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车间组长竞聘报告(模板12篇)

时间:2024-03-21 19:26:04 作者:文锋

竞聘报告不仅仅是一个简历,更是一个展示自己实力和吸引用人单位的重要工具。以下是小编为大家准备的竞聘报告范文,希望可以给大家带来一些启发和借鉴的思路。

组长竞聘报告

班组是制造企业中最小的管理单位,它对企业的管理工作起到了至关重要的作用。在丰田公司的生产过程中,班组管理是丰田生产方式贯彻提高的基础点。班组长作为一个班组的管理者,他的观念和能力将直接影响到班组管理的水平,今天我之所以竞聘班组长这个岗位,正是因为我具备了把事情做得更好的信心和技能!

班组管理具有安全管理、品质管理、成本管理、生产管理和人事管理五大机能,班组长要充分发挥自己的作用并对这五大机能进行有效管理,我将围绕这五项机能讲述一下作为班组长开展工作的一些想法和思路。

品质管理是班组管理中最重要的部分,在拉动式生产过程中,在本工位、本班组营造完美品质是最有效地降低品质成本的方法。班组长应该引导并教育员工提高品质意识,努力做好自己本工位的工作,不制造不良品、不流出不良品(对出现的问题,努力控制在本工序,不流入下序)、不接受不良品(只接受合格品才能提高本工序的质量和效率,同时也促进了前序的品质提高)。

安全是人类最基本的需要,作为班组长要做好班组的安全管理,带领员工共同创造良好和谐的工作环境。班组长首先应该具备安全意识,安全管理要充分体现全员和人性化的思想,以身作则教导班组成员遵守安全五原则:1、尊重生命;2、保证身体健康;3、不要给他人造成伤害;4、使自己的家庭幸福;5、防止经济上的损失。

tps的第一目标是降低成本,因此,进行成本管理在班组管理当中也是非常重要的。班组长要真正理解七大浪费,通过5s活动和班组内tps改善来达到消除浪费、降低成本的目的。班组的改善工作是溶入到日常的生产活动当中的,通过改善活动,可以不断增强员工的改善意识和团队精神,还可以在改善过程中提高员工的问题意识,发现人才,锻炼人才,促进人才育成目标的达成,从而带动全员开展tps。改善活动必须达到工作轻松(减轻劳动强度)、质量变好(提高产品质量)、速度加快(缩短生产时间)和成本降低(节减经费)这四大目标。

生产管理和人事管理也是班组管理中必不可少的机能。班组长能够协调成员共同努力,按计划、按节拍有序生产,高质量的完成生产任务,努力缩短本班组的停线时间,减少作业延迟现象,从而提高生产的可动率和直行率;另一方面,班组长要做好班组建设,和班组成员共同营造良好的班组文化氛围,带领员工积极进行理论学习和技能训练,努力使全体成员都成为多技能员工,从而把自己班组建设成为一个积极向上的学习型组织。

作为一名班组长应该有计划、有目标地开展班组管理工作,虽然自己现在已经具备了一些当好班组长的能力,但是距离一个真正合格的班组长还存在一定差距,我要从现在做起,继续努力提高自己的各项技能,争取早日成为一名合格的班组长,为公司奉献自己的聪明才智!

组长竞聘报告

xx中专毕业后,我没有让学校安排去实习,初出茅庐的我独自一人踏上了东莞这个陌生的城市。一直听父母说选择第一份工作很重要,对以后的工作会有很大的影响。因为对服务行业的爱好,我选择了销售行业。幸运的我进入了百安居建材有限公司。这是我踏出人生的第一次挑战。

百安居——位于世界500强,具有人性化的管理模式。经过在公司两年的时间磨练,让我清楚的明白作为一个销售人员,应该至少具备以下三个方面的素质:

1.热情:爱产品,客户,爱自己的公司。

2.自信:所有的一切都源于自信,对公司.对产品.对自身都要有的绝对的自信。这样客户才会对你信任,才能爱屋及屋的相信你的产品。

3.知识:产品的专业知识,也是必不可少的。这是一个最基本的基本功。

xx讯给我的第一感觉让我觉得是那么的熟悉,同样的销售服务行业,同样的环境气氛,让我很快的就融入到这个大家庭里了。这里的每个人都是由陌生到熟悉,由一个人到一大群人,面对同事,我们是热情友善。面对工作,我们是激情四射。这份工作对于我来说是充满激情与挑战的。在这种充满动力与压力的环境中让我更快速的成长起来了。在这个公司里我一直坚守公司的名言:

如果你有智慧,请发挥你的智慧。

如果你没有智慧,请你流汗。

如果你既没智慧,又不愿流汗,那么请你离开。

组长是一个团体的领导者,它起着一个带头作用。在员工眼里,组长是一个学习的榜样。既然是学习的榜样那在业绩,服务质量,在各方面一定很突出的。只有用实力证明自己的能力才能让下属对你心服口服。一个好的组长需要有一颗对待工作的责任心,对待人的包容和耐心。这样才能跟员工以心相待,才能让员工对自己信任。所谓一个巴掌拍不响,可见团队力量是非常大的,所以应有的团队精神也是必不可少的。

目前组长欠缺:

由于新人的一个人员流动量比较大,新员工不断的加入而老员工每天只顾冲业绩,过少的与新员工沟通。未能把他们融入到组里一起,无法达到团队应有的默契,缺少了一种团队精神。组长应该带动一下组里的气氛,多让新老员工多互动在一起。

作为一个初入公司不久的员工来说,储备组长这个职位是我人生中的第二次挑战。想要成为一个好的组长,首先:要有一个好的心态和一定的承受能力。要努力学习,不断提高,在工作中认真学习业务知识,不断积累经验,积极参加学习培训,不断充实自己。其次我会针对组里每一个人做一次深入了解,在他们遇到困难时能够及时的开导,在他们犯错时能够少一些批评,多一些耐心与鼓励。这样我才能跟快的融入到团队当中,才能让他们对我信任,愿意配合我,协助我一起打造出一支最有实力的队伍。

有目标才会有动力,我一定会全力以赴往这个目标去冲刺!

