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银行企业座谈会发言稿大全(14篇)

时间:2023-11-29 18:03:28 作者:笔舞

发言稿是在正式场合下,用口头形式向听众传达特定信息或表达特定观点的书面材料。掌声经久不息,让我们为以下几篇发言稿致以热烈的掌声。

企业座谈会发言稿

尊敬的各位领导、同事们:

大家下午好!

首先,感谢领导给我们提供了这样一个相互交流的平台。我呢,到单位已经一年有余,今天就借助这个时机来谈点自己在这一年中的认识和感想:

我分两局部来简单地谈:第一局部我从微观角度来谈点我们青年职工,特别是刚从学校出来,走入社会的年轻职工的一些工作态度或是在工作中必须具备的素质;第二局部我从宏观角度即好的企业文化对我们青年职工的影响。

第一局部:说真的,从学校刚出来到单位以后,我觉得自己就像是久旱逢雨的禾苗,嗷嗷待哺的牛犊。这一年在单位里我学到了许多在学校学不到的东西,但是,我不能满足于这一点点的成果而止步不前。那对于我们青年职工到底该怎么样做,才能在职场生涯中走的更好,更稳呢?我想,我们至少要做好以下几个方面:

2、做一个勤奋、坚韧的员工。蜘蛛不会飞翔,当它能够把网结在空中。它是勤奋、敏感、沉默而坚韧的昆虫,它的网结的精巧而规矩,八卦形的张开,仿佛得到了神助。这样的成绩,让我们不得不想到那些沉默寡言的人和一些深藏不露的.智者,于是,我们就记住了,蜘蛛不会飞翔,但它照样把网结在空中。奇迹就是执着者造成的。

3、要有很强的凝聚力。一个优秀的公司,一定要有一支和谐的团队,要想打造一个和谐的团队,就必须拥有一个充满凝聚力的员工队伍。如果我们可以成为一名充满团队合作精神的员工,那么,我们就会很轻松地融入到一个集体当中,进而也会成为一名优秀的员工。

4、要严格要求自己的执行力,要有很强的战斗力,要有把事情做好的豪气。

5、必须具备积极的行动素质。心动不如行动,当我们拥有目标之后,应当马上采取行动,只有这样才会在第一时间取得胜利。

6、要做一个具有创造力的员工。

7、做一个具有超强思想力的员工。思想力是智慧的源泉,是工作中创新的钥匙,是我们成功的引路明灯。工作中的思想力即我们的竞争力,作为一名青年员工,我们要时刻充实自己的头脑,让自己具备超强的思想力,只有这样才能在工作中有所创新。

8、要做一个知道感恩的员工。我们要对工作有一个感恩之心,岗位为我们展示了广阔的开展空间,工作为我们提供了施展才华的平台,领导对我们的栽培之情、知遇之恩,对于这一切我们都要心存感谢之情。当我们以一种感恩图报的心情工作时,我们才能认真履责,尽职尽责。才会工作的更出色,真正到达“工作快乐,快乐工作〞的状态。

第二局部:企业文化,简单地讲即企业精神,是一个企业不断开拓创新、开展进步的灵魂,是一个企业全体成员的共同信仰、价值观和行为准则。从外在表现上讲,它包括企业的各种文化教育、技术培训、娱乐联谊等活动。在刘经理到五公司以来,更加强调企业文化建设,在这不到半年的时间里,我们分公司举行了演讲比赛、乒乓球比赛、知识竞赛、岗位职责考试,还有今天的青年职工座谈会等等,于是,我们就形成了“管理制度与企业文化紧密结合〞的管理环境。这样我们就会感觉到了企业的关心和温暖。

然而这种管理环境还具有两大作用:对于个人价值观跟企业价值观相同的员工,有巨大的鼓励作用;对个人价值观与企业价值观不同的员工,具有巨大的同化作用。这样一来就最大限度地激发和调发动工的积极性与创造性、鼓舞了我们的士气、培育了我们的技能;增强了我们青年职工的凝聚力、战斗力和创造力。

企业座谈会发言稿

同志们:

今天我们召开全县重点企业及县直有关部门负责人参加的座谈会,主要是听取企业负责人关于企业发展的意见和建议,并与有关部门一道共同探讨加快全县工业经济发展的思路、措施和办法。国庆节前,我们用一天的时间深入十几户重点企业作了调研,掌握了企业发展中存在的一些问题。刚才,也听了各位企业负责人的意见和建议,大家谈得很好,很客观,也符合**企业发展的实际。下面,根据大家谈的意见和近期对全县企业调研了解的情况以及一年来对工业经济发展的思考和实践,谈三个方面的意见。

经济社会发展的实践证明,无农不稳,无工不富,无商不活。根据经济全球化和市场化,特别是县域经济发展中农业产业化、农村城镇化、区域工业化的要求和趋势来看,我县经济社会发展滞后的主要症结在于工业腿太短、基础太薄弱、发展太缓慢、对县域经济的贡献率太低。发展的根本希望在工业化,群众增收致富的根本途径在工业化,可以说,工业化实现之日就是**人民走向富裕、实现小康之时。

从**县域经济发展的实际出发,大力发展工业有三个方面的需要。

一是大力发展工业经济是县域经济社会持续协调发展和实现小康目标的根本需要。凡是县域经济发达的地方,都是工业经济发展强劲的地方,工业的落后,导致了经济社会的落后。经济发展缓慢,最根本的原因是工业发展缓慢。1997年至2019年的十年,从三次产业总产值来看,工业总产值从1.6亿元增长到3.5亿元,增长率为215%;农业总产值从1.5亿元增长到5.1亿元,增长率为340%;第三产业从9500万元增长到5.46亿元,增长率为575%,工业增长远低于农业和服务业的增长速度。从三次产业比重来看,第一产业从37.5%下降到34%,第二产业从39.8%下降到25.9%,第三产业从22.8%上升到40.1%,第二产业比重呈明显的下降趋势,这与发达地区强劲的工业发展趋势恰恰相反。因此,发展县域经济必须大力发展工业经济。

二是大力发展工业经济是促进就业、构建和谐社会的根本需要。就业是民生之本,就业是解决群众致富和确保社会和谐稳定的根本保证。随着农业产业化、机械化的推进,大量农村剩余劳动力要转移出来,并且许多最终要转移到工业领域,而工业化进程缓慢,只能使当地富余劳动力向外地转移,长此以往就会形成当地劳动力虚无化,形成恶性循环。没有了大量劳动力的支持,地方经济的发展也就无从谈起。

