背景音乐、要有服装设计简介（讲解3分钟左右）。

十、活动流程：

1.开场舞蹈。（拉丁健美操社）。

2.主持人讲话并介绍到场评委，宣布大赛正式开始。3.模特t台秀（首先展示所有选手的参赛作品）。

4.选手1-5号作品详细展示（由1号选手开始介绍作品，模特展示服装。规定每位选手时间为5分钟）。

5.抽奖环节。（抽取3名幸运观众，并发放奖品）。

6.评委评分1-5号作品，由主持人宣布1-5号得分情况。（依次类推，以参赛选手的数量而定）。

7.抽奖环节。（抽取3名幸运观众，并发放奖品）8.主持人宣布参赛作品评比结果。9.评委颁奖，并和获奖团队合影。10.评委和所有模特一同走t台秀。

11.由主持人讲话并宣布环保服装设计大赛结束。12.所有人员合影留念。

5、注：（1）奖项设置：

1、一等奖1名，奖品一份并颁发荣誉证书。

2、二等奖2名，奖品一份并颁发荣誉证书。

3、三等奖3名，奖品一份并颁发荣誉证书。

4、最佳创意奖1名，奖品一份并颁发荣誉证书。

5、最佳表演奖1名，奖品一份并颁发荣誉证书。

6、最佳人气奖1名，奖品一份并颁发荣誉证书。

7、最佳集体奖1名，奖品一份并颁发荣誉证书。

（2）12:00--12:30设计大赛现场的布置工作----------环保社（组织组）12:30--13:30选手彩排工作----------------环保社、礼仪社成员13:40接待评委-----------------------礼仪社（礼仪组）13:40选手签到工作-------------------环保社（策划组）15:20抽奖环节-----------------------礼仪社（礼仪组）16:00抽奖环节-----------------------礼仪社（礼仪组）16:10记录选手得分，名次-------------环保社（办公室）16:30颁奖环节-----------------------礼仪社（礼仪组）。

一、活动后期：

2012.11.29合影和把照片，视频上传网站--------礼仪社环保社(宣传组)2012.11.30大赛成果展海报--------------------------环保社（宣传组）。

二、注意事项：

1.如果模特在展示作品时出现意外，工作人员要及时送往医务处。2.使用话筒时，请不要拍打话筒或对着音响大声喊叫。

3.如果现场有冷场情况，主持人要及时调节现场气氛，与观众互动起来。

绿源环保社、礼仪社首届环保服装设计大赛具体方案。

展示形式：

1、t台秀展示环保服装、讲解设计理念。

2、短的话形式演绎环保服装、讲解设计理念。

3、改编歌曲形式展示环保服装、讲解设计理念。

（注：任选一种形式，每个团队展示时间不超过5分钟，讲解设计理念时要涉及环保服装名字、材料、理念等）。

材料：废旧报纸/蚊帐/横幅/手套/易拉罐/饮料瓶/宣传单等等活动要点：

1、本次比赛以班级为单位，得奖团队不仅给个人增加荣誉，而且给班级增加团体荣誉。一个班级可以一个团队，也可以两个团队。

2、一个团队的设计的服装件数根据团队人数而定，（比如一个团队有5个人，设计5套环保服装，其中安排的模特展示一套环保服装，其余的4套环保服装由4个选手展示，负责讲解的选手可便装）。

3、彩排时间为11月28日12:30至13:30.比赛时间为14:00开始。请参赛团队及模特于12点30分之前必须到食堂四楼。

4、每个参赛团队的班级的同学必须全部到场当亲友团。中间有抽奖环节，奖品很丰富。也。

可以给参赛团队加油助威。其中针对亲友团情况设为最佳人气奖、最佳集体奖。

附件1:绿源环保社、礼仪社首届环保服装设计大赛报名表。

注意事项：

1、每个队伍可以个人形式和多人（不超过5人）形式参加本次活动。请务必选出一名队长，如果在活动过程中出现问题，我们将直接联系队长。

2、请在2012年11月18日下午4点到5点在之上上交，逾期作废。联系人：钟春苏***(626299)、刘恩***（683533）。

3、每个入选团队会有一个指定模特（展示服装），每个入选团队可获得精美礼品。

4、如有疑问，请联系绿源环保社钟春苏***(626299)礼仪社李冰***（660959）。

创建五型社区工作汇报

尊敬的各位领导：

我将特种作业大队基层建设和创建“五型”班组活动工作情况向各位领导汇报如下：

第一部分。

大队基本情况：

1、人员情况。

现用工总量x人，其中在册合同化、合同制员工x人，社会化劳务派遣工x人。

2、队伍机构。

1、设综合办公室、生产运行组x个机关组室，有人员x人（包括班子成员x人），全部为在册员工。机关附属生活x人、汽车司机x人。

2、基层在编班组x个，现有在册员工x人，社会化劳务派遣工x人。

3、设备。

现有主要设备x台，其中修井机x台、通井机x台。

第二部分。

主要工作。

2013年，我大队以服务原油生产为中心，强化树立“三种”意识，构建“五种”管理机制，采取“六项”措施，狠抓“五型”班组创建工作，有效实现了平稳起步、安全生产、规范运作，为全年生产平稳运行奠定了坚实的基础。

一、强化树立“三种”意识，职工思想得到了彻底转变树立“做精做专创一流品牌施工队伍”的意识，依托会议、宣传栏、编印宣传册等手段，向员工讲解形势，分析现状，介绍兄弟修井单位的成功经验，辅助各项奖惩策略，有效带动员工转变思想管理、思维方式，使大多数员工初步形成了的工作思路和方法，实现了平稳快速起步，为做精做专大队油水井大修施工业务发展奠定了坚实的素质基础。