如果这次失败打击不到我的自信,只会让我变得更加坚强,学到的东西会越多。失败不代表结束,而是代表着又一个新的开始。也是对自己成长过程中的一次提升。我会吸取教训以一颗平常的心去看待我的工作,同时弥补我不足的地方,失败的因果只会让自己变得更加的有实力。

在以后的工作上我会继续保持竞争储备组长时的那种激情与态度去冲向每一天。再让自己的实力一步步向上提升。同时在体验过组长的辛苦与压力后,也会协助组长管理好组里,帮助她分担一些压力。让我们的组变得更加的有实力。

组长竞聘报告

各位领导、同事们:

晚上好!

1996年来**医院参加工作,先后在我院中、西药房、护理部、化验室等部门工作,现担任药事管理小组组长,具体负责药品采购、入库工作。工作10年中,先后荣获院先进工作者、静脉穿刺能手。药事管理是医院的技术职能科室,负责全院有关药品和药事管理事宜的工作、以及组织实施《药品管理法》和有关药政法规的执行及监督。今天我站在这个竞聘的讲台前,以一颗平常心来参与药事管理小组组长岗位的竞聘,我的目的是在求真务实中认识自己,给自己一个展示自我的机会。

自1996年工作以来,先后在**各部门轮转工作,对各岗位的工作制度、工作职责及操作规程比较熟悉。由于工作岗位和工作环境的不断变换,具有较好地综合工作能力,也积累了相对丰富的工作经验,所有这些都有利于我尽快进入角色,适应新的工作要求。

在我担任药品采购的这两年中,能遵守国家的法律法规及医院的相关制度,恪守职业道德,廉洁自律,把好药品质量关,坚持按药品主渠道购进药品,以积极、严谨的工作态度为临床一线服务,具有较好的口碑。

10年的工作历程中,我与各科室的同事相处融洽,在与人、与事中能顾全大局。当然我也看清自己的劣势,比如我目前的学历还是中专,与领导的要求存在有一定的距离,管理知识比较匮乏,但是如果组织给我一个舞台,相信我会以此为契机,不断完善自我,努力提高自己的综合素质。

如果能竞选成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。医院药事管理工作现已处在一个转型期,将从以药品为中心,以保障供应为主要任务,逐步转向以服务病人为中心,以临床药学为基础,以促进临床科学、合理用药为目的,开展药学技术服务和相关的药品管理工作。如何深化“一切以病人为中心”的服务理念,将是提高药事管理整体业务水平的问题所在。我将在各位院领导及科主任的领导下,从以下四个方面开展工作:

《药品管理法》的实施,标志着我国药品管理工作进入了法制化的管理轨道,我将在科主任的领导下,组织科内人员认真贯彻执行《药品管理法》及有关药政规章制度,每一个环节都应依法办事,形成依法管药的局面。

近年来,新药的不断问世,尤其是胃肠道药物品种逐渐增多,如何恰当选用药品,最大限度地发挥药品疗效,降低毒性,减少药物的不良反应,这是药学工作者的新任务。定期组织处方分析,做到合理用药。同时组织好新药的临床试验和“老药”的再评价,为筛选临床基本药物提出科学依据,尽一切力量确保用药的安全有效,最大限度地避免药源性疾病的发生。

保证患者用药安全和“质量第一”是药事管理工作中必须遵循的原则。根据我院的规模和要求,以及我院的《基本用药目录》,做到药品有计划、合理、科学地供应。同时在药品供应中,注意信息,定期分析和统计各科室的用药情况并迅速反馈,编制出合理的采购计划。严格把握药品的进货渠道,严防假劣药品流入,保质保量。

随着现代医学的发展,药事管理的工作由简单到复杂,面临的学科不断扩大,这就要求我们药剂人员不断学习,更新知识。我科现工作人员参次不齐,药剂科人员培训工作是一项重要任务,依据药剂科各级人员的岗位责任,认真组织落实,严格进行考核。只有抓好人员培训工作,提高全体工作人员的技术水平,才能很好地完成各项实际工作。

以上是我对搞好药事管理工作的一些设想,恳请各位领导、各位同事评判。无论竞争的结果如何,我都非常感谢院领导给我创造的这次机会,也非常感谢大家对我这水平不是太高的演讲所保持的耐心,我的演讲完了,谢谢!

组长竞聘报告

各位领导、同事:

大家好!

