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煤矿汇报材料课件(热门22篇)

时间:2024-03-06 00:11:04 作者:雨中梧

汇报材料可以帮助我们总结过去一段时间的工作,梳理思路,更好地把握工作重点。提供给大家的是一个成功的汇报材料案例,希望能够为大家提供一些启示和思路。

煤矿汇报材料

各位领导、同志们:

三季度,在公司的正确领导下,在矿领导班子成员和广大干部职工的大力支持下,我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力,凭管理提效益,靠实干争一流,不懈努力,务实拼搏,顺利完成了各项指标任务。根据公司的通知要求,我就三季度职责履行情况向大家进行汇报,不妥之处,请批评指正!

一、认清形势,统一思想,齐抓共管保安全。

啦啦啦啦全体职工始终坚持对“安字一号文”及各级岗位责任制的学习与完善,坚持“安全第一、生产第二”的指导方针不动摇,把安全生产摆在各项工作的首位,通过开展形式多样的活动和检查,始终做到防止零星事故、杜绝重大事故、重点区域重点管理,对于一些不安全行为和责任单位严惩不贷,决不姑息迁就,取得了安全生产六周年的可喜成绩。

二、自查自纠,精益求精,多措并举提效率。

三季度以来,我矿安全部、技术部、生产部、机电科联合组织了多次全矿性的“自查自纠”活动,针对全矿制度、规程措施、地面资料、井下隐患进行了全面细致的自检互检工作,对于资料方面发现的问题,我们要求技术部组织重新审核、校对、审批,针对井下存在的隐患,由安全部汇总,并监督整改到位,切实有效的提高了各种资料的严密性,使之更好的对生产进行指导,有力的保障了矿井安全生产,完善、细化了班组、区队管理,力争全部建成“安全放心区队”

三、深入现场,走动管理,质量标准跃层次。

通过组织安检员日检查、安全突击小分队、周三安全大检查、文明生产大检查、巷道失修普查等活动,在整个生产过程中形成密集的安全检查网络。对于检查出的隐患,要求责任单位制定好措施、标准、期限,上报具体责任人并进行有效整改。对于隐患的处理情况,最终要采取“三级”审核全部通过的方式,才可签字生效,确保实现隐患排查的“闭合”管理。

四、强化培训,超前谋划,苦练内功提素质。

核。对于考试不合格的职工强制性停工学习,提高了职工的积极性,确保职工的安全意识、技术素质得到提高。

积极组织针对机电、运输方面的专项培训,聘请专业人员现场教学,提高自修能力,减少外委修理,避免井下职工因误操作、不规范操作等原因造成配件或设备损坏情况,为我矿的节支增效工作出力。

五、足额投入,创新创效,立足岗位做贡献。

足额提取安全费用,按要求淘汰国家明令禁止的落后工艺、设备,针对深井大地压、湿式喷浆、越级跳闸、防治水等项目联合中国矿大等专业院校进行一系列科研攻关,积极创新并推广使用,以科技保安全,以创新带效益。

始终坚持加大对职工安全教育、职业防治、社会保险的投入,确保职工从学习、生活、工作上都有无比的满足感,从而实现人、机、环、管的有机结合,确保各项安全生产指标的顺利完成。

谢谢大家!

煤矿班组汇报材料

山东能源枣矿集团**煤矿坐落在风光秀丽的**湖畔。是枣矿集团自主设计、自主施工、自主安装,采取新井新机制建设的一座现代化矿井。近年来,**煤矿按照中煤政研会关于优秀团队创建及优秀班组创建考核标准要求,以打造高素质员工队伍为目标,突出抓好班组长能力建设、制度体系建设、流程精细管控,提升了班组标准化建设水平,形成了具有**特色的班组管理体系,涌现出了山东省优秀班组李德信班、山东省金牌班组孙建成班等模范班组团队,为矿井和谐稳定发展作出了积极贡献。

一、加强制度建设,夯实班组建设基础

制度建设是班组建设的基础,一套完善、科学的管理制度是保证班组规范管理的根本保证。我们针对煤矿班组管理的特点,有效推进班组队伍、制度建设,夯实了矿井安全生产根基。

(一)抓好选聘关口,激发内生动力。立足打造高层次、复合型、精干高效的基层管理团队,不断加大班组长的选拨培养力度。我们把班组长的选拔使用作为管理干部来管理、考核,制定了班组长选聘制度和班组长选拔任用标准,严格班组长准入制度,严把'五关',即:资格审查关、考核聘用关、管理调动关、学习培训关、奖惩考核关。班组长任用执行民-意测评、领导审定、组织任免选拔聘任程序。建立班组长管理档案,实行动态管理。为提高班组长的政治经济待遇,我们坚持'三给',即:政治上给希望、经济上给实惠、精神上给鼓舞。把优秀班组长列入后备干部管理,作为选拔基层干部、发展党员的优先对象,同时赋予班组长现场管理、班组收入分配、'三违'处罚、劳动组合调整等权力,保证了班组长的权威性,极大地激发了班组长工作的积极性。

调动了班组长安全管理的积极性。

二、创新管理模式,增强班组管理能力

为创新提升班组建设标准化水平,增强班组的执行力和自主管理能力,我们从班组链式流程管理入手,不断强化班组制度化、规范化、精细化建设,提升了班组的创新能力,促进了班组管理程序化、科学化。

(一)、实施'999'链式流程管理。为创新班组管理模式,我们结合班组管理实际,创新实施了'999'班组链式流程管理法,将班前、班中、班后3个时段的具体工作进行细化、量化,做到班前预知、班中预控、班后预教。

'999'班组链式流程管理法共分为三大部分,27个小项,班前预知及班前会流程包括:班前准备、班前薄弱人物排查、上班工作回顾、典型工序(工种)员工讲评、布置当班任务、强调质量安全、安全包保分工、安全合作伙伴签字、朗诵安全理念、携带岗位(班组长)隐患防控日志入井九项;班中预控及班中做到:集体列队入井、岗位安全确认、班中安全巡查、现场问题处理、进行岗位标准流程操作、班中工序验收、情况汇报、班末现场交接验收、当班工作汇报九项;班后预教包括:安全知识(岗位理论)学习、政治理论学习、业务技能培训、身心调适、薄弱人物帮教、岗位案例教育、录入a卡考核、当班工作总结、岗外安全教育九项等步骤。实现了安排工作高境界思维、落实工作高标准操作、完成工作高效率落实,为安全生产打下了坚实基础。

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**煤矿汇报材料

尊敬的分局领导,大家上午好!

首先,我代表**煤矿全体干部职工对各位领导莅临我矿检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢!分局领导冒着高温酷暑、不顾旅途疲劳、以丰富的管理经验、精益求精的工作态度、连续工作,我们一定加倍珍惜这次改进提高的机会,按照分局领导要求,查找不足,积极改进,不断提高矿井整体管理水平。

今年以来,我们狠抓安全管理、精益生产、降本增效等重点工作,安全杜绝了破皮伤及以上事故,截止到2016年8月22已实现安全生产八周年121天,保持了矿井平稳健康和谐发展。按照苏煤安〔2016〕51号文件要求,我矿及时组织人员对冲击地压防治、顶板管理及安全培训等进行专项检查,现将相关情况汇报如下:

一、冲击地压防治。

1.新《煤矿安全规程》印发后,我矿及时组织职工进行了学习贯彻,根据公司统一编制的新《煤矿安全规程》知识复习题,结合“三个一活动”,各单位制定学习培训计划,由本单位技术负责人进行讲解,另外,由各副总结合新《煤矿安全规程》的变化,分专业进行讲解授课;由各专业副总牵头开展了新旧《煤矿安全规程》对标工作以及查找矿井现状与新《煤矿安全规程》规定的不符合项,制定计划进行整改,确保在10月1日前整改完毕,以满足新《煤矿安全规程》要求。另外,开展了历时两个月的(8月-9月上旬学习,9月下旬考试)以新《煤矿安全规程》规程为主要学习内容的安全知识学习活动。

2.我矿自投产以来,从未发生过冲击地压现象。根据新《煤矿安全规程》规定“埋深超过400m的煤层,且煤层上方100m范围内存在单层厚度超过10m的坚硬岩层,应当进行煤岩冲击倾向性鉴定”,我矿计划委托相关有资质机构对我矿埋深超过400m的采掘工作面进行冲击倾向性鉴定。

二、开采设计情况。

我矿为单一煤层开采,没有开采保护层;我矿为单一水平(即-285m水平)开采;西一采区为单翼开采,均按合理顺序有计划开采。现矿井采用综采放顶煤工艺,走向长壁后退式开采方法;采用全部垮落法管理顶板,未形成对开采有不良影响的孤岛煤柱。

我矿西一采区一个工作面开采,不存在采区一翼内相向或背向开采;该采区开采范围内不存在向斜构造、盆地构造及断层构造带。

三、采掘作业规程。

1.我矿每项工程施工前均按要求编制作业规程或措施,并组织进行会审,施工单位技术人员负责传达贯彻,施工前进行全员考试,考试合格后方可入井作业,同时矿利用计算机培训考试系统对采掘区队作业规程的掌握情况进行了抽考,确保施工人员能够熟练掌握规程、措施的相关内容。

2.为确保作业规程的针对性、可操作性和适宜性,我矿每月组织一次作业规程复审,以适应现场情况。

3.工作面遇地质构造、更换大型设备等特殊情况及现场条件发生变化时,均能够按照要求及时制定专项安全技术措施。

四、采煤工作面顶板管理。

1.我矿目前正在回采的工作面为7163工作面,工作面支护选用zf5200/16/28h液压支架以及机头两台zfg5600/22/30h过渡支架支护顶板,在煤机割煤后,及时移架支护顶板。工作面安装、初次放顶及工作面收尾均按要求编制规程、措施,并安排矿职能科室人员现场监督检查规程措施的落实兑现情况,在工作面初次放顶期间矿成立了以生产矿长为组长的领导小组,在工作面安装、收尾结束后均安排组织人员进行检查验收、交接。

2.目前正在回采的7163工作面两道超前支护距离、支护强度够满足作业规程规定要求;两道断面、出口宽度、高度符合规定;工作面支护能够按措施要求做到及时移架,控顶距不超规定,因片帮影响端面距超规定时均能采取超前移架或挑顶措施处理。

3.顶板支护材料质量符合作业要求。由于7163工作面顶煤较破碎,工作面全面上网(目前除受煤层变薄带影响跟顶回采及顶板完整、稳定区域外),联网质量符合要求;回采过程中,两出口作业均能够按照要求做到先支后回,支护质量及支护方式符合规程要求。

五、掘进工作面顶板管理。

我矿目前掘进工作面主要是东二采区回风下山、轨道下山及7162-2工作面溜子道,主要采取如下加强顶板管理措施:

1.做好地质情况预报工作,提前预知掘进迎头顶板管理存在的风险,并制定防范措施。

3.加强巷道支护质量管理,按措施要求做好锚杆、锚索锚固力检测工作,发现问题及时进行处理,要定期观察离层仪数据,并记录在离层仪牌板上。

4.过老硐、透窝以及过断层、破碎带时,要提前编制专项措施,现场采取缩小循环进尺一掘一排,根据情况缩小锚杆的间排距,或增加锚索、钢带进行加强支护。

六、维修巷道顶板管理。

1.巷道巷修工作严格执行一工程一措施,严禁无措施施工。

每项巷修工程在编制规程措施前调度室组织相关人员现场勘察,研究施工方案,评估安全风险,下发现场会纪要,然后再制定专项安全技术措施。

2.更换井巷支架制定并严格落实顶板冒落伤人的措施。

更换支架时,应先加固工作地点的支架,且只允许施工结束一架,撤掉一架,禁止超前拆除支架。在一架未完工之前,不得中止工作。撤换支架的工作应连续进行,不连续施工时,每次工作结束前,必须接顶封帮,确保工作地点的安全。

巷修工作面要严格执行敲帮问顶制度,巷修要坚持由外向里的原则逐架逐排进行,替棚要先支后回,采用机械回棚或人工回棚要有针对性措施,除加强顶板管理外,必须有切实有效的防倒棚措施。

3.倾斜井巷维修坚持:先外后里、先支后拆、先上后下、先近后远、先顶后帮的原则,防止矸石、物料滚落、支架歪倒伤人。同时要斜巷维修严禁两点或两点以上平行作业。

维护巷道临时支护通常有两种:轻型水单体、悬臂式简支梁临时支护。使用水单体作为临时支护时,初撑力不得小于11kn,卸载压力调定值不低于12.5kn;简支梁临时支护器数量规定:当巷道跨度在3.6m以下时不少于2根,跨度大于3.6m时不少于3根,另有不少于2根备用水单体;巷道断面增大时应适当加密。

七、煤矿安全培训。

1.**煤矿制定下发了《职工安全教育与培训制度》,矿长负责组织制定并实施安全教育和培训计划,安全矿长负责安全教育和培训日常工作,人力资源科及安监科分别负责管理人员、转岗人员安全培训计划和特殊工种安全培训年度计划。矿采用脱产培训和自主培训相结合的培训方式。脱产培训由培训中心组织实施,自主培训由矿各单位负责实施。特殊工种的培训由大屯公司统一进行。由人力资源科牵头,会同培训中心、安监科对各单位培训情况进行季度检查,确保了培训计划的落实。

2.新《安全生产法》实施后,**煤矿认真学习贯彻新《安全生产法》,坚持依法治安,组织了新《安全生产法》学习考试,先后对采掘机运通等单位的管理人员和岗位工种进行了考试。依据新《安全生产法》,3月份修订了《**煤矿安全生产责任制》,共修订矿领导、各部门、各级管理人员、各工种安全生产责任制419个,明确了矿领导、职能部门和全体员工的安全生产责任。

3.按照年全年培训计划1-8月份,主要负责人计划复训2人,完成复训2人,完成100%,矿级安全管理人员计划复训11人,完成复训11人,完成100%;安全生产管理人员计划复训128人,完成复训128人,完成100%,初训2人;班组长计划45人,复训45人,完成100%。初训计划20人,培训19人,完成95%。

1163。

人次。

人次。

6.**煤矿现有特殊工种735人,按照大屯公司统一要求进行了培训,特殊工种持证上岗率达100%。

尊敬的各位领导,以上是我矿自查情况,虽然取得了一些成效,但距分局领导的要求还有一定的差距。我们将认真按照这次安全检查提出的要求,进一步强化顶板管理,加大安全培训力度,将我矿的安全管理工作再提高到一个新的水平,为大屯公司的和谐稳定健康发展做出新的贡献。

煤矿班组建设汇报材料

班组是矿井安全生产中的最基层组织,是职工成长锻炼的初始地。矿井各项安全管理的基本对象和实施目标大部分在班组,各项规章制度、技术标准、工作标准、管理标准要靠班组来贯彻,企业的各项专业管理,要靠班组来落实。因此,班组建设在矿井整体管理工作中的重要意义不容忽视。现就矿井班组建设工作谈几点看法。

一、健全完善制度,创新规范机制,是班组建设的基础。

班组的根本任务是完成各项安全生产任务。作为企业最小的基层组织,班组就是企业大肌体的细胞,它的健康活力和战斗力,直接影响着矿井的整体安全生产进程,因此班组建设必须引起各级领导的高度重视。建立健全规章制度,规范班组运作行为,创新班组管理机制是做好班组建设的基础。要不断加强班组建设,为班组提供良好的硬件、软件环境。要制定和完善班组各项管理制度,健全班组民主管理网络,修订和健全各种规程,使班组建设统一规范。在此基础上,还要不断加强班组管理。要把班组管理当作区队安全生产管理的重点。在班组管理工作中要坚持从企业实际和长远目标出发来规范班组建设,逐步完善班组管理的工作运行、指导推进、激励制约、物质保障等机制,克服班组建设工作中的随意性。

班组不是一个“完成任务的简单群体”,作为最小的战斗单元,他必须有健全的大脑,健壮的体魄和健康的灵魂。打个形象的比喻,一个班组,班组长就是“大脑”,团队精神就是“体魄”,班组的文化就是“灵魂”。因此,班组长、团队精神、班组文化是班组建设的核心三要素。俗话说,“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,兵再好,没有良将调度组织,还是散兵游勇。因此,对班组长来说,除了对工作技术能力有一定要求还更应该有较高的组织协调能力,情感沟通能力,这样才能培育出团队精神,使班组成员在工作中产生1+12的效果。

三、以人为本,不断提高企业员工素质,是班组建设的核心。

企业千条线,班组一针穿。企业的计划、组织、指挥、控制、调节、监督及生产力三要素的科学结合等,最终都要落实到班组和班组职工的活动上。班组生产作业活动的质量和员工队伍的素质往往是企业生产经营活动质量的决定因素。因此,要加强班组建设,就必须把全面提高企业员工素质作为一项重要工作来抓。班组长队伍素质的高低是加强班组建设的关键环节。因此,要采取各种方式对班组长进行培训,如:脱产学习、鼓励自学等,使班组长能较为完整的拥有合理的知识架构。同时,矿还应充分利用各类手段,把对班组职工的培训同考核、使用、评比、奖励、有机结合起来,为企业培育出高品质、强素质的员工队伍,推动班组建设向高标准发展。

四、突出安全生产中心,建立激励机制,是促进班组建设持续发展的动力。

在矿井安全生产工作中,班组是最直接的组织者和参与者,班组安全工作开展的扎实与否,直接关系到企业的安全生产和设备的安全运行。同时,矿井安全管理是非1即0的事情,只能成功,不能失败,不仅要挂在嘴上说、写在纸上看,更要思想到位、行动到位,形成“人人讲安全、时时讲安全、事事讲安全”的工作氛围。因此安全生产工作应该是班组建设的重中之重,是班组各项工作的中心。与此同时,班组建设工作还应当并建立配套的激励机制、约束机制,这样才能自我加压,使班组职工技术素质不断提高。

煤矿班组建设汇报材料

山东能源枣矿集团**煤矿坐落在风光秀丽的**湖畔。是枣矿集团自主设计、自主施工、自主安装,采取新井新机制建设的一座现代化矿井。近年来,**煤矿按照中煤政研会关于优秀团队创建及优秀班组创建考核标准要求,以打造高素质员工队伍为目标,突出抓好班组长能力建设、制度体系建设、流程精细管控,提升了班组标准化建设水平,形成了具有**特色的班组管理体系,涌现出了山东省优秀班组李德信班、山东省金牌班组孙建成班等模范班组团队,为矿井和谐稳定发展作出了积极贡献。

