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校本教研及校本培训制度大全(20篇)

时间:2024-01-13 08:01:52 作者:GZ才子

教研是提高教学质量和效果的重要途径,对学生的学习成果有着积极的影响。教研是教师对教育教学活动进行系统性研究和探索的过程,它旨在提高教育教学质量,促进学生全面发展。那么作为一名教师,我们应该如何进行有效的教研呢?如何探索更好的教育教学方法和手段?以下是小编为大家整理的教研范文,希望对大家的教研工作有所帮助,一起来看看吧。

校本培训制度

指导思想:贯彻落实《》的精神,培养造就一支品德高尚、观念新颖、业务精湛的师资队伍,深化教育改革,全面推进学校素质教育,培养创新人才。

1、不断更新全校教师的教育观念,更新教师的知识结构和能力结构。

2、进一步发展教师个性特长,使之具有鲜明的`教育、教学个性,并创造出自己的教育教学风格特色。

3、掌握现代教育技术,提高课堂教学效益。

4、提高教师对新课改的研究,探索能力,提高全体教师的科研水平。

5、建立本校的校本培训机制,使校本培训工作科学化、规范化、系列化。

1、学习《基础教育课程改革》,探索、研究新课改下的课堂教学途径。

2、加强对教师现代教育技术知识的培训,要求教师普遍掌握现代教育信息技术。

3、教科研知识的培训。逐步培养教师教科研工作的意识、水平和能力。

4、教师基本功的培训。通过培训使教师在三笔字、普通话、计算机、教育组织管理等方面有较大的提高。

5、师德培训。通过各种形式加强教师的师德培训,培养造就一支品德高尚的教师队伍。

1、集中学习和分散学习相结合,点面结合。

每学期开学初的教师会上,由教导处布置本学期培训的重点内容要求、方法。各教研组以组为单位组织学习;通过集体备课,教研活动,专题讲座等方式组织教师集中学习。把握好“点”与“面”的关系,将培训的主要内容合理科学地化解为若干部分,组织教师分块学习。

2、专家指导:在校本培训过程中,应切实避免闭门造车现象,主动邀请教研员、优秀教师来校指导。

3、充分利用现代教育信息技术,开展校本培训。教师可以通过播放课堂实录,专家讲座,上网查阅教改信息等各种现代信息技术方式参加校本培训。

4、开展“传帮带”师徒结对子活动。通过以老带新,师徒结队的方式,提高青年教师的师德素质、业务水平和科研能力。

1、为使校本培训逐渐走上规范化、制度化,按照威海市教育局《关于加强中小学教师校本培训工作的指导意见》的要求,规定每学年每位教师参加校本培训的时间不得少于60学时,将学时数分解到每个培训项目上,根据出勤率、考核成绩,登记优秀或良好成绩,分别折合12分、10分;对未出满勤的,根据实际情况评定成绩,最高不超过8学分。

2、加强校本培训的过程管理,有专人负责管理教师参训的考勤、记录、考核、总结等,促进学习和研究的良性互动。

3、建立校本培训档案。校本培训档案资料包括:各级领导职责、各项规章制度、培训计划和实施方案、培训教材(含录像带、光盘、软件)、培训记录、考核成绩、科研成果、培训总结等其他文件资料。

4、同时建立健全校本培训教师个人档案,包括参加学校集中培训情况记录、个人自学笔记、听课记录、公开课教案、个人课题研究情况、论文获奖证书或发表的复印件等。

5、建立校本培训考核制度。学期末由校本培训考核小组对全体教师进行考核,具体办法:

(1)检查校本培训教师个人挡案,内容不全或不符合要求扣2—5分。

(2)学校要求每人每两周一次教学反思(或教学案例、教学实录),每月一次教学设计,每少一次扣2分。

(3)35岁以下的青年教师每学期要上一次公开课(课型自定),考核小组依据古寨中学“绿色课堂”标准进行评估,计入期末考评。

(4)签定师徒责任书的教师,若徒弟教师在骨干教师的穿、帮、带下,课堂教学水平逐步提高,为师徒双方履行责任合格,将予以表彰和奖励;若徒弟成绩出现后退或因教育教学水平差,学生家长有不良反映的,则视师徒双方履行责任不合格。

(5)每位教师每学期培训学时不少于30学分,每少1分扣考核2分。

(6)积极参加区教研中心和学校组织的各种培训,不迟到、不缺勤、成绩合格,否则在学期末考核中扣分。

(7)严格外出学习汇报制度,教师外出学习完后,写出学习心得,并向分管领导汇报。如有必要将在全体教师会上进行交流。

校本培训制度

我校按照省、市、区主管部门的要求,积极开展现代教育技术各项工作,为了更好的使现代教育技术资源应用于教育教学工作,发挥其应有的功能,让每位教师都够会使用现代教育技术设备和设施,切实搞好学校的现代教育技术校本培训工作,特制定如下管理制度:

一、现代教育技术技术骨干人员应有一人参加区以上组织的培训,版权所有!回校后必须培训-名学校内的技术骨干。

二、骨干教师在培训学校普通教师之前必须认真写好或做好讲稿,充分准备,以实事求是的态度完成每一次的培训任务。

三、学校男岁以下、女以下的教师必须参加现代教育技术技术培训,其它的自愿参加,每次要有记录和考勤,还要每期考试一次以检验学习情况。

四、学校规定每周二下午第三节课为培训时间,年龄版权所有!范围内的教师必须参加学习。如遇特殊事件不能按时举行培训,时间另行通知。无故不来者,视为旷课处理。

校本培训制度

我校校本培训从本校实际出发,制订了符合学校实际,操作性强的校本培训实施制度。

一、学校成立校本培训领导小组,建立健全校本培训制度,包括考勤、考核、奖惩等。各学科要管理到位,保证校本培训的学习研究有序而高效地开展,提高培训的整体质量。

二、校本培训领导小组成员要帮助各教研组制定切实可行的校本培训方案,建立行之有效的培训模式,并指导组织实施。通过培养校本培训的骨干力量,发挥他们在校本培训中的骨干、带头和辐射作用。