三是大力发展工业经济是实现农业产业化、农村城镇化和解决“三农”问题的根本需要。当前,党中央对“三农”问题高度重视,广大农民盼发展的愿望非常强烈,但“三农”问题的解决,归根到底要靠工业化的发展。只有工业化,才能实现产业化;只有工业化,才能使农产品升值增值;只有工业化,才能使农民从产业链中得到更多的收益;只有工业化,才能消除农业是弱质产业、农民是弱势群体、农村是落后社区的不良状况。

工业兴,则兴;工业强,则**人民富。没有发达的工业,经济要实现又好又快发展,**人民要致富奔小康将是一句空话。大力发展工业,坚定不移地坚持工业强县战略,下苦功夫拉长工业短腿,应该成为全县上下的共识和坚持不懈的追求。

当前,我县企业发展的现状是:企业家队伍小,观念旧,素质低,创新能力差;工业企业数量少,规模小,自我发展能力弱。围绕这些问题,今后我县工业经济发展的基本思路是:立足资源优势,强化扶持指导,完善服务体系,突出优势产业,逐步做强做优。立足资源优势,就是要利用好五大资源优势:一是充分利用矿产资源优势,紧紧抓住天定高速、兰渝铁路、天平铁路等重点项目建设和国家加大新农村建设投入以及我县大规模开发房地产项目的机遇,大力发展水泥产业,积极筹建100万吨水泥生产线,同时要抓好钼矿开发,积极发展新型建材业,促进小铁矿、小金矿的开发。二是充分发挥农副产品资源优势,发展农副产品加工业,扶持康达公司、金陇公司、绿源公司、洛门蔬菜批发市场等农产品加工龙头企业,扶持天晨酒业、四门贡醋、兴旺食品、源丰面粉、津津面粉等食品加工企业以及淀粉加工、畜禽良种场等企业,促进农产品加工转化增值。三是充分发挥区位优势,抓好农药厂、复混肥和磷肥等为农业服务、运输强度大的企业发展。四是充分发挥水资源优势,加快榜沙河、漳河、渭河流域水电资源的梯次开发,发展水电产业。五是充分发挥闲臵厂房和部队遗留营房较多的优势,积极兴办加工企业。

县上将立足上述资源优势,着力从以下五个关键要素出发,扶持企业发展壮大,特别是扶持优势企业做强做优。

1、更新发展观念。当前,我们的许多企业负责人,因循守旧、固步自封、难于合作、小富既安的思想严重,这与发展的要求格格不入。企业要发展,首要任务是更新企业家的观念,第一位的是加强企业家的培训,要继续采取请进来、走出去的办法,计划11月中旬在上海举办一期企业家培训班,邀请上海著名中小企业家讲授创业经历、发展理念和管理知识,开阔眼界,增长见识,努力培养一支思想观念新、创新劲头强、合作意识浓、发展胆识大的企业家队伍。企业家也要有强烈的市场意识,也就是竞争意识、品牌意识、营销意识、开放意识、创新意识、进取意识、合作意识,牢固树立现代经营理念,努力提高经营管理水平。

2、搭建融资平台。当前,融资难是制约企业发展的关键问题,如何破解这一难题,需要企业、银行、政府三家齐心协力,协调一致,共同来解决。作为企业,一方面要完善制度,规范管理,增强诚信意识,提高企业信誉度,树立良好的企业形象;另一方面,要认真学习研究国家的金融政策,努力使自己尽可能地适应金融单位的贷款要求。作为银行,要正视目前企业融资难、银行放贷难的问题,在政策允许的范围内,尽可能变通条件,为企业贷款提供方便,扶持企业发展。必须认识到,凡是经济发展的地方都是金融发达的地方,反之,凡是金融发达的地方也都是地方经济特别是工业经济发达的地方。县域金融单位既不能作守财奴,也不能作抽血机,而应成为经济发展的交换机、输血机,在为企业发展注入活力的同时,促进银行业自身的健康发展。作为政府,将为企业融资尽最大努力,提供最大帮助。一是在土地上为企业提供最大优惠政策,能出让的及早出让,能办证的及时办证,为企业以土地抵押贷款提供方便。二是借鉴养殖小区建设中贴息扶持的成功经验,对吸纳就业人数多、财政贡献大、社会意识强、经营管理好的企业提供财政贷款贴息补助,支持企业发展。三是加强与开发银行、农发行和信用联社等金融单位的联系与合作,吸引其投资参与县域经济开发,建立中小企业投资担保中心,为企业贷款提供担保服务。四是实行工业用地最低价出让制度和适当补贴制度,为企业发展提供最大的支持。

3、加强人才保障。事业发展的关键在人才。企业要发展,工业要进步,必须有一支优秀的企业家队伍、经营管理队伍和技术工人队伍。今后,县上在人才队伍建设中,要把企业人才队伍建设作为一个重要内容,一方面,人事部门要在充分调研的基础上,专题研究,为大中专毕业生赴企业就业、创业提供优惠政策,吸引优秀人才向企业流动;另一方面,要整合各种培训资源,在劳务培训上向企业倾斜,尽可能为企业培训更多的管理人才和技术人才。

4、突出技术创新。创新是企业的生命,是工业做强做优的关键,企业要做大做强,最核心的是要有自己的技术,有自己的知识产权。目前,尽管我们的企业都很小,也缺乏较强的创新能力,但绝不意味着我们没必要重视技术创新。

为了加快企业创新,县政府将从三个方面给予支持:一是在科技三项费中每年最少拿出一半资金用于企业的技术创新;二是在科技创新项目申报中,尽可能为企业倾斜;三是对科技创新和技术进步中做出贡献,取得明显成效的企业和技术人员给予奖励。

5、重视市场开发。市场是企业生存之本。努力开拓市场,着力开发市场,不断保护市场是企业发展壮大的首要选择。市场的开拓、品牌的塑造关键在企业。为了支持企业发展,县政府将为企业培育品牌、开拓市场提供支持,对开发市场成绩突出的企业给予补助,对注册品牌特别是农产品品牌的企业给予补贴。

县上将通过以上五个方面的支持,大力扶持企业发展壮大。同时,也希望有眼光、有能力、有作为的企业家能紧跟县上的这一部署,紧抓这一机遇,加快发展,不断壮大,乘势做强做优。

县域经济是特色经济,更是环境经济。工业的发展,特别是在工业化的初始阶段,更需要社会各界的鼎力支持,因此,不断优化企业发展环境是实现工业强县战略的根本保证。

1、切实加强对企业发展的组织领导。县上将成立由县政府主要领导任组长,纪委书记、政府分管领导任副组长,财政、发改、国土、中小企业等相关部门为成员的企业发展领导小组,每季度专题研究一次企业发展问题,每季度深入重点企业做一次现场办公,协调解决企业发展中存在的困难和问题。最近,由中小企业局牵头,对企业反映强烈的办证难、收费多、检查多等问题进行调查统计后,拿出对企业进行统一检查的具体办法,并公开对企业的检查、收费和评比项目,广泛接受各界监督。今后任何部门和单位到企业检查、评比必须向领导小组汇报,各企业遇到一些部门执行公务不公平、不公正的问题可随时向领导小组反映,领导小组直接受理解决。