一、加强制度建设,夯实班组建设基础。

制度建设是班组建设的基础,一套完善、科学的管理制度是保证班组规范管理的根本保证。我们针对煤矿班组管理的特点,有效推进班组队伍、制度建设,夯实了矿井安全生产根基。

(一)抓好选聘关口,激发内生动力。立足打造高层次、复合型、精干高效的基层管理团队,不断加大班组长的选拨培养力度。我们把班组长的选拔使用作为管理干部来管理、考核,制定了班组长选聘制度和班组长选拔任用标准,严格班组长准入制度,严把“五关”,即:资格审查关、考核聘用关、管理调动关、学习培训关、奖惩考核关。班组长任用执行民意测评、领导审定、组织任免选拔聘任程序。建立班组长管理档案,实行动态管理。为提高班组长的政治经济待遇,我们坚持“三给”,即:政治上给希望、经济上给实惠、精神上给鼓舞。把优秀班组长列入后备干部管理,作为选拔基层干部、发展党员的优先对象,同时赋予班组长现场管理、班组收入分配、“三违”处罚、劳动组合调整等权力,保证了班组长的权威性,极大地激发了班组长工作的积极性。

(二)完善管理制度,严格考核奖惩。完善班组管理制度是班组建设的基础工作,只有用制度来规范班组的行为,才能最大限度地发挥作用。

1、健全完善班组长考评机制。建立了《关于加强区队班组长安全质量管理的实施意见》、《关于开展班组长安全质量意识自查活动的办法》等一系列管理制度,把班组长由过去重生产,向重安全转变,由重任务指标考核,向成本指标考核转变,由重经验管理,向业务提升转变,由生产管理型向安全质量管理型的转变。月度、季度、年度在对优秀班组长进行表彰奖励的同时,严格执行班组长安全一票否决,对连续二个月班组“三违”比率超标或月度出现安全质量事故的班组、本人严重“三违”的班组长一律给予免职,“正班组长抓安全、副班组长抓生产”得到真正体现。

2、实施班组“3331”结构工资考核。为确保现场安全质量状况持续、健康、稳步提升,结合实际制定了考核办法,每月底按照安全30%、质量30%、任务30%、学习培训10%标准对各班组长进行考核兑现工资。

3、开展安全诚信班组评比活动。按照安全生产诚信体系建设要求,建立了诚信评价标准和考核机制,定期对各班组安全生产诚信度进行评价考核和安全管理状况信用评估,实施了评优找差和星级挂牌制度,每季度由安全质量诚信办公室对各班组的诚信安全管理进行全面评估,综合评估最佳班组的,由区队进行适当奖励;对于最差班组,由区队进行处罚,同时,对于安全质量诚信最差班组列入“黑名单”,扣除该班组长季度抵押金奖励部分的10%,连带扣除专业负责人、区长季度抵押金奖励的5%。这一措施的实施,增强了班组长安全质量管理的责任感,调动了班组长安全管理的积极性。

二、创新管理模式,增强班组管理能力。

为创新提升班组建设标准化水平,增强班组的执行力和自主管理能力,我们从班组链式流程管理入手,不断强化班组制度化、规范化、精细化建设,提升了班组的创新能力,促进了班组管理程序化、科学化。

(一)、实施“999”链式流程管理。为创新班组管理模式,我们结合班组管理实际,创新实施了“999”班组链式流程管理法,将班前、班中、班后3个时段的具体工作进行细化、量化,做到班前预知、班中预控、班后预教。

“999”班组链式流程管理法共分为三大部分,27个小项,班前预知及班前会流程包括:班前准备、班前薄弱人物排查、上班工作回顾、典型工序(工种)员工讲评、布置当班任务、强调质量安全、安全包保分工、安全合作伙伴签字、朗诵安全理念、携带岗位(班组长)隐患防控日志入井九项;班中预控及班中做到:集体列队入井、岗位安全确认、班中安全巡查、现场问题处理、进行岗位标准流程操作、班中工序验收、情况汇报、班末现场交接验收、当班工作汇报九项;班后预教包括:安全知识(岗位理论)学习、政治理论学习、业务技能培训、身心调适、薄弱人物帮教、岗位案例教育、录入a卡考核、当班工作总结、岗外安全教育九项等步骤。实现了安排工作高境界思维、落实工作高标准操作、完成工作高效率落实,为安全生产打下了坚实基础。

(二)、加强“三自”管理,实现管理方式转变。为强化班组管理,我们研究下发了《关于推行“三自”管理,打造“安全、低耗、高效、精细化”区队的实施意见》,在全矿广泛开展了班组自主管理活动。安监处按照文件要求坚持对各班组自主管理的“五大指标”(质量安全、员工政治素养、节支降耗、高产高效、现场精细化)进行日常考核统计,月底综合考评,兑现奖罚,充分调动了员工的主观能动性和班组自主管理的积极性,增强了班组的执行力和自主管理能力,实现了由制约向自觉管理的转变。

三、坚持以人为本,激发班组创建活力。

加强班组建设关键是领导,核心是以人为本。我们把亲情化、民主化和典型示范融入班组建设,坚持尊重员工、关爱员工,不断增强员工的民主意识和“参政议政”权利,用典型评选激励员工,增强了班组建设的活力。

(一)实施亲情管理。在班组建设中,我们坚持从尊重员工,关心员工,维护员工的合法权益出发,切实帮助员工解决工作、学习、家庭中出现的问题。对安全不放心人员签定“联保合同”,现场操作坚持推行“手指口述”,培养正确的操作习惯。坚持“三沟通”:班组长每日与值班人员、每周与区队长、每月与专业领导至少进行一次工作沟通;“三必谈”:员工情绪不稳定必谈,员工出现违章必谈,员工出勤不正常必谈,做到“事”前引导、“事”后开导,有效地化解了各种矛盾。

(二)严格民主考评。在实施班组长选拔聘任和民主选举的基础上,我们每月定期对班组长进行一次综合考核评价,从安全管理、工程质量、生产任务等五个方面17个分项进行全面绩效考核,结果与工资挂钩。每季度对班组长进行一次民主测评,对连续两次测评信任票不足50%的,提交员工大会予以罢免。各基层区队(车间)健全了班组民主管理机构,班组重大问题民主讨论、集体决策。工资、奖金分配公开、透明,促进了班组和谐稳定。

(三)抓好金牌创建。我们围绕团队建设好、责任落实好、学习技术好、安全质量好、任务完成好和学习创新型、自主管理型、专业技能型、安全高效型、精品创建型、文明生产型等“五好六型”为主要内容,坚持开展“五好六型”金牌班组创建活动。明确了创建标准和否决指标,并结合班组性质和工作特点,分为优秀班组和金牌班组两个类型,采取区队申报、专业考评推荐、矿综合考评小组评审的方法进行考核,每季度选树表彰一次。凡被评为优秀班组的,按人均500元予以奖励,凡评为金牌班组的,按人均800元予以奖励,有效地调动了员工的积极性,形成了班组人人创先、个个争优的良好局面。

**煤矿班组建设经过几年的不断探索与实践,取得一些成功的经验,但按照班组建设的目标和企业发展要求,仍有很大差距。面对新形势、新任务,如何进一步抓好班组建设,持续增强企业活力,使班组真正成为员工展示自我、成就自我的舞台,成为企业快速发展的坚实基础,将是我们不断学习、不断创新的目标追求。

煤矿联络员汇报材料

市委组织部考察组:

根据组织安排,2008年我到利源铝业集团担任项目联络员工作。我非常珍惜这次锻炼学习的机会,严格要求自己,虚心学习,深入思考、主动参与,注重调查研究,不断开拓创新,力求实实在在地帮助企业解决一些实际困难和问题。现将工作情况总结如下:

一、摆正位置,迅速进入角色。

1铝及铝合金预拉伸板项目正在做前期工作,该项目计划总投资1.1亿元,设备将全部进口,目前筹备工作进展顺利。虽然企业具有较好的发展优势,但由于银行紧缩银根,民间融资困难,资金问题仍是企业发展的主要制约瓶颈。下派到利源铝业集团公司后,我就立即了解公司情况,迅速进入联络员的工作角色。坚持每月向包保利源铝业集团有限公司的领导汇报工作情况,并提出合理的意见的建议,努力帮助企业解决发展中的困难和问题。

助利源铝业进行资本运作,大力启动民间资金。经过市、区的协调和企业的积极努力,公司正与相关单位洽谈融资事宜,现已与有关单位签订融资1亿元的意向协议;3个亿的国外贷款正在动作之中,有望年底到位。企业上市的工作也在稳步进行,利源已经在为上市做最后冲刺准备,明年初将有希望成功上市。

三、工作的体会与收获。

一是磨练了意志,增长了才干。到企业任联络员,从工作对象、工作环境和工作方式对我都是考验和锻练。在此期间,培养了我吃苦耐劳的意志和甘于寂寞、自觉学习的毅力,在政治思想素质、组织能力、交际能力等均得到锻练,有了明显提高。

二是开阔了视野,积累了经验。任联络员后,经常到企业工作,对企业经营、管理和发展战略等有了进一步认识和了解,开拓了我的视野和思维空间,增长了见识,在考虑和处理问题的广度和深度上有所增强,积累了一些经验,提高了观察、分析、判断及解决问题的能力。

意识和发展意识。对经济工作有了更深刻的理解和把握,对做好今后的工作更有信心和热情。

我在联络员工作中虽然付出了积极努力,取得了一定的工作实效,但也存在到企业工作的时间不够充分,自己思维不广,为包保企业的领导提出的建议不够多等方面的不足和问题。在今后的工作中,我将会更加努力,加强自身建设,注意深入基层,积极调研,为建设繁荣和谐新龙山而努力奋斗!

二oo八年七月十五日。

煤矿班组建设汇报材料

开展班组建设活动,提升班组工作绩效同志们:

是我局党政提出的班组建设年。班组是企业最基层的一级组织,是企业的细胞,企业的安全生产、质量经营、技术培训、科技创新等工作均要通过班组来实施兑现。所以说,班组建设工作的好坏,直接影响企业的生存和发展,在中我矿积极响应局党委、行政提出的班组建设年号召,从上到下全面开展,真抓实干,开展了一系列的工作,涌现出开拓一区熊仁发班等8个先进班组,我们在班组建设年中做了如下工作:

一、开展班组调研,为广泛开展班组建设工作提供决策依据。

个回答,召开座谈会20多个,查看报表300多份。通过调研,形成了调研报告。通过调研:井下班组133个,井下班组长311人。班组长年龄结构:45岁以上59人;40-45岁的为103人;30-40岁的139人;30岁以下的13人。文化程度:初中文化188人,高中11人,大专9人。担任班组长的工龄:8年以上79人,5-8年71人,3-5年的103人,2年以下的56人,班组长的平均工龄年。党员18人,技师7人,高级工11人,农民工担任班组长15人,从以上数据说明,要大力发现提拔年轻有文化身体又好的班组长,提高班组长的文化技术素质,增强班组力量。班组长中党员人数较少,应该注重培养班组长党员。农民工班组长主要分布在采掘一线,说明我矿对农民工的提拨重用;24个井下单位班组长的平均年龄为岁。从数据上显示班长年龄偏大,尤其是采掘一线劳动强度大,应该提拔年轻有为的后备力量以适应煤矿繁重的体力劳动。

二、制定班组制度。

矿制定出一系列班组建设制度、措施,先后下发了丰建办[]58号、丰建工[]9号《关于加强班组建设的通知》,成立了领导小组,矿长、书记任组长,副总以上领导及有关科室领导负责人为组员。成立了班组建设办,主抓日常工作。明确了指导思想,制定了总体目标及班组长的管理办法。制定了建新矿班组建设实施方案;分阶段实施的工作、目标要求、整顿班组、对班组长的任职条件、选拔方式、班组长具有的权力责任、责任部门对班组的考核、评定等级、奖罚、津贴等,方案中均作了明确规定。制定了班组管理五项制度即班组安全管理制度、班组质量管理制度、班组民主管理制度、班组劳动竞赛管理制度。对班组长考核表按采掘、通风、机运、井下科室分四种表格进行考核。

一、开。

长建设办进行基本情况登记造表,上微机实行了档案管理。

四、开展班组活动按照局、矿文件要求,矿开展了一系列的活动,每月16日是雷打不动的活动日。1,我们组织各单位召开活动日座谈会,请班组长谈对班组建设的意义及建议,出谋划策。2,分采掘、通风、机运三个系统座谈,矿领导分别参与了各系统与班组长共同座谈商讨。3,请精细化办公室同志讲解精细化管理知识,提升班组长的精细化管理知识。4,我们请到生产科、机电科专业人士进行讲课,内容为质量标准化知识以提高班组长的业务技术,5,进行班组长岗位再培训,培训班组长人员207人,6,通过闭路电视向广大班组长职工播放时代光化电教片,如何当好班组长电视。7,组织建设办及班组长共12人到山西矿参观班组建设经验。8,共出5期班组文化建设简讯,我们还针对活动日出了一期班组文化建设简讯,将班组座谈会所提问题摆出来,让班组长们进行讨论,共谈创建班组长工作新举措。9,加强对外宣传将班组建设工作向局电视台、局工会报道,累计向外报道稿件17篇。10,派出通风队付政良、掘进三区欧阳建平、运输周亭参加省煤集团公司在宜春市明月山举行的班组长座谈会。我矿周亭的发言受到省集团公司领导的表扬。11,为加强班组长的规范行为,我们为210位班组长发放了手指口述安全一书,通过学习,规范了班组长的行为及语言。

五、提升班组长水平,开展培训与技术比武。

别获运输机司机、井下电工,测流工、综掘司机、瓦检工5个工种的第一名,熊有华、黄建军、石湘云分别获局井下电工、监测电工、锚喷工技术比武第二名。在局举行的区队长、班组长知识竞赛中机电三队电工班班长皮龙根、通风队班长付政良分别获机电系统、通风系统班组长知识竞赛第一名。

六、深化班组工作,严格班组考核为掌握各单位班组建设工作进展情况,建设办设立班组长绩效考核栏24块,分别悬挂于工区进班室。每月组织建设办及工会人员对各班组在安全、生产任务、质量、安全学习、班组及班组长出勤及活动情况进行检查,并对照考核表严格打分,并在工区进班室对班组长绩效考核栏上公示,让班组长、职工群众知晓。通过公示造成一个争高分,争星级的良好氛围。

七、经验与教训经验。

1、通过开展工人先锋号活动,今年9。

月掘进三区万荣平班、开拓一区熊仁发班获省煤集团公司先锋号。

2、通过积极工作,取得安全生产、质量、效益好成绩,被矿认可,有3名班长被评为矿劳模。他们是开一黄凤辉,机三李保新,机二唐孝谷,6名班长被评为矿先进生产者,5名班长获矿技术能手。

3、团结协作,关爱帮扶。综合队班长许小林,春节期间,其房屋被掉下的断电线烧毁房屋,其它班组长进行捐款达1600多元,使他家渡过困难期,坚持正常上班。4、10月份以来由于加强班组学习培训、活动考核,班组矿消灭了重伤以上人身事故和重大非人身事故,消灭了煤与瓦斯突出。

5、综合队打钻班3个班长带领班组职工全年打钻96023m,抽放瓦斯。

1100万立方米,为矿井消灭了煤与瓦斯突出事故做出了重要贡献。教训。

班组不抓安全就会出问题。我矿的“”事故就是班长对违章作业不制止造成的,对于这样的班长应该坚决撤换。

八、班组工作的初步打算创五好班组长。

1、政治素质好:坚决响应党的号召,执行党的路线、方针、政策与局、矿保持高度一致。

2、安全生产好:超额完成矿、区队下达的各项任务,不讲条件,只比贡献,安全无轻伤,无非人身事故,无任何三违,敢于制止违章。

3、文化素质好,工作能力强:具有较全面的文化素质与工程相适应的较强的操作能力,超前意识强,指挥方法科学、严谨、系统。

4、团结、互助好:对班组成员在工作上、生活上、学习上关心、关怀、帮助,被员工们认同的好班长。

5、服务好:在工作上为别的班组,为他人创造良好的工作环境、场所,班组、职工协调到位,为职工们排忧解难。

基础工作。

1、深化班组建设:深层次发挥班组长在安全、生产、质量、管理等方面的作用,调动他们的工作积极性,使每一个班组长在各自岗位上起到兵头将尾的作用,使明年我矿班组建设工作上一个新的台阶。

2、开展各项活动。

除每月16日活动日外,经常开展各种知识竞赛、培训、技术比武、军事化训练等,通过这些活动的开展,提升班组长的知识面,管理水平等综合素质。

3、关爱互助。

班组长关心员工生活,帮扶困难职工,使职工们觉得班组就是家,爱家维护家,建立和谐的班组。

4、推行星级管理。

对达到四星级班组长,每人发一套服装,服装上有明显星级标志,从而达到争星级争上游的良好氛围。

5、深化细化考核。

将考核内容细化,能量化的一定量化,考核做到及时、准确,公正。12月。

煤矿班组建设汇报材料

班组是企业最小的生产组织,也是企业最前沿的生产单位,是企业安全管理工作的落脚点和具体实践者,同时也是发生事故最多的薄弱环节。xxx矿从提升员工安全素质入手,不断借鉴先进的班组安全建设理念和管理方法,规范班组长队伍建设、强化班组安全文化建设和群监员队伍建设、加强班组民主管理、提高现场安全管理水平,使我矿的班组安全建设工作有了新的进展,我们的主要做法是:

一、规范班组长队伍建设,提升班组实力。

班组长是企业的“兵头将尾”,班组长素质的高低,直接关系到班组的凝聚力和战斗力。为了提升班组长整体素质,我矿结合实际情况,制定了《班组长管理办法》,规范了班组长选拔任用的人员范围,规范了班组、班组长的岗位设置,班组长、后备班组长的选拔任用条件及程序以及班组长的日常管理。通过规范化的调整和选拔,将原有47个班组岗位上的123名班组长调整为30个班组岗位和79个班组长,后备班组长21个,为充实后备班组长队伍,我们将责任心强、扎实肯干的员工与现任班组结对,进行重点培养,在满足条件后列入后备班组长队伍,为我矿日后能打造一只技术过硬的班组长队伍打下了坚实的基础。

我矿建立了班组长绩效评分制度,半年对班组长履职情。

况进行综合考评,并建立xxx矿班组长业绩成果档案,对于能够胜任其工作或有特殊贡献的给予奖励,对于不能胜任其工作的及时给予免职,通过考评对26名不合格班组长进行解聘,通过民主推荐,井口审核上报,按程序新聘任3名班组长补充职务空缺。有效促进班组长队伍整体素质的提高。