首先感谢领导给我提供了这次竞选上岗的机会。

这次竞选上岗是库管理的需要,是新形势的需要,是选贤任能的举动。我参加竞选的目的是想通过竞选来挑战自我,超越自我,追求进步,主动给自己更大的压力,并积极化压力为动力,勇挑更重的担子,负更大的责任,为库的发展做更大的贡献。

今天我竞选的岗位是文秘组长一职,我认为自己主要有以下几点优势:

一、较熟悉文秘工作。一年来,自己一直在文秘岗位工作,并且系统学习了公文写作、文秘业务知识,更为重要的是,在日常的写作实践中,得到了领导和同志们的大量指导和帮助,从而使自己的业务水平提高较快,从采写信息到编辑简报,从写一般通知到写工作总结,几乎粮库涉及到的所有公文文种和日常的事务文书,我都得到了具体实践和很好的锻炼。可以说,我对文秘工作业务还是比较熟悉的。

二、有好的工作作风和较强的敬业精神。工作中,我严格要求自己,对领导交办的文字工作或其它工作,我总是以认真负责、一丝不苟的态度认真对待,并且讲究方式方法,提前准备,以最少的劳动量达到最大最好的效果。文秘工作加班加点赶稿子,也是常有的事,对于这一点,我看作是一种锻炼、挑战自我的机会,今天要交的稿子,绝不拖到明天,而且要力争提前、及时为领导提供高质量的文稿,这也是我工作中最大的成就感。

三、勤思善学,知识结构合理。公文写作要求的学识既要博,也要专,所以要做好文秘工作,除要掌握公文写作知识外,对本单位的业务工作也要有一定的了解。我除学习公文写作知识外,还特别注意学习仓储等粮库业务知识,对国家时事、市场经济、科技发展等也有一定的了解和掌握。

四、能够熟练地操作计算机。从办公软件地应用,到硬件地维护维修,从上网查找资料、发送邮件,到组织网络会议等,计算机各方面的应用,我都能娴熟操作。这也大大提高了我的工作效率。

以上是我竞选文秘组长的几点优势,如果有幸竞选成功,我将按照以下思路开展工作:

首先,提高个人思想修养和学识储备。古人说:“志高者意必远。”写作者树立了正确、远大的理想,写作时才能正确地“言志”,做到文意深远。鉴于此,我要进一步强化自己的思想境界修养,增进自己多方面的文化科学知识素养,使自己树立正确的世界观、政治观、道德观、艺术观、美学观、历史观、**观、文化观,做到对各方面知识融会贯通、运用自如。

第二,总结文秘工作的基本规律,建立健全工作制度,进一步规范文秘工作,确保文字材料不出现任何差错,使文秘工作水平上台阶。

第三,平时注意收集和整理粮库正在开展的工作、采取的措施以及发展状况、行风正气等各方面信息。这对做好文秘工作也至关重要。

第四,和同事建立默契的工作关系,做到互帮、互助、共同进步。

第五,认真完成领导交办的其它工作。

各位领导、各位同事,俗话说得好,说得好不如做得好,实践出真知,学习长才干!无论这次竞选成功与否,我都真诚地感谢大家对我的鼓励、支持和帮助,并服从安排,忠于职守,不断进取,努力在今后的工作中做得更好。

谢谢大家!

组长竞聘报告

尊敬的领导:

我叫刘翔现年24岁,于09年6月25日来特变电工工作至今。到自控生产部后,经过一年时间的工作,让我认识到仅仅掌握理论知识是远远不够的.,只有在实操中才能真正找到我们所需的东西,意识到这一点后,我在工作中更加勤奋、认真,不懂就问、不会就学,并且在工作中努力使自己的工作多元化,尽量多做一些与本职工作有关的事情。使自己的工作能贯穿整个操作过程,并且能够胜任操作中任何岗位,让自己成为一个复合型人才。在实际工作我认为我竞聘本职位具有以下优势:

几点:

一、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。只有从心底热爱这项工作才能把工作做好作踏实。

二、工作中我善于集思广益,广泛征求大家意见,又能身体力行,充分发挥自己的主观能动性,创造性地开展工作。也能团结同志,以大局为重,全力支持分公司领导的工作。这都是一个班组长应该具备的基本素质。

我的目标和措施是:

(一)、继续加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。明确自身责权,在班组管理中不墨守成规,不断提出新的设想和办法,努力提高安全管理水平。

(二)、当好参谋助手,为领导决策提供科学依据。及时准确地掌握各方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。

己的能力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在协调中凝聚合力。

一是要解放是思想,转变观念。(细想支配行动,有什么样的观念就有什么养的行动。)。

二;是要虚心求教,开拓视野。(由于受主观和客观条件的限制,人的思想意识都有不同程度的限制,人的思想意识都有不同的局限性,班组长也不例外。)三;是要大胆尝试,勇于创新。(班组长长期战斗在生产第一线,对生产经营的弊端和不切实际的地方十分了解。对班组建设中的薄弱环节也心中有数,这就需要哪出勇气大胆进行改革创新。)。

组长竞聘报告

尊敬的领导、各位同志:

大家好!