三是建立技术措施动态分析机制。根据井下作业资料录取行业标准，录全、取准各项现场资料，建立健全各项资料台帐，坚持标准化作业，规范化运作，为实现生产平稳运行做好资料上的保障。

四是建立安全环保管理机制。制定了各项安全环保管理制度，建立了各项安全环保资料台帐，明确了各级安全管理责任，周检查，旬通报，月评比，形成了大队、作业队两级管理体系，有效减少了安全隐患，消减了安全风险，树立了安全意识，提升了安全水平。

五是建立了员工培训机制。建立和完善了员工培训管理制度，制定了员工培训计划，编写印发了员工应知应会知识手册，利用作业间隙，采取集中培训和小队培训相结合的方式，着重进行安全、井控、技术方面的讲解，结合现场操作技能比武，定期进行岗位练兵，五种工况下的应急演练，提升了员工的理论水平和操作技能。

三、采取六项措施，强化了措施增油增注全过程管理。

一是指导帮促措施。从现场作业、设备管理、资料录取、安全管理、规范操作、工艺流程等六个方面入手，由大队领导分片包干，手把手和员工探讨、规范、指导，积极帮促班组开展工作，有效规范了一线管理。

二是规范各种制度和工作标准。从生产组织、技术保障、安全管理、健康环保、综合治理、生活管理等六个方面制定了管理制度和工作标准，并认真贯彻执行，有效促进了规范管理。

三是采取定期检查的手段。坚持周抽查、旬通报、月评比的措施，从发现问题、分析问题、解决问题三个环节入手，以检查促整改、以通报促进步、以评比促提高，推进大队整体工作水平上了一个新台阶。

四是采取激励措施。制定了作业队先进评树制度，定期量化打分综合考评，根据考评成绩，推荐参评处各类先进集体和先进员工，以此激励员工赶、学、比、超，营造出我大队锐意进取、积极向上的工作氛围，促进了员工生产工作的积极性。

五是采取奖惩措施。制定各类奖惩办法，根据月度考核及日常检查情况，惩处违规，奖励先进，全面营造保障油田增产增注氛围，拉动整体工作上水平。

六是采取岗位晋级的措施。制定作业队、施工岗位工作质量标准，及时将责任心强、业务技能熟练的员工调整到作业队队长、班组长等管理岗位，及时淘汰不合格者，以规范、合理的员工流动机制促进员工队伍素质养成，有效促进人才成长。

四、以创建“五型”班组为立足点，全面推进基层建设工作上台阶。

2013年，我大队依照自身实际，根据处《2013年基层建设示范点和“五型”班组工作标准》的通知精神，以创建“五型”班组为立足点，促进基层建设工作的全面开展。

1、突出重点全面创建，务求实效创建品牌。

因此，我们确立了以“安全型”为突破，以“学习型”为依托，以全面创建为目标，采取“一定三规四查一评”的方法，有效促进了班组整体管理水平。一定就是从安全、环保、技术、操作、文化、培训等方面定制班组创建标准；三规：在作业施工中规范了工艺流程、操作标准、量化考核细则。四查：以监督巡查、安全抽查、现场检查、员工互查的方法，对每次施工的安全环保隐患、资料录取情况等进行检查整改，有效提升了班组日常管理水平。

2、以点带面整体推进，全员参与提升品牌。我大队一线操作工全部为劳务派遣工，以前未接触过井下作业，理论水平和操作技能几乎为零。对此，我们确定了以“学习型”为突破口，及时提出了“精一会二懂面”的创建“学习型”班组工作思路，认真学习各类井筒作业技能知识，采取以点带面，整体推进的方法，有效促进了班组整体业务水平。

首先是确定目标，精通一项关键技能。针对每位员工各自岗位特点，使每位员工确定一个自我学习技能关键项目，定期在两个不同岗位轮流学习上岗，熟悉两个不同岗位的技能知识。利用1年的时间，全面了解井下作业各个岗位的基本操作。

其次是建立机制。根据相关培训要求，制定了年度、季度、月度学习计划和切实可行的考核细则，实行每天班前小会10分钟安全常识学习，作业员工一日一题一练，采取周集中培训，月岗位练兵，季技能考核的方法，建立和完善了有效的学习机制。

第三是优选方法，整体推进。在基层管理工作中，我们以强化环境污染预防控制，搞好自控、互控、联控，实现全过程文明、清洁生产的“清洁型”为基础；以发扬勤谨节约传统、创新节约手段、控制工序质量、降低生产能耗的“节约型”为目标；以增强员工民主参与意识、加大员工民主管理力度、提高员工福利待遇水平、创建班组特色文化氛围的“和谐型”为保障，全面、整体推进了“五型”班组创建活动。

第三部分。

下步工作思路。

下一步，我大队将从思想上、管理上精心组织，积极行动，以饱满的热情和诚恳的态度进一步推动我大队井下作业水平全面发展。

一是观念理念的树立。采用教育、指导、培训的方式，使员工形成“做人尽职尽责、做事尽善尽美”的思想理念，进一步树立“安全生产第一、质量环保第一、技能培养第一”的意识，落实岗位责任制，做到大队干部分工明确、岗位员工职责清楚。

二是加强大队领导班子建设工作，以建设“四好班子”、创建“六个一”支部为目标，以创先争优活动为载体，增强党支部活力和领导班子的“五种”意识，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。