2、切实加强对优势企业的保护力度。中小企业局要在调查研究的基础上,从吸纳就业、上交税收、带动群众发展三个方面对企业进行综合评价,确定优势企业,对这些企业县政府不仅提供优惠政策,而且将挂牌进行重点保护,坚决查处干扰企业正常生产经营的人和事,为企业发展提供强有力的保护和支持。

3、切实加大对优秀企业和优秀企业家的宣传力度。宣传、广播电视部门要大力弘扬优秀企业和优秀企业家的先进事迹,在全县形成人人追求财富、人人创造财富的社会氛围,为优秀企业和优秀企业家脱颖而出创造良好的社会环境,使为社会创造财富、做出贡献的企业和企业家政治上有地位,社会上受尊重。

4、切实推进企业改革,强化企业的经营管理。要大力推行以完善企业法人治理结构为核心的企业改革,帮助企业深化管理,完善各种制度,逐步向现代企业管理制度迈进。要加强对企业的监管和指导,为企业深化改革、完善管理提供良好的社会氛围。

5、切实形成扶持企业发展的强大合力。企业是主要的税源,是我们的衣食父母,是**人民幸福安康的支柱。省、市驻县各行业、各部门住在,吃在,要做**人,办事,一定要从发展的大局出发,切实搞好服务,把管理融入服务之中,以服务的意识、服务的精神对待企业,支持企业发展。要坚决禁止各种吃、拿、卡、要行为,坚决禁止各种乱摊派、乱罚款、乱收费行为,坚决禁止各吹各的号、各唱各的调的行为,统一组织,统一行动,统一步调,整合各种管理职能和环节,减少对企业发展的干扰,对企业的检查能一次的就不能去两次,能综合执法的就不能分散执法。各部门要公开办事制度和办事程序,规范文明执法,为企业发展营造良好的发展环境。

发展县域经济,工业是关键。促进经济社会又好又快发展,必须拉长工业短腿。坚持工业强县战略,大力发展县域工业是县委、县政府坚定不移的发展目标,希望大家认清全县工业发展的形势,明确县委、县政府抓工业的思路和举措,抓工业的信心和决心,紧跟发展的步伐,奋发图强,加快发展,趁势做大做强,促进全县工业经济的健康快速发展。

企业座谈会发言稿

尊敬的各位领导、同事们:

下午好!

首先感谢这次会议的主办领导,为我研究会带给了一个与大家共同学习,相互交流,服务大家的平台这天,我们大家欢聚一堂,共贺元旦佳节的到来,借此机会,我仅代表运城市公民道德文化传播研究会,向大家问好,给大家拜个早年。下方我把我研究会给大家做一个简单的介绍,也让大家了解我会。运城市公民道德文化传播研究会成立20xx年9月,本研究会的主管部门是运城市宣传部礼貌办。在礼貌办的领导下,配合各级政府开展了多次公益活动。11年10月3号在市团委牵头下,在xx广场开展了|唤醒人间大爱,拒做冷漠路人的万人签名活动。我研究会全体会员参加并号召会员之间开展了互敬、互帮、互爱活动,11年12月8在运城市职业技术学院进行道德与法制义务教育活动。20xx年元月13号,蒙牛集团奉爱心与我研究会共同为运城80岁以上老人节前送温暖,赞助价值十来万元的奶。同时当天我研究会部分领导到下县看望全国公民道德提名奖胡并申同志,我研究会把道德模范胡并申接送到市中心医院冶疗。今年我研究会多次为市道德模范进行服务。为他们送去温暖与爱心。

八一建军节前夕,我研究会两次进军营,公民书画院为我市消防官兵赠送书画,并挂匾授予我市消防支队公民道德教育基地。9月20号全国公民道德宣传日,由市委宣传部组织,我研究会承办,在xx广场举行爱国爱市公民义务宣传活动,参加单位有市团委,妇联、公安、企业等十几家单位。11月15号我研究会与运城市中小企业局共同举办了运城市首届河东企业文化论坛会,并组织几十家企业到河南明星企业进行参观学习三天。得到了参会企业好评。

这天我研究会公民书画院来了三位书画家为企业家们现场作书写字,用书法红扬道德文化,传播仁爱精神,也期望在座的各位领导企业家们能够用心参与到公民道德研究会来。我研究原为大家做好服务,把你们企业的先进事迹,好人好事,把你们为社会的善行义举,透过我们的公民道德刊物,网站进行宣传,为你们做好服务工作。最后,期望大家携起手来、为我市提出的文化强市、文化强企共同努力,相信在大家的努力下,必须能够汇涓流而成江海、积小善而成大德,让每一个市民都成为拥有良好道德水准的现代公民,让每一个家庭都成为温馨幸福的生活港湾,让整个运城成为和谐完美的城市家园,从而使我们中华民族的传统道德观念在新时期进一步发扬光大、把我们魅力运城建设的更加美丽。多谢大家!

企业座谈会发言稿

尊敬的各位领导、朋友们:

大家下午好!

今天,非常荣幸的参加由地税局组织的专题座谈会,座谈会搭建了一个很好的交流与沟通的平台。

20xx年是集团发展历程中很不平凡的一年。我们坚持“立足本土、面向全国”,的经营战略,继续秉承“诚信为本、合作共赢、求实创新、和谐发展”的企业精神,遵循“品牌、责任、规范、服务、效率、细节”的经营理念。”积极开拓县内外市场,取得了骄人的业绩。项目开发,建筑面积、经营投资、营业收入等方面都创造了公司成立以来的最好水平。保持了集团健康、稳定、持续的发展势头。纳税额也创造了信合集团发展史上的最高水平。能够取得这样好的业绩,与税务部门的大力支持帮助是分不开的,借此机会,我代表信合集团公司向税务机关和广大税务工作者表示衷心的感谢!

