当前位置:首页 > 工作总结 > 工会工作总结 > 基建工程工作总结(优秀15篇)

基建工程工作总结(优秀15篇)

时间:2023-11-27 01:18:21 作者:梦幻泡

月工作总结是一个个人成长的机会,通过总结自己的工作,可以不断提高自己的职业能力。以下是小编为大家收集的月工作总结范文,仅供参考,希望能给大家一些启发。

基建工程工作总结

二、项目完成情况。

(一)项目进展情况。

对照项目批复内容,分析截止到8月底,项目土建工程、田间工程、仪器设备购置等内容完成情况,未完成内容单独列示。

(二)项目管理情况。

1.“四制”执行情况(项目法人责任制、招投标制、监理制、合同制),

2.项目档案管理情况(有关文件材料和档案是否齐全和规范)。

(三)项目资金情况。

1.截止到*月底,资金到位及使用情况。

2.资金管理情况。

三、项目成效及形成生产能力分析。

四、项目存在的主要问题及处理情况。

五、有关建议。

基建工程工作总结

聘用合同是劳动合同的一种,是确立聘用单位与应聘的劳动者之间权利义务关系的协议。这种协议,是指以招聘或聘请在职和非在职劳动者中有特定技术业务专长者为专职或兼职的技术专业人员或管理人员为目的的一种合同。聘用合同是按照用人方式不同来划分,劳动合同可以分为录用合同、聘用合同和借调合同。聘用合同亦称聘任合同。是事业单位与职工按照国家的有关法律、政策,在平等自愿、协商一致的基础上,订立的.关于履行有关工作职责的权利义务关系的协议。聘用合同一般适用于招聘有技术业务专长的特定劳动者。

甲方(聘用单位):____________(以下简称甲方)。

乙方(受聘人):______________(以下简称乙方)。

甲乙双方按照自愿、平等、协商一致的原则,签订本合同。

第一条、合同期限、合同有效期:

自_______年_______月______日至_______年_______月_______日止,为固定期限合同,合同期满聘用关系自然终止。本合同期满后,任何一方认为不再续订聘用合同的,应在合同期满前一个月书面通知对方。

第二条、乙方工作岗位及职责:

1、自合同约定之日起,乙方负责甲方郭店供电所宿办楼建设工程质量监理。

2、熟悉工程条件、技术规范和设计图纸,控制施工进度、保证质量要求。

3、严格执行现场监督旁站规定,按规范检查和签认承包人的每道工序,对不符合规定的部分要及时提出,要求承包人纠正,发现重大质量问题应及时报告甲方。

4、监督承包人的各项试验工作,包括取样、试件制备、各种标准试验和检验试验。对任何有怀疑的试验结果,应进行证实试验,督促承包人整理各项试验记录、报告并分类归档。

5、按期现场核实和检查承包人提交的工程量计算表。

6、做好监理记录和监理日记,定期和不定期向甲方报告工作。

7、必须严格履行监理职责,不得利用职务之便营私舞弊,对甲方利益造成损害。

8、合同期间,对自己人身、财产安全负全部责任。

第三条、工作报酬:

甲方每月支付乙方工资人民币__________元。

第四条、乙方应自觉服从甲方的管理和调遣。

第五条、聘用合同的变更、终止和解除:

1、聘用合同依法签订后,合同双方必须全面履行合同规定的义务,任何一方不得擅自变更合同。确需变更时,双方应协商一致,并按原签订程序变更合同。双方未达成一致意见的,原合同继续有效。

2、聘用合同期满或者双方约定的合同终止条件出现时,聘用合同即自行终止。

3、乙方不履行聘用合同的。

4、乙方要求解除聘用合同,应当提前三十天以书面形式通知甲方。

第六条、其它事项:

1、本合同一式叁份,甲方二份,乙方一份,经甲、乙双方签字、盖章后生效。

2、本合同条款如与国家法律、法规相抵触时,以国家法律、法规为准。

3、双方认为需要规定的其他事项。

甲方(盖章):

________年______月______日。

基建工程工作总结

一、认真学习、掌握党和国家方针政策和各项法律法规。

与时俱进,开放思想,以开拓进取、全心全意为人民服务的工作态度去践行“三个代表”重要思想。掌握好国家对当前农村工作的指导方针,以服务农村经济、减轻农民负担为已任,吃透“两改一同价”工作的精神实质,正确领会公司领导的决策精神,用以指导工作和实践。

二、摆正位置,抓好业务,做好主任和公司领导的助手和参谋。

35千伏送变电工程的建设;狠抓工程质量管理、合同管理,加强监督和中间检查工作,建立完善的建设进度报表统计制度,及时准确掌握建设进度,严抓生产安全,保证各项工程按时、按质、按量完工;做好已完工工程的验收工作,保证工程项目及时投产运行,发挥投资效益。二期农网改造工程目前已全面启动,但不少县、市公司认识不到位,规划设计方案不够准确,与地方政府的协调工作没有做好,启动工作比较慢,因此,基建工程部还需进一步指导各县公司搞好二期工程设计前期规划工作,统一设计标准,提高设计质量;严抓组织实施工作,健立健全完善的质量和安全保障体系,争取二期工程的建设管理、施工质量等有质的飞跃。

三、搞好组织协调工作,努力服务基层。

基建工程部负责和指导农网建设与改造工程项目的施工管理,各项工程建设情况千差万别,需要做大量耐心、细致的协调工作,处理建设过程中出现的种种问题,确保工程建设质量。第一,与区公司各职能部门搞好协调,保证工程审批、招投标工作顺利进行,及时组织好资金的调拨和物资的供应;第二,与设计部门、施工部门、监理部门、各县公司搞好协调和配合,对建设过程中出现的设计变更、施工事故、质量问题等进行妥善处理,圆满解决合同履行过程中的争议,保证工程按质、按量、按时完工;第三,与计划、经贸、审计、物价等各级政府部门搞好协调和配合,组织好各项工程的竣工验收工作,保证工程的顺利移交和投产运行。此外,在深入基层指导工作的过程中,要树立服务基层的正确工作态度,与各县、市公司搞好交流和沟通,为工程的建设管理创造顺畅、协调的外部环境。正确领会公司领导的决策精神,用以指导基层的工作实践,认真了解基层的情况,听取基层的不同意见并及时向公司领导汇报,做好沟通领导和基层之间的桥梁,为区公司的政令通达尽责尽力。

四、加强业务学习,搞好团结,开创工作的新局面。

过去的基层工作经历,使我积累了一定的技术和管理经验,面对新的工作岗位和挑战,这点经验是远远不够的。如果我当选基建工程部副主任,我将继续加强调查研究,向各位领导和同事们学习,不断深入基层,勇于实践,努力提高自身的业务水平,爱岗敬业,做好员工的表率,当好主任的助手。作为副主任,在工作上还要主动与主任及其它副职搞好交流和沟通,互相理解,互相支持,维护团结大局,按民主集中制原则开展工作;诚恳待人,关心职工的工作和生活,努力和各位同事一起,营造一个团结、协作、积极向上的基建工程部,建立起一个以人为本的良好工作环境,做到人尽其才,人尽其用,用集体的精神、集体的智慧、集体的力量去克服困难,去创造业绩。以上是我对做好基建工程部副主任职务的一点认识和看法。广西水利电业有限公司还很年轻,他有一个朝气蓬勃的领导班子,有一批年轻有为的中层干部,有一批爱岗敬业的企业员工。我想信,广西水利电业有限公司的全体员工,会抓住农改建设这一难得的机遇,战胜各种困难和挑战,创造更辉煌的业绩,进一步把公司做大、做强、做实。如果大家选择了我,我将竭尽全力,和大家一起,用辛勤和汗水,去共同铸造广西水利电业有限公司更加美好的明天。最后,衷心感谢大家对我的支持和鼓励。

基础建设工作总结

按照县委、政府的总体规划和部署,花马池镇坚持“实事求是、因地制宜、统筹规划、突出重点、分工协作、连片推进”的原则,紧紧围绕“1236”工作思路,即:突出高效节水“一个重点”;围绕南部、北部“两条干线”;集中打造万亩激光平地、万亩高效节水补灌,田记掌万亩旱地秋深翻“三个示范区”;实施蔬菜基地建设、小流域综合治理、农村饮水安全、林木抚育、生产道路整修、美丽村庄建设及农村环境综合整治“六大工程”。加快田、林、水、路、渠、坝、庄点等综合治理,促进全镇农田水利基本建设向纵深发展。