三、全面制订学校校本教研制度与计划,并发动全体教师参与校本教研活动,也为教师搭建一定的舞台。

四、充分挖掘校内教育教学资源,整合校内各级教研力量,形成教学、教研、培训为一体的校本教研机制。

五、对校本培训工作要做到人人重视,尤其是分管领导要做到层层管理,确保实效性。学校为校本培训专设培训经费,确保校本培训年度经费的落实。

校本培训制度

建立与新课程相适应的校本培训制度,是当前学校发展和教师成长的现实要求与紧迫任务,根据市区校本研修工作文件精神,特制定田林三中教师参与校本培训计划制定的制度。

一、教师参与校本培训计划制定对学校培训领导者的要求。

校本培训是为提高教师素质,其计划的制定必须得到教师的认可,必然要让教师参与其中,才能达到教师专业化发展的目标、实现教师自身终身学习的目的。

1、作为校本培训的领导者要充分认识到教师主动参与校本培训的重要性,在教工大会上、教研会上、校报上积极宣传这种观念,充分做好务虚工作,打好教师的思想基础。

2、搭好教师自主参与培训计划制定的平台。学校制定校本培训计划前,通过研讨会形式听取教师建议,在实施校本培训计划过程中积极听取教师的意见,及时调整,这些环节让教师充分展示自己是学校校本培训的主体。

3、为让教师更好参与校本计划的制定,了解教师继续教育的最新动态,学校领导要落实“请进来,走出去”的策略,请专家学者来校讲学与教师交流对话,开展互动;派骨干教师到市、区层面学习交流。起到引领教师自主参与培训制定的作用,使教师有话可讲,提升校本培训计划的达成率。

二、教师参与校本培训计划制定对学科教研组的要求。

学科教研组是配合学校落实教师参与校本培训计划制定的主要通道。

1、教研组有必要召开专题研讨,组织教师商讨学校校本培训计划,包括前期的建议和实施中的反馈意见。

2、教研组有义务将组内教师的建议形成文本,及时反馈至学校培训领导小组。

3、教研组有权利为组内教师组织专题学习,为教师参与校本培训计划制定夯实理论基础。

三、教师参与校本培训计划制定对教师个人的要求。

教师应是学校校本培训计划制定的参与者、实施者和受益者。

1、教师个人有权利参与学校校本培训计划的制定,其建议纳入培训个人档案资料,为个人考核提供依据。

2、在校本培训计划实施中,教师个人有权利提出不同意见,其意见将纳入培训个人档案资料,为个人考核提供依据。

3、在校本培训计划落实中,教师个人有权利编写校本学习资料及校本教材,经校本领导小组确认,计入个人学分。

4、教师个人有义务按照校本培训计划完成培训任务,取得相应学分。

校本培训制度

为有效实施我校的校本研修工作计划,切实提高校本培训的实效性,有效促进教师专业发展,特制定学校校本培训工作制度:

一、参加校本培训是每个教师的权利和义务,全体教师必须按时、按规定完成相应的培训内容。

二、学校成立领导小组,负责制定、组织实施校本培训方案和培训计划。培训计划要有针对性、系统性、可操作性和实效性。

三、学校每学年对教师参加校本培训的情况进行月考核和学期考核,直接与评优和奖金发放挂钩。

四、教师培训的方式要灵活多样,切实可行,不搞形式,不走过场。对不同层次教师提出不同的培训要求,但都应在原有基础上提高。使教师逐步实现由初任向胜任转化,由胜任向骨干转化,由骨干向知名转化,由知名向专家转化的奋斗目标。

五、教师要按照校本研修工作计划,积极参加各项培训活动。

1、定期开展理论学习每学年读书不少于4本,每月完成不少于1500字的读书笔记,并积极参加教导处组织的业务学习活动,做好学习记录和实践运用。理论学习注重从三个方面进行:一、学科专业知识;二、教育学心理学知识;三、综合性文化知识。

2、积极参加校内交流,把所读书目的内容和读书感悟即对工作实践的影响在交流中向全校教师作汇报;在论坛中积极展现个人实践经验和理论水平。

3、注重个人工作经验积累和反思,每月至少撰写四次随想或随笔,提高个人反思、完善能力。

4、教师主动进行所需知识的个人自学,做好学习内容记录。

六、实行典型激励制度,对于在校本学习方面表现突出,成果显著的教师,学校将进行专项奖励。奖惩办法办法见学校奖惩制度。

校本培训制度

1、每个教师每周都要安排2—4课时的自学时间,要订出学期自学计划。

2、教师要苦练基本功。

3、每学期上公开课一节,教学论文一篇,上交一篇最佳教案,听课15节以上。

1、通过有效的理论学习,促进教师向专业化发展,将教师面向新的境界。

2、每周一个课后,学校统一安排组织教师政治、业务学习时间。

3、每学期教师业务学习,均要有一两个重点内容,每周并有具体安排。

4、每学期举办教学教改经验交流会一次。

5、教师培训学习的形式有:

(1)专家指导。教育科研和教改专家、有成就的同行来校组织培训,开设讲座、开展咨询。

(2)外出取经。带着问题到先进兄弟学校学习取经,加强兄弟学校的联系。形成经常性的工作考察和交流研讨制度。

(3)师资培训。学校制定切实可行的业务培训计划,有计划地开展专题研讨会,读书报告会。

1、每次集中培训以后,学校组织受训教师认真完成作业,按时上交。

2、作业批改及时、认真、规范。

3、对每次作业上交者进行记录,有作业缺交者,过程考核成绩为不合格。

每次学习研讨活动均有专人负责进行点名,有特殊情况需请假的须经教导处同意,无效缺席者,继续教育学分不予登记,还要扣相应项目的考核分。

对教师在教育教学上有突出成绩的,学校予以奖励。学校设立开课奖,论文奖,竞赛奖,科研奖,分不同级别分别给与一定的物质奖励。

校本培训制度

1、学期初要根据本人实际情况写好校本培训自培计划。

2、按时参加校本培训,及时在签到册上签名。统计学分时以本人签到为准给予学分。如有特殊情况要向负责人书面请假,否则作旷课处理。事后应补齐有关学习记录笔记。

3、参加培训要认真作好笔记,整理资料,统计学分时上交,凭资料给予学分。

4、在校外参加培训,要凭学分卡到负责人处登记学分。

5、计算学分要严格按照要求计算。

6、学期结束前两周要做好学分自评,再交教研组考评,最后由考核小组考评。

校本培训制度

从20xx秋期起,我县批准为宜宾市第二批课改实验县,我校的教师校本培训工作就要抓住这一机遇,认真落实《高县基础教育课程改革实验方案》,转变教育观念,与时俱进,在搞好常规教学工作的基础上,抓好对课改实验的管理和教师校本培训工作,以研促教,以研促训,使课改实验能稳步向前推进。本着"共同协商,互相学习"的原则,本期我校教师培训工作方案如下:

1、成立以校长为组长的“课改领导小组”,以分管校长为组长的“课改实验工作小组”,负责全镇的课改实验组织、管理、服务、教学、教研、科研资料积累等项工作。要健全各类人员职责,明确分工,把课改实验的各项工作落到实处。

2、校本部作为重点实验学校,要率先开展课改实验的各项工作,工作要有创造性、示范性。参加县学科指导组的教师要积极对各校进行新课程标准、新教材使用指导;研制新的评课标准,新教材在使用中反映出来的问题,进行归纳、总结、研究,并提出修改意见;要深入各校调研、了解教师观念的转变情况,指导教研、课堂教学改革工作,负责开展“五个一”活动。

3、学校科研室要把课改实验作为中心工作,为课改实验服好务,要同县的中、小学专家指导组,学科指导组成员一道,形成相关的教学管理机制,负责全镇教师学科培训、教研、科研组织管理工作,经常深入学校调查、研究、指导课改实验,反馈学校、教师在课改中的热点、难点问题,研究对策,提出改进办法;要办好《教科信息》,及时搜集、总结、报道、推广学校、教师在课改中的经验,积累、整理全镇各样校课改实验相关资料。

4、积极发挥片区教研联组的作用,搞好片区四个学校课改合作、交流工作,组织好优秀计划、教案评选等项活动。

5、要通过多种形式广泛宣传课改,学校要向镇党委、政府及时汇报课改工作,让课改工作能得到当地政府的大力支持;让社会、家长、学生了解课改的目的、意义和要求,努力争取社会、家长、学生的理解、支持和配合。

6、学校将配合县形成充分调动教师参与课改积极性的激励机制,对课改中涌现的有突出贡献的先进集体和个人进行表彰奖励,对课改过程中的优秀成果进行及时推广。

(一)、努力转变观念树立“五个意识”

意识决定行为,观念指导课改。要搞好课改,学校领导和教师首先就必须认真转变观念,树立正确的人才观、师生观、教育观、质量观。课改,困难多、任务重,农村学校更是如此,所以,我们要增强使命感,强化课改责任意识,逐步树立“五个意识”,努力完成课改实验任务。

要树立课程意识,倡导学生自主、合作、探究学习。课程不仅是文本课程,更是体验课程;课程不再只是知识的载体,而是教师和学生共同探求新知识的过程。教师要创造性地变被动地使用教材为主动地挖掘教材,成为课程的开发设计者。

要树立开放意识,让学生在学习过程中走进社会,走进生活,拉近与社会、生活的距离,让教学内容,教学时间、空间,教学策略等呈现开放性,注重科学和生活的有机整合。

要树立综合意识,把创新意识和实践能力的培养渗透到教育教学中。要对学生进行综合素质的培养,让科学精神与人文精神成为学生发展的双翼,在广泛的学科渗透、熏陶、体验和积累是增长知识。

要树立评价意识,让每个学生能体验到成功和快乐。评价既要关注了学生的学业成绩,又发现和发展了学生的潜能;既要了解学生的需求,又要帮助学生认识自我,建立自信。要使评价从单纯的书面测验、考试检查学主对知识技能掌握情况转变为运用多种方法综合评价学生的情感、态度、价值观,尤其是创新精神与实践能力的变化与进步。

要树立情感意识,尊重学生富有个性的情感体验和思维方式;尊重学主的人格,爱护和培养学生的好奇心和求知欲,重视情感、意志、动机、信念等人格因素的价值。教师要从心灵深处抠除优、良、中、差的等级烙印,与学生情感互动,心灵沟通,共同发展。

(二)认真开展活动落实各项措施。

1、按规定开齐必修课,根据各校实际开设选修课。按教育部的规定使好实验教材,教者要深入理解教材,把握编者意图,体会教材特点,灵活运用教材。在课改教学新理念指导下,组织课堂教学活动,培养学生基础性的学习能力。在实验年级启动地方与校本课程,各校要根据自身实际,在尊重学生的特点、兴趣和爱好的基础上,开设各一门或多门选修课。