近年来,我县经济迅速发展,一大批规模的企业迅速成长起来,成为县域经济发展的主力军,也是我县财政与税收的`重要源泉。而税收,作为链接企业与国家利益关系的最主要桥梁,对企业的发展起到了巨大的作用。20xx年全县税收总额达到2.5亿元,增长20.7%,占县财政收入56.2%。这些绝大多数来自于企业。我县税务机关坚持政策公平、执法公正、服务优质的宗旨,搭建了为企业发展的服务平台。

一是搭建新型办税服务平台。以纳税人需求为中心,构建新型纳税服务体系,整合各类征管资源,积极开通“12366”纳税服务热线,为纳税人提供纳税咨询、办税指南等服务;依托税收信息化,清理简并纳税人报送涉税资料,实行数据信息统一集中处理,简化办税流程,开辟绿色通道,全面推行“一窗式”服务;进一步优化各类税收减免审批程序,压缩审批环节,使符合条件的企业及时、足额享受“税收优惠”,用足用好税收优惠政策,切实为企业“减负”。

二是搭建执法服务平台。坚持执法与服务并重,将纳税服务延伸到执法的每个环节,以规范税收执法为切入点,增进与纳税人的沟通联系,和谐执法与服务的关系,加强对税务执法的监督制约,进一步规范税收执法行为和行政处罚自由裁量行为,规范涉税检查,减少检查次数,依法保障纳税人权益,营造宽松的企业发展环境。

三是搭建服务考核监督平台。完善服务质效内部考评制度,对税务人员服务制度、服务承诺内容、服务时限的执行情况进行全面考核,并积极引入第三方评价机制,采取问卷调查、定期回访、组织“外部评议”等形式,让纳税人和社会各界对税务人员的服务水平、服务质量进行评价监督。同时,定期深入企业调查研究,广泛听取意见和建议,瞄准企业税收服务需求,创新服务形式,提供个性化服务,不断提升服务质效。

四是搭建政策服务平台。将政策宣传辅导作为企业服务的重点,定期送政策上门,引导纳税遵从,在使其及时了解掌握税收动态和最新税收政策的同时,充分发挥税务部门的政策优势、部门优势和专业优势,从税收的视角分析研究经济形势,为企业生产经营、产业结构调整、经济转型提出合理化建议,帮助企业进行科学税收筹划,提振企业发展后劲,为企业发展助力。树立了税务机关和税务人员良好形象。

企业的发展离不开税务部门的支持,我们希望获得税务部门一如既往的支持,我们将积极开展经营活动,扩大经营业绩,依法纳税,争取为我县财政收入作出更大的贡献!

企业座谈会发言稿

各位领导:

大家上午好!首先热烈欢迎各位领导前来指导工作!接下来我做为备课组组长代表为大家介绍年级备课组是如何开展高效课堂的校本研修。

第一:我们备课组严格按照学校制定的集智备课流程进行实施。

1、 学期初分配好教学内容的学案练单的编写任务。(说明一点:三案一

单先个人编写学案练单,再集体讨论进行集智备课,然后每位教师根据自己所任教的班级的学情进行删减,最后再根据最终的学案练单编写自己的教案导案。)

2、 每周五按照学校教务处的规定,由下周中心发言人上交下周的学案

练单的纸质初稿和电子稿,并把复印好发给组内老师,利用周末时间进行审核。

3、 周一上午集体备课时进行进行集智备课,各位教师根据自己的教学

思路进行发言讨论,形成最终的定稿。并把讨论内容记录在案,再次上交给教务处。

第二:周一备课组活动的流程。

1、第一部分内容:就拿这个星期为例,本周是王燕敏主任中心发言,上周五他就把本周要上的“认识三角形”的4个课时的学案练单就印发给我们其他五个老师,我们利用周末时间根据自己的教学思路进行审核,先有王主任把他的设计思路,以及学案练单中的出题目的陈述出来,然后其他老师进行讨论。形成定稿。

2、每个老师在定稿的基础上根据学情进行小范围更改。然后再编写自己的教案导案。

3、第二部分内容:讨论上周在运用三案一单实施教学过程中有什么困惑,出现了什么问题,把自己的想法进行交流,比如说,刚刚我上的“认识三角形”中的角平分线、中线,我感觉课堂气氛没有平常好,课堂节奏太紧了,是什么原因?是整个流程的环节没衔接好?还是在题目设计上跨度太大?下星期一我就会把这些想法和困惑跟同事们交流,最后根据交流形成文字,把每周的教学反思的问题就解决了,这也是教学反思的真实性的体现。

第三:本学期备课组的相关工作。

1、根据学校要求,课改学科要对四种课型进行探索。新授课在上学期我们六个教师都上了一轮,当时根据整个教研组以及课改顾问罗主任的意见,我们没达到预期效果,因此推倒重来,由上一轮新授课,把新授课的流程基本固定。

2、3月份本组内有3名教师参加学校10教龄以内的课改课比赛,我们三个教师都是上的复习课,而且我们及时进行了听评课并把反馈意见进行收集,因此我们的复习课的流程也基本固定了。

3、4月初,根据学校年级组的安排,我和王主任针对试卷讲评课进行探索。 而且邀请了全校教研组老师和罗专家前来听评课。也把试卷讲评课的流程也基本固定了。

任前来听评课,并及时进行了听评课并把反馈意见进行收集。

以上就是我所要和各位领导交流的内容,不足之处希望各位领导指正批评。

各位领导.同事:

大家下午好!在这中秋团圆之际,能够参加这次座谈会,和各位领导.同事一起谈谈自己和工作,我感到非常的荣幸!

我叫杨建国,从事的职业是井下维修工作,自2002年参加工作以来我在这个地方已经工作了将近10年,在这将近10年的时间里,有过领导的的指导,有过师傅的教诲,有过同事的提醒,触使我去不断的学习,不断的努力,不断的进取,不断的提升自己,为的是跟上时代的脚步,因为日新月异的今天,新的东西不断的出现,更多的技术在不断的改进,如果不努力,就会被时代所淘汰,我不能要求他人怎么怎么,但是我要求自己要做到最好,因为学到了的就是自己的!