为了充分调动和发挥班组长在抓管理、提素质当中的作用,更加有效的推动基层生产一线安全生产管理水平的提升,我矿在认真落实班组长培训工作的基础上,开展了班组长“学、评、聘”活动,通过班组长学习培训、班组长“技能兼职教师”评选和班组长“技能兼职教师”课件制作和讲课比赛等活动的开展,营造了班组长学技术、练内功的浓厚氛围。

二、充分发挥工会作用,推动班组安全建设工作深入开展。

我矿结合班组的特点,通过班组安全文化建设、群监员队伍建设和班组民主管理,不断提高员工安全素质和班组的凝聚力、战斗力,为我矿安全生产夯实了基础。

(一)加强班组安全文化建设,提高班组员工安全生产意识。

职工成为安全文化的传承者和开拓者,从而将他们的安全素质提高到更高的层次;其次,组织开展班组讲安全活动,让班组长上讲台,为职工讲解自己安全工作的经验、思想和体会,在讲的过程中,让班组长之间、班组长和班组员工之间进行交流,谈体会、谈感受,从而使班组长对自己知识和经验得以加深和巩固,也使职工的安全生产意识得以提高。同时,我们经常性地组织安全知识竞赛、技术比武、安全警句格言征集等活动,营造浓厚的安全氛围,促使员工积极学业务、练本领、掌握安全技能,使“我要安全”变成了员工的共识和自觉行为,有效提升了我矿的整体安全文化水平,从而自觉遵守安全规程,自我保护意识、三不伤害的意识进一步增强,遵章守纪蔚然成风。

(二)构建群众安全防范体系,把好现场安全管理第一关。

加强群监队伍建设,充分发挥群监员安全监督检查职能作用,积极构建群众安全防范体系,是推进企业安全生产工作的有效途径。我矿从三个方面入手,不断强化群众安全防范体系建设。

际,制订下发了xxx矿《群监员管理办法》,明确群监员岗位职责和工作范围,建立群监员安全隐患上报制度,制定群监员奖惩措施,提高群监员工作积极性,制定群众性安全监督检查活动方案,并认真贯彻实施,一系列的制度建设,有效保证了群监网络作用的发挥。

二是强化责任教育。坚持群监员培训制度,每季度由管技人员为群监员上安全教育课,讲解安全生产的重要性、群监员的重要职责和开展群监工作的重要性以及我矿安全生产面临的形势和任务,使广大群监员看到自己肩负的责任和使命,增强了群监员做好安全工作的自觉性。

三是强化现场监督。每月组成由群监员为主体的安全隐患排查小组,到区队生产现场巡视检查,检查有安排、有要求、有重点。检查过程中随时检查,随时讲解,发现问题及时整改,对员工关心的安全管理及安全隐患的治理等有关情况进行跟踪监督,群监员现场发现问题,解决问题的能力不断提高。

人翁地位,坚持和完善班务公开,班组重大事项和涉及职工切身利益的事项及时公开,有效推动了班组民主政治建设。设置举报电话和举报信箱,热情接待职工来访,对职工提出的建议和反映的问题,做到当时有记录,过后有反馈。增进班组常态化征集职工合理化建议,尽力把职工提出的合理化建议落到实处,若与现实情况有差距,落实不到的问题,向职工做出合理解释。每年定期或不定期举办民主生活会,为领导和职工搭建一个双方平等对话、交流沟通的平台。在工业广场设置了公开栏,开辟网上公开专栏,把党建工作、工资奖金分配方案、经费使用等确定为固定的公开项目。通过班组员工对管理过程的参与和监督,使员工和领导的关系更加融洽,也激发了员工干事创业的积极性和主动性,促进了我矿的和谐、安全发展。

三、创新班组安全管理方法,提高现场管理水平。我矿在总结班组安全管理经验的基础上,结合实际,创新实施“一二三四五六”班组安全管理法,使现场安全管理水平得到有效提升。

查安全隐患,并及时填写隐患处理记录。“三确认”班前确认、开工前确认、班中确认。班前确认:对员工精神状态及思想状态进行严格确认,对点班的重点人员实行重点监控,杜绝问题人员入井;开工前确认:班组长要组织本班组各岗位操作员工对生产作业场所、安全生产设备及各系统进行巡回检查,及时排查治理现场事故隐患,隐患没有排除班组长不得组织生产;班中确认:班组长走起来,对每道工序都按照标准随时检查,严格确认每一个工序、每一个细节安全状态。“四勤”口勤是班前会做到常说、常讲、常示范,腿勤是班组长严格执行开工前巡视检查制度,手勤是善于发现问题,及时处理问题,眼勤是班组对现场的安全状况及员工思想动态、情绪变化做到心中有数。“五比五赛”,一比作用发挥、赛班组员工认可度,二比现场监督排查隐患效果、赛班组无违章、无伤工、无事故;三比建议质量数量,赛安全建议采纳率;四比安全自查作用发挥,赛创新群众安全工作开展;五比群监员查隐患,赛班组现场管理效果。“六到位”安全培训做到教材、讲师、场地、考勤、考试、考核六到位。

新的水平。

煤矿劳动竞赛汇报材料

根据锡物运工字5号文件精神要求,物业部党政工联席会决定在物管办(市场管理组)开展劳动竞赛,主要从以下几方面开展工作:

一、成立领导小组。

组长:

副组长:

组员:

工作人员:

二、工作职责:

1、遵守国家政策法规,依法(规)管理,协助工商行政管理机关对入场经营主体资格进行审查,确保经营主体的合法性。

2、各类商品要分类、分段摆设,划行规市,摊位摆放整齐。

3、加强市场管理,增强服务意识,维护好市场秩序,搞好市场卫生,努力创造一个良好的经营环境。

4、做好安全宣传教育工作,强化市场经营户安全意识,与经营户签订安全协议率达100%。

三、竞赛项目。

对xx市场划行规市,规范管理,提高经济效益。

四、竞赛计划:

1、建立经营户管理档案,使市场管理更加规范。

2、清理、整治不规范摆摊的问题,确保消防通道3.5米。

3、保证规费收缴率100%,在完善管理的同时使规费较之要有所提高。

4、完善工作人员考核办法,坚持考核标准,考核奖励侧重效益。

五、竞赛指标:

1、固定摊位费须从元/月,通过加强管理和劳动竞赛,提高到元/月。

2、卫生费须从元/月,通过加强管理和劳动竞赛,提高到元/月。

3、总任务下达到小组,费用收缴考核到个人。

六、资金来源:

全年综合考核规费收缴到30万元,视为完成任务,每增收10000元,每人奖励50元;超过35万元,每增收10000元,每人奖励80元;达到40万元,每人奖励100元。

奖励资金来源:部门出资40%,向公司工会申请60%。

文档为doc格式。

煤矿试运转汇报材料

1、煤矿文件:关于煤矿建设项目两、联合试运转的请示。

2、蛟河市煤炭局文件:关于煤矿技改建设联合式运转的请示。

3、吉林市煤炭管理局文件:煤矿技改建设联合式运转的批复。

4、煤矿文件:煤矿关于成立安全生产管理组织机构的决定。

5、救护协议。

7、特种作业人员合格证书复印件。

8、煤矿生产系统及安全设施自检报告。

9、蛟河市煤炭局文件:《煤矿技术改造初步设计修改的批复》的批复。

10、吉林煤矿安全监察站文件:关于对《煤矿技术改造初步设计安全转篇》的批复。

11、吉林市煤炭管理局文件:关于《煤矿技术改造初步设计修改的批复》的批复。

12、吉林煤矿安全监察站文件:关于对《煤矿技术改造初步设计安全专篇修改》的批复。

13、煤矿全员安全培训人员明细表。

14、煤矿事故应急救援预案。

15、物质矿长合格证复印件。

煤矿联络员汇报材料

一、当月工作情况:

1、采矿许可证、营业执照、安全生产许可证换证工作。

竹林山公司采矿许可证、营业执照、安全生产许可证已于。

2011年11月25日全部换回新证,目前“六证”齐全有效。

2、职工培训和持证情况。

竹林山公司现有岗位人员均持有效证件上岗,在加强职工日。

常培训的基础上对井上下职工进行了随机抽查和对井下电工进行摸底考核,新入矿43人已按规定签订了师徒合同,并在师傅的领导下进行工作。

3、采掘情况。

1、产量:1-11月份原煤产量87万吨,回采米数661米,其中11月份产量14万吨,回采米数110米,剩余470米。

2、掘进:到11底完成掘进进尺2800米,其中11月份掘进。

310米。

4、领导带班下井情况。

该矿“六长”和副总严格执行了领导带班下井制度,各跟班。

领导均做到了与工人同上同下,工作面做到了“三在、三必清、三走到、三掌握、三指导”,保障了井下各作业点的安全生产管理工作。

5、省、市、县隐患排查治理情况。

十一月份该矿共接受省厅和市局检查验收1次,排查隐患9。

条;矿井自查40条,当月共排查一般隐患49条,并已全部整改到位。具体包括:

完成市局质量标准化验收检查9条问题的整改落实,并起文。

上报。

矿井根据百日安全生产大检查活动的实施方案、后一百天安全生产无事故方案围绕质量标准化达标建设年通过自查自纠对采掘施工质量、顶板管理、“一通三防”、瓦斯监测监控、机电运输、防治水共查出40条隐患,并已全部落实整改责任人,整改落实到位。

该矿井当月无重大安全生产隐患。

6、安管人员变动及安全设备投入。

该矿井安全管理机构健全有效,无中层以上管理人员变动。安全设备投入:

1)、装瓦斯引排装臵已在1号抽放副巷安装,并已开始运行,目前运行效果良好。

2)、紧急避险系统设计已通过验收,矿井永久避难硐室在1300采区进行改建,目前硐室主体建设已经完工,正在进行电气设备、管路吊挂等工作。

3)、为更好的进行防治水工作,该矿积极引进重庆煤科院生产的fdg-a电法仪,用于探水作业,已取得一定效果。

7、参加安全例会情况。

参加该矿11月4日安全生产办公会议,会议由矿长成安太主持,会上对近期井下存在问题进行了现场办公,对千米钻机配件问题、设备更新淘汰问题、井下职工培训问题责令专人负责落实,会上特别要求针对掘进遇地质构造时,制定专门的技术措施,已保证掘进的安全,要求各相关部室继续按照严密、细致、提升的思路去安排工作,严格落实工作面“三异常”的检查汇报工作,加强掘进工作面瓦斯的管理和质量标准化的管理,保证矿井实现本年度安全生产无事故的目标。

8、工作面异常变化制定措施情况。

该矿根据掘进工作面遇地质构造,专门制定了过地质构造时的防突规定(将原先执行15米防突排放孔后,预测不超标,可以向前掘进8米,改为向前掘进6米。掘进6米后,进行预测,若预测指标正常,利用工作面残留孔,向前延伸孔至15米,孔数不少于15个,无现成孔,可重新开孔,施工完毕后向前掘进6米;若预测指标超限,则按原防突措施规定,采取防突措施),并进行严格落实。

9、驻矿安监考核。

本矿驻矿安监员在11月份期间均按照要求,认真履行了驻矿安监的职责。

10、重大安全隐患、设备投入上报情况。

本矿11月份无重大安全隐患,重大安全设备投入均呈文上报有关部门。

二、当月存在问题。

十一月份本矿安全工作主要存在以下问题:

11月6日9时31分49秒至9时35分58秒,1号抽放副巷回风流瓦斯超限,甲烷传感器显示瓦斯浓度最大1.21%,事故发生后,矿方根据《瓦斯超限分级责任追究制度》规定,组成了事故调查小组,对事故进行了调查处理,并出具了事故调查处理报告,对相关责任人进行了严肃处理。

该矿已对以上问题的相关责任人进行了严肃的处理,并制定了具体的整改方案和措施,确保同类问题不再重复出现。

三、下月工作计划。

事故方案和春节前安全生产无事故工作方案的实施情况,对矿方节假日期间的值班工作进行严格的监督,重点对:

1、加强对该矿永久避难硐室改造工程的安全监管工作,严格按照规程措施对现场作业地点进行监督检查,杜绝任何不安全事故的发生。

2、加强对该矿最后40天安全生产的监管工作,严格监督矿方是否按照制定的后一百天安全生产无事故措施和十二月份安全生产无事故措施进行生产作业。

3、重点对矿方制定的过断层的专项技术措施的落实情况进行监督,确保顺利通过断层,不发生事故。

二〇一一年十一月三十日。

威奢煤矿汇报材料

家乡美”主题实践活动实施方案(2011年)》(赫文明委﹝2011﹞2号)要求,结合我乡实际,经中心小学校务会研究决定,在2011年7月1日开展威奢乡中心小学“红歌唱响校园”主题实践活动。希望全乡各校以此次活动为契机,激发小学生爱祖国、爱家乡的热情和自豪感,使活动成为我乡未成年人思想道德建设的有效载体和响亮品牌。特制订本次“唱响红歌”爱国、爱家、爱校园歌曲演唱比赛的活动方案。

一、成立组织:组。

长:李。

义副组长:

程太明。

成员:

唐兴普。

李远军。

徐发军各班班主任、其它完小、教学点负责人。

二、参赛对象及参赛人员数量:

中心小学:以班级为参赛队(注:一个班级参赛队人数不低于本班学生数的80%)。

完小、教学点:每所至少一支参赛队(注:完小参赛队人数不低于50人,教学点参赛队人数不低于本校学生数的80%)。

三、报名、抽签、比赛时间及报名地点:

报名时间:2011年6月24日。

四、比赛地点:中心小学学校操场。

五、参赛歌曲:

《中华人民共和国国歌》、《保卫黄河》、《没有共产党就没有新中国》、《解放区的天是明朗的天》、《英雄赞歌》、《歌唱祖国》、《长江之歌》、《我和我的祖国》、《让我们荡起双浆》、《我爱你,中国》、《团结就是力量》、《党啊,亲爱的妈妈》、《唱支山歌给党听》、《八荣八耻,人人须知歌》、《社会主义好》、《毕节我的家乡》《故乡的校园》等。

六、比赛要求:

1、演唱内容:自选歌曲,内容应健康向上,以围绕爱祖国、爱家乡、爱校园为主题。

2、演唱形式:合唱。

3、各参赛队表情要求自然、大方、着装统一、整洁、美观。

4、各参赛队可根据歌曲内容自行设计动作和准备道具。

5、中心校每班学生都要参加。

6、按抽签顺序进行比赛,精神风貌良好,保持会场纪律与卫生。

7、各参赛队比赛歌曲为1首。

七、评分标准。

1、评分内容包括5个项目:歌曲内容、音色音质、演唱技巧、仪表仪态,整体效果。

2(1)歌曲内容满分为1分,要求参赛歌曲积极向上,富有红歌特色,主题表达明确。

(2)音色音质满分为4分,要求发音清楚,音色清晰而有质感,有气势,吐字清晰,层次鲜明。

(3)演唱技巧满分为3分,要求整首歌曲的演唱富有情感,音乐节奏感强,演唱与伴奏配合默契,歌唱歌曲声音洪亮。

(4)仪表仪态满分为1.5分,要求参赛团队着装大方,仪态稳重,富有活力有朝气,动作大方协调,与乐曲情绪相符。

(5)整体效果满分为0.5分,要求没有特殊失误,现场观众反映良好,有感染力。

(6)超时则从5位评委的平均分中扣减1分为该参赛队的最终得分(时限:3至10分钟)。

2、本次大赛为十分制,去掉一个最高分,去掉一个最低分,所得平均分就是该参赛队的最后得分。

3、本次比赛评分精确到0.1分。

八、奖励办法:

低年级组(中心校1至3年级、迎春山英教学点):一等奖1名(奖金:200.00元、奖状一张)二等奖2名(奖金:每名150.00元、奖状各一张)高年级组(中心校4至6年级、4所完小):一等奖2名(奖金:每名200.00元、奖状一张)二等奖4名(奖金:每名150.00元、奖状一张)。

九、评委名单及编号:

长:程太明(1)。

副组长:唐兴普(2)。

成员:罗朝贵(3)。

刘昌嫒(4)。

龙(5)黄纯才(中营)(6)。

惠(7)。

十、具体分工:

1、场地布置及入场协调:徐发军。

2、分数统计:刘。

3、音响布置:甘。

杰、李远军。

4、后勤保障:黄纯才。

5、安全工作:安全办、警务室、值周领导及各班班主任。

6、摄像:刘。

7、活动开展情况(文字、图片、影像等)及简报:刘。

琴具体要求:请两位老师对此次活动工作开展情况进行总结,以学校为单位,将活动开展情况以文字、图片、影像等形式在7月5日前上报县教育局教研室。

8、奖状书写:刘仕俊。

9、指导奖印证文件及荣誉证:刘。

10、主持:谢永文。

阳绪菊(校园优秀播音员2名)。

11、活动标语:李。

12、活动总策划:刘。

13、时间测定:陈。

十一、比赛指导奖说明。

1、中心校指导教师必须是年级组长及本班班主任认定的方可,其它学校的指导教师由本校校长认定。

2、指导教师在参赛队报名时一并上报,不得更改。

3、若指导的参赛队获奖,则指导教师一并获奖,但只获取荣誉证书一个,不得获取奖金。

4、指导教师指导参赛队获奖按参赛队获奖等级而定,若指导教师在本次比赛中指导1个以上参赛队获奖,则获奖等级以最高等级为准,只发1个荣誉证。

十二、经费来源。

本次活动经费开支按全乡小学的学生数进行分割。

威奢乡中心小学。

2011年4月1日。

煤矿矿长汇报材料

工作情况汇报材料xxxxx煤业有限公司矿长xxx2012年,在集团公司、上级主管部门的正确领导下,在公司班子成员和广大职工的大力支持下,认真贯彻落实上级有关部署,不断强化煤矿安全工作措施,紧紧围绕公司的工作思路和目标、任务,立足本职、真抓实干,以“安全发展、科学发展”为原则,以提高企业经济效益为中心,大力推进质量标准化建设,以昂扬向上的朝气,求真务实的正气,细致工作,建章立制,全面实现了全年安全生产无事故的总体目标。回顾一年的工作,主要抓了以下几方面:

一是:狠抓安全投入,以高技术、高科技保障企业安全发展。2012年,我们狠抓安全投入,累计投入1500余万元用于企业安全发展,一定程度上提高了矿井的装备水平和设备设施的安全性能。减少了自然灾害及恶劣环境对人身的伤害,保证了矿井和职工的安全。