2、上好社会实践课,搞好校本课程开发,增强课程育人的针对性和有效性,满足学生的兴趣和需要,培养学生创造性的学习能力。学校以教师为主体,争取家长、社区人士的参与,结合本校传统优势,学生的兴趣和需要,开发或运用校本课程。要在积累延伸或开发性资料的基础上,编写,收集学生开发性阅读材料。

3、认真开展课改实验教师参加以专题讲座、讨论、案例分析、经验交流、教学观摩等形式为主,以解决观念转变问题的通识性培训;以《课程标准》解读为主要内容,结合教材,以教师实施新课程,操作新课程为目标,主要解决在教学实践中发现的问题为主的学科性培训。要本着"边实验、边培训、边总结、边提高"的精神,让教师"先培训,后上岗,不培训,不上岗"。鼓励本校进入县学科组的教师参加培训者培训;认真组织实验年级教师和学校行政、骨干教师,待教师获得"上岗合格证"后,方可上岗;落实好平时的分散培训,在实验过程中为广大教师提供示范、跟踪指导,及时发现和解决在实验过程中出现的问题。要充分发挥学校远程教育设备的作用,尽可能地刻录教学光盘下发各校组织教师观看,以提高理论水平和业务能力。

要特别注意薄弱村完小教师的培训工作,并兼顾非实验年级教师的培训。实验小学校的骨干教师定时到县或片区进行集体备课,开展示范演练课,经验交流,调查分析,教学研讨实验活动。

4、大力开展以学校为本的教学研究,建立以校为本,自下而上的教学研究制度。

(1)、要发挥好学校和片区两级教研网络的作用,认真要研究课程。要做好学生入学和学年末的情况调查,确立教学的起点和重点,了解学生学年内的变化;要把课程实施中的问题提升为学校、教师的科研课题;要在实施过程中例出实据,为《课程标准》的修订提供依据和经验;要开发课程资源,以有利于学生的学习;教师要形成互动教研,教学反思,札记,课后案例分析的习惯。

(2)、各校要认真组织实验教师根据本校实际开展好“八个一”活动:每周写一次教学反思,个人形成教学反思集;每周提供一个教学实践中遇到的值得探讨的问题;每月向学校提供一个典型教学案例分析;每学期上一节研讨课;每期写一篇学习《课标》或运用教材的心得体会;每期至少写一篇课改实验研究论文;每人建一个班级学生成长记录袋;每学期订好学科实验计划,计划内容的制定,可从学情分析、教材的理解、教学目标、教学策略、教学进度五个方面入手,计划要简明实用。

(3)、学校要形成课改例会制度,搞好集体备课工作。要把县提出的“五个一”活动落到实处,体现实效性,搞好相关资料积累。集体备课时间要保证,要人人参与,讲究实效。集体备课主要解决老师们在钻研教材中的困惑和疑问,交流处理教材的方法,探讨如何创造性使用教材,及时解决新课程实施中出现的点滴问题。

(4)、大力开展“说课-上课-评课”的教研活动,研讨时要谈理念、谈观点、找问题、讲困惑、提建议。要加强专项研究,把教学实践中存在的区域性的或普遍性的问题形成专题,通过学习、研讨予以解决。

5、改革课堂教学。课堂教学是教师观念转变的载体,是新课程实验的关键环节。教学中,教师既要让学生获取知识与技能,又要帮助学生形成积极主动的情感、态度、价值观,倡导学生自主、合作、探究性的学习。

(1)、要认真备课。写教案时要从教学理念、教学目标、学生学习障碍及解决途径、教学反思四个方面入手。突出:教学指导思想(面向全体,促进发展的理念);教学背景分析(学情、课程资源运用);教师的教学策略;学生的学习活动;师生互动;课后反思等六个方面内容。(2)、要整合教学目标。教学目标是教学活动的出发点和归宿,要将知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观三位一体的课程目标落实到每一课时。知识目标、技能目标、体验性目标的表述要规范。

(3)、教学过程要为学生创设主动学习的教学情境,围绕学生自主提出的问题开展教学活动。要尊重学生,以学生的兴趣是教学的起点,通过开展各种活动,让学生养成良好的学习习惯,培养学生的创新精神和实践能力。要充分利用教学资源、现代信息技术为学生创设教学情境,激发学生兴趣,促进学生对所学内容的感悟和理解。

6、走“科研兴校”之路,教师要强化搞课改就是搞科研的意识,紧紧围绕课改深入研究实验过程中的具体问题,要通过科研提升教师的认识水平与研究能力,使教师在实践与理论的对接中逐渐实现教学行为的转变。学校要通过调研,将课改的关键点,困难点纳入教育科研内容。在课改实验过程中解决教师面临的具体问题。要校校有课题,人人有科研任务。教师要在教学实践过程中不断反思、总结,写出经验论文。积极向县组织的《课改论文》、《课改教学案例》专辑投稿。

7、评价要突出“以人为本,关注人的发展,促进人的发展”的课改基本理念。在按照县教育局评价体系对学校、教师、学生进行评价的基础上,根据本校的实际积极有本校特色的评价方法,促进教师和学生发展。校本部对各校的评价主要看发展,注重在实际考察过程中;对教师的评价重在看发展、看变化,不把教学成绩作为唯一的标准。教师要积极建立学生成长记录袋,记录下学生在学习期间的各种变化、发展和进步。

校本培训制度

校本培训考核评估,是在上级教育行政部门和教师培训业务主管部门的指导下,学校对中小学教师培训工作的考核鉴定。

校本培训考核评估分两个方面,一是对学校培训工作情况的考核评估。该项评估由教育行政部门和教师培训业务主管部门组织评估专家小组进行评估;二是对教师个体的培训结果的考核鉴定。该项考核鉴定由教师所在学校考评小组负责进行。其考核评估工作要求如下:

第一,组建校长负责下的学校校本培训考核评估小组,并接受社会和学生、家长的监督;

第二,每学期一次预测评估,每年一次终结评估;

第五。教育行政部门和教师培训业务部门,每年对校本培训情况进行一次督导检查;

第六、结合校本培训考核评估对学校培训工作加以指导和改进;

第七、校本培训考核评估过程:自评估;他评估;评估小组评估;评估小组写出评估报告;将评估结果报县市继续教育业务主管部门审查备案;公布评估结果;提出改进设想或方案。

校本培训制度

为加强教师教育理论学习,提高全体教师教育教学理论水平及课堂教学水平,学校坚持开展有业务学习及校本培训工作,为保证业务学习正常开展,校本培训有效落实,特制定本制度。

2、教师业务学习每周三、四各开展一次,由教研组长组织,全体教师参与,一般情况下不得请假,学习时间内不得做与业务学习无关的其它工作。

3、教师业务学习内容以基础教育改革为基本内容,包括各学科新课程标准、新课程倡导的教育教学方式方法、新课程倡导的学生评价方式为主要内容,同时兼顾现代化教育手段的应用及市教育局、教研室每学期规定的其它有关教育教学理论的学习内容。

4、教师业务集中学习时间不得少于1个小时。

5、教师业务学习必须有计划地安排组织,各教研组长在开学初制定的教研工作计划中,要有专门的教师业务学习的计划安排,计划安排中要有明确的学习内容,具体的学习时间及相关的责任人。

6、除教研组组织日常的教师业务学习外,学校创造各种条件支持教师外出学习和参加市各学科组织的区域性课改研究活动。

7、教师外出学习由教务处具体安排,对外出学习的教师,返校后必须书面向教导处汇报学习内容及学习收获,并利用教研组业务学习时间,向组内教师汇报学习收获,外出听课者,还必须在教研组内利用教研活动机会上汇报课。

8、校本校训是教师继续教育的一种最有效的方式,学校每学期将制定专门的校本培训方案,在学校教导处的组织下实施。

9、校本培训内容以现代教育技术的应用、新课程教学改革理论讲座、新课程课堂教学研究等为主要内容。

10、校本培训以理论讲座、课堂教学观摩、课堂教学反思、课堂教学评优等不同的方式进行。

11、校本培训必须全员参与,原则上不得请假,校本培训时间依据学校校本培训方案确定;开学初,教务处制定每学期校本培训方案,方案内容包括每学期校本培训的内容,校本培训的方式,校本培训的时间安排及相关责任人。

12、教师业务学习和校本培训必须认真参与,做好学习笔记;每学期,教师业务学习笔记不得少于5000字。

13、对在业务学习及校本培训中,不按要求参与的教师,学校将对其进行经济及其它待遇上的处罚。

14、无论业务学习,还是校本培训,其中心发言人必然是老师,对教研组安排做业务学习中心发言人或教导处安排做校本培训主讲人,教师都应该认真准备,不得无故推辞,否则在学期结束考评时扣除相应的得分。在教师业务学习、校本培训中,认真承担教研组或教务处安排的工作,学校将通过对讲稿的评比,按学校论文评比进行奖励文章来。

校本教研制度

(一)每学期初,教务处、教研组须根据学校工作计划和校本培训计划订立学校、学科教研组的教学研究和活动安排,教师根据学校和年级组计划制定个人计划。

(二)学校教务处每月召开一次教研组长或学科教研组长会议,检查、部署每两周一次的校本教研活动。

(三)有目的、有计划地组织各种观摩课、研究课、示范课、公开课,探索教学规律,推动教学改革,建立学科师徒队伍,以老带新,以新促老。帮助新教师熟悉业务,协助老教师总结教学经验。

(四)有计划地了解掌握学生在校学习情况,定期抽查学生作业,了解作业分量、难易程度和学生完成作业,教师批改作业的情况;进行试卷抽查,了解、分析教学情况;召开学生座谈会,听取学生对教学的意见和要求。

(五)学校要组织多种形式的进修活动,每年都要制订文化学习和业务进修计划,小学中高级教师要制订教学科研计划,不断提高教师的教学水平和科研能力。

(六)提倡写教学专题总结或教研论文,鼓励教师向报刊或出版社投稿,每个年级的教研组要根据本学科特点搞好课题立项,要有长期的课题,也要有针对性的中短期课题,要实实在在的搞好课题的实验研究,每学期召开一次教学经验总结交流会,每学期举办一次论文评奖活动,推广先进经验,奖励优秀论文作者。

(七)学校要详实记载每次教研活动的情况,了解教师的意见和要求,以便于领导和改进学校校本教研工作。

(八)学期或学年结束时,做好教研工作总结和个人教学工作总结,存入学校业务档案,作为教师聘任、晋级、评优的一个依据。对教学教研有突出成绩的个人或教研组,给予精神和物质奖励。

校本教研制度

以学校为中心进行教学研究,形成与新课程相适应的“以校为本教学研究制度”,这是适应当前学校发展和教师成长需要的紧迫任务,也是深化教学改革的方向和重点。校长是建立以校为本的教研制度的第一责任人。如何建立以校为本的教学研究制度?让我们倾听几位基层教育(-雪风网络xfhttp教育网)管理者的声音。