20xx年,花马池镇农田水利基本建设总线路长24.4公里,共涉及6个行政村34个自然村3902户14132人,有扬黄地5.2万亩,旱耕地1万亩。计划投入机械0.8万台班,投工4.2万工日,动用土方32万方,高标准激光平地1万亩,建设高标准农田1万亩,实施扬黄灌区、旱地秋深翻4.5万亩;新建10万方蓄水池1座,新增节水灌溉面积1.2万亩;实施测土配方6.7万亩,春覆膜2.8万亩,种植冬小麦0.4万亩;整修农建主线路21.4公里,农路258条103.2公里;整修斗渠19条20.6公里,农渠258条103.2公里,砌护维修斗农两级渠道18条12公里。

1、农田水利工程。全镇累计投资2636万元,其中项目投资20xx万元,投入人工5.6万工日,完成任务的123.3%,投入机械1.7万台次,动用土方118.87万方,分别完成任务的213%和371%。整修农建主线路21.4公里,生产农路167.8公里;清挖沟道1条2.3公里,清挖渠道44条21公里,整修渠道401条176.5公里;新建10万方蓄水池1座,新增灌溉面积1.2万亩,恢复改善灌溉面积0.8万亩,改造低产田0.5万亩,新增节水能力1.5万亩,小畦田灌溉4.2万亩,均完成任务的100%;建设高标准农田1.5万亩,完成任务的150%,高标准激光平地仪平地1.2万亩,完成任务的120%,新增节水灌溉面积0.5万亩,完成任务的250%;实施春覆膜2.8万亩,种植冬小麦0.4万亩,测土配方施肥6.7万亩,小流域综合治理1处,均完成任务的100%;实施旱地秋深翻3万亩,完成任务的150%。

2、蔬菜基地建设。新打灌溉机井5眼,维修机16眼,砌护输水渠道300米,铺设膜下滴灌400亩;新建大拱棚650亩1300座,改造维修日光温室650亩307座。建立四墩子、红山沟和下王庄3个自然村大田蔬菜种植基地2600亩。

3、林木抚育。补植农田防护林238亩,栽植榆树、杨树17610余株;完成了307国道、304省道和城西滩林网树木修剪、涂红刷白16.2万株;完成退耕还林补植补造7186亩,荒山造林12760亩。

4、人饮工程。维修芨芨沟、郭记沟、长城3个行政村自来水主管线路4.1公里,解决了504户20xx人饮安全问题;加固了柳杨堡山洪沟应急度汛工程,打土坝1处,砌护浆砌石防汛边坡400米。

5、小流域综合治理。实施了佟记圈小流域综合治理工程,平整土地40公顷,发展滴灌80.5公顷,栽植乔木林27.7公顷,灌木林1079.4公顷,种草78.1公顷,封禁425.2公顷,制作宣传牌5个。

6、重点水利工程建设。一是投资270万元,实施四墩子村李毛庄牧区水利项目,新建水源机井14眼,配套水泵14套,过滤设备14套,铺设输水支干管44.9公里,分支管13.9公里,滴灌带1500公里,发展李毛庄、王庄子、四儿滩三个自然村牧草灌溉面积1793亩。二是投资1149.2万元,实施了城西滩扬黄灌区高效节水灌溉项目,新建10万方蓄水池1座、泵站1座,安装水泵4台套,配套首部4套,铺设pvc管道170.28公里,pe管72.7公里,滴管带5597公里,建设各类水利建筑物255座,发展喷灌2500亩,滴管5000亩。三是投资619万元,实施了柳杨堡、高利乌苏、皖记沟3个行政村牧区高效节水示范项目,新建泵房45座,安装潜水泵45台,配套首部45套,铺设pvc管道43.2公里,pe管42.9公里,滴管带3435公里,各类闸阀井124座,发展滴灌面积5150亩。

7、美丽村庄建设及环境整治。累计投资3000余万元。一是实施了盈德村危房改造145户,更换大门402户,新砌围墙7638米,粉刷墙面16000平方米,绘制民风墙20块;硬化广场20xx平方米,新修水泥路2.6公里,拆除危旧房屋14500平米。二是拆除曹泥洼危旧房屋840平方米、养殖暖棚42座;整治农宅27户,做透视栅栏院墙27户;新修道路4.4公里(水泥路1.3公里、柏油路3公里),硬化广场2400平方米,平整停车场6008平方米;新建养殖园区1处,建棚30座;新建接待中心1处,建筑面积2700平方米。三是结合主干道路大整治大绿化工程,对涉及我镇境内的7条主干道路两侧14个庄点的危旧房屋、加水点、砂石料堆积场和建筑垃圾等进行综合整治。

基建部门个人工作总结

20xx年是发展的一年,随着成套部生产任务量的不断增加,我们面临着越来越大的压力。在院领导的大力支持下,成套部领导班子带领全体员工抓住了发展的良好机遇,在产量、产值、现场管理及企业文化建设等各个领域取得了前所未有的跨越式发展。设备动力室借此大好时机,不断提升管理水平,不断改进与完善设备的保养管理工作,降低维修成本的同时提高设备的使用率,使机械设备能满足生产的需要。同时,适时地探索和系统地建立适应成套部快速发展要求的更高效的设备管理方法。

设备动力室总人数17人,党员11名。其中:电气高级职称2人,电气中级职称1人,机械中级职称3人,中级维修钳工7人,中级维修电工4名。总体来看,设备动力室员工思想觉悟高,易于管理。但是由于有11人为35岁以下的青年员工,青年员工思维活跃,易受外界影响。为保证青年员工能努力工作、爱岗敬业,我开展了以下几方面的工作:

1.单独与员工沟通,引导青年员工树立合理的职业规划,鼓励青年员工成才;。

3.申请购买专业书籍,并督促青年员工学习理论知识,引导理论与实践相结合,快速提高维修技能。

劳动、实现资源共享,提高设备管理效率和技术水平的必要条件。设备部门负责设备的租、用、养、修的管理工作。今年设备动力室的工作重点主要放在落实设备的管理制度上,提高设备完好率和利用率,努力做好保障工作。

为了充分利用现有设备,在提高设备生产利用率的同时,又能达到节能减排的效果。每月定期根据设备的运转情况,编制设备月份维修及保养计划。设备保养必须坚持“预防为主,质量第一”的原则,严格安装规定的具体要求来执行。为确保设备符合环境职业安全健康的要求及生产的需要,对每台设备的日常使用及保养工作都有严格的执行标准,每台设备都制定了相应的单机档案,对机械设备的使用、维修及保养情况进行记录总结,做到勤检查和设备修前鉴定,过程控制检查,修后检验。力求保证设备的质量,确保机械设备的正常运行。

设备运行检修管理和综合考核是设备管理的最重要工作之一,直接关系到设备的稳定运行情况,是衡量设备管理水平的标志之一。

设备动力室依据设备管理制度、标准,合理分工,落实职责。加强设备的周检和日常巡检,实行每周末全员周检,周中巡检,对检查中发现的问题,详细记录,督促及时处理,周初出《设备通报》,提高设备操作人员设备保养意识。使设备各项管理、技术、标准和考核落到实处。

今年与20xx年相比,通过落实部相关设备管理制度,我室员工已接受并理解了全员管理设备的思想,设备外观整齐、清洁,加工工件、附件摆放整齐,工位器具井井有条。机床保养到位,故障率有所下降(1.5%),完好率上升到98%。

甚至出现某些故障不能维修的情况。为此,年初我与部领导沟通,拟定了20xx年员工外出培训计划,计划涉及机床电气维修、机床机械维修、机床液压维修和设备管理知识四个方面,至今送出培训员工10人,还有1人将于12月外出培训。通过培训计划的执行,不仅使员工的专业技能得到增强,而且通过与外单位维修人员的技术交流,使青年员工增长了见识,活跃了工作思路。

为保障员工安全,设备动力室严格落实成套部各项安全制度,每周一宣讲学习安全文件,在工作中实施班组长和老员工带班制,及时发现工作中的安全隐患,并及时提出防范措施。20xx年设备动力室尚未发生一起人身安全事故。

经部领导批示,制定了《成套部节能措施》,设备动力室依据该措施,认真做好日常检查工作,并根据检查情况,及时整改相关问题。

1.由于人员维修技能的限制,现在的维修效率和维修质量还需要进一步提高;。

2.管理技能还需要进一步加强,即要做到统观全局,又要做到细节兼顾;。

3.设备和基建方面的专业知识不够扎实,还需要进一步强化。第二部分20xx年工作计划:

1.20xx年1月-12月,每月安排一次集中学习党的方针、政策及国家相关法律法规的讲座,由设备动力室主任及班组长负责宣讲。

2.积极组织员工参与院、成套部组织的各项文体活动。

3.关心职工身体健康及业余生活,帮扶困难职工。

3.20xx年全年,继续严格落实成套部各项设备管理规定,并开发更合理的设备管理方法。

1.20xx年1月-4月,进一步改进周检及日常检查内容,提高设备检查质量,能切实发现设备存在问题,并及时解决。

2.20xx年1月,根据国家特种设备管理法规,建立特种设备安全检查及维护保养方案,确保特种设备处于良好技术状态,并严查各种违章使用特种设备现象。

2.落实20xx年建立的两项标准化工作,完成20xx年标准工作计划,研究提高维修效率的方法。

五、继续认真开展安全教育工作,落实公司安全管理制度,目标为安全事故为零。

六、继续监督落实节能减排措施,达到公司节能目标。

基建工程工作总结

我们接受委托,审计了后附的提供的工程(以下简称“工程”)基本建设项目竣工财务决算报表。包括年月日的竣工财务决算报表及竣工财务决算说明书。

一、管理层对竣工财务决算报表的责任。

按照财政部发布的《基本建设财务管理规定》、《基本建设项目竣工财务决算报表》和《基本建设项目竣工财务决算报表填制说明》的规定编制基本建设项目竣工财务决算报表是的责任。这种责任包括:(1)设计、实施和维护与基本建设项目竣工财务决算报表编制相关的内部控制,以使基本建设项目竣工财务决算报表不存在由于舞弊或错误而导致的重大错报;(2)选择和运用恰当的会计政策;(3)作出合理的会计估计。

二、注册会计师的责任。

我们的责任是在实施审计工作的基础上对基本建设项目竣工财务决算报表发表审计意见。我们按照中国注册会计师审计准则和财政部发布的《会计师事务所从事基本建设工程预算、结算、决算审核暂行办法》的规定执行了审计工作。中国注册会计师审计准则要求我们遵守职业道德规范,计划和实施审计工作以对基本建设项目竣工财务决算报表是否不存在重大错报获取合理保证。

审计工作涉及实施审计程序,以获取有关基本建设项目竣工财务决算报表金额和披露的审计证据。选择的审计程序取决于注册会计师的判断,包括对由于舞弊或错误导致的基本建设项目竣工财务决算报表重大错报风险的评估。在进行风险评估时,我们考虑与基本建设项目竣工财务决算报表编制相关的内部控制,以设计恰当的审计程序,但目的并非对内部控制的有效性发表意见。审计工作还包括评价管理层选用会计政策的恰当性和作出会计估计的'合理性,以及评价基本建设项目竣工财务决算报表的总体列报。

我们相信,我们获取的审计证据是充分、适当的,为发表审计意见提供了基础。现将审核情况说明如下:

三、项目建设基本情况。

工程位于。整个工程总占地面积为平方米,总建筑面积为平方米。工程于年月日由批准立项,批准文号为。于年月日获取规划局颁发的编号为《中华人民共和国建设用地规划许可证》。于年月日获取规划局颁发的编号为《中华人民共和国建设工程规划许可证》。于年月日获取颁发《中华人民共和国建筑工程施工许可证》。

根据公司于年月日签发的《关于项目可行性研究的批复》,批复同意的项目总投资金额为万元,其中:建设投资万元、流动资金万元。建设资金中自有资金为万元、建设投资贷款万元、流动资金贷款万元。年月日编制了《项目经济概算初步设计》,概算工程建设投资总计为万元。

工程于年月日开工,年月日竣工。于年月日对工程所含工程范围的各项目进行了竣工验收工作,经验收小组成员判定,“”。项目建成后新增加工量为;电气设备总容量为;生产、生活用水;生活污水排水。

工程主要服务单位:建设单位:设计单位:监理单位:施工单位:勘察单位:主要设备供货单位:审价单位:

四、工程投入资金的审核情况。

根据我们的审核,截止年月日,工程投入资金情况如下:

单位:万元。

五、工程投资完成审核情况。

截止年月日,工程累计完成总投资为元,其中:(一)按支出内容分类的明细构成如下:

建筑安装工程投资元设备投资元待摊投资元其他投资元(二)按交付使用资产分类的明细构成如下:

房屋建筑物元需安装的设备元无形资产元六、项目支出概况。

(一)经审核,工程支出总计为元,其中:经审价单位审价的工程支出元,占工程支出的%。

(二)经审核,工程设备支出元,其中:经审价单位审价的设备安装费支出元,占设备支出的%;依据有关合同、发票及经审核后支付凭证确定的设备支出元,占设备支出的%。

(三)经审核,工程待摊投资元,均依据有关合同、发票及经审核后支付凭证确定。(有白条入帐的情况应披露)。

(四)经审核,工程土地使用权投资元,系依据有关合同、发票及经审核后支付凭证确定。

七、项目执行情况。

八、债权债务清理情况:

根据工程审价单、购货合同及实际付款情况来确定实际工程造价及往来情况,截止日工程总投资元,已付工程款元,尚欠工程款元。

欠款单位明细如下:

九、其他需要说明的事项。

xxxxxxx会计师事务有限公司中国注册会计师中国xx中国注册会计师。

小型电力基建工程的项目管理论文小型电力基建工作总结

我国电力建设业务逐步拓展到了海外,电力建设企业之间的竞争也越来越激烈,通过海外电力工程项目建设效益,能够在国际上树立良好的企业形象,从而更好的拓展海外市场,实现更好的建设与发展。因此电力建设企业要重视海外电力工程项目施工管理工作,这关系着施工项目是否可以保质保量实现,有时甚至关系到国家与国家之间的外交关系。要通过制定完善的海外电力工程项目施工管理体系,在计划、质量、安全、成本、材料和技术等方面加大控制力度,采取行之有效的措施,才能促进电力建设企业的发展。

施工建设是海外电力工程项目中的一项关键内容,主要是将工程图转变为实际工程。由于在设计阶段未做好深入的调查与研究,不重视施工管理工作,从而暴露出各种问题,当海外电力工程项目建设完成后,会增加使用与维护的难度,有的甚至导致工程的失败。对此加强对海外电力工程项目施工管理工作,提升建设质量意义重大。施工管理工作主要包括工程准备、组织施工、竣工验收等方面的内容,主要将工程项目作为对象,实行工程项目经理责任制,在工程施工合同的基础上,按照相关施工规范与管理条例开展组织管理,确保施工对象、工艺和条件等得到科学规划。同时还可以将工程施工中的人力、物力及财力等关系协调好,保证工程施工质量与效率得到提升。这样工程施工才能正常开展,让施工资源配置得到优化,实现经济效益的提升。

(一)管理人员综合素质偏低。

因为施工管理人员、技术人员等综合素质不高,会让海外电力工程项目施工期间形成很多问题,无法确保工程施工的质量、进度与成本。同时管理人员投资效益理念不强,经济意识薄弱,不了解工程造价控制等专业知识[1]。这样会为工程施工成本管理带来不利影响,降低工程质量,不能获得预期经济效益。

(二)施工进展得不到控制。

对海外电力工程项目施工管理而言,电力工程技术公司发挥着关键作用,并与业务部门、工程管理部门和财务部门等联系非常紧密[2]。财务部门主要对技术费用、工程款和施工企业工程款与材料设备费用等进行统计与收取,业务部门与工程管理部门负责不同的工作。因为各部门任务交接过于频繁,容易延误施工进度,这样不能保证海外电力工程项目在预期内完工,为建设投资效益带来了不利的影响。

(三)违规操作。

因为施工人员素质与能力不达标,容易引起违规操作的问题,会对施工质量带来严重影响。施工结束以后,技术人员与工程监理应严格开展工程验收工作,需要施工企业做好工程决算工作,通过审核验收以后,方可将工程余款支付给施工企业。不过施工管理期间频繁发生违规操作问题,影响了对施工管理工作的控制效果。对此需要我们提高重视程度,既要规范操作,还要加强对海外电力工程项目的竣工验收工作,这样才能从整体上保证项目建设质量,实现预期的经济效益。

(一)施工计划管理。

对施工计划管理而言,应全面掌握施工范围、对象、方法和相关技术措施,将各方施工任务确定下来以后,确保满足海外电力工程项目施工计划规定。在编制施工计划方案的过程中,应保证其有效性、合理性与科学性等,熟悉施工合同细节,将施工要求、条件和工程概况等确定下来。要从实际状况出发,让施工计划方案更具可操作性。要逐步完善施工环节的施工计划,不影响施工质量的基础上,加强对施工进度计划的控制,让其与实际相符,这样才能提升控制效果,促使海外电力工程项目施工顺利进行。