二是:狠抓安全生产法律、法规的学习,依法规范安全生产行为。

我们利用周一行政例会、周二质量会议、周五安全例会,周四大讲堂等一切有利机会学习法律法规及相关政策,贯彻上级安全指示精神,并组织各有关部门对各个单位的会议贯彻落实情况等进行跟踪检查。做到了安全指示、会议精神,及时、全面的传达到每位员工,确实增强从业人员的法制意识,依法规范安全生产行为,奠定了安全管理的思想基础,有效地指导了我公司安全工作的顺利开展。

三是:狠抓安全生产责任制落实,认真履行安全监管职责。

按照“谁管理,谁负责”、“谁组织,谁负责”、“谁实施,谁负责”的原则,逐步制定和完善了公司的各项规章制度和管理办法,逐级签订了2012年度安全生产目标管理责任状800余份,把安全生产责任落实到每项工作的管理者、组织者、实施者,落实到每个环节、每个岗位、每个员工。同时,按照层次分明、权责明确、程序严密的安全管理责任体系要求,将安全生产考核指标层层下达,逐级负责,做到“人岗结合”,使人人头上有责任,个个肩上有压力。确保责任和压力传递到位。为精细化管理奠定了基础。

四是:狠抓隐患排查工作,及时准确地掌握安全动态,对安全生产现状做到了心中有数。

我们始终把“一通三防”和地测防治水作为都等大事来抓。

为全面提升矿井“一通三防”技术、装备和管理水平,突出“一通三防”工作在煤矿安全管理工作中的重要性,我矿建立健全了“一通三防”技术管理责任体系,严格落实“监测监控、以风定产、先抽后采”十二字方针,今年累计投入资金余300余万元,用于“一通三防”建设,进一步加强通防设施质量标准化管理,风门全部实现了语音报警,自动恢复功能。同时,不断优化矿井通风系统,对作业地点做到了合理配风,杜绝了无风和微风作业,并对各作业地点进行了防尘管路安装,解决防尘问题。全面推进瓦斯治理示范矿井建设。有效遏制重特大瓦斯、煤尘爆炸事故。在地测防治水方面,由于我公司构造复杂,为有效遏制水害事故,建立安全生产长效机制,成立了地测科,严格落实“有疑必探、先探后掘”的探放水某则,投巨资购入矿井全方位探测仪(型号ytd400(a)),完善矿井水监测监控体系,切实加强水文地质勘查,确保了工作面正常回采和采区开拓。

此外,我们对边远岗位、零星作业地点等盲区进行了责任划分,统一管理。出台了一系列的盲区监管制度,编制了《xxx煤业井下盲区巡查表》,通过对盲区的逐级监管,认真排查,全年未发生一起安全生产事故,真正做到了重点环节不放过,薄弱环节不遗漏,确保整个矿区安全稳定。

五是:严格执行领导干部轮流下井带班制度为了确实加强现场安全管理,有效预防安全事故的发生,身先士卒、率先垂范,严格执行领导带班、值班制度,深入生产一线,坚持现场管理,以良好的精神风貌,务实的工作作风,带动广大职工爱岗敬业、团结拼搏。一年来,共下井带班50余次,带头安全检查160余次,严格执行了特殊时期的矿长每周两次的入井带班任务。并将领导带班下井制度执行情况作为日常监督检查的重要内容,严格奖惩。

六是狠抓班子队伍建设,凝心聚力谋发展。

做为一名主要领导,在这方面我主要做了俩件事,一是“出主意”做决策,二是“用干部”用人才。为了增强煤矿领导班子的战斗力,充分发挥领导集体的整体效能,坚持每周的行政、安全例会制度,不走过场、注重实效、结合实际工作,明确工作思路,坚持民主决策,共谋发展大计,不折不扣的执行领导集体确立的各项奋斗目标。以高度的责任心确保高效工作,全面提高每个岗位的工作质量,不断提升矿队两级领导和管理人员的工作能力和管理水平。为实现公司的既定目标而努力奋斗。

七、狠抓职工素质提升,依靠科技促发展。

1、进一步巩固安全质量标准化一级矿井成果,加大隐患排查治理力度,强化现场动态管理管理,夯实安全工作基础。

2、进一步优化矿井通风系统,对作业地点实现合理、有效配风,杜绝通防事故,加大对矿井水文的监测监控力度,确保工作面正常回采和巷道开拓。

3、合理利用安全费用,不断加大安全生产投入,积极推广应用新技术、新设备、新材料,提高生产效率,增强安全系数和矿井的技防水平,尤其是应急救援系统,增强灾害预警和处置能力。

4、严格控制“三费”,努力降低生产成本,逐步建立现代化企业管理模式,增强企业的应变能力,适应新形式发展要求。

5、继续加大职工培训投入,鼓励职工积极参加素质提升教育,提升企业整体形象和综合实力。

二0一二年十二月篇二:煤矿生产矿长述职报告。

述职述廉报告xxx2012年12月29日。

述职述廉报告。

尊敬的各位领导、同事们,大家好:

我叫xxx,是xxxx生产副经理,分管全矿生产组织协调工作。首先感谢组织和领导对我的培养和信任,感谢同志们对我工作的支持和帮助。根据公司统一安排,下面我就2012年个人工作、学习及廉政建设情况向各位领导和同事们作以简要汇报。恳请大家提出宝贵意见。

一、强化政治理论学习,不断提高素质。

作为一名矿领导干部,不仅业务水平要强,对政治理论的掌握也要过硬,否则,就难以适应新形势发展的需要。基于这种认识,结合自身从事的工作,本人加强了对政治理论的学习,积极参加党组织召集的各种政治学习活动。思想上能和上级保持一致,在单位能和班子保持团结一致,积极维护大局,推动公司发展;能自觉学习,认清形式,与时俱进,积极参加和组织公司和矿的各种活动;认真上党课,增强反腐倡廉教育,端正作风,廉洁自律,时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”。严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,始终做到自重、自省、自警、自励,以无愧于组织的信任和员工的期望,坚决抵制各种不正之风,树立良好的公仆形象,积极深入现场,深入井下,不摆官架子,与职工打成一片,深获基层干部和职工的好评。

二、深入实际,勤政务实,扎实工作。

体安排,合理调整开拓掘进布局,缓解我矿接替紧张的局面。我经常深入井下一线,认真查看各采掘头面安全生产状况和生产过程中存在的问题,为基层队解决了大量的难题。同时,按照上级关于强化干部作风的要求,坚持下井跟班、盯班,现场解决实际问题,每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。在日常的生产经营管理活动中,我个人始终奉行“艰苦奋斗,勤俭办企业”的思想,采取多种措施,坚持节约开支,努力降低生产成本。在平时工作中,较注重从实际出发,把职工和企业的利益作为工作的出发点,深入现场,解决实际问题,作风扎实,遇事不推诿。

三、抓安全管理不动摇,夯实基础,顺利实现了安全生产。安全是搞好各项工作的前提和基础。我矿本年度所开采的采面均受地质条件影响严重,断层多,压力大,顶板差,严重制约了安全生产。在井下现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下,我与生产班子成员一起加大监督力度,坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格责任抓落实,建立完善各项管理制度。1—10月份所开采的丁5-6-22050采面,克服了克服了下分层顶板控制难度大、断层和老巷多等条件影响,顺利实现安全回采。9—12月份所开采的己16-17-16070采面克服了高瓦斯、断层和老巷多,顶板破碎压力大等困难,实现安全生产。12月份施工的丁5-6-22070采面克服了俯采坡度大,断层影响严重等困难,实现安全开采。在丁5-6-22050采面回收期间,因顶板压力大,风机巷条件差,回收支架异常困难,但我始终坚持安全第一,不安全不生产的原则,合理安排组织,带领干部职工,客服了重重困难,在保证了安全的前提下,顺利完成了采面回采和安装回收任务。

四、围绕效益抓源头,严密组织搞生产。

面对采面条件复杂,生产环节多,采面接替紧张的实际,我带领采煤战线全体干群,进一步解放思想,精心组织,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松。在生产条件困难阶段,我坚持吃住在矿,盯现场,包区队,一起研究布置采煤接替,一同安排部署采面高产高效工作,大力实施“科技兴矿”战略,积极组织生产。

五、抓班子、建队伍,深化班组建设,充分发挥班组长在生产中作用。班组是煤矿安全生产的基础,我始终把班子建设作为队伍建设的首要任务,不断加强班组建设。大力提倡树立典型,以点带面“每队每月两个一”即培养一个典型班集体,一个典型班长,把班组建设当作安全生产管理的一项重要任务,保持班组队伍稳定,把班组长纳入队干管理,赋予班组长安全管理、生产组织等足够的权利,以白国周为榜样,创新管理,凝聚人心,班组建设稳步推进,在现场安全生产管理中,发挥着十分关键的作用。每周定期召开班组长培训会,提高了班组长素质和管理能力。

述职述廉报告。

各位领导、同志们:

我叫***,现任**矿矿长、党委副书记。2010年,在集团公司的正确领导下,我与班子成员一起团结带领全矿干部职工,以科学发展观为统领,按照“保安全、素质年、严管理、促发展”的总体要求,坚持“安全笫一”方针,狠抓安全质量标准化建设,加强经营管理,调整产品结构,加快矿井产业升级改造,大力发展采掘机械化,实现了企业平稳较快发展,创出了原煤产量、精煤产量、焦炭产量、职工收入等多项经济指标历史新水平。工作成绩主要是:

一、主要指标完成情况。

1.实现商品煤量150万吨,超目标10万吨。2.完成开掘总进尺18648米,超计划648米。其中,完成开拓进尺4248米,超计划748米。

3.精煤产量61.39万吨,超计划1.39万吨。4.焦炭产量63.83万吨,超计划3.83万吨。5.煤产品总销量233万吨。6.实现营业收入20.65亿元,利润1392.86万元。7.实现在岗职工人均收入3.2万元。8.完成完成吨煤成本355.75元,同比降低69.36元。

(一)加强理论学习,提高政治素质。

观,认真学习领会党的十七大及十七届三中、四中全会精神,模范执行党的路线、方针、政策和决议,始终牢记“两个务必”,认真学习集团、矿党委思想政治工作的标准和要求,努力提高自身政治理论水平,本着用自己的行动感召人、用自己的诚意打动人、用自己的表率带动人的原则,从思想意识上进一步增强群众观念,增强工作的压力感、责任感和使命感,自觉在思想上、行动上与矿党政、与集团保持高度一致。

(二)加强党风廉政建设,做到了勤政廉政1.增强党性原则和党性修养。通过学习十七大精神,使我认识到要按照建设学习型政党的要求,紧密结合实际,深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,投入到学习实践科学发展观活动,坚持用发展着的马克思主义指导客观世界和主观世界的改造,提高运用科学理论分析和解决实际问题能力。2.学习和执行廉洁自律规定。我能按照《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》的12项规定严格要求自己,并严格遵守。大事讲原则,小事讲风格,处处以一名共产党员的标准要求自己,严格落实党风廉政建设责任制,切实搞好廉洁自律,做到讲党性、重品行、作表率。强化政治学习,加强党性锻炼,注重世界观、人生观和价值观改造,树立正确的权利观、利益观和地位观。做到了严于律己,自警自省,不贪不沾,不搞特殊化,努力使自己成为职工信得过的勤政廉政的合格干部。加强廉政教育,强化干部自律意识。对配偶、亲属和身边的工作人员严格教育,防止了他们利用自己的职务搞特权。3.坚持重大决策研究。认真履行《党政领导干部选拔任用工作条例》,按照“任人唯贤、德才兼备、注重实绩”的原则,依照程序,严格考察,杜绝了用人上的不正之风。对于重大决策问题,在反复分析论证的基础上,通过召开党政联席会研究决定。对涉及工资分配、棚户区改造等关系职工切身利益的问题,提交职代会联席会讨论通过。

在大额资金的审批使用上,按照工程预算和资金计划,层层审批,共同把关,杜绝了计划外的大额资金支出。4.积极参加民主生活会。在班子民主生活会上,能够实事求是地汇报自己的思想和工作情况,不向组织隐瞒个人重大问题,自觉开展批评和自我批评,认真履行职责,吃苦在前,享受在后,要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己首先不做,在干部职工中树立了良好形象。

(三)切实做好领导干部作风建设。

严格执行领导干部值班和下井带班制度。积极带头深入现场,深入井下一线,了解生产井安全生产情况,发现问题,及时督促处理。认真排查安全隐患,检查各项措施的落实情况,切实做到不在危险状态下作业。月月超额完成下井指标,特别是中夜班下井指标。

三、所做的主要工作。

(一)安全生产形势基本稳定1.认真落实“五个到位”,大力推进“岗位描述”、“手指口述”工作法、“白国周班组管理法”和“五级联保”安全管理法,加强班组、区队建设,采取“安全明星”、“安全班组”月评比制度,增加工资总额的10%用于活动奖励,提高了职工联保互保和自主保安意识。坚持不在危险状态下作业,实现了安全生产。2.加强对“一通三防”、提升运输、矿井防治水、顶板管理、大型设备安装与检修、新设备安装与使用等重要生产环节的日常监管,使各项安全技术措施得到落实。优化矿井通风系统,杜绝了瓦斯超限。积极开展顶板、巷修和防尘会战,夯实了安全基础。3.投入资金721万元,完成了27项质量标准化资金项目。狠抓动态达标和亮点工程建设,全年共创出了3个精品示范采面、6个精品示范掘进工作面、11个精品硐室和3条精品线路,推动了全矿质量标准化水平全面提高。4.全年培训职工8219人次,有效提高了职工综合素质。大力开展反“三违”活动,防止和减少了“三违”现象的发生。加强安全隐患治理,采取了试行安全股票、隐患买卖制等措施,安全隐患明显减少。通过各类安全活动和安全教育培训,职工安全意识和按章操作能力显著增强,综合素质得到明显提高。

(二)实现了生产水平快速提高1.紧紧围绕生产创水平目标,统筹规划,周密组织,争取了生产上的主动。依靠技术进步,积极探索、研究和完善采煤新设备、新技术、新工艺,悬移支架和综采优势得到充分发挥。加强现场管理,采取针对性措施,克服了地质变化、矿井水患及生产系统调整等对生产的影响。强力推进正规循环作业,实现了矿井稳产、高产。全年实现原煤150万吨,超额完成集团下达的生产计划,创出了建矿以来的日产、月产和年产等多项产量新记录。2.按照集团“两大战役、一项工程”的战略部署,我们抓住机遇,大力发展采掘机械化。一井和二井成功上马了四套悬移支架,三井二水平成功上马了首套综采设备,全矿形成了“四悬移、一综采”的生产格局,生产能力得到迅速提升。目前,二井综采面也已具备了安装条件。在新设备安装过程中,我们独创在采工作面上下同时安装悬移支架的新工艺,实现了支护形式现场更换。全公司首套悬移支架配采煤机工艺已在二井上马试生产,将为全集团公司在复杂生产条件下发展机械化探索经验。

水平主立井与井底清煤平巷等35条大断面大系统巷道的安全贯通,圈定了7个采面,确保了采掘接替基本正常。4.加快重点工程建设。一井己一运输下山和胶带主斜井、二井戊四采区一级下山、三井二水平主提升系统改造,以及焦炉配套工程等一批重点项目提前完成,二井戊四二级下山工程、牛庄副井工程和一、二井主提升运输系统改造工程进展顺利,为矿井产能快速提高打下了坚实基础。5.全年投资2168万元,更新机电运输设备107台(套),使矿井运输质量100%达标,提高了设备运转质量。落实机电设备检修计划,严格现场管理,完善各种保护装置,为生产组织提供了保障。投入资金30万元,在二井戊四采区安装第一部架空乘人设备,减轻了职工劳动强度。

鹤济富源。

安全矿长述职报告述职人:陈红星。

鹤济富源煤业有限公司2011年10月28日。

述职报告。

尊敬的河南煤化工、鹤煤集团、鹤济公司各位领导:

你们好!我叫陈红星,是鹤济公司富源煤业安全矿长,我矿是兼并重组企业,属技改矿井,我分管矿井安全管理、安全质量标准化、安全文化建设、等工作。根据公司统一安排,下面我就2011年个人工作学习及一年来安全管理工作情况向各位领导和同志们作以简要汇报。恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。

一、以保持清醒头脑、提高自身素质,加强政治理论和业务知识学习,不断提高自己的政治素质和业务水平。进一步认清形势,转变作风,用心做事,追求卓越,积极承担责任使命,充分珍惜当前集团公司面临的有利发展形势和安全稳定大局面,把思想和行动统一到省委省政府的歌项决策部署上来,凝聚到集团公司中心公司上来,推动鹤济富源公司各项工作实现新的更大跨越。

1、认真执行党的路线、方针、政策,深刻学习陈省长工作报告精神,认同河南煤化安全理念,领会党中央、省委、省国资委及鹤煤集团、鹤济公司的一系列重要文件精神,追求卓越、用心做事、务实奉献,明确了思路,纠正了偏差,改进了工作方法,进一步坚定了工作方向和科学发展观为自己的行动指南。全年做学习笔记累计达到2万字以上,为矿井的复工验收及安全管理,打下坚实的基础。

2、认真贯彻安全第一,预防为主、综合治理的安全生产方。

针,认真落实《安全生产法》及有关指令,固化从零开始、向零奋斗的安全理念,严格安全规章制度,强化安全管理,狠抓现场管理,保证煤矿安全生产和员工人身安全,实现富源煤业全年安全工作目标,进一步提高了对安全生产工作极端重要性的认识,增强了搞好本质工作,促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感,提高对生命的认识,关注民生,把生命放在第一位,从全局出发,从思想上要高度重视安全,在工作中狠抓安全隐患整改及隐患落实。

二、认真贯彻执行鹤济公司统一部署,尽职尽责抓好安全管理工作,为矿井的全面健康发展做出应有贡献。加大对安全工作考核比重,与工资挂钩,实现全年事故零死亡、零工伤,使每一位员工生命不受威胁,对的起公司领导的信任,对的起自己的良心,思想决定思路,思路决定出路,明确了思想,才能转变工作作风,加强不断学习,提高自身综合素质,我们抓安全关键是境界要高,起点要高,层次要高,要有高度的责任心,视职工如弟兄,真正把矿山当自家,认真做好本职工作,有共同的理想,有共同的奋斗目标,齐抓共管,矿井的安全工作才有保证。