山东省高密市教育(-雪风网络xfhttp教育网)局副局长柴修森。

首先,从精神和物质等方面向拥有校本教研成果的教师倾斜。近年来,我们高密市教育(-雪风网络xfhttp教育网)局一直把校本教研成果,作为考核和评选骨干系列教师的依据。如被评为学科带头人级别系列的骨干教师,每月将发给一定的科研经费;具有骨干系列资格的教师,可以参加教育(-雪风网络xfhttp教育网)后备干部的考选。因此,在选拔和聘任教育(-雪风网络xfhttp教育网)干部时,我们把是否具备骨干系列教师的资格作为重要条件。

为了让教师根据实际,自主地进行校本教研,我们提倡学校对教师进行个性化的管理和评价。例如,对于经验丰富、教学成绩突出的优秀教师,可不采用传统的备课方式来备课,学校也可以不检查他的备课情况,而是看他相应的研究成果。其目的就是,让优秀的教师腾出更多的时间来,做创新性的,能引领其他教师共同发展的工作。

其次,实行教科研人员和学校的双向选择。我局通过竞选和答辩等形式,从骨干系列教师中,聘任了一批兼职教科研人员。学校和教师可以根据学校校本教研实际情况或方向等,自主选择教科研人员,教科研人员也可以根据自己的研究方向和特长选取相应的学校。

再次,组建校际学术研究共同体。每学期我们会根据我局调研的结果和学校、教师申报的,有一定有价值的问题,确立一定数量的学术研究重难点问题,同时,将面向全市公布,组织教师竞标课题。然后,我局再把申报同一课题的`教师组织起来,让其组建相应的学术共同体,并与其签订一份“契约”,明确双方的责权利,保障研究的自觉参与等。其目的是,让不同学校的“志同道合者”组合在一起,优势互补,实现不同学校教育(-雪风网络xfhttp教育网)资源的利用和共享。

第四,推行名师挂职服务制、租借制。我们实行了名师工程,为了实现教育(-雪风网络xfhttp教育网)的均衡发展,我们规定名师要流动起来,要充分发挥其辐射带头作用。根据需要,我们组织名师到薄弱校挂职服务,当然,这要给名师一定的待遇,例如优先组织名师外出培训等。当名师完成一定的服务任务后,再回原单位工作。如果,非薄弱校想寻求名师到本校指点一段时间的校本教研工作,可在双方学校达成协议的情况下,采用“租借”的形式,实现外校名师的指导。

第五,教育(-雪风网络xf。

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校本培训制度

第一条、为进一步开发人力资源,树立公司良好的企业形象,以提高员工素质,不断为各岗位培养和输送德才兼备的优秀人才,以实现公司战略目标,特制订本制度。

第二条、教育培训体系由以下两部分组成:

1.新员工岗前统一教育培训;

2.员工在岗教育培训。

二、岗前培训。

第三条、新录用员工报到后应接受人力资源部组织的岗前培训,无正当理由不得拒绝参加。培训结果将作为今后定职定级的参考。

第四条、岗前培训的目的:

1.使员工了解和掌握公司的'经营目标、各项方针、政策和规章制度,尽早融合到员工队伍中去,顺利开始其职业生涯。

2.使新员工尽早掌握工作要领和工作程序、方法,达到工作质量标准,完成岗位职责创造提高公司经济效益和个人收人的条件。

第五条、岗前培训的内容:

1.讲解公司历史、现状、经营范围、特色和奋斗目标;

4.介绍工作环境和工作条件,辅导使用办公设备;

5.解答疑问;

6.组织撰写心得体会及工作意向。

第六条、专业技术性要求较强的岗位,由部门经理根据需要另行组织岗前专业培训。培训计划及结果报行政部备案。

三、在岗培训。

第七条、在岗培训的目的:

2.减少工作中失误、工伤事故和灾害的发生,降低失误造成的损失,保障员工人身安全;

3.减少员工工作中的消耗和浪费,提高工作质量和效率;

4.提高员工的工作热情和合作精神,建立良好的工作环境和工作气氛。

四、附则。

第八条、本条例由公司人力资源部负责解释。

第九条、本制度自xxxx年1月1日起实施。

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校本培训制度

一、学校将校本培训工作纳入学校考核评估的范畴,纳入校长的目标管理中。

二、教师参加培训的成绩将作为职称评定的重要依据。教师参训的情况与教师评优、评先、职称评聘挂钩,做到培训、考核、使用、待遇相结合;开展各教研组、课题组的达标验收和示范课评比活动,对校本培训工作中的先进组及先进个人予以表彰。

三、成立专门的考核评估小组,每学期定期从教师教育理念、课堂教学质量、师生关系、教学基本功、教育科研能力等方面进行考核,并将检查情况及时通报。

1、结合专题讲座内容和教材,进行以案例分析为主要形式的书面考试。

2、全体受训教师分学科听同一名教师的一节课,听后当场写出书面评课意见。

3、抽查部分老师进行现场论文答辩。

4、开展师生调查、评价教师活动等。

5、理论学习部分,结合教师教育教学实际的落实,进行多种形式考核。

(1)理论知识、专业知识,通过书面测试进行考核。

(2)理论、专业知识应用通过各种校本教研活动的形式进行考核。

6、教育教学研究、教育科学研究通过成果展示,论文介绍考核;

7、现代信息技术应用,以书面测试、实际操作进行考核;

8、学历教育,以取得证书为准;

9、教师基本功通过基本功大赛及上交的材料评比形式进行考核;

10、教师参加继续教育的考勤情况,作为考核内容之一。

校本教研制度

以自我反思、同伴互助、专业引领为主要活动形式。运用案例分析、实践探索、校际交流、专家互动、理论学习等多种教研活动方式。

1、自我反思。

教师自我对话,教师对自己行为的思考、省视、分析。每节课上课之前,教师在通用教案上进行预设性反思,每节课上完之后,教师要进行课后反思,通过反思来省视自己教学中的得与失,及时调整教学策略。每学期撰写一篇教学案例或具有研究性的文章。