根据公司及队部班组长竞聘上岗要求,我自己推荐自己竞聘班组长,现做如下竞聘报告,请各位评委审议:我叫,生于年月,年月参加工作,由于平时工作生活当中能够认真向队部领导和老工人虚心学习现场安全知识和操作技能,工作当中又吃苦耐劳,受到区队领导和班组成员的一致好评。本人从事采煤工作年,有丰富的采煤工作经历,熟悉采煤工艺流程,有独特的协调组织能力,有良好的群众基础,参加工作至今先后被评为20xx年度“工作突出贡献奖”,20xx年度“先进个人奖”,20xx年度“先进个人奖”荣誉称号。.这些年来,我立足于本职岗位,兢兢业业工作,踏踏实实做人,有幸得到了领导的认肯和同事们的关怀和帮助,借此机会,向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。

下面,我借这次机会,把我自己在班组管理方面的一些经验和心得向各位领导和评委作一次汇报,并同各位班组长进行交流,有不对的地方起批评指正。

1、班组管理方面:班组是区队组织生产的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。而一个班组是否有活力,有战斗力,多取决于班组中的领导者——班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,因此,我个人认为要作为一名合格班组管理者,应该是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性的调动者;是一个能团结协作,合理地组织人力、物力,充分地利用各方面信息,使班组生产均衡有效地进的指挥者;是一个能做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项计划指标的执行者。所以,我个人认为要担任好班组长应该具备以下几点:

一、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。只有从心底热爱这项工作才能把工作做好作踏实。

二、坚持原则,办事公开、公平、公正。也是担任本职务所具备的必要条件。自己只有不断的完善自己,提高自己的业务水平,才能真正的把工作做到尽善尽美。

(一)、继续加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。明确自身责权,在班组管理中不墨守成规,不断提出新的设想和办法,努力提高安全管理水平。

(二)、当好参谋助手,为领导决策提供科学依据。及时准确地掌握各方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。

(三)、搞好综合协调,妥善处理方方面面关系。及时传达贯彻公司领导的决策,加强检查督导和指导,促进各项决策的落实。团结本班组人员,调动大家的积极性,认真、科学地搞好员工之间的沟通协调工作,避免出现工作空档,防止互相扯皮、推诿现象发生,力争在实际工作中证明自己的能力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在协调中凝聚合力。

提高产品质量、生产效率、降低生产成本,严格进行班组考核,充分调动全班组人员的工作积极性,用真挚的情感团结全体员工。

班组长的职责就是要在工作中突出协调能力,强化工作意识,在自己的模范带动下确保各项工作落到实处。如果我今天的竞聘演讲,能得到领导和同事们的认可,给我以信任,给我以支持。我不会辜负领导和同志们的期望。我将在自己竞聘的岗位上,尽自己的全部力量干好工作,让领导放心,让同事们放心,在其职位上实现自己的价值,更好地为企业工作,为企业的发展尽自己的一份力量!

组长竞聘报告

尊敬的各位领导、老师:

大家下午好!

我首先感谢校领导、同志们的信任和支持,给我这个机会,参加我想如果我竞聘成功,我将从以下几方面努力做好本职工作:

1、作为年级组的带头人,高度的责任感是做好工作的先决条件。要有集体观念,在个人利益与学校工作冲突时,要全力支持学校工作。率先垂范,无私奉献,同时还要培养亲和力,要服务每位教师,在人格上尊重教师,心理上接受教师,感情上亲近教师,工作中要以身作则,注重身教,工作勤奋,任劳任怨。

2、认真完成学校各处室布置的任务。

在工作中,要既重感情,又讲原则,善于上下协调。公正是信任的基础,作为一名年级组长,失去公正就很难让人信服,过于强硬又不便于合作。在工作中既按原则办事,又要有涵养,对事不对人,学校决策的传达、以及其他的事情的布置,年级组长必须善于上下协调,才能把工作抓紧、抓实、抓好。

3、要作到与时俱进,学习先进的教学管理理念,提升自己的工作能力,这样才会获得其他老师的尊重,便于工作的开展。

1、有一支过硬的班主任队伍,年级的发展才可平稳。结合学校的工作任务,在重大问题上整个年级组要与学校的方针达成共识,适时召开班主任会议,不仅传达学校的通知,还能开展班主任工作经验交流,形成向上的工作氛围。

2、在当今竞争激烈、学校上台阶的大背景下,能使大家心往一处想,劲往一处使,教学上夯实基础,严抓课堂纪律,使整个年级学习、生活和谐有序发展。

3、深入了解本组教师的思想情况,做好协调工作,增进团结,营造良好的工作氛围,共同做好学校各科室交办的工作。

1、二年级还是低年级阶段,所以要严抓日常管理,重视行为规范。态度决定一切,没有规矩不成方圆,继续从学生身边的小事抓起,结合学校的要求,关注早读、课堂纪律、升旗早操的出勤、室内外卫生,学生的考勤、课间文明休息,规范学生文明行为,配合德育处做到有要求、有督促、有总结、有表扬,持之以恒,常抓不懈。为良好学习氛围的养成打下坚实的基础。

3、重视养成教育,养成良好的学习习惯。

4、每学期按学校的计划组织好年级家长会,让家长充分了解学生的在校的学习情况,从而更好地配合教师进行教学。

5、关心本年级各班的班级建设、班级面貌。可适当组织班级管理经验交流,并及时做好改进工作。

以上是我的一些不成熟的想法,还请大家批评指正。最后,我想说的是,学校让我快速的成长,那么在学校提升的过程中,想承担更多的责任,来尽自己的一份微薄之力,为学校的发展添砖加瓦,是我应尽的责任,作为竞聘上岗的参与者,我由衷的希望得到大家的支持,获得成功,但我也决不会回避失败,不管结果如何,我都将一如既往认认真真工作,踏踏实实做人。谢谢大家!

车间班组长竞聘书

尊敬的各位领导、各位同志:

大家好!