后整改到位。

四、实行目标管理,狠抓安全生产责任制的落实。年初对2011年安全生产工作进行总体安排部署,根据鹤济公司要求,我矿属技改矿井,现只准通风排水,入井为6人,严禁从事井下其他采掘活动,当前开展各种安全管理制度、灾害应急救援预案的编写工作。如果正常复工,本人每月坚持下井15次以上,深入现场指挥,按照“谁主管,谁负责”的原则,认真落实岗位责任制和安全生产责任制,分专业负责,强化检查,认真考核,奖罚兑现,指导基层区队全面建立安全管理体系,严格落实“安检员、调度员、瓦检员”三员一体的现场巡回检查制度和“三员”与井下带班队长会面签字制度,有效防止减少了“三违”现象。

五、完善管理制度,夯实安全生产管理基础。指导安通科修订完善安全生产责任制,安全生产管理制度,修订了年度灾害预防处理计划,制定了富源安全生产事故应急救援预案,完善了各工种岗位责任制,为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。

六、有针对性地组织开展各项安全文化建设活动,营造良好的安全生产氛围。坚持把适时、有针对性的安全文化建设,作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。建立安全宣传栏四个,宣传板图一个,制定了鹤煤安全理念板牌16个,通过安全文化建设的开展,大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性,营造了学技术、增强本领、保安全的安全文化氛围。

七、强化职工培训,提高全员安全意识。针对我矿职工业务。

素质和文化知识偏低等特点,长期抓好职工培训教育,安全培训工作任重道远,提高职工整体素质,才能有效预防事故的发生,全年共培训特殊工种70人次,培训职工90人次。自己经常讲安全,绷紧职工思想上的“安全弦”。从而实现无“三违”现象。坚持带头狠反“三违”,实现了矿井全年安全奋斗目标。

八、强化基础管理,不断推进安全质量标准化上等级、创水平。带领矿安全质量检查组采用定期检查和不定期巡查相结合的办法,组织安全大检查,并积极配合鹤济公司、济源煤炭局等部门的检查,实现了工作质量、工程质量的根本好转。对查出的问题限期整改,并纳入双基绩效工资中奖惩兑现。使我矿安全质量标准化达到了行业标准。

九、精心组织、积极协调,完成鹤济公司下达的各项任务。

1、认真完成鹤济公司下达的各项报表。

2、认真编写各种制度、灾害应急救援预案。

3、克己奉公,廉洁自律,牢记公司安全理念,努力提高自身素质。

4、认真完成鹤济公司对我矿所查隐患,按五定原则整改到位。

5、干好本职工作,使我矿顺利通过鹤济公司、鹤煤集团、河南煤化集团及济源市煤炭管理局的验收。

二〇一三年十二月八日2013年述职报告。

尊敬的xxx公司领导:

我叫xxx,现为xxx有限公司矿长。根据集团公司的通知要求,我就今年的履职情况作如下汇报,恳请领导给予批评和指正。2013年是xx煤业90万吨/年矿井改扩建工程关键性的一年,一年来,在公司的正确领导下,在xx的全面精心指导下,在全体员工和各施工队组的齐心协力、积极配合下,我带领全体班子成员,克服资金不足及外部环境的多种制约因素,针对矿井技术资料匮乏,多家单位交叉施工,周边工农关系协调困难的现实状况,制定了行之有效的管理制度,确保了矿井改扩建工作,在安全、生产、井建、土建等方面都取得了良好进展,较好地完成了公司下达的各项计划指标,为丰泰煤业早日转产试运行夯实了基础。

一、xxx工程概况根据2009年xxx整合重组办公室的批复,xxx煤业由原来五个小煤矿兼并重组整合而成,设计生产能力为90万吨。于2011年3月正式开工兴建。三年来,在公司领导及矿班子的正确领导下,严格按照设计规划,科学布局,全面推进。广大干部、职工,任劳任怨、埋头奉献;参建单位,昼夜奋战、攻坚克难。至今年年底,80%的地面土建工程已经完工投入使用,井建一、二期工程按照初步设计也已相继完工投入使用。

二、2013年各项经济指标完成情况。

井巷工程:计划进尺xxx米,实际完成xxx米,其中,岩巷xxx2米,煤巷xxx2米,副斜井扩修xxx米,完成年计划的6xxx。

(3)改扩建工程延期申请已上报省厅。

投资完成情况:2013年共投资xxx万元,其中用于本年度费用xxx万元。包含今年井巷工程xxx3万元,土建工程xx万元,设备安装xxxx7万元,设备购置xxx万元。

三、2013年主要工作回顾。

1、冷静思考,科学分析,带领班子立下军令状。

由于xxx业xxx年下半年处于全面停工停产状态,xxx。经过两年施工,一期工程仍剩下副斜井刷扩未进行,整个二期工程丝毫未动,通风系统未彻底形成,运输系统仍为落后的串车提升,井下排水形同虚设,供电受限,大型设备不能启动;再者,土建工程开工的多,但由于资金问题,大部分处于观望消极状态。xxx其他成员冷静分析矿井现状,不气馁不急躁,用发展的眼光理清思路,变压力为动力。沉着应对,以安定人心为切入点,以实施工程为突破口,适度解决各施工单位的进度款,并为xxx年完成任务立下军令状。春节放假前矿领导班子积极组织,克服各种困难,顺利完成了xxx利开展奠定了基础,2、广泛收集地质资料,狠抓现场管理。

由于xxx业地质资料缺乏,地质构造复杂,采空区及陷落柱变化无常,频繁出现。二期工程三条下山(南轨道、南胶带、南回风)全为岩石开拓,施工长度600余米,目前回风顺槽、进风顺槽仍在陷落柱中穿越,施工难度可想而知,再由于穿越原来旧巷及采空区,果断决定采取注浆固化、稳定围岩、架设钢棚、u型棚等组合支护措施,保证了安全生产。2013年我带领队伍,不畏困难、敢打硬仗,强推硬过采空区及空巷,架设了300余架u型钢棚,总长度260多米,注浆固化110余米。

3、千方百计解决历史遗留问题,达到现代化矿井的建设标准。

由于原初步设计方案存在的缺陷,以及井下地质条件的变化和行业规定每年都有新的要求,迫使我们今年对以下几项工作进行了改造变更:(1)、就井下瓦斯抽放系统而言,结合阳泉地区特点,原来的“u”型瓦斯抽放形式根本解决不了采煤工作面上隅角瓦斯积聚,经矿领导班子多次研究决定,修改设计改为12号煤层高抽尾巷排放瓦斯以解决生产中的重大隐患。

(2)、地面瓦斯抽放系统已经安装试运行,但由于今年煤矿行业要求地面瓦斯抽放系统必须安装高、低压抽放系统,矿井才能通过验收,上级部门多次检查要求尽快对地面瓦斯泵房进行改造,加装一套高压抽放泵。目前,该工作正在进行。

(3)、副斜井绞车基础因在施工的现场管理不到位,给综采安装下放大件设备所承受的载荷带来很大的隐患,经监理和矿领导研究决定,拆除原基础,重新稳固绞车。

(4)、由于主通风机在设计选址问题上没有进行充分的论证考虑,导致已经安装好的主通风机因距离居民近,噪声影响休息而不能正投入运行。为此,宏发公司和矿井经过反复论证测试,最终投入了巨额资金进行的主通风机的噪音改造,目前以基本完工。(5)、新安装的燃气锅炉在设计和选型时,由于缺乏充分的市场调研,没有考虑xxx煤气公司的供气能力及燃气锅炉的运行成本。导致今冬不能正常投运,严重影响井上下的暖气供应,给冬季井下施工带来极大的隐患。目前矿领导班子正在进行调研论证,争取早日更换为燃煤锅炉。(6)、由于当初设计时考虑矿井整体开拓方案不周密,导致改扩建工程量很大,不但耗资费时,而且对矿井的采掘接替既不科学合理,经过矿井领导班子多次论证并同专家和设计院沟通,目前正在进行设计的变更。

(7)、地面职工宿舍楼及任务楼由于先期对其实用性考虑不周,个别房间地板多有起皮现象,为此经与公司协商,对这两栋楼地板重新进行了硬化抹面处理。

(8)、井下变电所及中央水泵房的地板从质量标准化方面考虑也进行了硬化抹面处理,并对主排水泵的吸排水系统进行了技术改造,保证夏季防汛工作的顺利开展。

煤矿十大标兵汇报材料

尊敬的院领导:

您好!

流年似水,不知不觉中,曾经青涩的我们已然步入大三。在这轻狂的岁月中,有。

兵的评选条件,故提出该份申请,现将本人基本情况介绍如下,请各位领导、老师评审参考。

一、思想政治方面。

在思想上,我热爱祖国,热爱中国共产党,我为自己生在有如此多英雄的国度而感到无比。

地把它们运用到日常生活和工作的实践当中。在大二学年,我参加了团干培训,很荣幸被评。

为“优秀团干”;之后也很荣幸成为入党积极分子并参加了党课培训,这都使我受益匪浅。

二、学习成绩方面。

对待学习,我刻苦认真,脚踏实地。大三第一学期加权平均分为90.71分。

单科成绩均在85分以上,专业课成绩在90分以上古人云:“不是一番寒。

彻骨,哪得梅花扑鼻香?”是啊,没有付出,又怎会有收获。我乐于学习,也善于学习。平。

时上课,我认真听讲,做好笔记;课后,对于重点部分不断揣摩、加深印象,同时自己做相。

关的练习加以巩固,遇到不懂的问题及时向老师、同学请教。在此,我对他们致以深深的谢。

英语六级。在大三上学期,我通过了会计从业资格证的考试,而这一学期我会更加努力,学。

时把所学的理论知识应用于实践,把所学知识转化为动手能力、应用能力和创造能力,力求。

理论和实践的统一。在学习和掌握本专业理论知识和应用技能的同时,还注意各方面知识的。

拓展,广泛地涉猎其他学科的知识,从而提高自身的思想文化素质,为成为一名优秀的大学。

生而不懈奋斗!

三、工作、生活方面。

喜欢着,所以,图书馆是我常去的地方。同时,我积极参加学院、班级举行的各项活动,如。

学院的运动会、拔河比赛、精品班会和刷树活动。大三,虽然我不再担任宣传委员一职,我。

障碍以适应社会发展要求。平时,我勤俭节约,从不铺张浪费,每个月的生活费大概两百到。

三百,我知道父母挣钱很不容易,在我眼中,父母挣来的钱伟大而沉甸,我亲眼目睹过我的。

父亲和母亲在广东几十度高温下辛苦工作的场景,从那时起,我就告诉自己,一定要有出息,要好好报答为了我无悔付出的双亲!

四,实践方面。

你的专业知识,而是综合考虑甚至侧重于道德方面的建设与意志的养练。

于是,在大二暑假,我来到江西中阳电器有限公司,成为了该公司的一名普通员工,虽。

然时间不长,我却学到了不少课本学不到的知识。骄阳似火,在一间铁皮建成的厂房里,机。

高了,视眼也拓宽了。我知道了一种简单的表可以测几种不同的产品,每种产品从生产到最。

自己上学的钱是多么来之不易,如果不好好表现,又怎么对得起为了我而辛勤忙碌、任劳任。

怨的双亲呢?在实践期间,我遵守公司的各项规章制度和工作纪律,不迟到,不早退。即使。

工作环境不太好,住宿条件也不太好(住在三楼,非常热,只有一张床,一张小桌子和一台。

挂在墙上的小电扇,工资也很低(一小时三块钱,加班也是),但我从没想过中途放弃,我。

依然完成了自己既定的目标。我很感谢组长及同事给我的帮助,也很感谢该公司给我上了重。

进一步走向社会打下坚实的基础。最重要的是实践让我了解了社会,学会了与人打交道。这。

次实践,虽然针对的不是我的专业,但却是我人生的一笔财富,是我人生的实践。

五,人生规划方面。

大学是我们人生发展的重要阶段,是个体社会化的中转站。在这里,我们将第一次开。

始尽情地追逐自己的理想和兴趣,第一次独立地参与社团和社会生活,第一次自由地。

处理学习和生活中的各种问题,支配所有属于自己的时间。

“凡事预则立,不预则废”。大学不仅是学科、技能教育的继续,更大程度上意味着一。

场严肃的人生规划的开始,我们需要在更高层次和更广阔的空间寻求自己的发展方向。

因此,我们必须对大学生活有一个正确的认识和科学的规划。

1.,宏观目标。

通过大学四年高效、综合的学习和参加各种社会实践活动,使自身知识、素质、能力。

协调发展,把自己培养成为具有崇高理想信念、良好个性品质、深厚基础知识、卓越创。

造才能、踏实工作作风、身心健康发展的人才。

2专业规划。

目前我的短期目标是。

不久后的初级会计职称的考试。长远的目标,作为一名会计专业的学生,能够。

考取注册会计师是职业生涯的追求,所以,现在我也在着手准备。同时,我要不断提高。

自己的竞争能力,向着中级会计师乃至高级会计师发展,锐意进取,为今后拥有一份满。

意的工作打下基础。

1,我的愿望。

作为一名贫困生,我很感激国家、学院、领导、老师和同学给予我的关心与帮助。人们都。

说:因为懂得感恩,世界才如此美丽。羚羊因为感恩大地,我们才看到自在奔腾的身影;鸟。

儿因为感恩树林,我们才听到婉转清脆的声音。因为感恩,人间才多了亮丽而温馨的风景;

因为感恩,人与人之间不再冷漠,不再疏离。看那触目惊心的白发爬满父母的双鬓,看那一。

条条宽阔的柏油马路渐行渐远,看那汶川、玉树地震灾区现场成千上万的解放军战士、医护。

想,我希望在不久的将来,我能凭自己的力量以实际行动感恩国家、社会和善良的人们,比。

如建希望小学。感恩家人、朋友、老师和同学,谢谢你们教会我成长,也教会我爱!

我勤奋学习,积极进取,在德、智、体、美等方面全面发展,学习成绩优异,在社会实践、创新能力等方面表现良好,所以我申请十大自强标兵,请领导、老师评审参考。

此致

敬礼!

煤矿防治水汇报材料

尊敬的各位领导:

欢迎各位领导来我矿检查并指导工作!

一、矿井基本情况。

甲龙煤矿位于荔波县城西南,距荔波县城17km,属荔波县方村乡管辖,为新建矿井,设计生产能力为9万吨/年,企业性质为私营合伙。走向长约3.5km,倾斜宽约2.2km,面积约5.7km2。

井田位于北北东向的方村向斜西翼,区内构造线方向为近南北方向,单斜构造。区内断层不发育。构造复杂程度类型属中等复杂类型。含煤地层为上二叠统吴家坪一段,分布在井田中西部,主要为海相碳酸盐组成。该地层从上至下含m1、m2、m3、m4四层煤,其中m1煤层厚0.35-0.86米,平均厚0.83米。属大部分可采煤层,煤类为贫煤。属高灰、高硫、高热值煤。煤层结构简单,其它煤层均为全区不可采煤层。

该矿鉴定为低瓦斯矿井,矿井按无煤与瓦斯突出危险进行设计和管理。m1号煤层无爆炸危险性,煤层自然倾向等级为不易自然煤层,水文地质条件为复杂的岩溶充水矿床.采用斜井开拓,中央并列抽出式通风,生产中经实测,矿井正常涌水量约为50m3/h,最大涌水量为200m3/h,矿井按设计要求除排水、供电系统有待进一完善外,其余井上、下工程已基本建设完成,预计今年12月底申请联合试运转。

二、矿井水文地质条件。

1、矿区水文地质条件1)、水文地质。

地表水:矿区内水系属珠江流域都柳江水系樟江上游支流,矿区南部发育有一条小河一把查小河,把查小河由西向东方向径流,该河流主要是地面雨水汇集而成,其流量受大气影响,随季节变化,一般在5~20m3/h、最大50~100m3/h。

2)、地层含、隔水性。

区内出露的地层为中二叠统茅口组、上二叠统吴家坪组、大隆组、三叠系下统罗楼组及第四系,根据其岩性组合,含隔水性等特征划分为含水层和隔水层:

茅口组灰岩强含水层:主要出露在矿区的西部,岩溶裂隙发育,含水较丰富,为良好的含水层。对矿井开采影响较大。

吴家坪组微晶灰岩(夹粉砂质粘土岩、粘土岩)中等含水层:主要出露在矿区中部,岩溶裂隙发育,含水较丰富,为良好的含水层。对矿井开采影响较大。

大隆组灰岩中等含水层:主要出露在矿区的中部,岩溶裂隙发育,含水较丰富,为良好的含水层。对矿井开采影响较大。

罗楼组泥晶灰岩(夹钙质页岩、粘土岩)中等含水层:主要出露在矿区的东部,岩溶裂隙发育,含水较丰富,为良好的含水层。对矿井开采影响较大。

3)、煤层赋存及最低侵蚀基准面。

m1煤层,分布标高一般为+850~+300米,矿区最低侵蚀基准面(矿区最低排泄面标高为矿山南东面的把查水库水面)为+780米。

4)、补给关系。

大气降水渗入矿井上覆含水层中,通过煤层顶板裂是隙进入矿井巷道。因此,大气降水是地下水的主要补给来来源,水量的变化受大气降水控制,根据地表勘探及生产过程中掌握的资料,矿井水主要来源于地下水、煤层顶板裂隙水、采空区积水、老窑积水。

三、排水系统工程情况说明:

在主井井底开拓的主水仓已掘进约80米,副水仓掘进约40米,目前采用临时水仓储水,2台40kw水泵排水。

四、防治水工作开展情况。

1、矿井聘请《水文地质报告》。2、2010年,聘请贵州四维应用地球物理研究所有限公司对我矿井田进行水文地质探测,并编写了《地球物理勘探报告》。

3、根据采掘工程进展,及进填绘采掘平面图,水文地质图、充水性图等图纸资料,指导生产。

架式液压回转钻机),主要负责井下防治水钻探工作,5、进一步完善防治水规章制度。

为提高矿井防治水工作管理水平,落实各级防治水人员安全生产责任制,确保矿井安全生产,从根本上杜绝水害事故的发生,结合我矿实际,我们制定了以下防治水管理制度:防治水岗位责任制、水害隐患排查制度、矿井水害防治技术管理制度、水害预报制度等,通过严格落实以上制度,确保了我矿的防治水工作正常开展。

6、坚持有掘必探、先探后掘原则。

我矿防治水工作始终坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则。

7、地面防治水。

查清本矿界内及邻界的地表水、老窑水、老空水等,并绘制上图。雨季或暴雨后,派专人检查矿区及其附近的地面、变电所并制定地面防治水措施。

近年来,煤矿水害事故频发,给我矿敲响了警钟,我们一定会认真地抓好煤矿防治水工作,加大防治水资金投入,加强现场管理,将防治水工作真正落实到实处。

五、存在的问题;

1、因政策因素,我矿在建设过程中,技改工程不能正常进行,长期处于半停建状态,致排水系统至今不能提前完工,给矿井防治水工作带来一定的安全隐患。

管理,将防治水工作真正落实到实处。力争在12月底申报联合试运转后成为达标矿井。

汇报完毕,欢迎各位领导指导!