2、同伴互助。

以上。学校每学期组织2—3次优秀教研组的教研展示活动。

3、专业引领。

学校组织教师加强对新课程的理论学习,同时要求教师从专业教育报刊或互联网上进行新课程理论学习,并做好学习摘记(每月至少一篇)。学校还将建立教师研修室,把全国知名专家的讲座刻录成光盘,集中培训教师。

1、建立理论学习制度。

1)组织1、2次集中式校本培训,组织学习有关课改理论和新课程理念的文章,引导教师学会理性地思考教学问题,学会运用课改理论解决教学实践中出现的新问题。利用教师业余时间进行自主学习,并做好学习摘记。

2)教研组长每月进行一次专题理论学习,开展主题式讨论,。

3)每个教研组每月进行一次专题理论学习,人人参与学习体会交流,并做好记录.

1)进一步完善学校教研、学科大组教研和学科小组三级教研制度。学校教研每学期开展3—5次,以校际交流、优秀教研组展示、专家讲座为主。学科大组教研每月开展一次,以学科的针对性业务学习,案例交流,示范课展示为主。教研小组交流每周开展一次,以听课评课,集体备课,教学问题探讨解决为主,同时同年级同学科教师组成备课组,因其不受时空限制,可随时随地开展教研,主要以备课,教学研讨为主。

评出一、二、三等奖,予于奖励。

3、建立骨干教师岗位职责制。

对于各级各类的骨干教师明确岗位职责,乡级骨干每年评选一次,存优汰劣。

4、加强课题管理,促进校本教研的成效。

结合课题管理制度,以课题研究来带动课堂教学实践,促进校本教研的成效。每月就自己的上课情况做好反思,并以次为例进行案例分析,优秀案例给予奖励。

5、保证活动时间,加强领导管理。

每周定时间、定地点、定内容的开展教研活动,教研组长为活动的第一责任人,分管教导、教研组长保证活动质量。

1、每学期开展优秀教研组的评比。

2、每学期每个教研组评选出教研活动积极的教师(分管教导和教研大组长评选),对于评选出的教师不仅给予一定的物质奖励同时提供外出学习培训的机会。

校本培训制度

为加强教师教育理论学习,提高全体教师教育教学理论水平及课堂教学水平,学校坚持开展有业务学习及校本培训工作,为保证业务学习正常开展,校本培训有效落实,特制定本制度。

2、教师业务学习每周三、四各开展一次,由教研组长组织,全体教师参与,一般情况下不得请假,学习时间内不得做与业务学习无关的其它工作。

3、教师业务学习内容以基础教育改革为基本内容,包括各学科新课程标准、新课程倡导的教育教学方式方法、新课程倡导的学生评价方式为主要内容,同时兼顾现代化教育手段的应用及市教育局、教研室每学期规定的其它有关教育教学理论的学习内容。

4、教师业务集中学习时间不得少于1个小时。

5、教师业务学习必须有计划地安排组织,各教研组长在开学初制定的教研工作计划中,要有专门的教师业务学习的计划安排,计划安排中要有明确的学习内容,具体的学习时间及相关的责任人。

6、除教研组组织日常的教师业务学习外,学校创造各种条件支持教师外出学习和参加市各学科组织的区域性课改研究活动。

7、教师外出学习由教务处具体安排,对外出学习的教师,返校后必须书面向教导处汇报学习内容及学习收获,并利用教研组业务学习时间,向组内教师汇报学习收获,外出听课者,还必须在教研组内利用教研活动机会上汇报课。

8、校本校训是教师继续教育的一种最有效的方式,学校每学期将制定专门的校本培训方案,在学校教导处的组织下实施。

9、校本培训内容以现代教育技术的应用、新课程教学改革理论讲座、新课程课堂教学研究等为主要内容。

10、校本培训以理论讲座、课堂教学观摩、课堂教学反思、课堂教学评优等不同的方式进行。

11、校本培训必须全员参与,原则上不得请假,校本培训时间依据学校校本培训方案确定;开学初,教务处制定每学期校本培训方案,方案内容包括每学期校本培训的内容,校本培训的方式,校本培训的时间安排及相关责任人。

12、教师业务学习和校本培训必须认真参与,做好学习笔记;每学期,教师业务学习笔记不得少于5000字。

13、对在业务学习及校本培训中,不按要求参与的教师,学校将对其进行经济及其它待遇上的处罚。

14、无论业务学习,还是校本培训,其中心发言人必然是老师,对教研组安排做业务学习中心发言人或教导处安排做校本培训主讲人,教师都应该认真准备,不得无故推辞,否则在学期结束考评时扣除相应的得分。在教师业务学习、校本培训中,认真承担教研组或教务处安排的工作,学校将通过对讲稿的评比,按学校论文评比进行奖励文章来。

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校本教研制度

1、建立专家引领的合作机制,定期邀请省市县专家来校进行专题讲座,为校本教研导向并提供可靠的专业与智力支持。

2、建立“校本教研工作领导小组”,并对学校校本教研工作策划、部署,对各教研组的校本教研工作进行具体督促、导向,对教师教研工作进行评估与指导。

3、每学年举行一次校本教研听证会,把校本教研的项目、活动方式、预期成果在校内公开。

4、坚持“一期一评估”,由教科室组织实施。

5、制定校本教研评价量化方案,做到评价与学校发展相结合,评价与教育教学效果相结合,评价与教师师德修养、业务素质提高三者相结合。

6、学校每学年在公用经费中提取15%作为校本教研专项经费,并由学校工会、教代会监督实施。

7、将校本教研的绩效纳入教研组工作考核、教师年度考核、教师评优、选模、晋级、评职考核、骨干教师考考核。

8、在校本教研中取得重大成果的,给予奖励。

校本教研制度

1、组织教师认真学习教学大纲,学科教材和教法,是贯彻教研组计划。

2、组织制定年级学科教学进度计划,教研专题,进修计划,报教研组并组织实施。

3、按照学校工作计划和教研组教学工作计划,制定本年级本学期的教学计划,并组织实施,组织备课组教师在个人独立备课的同时进行集体备课,每周至少集体备课一次。共同研究。