(二)施工质量管理。

对工程项目实施与施工而言,必须时刻将质量放在首位,只有保证工程的质量,才能实现经济效益的提升,并树立良好的企业形成。为加强对电力工程项目施工质量的控制,应做好施工管理工作,并控制好所有施工工序,这样才能从整体上提升工程建设质量[3]。在电力工程项目施工质量管理中,需要与成本管理结合起来,并在施工结束以后,要认真对各个施工环节进度与质量状况进行检查与审核,在质量满足要求以后,才对工程款进行结算。若是质量不符合质量标准,应要求施工企业返工,当质量符合规定要求后,才能对余款进行支付。此外,还要加强对施工过程中的`管理。在施工准备阶段,当电力施工单位承接项目以后,应认真开展文件会审、技术交底、施工组织设计、施工方案制定、施工预算和技术资料等准备工作。此时必须保持足够耐心,细致做好各环节工作,全面考虑施工中可能发生的问题,及时对设计图中的问题作出修改,保证施工方案更加详尽、合理。在施工过程中,需要结合设计要求和规定的施工标准,合理设置施工质量控制点,并全面分析、掌握各质量控制点的控制对象。要准确预判海外电力工程项目中的质量问题与隐患,提前采取有效的解决措施,将施工技术交底工作做到位。通过把握好各环节质量,促使整个项目质量得到提升。在验收阶段,主要全面考核海外电力工程项目建设成果,对设计和施工质量进行检查,确认项目是否可以投入使用。要严格做好海外电力工程项目的质量验收工作,保证其符合设计要求与使用价值,能够提升建设投资的经济效益。

(三)施工成本管理。

海外电力工程项目施工成本管理主要是控制与管理好各环节施工的成本,涉及施工设计、制定与标志施工方案、施工计划方案及施工阶段等。施工成本管理有着动态性特点,需要和施工进度结合起来,让施工成本与进度得到综合控制,并合理评估工程施工状况,清楚施工进度有无拖延的情况,并掌握是否将施工成本控制在规定范围内。对海外电力工程项目施工成本管理时,应确保各级管理部门在施工任务上保持统一、协调的发展关系,全方位掌握施工进度与成本控制状况,这样让海外电力工程项目的正常实施有可靠保障。

(四)施工材料与设备管理。

在海外电力工程项目施工管理中,还需要高度重视材料的管理工作,需要坚持降低成本投入的原则。对于材料费用而言,在整个电力工程项目资金流动与建设成本上占据着极大的比例,通常来说电力企业法人掌握着材料供应权力,结合海外电力工程项目所需材料从相关材料供应商处购买,之后应用到施工过程中。在选购材料的时候,需要实行对材料的全过程管理,落实相关的管理制度,对材料的进场、取用、储存保管以及回收等而言,必须进行严格把关,在保证施工质量的基础上,最大限度节省材料费用。这样才能有效减少材料成本支持,促进海外电力工程项目施工更加顺利开展。此外,施工设备作为施工过程中的一项重要工具,对海外电力工程项目施工质量有着极其重要的影响,施工设备质量的高低、设备类型是否与海外电力工程项目施工特点相符、设备性能是否稳定先进、设备操作是否安全、方便等,都会严重影响着整个工程项目的建设质量。对此在选择施工设备的过程中,应坚持经济合理性、技术先进性、操作与维护方便性等特征,保证施工的正常进行,提升建设效益。

(五)施工安全管理。

电力工程项目建设不仅施工周期较长、建设规模较大,同时还需要投入大量的成本,与诸多行业领域密切相关,参建人员也很多,在地理、气候、环境等因素影响下,需要不断提升建设期间所用技术,否则将产生安全隐患。随着海外电力工程项目施工的进行,施工企业需要将安全管理工作放在首位,从施工现场具体状况出发,制定相应的安全管理制度,并将安全措施做到位。针对容易出现安全隐患的施工环节,需要及时做好安全管理工作,安排专人在施工现场加强监督工作[4]。施工期间与带电工程相关的施工环节,必须将安全标志与护栏设置好,非施工人员禁止进入施工现场,这样能够防止由于未做好安全管理措施引起的安全事故。不仅如此,对海外电力工程项目线路施工而言,施工单位还需要与当地政府部门做好沟通,不能对当地人们正常生活与工作造成影响,确保施工秩序井然。施工时应遵循“安全第一,保证质量”的理念,并根据国家相关法律,将各项安全管理措施做好。

(六)施工技术管理。

对海外电力工程项目建设而言,对工程技术有着极高的要求,施工期间应做好施工技术管理工作,注重采取新技术、新设备及先进的管理模式。只有提升施工技术管理工作效果,才能促进海外电力工程项目的顺利实施,促进施工企业的发展。因此要掌握新的技术工艺和管理方法,尤其是要掌握核心技术,这样施工企业市场竞争力才能得到提升,经济效益也能得到提升。为提升施工技术管理效果,需要从施工管理出发,统筹全局,保证各个环节的施工管理工作正常有序开展,这样才能促进海外电力工程项目施工质量进一步提升。

四、结语。

总之,为提升海外电力工程项目施工管理水平与效率,需要科学的制定计划,合理组织,加强对工程项目各环节工作的管控,并实行先进的管理方法,提升管理人员、施工人员等素质与能力,为工程建设的顺利进行奠定良好的基础。此外,还要从安全质量、技术、成本等方面做好管理工作,将施工管理职责明确下来,促使相关人员履职尽责,真正做好海外电力工程项目施工管理工作,保证按时按量完成建设任务。这样电力施工企业才能得到更好的发展,获得更大的经济效益。

参考文献:

[2]陈德平.加强电力工程施工管理的途径分析[j].科技创新与应用,2016(18):174.

[3]王佳.海外电力工程项目进度计划管理[j].经营管理者,2015(27):338.

基础建设工作总结

建设工作:

一、建设欧式地中海风格的翠园小区,建筑面积3.9万平米,总投资8900万,四层、五层住宅楼14栋,404户,建筑面积2.8平米,投资2337万;14栋楼房主体工程已全部完工,现阶段施工内容:内外墙抹灰已达到80%、塑钢窗安装已达到40%、外墙苯板安装达到18%,电线安装已达到80%,水暖安装达到30%。二层别墅11栋68户,建筑面积1.08万平米,投资4880万;其中有5栋别墅二层施工完毕,有4栋别墅一层施工完毕,有2栋别墅基础工程完工,一层正在砌筑中,计划8月30日竣工。商服楼建筑面积6880平米,投资2337万,现在基础垫层已经完工,计划9月30日竣工。

二、投资240万元,可容纳60名老人居住20xx平米的尖山老年公寓建设工程,地热、外墙苯板、新接三层、30个卫生间、水电安装已经全部完成,内外墙抹灰,刷涂料正在施工中,8月15日全部竣工。

三、为整合农场教育资源,优化教学配置,投资216万。

元,改扩建面积2364平米的尖山小学工程,已全部完工,现已投入使用,8月30日全部竣工。

四、投资1170万元,能满足全场30万平方米的场直两台20吨锅炉房建设工程,50米烟筒已经砌筑完成,锅炉房辅机间、除尘间、除渣沟已基本完工,二层正在施工中,计划9月1日竣工。

五、尖山幼儿园3800平米改建工程,投资150万元,内墙抹灰、窗台大理石板、暖气片、屋内隔断已完工。粘砖,屋面防水施工中,计划8月30日竣工。

六、集医疗、科研、预防、保健、康复于一体的尖山精神康复专科医院,建筑面积3250平米,项目总投资约为680万元。独立基础以完工,一层正在支梁板,计划9月25日竣工。

七、新增350m长,30m宽,以及长度100m,宽度60m,飞机场跑道及停机坪,工程已竣工并投入使用。

八、在场直第一管理区晒场处投资560万元,新建30000平米的水泥晒场和20xx平米贮粮库,基础清理及垫层已完工,混凝土面层施工中,计划8月30日竣工。

九、投资612万元,新建危房改造八期工程住宅建筑面积3500平米,主体、内墙抹灰、塑钢窗、地热已完工,外墙苯板完成70%,计划8月30日竣工。

十、为加快产业结构调整,农场继续加大了对畜牧业的。

投入力度,在第三管理区、新建简易奶牛小区,建筑面积10000平米,彩钢板屋面施工中,8月30日将全部完工。

十一、完成对万亩大地号机耕路3公里,铁锋奶牛小区第三管理区机耕路3公里,万亩大地号2座桥涵的修建。

十二、完成了对尖山肉制品厂1217平米改建工程,种子站玻璃瓦围墙219米,中学体育馆屋面维修,科技楼5户仓房,广场铺砖808平米,草坪1124平米等20余项工程的监督管理。