2013年11月6日。

煤矿安全例会汇报材料

(一)上周安全工作总结如下:

1、上周共查出各类安全隐患121条,已全部落实整改。

2、继续跟踪落实了2017年3月18日集团公司安全大排查和6月18日查出问题的整改情况,3月18日查出问题113条,目前已整改103条,剩余10条未到整改日期;6月18日查出的问题15条,目前已整改13条,剩余2条未到整改日期,其中7月底到期需要整改的有1条。

3、7月15日迎接了方山分公司安全大检查,此次查出问题19条;安监科对查出的问题已下发整改表,要求责任人根据签订的整改时间,认真整改。

4、加强了对井下质量标准化及文明生产的监督检查力度,对查的质量标准化及文明生产差的单位,在早班会上进行了通报,并限定了时间进行了整改。

5、加强了对五2运输(四部皮带巷)和四4—1900轨道下山顶板管理,要求了责任单位严格执行安全技术措施,杜绝出现片帮、冒顶现象。

(二)上周安全工作主要存在的问题:

1、进入夏季,主要进回风巷道潮湿,个别回风巷道部分地段出现顶板锚网腐朽,落矸现象,有待维修。

2、四4运输大巷900m处水管漏水严重,且四4-1900风

门连锁绳断,起不到连锁作用。

3、四4—22090采面上、下隅角放顶不实,存在瓦斯异常。

4、个别施工巷道质量标准化及文明生产有待进一步提高。其中五2轨道下山(联络巷口)杂物多,行人不畅,文明卫生差。

二、本周安全工作安排

1、加强对五2-21070切眼扩修期间的安全管理工作,要求施工单位扩修期间严格按措施施工,前探梁和临时支护必须使用到位;扩修后,木垛、点柱必须打设到位。

2、加强五2—21070风巷扩修的安全管理,要求施工单位扩修前扩修前支护到位方可施工,严格执行安全技术措施。

3、加强四4—22160机巷综掘机的安全管理工作,严格执行安全技术措施,特别是不得出现空顶作业,否则将对责任人进行责任追究。

4、加强四4—22160风巷、机巷、上山的运输皮带的管理,杜绝出现跑偏、拉架、积煤等现象。

5、做好迎接上级各项安全大检查的迎检准备工作。特别对集团质量标准化达标标验收检查,各单位要高度重视,认真准备,严格执行新质量标准化标准。

6、加强对井下各施工地点和主要进回风巷道顶板管理

的巡回检查工作,发现问题及时安排队伍进行处理,防止顶板事故发生。

7、本周通风科、安监科需联合对四4回风井进行了顶板专项检查,检查时要认真排查隐患,对检查出的问题及时安排队伍整改。

8、督促落实上级各项安全大检查查出问题的闭合整改工作,对即将到期的隐患提前预警,督促整改;对到期未整改的隐患,在早班会上通报,并进行责任追究。

9、加大各施工地点质量标准化及文明生产监督检查力度,检查时,对照新质量标准化标准上尺上线,严格考核验收,对施工地点质量标准化及文明生产搞得好的单位,在早办会上进行表扬;差的单位,在早办会上进行通报批评。

尊敬的'各位领导;

我代表西易煤矿全体职工,热烈欢迎各位领导莅临我矿检查和指导,下面就我矿安全工作向各位领导做一个简要的汇报,不妥之处敬请批评指正。

一、矿井基本情况

我矿属于兼并重组整合矿井,于2017年由原安家岭西易煤矿有限公司和西易新井整合而成,整合后矿井名称为山西朔州平鲁区西易煤矿有限公司。我矿六证齐全有效,属生产矿井,生产规模为90万吨/年。矿区面积2.5892km2,开采深度+1240m至1080m.矿井保有储量6616万吨,可采储量2323万吨,矿井尚可服务18年。

现有采区一个(e9102综采工作面)掘进两个(北翼回风措施巷和e9103回风顺槽过断层补巷)。

2012年我矿鉴定为瓦斯矿井,煤的自然倾向性为ii级,煤尘有爆炸性。

矿井地温正常,不存在带压开采。

二、组织管理机构建立情况

我矿组织管理机构的设置为:矿长、生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长、通防副矿长和总工程师,并下设五部一室,即生技部、安全部、机运部、通防部、后勤部、调度室。

三、生产情况

1、我矿的开拓部署情况

我矿采用两斜一竖混合开拓方式,即两斜井进风立井回风,采用倾斜长臂后退式采煤方法采煤。

我矿至6月底,已建立并完善了六大系统,紧急避险系统已经通过验收。

2、我矿的生产情况

我矿e9102回采工作面目前正遇有一个地垒状综合构造斜交断层,运输顺槽已顺利进入过断层补充措施巷内,离巷口还有150米左右。北翼回风措施巷已掘380米左右,e9103回风顺槽过断层补充措施巷目前停掘。

四、安全工作管理

我矿认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法律、和法规,树立了 “安全第一,预防为主,”的思想,杜绝“三违”现象的发生。具体工作如下:

1、制定了隐患排查制度,在日常的安全生产过程中,制定了隐患排查治理制度和排查治理工作方案,明确排查治理重点,工作步骤和治理措施,安全管理制度化。

2、建立了安全隐患排查治理登记台账,做到排查存在的安全隐患有登记,整改有措施,治理落实到人,治理完工有验收销号。

3、建立了安全隐患自纠自查制度,我矿结合上级部门的检查,加强自身的自纠自查工作,建立健全隐患排查治理长效机制。

4、建立了安全培训制度,在提高全矿职工安全意识的同时,加大管理人员和特种作业人员的培训和教育工作,以提高管理人员的安全意识和技术水平。

五、我矿存在的主要问题

1、现有管理人员的管理水平及特种作业人员的工作技能和业务水平有待提高。

2、稳定职工队伍措施有待完善。我矿目前职工队伍不稳定,进出频繁,技术水平低,给安全生产管理带来了一定的难度。

3、人员学历素质提升、人才储备、培训制度等方面有待加强。

六、今后的打算

1、配备相应的技术人员和加强员工的培训工作:提高管理人员的管理水平和操作技能。

2、增大安全资金投入,改善矿井安全生产条件,提高全矿职工福利,稳定职工队伍。

3、加强瓦斯等有害气体防治工作和探放水工作。

4、广纳技术人才,培养一批年轻的现代化的技术人才。

各位领导,再次感谢你们的莅临指导,在今后的生产中,我们将在当地政府和主管部门的领导下,坚持依法治矿,依法管矿的原则,加大安全投入,不断改善矿井生产环境,提高矿井安全生产管理水平,建立健全安全生产长效管理机制,不辜负领导厚望,一定把煤矿建设好,管理好。

谢谢大家!

2017年7月1日

煤矿十大标兵汇报材料

xx,男,xx学院08服装xx设计本科三班学生,1990年11月27日生,湖南株洲人,中共预备党员,曾任新闻传媒中心记者团秘书、外宣部部长等职,现担任xx学院团总支学生会学学通部部长。涓涓细流的溪水把给与他归宿的大海作为前进的目标;皎洁光亮的明月把给与他光芒的太阳作为动力;掠翅飞翔的小鸟把给予他栖息的树枝作为支撑,在探求理想的回旋跌宕中,他谱写出了青春的壮歌。

思想上——坚定信念与时俱进。

大一开学他就向党组织递交了入党申请书,从身边点滴小事做起,各方面都严格要求自己,积极向党组织靠拢,在思想上他积极要求进步,平时能坚定正确的政治立场,认真学习实践科学发展观,进一步提高自己的政治理论水平和思想觉悟,作为一名学生记者,在各大学习实践活动中,他抓住采访机遇,积极参加“科学发展观”、“延安精神进校园”等理论知识的学习活动,努力使自己的行为和党的要求保持一致,在老师的指导下,他利用课余时间认真学党的重要思想,及时向党组织做思想汇报,2010年6月,他光荣加入中国共产党,在此后的日子里他一直继续以饱满的热情投入到学习、工作和生活中。

现在作为一名预备党员,他更加认识到自己应该以更高的标准要求自己,真正做到在思想上、行动上入党,不辜负党组织对他的培养和信任。在担任学生干部期间,他不断提升自己的思想政治理论水平,熟悉了一名大学生从一名普通的学生经过列为入党积极分子、预备党员、最后发展为中共正式党员的流程,同时他也在不断的努力,热心于社会工作,积极为广大同学服务,争取为成为一个优秀的大学生和一名优秀的共产党员而奋斗。

学习上——勤奋刻苦孜孜不倦。

旷课,尊重老师和同学。在过去两年大学生活中,他学习勤奋,态度端正,积极配合老师的教学,认真完成理论知识和实践学时的学习,在2009年10月获得黄石理工学院乙等奖学金。在学习之余,他还积极参加各种比赛活动和多种知识竞赛,荣获09团委“清明有感征文”优秀作文奖,第五届黄石理工学院“实践课ppt比赛”三等奖,这些活动锻炼了他的胆识,为他积累许多宝贵的经验,也使他的大学生活充满了快乐,过去的成绩证明了他的能力与付出,也收获了丰硕的果实。

工作上——尽职尽责兢兢业业。

作为一名学生干部和一名校报记者,他热爱集体,明白自己所担负的责任,为了能够做好学院的各项新闻宣传工作,及时写好稿件,他不断的探索和努力着,加强自身建设,规范部门的工作,加强对部门管理,创新工作方法,努力完成每一项工作任务。忆苦思甜,往事历历在目,在遇到需要采访的时候,他积极主动参与,并在第一时间把新闻稿件上传,有时甚至是通宵达旦,也正是这样,锻炼了他高效率、重实效的工作作风。他曾任新闻传媒中心记者团秘书、外宣部部长,学通部部长等职,为学院的新闻宣传工作做出了一定的贡献,得到了领导老师和同学们的高度认可。在工作的过程中,他不仅学到了一些做人做事的方法,也在这个过程中提升了自己的思想素质水平,在工作中,曾多次被评为黄石理工学院优秀记者、记者之星,优秀学生干部等荣誉称号。在他的带领下,今年在团委主办的“他来办报纸”活动中,xx学院荣获一等奖。

生活上——乐观开朗服务同学。

在生活上,他勤俭节约,艰苦朴素,无不良嗜好。在今年暑假,他到工厂进行了一个月的暑假实践,虽然经历了很多挫折,但他还是咬紧了牙关,坚持了下来。期间,不仅为家里人在经济上减轻了一些负担,同时更重要的是他深入到社会当中,获得了一定的社会实践工作经验,接触到了社会上各种各样的人,为他以后出到社会奠定了一定的基础,也学到了很多做人的道理,从中也提升了他自己的能力。

难易,只要他认准了都会默默地做好,良好的心理素质和从容、乐观、快乐的生活态度,他总是充满激情和想象力去迎接并做好每一项工作。

“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”,在这两年多的大学生涯中,在一次次的磨砺与奋斗中,他在不断的成长和成熟。“青春是人生的鲜花,是年轻生命的闪耀,是纯真的结晶,青春充满了魅力,充满了光辉,包含着无限的未来,青春开放的花朵,将铺就他人生的道路。相信他在以后的学习、生活、工作中凭借自己的能力一定能够克服缺点,扬长避短,不断实现自己的人生价值和理想,用激情和热血去谱写绚丽人生,用激扬的青春谱写更加壮丽的篇章,因为他坚信:数风流人物,还看今朝。

xx学院。

煤矿十大标兵汇报材料

陈七林是云庄矿业安全部安监员。自2010年年担任安监员以来,他始终不忘自己肩负的职责,忠于职守,尽职尽责,努力把“安全第一,预防为主”的方针落到实处,最大限度地排除隐患,避免了各类事故的发生。

做一名安监员,就要每天心里都想事。

他认为,要想做一名合格的安监员,从步入井口开始,就必须时时、处处心里都要想着安全。从他干安监员工作多年的实践经验体会到,有三个薄弱时间、三个薄弱地点、五种薄弱思想情绪,最容易引发事故。三个薄弱时间是:逢年过节时、农忙时、交接班时。节日期间,职工思想麻痹,精力分散,休息不好,上班后职工思想还没收回来,这个时间容易出事。农忙时,因为区队农合工较多,这个时间农合工想着回家帮忙,往往拖着疲劳的身体来到井下,导致工作标准要求不高。交接班时,职工都想早点把活干完,赶快上井回家吃饭,而忽视了工程质量。三个薄弱地点是:工作面采煤悬顶处、断层处、上下头处。这三处地点条件都不太好,是事故多发点。如果不加以注意,很容易出问题。在工作中,对待这些问题,他都格外注意。一次夜班,该区队开采的工作面上有三四条老峒子,顶板破碎压力大。正在生产着,他忽然听到咔咔地响声,意识到可能是周期来压,如不及时探明情况,加强支护,就有冒顶的危险,他立即责令停止生产,指挥工人撤到安全地带,自己却留在工作面上,迅速观察顶板变化情况,及时采取措施,加强顶板支护,消除了一场重大事故隐患,保证了安全生产。五种薄弱思想情绪是:一是夫妻闹矛盾容易产生精力分散的情绪。二是职工家庭遇到困难,容易产生畏难发愁的思想情绪。三是身体有病,容易产生萎靡不振的思想情绪。四是年龄偏大,容易产生不求进取的思想情绪。五是加班加点,容易产生图省劲的思想情绪。这五种薄弱思想情绪,虽然看不到摸不着,可是造成的后果却能看得见,摸得着。职工带着思想情绪上班,工作时注意力不集中,很容易转化为违章行为,导致事故发生。而这些薄弱思想,必须做好耐心细致的思想工作。心病必须要用心药治,要管安全就必须先管人,要想管人必须先管心。他一直是这样做的。

做一名安监员,就要每天眼睛都看事。

他常说:安监员虽然不是什么官,但安监员的使命是神圣的,责任是重大的。如果干不好,就对不起组织,更对不起工友对自己信任。每当他入井的时候,只要他经过的地方,他都注意观察是否有什么不安全隐患。他还总结出了“望、闻、问、切”安全工作法:“望”,即通过察言观色,细心打量班组每名职工的表情、神态、举止,从总体上把握班组职工的安全状况,并从中初步排查出安全薄弱人物,做到心中有数;“闻”,即仔细听取班组职工的谈话和讨论,从中获取有价值的信息。俗话说“言为心声”,无论是班前班后还是班中,对职工说的话要时刻留心,有时他们说两句唠骚话,都不能简单地指责和批评,而是要想到是什么原因使他们发唠骚,即听“话中话”,又要分析“话外话”,这样做起安全工作来就会有的放矢,事半功倍。“问”,即变被动为主动,发现职工情绪异常或有不安全行为,要主动上前耐心询问,掌握主动权。实践告诉他,有时对职工多说一句话,多一份理解和安慰就可能会减少一起事故发生。“切”,就是注重在动态中把握职工的安全状况,在现场中通过走、查、看,及时发现动态过程中的安全薄弱人物,制定措施,做到防患于未然。2011年7月的一天夜班,他在经过301轨中绞车时,发现绞车绳断了五个钢丝。这事他可以不汇报也行,因为这不是他管辖的范围。但是他想:作为一名安监员,发现隐患不汇报,这不与医生见死不救一样吗?他急忙向调度室作了汇报,使这个问题当天就得到解决。

做一名安监员,就要每天嘴里都管事。

他从干安监员到现在,挣的工资并不比别人多,但他的外号不少。有叫他“总嘟”的,但不是总督的督,是嘟囔的嘟。还有叫他“好事”的,意思就是多管闲事。也有叫他“乱管”的。不管别人怎样叫他,但他总认为,确保安全的事就应该怎么做也不过分,安全的话怎么说也不过分。所以,在工作中,不管别人怎么说,他该怎么管还怎么管。“宁听骂声,不听哭声”是他常对工友们常说的一句话。他看到有几名清道工人做矿车上井了,他就对清道工人进行说教,可清道工人不听并威胁他,他想到自己安监员的职责,为防止类似事件的发生,教育更多的工人不违章,他毅然跟领导汇报了这次违章事件,引起了矿领导的重视,及时组织召开了分析会并要求在周五学习和班前会上通报,杜绝了类似事件的发生。他平时总这样想:“在安全上多说几句话,多管几件事,也许就能把人从伤亡的边缘拉回来。否则,就等于见死不救”。就是他这种不厌其烦的管事,为工友避免了很多起事故,也为全矿的安全工作做出了贡献。

煤矿个人安全生产先进事迹材料范文。

xxx,男,1969年10月出生,中共党员,现任霍林河露天煤业煤炭加工公司安全生产办副主任。他先后历任过维修工、胶带司机、破碎机司机、安全员、值班主任、副主任,在安全生产方面表现突出。

一、以身作则,率先垂范,带领团队创造骄人业绩1994年,xxx会毕业于秦皇岛煤炭工业管理学校,在工作中,他力求上进、刻苦学习,取得了辽宁工程技术大学的后续本科学历2004年考取了经济师,2006年考取了注册安全工程师,为做好安全管理工作奠定了基础。在他的带领下,大部分人员也都通过自学相继取得了更高的学历,使整个团队形成了比学习、创成绩的“赶、帮、超”之风气。

如何坚持正确的引导教育,增强广大职工对安全生产的自愿、自需、自求意识,提高全员安全意识,是一个很值得探究的问题。龙国会凭借多年的工作经验,感到解决这个问题就要以安全文化为切入点,在公司积极营造安全文化氛围,为公司形成了正确良好的舆论导向,引导和提高了广大职工安全生产意识,树立了企业安全生产新形象。

他带领下的主控室2009年和2011年两度被授予“优秀党员先锋标准岗”2008—2010在“创先争优”活动中,该党支部被授予“模范党支部”。他,现在就是这个团队的掌门人。

xx觉得自己的价值取向是正确的,自己的职业是崇高的。

几年来,虽然经常劳累过度,但能为自己所热爱和追求的事业默默奉献,再苦再累他也觉得心甘情愿,虽然默默无闻,但只要能把对企业的情、对岗位的爱、奉献给所钟爱的事业,只要能使企业安全生产蒸蒸日上,充满活力,就是他最大的心愿。

人们常说:一粒砂中看世界,一滴水中见人生。从普通的维修工到主持工作的公司安全生产办公室副主任,多年来,他用他那充满智慧的头脑、火一样的工作热情以及对企业的真诚和执着,一直默默地奉献着,他不仅是在实现着自己的人生价值,更用辛勤的汗水和满腔的热忱推动了公司整体安全生产管理水平的不断提升。