三是全力落实油田公司基层管理十法，以“标准化作业程序”为龙头，系统强制推行从机关到基层管理理念的转变，整章建制，理顺再建管理流程。

四是标准化作业程序的全面推行。从理论知识培训、现场操作示范、工序流程施工、质量验收回访等环节入手，全面推行标准化程序操作，提升整体操作人员标准化意识。

目前，我大队正处在创建活动之初，各项工作都还在起步阶段，离油田公司提出的“大油田管理、大规模建设”的要求还存在着一定的差距。在今后的工作中，我们将切实以员工根本利益和企业经营发展为目标，发动员工广泛、积极参与，系统、科学的完善各项机制，努力使基层建设迈上新的台阶。

以上汇报不足之处，敬请各位领导批评指正。

创建安全社区工作汇报

创建五型社区工作汇报

**社区服务中心自开展创建“五型”机关活动以来，坚持以“三个代表”重要思想为指导，以加强和改进党的建设为总抓手，以提高全社区干部职工素质、转变工作作风，塑造勤政为民，清廉高效的良好形象为目标，深入开展创建“学习型、创新型、实干型、服务型、清廉型”五型机关活动，通过活动的开展，政府机关自身建设得到全面加强，工作效率和服务水平明显提高，干部职工精神面貌昂扬向上，全社区上下形成了认真学习、勇于创新、团结务实、热情服务。廉洁为民的良好工作氛围，树立了全新的政府机关形象。现将活动进展情况汇报如下：

一、强化领导，夯实责任，迅速行动。

1、成立创建领导小组。自市纪委电视电话动员会后，根据县纪委下发的建设“五型”机关实施方案，社区党委及时召开会议，研究创建工作各项内容，成立了社区“五型”机关创建领导小组，社区党委书记汪华担任组长，党委副书记、主任赵文平、纪委书记薛相如任副组长，其他领导为成员的创建活动领导小组，领导小组下设办公室，由纪委书记薛相如兼任办公室主任，负责协调处理日常事务。同时，要求各单位由一把手负全责，明确专人具体负责工作，层层夯实责任。

2、认真召开动员大会。于8月5日及时召开了创建动员会，传达了县纪委文件精神，同时安排部署我社区创建工作，明确了时限和要求，把机关干部思想认识统一到创建工作上来。

3、制定创建安排意见，我们在召开会议，结合实际充分讨论的基础上，制定了《中共**社区服务中心委员会关于在全社区开展创建“学习型、高效型、创新型、廉洁型、文明型”机关活动的安排意见》，下发到各支部。

4、落实责任。我们对创建各项任务制定了原则、标准、内容和要求，做到了任务明确，内容详实，要求严格。在创建工作中，创建领导小组认真开展督查检查，客观分析总结创建工作中存在的问题，及时督促整改，确保创建工作的顺利开展。

二、精心组织，严格要求，扎实开展创建工作（一）“学习型”机关建设。

1、规定创建标准和内容。各支部能够按照规定的原则，通过集体学习和自学营造浓厚的学习氛围。

1、落实分工，按片划分，确定职责。新型社区建立之后，社区党委迅速召开党委会，在领导力量和干部力量严重不足的情况下，整合资源，将15个行政村划分为东、中、西三个片区，确定三名包片领导，在干部中选出三名工作优秀、号召力强的干部任片长，同时对每名领导进行了分工，确定职责范围，夯实了责任。

2、积极开展自查自纠，限时整改。社区党委办公室按照社区党委要求，就提高工作效率向社区各站所和党员领导干部下发意见建议征询表30份，收回30份。共征询意见建议3个方面10条，在此基础上，结合工作实际，社区党委专题召开会议研究。一是完善了《社区领导干部考核管理条例》。二是落实“双签到”制度，实行干部早8：00签到，晚6：00签名。三是领导带班制。由主要领导带班，分管领导、干部及办公室人员按周轮流值班。四是落实工作效能制和首问负责制，通过制度的落实，真正做到社区政务服务高质量高水平。

1、集思广益，注重实效。在认真组织学习和提高效能的基。

础上，社区党委通过上门走访、个别谈话、集体讨论等形式，并在显眼处设置意见建议征询箱，由专人负责，每天查看，营造了创新建设的良好氛围，使创新建设形成长效机制。2、重发觉创新，重创新奖励。结合当前“城乡统筹”、“党建百日整顿活动”、“农村环境卫生整治”等各项工作。要求党员群众领导干部注重发现和总结好的方法、有效措施，对党员群众、领导干部提供的好的方法或措施一经党委审核采纳，就提出意见建议的个人或集体组织，社区党委将给予一定奖励。

1、加强廉洁自律教育，建立强硬作风。社区党委严格按照要求于每周日党委会进行廉洁自律学习，在每次全社区领导干部大会上进行惩防体系建设培训学习，并组织党员干部观看警示片，参观廉政教育基地，开展“三个一”活动，（推荐一本好书，组织一次考试，开展一次理论调研），确实增强廉洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想道德防线。

社区主要工作、进度和要求一并进行公示，接受社会各界的监督。

3、大力开展党委、政务公开和廉政灶建设。为了更好的便于群众监督，将廉政建设深入开展，我社区严格按照县级相关部门的要求，将相关内容进行及时公示。同时成立了以纪委牵头，民政站、合疗办、统计站、党政综合办公室参与的督查组，对各单位、各村廉洁自律和工作情况进行督查检查。共开展检查5次，下发整改通知书2份。大力推行“廉政灶”建设，方便了本单位领导干部用餐，有效的节约了招待费用。半年来共节约招待费5000元。