具体工作措施:

1、开工前农场与各开发施工单位签订开发建设合同,合同签订后严格按合同执行。

2、除检查施工单位具备相应的施工资质外,更应监督施工单位是否具备相应的建设资金、技术人员,和是否足够的施工人员、设备和材料,同时要求施工单位配齐项目班子。项目经理、技术负责人、工长、质检员、安全员的数量和质量必须能够保证工程项目正常进行。

3、督促施工单位对建筑材料,建筑配件和建筑试块和试件现场取样进行检测。

4、会同监理单位按照规范要求对重点施工部位进行旁站检验、一般部位进行巡视和平行检验。

5、检查监督施工单位严格工序管理,每到工序完成后首先要自检,然后报监理单位检验合格后方可进行下步施重点部位和隐蔽工程要做好质量检查记录,隐蔽前通知监理工程师和建设单位。

6、发现施工中问题应及时向农场反映,对施工中出现的质量安全问题及时制止乃至停工,使工程处于可控状态内。

7、及时办理或协调办理各项建设手续,迎接各项检查。

基建工程审计工作总结范文

3、完全按照学校和国家有关规定,在勘察设计、大宗材料、工程施工等完全采用招投标的形式确定相关单位。特别是施工、监理队伍的选择,根据威海市建委的有关规定,采用公开招标,并在公平、公正、公开的环境中选择能力强、资质高、有实力的队伍来完成学校的工程,为保证工程质量做好前期准备。同时,利用招标的方式,也为学校节约了大量的建设资金。

4、按照学校审计处的要求,工程实施过程中,基建处努力配合审计部门做好跟踪审计。确保大额付款、重要。

合同。

必须经过审计部门审计和审查。同时,在基建付款方面,基建处一直采用两人会签的方式,并经学校审计审核后,有相关单位报财务处基建财务科,确保了基建项目管理与基建财务管理相分离,实施基建项目工程付款“两支笔”会签办法。

4、完成科技大厦a座相关辅助设计16项,保证了该工程基本符合使用单位意见和校园建设实际。其中,科技大厦a座配套的景观和广场设计已经完成,计划2017年6月完成施工,保证科技大厦a座主体顺利投入使用。

5、完成临时球类场地工程。室外塑胶球类场地包括篮球场、排球场、网球场和人工草坪的足球场。场地施工历时3个月总造价约300万元。

7、完成了文华苑增设暖气的设计、施工辅助工作,总投资90万元;完成消防设施改造,工程造价约170万,预计年底完成相关验收。

8、完成工程决算初审工作。规划预算科人员集中精力做好了初审工作,保证了上报审计的决算审减幅度在5%之内。全年共完成15项审计任务,初审审减约100万元。同时,对科技大厦a座工程进度作了跟踪审查,保证进度真实、款项属实。

9、积极主动完成保修期内的房屋维修服务工作,为全校师生服好务,热诚为教职工有关住宅方面的问题排忧解难。

11、完成了教育部“十二五”基本建设调查;完成了2017年度基本建设投资计划(上报教育部)及2017年度校内预算。

四、日常管理工作及制度建设情况。

xx年度重点做了以下几个方面管理制度方面的建设:

一、加强基建项目管理。基建处主要负责对学校基本建设项目的进度、质量、投资进行管理和控制,努力做到“少花钱、多办事”。

3、完全按照学校和国家有关规定,在勘察设计、大宗材料、工程施工等完全采用招投标的形式确定相关单位。特别是施工、监理队伍的选择,根据威海市建委的有关规定,采用公开招标,并在公平、公正、公开的环境中选择能力强、资质高、有实力的队伍来完成学校的工程,为保证工程质量做好前期准备。同时,利用招标的方式,也为学校节约了大量的建设资金。

4、按照学校审计处的要求,工程实施过程中,基建处努力配合审计部门做好跟踪审计。确保大额付款、重要合同必须经过审计部门审计和审查。同时,在基建付款方面,基建处一直采用两人会签的方式,并经学校审计审核后,有相关单位报财务处基建财务科,确保了基建项目管理与基建财务管理相分离,实施基建项目工程付款“两支笔”会签办法。

2

页,当前第。

2

1

2

基建工作总结

20xx年在院里领导班子和主管院长正确领导下,在各科室的支持帮忙下,基建科全体人员在工作中主动,认真负责。围绕院中心工作,并根据科室的工作性质,树立高度的事业心和职责心,较好地完成了全年各项工作任务。现将全年的工作状况总结如下:

xxx工程是xxx的重点工程,是院里投资规模和建设工期为建院之最。是院发展史上继的又一块里程碑。

1、工程进度。

xxx工程目前正在进行墙体砌筑和内、外墙体的抹灰。经院、施工单位、现场监理根据目前的`施工进度、后期的各项施工项目和相应工期,初步确定:xxx工程的整体完工时间为20xx年x月初。为完成既定工期,要求年前尽量加快施工进度,装修施工队伍已经进场。

2、工程质量。

在xxx工程建设中,院要求施工人员严格按施工规范和设计图纸进行施工,对出现的问题要求施工单位进行了整改。施工中注重“三查”制度,严格报验程序,使工程中的每一个环节都在监控中进行实施。工程的关键部位和关键工序,监理人员都进行全过程旁站监督,对出现的问题监理人员对施工单位及时下发整改通知单,并监督落实。

院长、书记等院领导也多次到现场进行检查和指导工作。强调抓好工程的质量要从源头上抓起,各施工单位要严格做好各种进场材料的报验工作,不合格的材料坚决不能进场。

3、工程安全。

工程施工安全是的头等大事,一切工作都要围绕着“安全第一”的中心思想来开展。在施工中加强对各类施工人员的安全教育,加大日常安全设施和各项措施的巡查力度,从严要求和管理,要求各参建单位之间紧密配合,加强施工人员的管理。按规定设立安全员,做好安全工作。截止目前工程中未发生一齐安全事故。

一年来,透过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思路还需要更加宽阔。在新的一年里,要加大政治学习力度,提高工作质量,增强科室的团结,扎实工作,高标准完成本科室的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务,为本院的发展做出贡献。

基建工作总结

为贯彻落实省市关于刑侦“三基”工程建设工作有关精神,切实加强刑侦“三基”工程建设工作,根据县局的统一部署,结合刑侦工作的实际情况,我局刑警大队以“三基”建设为契机,大力加强基础工作,完善工作机制,建立各项制度,全力推进刑侦队伍正规化建设,各项工作取得了比较好的成绩。二00七年一至八月份,共立刑事案件322起,破277起,破案率为86.02%。其中“两抢一盗”案件253起,占总案件的78.57%。共立重特大案件126起,破92起,破案率为73.01%。破积漏案件117起,其中重大41起,破外省区案件47起,其中重大38起,破案绝对数为441起,其中重大171起。共抓获犯罪嫌疑人181人,抓获逃犯22名,其中上网逃犯18名。现将工作情况总结如下:

刑侦“三大支柱”是侦察破案的根本所在,随着市场经济的深入发展,“三大支柱”建设显得尤为重要。今年来,我们狠抓了“三大支柱”的建设,明确任务,有奖有罚,取得了比较好的成绩。

1、责任区刑警中队的.建设情况。今年来,我局依照全市“三基”工程建设的要求,在局党委的高度重视下,给每个责任区刑警中队新增二名辅助。现我局刑警大队下设五个中队,共有刑警30名,占全局警力的16.85%。一、二、三中队为责任区中队,责任区中队根据各派出所辖区治安复杂程度和以往发、破案特点、辖区面积、人口、交通及人均工作量等因素,将农村、县城各包一片;四中队为案审中队,负责办案质量、台帐、特情、阵地控制、刑嫌调控等工作,五中队为技术中队,负责刑事技术、情报资料、内勤以及大队日常事务等工作。同时在局党委的大力支持下,今年五月份为我队新购买两台警用车辆,现我队共有车辆6台,确保了办案用车,各中队办公用房宽敞,二名刑警一台电脑。