二、严明纪律,创新管理,提升整体安全管理水平在安全生产管理工作当中,龙国会始终坚持“安全第一”和“以人为本”的工作理念,首先从各级安全管理人员入手,抓好思想建设工作、安全知识和技能的培训工作,还经常组织进行业务学习和交流,使员工都树立起了强烈的安全意识,具有了较强的业务素质和工作能力。其次,在严格落实公司安全管理制度的前提下,根据公司各工种和岗位的工作特点,组织修定了符合生产实际的安全生产管理制度,完善了安全生产岗位责任制,做到明确分工,责任到人。

此外,在抓好基础安全管理的同时,在生产管理上,他每次都提前组织制定生产与检修计划,做好各方面沟通协调工作,合理安排生产,确保检修人员作业安全和设备安全。

在日常安全管理上,他特别注重规章制度和应急预案的修定,以强烈的事业心和工作责任感,将学习安全生产法律法规作为自觉行为,不断丰富积累安全法律法规及知识,做到学有所获、学有所用,理论联系实际,积极撰写了安全生产的心得或调研课题报告,既丰富了自身业务知识水平,又不断提高了驾驭工作的能力和综合素质,使自己从一名安全生产工作的“热心人”转变成为用专业知识武装起来的“明白人”和公司安全管理的主要业务骨干。在人、机、环、管上,从实抓好广大职工的思想、行为、技能等。对基层开展广泛的员工安全知识和技能培训、检修标准化作业,使广大职工在思想认识上深入贯彻落实科学发展观,以改革创新精神加强公司的建设,增强公司的创造力、凝聚力和战斗力。

三、发挥党员先锋作用,践行安全生产职责作为一名党员,龙国会严于律己,作风严明,可以说是认真工作的标兵、遵章守纪的典范。多年来,他牢记作为一名安全生产管理人员的职责,坚持按章办事、坚持原则、秉公办事,身体力行,拼搏奉献、无怨无悔,无论刮风下雨,生产现场总有他的身影无论白天黑夜,加班加点是常事儿。尤其担任现职后,从未休过完整的节假日和双休日。他还积极参与公司的各项安全生产管理和现场的安全监督,突出强调敢抓、敢管、敢考核的原则,对查出的违章行为决不姑息迁就,对发现的安全隐患及时整改,严格执行规章制度,奖罚分明,树立了正气形象,认真履行安全生产职责。

一、言行一致,对组织和领导忠诚,对同事坦诚相待,共事共心。

作为一名企业基层管理者,他更深知安全生产工作对于企业的要意,他常说:“安全是每一名员工的生命健康、安全是企业所追求的最大效益、安全是企业的形象、更是企业未来的发展。安全生产工作任重而道远,一定要坚持下去,做到把企业当成自己的家,把员工当成家人,把安全生产工作当作自己家的事儿,就不会觉得累”他以认真务实的态度发挥着党员的先锋模范作用,并以实际行动践行着安全生产管理的重大职责。

总之,龙国会始终以饱满的工作热情和忘我的工作态度,立足所在企业,率先垂范、走在前沿。在职责重大的岗位上,做出了不平凡的成绩,得到了广大领导和员工的一致认可。可以见得:他不愧是安全生产先进个人霍林河露天煤业煤炭加工公司安全生产办2011年12月龙国会同志安全生产先进个人事迹材料初稿龙国会,男,1969年1月出生,中共党员,现任霍林河露天煤业煤炭加工公司安全生产办主持工作的副主任。他先后历任过维修工、胶带司机、破碎机司机、安全员、值班主任、副主任、主持工作的副主任,在安全生产方面表现突出。

一、以身作则,率先垂范,带领团队创造骄人业绩1994年,龙国会毕业于秦皇岛煤炭工业管理学校,在工作中,他力求上进、刻苦学习,取得了辽宁工程技术大学的后续本科学历2004年考取了经济师,2006年考取了注册安全工程师,为做好安全管理工作奠定了基础。在他的带领下,大部分人员也都通过自学相继取得了更高的学历,使整个团队形成了比学习、创成绩的“赶、帮、超”的风气。

如何坚持正确的引导教育,增强广大职工对安全生产的自愿、自需、自求意识,提高全员安全意识,是一个很值得探究的问题。龙国会凭借多年的工作经验,感到解决这个问题就要以安全文化为切入点,在公司积极营造安全文化氛围,为公司形成了正确良好的舆论导向,引导和提高了广大职工安全生产意识,树立了企业安全生产新形象。

他率领下的主控室,也已成为一面旗帜。2006年被霍林河露天煤业授予“党员先锋标准岗”和“巾帼建功先进集体”2007年荣获全国“巾帼文明岗”和“青年文明号”称号2008年继续被认定为全国“青年文明号”2009年和2011年两度被授予“优秀党员先锋标准岗”在2008—2010“创先争优”活动中,该党支部被授予“模范党支部”。他,现在就是这个团队的掌门人。

龙国会觉得自己的价值取向是正确的,自己的职业是崇高的。几年来,虽然经常劳累过度,但能为自己所热爱和追求的事业默默奉献,再苦再累他也觉得心甘情愿,虽然默默无闻,但只要能把对企业的情、对岗位的爱、奉献给所钟爱的事业,只要能使企业安全生产蒸蒸日上,充满活力,就是他最大的心愿。

人们常说:一粒砂中看世界,一滴水中见人生。从普通的维修工到主持工作的公司安生办副主任,多年来,他用他那充满智慧的头脑、火一样的工作热情以及对企业的真诚和执着,一直默默地奉献着,他不仅是在实现着自己的人生价值,更用辛勤的汗水和满腔的热忱推动了公司整体安全生产管理水平的不断提升。

二、严明纪律,创新管理,提升整体安全管理水平在安全生产管理工作当中,龙国会始终坚持“安全第一”和“以人为本”的工作理念,首先从各级安全管理人员入手,抓好思想建设工作、安全知识和技能的培训工作,还经常组织进行业务学习和交流,使员工都树立起了强烈的安全意识,具有了较强的业务素质和工作能力。其次,在严格落实公司安全管理制度的前提下,根据公司各工种和岗位的工作特点,组织修定了符合生产实际的安全生产管理制度,完善了安全生产岗位责任制,做到明确分工,责任到人。

此外,在抓好基础安全管理的同时,在生产管理上,他每次都提前组织制定生产与检修计划,做好各方面沟通协调工作,合理安排生产,确保检修人员作业安全和设备安全。

在日常安全管理上,他特别注重规章制度和应急预案的修定,以强烈的事业心和工作责任感,将学习安全生产法律法规作为自觉行为,不断丰富积累安全法律法规及知识,做到学有所获、学有所用,理论联系实际,积极撰写了安全生产的心得或调研课题报告,既丰富了自身业务知识水平,又不断提高了驾驭工作的能力和综合素质,使自己从一名安全生产工作的“热心人”转变成为用专业知识武装起来的“明白人”和公司安全管理的主要业务骨干。在人、机、环、管上,从实抓好广大职工的思想、行为、技能等。对基层开展广泛的员工安全知识和技能培训、检修标准化作业,使广大职工在思想认识上深入贯彻落实科学发展观,以改革创新精神加强公司的建设,增强公司的创造力、凝聚力和战斗力。

三、发挥党员先锋作用,践行安全生产职责作为一名党员,龙国会严于律己,作风严明,可以说是认真工作的标兵、遵章守纪的典范。多年来,他牢记作为一名安全生产管理人员的职责,坚持按章办事、坚持原则、秉公办事,身体力行,拼搏奉献、无怨无悔,无论刮风下雨,生产现场总有他的身影无论白天黑夜,加班加点是常事儿。尤其担任现职后,从未休过完整一天的节假日和双休日。他还积极参与公司的各项安全生产管理和现场的安全监督,突出强调敢抓、敢管、敢考核的原则,对查出的违章行为决不姑息迁就,对发现的安全隐患及时整改,严格执行规章制度,奖罚分明,树立了正气形象,认真履行安全生产职责。

一、言行一致,对组织和领导忠诚,对同事坦诚相待,共事共心。

作为一名企业基层管理者,他更深知安全生产工作对于企业的要意,他常说:“安全是每一名员工的生命健康、安全是企业所追求的最大效益、安全是企业的形象、更是企业未来的发展。安全生产工作任重而道远,一定要坚持下去,做到把企业当成自己的家,把员工当成家人,把安全生产工作当作自己家的事儿,就不会觉得累”他以认真务实的态度发挥着党员的先锋模范作用,并以实际行动践行着安全生产管理的重大职责。

苏同志是综采二队支委会委员,从事综放综采工作11年来,担任班长6年来,副队长1年,他把先进的部队管理理念和个人吃苦耐劳、勇于创新的精神融入到日常工作的管理中,担任班组长期间,使所带班组连续5年安全无事故,工作业绩在全队乃至全矿名列前茅,连续三年被评为“五好班组”,他本人多次被矿、集团公司评为“安全生产先进个人”、“优秀员工”、“优秀共产党员”、连续三年矿劳动模范,被集团公司和自治区评为劳动模范。

xxxx年5857工作面地质条件恶化,正常生产极为困难,作为党员、班长,苏以“铁人精神”用手抠也要把工作面抠到位的思想来激励员工,条件困难时苏连续两三个月不能休息一天,扛风钻打眼,探索爆破方法效果。面对困难,他要求员工做到的,自己首先做到,无论严寒酷暑,他每天准时第一个到队里,整理前一天工作,梳理当天该怎么干;入井时走在队伍前面,工作现场检查一遍确认后接班工作,下班时和下一个班手拉手交接清楚,确认无问题后最后一个离开工作现场。真正做到了“入井员工踩着他的脚步,升井他踩着员工的脚步”。他身体力行的工作作风带动了员工从自由散漫的习惯,转变成为紧张有序、严肃活泼的良好作风,全队的整体面貌实现了本质上的改变,保持了困难时期员工的高度稳定。抓安全管理首先是抓班前培训,重点是现场管理。苏每天提前20分钟到队里,详细查看上一个班的交班记录,电话询问井下现场安全状况,结合前一天工作进行梳理分析,掌握了第一手资料后,班前讲解重点突出,针对性强,员工在作业中,不仅熟知岗位危险源和防范措施,而且自我防范意识极强。他在现场查处的违章当场纠正后,第二天班前必当典型讲解,班后到违章员工家中走访,使违章员工在班前曝光丢面子,回到家妻子再给上“政治课”。时间一长,员工从不自觉的违章变为自觉遵章守纪,员工从不爱学安全知识变为主动学。抓住安全才能保证效益,多年来无论是苏当班组长时所带的班组,还是当副队长以来的跟班作业,从来没有出过任何事故,为综采二队的安全生产工作做出了较大的贡献。

xxxx9年5月份5857工作面出现火情后,直接威胁着员工的生命安全和矿井、设备的安全。火灾就是命令,刻不容缓。但谁都清楚“双突”矿井发生火灾意味着什么。他以“我是党员又是班组长,有着丰富的灭火经验,入井灭火没事儿”的责任感,置妻子的劝说于不顾,坚定地换衣服下井了。在工作面他与其他几名经验丰富的工友立刻投入到了灭火的战斗中。水流浇在火上,一阵阵高温气流笼罩了他,脸上火辣辣的烫,呼吸都有些困难,可他依然不肯撒手。灭火专家在现场遇到了他们,当得知他们并不是专业救护队员和灭火队员后,感动了的专家们感慨地说:“我们走了这么多的矿井,第一次遇到了普通工人在井下灭火”。榜样的力量是无穷的,当灭火战斗正式打响后,全队员工士气大振,干群之间团结一心,仅14天就降服了火魔,取得了灭火的最后胜利。

勤业精业是苏工作多年来的真实写照。今年以来,工作面大大小小的断层从未间断过,长期处于打眼放炮推进,坚硬的白砂岩打眼太困难了,为了提高推进速度,苏没少琢磨,他在断层处扛起风钻摸索打眼角度、深度,研究装药量和起爆方式,在他的建议下和指挥下,不仅提高了推进速度,而且保证了作业安全。断层影响给设备的维护造成了极大的困难。按说设备维护是检修班的事,可苏不这样想,他认为只有设备在正常运转中才能发现问题,必须把设备的故障向检修班准确汇报,才能保证综采二队的生产正常。因此苏每天都对设备逐一检查,发现问题立即处理,既使是小问题。一次当他检查时发现前部刮板机减速箱一轴渗油,他立即要求打开检查,老工人说没事,就是渗点油,不会有问题的,明天叫检修班处理一下就行。但他坚决要求检查,当打开后发现,一轴轴承架损坏,处理仅用了2小时,可一旦严重了,必须更换减速箱,最少影响生产两个小班,一台减速箱近40万元就会因小问题而报废。

面对5767工作面的地质条件差,煤层薄、断层多、顶板破碎维护任务重,拉移支架困难,安全工作压力大的情况下,苏再一次展现出了作为劳动模范、共产党员的优良作风,他每天都是第一个到达班前会,及时掌握当班的工作任务,班前细致安排工作,讲解安全隐患、注意事项,和整改办法,每班坚持做到与工人同上同下,严格遵守跟班制度。工作当中,狠反三违、严格堵漏洞、认真及时处理各种安全隐患,在设备的管理上,他坚持亲自过问,亲自验收,确保安全生产无隐患。特别是在今年的8月份,我队5767工作面顶板破碎、漏顶严重的情况下,苏与员工共同拉移支架,铺设金属网,上木板梁,注马丽散,处处都存在前面,发挥带头模范作用,经过他的带领,其他员工的工作积极性也被调动了起来,经过不断的努力,使漏顶现象得到了有效的控制,不再影响正常的生产,消除了安全隐患。

面对我队工作面支架出现断头1—3#支架压死拉不动,工作面部分支架开封较大,支架使用软连接造成支架拉不动、拉移困难等情况下,作为副队长、支架高级工的苏,在一次发挥出了他那吃苦耐劳,积极带头的精神。每班在班前做详细的分析和安排后,他到达工作面,与员工一起开始接管路、扛单体、带金属网、清煤、支设单体、铺网、拉移调整支架、恢复软连接,苦活累活抢着干,从来都没有喊一声苦,叫一声累,给员工起到了很好的表率作用,正是在他的带领下,支架的状况逐渐好转,在11月份取得了推进度17米的好成绩,确保了工作面的正常推进。

在管理上,苏始终以感情凝聚人心,全队员工的家庭情况他了如指掌。坚持走访员工家庭是苏多年的习惯,员工中谁家有个啥事,苏一定会尽全力去帮助解决。这就是苏,用实际行动诠释了一名普普通通员工的职业操守和人生价值。

煤矿十大标兵汇报材料

作为一名银行窗口工作人员,应该能清醒地认识到服务的重要性,尤其在现今银行业竞争日趋激烈的大环境下,服务更是从某种方面体现了银行的软实力与竞争力。徐波同志是我社一名普通柜员,上班一年多来,认真负责,热情积极,勤勤恳恳,任劳任怨,怀着一颗滚热的心,满腔热忱,执着追求,在泼河信用社综合柜员这个平凡而又重要的岗位上,默默工作,辛勤奉献。履行岗位职责,对业务精益求精。

要想在同业竞争中,始终立于不败之地,就得打造精品化服务,而对于我们临柜人员要做好服务首先要对金融产品、业务知识有比较熟悉和专业的了解。徐波同志刚来的时候,为了尽快掌握业务知识,牺牲了所有与家人、朋友相聚的时间,利用一切可利用的时间,全面细致的学习各项业务知识,不知道熬了多少夜,吃了多少苦,如今熟练地掌握了各项业务知识和操作技能。此外,他还始终把自己摆在一个学习者的位置上,坚持学习,严于律己,充分利用业余时间系统的学习金融会记知识及业务理论技能,还虚心的向周围理论水平高、业务能力强的同时学习,取人之长,补己之短,进一步提高了业务技能和服务水平。

刁蛮的客户,面对客户的讥讽时,他仍然能够笑着去面对,仍然对其耐心解释,从不会埋怨客户,因为他深知服务就是一个银行的形象,服务就是银行生存之本。每当听到客户说:“你们这的服务真好,比其他银行好多了,以后就到你们这来办业务”的时候,他的心中有种说不出的喜悦。“有爱心,就不怕烦;心贴心,服务就不难。信用社营业窗口,天天接触不同层次的用户,每当遇到客户不理解、嫌麻烦、有情绪时他总是耐心诚恳地解释,巧妙化解矛盾。

该同志在各项评比、检查中都有优异表现,在业内口碑优良,并得到客户信任,未接到任何客户投诉;经营无任何责任事故;所有经手办理的业务无违规违纪或逆程序操作现象。本人认为徐波同志符合联社评定“十大服务标兵“的全部条件,推荐徐波同志为此次服务标兵。

威奢煤矿汇报材料

根据县民政部门开展民主评议行风活动的总体要求,在乡党委、政府的正确领导下和县民政局的正确指导下,我乡敬老院认真开展行风建设活动,取得了一定的成效。我乡敬老院位于山泉村,该院占地面积2500平方米,建筑面积600平方米,内设床位17张,现住有院民14人。今年以来我院以全新的工作思路、全新的工作理念,纠建并举、标本兼治、完善制度、强化监管,不断推进行风建设,院民满意率不断提高。其主要做法是:

一、从认识上提高员工思想素质。

1、深入开展科学发展观学习教育活动。

以社会主义科学发展观教育活动为主线,在全院范围内开展“科学发展观”宣传教育活动,在院内营造浓厚的宣传氛围,使工作人员树立正确的人生观、价值观和世界观,切实搞好服务。

2、认真抓好院务管理工作。

我院领导非常重视入院老人的思想工作,坚持以人为本,注重从完善制度着手,努力实现以制管院,先后制定了工作人员岗位目标责任制、卫生检查制度、安全值班制度、五保对象入住敬老院登记建档制度、分级护理制度、管理人员例会制度等。做到抓制度落实,有效提高院民的综合素质,理顺院务管理秩序。

二、从组织上强化行风工作领导。

1、健全机构,明确各自职责。

制度:一是成立了院务管理委员会,负责敬老院发展规划的审议和参与重大院务的决策;二是组建了伙食管理委会员,专门负责食堂伙食的管理、物品的采购、搭配与调剂;三是组建了卫生管理委员会,负责卫生责任区的划分、卫生的组织打扫与检查;四是制定了《院长职责》、《护理员职责》、《炊事员职责》,明确职责范围与要求;五是建立和完善了《院务公开制度》、《财务制度》、《安全制度》、《院民民主管理制度》、《卫生制度》、《食堂管理制度》、《院民守则》《值班制度》。管理机构的建立和规章制度的完善,形成了用制度管钱、用制度管人、用制度管事,事事有人管,人人有事做的崭新格局。