2、规定文明用语，树立文明形象。社区党委对各站所、各。

办公室规定了“您好”、“请稍等”、“再见”等文明用语，要求严格执行，社区主要领导将亲自检查监督。

创建“五型机关”活动是实践三个代表，提高乡镇机关综合素质的一项行之有效的活动，我们深入贯彻落实科学发展观，解放思想，与时俱进，深入开展“五型机关”创建活动，不仅使我乡广大干部整体素质有了明显提高，而且为我乡机关创建和经济建设起到了很大的推动作用，主要作了以下工作。

一、加强组织领导，周密安排部署。

乡党委高度重视“五型机关”创建活动，年初按照县委“五型办”的总体安排部署，我乡成立了专门的工作机构，指派一名副职专抓此项工作，结合我乡实际，制定了年度创建工作计划，出台了《创建“五型机关”实施方案》，完善了各项规章制度，建立了长效竞争激励机制，建立健全了优质服务体系，搭建良好学习的平台，同时乡党委把创建“五型机关”

活动量化纳入乡年度目标责任考核之中，为深化创建打下坚实基矗。

二、提升学习质量，提高干部素质。

任细化、量化到每一个干部身上，给每个干部扛责任、压担子。为了规范干部管理，我们创造性地建立了干部考核计分办法，考核内容分学习、出勤、值班及工作完成情况几个部分，规定每个干部考核起始分为100分，每分代表50元，每旷工一次、没有按期完成学习任务一次或工作出现失误失职一次，扣1分，扣完为止，并成立了由人大主席牵头的考核机构，严格考评程序，坚决兑现奖罚，从目前的执行情况来看，广大干部基本能够模范遵守各项规章制度，制度的执行监督考评体系良性运转，全乡形成了奖优罚劣、奖勤罚懒的良性工作格局。

四、理论联系实际，促进经济发展。

在具体的创建活动中，我们总结经验，树立典型，将“五型机关”创建活动的成果运用到经济建设中去，取得了良好效果，有力地促进了全乡经济的发展。

畜牧业，以增强农民收入。二三产业带动，就是搞好一二三产业结构的调整，鼓励农民进城务工向城市发展，向二三产业进军。大幅增加非农产业比例，不断减少山区农村单位土地面积负载，特色农业助跑，就是大力推广新品种小杂粮，实现农业产业化和市场化。在此基础上各村结合自身实际，找出适合各村发展的工作思路，制定村级产业结构调整和经济发展规划，将“五型机关”创建活动引向深入。二是切实转变工作方式。我们要求全体干部深入农村，与农民群众结对子、交朋友，当好服务员和指导员，积极为农民提供产前、产中、产后的服务，帮助农民提高生产发展技能，深入开展“一人一户一亩”工程，规定每个干部联系一个农户种植一亩小杂粮，并建立跟踪服务卡，一人一卡开展这项活动以来，共帮扶农民51户，发放种子750斤，化肥80袋，提供致富信息30多条。精心实施了小杂粮“一建二扩三带动”活动，一建即继续加大投入，抓好党委示范基地建设，争取建成南部山区新品种试验示范种植基地；二扩即扩大墩洼、天赐湾两个示范基地面积，在规模和质量上实现新的突破；三带动即一个党员带动三个农户，帮助指导群众科学种田。通过这两项活动，解决了群众的实际困难，树立了机关新形象。

窑窖30个，在墩洼村铺设自来水管网15公里，解决6个村民小组90户485人的人畜饮水问题，基本解决了全乡人畜饮水；投资80万元实施天赐湾村赵梁吊庄移民工程，移民三个村小组25户100人；投资30万元实施派出所扩建工程；完成中心小学扩建和城河村重点村建设的规划、设计等前期准备工作。大力发展羊产业，把养羊作为主导产业，同时大力发展养猪业，拓宽农民增收渠道，发放优质种羊63只，新修标准化圈舍15个，完成种草3000多亩，实现良种自给。加大科技推广力度，共引进榆荞4号、榆黍2号、榆糜1号等9个小杂粮品种，今年全乡洋芋种植达9000亩，地膜玉米4000亩，新品种谷子、豆类、油料、玉米、荞麦得到大面积推广，全部实现良种化，形成了以小杂粮和洋芋为主的特色农业产业格局。积极探索退耕还林可持续发展的路子，培植后续产业，我们科学规划，精心选点，在马宁等3个村实施山杏嫁接2500亩，实现了生态效益向经济效益的转变，取得明显成效，成为我乡农民增收的新亮点。大力发展二三产业，鼓励引导群众发展二三产业，制定青年农民科技培训计划，举办培训班4期，培训青年农民558人。对外出劳动力实行电脑化管理，上半年输出劳务1920多人，抓住石油开发的有利时机，90%实现就地转化，运输业、餐饮业、服务业和批发零售业蓬勃发展，全乡有一半以上的农民从事二三产业，使二三产业成为农民收入的主要来源。2016年我乡人均纯收入预计达到2800元。

认真开展精神文明创建活动。采取张贴标语、散发传单、集。

创建“五型”机关活动开展以来，我街道严格按照区委、区政府总体工作部署和要求，紧密结合实际，加强组织领导，成立机构，制定方案，强化监督，使创建活动不断深入，并取得了明显成效。现将活动情况报告如下，不妥之处，请指正。

一、活动准备情况。

为了迅速转变机关工作作风，我街道充分抓装五型”机关创建的大好契机，通过扎实开展创建“五型”机关活动，使机关工作质量、工作效率、服务水平明显提高，创新能力明显增强。