2、刑事技术室建设情况。我局刑事技术已走向正规化,规范化管理,局领导及大队领导经常检查指导技术工作,加大了技术投入,今新增加了二组物证柜,完善了技术室的各项规章制度,并制作了新的制度牌子十几块,同时对各类台帐薄册进行统一装订,做到外观整齐。加强技术人员的培训学习,现法医正在沈阳刑警学院学习,努力强化了“七率一量”的考核管理,建立了“十类案件”信息档案及痕迹物证、技术等档案,对命案都制作了备份卷,技术工作取得了显著成效。今年一至七月份共勘查各类现场220起,其中刑事现场190起,勘查率为100%。法医检尸18具,出鉴定书8份,活体检验6人,出伤情鉴定书2份。

3、刑侦信息化建设情况。现我局已签定了刑侦综合管理信息系统一套及城区派出所指纹采集仪1台的订购合同,红外线照相系统正在落实之中,完成在逃人员上网信息16条,命案立案信息3条,破案信息2条,撤消逃犯信息8条,全部信息均做到了及时准确。同时我局对刑事犯罪情报资料工作作了具体的安排部署,组织召开了各股所队负责人参加的专门会议,今年一至七月份共收集人员资料556份,质量合格,案件资料完成90份,任务均过半,网上检索在逃人员400人次。刑事情报资料专用章已启用,法制部门能积极配合。

4、刑事特情、刑嫌调控、阵地控制。刑警大队按照市局《关于进一步加强刑事特情、阵地控制、刑嫌调控工作实施意见》进行清理整顿,在刑事特情工作上积极探索新路子、新办法,从适应当前形势下的刑侦秘密工作,把刑事特情工作纳入刑侦竞争激励机制之中,加强在外来人口、暂住人口中物建刑事特情。今年来共发展刑事特情150名,占全县人口的万分之四,其中尖子特情15名。同时建立健全了(废旧回收点、二手手机店、出租车等)特种行业档案,并进行了阵控。每名刑警调控了3名刑嫌人员。

5、大练兵活动情况。根据省公安厅和市公安局的有关要求,结合我局公安工作和队伍建设的实际,我队坚持每周一召开队务会议,周二组织学习有关法律法规和文件精神。同时于6月份组织开展了大练兵活动,活动内容包括集中学习和队列训练,专项训练期间,集中组织学习了《公安机关人民警察内务条令》、《公安机关人民警察着装管理规定》、《人民警察制式服装及其标志管理规定》、《公安机关人民警察证使用管理规定》、《府谷县公安局关于加强警官证、警衔、警号管理工作的通知》,并观看了《内务条令建设新里程》。同时,进行警容风纪、队列动作、基本礼仪等室外训练。全体刑警能够服从局里的统一安排,克服工作与训练的矛盾,认真参加培训,使大练兵活动取得了很好的效果。

1、警力不足,我县处晋、陕、蒙三省交界处,流动人口多,社会环境复杂,而我队只有在职在编民警15名,辅助15名。

2、民警的执法水平不高,尤其是新进来的辅助,有凭习惯执法的倾向,法律文书制作不规范,整体案件材料不过关。

1、进一步加强中队建设,根据公安部刑侦局的“三基工程建设”的要求,大力加强队伍建设。

2、以三基建设为契机,开展教育培训活动,全面掀起学政策、学法律、学业务的学习高潮,以“三懂六会”为目标,掌握信息化应用基本技能。

3、完善各种制度和工作机制,推进刑警队的正规化建设。

基建工作总结

一年来,在院领导和科室的关心和支持下,在同事们的协助和配合下,认真履行职责,服从工作安排,较好地完成了目标任务。喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,遗憾激励奋斗,虽然工作上经历了很多困难,但对我来说每一次都是很好的锻炼,不断地充实自己,结合基建科的中心任务,对20_年工作回顾总结如下:

一、能认真贯彻党的路线方针政策,积极参加政治理论学习;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心;严于律己,作风正派,为人正直,团结同志;遵守党纪国法和校纪校规。

二、在成绩方面:我认真履行岗位职责,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,为提高工作效率做出了努力。今年的具体工作主要可以分以下几个方面:

(一)完成门诊住院综合楼报建工作,其中包括协助完成主体施工的招投标工作,办理施工许可证,质监安监工作的备案,协助科室领导做好各项基建投资计划的编制和上报工作;协助施工单位和监理单位做好主体图纸会审工作以及专项施工专家论证会审;协助监理单位完成各种施工资料的存档工作;认真完成工程形象进度报表,定期给上级部门汇报工程进度报表,为领导对工程进度和质量控制提供基础数据依据。认真起草、传阅、修订招标文件,按期、按规定组织发标、答疑、开标活动。

(二)协助科室领导筹备全科医生培养基地的报建工作。

(三)参与共和路旧房改造的招标代理工作。在招标过程中能够严格要求自己,自觉遵守工作纪律,招投标活动结束后,将招投标资料分类、编排、整理、归档。

(四)完成菠萝岭门诊住宅综合楼的结算工作。

三、存在的问题和打算。

虽然经过一些努力,我的业务水平较以往提高了不少,但还需进一步提高。在以后的工作中,应更进一步做好和各科室的沟通、协作,继续加强廉政意识、责任意识、服务意识,提高自身综合素质,服从领导,团结同志,勤奋工作,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平。及时发现自己管理和专业上的问题,取长补短,避免自己因考虑不周而造成对工程的影响。新的一年我将一如既往的热爱本职工作,努力使自己的工作达到一个更高的层次,更积极主动的完成处科交办各项任务为学校的基建工作添砖加瓦。为学校的基建工作做出更大的贡献。

基建工作总结

20xx年上半年,基建办在的正确领导下,按照年工作报告精神和部门年度工作任务分解表,在相关部门的用心支持下,部门上下共同努力,认真履行部门职责,已抓工程质量为核心,以严格控制投资成本为根本,提高工作效率,努力工作,用心创新,将各项工作按计划推进,现将上半年工作状况汇报如下:

1、自觉学习,努力提高

每周组织部门全体人员学习政治理论、法律法规、专业知识,增强道德意识、职业操守和人文素质,努力提升部门全体人员的政治素质和业务水平。

2、勤政为企,清正廉洁

坚持重大问题汇报上级领导,群众研究解决;坚持任务明确布置,定期认真检查;坚持工程建设项目和大宗建筑材料招投标原则,严格按照相关程序办事,做到公平、公开、公正,从不徇私舞弊;坚持执行《xx省建设管理条例》等相关文件规定,无论工程规模大小,无论预算内外都严格按照基建建设管理程序实施,从不因人而异,违反程序;坚持严格遵守廉洁从政的各项规定、禁令,反腐倡廉教育常抓不懈,警钟长鸣,认真落实党风廉政建设职责制,防止违法、违纪、违规行为的发生。

1、认真做好配送中心配套工程的推进工作

年上半年,我部门加紧督促装饰中标单位施工进度,将工程中的难点和不确定问题及时与设计院进行沟通,并就施工中变更部分进行确认,对材料严把审核关,及时完成各分部装饰区域的验收,对关键部分和环节进行确认,对需要检测的'材料和实验及时进行督促实施,联系协调消防单位、弱电单位、空调单位、电梯单位等与装饰单位的配合推进,按时完成了xxx对配套工程的进度要求。

施工期间,我部门专人定点定时现场办公,采取周末轮值的方式在施工现场值班,实现公司要求的与施工单位同时作息的目标。

同时我部门按工程进度编制工程简报,按时组织召开工程例会,每日会同安保部门进行现场安全检查。

2、新办公楼搬迁工作

上半年,食堂完成了模板制作、钢筋绑扎和混凝土浇筑等工作,完成了白蚁等防治工作,食堂已完成封顶,现已进入室内砌墙阶段。我部门将及时督促施工单位加快施工进度,早日投入运行。

4、室外工程

上半年,完成了配套工程绿化招标、道路招标、总图弱电招标、景观电气招标、门岗招标等室外工程招标工作,并于中标单位及时进行了协调,目前各项工程已基本按进度就绪。

5、及时做好各项零星维修工程

20xx年上半年,我部门陆续开展了等零星工程项目。部分到达要求的工程透过xxx招标办举行议标会确定施工单位,在开展的零星项目工程施工过程中由专人负责现场,与等部门不定期到现场进行检查监督,在施工结束后,组织多个部门开展竣工验收。项目结束后,对项目进行初审,配合审计部门和中介机构严格把关,做好工程决算审计。