在近10年的工作里,我认识到知识并不能和能力完全划等号,有时候能力比知识更重要,只有不断的把学习到的知识和工作实际有机的结合起来,才能使自己不断的成熟,不断的完善,适应不同的工作岗位。

今天有不少新的同事,不管大家是在哪个岗位的,我给大家几个建议:

(一)·“敏而好学,不耻下问”,如果遇到了自己是在无法解决的问题时,多向师傅们.同事们请教,因为三人行,必有我师.我们学习的不只是单个问题的`解决办法,更是在学习他们的工作经验.而且那是在提升自己技能和知识,有什么不好意思的。

(二)·宝剑峰从磨砺出,梅花香自苦寒来。不经历艰苦的环境磨练,我们怎能茁壮成长。也许现在的工作和你想象中的工作环境相差甚远,但是我认为不同的行业造就一个人不同的品质,企业能造就我们吃苦耐劳的品质。而这种品质是公司需要的,也是社会需要的。

公司是一个大家庭,我们是其中的一员,公司的发展离不开领导,工人师傅,和在座各位的努力。所以我深深的体会到:我们应该树立正确的人生观,世界观,价值观,要给自己一个正确的定位,和谐的融入这个大家庭。不能好高骛远,要积极,主动,踏实的去工作。我相信在公司领导的带领下,在我们共同的努力下,企业一定能不断发展和壮大,而我们一定能在公司实现自己的人生价值。

谢谢

企业座谈会发言稿

大家好,企业座谈会发言稿。我是联合经研公司总经理,很荣幸能有机会与各位专家就中小客户问题进行交流。

在中小客户业务这件事情上,从某种意义上来说,目前咱们大多数银行还处于探索甚至是应付的阶段,我想这点大家应该不会反对吧?但即便是做应付,也要有个章法,也有个三六九等的问题,应付也有应付出成绩来的嘛!说到这可能我们有些同志就不同意了,说我们行就不是在应付,是真干。可真干就好吗?好难吧?对于中小企业,大家有个共识,就是中小企业资信比较差,开发没有效率,风险大,找不到解决问题的关键点,所以才“雪拥蓝关马不前”,只能停留在宣传探索甚至有些应付的层面上。但不管是真做还是假做,我们都应该把前期准备工作做好。有些什么工作呢?下面我展开来说一下。

有了数据就开始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进行排名。但是用这种评先进的方法做贷款行不行呢?后来各家行都做了一些改进,我们也参与了其中的部分工作,主要是做财务数据分析,四个能力、12个指标,这么做有一定启发,但这种方法一是涉及到数据可不可靠的问题,二是即便数据可靠了也没有用,因为企业太小了,根本没有能力做抵押担保,解决不了信用缺失的问题。

那怎么突破这个瓶颈呢?

其实大家是做了很多有意尝试的。最初贵州工行就提出了从一般的行业分析、企业分析转变到业务突破口的选择和分析上。广东建行在这个事情上是比较善于思考的。隐型冠军法和产业集群的计算方法就是他们提出来的。深圳民生提的是类银行文件报告,就是要特别增加金融需求分析和金融服务方案。杭州商行提出过在行业细分的基础上,再在区域和规模层面进行二次细分。上海民生提出过从优势行业的上下游,也就是有业务关系的中小企业进行业务突破。北京民生则从资本关联入手进行中小企业客户选择。今天有咱们北京工行的同志在,北京工行提出过根据企业的成立年限和企业的资本性质来选择企业。这些努力都是好的。

把大家的发现和探索做个归纳,可以发现有个共同点,就是大家的努力都指向行业选择,就是力图在不识别、不改变企业单体信用状况的情况下,主要借助行业运行本身的能量和行业龙头的力量来减轻风险识别难、风险控制难、风险解决难和开发不经济等问题造成的压力,使效率和成本双赢。成功的关键在于批量开发,这样才能收到规模经济、利润覆盖风险的效果。(在这个过程中间,我们注意到银行都在探索减少审批环节,这是有一定合理成分的,但在企业数量很少的情况下,单纯减少审批环节,风险就会显得比较大)当然长期来说,像风控机制啊、担保机制、社会诚信文化建设啊什么的肯定也是需要的,但短期来说,最主要的还是刚才咱们说的这些。

每个行业都是多种指标共存,比例不同形成类型,针对不同类型就应该是不同的行业有不同的属性,不同属性的行业要搭配不同的产品和模式,我们姑且把他命名为业务集合的概念。在知道了各个行业的利息收入、手续费收入之后,接下来,咱们有没有考虑过是从对公业务入手还是从国际业务入手?怎么区分业务的主从关系和搭配关系?这些问题都应该好好研究。

外部分析完了以后,就要结合行里的实际做计划,发言稿《企业座谈会发言稿》。有了刚才说的这么几条,做计划应该有点意思了吧?以前的计划是怎么结合的呢?是用排版解决的,一是外部环境,二是内部情况,中间基本上没什么关系,写起来很难写。如果像现在这么做的话,你知道北京市各个行业的利息收入、客户类型和业务结构了,再结合自己丰富的从业经验,想没点心得,没点想法,想不做出计划来都难啊,这个时候做起来应该是“犹如滔滔江水,连绵不绝”。如果说只有区域经济情况分析、区域行业排名、区域企业排名的话,能做什么呢?只能是把名单分给客户经理去做,什么产品类型啊、产品组合啊、产品方案啊什么的都很难准备好,策划、经验、组织什么都看不出来,客户经理就有点摸不着头脑了,不知道怎么做。

做到这,基本工作就都做完了。咱们做个总结的话,第一就是先拿数据,一有了数据就要结合银行的工作实际进行专有分析,在数据分析的基础上再做计划。这些都是基础工作。到这儿就可以开个叉了。

如果真做的话,前面说的这些就是基础和平台,但是不是有这些就够了呢?我们在这个基础上主要应该做什么工作呢?有一个行在做供应链金融的时候就提过一做模式,二做平台的概念,客户经理有了模式和平台的支撑,工作就比较容易发挥,因此上来说这个概念比较成功。而有的行在探索过程中间,对平台和模式的作用认识不是很充分,抓的不是特别紧,主要靠业务员自己的摸索来实现,由于缺乏(咱们在座的各位领导所能提供的)平台和模式的支撑,业务经理的发挥受到很大限制,结果怎么样呢?结果就是工作局面比较被动。从这里可以看出,平台和模式的问题,其实是非常重要的问题,这就好比当年共产党从农村走向城市后必须要面对的重大转变,中间有一个工作重心转移的问题。在这个时候,第一是要树立正确的思想,第二是要有组织,有安排,有人才。第三呢,咱们现有的人才肯定是不够的,说到这想到刘主席说的,一缺数据,二缺人才,今天咱们全到讨论到了。所以培训的作用就显得特别突出,特别是对团队各级主管的培训。

如果说大家对平台和模式的问题认同,马上就有一个问题,单靠银行自己的力量目前来看好像还不太够,好像条件还不太充分。那么我们应该怎么整合各种力量来实现这个模式和平台呢?我们觉得可以从以下三个方面来考虑。

首先来说,就是要立足本行,按照“向心”的思路,确定几个备选方案,对行内对应的“人脉”资源进行仔细的梳理和分工,根据第一阶段的联系情况,找到突破口。重点是探索推进模式与搭建运作平台。

第二是积极动员总行力量。动员总行力量的好处:一是有效,总行资源丰富,效果是不言而喻的;二是有利,总行的参与能让总行加强对分行的关注,自然而然地会给与更多支持,比如说特殊优待政策、额外的资金额度和新产品支持等。这对分行未来的发展将具有极大的促进作用。