一是高度重视，加强组织领导。为了确保活动开展质量，我街道领导高度重视，于6月初成立了以党工委书记为组长、办事处主任为常务副组长，办公室、政工科、纪工委等科室负责人为成员的创建“五型”机关活动领导小组，下设了活动办公室，公布了监督电话，并指定专人进行负责，强化了监督，从组织领导上确保了活动的扎实有效开展。

二是制定完善了以创建活动为主要内容的《水心街道创建五型机关活动实施方案》，进一步明确了创建目的、开展步骤、组织方法及三个阶段的时间要求、工作任务、工作重点，确保了创建活动与全行的业务经营同步进行，相互促进，达到了以创建活动的开展促进业务经营发展，以业务经营成果检验创建活动。

报工作完成情况，有效提高了机关整体工作效率和工作质量。

二是打造机关一站式服务大厅。自五型机关创建活动开展以来，我街道始终将做好服务型机关作为此次创建活动的主要落脚点，以方便辖区群众办事、服务群众需求为创建重要目标。积极构建街道办事大厅，重新设计规划了街道各办事窗口。严格履行即办制要求，各职能科室认真填写梳理了各自的办事流程，确保群众办事时一目了然。

三是严格机关治庸提效工作。做好廉政教育工作，配合上级要求和时段性特点确定每月一个教育主题：班子中，继续重点施行领导干部重大事项报告制度来强化班子成员的廉政教育；机关干部中，结合机关效能作风建设，扎实推进街道机关干部作风转变和廉洁从政。教育方式上通过警示教育、机关学习、述职述廉、廉文荐读等多种形式的廉政教育，充分利用大案要案和典型案件，进行深入剖析，总结教训，达到引以为戒的效果。从而加强干部队伍的思想建设、作风建设，增强政治意识、大局意识和责任意识，确保街道党风正、干部廉。

三、下一步创建活动打算。

高机关工作效能。

二是认真查找问题，严格按照市委《关于加快发展意识和环境意识，创建“五型”机关意见》和《实施方案》以及市委召开的创建“五型”机关工作会议要求，紧密结合实际，广泛征求各方面的意见和建议，力求把问题找准，把原因查清，切实通过创建活动，促进我行机关工作作风的转变和工作效能的提高。

（一）以勤奋好学、提高素质为根本，努力创建学习型机关。

我局始终把抓学习作为加强机关建设的基础性环节来抓，进一步深化学习内容，创新学习载体，注重学习实效，在局全体人员会上形成一个积极学习、认真思考的浓厚氛围。一是增强学习紧迫性。结合党的十八大三中、四中全会精神宣传教育，开展以”重品德、讲操守、增本领、提效率、转作风”为主要内容的“我为创业创新作贡献”专题教育讨论活动，引导干部职工进一步统一思想认识，增强服务职工群众的自觉性和主动性。二是完善学习规划。深化学习领会习近平总书记关于加强作风建设的重要论述，提高理论素养，不断加强工作中的理论指导。今年，以更新知识为重点、以提高素质和能力为目标，以岗位工作实际需要出发，组织干部职工参加相关法律、管理、信息等学习培训20次，不断丰富知识储备，营造良好学习氛围。

工作。

（三）以注重质量、勤政高效为宗旨，努力创建服务型机关一是强化服务意识。始终坚持为职工群众服务，将职工群众满意不满意作为检验我们工作的唯一标准，转变服务理念，增强主动服务意识。二是提升服务质量。深入了解职工的各项需求，改进服务方式，优化服务流程，提高服务水平。三是完善服务体系。全面推行服务承诺制和责任追究制，严禁在工作中推诿扯皮、敷衍塞责的现象发生。

（四）以团结协作、共同进步为目标，努力创建和谐型机关着力打造“和谐机关”，把尊重人、理解人、关心人的意识贯彻到全局领导干部中，在干部职工中营造优点相互学习、经验相互借鉴、问题及时提醒、意见经常沟通的团结合作氛围，用积极向上的文化和体育活动凝聚人心，形成合力，协调一致地开展工作，营造了心齐、气顺、风正、劲足的工作和生活局面。

（五）以改进作风、勤政自律为目的，努力创建廉洁型机关切实提高对加强党风廉政建设重要性的认识，落实责任，强化宣传，建立机制，全方位抓好“廉洁型”机关建设。一是狠抓责任落实，建立责任追究机制。一把手作为第一责任人，党组成员按照分工负责的原则对所分管的党风廉政建设和反腐败工作，各科室负责人负直接责任。年初，机关各科室负责人签订责任书，把党风廉政建设和反腐败工作与业务工作紧密结合起来，同部署，同考核，实行“一票否决”。二是狠抓宣传教育，增强党风廉政意识。组织党员干部认真学习了相关文件、规定和领导讲话，反对铺张浪费的规定和要求，并复印发放到每位机关同志手中。将廉政教育纳入党员干部培训教育计划。党组书记每年以党课形式对机关党员干部进行一次廉政教育；党组每季度召开一次以廉洁勤政为主题的民主生活会；组织一次机关党员干部观看反腐倡廉电教片。

二、存在的不足。

一是继续抓好干部的学习教育。保证每月进行一次集中学习，同时要增加学习的多样性，适当采取专题辅导、学习交流、干部讲课等方式进行。要注重学习实效，学习之余要撰写心得体会和理论文章。关键是形成全员学习的氛围，变督促学为主动学、爱学、真学，使学习成为常态，终生学习，学以致用。

行评比。

1、成立创建领导小组。根据市委市直机关工委文件精神，局党组高度重视，成立了“五型”机关争创活动领导小组，由党组书记、局长亲自担任组长。领导小组下设办公室，由党组成员主抓该项活动，由办公室负责各项活动的实施。2、召开动员大会。6月30日局召开了“五型”机关争创活动动员会，传达学习了市委市直机关工委文件精神，及时把机关干部的思想认识统一到争创工作上来。