1、了解行情,掌握信息

施工过程中我们坚持质量优、价格低、供货及时、“三证一单”(《产品准用证》、《产品生产许可证》、《产品出厂合格证》、《产品质量检验单》)齐全的基本做法。在食堂工程的实施过程中,为做好材料质价确认工作,我部门订阅市场信息价刊物,市场询价,电话、网络询价,注意掌握材料厂家的现状,随时关注市场行情。

2、坚持原则,严密把关

在建筑材料的质价确认中,我们遵循设计原则,在满足设计和使用的前提下,坚持质量第一、合理低价的原则。注意产品的性价比,同质选价优,同价选质优,严格控制投资成本。在装饰材料价格审核工作中,我们坚持仔细审查清单,争取不漏项不少项;反复推敲合同条款,坚持合同要约,抵制无理变更。

1、扎实做好配合检查工作

按照省局和市局相关部门的文件要求,迎接了针对配套工程项目的检查,对工程开始以来的基建工程档案资料进行了重新整理,加强了痕迹化管理。按照省xxx《程序规定》的贯彻要求,努力做好贯彻落实《程序规定》的试点工作,在规范运行工作的基础上,进一步总结提升,认真开展“三项工作”的重点自查工作,切实提高投资管理水平。透过了省局、市局的审计部门检查。

2、安全管理体系推进

年上半年,我部门安全体系运行良好。同时我部门按照公司体系运行统一要求,稳步推进安全体系运行,在项目施工前,辨识施工危险源,对施工方进行安全培训,宣讲我公司安全目标和要求,提醒施工方危险源防范,与施工方签订安全协议书,在施工中按期进行安全检查。

3、质量体系建设

年上半年,我部门按照公司要求开展质量体系运行工作,按照公司统一要求,及时推进质量体系工作,完成了各阶段任务,改善了部门工作。

4、基建档案归档整理

根据国家及省市的规定,以及xxx档案管理规定,我部门对基建档案及时立卷归档。施工过程中记录工程日志,全程记录并拍照存档,隐蔽工程留有核查数据,工程联系单、经济签证、会议纪要均分类归集、整理并存档,为竣工审计做好准备工作。

5、完成的其他工作

此外,我部门按照公司统一部署和要求完成月度预算上报和状况分析,并及时上报年度预算。

同时,上半年完成超多工程款的支付工作,及时的按照跟踪审计单位的审核金额进行支付,有效的加快施工进度,完成了政企务公开节点分析上报,对部门内需要公开的资料进行按时上报,开展部门谈心工作,改善部门沟通渠道,融洽了人员关系。及时报道了部门通讯。

回顾过去,展望未来,我部门与领导的期望还有必须的差距。我们将继续发扬敢于吃苦、敢打硬仗的工作作风,进一步提高部门全员的政治思想觉悟和业务素质;完善内部管理制度,坚持不懈地抓好廉政建设;建立健全适应市场经济要求和发展需要的管理机制,牢固树立为服务的意识;为确保食堂工程建设工作顺利进行,为建设高质量高水平的配套工程作出更大的贡献。

下半年主要工作任务:

1、加快工程进度,按时保质的完成食堂施工建设。

2、认真做好综合服务配套设施工程的装修招标和施工开展。

3、组织完成配套工程的收尾验收等工作。

4、做好公司其他零星工程。

5、推进公司的安全体系、质量体系、政企务公开、预算管理等其他阶段性工作。

在下半年工作中,重中之重就是尽快完善办公楼的配套设施——食堂工程。我部门上下集中讨论并分析问题,归纳出以下不足之处:

1、某些工程还不尽如人意,与xxx的要求还有必须距离。

2、人才培养和知识更新缓慢,很多管理工作依然存在水平低下、职责不清,扯皮、推诿现象。

3、与相关部门沟通不够,也是直接影响基建顺利开展工作的主要原因。

4、对共管账户管理力度不够,使得支付工程款未能专款专用现象。

5、现场管理水平不够,现场人员无法满足施工要求,进度推动困难,致使施工进度一再调整。

以上问题,急需在今后的工作中加大力度,采取有效措施,与时俱进,迎头赶上。主要措施是:

1、我们要紧紧围绕xxx任务开展工作,发扬民主作风,广泛征求意见,将基建工程技术人员、相关管理职能部门有实践经验的管理者的聪明才智有机地结合起来,共同开建立设新局面。

2、充分发挥现有工程技术人员的用心性和创造性,加强专业素质教育,认真学习业务理论知识,结合工程管理的实践,提高服务意识,坚持“以老带新,以新助老,新老结合,共同进步”的原则,及时进行技术更新,坚持原则性,不失灵活性,全面提高专业技术管理潜力和水平。

3、努力做好横向沟通和部门协作工作。xxx相关的管理部门的工作人员长期工作在第一线,有着丰富的工作经验。这是我部门工作中不可或缺的资源,我们要认真听取、参考他们的意见和推荐,用心与之沟通,协调好部门之间的工作关系,将基建工作做到细微之处,落到点滴之间。

4、加强共管账户的管理,对每批次工程款项严格审查。进场的钢筋、水泥、砌块进行台账记录,所报工程款项有根有据,事后监督工人工资落实状况,保证工程款专款专用。

5、学习工程施工管理相关知识,并连同监理人员查看施工现场状况,编制施工进度计划,严格按照计划进行阶段检查,一旦发现进度延误,立即召开施工现场会,找出原因并举措实施。

基建工作总结

为切实开展好干部职工作风整顿工作,进一步加强我校行风建设,促进我校教育教学和谐、快速发展,我校根据上级主管部门的文件精神结合本校实际,扎实做好了学习动员阶段的相关工作。现将本阶段的活动开展情况总结如下。

一、认真制定方案,广泛宣传动员。

1、为使我校作风整顿工作落到处,收到实效,学校成立了由校长刘东贤任组长,副校长罗波任副组长,班子成员袁道雄、廖德华、匡建国、谭德钏、团队负责人、教研组长为成员的干部作风整顿工作领导小组,负责整个工作的组织和协调。下设作风整顿办公室于学校行政办公室,由罗波任办公室主任,具体负责日常工作。同时,学校成立了五个作风整顿学习小组。语文组:组长江秋林,联系领导罗波;数学组:组长苏勇,联系领导廖德华;理化生组:组长伍爱明,联系领导谭德钏;英语组:组长贺华林,联系领导袁道雄;政史组:组长贺小辉,联系领导匡建国。

2、认真制定了工作方案。学校认真分析了干部职工作风方面存在的突出问题,详细制定了《__初中集中开展干部及教职工作风整顿工作实施方案》和《高兴初中干部作风整顿学习动员阶段实施方案》。结合方案,具体拟定了学习动员阶段的具体安排意见。

3、组织全体教职工召开了学习动员会。12月13日,学校召集全体教职工召开了学习动员会,书记校长刘东贤、副校长工会主席罗波分别作了动员讲话。会上,组织教职工认真学习了《__市教育系统集中开展干部作风整顿工作的实施方案》、田书记和屠书记在全市干部作风整顿建设动员会上的讲话精神以及《高兴初中干部职工作风整顿工作实施方案》和具体安排。向全体教职工提出了具体的要求,统一了教职工的思想认识。

4、干部作风整顿办公室制作了作风整顿宣传专栏,书写了宣传标语,设立了举报信箱,公布了举报电话,同时利用校园广播、现场宣讲等有效渠道进行了广泛的宣传发动,营造了良好的氛围。

二、采取多种方式组织学习、讨论,收了良好的效果。

1、我校给全体教职工每人印发了《__初中干部职工作风整顿工作实施方案》《__初中干部职工作风整顿工作学习动员阶段实施方案》《学习动员阶段具体安排》、分发专用笔记本、心得体会材料纸和有关学习资料。12月16日、17日,教职工认真自学了《__文选》、__届六中全会精神和科学发展观,并认真作好了学习笔记。学校作风整顿工作领导小组及时对其进行了抽查。

2、领导班子集中学习收到实效。学校领导班子集中学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》、中央关于严禁党机关和党政干部经商办企业有关规定以及相关法律法规。通过学习讨论,进一步规范了领导干部言行,提高了领导班子成员严格执行党风廉政建设有关规定的自觉性。