第三,既然集团开发、批量开发是做好中小客户业务的关键,我们就应该积极利用好有相关资源的中介机构为银行出谋划策。比如说像我们公司。

工经联本身就是协会的协会,在全国各地都有分支机构,在咱们银行需要进行如行业、市场、产品、技术和企业等方面培训的时候,都可以发挥工经联的优势。同时在批量客户的组织和推介方面工经联也具有一定的优势。这是一。

二来呢,因为历史的原因,工经联和各地经贸委、国资委有着密切的联系与合作,这些机构在组织当地企业上也能起到一定的作用。

第三是咱们全国政协的副主席徐匡迪同志兼任工经联的会长和工程院的院长,工经联和工程院的配合也比较方便,如果银行需要工程技术方面的培训、咨询、论证、评估,我们可以帮忙联系。

第四我们和金融时报以及新华社等新闻媒体都有很好的合作基础,大家都知道,金融时报跟人民银行和银监会关系都比较密切。如果需要的话我们可以加强沟通。

以上是我们对大家在中小业务上经验上的一个简要总结,详细的材料都在我们给大家准备的光盘里,我刚才讲的就算是抛砖引玉吧,下面,还是欢迎大家发表高见。

谢谢。

企业座谈会发言稿

各位领导、各位朋友大家下午好!

首先感谢这次会议的主办领导,为我研究会提供了一个与大家共同学习,相互交流,服务大家的平台今天,我们大家欢聚一堂,共贺元旦佳节的到来,借此机会,我仅代表运城市公民道德文化传播研究会,向大家问好,给大家拜个早年。

下面我把我研究会给大家做一个简单的介绍,也让大家了解我会。运城市公民道德文化传播研究会成立xx年9月,本研究会的主管部门是运城市宣传部文明办。在文明办的领导下,配合各级政府开展了多次公益活动。**年10月3号在市团委牵头下,在**广场开展了“唤醒人间大爱,拒做冷漠路人”的万人签名活动。我研究会全体会员参加并号召会员之间开展了互敬、互帮、互爱活动,**年12月8在运城市职业技术学院进行道德与法制义务教育活动。xx年元月13号,蒙牛集团奉爱心与我研究会共同为运城80岁以上老人节前送温暖,赞助价值十来万元的奶。同时当天我研究会部分领导到下县看望全国公民道德提名奖胡并申同志,我研究会把道德模范胡并申接送到市中心医院冶疗。今年我研究会多次为市道德模范进行服务。为他们送去温暖与爱心。

八一建军节前夕,我研究会两次进军营,公民书画院为我市消防官兵赠送书画,并挂匾授予我市消防支队公民道德教育基地。9月20号全国公民道德宣传日,由市委宣传部组织,我研究会承办,在xx广场举行爱国爱市公民义务宣传活动,参加单位有市团委,妇联、公安、企业等十几家单位。11月15号我研究会与运城市中小企业局共同举办了“运城市首届河东企业文化论坛会”,并组织几十家企业到河南明星企业进行参观学习三天。得到了参会企业好评。

以上活动曾在运城新闻、第一时间、黄河晨报、山西新闻网、公民道德网等多家媒体进行报到。同时也受到社会各界人士的良好口碑、与大力支持。得到各级领导的观注。我们研究目前附设公民道德杂志社,xx年12月26号省新闻出版局已经正式批准了省内刊号。二个网站“中国德孝文化网”“公民道德网”一个公民书画院,为写作爱好者与书画爱好者提供平台,今天我研究会公民书画院来了三位书画家为企业家们现场作书写字,用书法红扬道德文化,传播仁爱精神,也希望在座的各位领导企业家们能够积极参与到公民道德研究会来。我研究原为大家做好服务,把你们企业的先进事迹,好人好事,把你们为社会的善行义举,通过我们的公民道德刊物,网站进行宣传,为你们做好服务工作。最后,希望大家携起手来、为我市提出的文化强市、文化强企共同努力,相信在大家的努力下,一定能够汇涓流而成江海、积小善而成大德,让每一个市民都成为拥有良好道德水准的现代公民,让每一个家庭都成为温馨幸福的生活港湾,让整个运城成为和谐美好的城市家园,从而使我们中华民族的传统道德观念在新时期进一步发扬光大、把我们魅力运城建设的更加美丽。

谢谢大家!

企业座谈会发言稿

尊敬的各位领导、同事们:

大家下午好!很荣幸今天你们给予我们这个机会让我们畅言心中所想、所感、所悟,这既是你们对我们的关心和鼓励,也是你们对我们的肯定和重视,谢谢您们!

走上工作岗位的那一天,是我们人生轨迹发生巨大转折点的一天,也是我们真正实现自己人生价值的开始!上班后的每一天都会有新的感悟,新的启发。

对于我们这些刚走出大学校门的大学生来说,如何尽快的融入到新的工作环境中,如何将在校所学的书本知识更好地发挥到工作实践中,都是我们需要思考和决的问题。

下面我就谈谈我对刚参加工作的体会。

首先,体会最深刻的就是自豪与幸福。

地委作为全区最高的党政机关,代表着权力与地位,是很多人想实现梦想而为之努力的动力。

今天我们有幸走进这座庄严而神圣的大楼,更加荣幸能够来到地委办这个大家庭里工作,一种自豪感油然而生。

地委办给了我们一轮闪亮的光环,地委办的领导和同事们则给了我们一个温暖的家。

从报名的那天开始,领导们就以一种随和,耐心,热情的态度接纳了我们,这更加坚定了我要考上地委办的决心。

现在我们每月工资不高,你们尽心尽力的帮我们解决了吃住问题,不管是上一届的陈秘书长,现在的梁秘书长,还是几位书记,科长,以及同事们,都给予了我们极大的关心与鼓励,此时此刻我们能坐在这里发言,这就是最好的证实。

其次,对工作的不适应性。

大学毕业进入新岗位,我们有许多需要面对的考验。

全新的环境里严格的规章制度代替了大学的自由随意;来自各单位的领导和同事取代了曾经熟悉的同学;全新的岗位上,我们的定位由教育的接受者转变为技能的掌握者;办公室工作千篇一律,枯燥无味,忙时加班加点,闲时无事可做。