3、制定实施方案。在“五型”机关争创活动领导小组充分讨论的基础上，结合本局实际，制定《“五型”机关争创活动实施方案》，下发到二级单位及各科室。

4、落实责任。对创建各项任务做了责任分解，排出了时间安排表，做到了分工明确，职责到位；争创活动领导小组及时传达市委文件精神，分析总结争创活动工作中存在的问题，及时督促争创活动工作的开展。

二、精心组织，严格要求，扎实开展争创活动（一）建设学习型机关。

以学习促进执行力的提升，以中心组理论学习为示范推进机关干部学习，开展学习型机关建设。

在创新型机关的建设中，我局注意干部职工创新意识的培养和创新能力的提高，注重解决实际问题。

1、加强创新意识教育。我们主要进行科学发展观学习胡锦涛等领导关于加强科技创新的有关指导和讲话，提高加强科技创新的认识。

2、注重调查研究，解决实际问题。

（三）建设廉洁型机关。

1、推行廉政文化进机关活动。根据我局惩防体系建设的工作安排，开展廉政教育一系列活动。开展党课教育、廉政教育、组织党员干部职工观看廉政教育展，给党员干部职工推荐廉政警示教育学习资料等，从而增强了机关廉政文化建设的氛围。

2、加强领导干部廉洁自律。我局认真落实领导干部廉洁自律有关规定，及时组织学习传达上级文件精神，开展自查自纠自律活动。

（四）效能型机关建设。

1、推行廉政文化进机关活动。根据我局惩防体系建设的工作安排，开展廉政教育一系列活动。开展党课教育、廉政教育、组织党员干部职工观看廉政教育展，给党员干部职工推荐廉政警示教育学习资料等，从而增强了机关廉政文化建设的氛围。

2、加强领导干部廉洁自律。我局认真落实领导干部廉洁自律有关规定，及时组织学习传达上级文件精神，开展自查自纠自律活动。

（五）建设服务型机关。

在服务型机关建设中，不断提升为机关、为基层、为企业服务的能力。

旗直机关工委：

今年以来，我局党支部紧密结合审计机关工作实际，围绕“创一流审计业绩，创一流审计队伍”为目标，以增长机关党支部织的战斗力，凝聚力为着眼点，认真组织开展了党支部建设达标活动，为确保支部达标工作全面落实，我局突出抓好以下三方面工作：

一、加强领导，充实力量，确保党支部建设达标活动有序开展。

一是制订达标工作计划。年初根据旗直属机关党工委的有关。

文件精神，结合我局审计工作的实际情况，制订了《审计局党支部**年工作安排》，明确了达标活动的指导思想、建设目标、具体任务、主要措施、实施步骤等。二是局党支部高度重视支部建设达标工作的开展，并作为局一项重要工作来抓，落实人员，由分管局长具体抓，多次专题听取支部达标工作的开展情况汇报，要求把达标活动与审计工作紧密相结合，找准最佳结合点以确保达标建设活动有序开展。着重抓好“五个”结合，即将党支部建设达标活动与建设学习型机关相结合，与建设服务型机关相结合，与建设效率型机关相结合，与建设廉洁型机关相结合，与建设和谐型机关相结合。三是切实加强党支部的班子建设。今年1月份局机关支部又发展了三名预备党员，这不仅壮大了我们的党员队伍，而且意味着具有一定工作经验，工作责任感强的党员充实到支委班子中，为达标活动的开展提供了组织保证。四是将达标工作经费列入局财政预算，以保证达标工作顺利开展。二、明确目标，突出重点，确保达标建设活动扎实推进根据局党支部建设达标活动工作安排，力争在年底通过达标验收。为实现这个目标，我们结合建设学习型机关、效率型机关、服务型机关、廉洁型机关、和谐型机关为契机，扎实推进达标活动的开展。

共产党员先进性四个长效机制文件重大意义的认识；二是加强业务学习教育培训，积极参加审计署、省审计厅和市审计局组织的各类政治、经济、业务培训，建立业务学习制度和考核制度，进一步激发审计干部认真学习法律法规，财经知识和现代审计的新技术、新方法的积极性，组织开展专项审计技能竞赛活动，成立计算机辅助审计攻关小组，推动审计手段的创新。1—8月份，组织参加各类培训3批次，16人次。培训经费支出三千元。通过参加各类学习培训，党员干部的政治理论水平和业务能力有了明显的提高。

（二）建设服务型机关。坚持“立审为民、执政为公”原则，把人民群众是否满意作为审计工作的评判标准，今年以来围绕群众最关心、最直接、最现实的问题，重点加强了对社会保障基金、基础教育经费、住房公积金、农村合作医疗、二次水改等涉农资金和群众切身利益息息相关的资金、基金的审计监督，关注这些资金的管理情况，关注资金的使用绩效，确保资金安全、完整，并注意查处各种侵害群众合法权益的行为。8月份将在我旗社保资金、住房资金、基础教育经费三项资金在人代会上实行审计结果公告。全年共完成审计项目31个，审计资金总额达9005万元，通过审计，查处违规资金5388万元，管理不规范资金17408万元，有效地维护了财经纪律，在服务于领导决策，服务于新农村建设，促进北仑社会经济健康发展发挥了积极作用。