(1)单元、章、节、课时的目的和要求。

(2)重点、难点、疑点、关键点。

(3)作业或练习。

(4)教学过程的组织和教学方法的选择。

(5)统一进度,相互取长补短,共同提高。

4、做好学科期中、期末的复习、出题、考试、评卷,成绩统计和质量分析评价工作。

5、积极开展均衡生产研活动,认真落实本组教科研课题,以教学科研促进教学质量提高。

6、备课组要积极探索选修课的教法,学法与考法,逐步建立并稳定本学科有特色的选修课。

7、抓好本年级活动课和研究性学习课教学,有针对性培养学有余力,学有特长的学生,并做好差生的转化工作,真正审美观大面积提高教育质量。

校本教研制度

开展校本研究,对创造性地实施新课程,促进教师专业发展,提高学校的课程建设能力,提高教育教学质量,具有重要意义。教学研究工作的主要任务是:改进和完善教学研究制度和工作方式,逐步形成民主、开放、高效的教研机制;认真研究课程功能、课程结构、课程内容、课程实施、课程评价和课程管理,探讨和解决教学中的困难和问题,总结、推广教学经验,探索教学规律,在课程改革中不断提高教师的教学专业水平和课程建设与管理能力。

1、建立与新课程相适应的以校为本的教学研究制度,是当前我们学校发展和教师成长的必然要求。我们要重视校本研究制度建设,根据学校实际和发展规划,集思广益、反复推敲,形成理念先进、操作性强,追求实效的(包含教学研究理念、教研活动时间和任务、教研形式与活动要求等基本内容的)校本教研制度。

校长是学校建立以校为本教研制度的第一责任人,是学校教学研究的身体力行者。要整合教科室、教导处、教研组等力量,形成校长负总责,教科室、教导处具体抓的管理模式。学校要营造出严谨、务实、民主、宽松的教研氛围,注重教师集体的作用,强调教师之间的专业切磋、协调合作、互相学习、彼此支持、共同分享经验。

2、确定研究内容。在课题研究工作上,学校承担了上级课题研究的,应按计划开展研究工作,及时收集和整理研究材料。每个教师都必须有自己研究的课题或研究方向,可以以课题组为单位进行研究,发挥集体的力量和智慧,也可以单独进行研究,就如何提高个人业务方面进行研究,如课堂结构的研究、教学情境的创造,但必须广泛地采纳和吸收其他同事的意见和建议,广泛地吸收有关书籍方面的营养,以提高研究效率。

3、认真开展“七个一”活动。即教师每周有一篇教学故事,每两周向教研组(或备课组)提供一个本人遇到的值得探讨的问题,每期向学校提供一个典型个案,每学期上一节校级研究讨课,完成一篇有价值的教学论文或经验总结,编制一份试卷,制作一个质量较高的课件或教具。

各教研组要确保教研活动质量。每周不少于一次教研活动,活动要有专题、有记录、有实效。推行行动研究、问题会诊、案例分析、观摩教学、评价讨论、叙述教学故事等方法,不断强化“集体备课、资源共享、教后反思”的教研风气;积极倡导即时交流、即时研讨和即时反思。

学校要定期进行检查、督促、评价教师的教研情况,将教师的教研情况归于教师的业务档案。将教师的研究工作测评结果纳入教师个人目标管理内容之中,并与教师的评优评先和福利待遇紧密挂钩。

1、推动学校校本研究最有力的措施之一是学校领导以身作则,参加教学研究,使校本研究管理工作更有针对性和指导性。

2、学校领导要加强教育理论的学习,不断更新教育观念,提高教学教研水平,在管理方面发挥领导作用,在专业研究方面发挥引导作用,使校本研究工作得到积极而务实的展开,快速而健康地发展。

校本教研制度

一、学校要建立以教务主任和远教管理人员牵头的远程教研工作领导小组,拟订好学校远程教育教研计划,按计划实施学校远程教研活动,活动有总结、有记录。

二、明确学校的远程校本教研课题,深入组织教师开展教研活动。

三、每月组织一次以上的集体教研活动,认真组织讨论教师反馈的教学或社区服务信息,总结经验,提高远程教育教学与服务的质量。

四、每学期开展两次以上的远程教育优质示范课活动。让全体教师相互观摩,取长补短,提高教育教学质量。

五、每学期开展一次优质教案、优秀课件、优秀远教论文、优秀教学反思、优秀社区服务员、优秀信息传递员、典型先进材料等评比活动,奖励先进,推动远程教育的发展。

六、每月定期召开一次以上的村、校联席会议,认真总结与研讨本片区的远程教育问题,提高远程教育的应用质量。

七、组织或委派教师到外地参观学习,认真学习先进学校或其它地区的远程教育工作,不断改进与提高本校的远程教育工作。

八、认真组织教师不断学习计算机操作技能与远程教育知识,提高本校教师的整体素质,建立一支从技能到服务的全方位教师人才队伍,更好地为教育教学与社区服务。

九、不断总结经验,不断开拓与创新本片区的远程教育工作。