这许许多多的巨大改变都让我们在短时间内难以适应。

再次,是紧张感。

地委办公室是地委的“心脏”和“窗口”,是沟通上下级的“咽喉”、联系左右的“纽带”。

地委办作为地委综合办事机构,不仅担负着为领导决策进行参谋和为全局提供服务的重要职责,而且还要与社会各单位打交道。

因此办公室里必然是人才济济,加之今年办公室要招进几名博士生和硕士生,从知识和经验上他们都优秀于我们,这对于我们刚走出象牙塔的学子来说产生了极大的压力。

办公室许多工作虽然看起来是小事,却都要牵动全局、影响全局。

办公室的特殊地位决定了办公室工作来不得半点疏忽,哪怕是一个符号、一个字,一点点的疏漏都可能产生严重的后果。

但这对于平时大大咧咧的我来说,确实是一个不小的考验。

今天主要从对新员工指导和培训上谈论一些。

1,关键在沟通

介绍**公司情况和公司文化,事业部主要业务方向,熟悉工作环境,我一般都带领新同事去食堂吃第一顿饭,如何用饭卡,如何就餐等。

很多新员工都北大方正是全球知名的大公司,他们是慕名而来,当然对方正也充满了期待。

所以我们必须尽快使新同事熟悉办公环境,熟悉公司的文化,该去找何人解决,或者解释一下座位紧张的原因,这个问题很快就能解决,就应该可以避免新员工流失的问题。

2,产品培训

我在数字内容事业部客户服务中心,主要是对数字图书馆、电子书业务提供技术服务,这部分软件版本多,环境复杂,所以在新员工指导中,主要就是产品培训工作。

我们的新同事,将来从事的工作也主要是售后服务的工作,要具有解决用户问题的能力,所以新产品培训,于面向用户的培训,还要深入,还要全面。

培训主要分三个方面,一般要1个月时间,才能基本掌握。

第一步是产品的总体介绍,主要培训内容是各个产品的基本功能和它们之间的关系。

第二步是基础产品培训,第三步是数字图书馆专用产品培训。

如果听了一次产品培训,只能对产品有个基本的了解。

要想详细了解产品的功能,并且要能独立解决处理出现的问题,还需要对产品进行认真学习研究。

在这个阶段,我主要辅导新同事解决问题的方法,例如讲解产品的faq,遇到问题应该从哪些方面判断,应该从哪个方面解决等等。

数字图书馆产品对操作系统,数据库依赖性较大,对新同事的辅导还包括操作系统和数据库sqlserver的基本操作和故障排除。

大家好。

我是联合经研公司总经理,很荣幸能有机会与各位专家就中小客户问题进行交流。

在中小客户业务这件事情上,从某种意义上来说,目前咱们大多数银行还处于探索甚至是应付的阶段,我想这点大家应该不会反对吧?但即便是做应付,也要有个章法,也有个三六九等的问题,应付也有应付出成绩来的嘛!说到这可能我们有些同志就不同意了,说我们行就不是在应付,是真干。

可真干就好吗?好难吧?对于中小企业,大家有个共识,就是中小企业资信比较差,开发没有效率,风险大,找不到解决问题的关键点,所以才“雪拥蓝关马不前”,只能停留在宣传探索甚至有些应付的层面上。

但不管是真做还是假做,我们都应该把前期准备工作做好。

有些什么工作呢?下面我展开来说一下。

首先来说数据,咱们各家行可能都有一些数据,但是数据比较分散、比较孤立,这应该是申报的时候留下来的吧?另外,各行通过各种渠道也都搜集了一些数据。

有了数据就开始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用资产、销售收入、利润、负债这些指标来进行排名。

但是用这种评先进的方法做贷款行不行呢?后来各家行都做了一些改进,我们也参与了其中的部分工作,主要是做财务数据分析,四个能力、12个指标,这么做有一定启发,但这种方法一是涉及到数据可不可靠的问题,二是即便数据可靠了也没有用,因为企业太小了,根本没有能力做抵押担保,解决不了信用缺失的问题。

那怎么突破这个瓶颈呢?

其实大家是做了很多有意尝试的。

最初贵州工行就提出了从一般的行业分析、企业分析转变到业务突破口的选择和分析上。

广东建行在这个事情上是比较善于思考的。

隐型冠军法和产业集群的计算方法就是他们提出来的。

深圳民生提的是类银行文件报告,就是要特别增加金融需求分析和金融服务方案。

杭州商行提出过在行业细分的基础上,再在区域和规模层面进行二次细分。

上海民生提出过从优势行业的上下游,也就是有业务关系的中小企业进行业务突破。

北京民生则从资本关联入手进行中小企业客户选择。

今天有咱们北京工行的同志在,北京工行提出过根据企业的成立年限和企业的资本性质来选择企业。

这些努力都是好的。

把大家的发现和探索做个归纳,可以发现有个共同点,就是大家的努力都指向行业选择,就是力图在不识别、不改变企业单体信用状况的情况下,主要借助行业运行本身的能量和行业龙头的力量来减轻风险识别难、风险控制难、风险解决难和开发不经济等问题造成的压力,使效率和成本双赢。

成功的关键在于批量开发,这样才能收到规模经济、利润覆盖风险的效果。

(在这个过程中间,我们注意到银行都在探索减少审批环节,这是有一定合理成分的,但在企业数量很少的情况下,单纯减少审批环节,风险就会显得比较大)当然长期来说,像风控机制啊、担保机制、社会诚信文化建设啊什么的肯定也是需要的,但短期来说,最主要的还是刚才咱们说的这些。

行业选择完了之后,作为银行,要对选择的行业进行投贷,获取利息收入。

所以我们要从这个角度对行业进行银行专有分析。

每个行业都是多种指标共存,比例不同形成类型,针对不同类型就应该是不同的行业有不同的属性,不同属性的行业要搭配不同的产品和模式,我们姑且把他命名为业务集合的概念。

在知道了各个行业的利息收入、手续费收入之后,接下来,咱们有没有考虑过是从对公业务入手还是从国际业务入手?怎么区分业务的主从关系和搭配关系?这些问题都应该好好研究。

外部分析完了以后,就要结合行里的实际做计划。

有了刚才说的这么几条,做计划应该有点意思了吧?以前的计划是怎么结合的呢?是用排版解决的,一是外部环境,二是内部情况,中间基本上没什么关系,写起来很难写。

如果像现在这么做的话,你知道北京市各个行业的利息收入、客户类型和业务结构了,再结合自己丰富的从业经验,想没点心得,没点想法,想不做出计划来都难啊,这个时候做起来应该是“犹如滔滔江水,连绵不绝”。

如果说只有区域经济情况分析、区域行业排名、区域企业排名的话,能做什么呢?只能是把名单分给客户经理去做,什么产品类型啊、产品组合啊、产品方案啊什么的都很难准备好,策划、经验、组织什么都看不出来,客户经理就有点摸不着头脑了,不知道怎么做。