我之所以鼓起勇气参加班长的竞聘,首先缘于我对更好的服务宝钢事业的热爱和执着。我相信,一个人,只要他执着地爱自己的事业,他就一定能把他的事业做好。我有过一些基层管理工作经历,积累了一些工作经验。有人说,经历是一笔财富,而我更愿意把自己的经历当作一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。当然,我更清楚,成绩也好,经验也罢,它只能说明过去,并不能证明未来。

记得拿破仑曾说过,不想当元帅的士兵不是好士兵。我不是士兵,更当不了元帅。但我更信奉“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”这一。

谚语。

此番目的还在于通过这次竞聘去实现人生的价值。

假如我能竞聘成功,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本职工作。并努力做到以下几点:

一、服务奉献,勇争一流。

要把更好的服务宝钢放在首位。我始终认为当领导就意味着要吃苦在前,只有奉献,不能索取。同时努力学习,用自己的人格魅力,做好表率。孔子在《论语》中就有“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。它告诫我们必须培养正气,以身示范。律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。

二、团结同志,虚心学习。

天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。遇事和大家商量,虚心真诚地听取同志意见,严于律己,诚恳待人,尊重同志,关心同志,设身处地为同志着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。

三、严于律己的优良品质。

我信奉严于律己的处世之道。既要维护领导的权威,又要和工人师傅打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情,受到了工友们的爱戴;我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志。

我觉得,没有目标的生命是灰暗的生命,没有目标的人生是残缺的人生!要先事业成功,就得有个明确的目标,并专著于它,清楚地认识它,目标锁定了奋斗轨迹,因此,这一神圣的目标将我带上了这舞台。能参加今天的竞选,自我感觉条件有三:

一、是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。

工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。

二、是我有虚心好学、开拓进取的意识。

我从学校毕业后,从没间断过学习提高。为适应公司的发展和自身学历的需要,xx年通过公司安排的3个月中级工培训,胜利取得了中级工证书。并且利用业余时间就读于上海电大工商管理大专专业,分别在xx年12月取得了上海市计算机应用能力考核证书、xx年12月取得了上海市工商管理者资格证书。

三、是我具备一定的管理能力。

我在从事基层管理工作以来,注重管理的方式方法,所管辖区域从未出现过大的事故。记得王主任讲过“打铁还需自身硬”,如果说我还具备参与本次竞聘的一些优势的话,还不如说这是各位评委、领导、同志们的充分信任和热情鼓励。(面试网)。

尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞聘上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,一如既往;我没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历,更没有显赫的学历,优势也不足挂齿。我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,但我记得陈主任讲过:“勤能补拙”也正是这句话,促使我在以后的工作当中,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报公司。

“奥运精神,重在参与,今天我是成功的参与者。”这次参与竞选给我感触最深的是:成功源于不懈的追求,源于辛勤的积累,源于良好的心态。

最后我要说,在我几年的工作经历中,属于我的舞台不多,今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。

尊敬的各位领导、各位工友:

大家上午好!我是,感谢公司及车间领导给我们提供了这样一次公平竞争的机会,让我有勇气站在这里来展示自己。我竞聘的岗位是中控值班长。

首先,简单介绍一下我自己。我是在xx年加盟原来的xx集团的,因为工作需要,在xx年调到罗坳旋窑厂中控室上班,我现在的岗位是一线中控磨操。通过在中控室6年的工作与学习,感觉自己在许多方面的都得到了提高:

一、操作技术与技能。

从工作到现在,我已经基本掌握了本车间各项重要的操作数据和重要设备的控制技能,能够很好的完成班长安排的任务,能够很好的维护好生产并且具有较强的处理问题的能力。

二、责任心和工作态度。

我父亲是一名非常优秀曾经立过二等功的军人,他生前常常教育我:不管做任何事,哪怕有百分之一的希望,我们也要付出百分之百的努力。我认为任何人无论做什么事,若是没有责任心,必定做不好!尤其是我们所处的岗位,如果没有责任心,做事懒懒散散,就很容易发生事故,甚至会造成不可估量的后果。责任心要强,工作态度要好。我们要听从领导安排,认真做好本职工作,与同事和睦相处,群策群力一起把公司下达的各项任务按时、按质、按量地完成好。并发挥主观能动性尽可能地把事情做地完美。

三、能熟练地使用办公软件,其中有2个excel电子表格原创文档被金山软件选为全国在线模板。在同类文档中,平均日下载量名列前茅。

然后,我想说说自己对中控值班长的认识。

中控值班长的本职工作是利用好现有资源,按期、按质、按量完成车间下达的各项生产任务,组织班组成员搞好生产工作,搞好成本控制,搞好班组管理工作,做到安全生产,及早排除安全隐患。如果我有幸能站在这个位置,我将踏踏实实做好自己的工作,组织班上成员搞好安全生产,有效地与上级、班上成员及其他班长间的沟通,搞好班组建设工作,努力将本班打造为领导满意、同事称赞的优秀班组。

虽然和参选的几位工友相比,我的窑操作经验不算丰富,因为我操窑的时间较少,主要在一线操磨,但我会在以后的工作中虚心地向经验丰富的领导和同事学习,“华山再高,顶有过路”我相信有各位领导和同事们的支持,凭着我勤奋上进的学习态度和较强的观察事物和接受知识的能力,凭借我与生俱来的不服输的韧劲,我相信我会很快获得担当这一职位的能力并不断提高,成为后来者居上的经典。

各位领导,各位同事。我作为公司的一名普通员工,在9年多的时间里对公司充满着感激之情,不管我这次竞聘结果如何,我将继续与参选的几位工友保持纯真的友谊,也不管今后处在哪个岗位,我都会一如既往的认真履行工作职责。为公司的发展尽可能地多奉献一份绵薄之力。

最后,祝我们公司红红火火,万年长青!