3、学校利用12月18日下午组织全体教职工集中学习了《党章》、“八荣八耻”、《中国共产党党内监督条例(试行)》、《信访条例》、市委《关于在全市集中开展干部队伍建设的意见》、《四川省教师职业行为“八不准”》、省教育厅“双八条”规定、市纪委转发《中共广安市纪委关于“四项清理”典型案件的通报》;12月19日领导班子集中学习学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》、《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》、中央关于严禁党政机关和党政干部经商办企业有关规定;12月20日分组学习了中共华蓥市教育局委员会转发《中共华蓥市委办公室华蓥市人民政府办公室关于转发中共广安市委关于开展向汤群芳同志学习活动的决定的通知》、《中共华市教育局委员会关于转发中共华蓥市委关于开展向何昌淑同志学习的决定的通知》以及教育法律法规等。通过集中学习和专题讨论,引导教职工进一步认清了形势,提高了认识,增强了紧迫感和危机感,调动了教职工教书育人、服务育人的积极性。讨论中,教职工积极发言,紧密联系学校和自身实际,有针对性地指出了当前师德师风方面存在的主要问题,并提出了很好的改进意见和建议。

4、12月21日,分组学习了华蓥市教育局关于转发《中共华蓥市委办公室领导批示的通知》,观看了党风廉政建设电教片。教职工结合典型报告和电教片,开展了激烈的讨论。讨论中,众多教师谈出了同样的感受:从先进典型何昌淑老师的身上,进一步体会到了教师职业的崇高、责任的重大,表示一定要以何昌淑老师为榜样,学习她牢记宗旨、扎根山区的奉献精神,学习她恪尽职守、辛勤耕耘的敬业精神、学习她勇于探索、不断进取的创新精神,努力搞好本职工作,加强师德修养,提高业务素质,为乡村教育做出自己应有的贡献。

5、全体教职工深刻领会学习内容,认真撰写了心得体会。学校组织全体教职工召开了学习心得交流会,总结了学习效果。同时,学校干部作风整顿工作领导小组对教职工的心得体会进行了评比,评出了部分优秀心得文章并对其进行了表彰奖励。

三、建立健全了学习的长效机制。

为使学习活动得到深化,我校建立健全了相关学习制度。

一是建立了授课制度,学校主要领导和部门领导主动承担专题辅导任务,主要领导授课不少于一堂,力求内容的思想性、实效性、适用性有机统一。

二是严格考勤制度,凡不按要求参加本次学习活动的,一律按学校工作纪律制度严格逗硬执行。

三是健全了学习交流制度,要求学习交流必须人人参加,人人撰写交流材料,组内人人进行交流。

四是建立了反馈制度,要求干部职工时常深入教师、学生中了解情况,征求意见,及时反馈信息,有针对性的解决实际问题。

五是健全了考评制度,学校干部作风整顿工作领导小组随时对教职工的学习情况进行检查考评,并将考评结果与教职工评优评先、年度考核等挂钩。

四、存在的不足。

一是个别教师对此次作风整顿工作在思想认识上不十分到位,讨论中发言不够积极主动,抓不住主要问题,谈认识比较肤浅;二是个别教师学习不够深入,领会不深,学习笔记不够规范。

为掌握家底,做到统筹规划、分步实施,20_年以来,对全县各学校校舍进行了摸底排查,当时全县校舍建筑总面积327830平方米,其中d级危房153658平方米。透过五年多来校安工程、薄弱学校食堂建设、教师廉租房、教师周转宿舍、学前教育、普通高中建设等项目的实施,我县共排除d级危房138928平方米,新建成校舍277925平方米,在建21995平方米,启动学校标准化建设27所学校,目前已基本完成20所,共完成总投资5.3亿元。

存在的不足。

(一)由于全县学校基础设施建设大规模同步推进,办学条件虽然得到了极大的改善,但同时也造成教育欠债过大,个性是校安工程代建制一项,就有5万多平方米没有项目支撑,欠债达7000多万元,后续项目的实施十分艰难。

(二)我县教育的基建项目,自实施以来,从未出现过重大的质量和安全事故,但在管理中也存在一些不足之处,例如,在过程管理中不够到位,致使在装修阶段存在一些细节问题。

下步工作重心。

(一)组织实施好城区各学校建设。20_年的基建工作重心主要放在城南片区学校、思源实验学校和县职教中心建设上,争取年内完成县一中、城南完小、思源实验学校的主体建筑和职教中心实训楼建设。

(二)实施好20_年“全面改薄”项目,计划新建校舍46000多平方米。

(三)实施好教师周转宿舍项目,年内务必完成10所学校教师周转宿舍6090平方米。

(四)实施好第二轮学前教育三年行动计划,年内启动14所农村幼儿园,计划新建园舍23220平方米。

(五)完成6所标准化学校建设。

(六)年内实施完成16所学校饮水安全工程,计划总投资240万元。

(七)5月份前,配合计财股完成教师周转房(包括所有产权归学校的教师住房)管理办法的制定。

(八)7月份前,完成已竣工验收工程的结算工作和教育债务清理工作。

基建工作总结

回顾20xx年的基建工作感慨万千,既有客观条件限制的无奈,亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验,激励我们奋发向上;努力与成绩让我们欣慰,在矿领导的大力支持与指导、广大员工共同努力下,我科室认真落实部门职责和目标,本着高起点,严要求建设本质安全型矿井的指导思想,克服困难,修旧利废,较好的完成了矿领导安排的各项任务。现将20xx年工作情况及20xx年工作思想汇报如下:

一、工程完成情况。

(一)20xx年基建工程完成情况:

(1):救护站综合楼已竣工,达到使用条件;

(4):车库主体工程完工,门窗,暖气在12元25日全部安装完毕,可解决车辆存放和防冻问题。

(二)20xx年成本维修工程完成情况。

根据矿领导的指示,结合各科室、队组的使用要求,基建科排查摸底的方式,对需要维修的工程:联建办公楼,副井井口房,二级泵站,围墙等23项工程逐一制定了专项施工措施和维修计划,采用了使用部门及矿相关部门统一验收签字认可的方式,圆满的完成20xx年制定的23项成本维修计划。

(三)20xx年专项资金工程完成情况。

基建科严格按照《山西焦煤集团岚县正利煤业有限公司专用资金项目管理办法》的定义、安排原则、计划程序、落实步骤及管理要求,克服困难,修旧利废,合理的将热风炉房和锅炉房进行了利用,节约了投资成本,共完成了以下六项工程:

(2):热风炉及辅机拆除工程完成;

(3):4t锅炉及辅机拆除工程完成;

(4):锅炉维修工程在9月底已经完成,提前保证了冬季取暖的正常进行;

(5):热风炉房改造洗衣房工程完成,保证了职工正常的生活和工作环境;

(6):岚县龙凤山环境治理工程已竣工。

二、现场施工管理情况:

4、定期审查相应工程的资料整理情况,做到工程资料与现场施工同步进行;

三、工作中存在的不足。

回顾一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但在某些方面还存在着不足,如业务知识还不够丰富,工作还不够细致、扎实,开展工作时创造性思路不多,管理水平有待于进一步提高。今后更要加强理论学习,特别是基建工开工后所需专业知识,不断提高专业素养,为我矿的建设建言献策,把好质量关。在实践中学习,以学习指导实践,扩展思路,树立超前意识,不断完善制度建设,建立基建项目的信息采集、近一步做好档案管理工作,做好各项常规工作和管理工作。

20xx年主要工程有:车库室内外抹灰及装饰装修工程;办公区低温热源供热系统二期工程(土建);综合楼;职工培训中心;再生水输水工程;高山水池;排矸公路;工业场地绿化硬化等工程。

(一)总体工作思路。

紧紧围绕“安全、质量”,细化目标责任,狠抓现场施工安全管理,抓质量标准,进一步提高部门的执行力,全面提升工程建设安全质量水平,同时抓住关键环节,确保全年任务顺利完成。

(二)主要措施。

1、强化责任落实,保证有令必行。进一步提高部门执行力,为顺利开展各项工作做好保障。

2、抓好工程质量,控制施工进度。在工程质量上,与专项整治相结合,严格按验收标准验收;在施工进度上,与公司下达的任务相结合,合理分解到月,保证按计划完成每项任务。

3、加强内部管理,做好安全保障。把责任分解落实到具体责任人,做到各项工作有人抓、有人管,打好安全基础。

4、严谨技术工作,恪守管理制度。对图纸、规程等仔细审查,及时向设计单位反映有疑问,有出入的地方,确保施工正确、合理。

4、坚持业务学习,提高专业水平,完善知识结构,更新知识内容,总结新的工作方法,互相学习,提高我科室的整体工作效率。

以上工作是基建科的工作总结,有不对之处,请领导和同仁提出批评指正,我们一定虚心接受,不断提高我们的各项管理水平。

最新基建科述职报告范文。

基建维修合同审计报告模板。

有关基建结算审计的论文范文。

高校基建项目档案信息安全管理探论文。

医院基建档案管理创新分析论文。