健身等活动，如：组织观看旗委宣传部放映的电影《公仆》，参观农家乐等，通过这些活动陶冶了精神情操，有力地推进了机关文化建设，营造了团结和谐的工作环境。

今年我局在开展党支部达标建设活动中做了一些工作，与旗直属党工委的达标要求，与其他单位相比，还有一定的差距，**年我们将继续努力，采取切实有效措施，按照制定的达标计划，认真抓好各项工作的落实，以确保年底如期达标。

创建五型社区工作汇报

“五型”机关创建活动，是采油厂党委2009年加强干部队伍作风建设的重要举措，年初我们认真贯彻落实油田公司六届二次（扩大）会议精神，结合油田公司“五型”机关创建活动要求，专门下发了石油港四采党发[2009]5号文件，对创建活动进行了部署。

我们确定了以党群工作部为牵头部门、机关党总支具体组织实施，各科室（部门）长作为创建活动的第一责任人的活动机构，对第一责任人提出了具体要求，要求他们要负起责任，亲自抓活动的组织和推动，充分调动本部门成员参加创建活动的积极性、主动性。

我们按照“三高、三优、三满意”标准，重点开展了以下工作：

一是开展思想大讨论活动。我们把“五型”机关创建活动大讨论和学习实践科学发展观思想大解放结合起来，围绕公司“增储10亿吨、建设大油田”的奋斗目标，结合岗位职责及业务要求，思考和讨论机关部门、机关党员、机关工作人员应该怎样增强素质、提高能力进行广泛讨论；围绕适应领导和基层对机关提出的要求，思考和讨论科（部）室和个人应该怎样履行职责、搞好服务进行深入讨论。讨论期间，征集合理化建议100余条。

二是开展集体学习日活动。机关各科（部）室每月至少安排一天时间作为机关干部职工集体学习日。本着“干什么学什么、缺什么补什么”和“掌握基本、精通专业、熟悉相关、了解边缘”的原则，采取上大课、研讨会、专题辅导等形式，大力加强集体学习和个人自学，特别是加强新知识、新技术、新技能的学习和培训。期间，我们开展了“读一本好书”活动，系统学习了《道德情操论》、《六个为什么》等书籍，副科以上干部按要求撰写了学习体会。

三是开展服务基层活动。机关各科（部）室要充分发挥领导参谋和助手作用，严格落实《采油厂领导干部联系点制度》，在不增加基层负担的前提下，每月下联系点帮促工作一次，每年至少帮助基层解决一个实际问题；每年至少深入基层开展一次调研，及时发现带有普遍性、全局性的问题；至少撰写一篇具有参考价值的调研报告，为领导决策提供准确依据。结合科学发展观学习实践活动，厂领导班子成员分别带着课题下基层调研10余次，机关各科室上报意见和建议9条，撰写了一万五千余字的《第四采油厂党委贯彻落实科学发展观情况的分析检查报告》的调研报告，对采油厂进一步落实科学发展观，实现科学、持续、和谐发展做出了重要的探索。

1信息网，组织开展了“讲形势、听民声、知民情、问民计”民意调查活动，及时掌握职工的思想动态。我们开展了消夏棋牌赛、乒乓球赛等文化体育活动，参加人数达到了400余人次，大家利用业余时间，用比赛架起了沟通友谊的桥梁，丰富了业余文化生活，提升了生活的品质。

五是开展“三创一争”廉洁文化创建活动。全面落实油田公司纪委“三创一争”活动（创建廉洁班子、创建廉洁机关、创建廉洁家庭、争当廉洁干部职工）的要求，采取群众喜闻乐见、雅俗共赏的形式，大力抓好机关干部职工的反腐倡廉教育。我们广泛开展了廉洁文化作品征集活动，征集书法等作品20余件，在四厂网站上开辟专栏进行了展示，生动的对广大机关管理人员进行了因此廉洁教育活动，切实调动机关干部职工参与廉洁文化创建的热情，变“要我廉洁”为“我要廉洁”，不断增强了机关干部职工的廉洁自律能力。

六是开展“节俭办公、节能降耗”活动。认真贯彻李建青总经理提出的“开发与节约并重、把节约放在首位”的要求，大力倡导勤俭节约、艰苦奋斗的思想，大力压缩非生产性支出。积极开展群众性节约挖潜活动，引导干部职工从节约一张纸、一度电、一滴水做起，从本岗位做起，大处着眼，小处着手，切实把低成本发展思想体现在工作的全过程，确保在控投降本上见到实实在在的效果。我们与6月份对机关办公室白天开灯、下班不关电脑等问题进行了突击检查，增强了机关人员的节能意识。

六型社区创建工作汇报

近年来，余坪小学把创建学习型学校作为贯彻和落实科学发展观、增强学校核心竞争能力、实现可持续发展的最佳途径，按照“科研引领、理论指导；党政推动、全员参与；健全机制、整合资源；以人为本、和谐发展”的创建思路，深入开展创建学习型学校工作，取得了显著成效。

（一）加强机制建设，使创建工作成为常态。

加强组织建设，完善管理机制。学校成立了创建学习型学校领导小组，校长任组长，学校教导主任、后勤主任、德育主任为组员。领导小组统一负责创建学习型学校工作的规划、协调、组织和管理。成立学校、家庭、社区三结合的教育领导小组，由学校主管德育的干部任组长，充分利用社会资源推进学习型学校建设，并服务于学习型社区建设。领导小组定期召开专题会议，研究部署创建工作，落实发展规划和计划，制定关于学习、培训等相关规定，不断创新学习方法，推进创建工作。