尊敬的领导、评委、同志们:

大家好!

今天,我很高兴能够参加这次竞选。首先让我对参加竟聘会的领导、评委、同志们表示衷心的感谢!感谢组织给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是我公司深化人事制度改革的一项重大举措。我不但拥护支持,更是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会勇敢地走上台来,接受大家的考验。

我竞聘的是运行班班长一职。

如果我能够成功竞选为运行班班长,我将在此工作岗位上做到以下几点:。

1.积极配合站领导的工作,以公平、公正、严明的方式管理好本班人员,结合实际工作编制本班组的。

工作计划。

和总结,并组织实施安全教育培训计划。

2.制定完善的班组管理制度,合理分工、安排工作任务,并监督、检查完成,高质量的完成好各项工作。

3.带领班组认真学习新老设备和流程,使每一个人都能独当一面。加强班组的责任心和荣誉感,保障平稳安全生产。

4.认真遵守站内的各项。

规章制度。

严格要求自己在班组内以身作则处处起带头作用。

最后,恳请各位领导、同事们投我一票,我会用自己的实际行动证明自己、回报大家。谢谢!

竞聘车间组长演讲稿

尊敬的各位领导,同事们大家好:

一、有强烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神。

自加入移动公司的那天起,我就立志把全部精力奉献给我所热爱的移动通信事业。工作起来不辞辛苦、无私奉献,8年时间里,使我养成了吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风,这是干好工作所必须的基础。

二、组织协调能力强、办事效率高。

5年营收班长的工作经历使我逐步成熟。在工作中牢固树立了大局意识,工作灵活果断,无论是和客户、市公司检查人员,还是和其他部门间,总能把关系协调的较好,确保了营业厅的业务发展和服务水平始终处于健康、高质量的状态。工作中,有良好的时效观念,对公司交办的任务,力求用最短的时间、最高的质量,达到最佳的效果。

三、最重要的一点,我有强烈的进取心和永不服输的精神。

自参加工作那天起,我就给自己定下目标:无论做什么,干,就要干好,就要做得比别人优秀,我相信自己的能力,我自信,经过努力,我一定能成功!

营收班长是管理者,更是执行者,上传下达,不仅要贯彻执行公司计划、方案,又要发扬团队精神,充分调动全体营业员积极性,确保工作的有力实施。坚持“上为领导分忧、下为营业员服务”的原则,把为领导分忧和服务于营业员作为工作的出发点和落脚点。

5年来班长的工作经验告诉我该如何更好的处理与客户的关系,如何和客户进行沟通,在处理和沟通的过程中让我学到了更丰富的社会经验,同时我也让客户更坚定的信任:“中国移动”才是最值得信赖的网络运营商。

做为营业厅营收班长,光有良好的品行和客户缘是远远不够的。营业厅要运营、要发展,得有一套完善的管理和发展业务的方案,我会根据每月公司下达业务的数量及目标,做好自己的工作笔记,把考核内容及完成目标记录在案,给每位营业员定任务,让她们知道自己工作的重点。在业务宣传方面,让每个营业员树立主人翁意识,只要能接触的社交范围,主动巧妙的推广我们目前最新的优惠政策。

做为营业厅班长,应有善于发现的眼睛,及时发现营业员的发光点,培养其善长处,以一个公正、公平的形象树立在营业员心目中,成为她们的朋友,以心换心,知道我们上班是好同事,下班是好姐妹,在一个高质量、高素质的氛围之下,我们工作的很融洽,服务的很用心,业务发展更会突飞猛进,服务质量就随之更上一层楼了。

当然再好的服务也会遇到客户的投诉。首先让用户说,在陈述中,找准其投诉的目的及核心,构思客户可以接受的解释及解决方案,同时不急不躁,微笑地去和用户交流,在其提出无法办的事情或无理的要求时会巧妙的避开话题,转向主题,果断处理问题。其实把用户的投诉解决好了,自己的信心也会大大增强了。

如果竞聘成功,我将继续做好以下几方面工作:

1、围绕公司业务发展、服务质量这条主线,全力作好各项工作的落实,认真发挥好参谋助手、督办检查、综合协调的作用。维护领导的权威,保证公司决策贯彻到位,做到事事有着落、件件有回音。

2、继续强化消防检测员工作作风,提高工作效率。一是加大营业员的培训力度,提高业务素质。二是严格执行各项制度,规范业务流程。三是明确职责,合理分工,抓好每一个环节,作好二次考核。四是工作有计划、有步骤、做到忙而不乱。五是强化主动服务意识,营业厅的工作要无条件地适应客户需要。

3、继续坚持学习,不断充实和完善自己,尤其加强业务学习,勇于创新,积极探索营业厅经营、管理、服务创新发展的新思路、新办法。

努力工作,献身移动也就成了我最真实的、发自内心的愿望和人生理想,而这也正是我参加这次竞聘的源动力。我沿着我的梦走上了今天的讲台,同时更希望梦能实现。“营业厅营收班长”不是代名词,也不是称呼,而是脚踏实地的一步一个脚印的为公司服务的实践者!希望今天在座的各位领导就是我的见证人,请相信并投取你真诚的一票吧!