五、兴活动教育,扬团队精神。

大多数五保老人入院前几乎没有过过集体生活,自由主义比较严重,团结互助精神比较缺乏,为了帮助他们在心中树立起集体主义这面旗帜,在院内广泛开展了“院衰我耻、院兴我荣”的教育活动。一是定期或不定期地组织五保老人集中学习政治、时事,增进五保老人对党的政策、对改革开放形势的了解。二是组织开展有益身心健康的活动,培养他们团结拼搏、敢为人先的精神。三是树立正反典型,让五保老人学有榜样,赶有对象。对人对事公正、公平,刹住邪气,弘扬正气,促进院风的好转。全院五保老人有计献计、有力出力,帮厨、除草、挖土、种菜、施肥,样样事情争着干,坏人坏事敢斗争,院内呈现出一派团结向上、生机勃勃的大好景象。

煤矿回头看汇报材料

根据市委教育实践办的部署,我局党组织了对党的群众路线教育实践活动“学习教育、听取意见”环节工作进行了一次全面的“回头看”。现将有关情况汇报如下。

一、活动开展情况。

根据中央、省委和市委关于开展党的群众路线教育实践活动的统一部署要求,我局高度重视、及早谋划、精心筹备,在市委教育实践活动领导小组、督导组的精心指导和严格把关下,高标准、高起点、高质量地启动了教育实践活动,深入细致开展学习教育,沉入基层广泛听取意见,强化举措整改突出问题,目前全局党的群众路线教育实践活动“学习教育、听取意见”环节各项工作正扎实有序推进。

(一)高度重视,精心制定实施方案。去年来,我局根据省委、市委关于做好第二批党的群众路线教育实践活动筹备工作的通知要求,对全局工作作风、涉及群众切身利益等方面的问题进行了查找与整改,为扎实开展教育实践活动做足了充分的准备。第二批教育实践活动启动后,特别是市委召开工作会议后,我局在活动查找问题及取得的成效基础上,再次认真查找、梳理问题,紧密结合当前司法行政工作实际,形成了具有司法行政特色的教育实践活动实施方案。

(二)深入动员,迅速掀起活动热潮。严格按照市委要求并报市委督导组同意,2月25日,我局召开了教育实践活动工作会议。局党组书记、局长从“开展教育实践活动的重大意义、重点要求、开展活动的目标任务和工作安排”等方面作了动员报告,市委督导组领导莅临会议指导并提出具体要求。会后,各党小组再组织本部门党员进行了再动员、再认识,迅速掀起了活动热潮。

(三)抓好学习,做实第一环节工作。一是认真开展自学。我局为每名党员干部职工配发了学习资料、学习笔记本,方便开展自学,做记录、撰写心得体会。二是扎实开展集中学习教育,通过召开党组会、中心组学习会、党员干部会等开展集中学习活动3次,并围绕“三严三实”等主题开展了交流讨论。3月17日,局党组书记、局长以“新形势下如何在司法行政工作中践行党的群众路线”为题,为局机关全体干警职工作了专题辅导报告。三是举办教育学习辅导课。4月23日,我局邀请市委党校教师为我局党员干部上了题为《党的群众路线教育实践学习与解读》的辅导课,对开展党的群众路线教育实践活动提出的历史背景、学习意义、目的、要求等,使党员干部深刻理解党的群众路线的精神实质和本质要求。四是各党小组分别组织召开专题讨论会,党员干部也结合各自工作岗位,就如何树立正确的群众观发表了自己的看法,并撰写心得体会。通过专题讨论,进一步加深了党员干警对群众观点的理解和认识,增强了做好服务群众的信心和决心,为开展党的群众路线教育实践活动营造了良好氛围。

(四)创新方式,广泛听取意见建议。我局不断创新收集查找问题方式方法,通过座谈、深入基层调研、市政务网、督导组反馈、对外公布征求意见电话、设立意见箱等多种方式开门纳谏、征求意见,深入查找梳理问题。截至目前,共组织召开专题座谈会3次,走访26个基层单位,走访司法所干部等50余名、管理服务对象30名,发出征求意见表100余份。目前已征集到的问题主要有:

“四风”突出问题:

1、有的党员干部群众观念不强;

2、有的党员干部下基层调研走马观花,流于形式;

3、有的党员干部抓工作不讲时效,习惯于以会议落实会议,以文件落实文件。

群众反映强烈的突出问题:

1、公证处业务量大,办证轮候时间长;

2、公证处接待厅设备不足;

3、公证处办公电脑老化影响工作效率;

4、增设社区矫正股、公律股问题;

二、主要经验及特色。

(一)坚持领导带头,推动教育实践活动深入开展。为扎实推进教育实践活动深入开展,我局领导班子成员特别是一把手认真落实“五个带头”要求,以普通党员身份把自己摆进去,推动全局形成了上级带头、领导示范、上行下效的良好局面。一是带头研究制定实施方案。市委党的群众路线教育实践活动工作会议召开后,局党组书记、局长即组织召开党组会,专题研究部署教育实践活动,要求尽快成立活动机构,人员配备到位,认真起草实施方案、讲话材料、会议方案,并先后多次主持组织专门力量进行修改、完善。二是带头开展学习调研。局领导班子成员认真开展自学,撰写心得体会,并分别以普通党员身份积极参加局机关组织的各项集中学习活动。局党组书记、局长结合当前司法行政工作重点,确定了《“一村(居)一律师”与建设社会新农村的关系》调研题目,局班子其他成员根据职责分工,均明确了调研专题,通过带着目标和问题深入开展调研,提升调研成效。三是带头深入基层征求意见。为切实找准全市司法行政系统在“四风”、涉及群众切身利益、服务群众“最后一公里”方面存在的突出问题,局党组书记、局长亲自带头,先后深入分界镇司法所、分界镇新坡村、泗水镇居委会、新垌镇良坑村等地,广泛征求管理、服务对象的意见建议,着力推动全局教育实践活动取得实效。四是带头抓好整改落实。针对梳理查找的突出问题,局召开党组会,专题进行研究制定整改方案,列出时间表,落实责任人,并要求各相关股(室)把需要整改的突出问题纳入工作日程,摆在突出位臵,确保人员责任到位。

(二)统筹兼顾,提升教育实践活动实效。我局结合司法行政职能,不断丰富实践课堂教育内容,切实提升教育实践活动成效。一是组织党员干部到新垌镇良坑村走访帮扶贫困户,了解贫困户生产生活情况,与贫困户一起制订2014年帮扶计划。让党员干部在贴近群众过程中感悟和体验群众路线教育实践活动的重要意义,增进同人民群众的感情。4月10日,我们为良坑村4户贫困户各送上帮护金2000元,扶持他们建新房。二是认真开展“一村(居)一律师”活动。组织律师到镇(街道)、到挂点的村开展法律咨询活动,把法律服务送到群众家门口。组织律师编写《常用法律100问》,把群众关心的法律摆上桌面。三是深入开展“转作风、作表率”活动。活动中,党员干部亮身份、亮职责、亮承诺,比技能、比作风、比水平,不断提高服务意识,改进工作作风,提高服务质量,得到群众好评。如公证人员在人员不足的情况下,积极挖掘潜力,个个争当岗位能手、服务群众楷模。今年来就办理各类公证900多宗,实现零投诉。热情高效的服务赢得了群众对象的称赞。如4月18日,潭头镇六同塘岗村李以琼家属送来“高效快捷,为民服务”锦旗一面,称赞公证处工作人员办事高效快捷,为民服务热情周到。四是开展特殊人群风险评估。以基层司法所为依托,严密监控全市在册特殊人群。4月2日、3日,我局基层股的同志与检察人员一起到我市大井、镇江、平山等镇对在册的部分社区矫正人员进行违法犯罪风险评估和帮教,确保管得住、管得好,努力预防和减少重新违法犯罪。五是开展全方位法律服务。以开展“一村(居)一律师”活动为抓手,组织机关干部、律师到各镇(街道)开展法律援助工作网建设,形成覆盖全市镇村的法律援助网,努力为群众提供“一站式法律服务”;其次是推出“绿色公证通道”,组织公证人员到现场、到困难群众中、到行动不便的对象户家中办理公证。如今年下乡到户办理的公证就有12宗。六是大力推进“法律六进”。以提升法制宣传实效为抓手,进一步健全了全市普法队伍,组织律师、公证员、法律工作者,深入村、校园、企业、机关事业单位,以多种形式开展法制宣传活动,加快形成立体化、全方位、广角度、点线面相结合的的法制宣传新格局。如开展教育实践活动来,普法部门先后组织律师在潘州公园、石鼓、南塘彭村、工业中专等开展了法律咨询活动7次,接受法律咨询2000多人次,发放宣传资料2000多份。如组织开展了以“维护妇女合法权益、创建平安和谐家庭”主题的2014年法律宣传周活动,“3-15”国际消费者权益日宣传活动。通过这些活动,使我局党员干部主动到乡村、企业、社区,在火热的生产劳动第一线真情感受人民群众的期待,激发了服务群众的热情,真心实意为人民群众办实事、解难题,做人民群众利益的坚强的维护者、守卫者、捍卫者。

三、坚持问题导向,突出边学边查边改实效。

立足自身职能,突出问题导向,围绕活动中通过召开专题座谈会、深入基层司法所和乡镇调研、政务网和督导组谈话提点等方式征询到的意见和建议,查摆梳理突出问题,局党组召开专题会议进行研究部署,按照先急后缓、先易后难的原则,将每一个具体问题定时、定责、定人,制定了整改台账,全部逐一解决落实。目前,边学边查边改取得初步成效。一是公证处业务量大,增加办证人员问题。因编制问题,暂时不增人。公证人员上班执行“5+1”工作制,周六、日可以提前预约办证。并推出了一站式服务等系列制度,发掘公证员潜力,加快办证速度。二是公证处接待厅设备不足问题。已增设免费饮水机、老花镜等便民设备。三是公证处办公电脑老化问题。根据工作需要,新配5台电脑给公证处。四是“一村(居里一律师”活动进展慢的问题。完善了工作制度,组织律师开展法律进镇(街道)、进村、村户活动。编写了《农村常用法律常识100问》,已进入排版印刷。五是关于增设社区矫正股、公律股问题。局政治处已按程序向市编办提交了申请和相关资料。六是关于部分基层司法所福利待遇未落实,影响了工作问题。已收集相关情况向市委督导室、茂名市司法局汇报。有3个镇在我局的过问下,已按要求为司法所的同志办理了社保、医保和住房公积金手续。

四、存在问题。

1、学习不够不深入。主要表现,有些党员干部存在应付心态,不认真学习,不按时交心得体会,在党员干部学习讨论会发言少。

2、集中学习相当较少。因市府工作需要,我局干部经常抽调,组织党员干部集中时间难保证。

3、公证处办公环境少,未够方便群众。

4、征求意见会上,部分同志只说好话,不提意见和建议。

五、下步工作打算。

下步工作中,我们将严格按照市委的统一部署要求,继续抓好、抓实教育实践活动各项工作。

(一)继续抓好学习教育。坚持把学习教育贯穿整个教育实践活动,进一步创新学习方式、丰富学习载体,着力解决理论学习过程中因时间长而出现部分党员干部烦恼、乏味、马虎应付等问题,扎实开展专题讨论、先进典型宣讲、反腐倡廉警示教育、红色教育等活动,切实做到学习时间、学习人员到位,做到学习要求、学习内容不偏、不走过场,确保学习教育实效。

(二)重点抓好“一个活动两个会”

1、抓好谈心谈话活动。(1)局长与班子成员、班子成员之间、班子成员与分管股(室、处、所)负责同志之间相互谈心,互相提出意见建议,并主动接受党员、干部和群众的约谈。(2)各党小组、各股(室、处、所)内部要广泛开展谈心交心,各党小组、各股(室、处、所)负责人要带头谈,既要谈自己的问题,又要勇于指出对方的问题,特别是对群众反映强烈的问题,要主动认领,并相互提醒。

2、抓好专题民主生活会。(1)会前准备。局主要领导亲自起草领导班子分析检查材料,并在一定范围内征求意见。局领导班子成员根据征求到的意见,对照为民务实清廉要求,结合本职工作,认真开展自我剖析,重点查找存在问题,亲自撰写分析检查材料,报局长审阅。(2)召开民主生活会。局长带头查摆问题、开展批评和自我批评。局领导班子成员既要进行深刻的自我批评,又要在互相谈心、充分沟通的基础上进行诚恳的相互批评,接受督导组全程督导。(3)会后通报民主生活会情况。会后,局主要负责同志主持召开民主生活会情况通报会,通报准备工作、开展批评和自我批评、制定整改措施等情况,以及市委督导组对领导班子民主生活会的评价等。

3、抓好专题组织生活会。在6月底前,党支部要召开专题组织生活会,开展民主评议党员工作,针对存在问题提出改进措施和办法。每个党员都要参加党支部召开的专题组织生活会;党员领导干部要以普通党员身份参加党支部的专题组织生活会。

(三)坚持边学边查边改。通过采取“开门评风、基层问诊”等方式广泛听取意见建议,并对征集的意见或发现的突出问题,及时进行梳理,制定切实可行的整改方案,并建立问题台帐,一件一件督促解决,确保整改到位,收到实效。

(四)统筹兼顾注重实效。严格按照省委、市委的统一部署要求,结合司法行政当前工作实际,坚持把领导班子和领导干部“五个带头”要求贯穿活动始终,用最生动、最直接、最有说服力的实际行动引领全体党员干部参与到活动中来。坚持把开展教育实践活动与“转作风、作表率”等实践活动有机结合起来,合理安排活动时间,妥善处理工学矛盾,以活动促进工作,用工作业绩来检验活动成效,不断提升教育实践活动的针对性、实效性,确保规定动作不走样,自选动作有特色。

煤矿回头看汇报材料

尊敬的督查组各位领导:

开封龙宇化工纪检监察工作在永煤公司指导下,以深入学习党的十七大精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,紧紧围绕公司全年工作生产目标,加强以思想道德教育为重点的廉洁文化建设,加强以制度建设为重点的源头防范工作,加强以防腐为重点的廉政文化工作,加强以项目建设为重点的专项治理工作,加强以管理创效为重点的效能监察工作,加强以提高素质为重点的队伍建设工作。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防,不断完善“三不三无”本廉体系,以创新的精神推进纪检监察工作,为公司又好又快发展提供政治和纪律保证。现将我公司近年来开展的基建监察工作汇报如下:

发了《2012年一岗双责工作目标责任制分解方案》,中层及以上干部签订了目标完成的承诺书。

二、2010年以来纪检监察工作创新及推广情况。

开封龙宇党委、纪委成立以来,就通过督促各项规章制度的真正贯彻执行、围绕“预防为主”来开展廉政文化建设。主要通过“排查岗位风险点,即全面深入查找各岗位在安全生产、经营管理、项目建设环节中履行职责的风险点。架设防腐高压线,就是开展效能监察和治理商业贿赂专项工作,完善各项规章制度等,来架设起“防腐高压线”,从源头上把住滋生腐败的关口。拓宽教育覆盖面,通过开展主题活动,努力改进廉政教育形式,拓宽了广大干部员工的廉政教育覆盖面。”的“点、线、面”结合,来打造全方位廉政文化,为着力构建河南煤化集团“三不三无”本廉体系建设提供有效尝试;经验先后在《河南煤化集团报》、永煤党委《学习视窗》、《永煤信息》、《永煤清风网》等媒介进行了宣传推广。

三、2010年2月以来《河南煤化集团员工奖惩暂行规定》下发以来的执行情况。

对挖断接地网和挖破10kv电缆事故、单体厂“r210入罐作业未遂事故等进行调查,并对34名责任人进行处理;2011年,对违反公司劳动纪律的陈浩、李贵平等25名劳动合同制员工进行处分,对违反公司规定的聚合厂厂长张国富、电仪厂副厂长常相龙进行免职处理,并严格按照第二十三条规定严格执行。

四、纪检监察工作部署开展情况。

由于公司没有专职纪委书记,纪检监察工作在党委指导下开展工作,通过认真落实集团公司党委、纪委有关部署,按照党风廉政建设责任制的要求,围绕公司经营管理、安全生产、项目建设的中心任务,以“点、线、面”结合的方式,全方位构筑“三不三无”本廉体系建设网,通过落实永煤公司党风廉政建设责任制及反腐倡廉宣传教育月、廉政文化建设、效能监察、案件查办、队伍建设等工作的开展,全面履行纪检监察职能,仅在2011年,就制定完善了重大事项报告、廉政谈话等12项规章制度;通过对物质供应等效能监察立项,避免经济损失1650万元;2名违反劳动纪律的中层干部受到处分。为推进公司党风廉政建设和反腐败工作,维护公司和谐稳定发展提供有力政治保障。

五、党风廉政建设责任制奖惩兑现情况。

公司中层以上干部,严格按照考核办法进行奖惩兑现,在2011年,对5名考核不称职的中层干部进行免职,抵押金全额沉淀,对排名靠后的5名干部进行诫勉谈话,对考核为优秀的干部进行表彰。

六、干部作风及执行力建设情况。

为持续加强干部作风建设,开封龙宇结合自身实际,采取有效措施,加强作风建设,提高执行力,促进了各项工作的落实。通过各支部通过“三会一课”等形式组织本单位党员干部深入学习领会,认真贯彻实施党的方针、路线、政策,依据《国有企业领导人员廉洁规定》、《廉政准则》等,认真分析本单位党员领导干部廉洁从政方面存在的薄弱环节,采取有效措施加以解决。公司党委抓好宣传造气氛,把学习宣传集团公司有关廉政建设规定、要求等作为党风廉政宣传教育的重要内容,通过网络、板报、橱窗、撰写学习心得、举办知识竞赛活动等形式加大宣传教育力度,并开展以“读书修德,以德律己”为主题的读书活动,到兰考焦裕禄烈士陵园进行勤政教育,对各级领导干部执行力情况进行效能监察立项,严格对党员领导干部的管理和监督,切实做到预防为主、关口前移,促使干部作风转变建设及执行力的提升。

今后,公司要通过这次“回头看”督查为契机,自找差距、自我提高,及时纠正存在的问题和找准公司内部薄弱环节和漏洞,充分发挥纪检监察监督职能,为开封龙宇更好更快发展保驾护航。