全力保障创建经费，为教师培训、学习提供机会和条件。《余坪小学创建经费保障制度》的主要内容包括：每年购进不少于两千元的图书和音像资料；每年组织50%的教师外出学习；由上级主管部门组织各级各类干部、教师培训，学校始终全力支持，按政策予以全额报销。为了方便教师学习和运用网络资源，配备了远程教育设备，购买1台笔记本电脑，方便教师学习。

建立健全各项创建工作制度。我校建立了领导班子定期研究创建工作的制度，能够有效落实。建立了定期检查、评价、总结创建工作的制度，将结果用于工作的改进。建立了符合实际的全员学习制度、教师能力建设制度、校本培训制度以及合理的教师聘用、工作考核与奖惩制度，形成了有利于教职工学习成长的激励机制。制定过程公正、公开，教职工对以上制度的制定过程、内容和效果了解、理解并表示满意。为了满足教师培训和学习的需要，学校建立了多元、开放、反馈的学习系统，并有一定的硬件保障。

（二）形成共同愿景，加强文化建设。

形成学校共同愿景。学校在教职工个人愿景的基础上，开展了学校愿景大讨论，在集体智慧的基础上，最初形成了“区内领先、农村一流，人文素养深厚，人民满意的现代化小学”的共同愿景。经过几年的实践，对共同愿景有了更加深刻的认识，认为共同愿景不仅仅要体现学校的责任和使命，同时还应该是发自每个教职工内心并愿意为之共同奋斗的学校发展远景。于是，学校在广大教师中以“我理想中的余坪小学”为题展开大讨论，并从收集上来的材料中提取出了“主动发展”“和谐发展”“快乐”“家园”等主题词，最终把学校的愿景调整为“打造师生主动和谐发展的乐园”，我们认为新的共同愿景更能激发每一位教师自我发展的动力，使每一位教师都能意识到自身的价值，意识到要把自己的事业理想与学校发展目标有机结合起来，把自己的工作看成是学校事业的组成部分，并不遗余力地去实现共同愿景。

（三）鼓励教师自我超越，促进教师成长。

制定教师个人发展愿景及职业生涯规划。学校要求每名教职工要制定个人发展愿景和职业生涯规划，确定符合自己的最佳发展方向，便于实现教师的自我超越。规划内容包括自身发展优势、发展愿景、发展措施等。规划要求突出重点，便于执行。全校每一位教师都根据自己的兴趣特长和职业发展需求，确立了自己的个人职业生涯规划，学校领导对骨干教师的职业生涯规划提出了指导性意见。

（四）加强团队学习，促进共同发展。

英国作家萧伯纳有一句名言：“两个人各自拿着一个苹果，互相交换，每人仍然只有一个苹果；两个人各自拥有一个思想，互相交换，每个人就拥有两个思想。”如果团队中每个成员都能把自己掌握的新知识、新技术、新思想加以总结并和其他团队成员分享，集体的智慧势必大增，团队的学习力就会大于个人的学习力，团队智商就会大大高于每个成员的智商，整体大于部分之和。因此我校开展了多种形式、多种内容的团队学习。一是专家引领、课题引路。二是关注成长需求，组织新型学习团队。三是搭建交流平台，促进整体提高。

通过创建学习型学校工作，学校的管理发生了变革。表现为以下几个方面：首先，学校与教师的关系发生了变革。在创建学习型学校之前，学校领导更多考虑的是学校如何发展、学生如何发展而忽略了教师发展这个关键问题。创建学习型学校之后，我们考虑到了要实现学校、教师和学生发展的共赢。其次，领导者和教师的角色发生了转变。领导者成为了首席学习者、设计师和领跑者，要全身心地为学校、教师、学生的发展当好仆人，为他们的发展提供更多的机会，搭建更广阔的舞台。教师由传统的教育者转变成了终身学习者，由“园丁”转变成了教育的合作者，由课程的执行者转变成了教育的研究者。再次，管理方式发生了变化。以前学校各项规章制度和计划的制定是领导班子讨论决定后直接向全体教师宣布，教师只需无条件地执行。创建学习型学校之后，学校各项规章制度和计划的制定要经过教代会反复讨论后才正式实施。尤其是学生学业成绩测试的奖励机制在听取教代会意见后由原来的奖励教师个人向奖励团体过渡，强化了教师的团队意识，提高了群体智商。

通过创建学习型学校工作，学校的各项工作都有了突破性的进展。一是提升了学校的教育品牌。二是提高了教师的整体素质。三是促进了学生的全面发展。通过创建学习型学校工作，形成了有利于学生健康发展的良好氛围。学生学习兴趣不断提高，学习习惯初步养成，更具发展潜力。

目前，余坪小学创建学习型学校工作仅仅是取得了阶段性的成果，仍存在许多不足之处。一是对学习型组织理论宣传、普及还不够，研究水平有待提高；二是团队学习和组织学习还需进一步深化；三是学校文化建设和知识管理还需加强；四是创建特色不够明显，创新的力度还需要进一步加强。

今后，我们要在各位领导和专家的指导帮助下，继续深入开展学习型学校创建工作，建立和健全创建学习型学校的各项保障机制，促进管理创新，使学校能够持续不断地健康发展；加强文化建设，注重知识管理，完善沟通、交流、反思的学习机制，使先进的管理理论和教育。

教学。

的成功经验能够快速有效地传播；加强学习型组织理论知识的学习与培训，使每一位教师都能够深刻理解学习型组织理论的内涵，自觉地利用学习型组织理论指导自己的实际工作。通过持续不断的开展创建工作，丰富每个人主动和谐发展的内涵，关注师生的内心体验，探索教师主动和谐发展的道路，把余坪小学真正打造成为师生主动和谐发展的乐园，办人民满意教育。