谢谢。

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组长竞聘报告

尊敬的各位领导、评委、老师同仁们:

大家好!

我今年xx岁,从xxx年毕业到现在,一直在我校任教,八年来,有五年时间担任班主任工作。首先让我诚挚地感谢在座的各位多年来对我的关心、支持和帮助,使我有幸走上今天这个竞岗讲台。我深深感到,自己在经验、经历和素质等方面与在座的各位同仁,尤其是参加竞聘的老师相比,尚有很大的差距。之所以敢斗胆报名参加竞岗,其理由有三:第一,做为具备资格条件的我,应当响应学校号召,积极参予教学改革;第二,做为进入而立之年的我,更应当注重提高自身素质,而年级组长一岗能使自己有更多的锻炼提高机会,包括今天演讲本身,也是一次有益的锻炼;第三,做为在八中成长起来的我,应当勇挑重担,多做工作,为八中增光添彩,以回报这个大集体给予的厚爱。至于竞聘结果,我以平常心对待。

如果竞聘成功,我将从以下几个方面努力做好年级组长工作:

一、时时处处做好表率。作为年级组长,管理一个年级,要在老师中做好表率,在思想和行动方面,严格要求自己,以一个完美的形象展现到师生面前,以实际行动带领师生搞好年级工作。

二、竞竞业业有所作为。态度决定一切,不平凡的业绩来自不平凡的敬业态度。八中作为重点中学,在安阳市各个中学中名列前茅,作为年级组长,我一定会想方设法把年级工作抓好,力争走在全校乃至全市前列。

三、方方面面搞好协调。对上当好领导的参谋助手,积极反映师生的建议要求,对下当好桥梁纽带角色,认真落实学校指示要求,勤与老师沟通情况,共商教书育人之策,耐心细致的做好师生思想工作,适时为师生排忧解难。

车间竞聘报告

尊敬的各位领导,各位同事:

大家下午好!

我今天竞选的岗位是车间副主任。首先,非常感谢各位领导、同事们给我这样一次参加竞聘的机会。对我个人来讲,这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。我xx年毕业于潍坊科技学院化学工程系专科,大学期间先后担任过班级内学习委员,学生会学习部干事,副部长,部长职务,20xx年一月份通过公司招聘来到华鲁制药参加工作,因在车间工作表现突出,20xx年六月份任配料工序带班班长,九月份参加公司选拔考试进入中心化验室理化组,20xx年4月份因工作需要调到生产二区化验室,负责生产二区六条生产线的半成品,待包装品的药品检验工作,一直工作至今。在参加竞聘之前,我也曾度德量才、思虑再三,自认为有能力完成这个角色的转换。参加这次副主任竞聘,因为我已经具备以下几个优势:

首先,我肯学。我只是专科学历,但我始终认为,学历并不代表能力,上大学学习科学知识固然重要,但更重要的是培养自己的学习能力,这一点上专科生和本科生应该属于同一起跑线,并且对知识和专业的学习也不可能只限于上学期间,工作和实践才是对自己最好的考验,现在的我,能够科学有效的学习和深入透彻的思考,在基层的努力和锻炼中也很大程度的提升了自己。为将来走上管理层奠定了坚实的思想基础。我认为人和人之间的能力没有很大的差别,之所以,有的人成功,有的人失败,是因为前期付出的努力不同,接受的教育和锻炼不同。因为我肯学,并且我会学,所以我确定我能学好。我渴望抓住一切能够锻炼自己,考验自己的机遇,来证明自己的能力。

其次,我能吃苦。3年的基层工作经历,锻炼了我吃苦耐劳的精神。刚进车间的时候,一袋原料25公斤,我扛不起来,但是我不服气,扛不起来我就试,反复的试,不停地试,直到自己能够拥有足够的臂力,做工作时可以扛游刃有余,才肯罢休。到现在,我可以非常轻易的提起25公斤的原料袋子,这就是我当时不认输,不放弃的见证。认证的时候认证记录不能即使整理完,那我就加班,整整两天一夜,不吃饭可以,不睡觉可以,但是完不成工作就是不可以。也就是在那时的紧张状态里,树立了我强烈的事业心,和高度的责任感。这些基层的锻炼将是我工作中乃至人生中一笔非常难能可贵的财富。也正是那些苦的经历,造就了我良好的身体素质和困难面前坚忍不拔的毅力,这让我更加自信能够担得起副主任的职务。

再次,我善管。我在学校的时候具备了一定的组织管理才能和团队合作精神。虽然我还年轻,视野不够广阔,思维不够沉稳,但是,我没有什么优势值得骄傲,也就是说,我可以放下身段跟任何人请教,学习我工作中需要的思想和理念,这样看来,年轻也同样是我取得进步和突破的一种资本。一个人如果能把他的兴趣爱好当成谋生的职业,并且是在自己擅长的领域内,那么她在职场就一定能把工作处理的如鱼得水,因为他能真正的把工作变被动为主动,能够最大限度的挖掘出自己的潜能。也正是因此我竞聘车间副职。因为爱好所以我想干好,因为擅长所以我能干好,因为谋生所以我必须要干好。没有退路,我坚信自己不会做不好。

第一,协助车间主任贯彻执行好车间各项工作,发挥自己承上启下的中间作用。全力协助车间主任主持车间日常工作,及时地传达贯彻公司和领导的决策,并加强督办检查,促进车间各项决策的落实。在行动上与领导保持一致,在思想上与领导同步思维,支持领导、尊重领导、服从领导,维护领导权威。工作上摆正自己副职的位臵,替车间主任分忧解难,想对策,献良计,极力压缩成本,降低消耗,尽最大可能的提高产量。做好职工的安全教育工作,确保安全生产,善于发现并排除一切安全隐患。

第二,全面了解注重职工思想动态,提高职工生产效率。我会高度重视员工的意见和建议,关心员工、支持员工、指导员工、理解员工、重视员工,主动向员工征询需要解决的问题。身为车间副主任,要以身作则,及时了解职工思想动态,协调好本车间职工之间的关系,通过定期学习和培训,全面提升职工尤其是操作工维修工的工作能力和思想认识,借用工资奖惩和宣传教育相结合的办法,逐步提高职工的生产效率,充分调动职工的工作积极性,努力使全体职工上下一条心,保证扎扎实实,井然有序的做好本车间的各项工作。

最后,加强学习,努力提高自身素质。只有不断加强国内形势和公司的各项管理制度的学习,不断充实自己,才能胜任岗位要求。想公司所想,急公司所急,多盯工序,多看新闻,一边深入了解自己车间的实际情况的同时,一边借鉴学习国内外其他企业的成功管理经验,做到对本车间日常事务管理融会贯通。充分发挥模范带头作用,带动全体员工一起学习gmp,药品生产管理条例,并强化落实,在确保产品质量万无一失的前提下完成公司下达的生产任务。

以上是我比较笼统的工作思路,倘若公司能够看好我,培养我,我一定不负众望,把工作计划到每一个细节,干出一番成绩,来报答公司对我的信任和培育。‘滴水之恩当涌泉相报’的道理我深懂。公司给了我一个就业的机会,相当于给了我一种生存,甚至一种尊严。这些恩情又何止滴水之恩?内心那种想要实现自我价值,想要为公司做出更大更多贡献的欲望非常强烈。当然无论竞聘结果如何,我都会正确对待,绝不因一时之得意而自夸其能,也不因一时之失意而自坠其志,无论在什么岗位,我一样会认真做好工作,以更高的标准要求自己,进一步完善自己。我相信,有领导和同事们的关心和支持,再凭自己的信心和决心、能力和努力,一定能够胜任车间副主任的职务。

最后,借此机会,祝我们华鲁制药,蒸蒸日上,再创辉煌。

车间组长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、工人师傅们:

大家好!

非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。

我叫xxx,xx年毕业于xx学校,同年8月到1997年4月,在xx科工作。十多年来,在平凡的工作岗位上兢兢业业地干好自己的本职工作。

我今天的演讲内容主要分两部分:一是我竞聘xx车间主任这个职位自身的优势;二是谈谈做好xx车间主任工作的思路。

进入公司工作十余年来,我一直从事基层管理工作,与岗位上的员工朝夕相处,共同进步,深深的了解员工的愿望和需求,并在实际工作中进行优化和改进,掌握了满足员工意愿的有效方法,这是我参加竞聘的第一大优势。第二,我接受了半年的调度培训和三年的综合管理工作,亲自组织、策划大型的活动,在大局观和组织协调能力、实践能力上有了较大的提高。第三,熟悉生产的各个环节,了解生产的实际状况。第四,具有高度的自信心和强烈的责任感,相信我有能力把事情做好并在xx车间得到实践。

鉴于此,我认为我有条件、有能力胜任××车间主任的工作。假若这次我能竞聘成功,我将围绕20xx年xx车间“提高、优质、改善、高效”的目标,不断实现提高产品品质,降低产品成本,改善工作环境,培养高效团队,让“工艺、设备、安全、现场、全员”同步改善。为此将从以下几个方面开展工作,不断促使目标的达成:

第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常,努力实现车间生产装置和设备设施“安、稳、长、满、优”动态循环目标的持续实现。

车间主任的第一要素是在确保安全工作的前提条件下,寻找装置中影响生产的因素,进行分级评价,确定重点,及时进行有效地整改,确保生产的稳定,圆满地完成生产任务。

第二、整合资源,优化管理,共克时艰,践行“四化一追”目标。

在过去发展的十年里,企业凭借“五大法宝”锻造出一座新型的化工新城。随着各种先进管理体系的引进,车间的精细设备管理、安全标准化管理,创最佳工艺管理活动,找准三种管理融合的切入点,各种资源需要整合,以此达到简洁化管理,不断向精细化要效益的目的。

第三、强化产品质量意识,落实质量监管体系中成员的职责,通过工程技术措施的改善,细化车间产品质量管理的各个环节,不断提高尿素产品品质。

第四、创建学习型组织,打造高绩效的尿素团队。

知识改变命运,学习成就未来,这是公司固化的人本理念。创建学习性的组织,就是使××车间内部全体人员能全身心地投入并持续增长学习力的组织,每一个员工都有学习的动力、学习的毅力和学习的能力。同时,通过学习,要让每一位员工体验到工作中生命意义。现如今,我们每个人都在忙忙碌碌地工作,从来就没有人去思考工作中生命的意义究竟是什么,他们在工作中需找不到快乐,所以常常出现带有抵触情绪的人和不愉快事情发生。

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