做到这,基本工作就都做完了。

咱们做个总结的话,第一就是先拿数据,一有了数据就要结合银行的工作实际进行专有分析,在数据分析的基础上再做计划。

这些都是基础工作。

到这儿就可以开个叉了。

如果真做的话,前面说的这些就是基础和平台,但是不是有这些就够了呢?我们在这个基础上主要应该做什么工作呢?有一个行在做供应链金融的时候就提过一做模式,二做平台的概念,客户经理有了模式和平台的支撑,工作就比较容易发挥,因此上来说这个概念比较成功。

而有的行在探索过程中间,对平台和模式的作用认识不是很充分,抓的不是特别紧,主要靠业务员自己的摸索来实现,由于缺乏(咱们在座的各位领导所能提供的)平台和模式的支撑,业务经理的发挥受到很大限制,结果怎么样呢?结果就是工作局面比较被动。

从这里可以看出,平台和模式的问题,其实是非常重要的问题,这就好比当年共产党从农村走向城市后必须要面对的重大转变,中间有一个工作重心转移的问题。

在这个时候,第一是要树立正确的.思想,第二是要有组织,有安排,有人才。

第三呢,咱们现有的人才肯定是不够的,说到这想到刘主席说的,一缺数据,二缺人才,今天咱们全到讨论到了。

所以培训的作用就显得特别突出,特别是对团队各级主管的培训。

从刚才咱们说到的正反两方面的情况,大家可以看出总结模式和搭建平台是做中小客户业务的两个关键。

那么这个模式和平台的问题怎么解决呢?个别同志可能还不知道怎么下手呢?我们想给大家分享一下我们的经验。

第三是作为向地方政府要好处的理由,通过改善地区金融生态和环境来体现地方政绩,主要是做好品牌和政府关系。

第四是借助对口支援关系,以非业务往来为契机,创造业务机会,同时密切银行与两地政府的关系,对总行也有一个向心的呼应作用。

这个模式产生的基础除了一般策划的原理,比如说:创新原理、人文原理和造势原理等之外,就是我们提出的“向心理论”与“共振原理”。

我们的策划方案主要是让银行以政府为中心、做好政府配套工作策划,以总行为中心、做好总行配套工作策划,以领导为中心、做好领导配套工作策划,还有就是以自身资源为中心,做好对自身资源的策划,最终要实现的就是银行在这几个中心下产生的业务上的共振。

大家可以想想,按照这个模式搞的话是不是就能实现一种多赢与长效的工作局面?

如果说大家对平台和模式的问题认同,马上就有一个问题,单靠银行自己的力量目前来看好像还不太够,好像条件还不太充分。

那么我们应该怎么整合各种力量来实现这个模式和平台呢?我们觉得可以从以下三个方面来考虑。

首先来说,就是要立足本行,按照“向心”的思路,确定几个备选方案,对行内对应的“人脉”资源进行仔细的梳理和分工,根据第一阶段的联系情况,找到突破口。

重点是探索推进模式与搭建运作平台。

第二是积极动员总行力量。

动员总行力量的好处:一是有效,总行资源丰富,效果是不言而喻的;二是有利,总行的参与能让总行加强对分行的关注,自然而然地会给与更多支持,比如说特殊优待政策、额外的资金额度和新产品支持等。

这对分行未来的发展将具有极大的促进作用。

第三,既然集团开发、批量开发是做好中小客户业务的关键,我们就应该积极利用好有相关资源的中介机构为银行出谋划策?比如说像我们公司。

工经联本身就是协会的协会,在全国各地都有分支机构,在咱们银行需要进行如行业、市场、产品、技术和企业等方面培训的时候,都可以发挥工经联的优势。

同时在批量客户的组织和推介方面工经联也具有一定的优势。

这是一。

二来呢,因为历史的原因,工经联和各地经贸委、国资委有着密切的联系与合作,这些机构在组织当地企业上也能起到一定的作用。

第三是咱们全国政协的副主席徐匡迪同志兼任工经联的会长和工程院的院长,工经联和工程院的配合也比较方便,如果银行需要工程技术方面的培训、咨询、论证、评估,我们可以帮忙联系。

第四我们和金融时报以及新华社等新闻媒体都有很好的合作基础,大家都知道,金融时报跟人民银行和银监会关系都比较密切。

如果需要的话我们可以加强沟通。

以上是我们对大家在中小业务上经验上的一个简要总结,详细的材料都在我们给大家准备的光盘里,我刚才讲的就算是抛砖引玉吧,下面,还是欢迎大家发表高见。

企业家座谈会发言稿

各位姐妹、同志们:

经过女业家协会会员的共同努力,协会20xx年度会议胜利召开了。在此,我代表区委、区政府对此次会议的召开表示热烈的祝贺!希望协会全体成员不负重托和职责,为实现加快发展,全面建设小康社会的目标再立新功,再创辉煌。

××区女企业家协会成立至今,紧紧围绕区委、区政府的工作总目标,团结和带领女企业家主动按照现代企业制度的要求,勇于站在改革的前列,积极探索企业发展的有效之路,为推进我区改革开放和建设现代化新瓯海事业立下了不朽功勋,女企业家也在投身市场经济,参与经济建设中,锐意改革,勇于创新,无私奉献,自强不息,展示了女企业家的风采,赢得了社会的尊重和赞誉。对此,区委、区政府是予以充分肯定的,同时,也是寄予了厚望。

当今世界,经济全球化趋势增强,科技革命迅猛发展,产业结构调整步伐加快,国际竞争更加激烈。面对新的挑战和机遇,关键就在于我们能否从战略上把握主动权,更好的发展自己,壮大自己。这就需要全区人民包括广大女企业家奋斗拼搏,努力工作。下面,我提几点希望和要求:

第一、全区广大女企业家要以发展为已任,女企业家协会要成为团结凝聚全区女企业家经营管理的群众组织。

以自愿参与的原则,团结一致为我区加快发展,富民强区,全面建设小康社会的光荣任务而努力奋斗。在新形势新任务情况下,应对协会工作提出更高的要求,女企业家协会会员要自觉遵守协会章程,积极参加协会的各项活动,要增强责任和紧迫感,明确自身肩负的重任,围绕全区经济工作大局。立足于企业本身的要求,充分发挥协会优势,提供全方位、多层次的服务。做好协调工作,使协会真正成为与时俱进、团结协作、创新创业、作为突出的团队,以推动协会工作的整体发展。

第二、用战略眼光,努力开拓市场、把握市场。

立足我国国情,在我国经济形势一片大好,市场趋旺的情况下,我们的产品就要适应市场的需要进行调整,不断开拓市场,利用引进新技术,依靠科技,提升企业实力。去开拓新的消费领域,去创造新的市场。今后,要继续实施名牌战略,要讲求品牌,以质取胜。而且,眼光要向世界品牌看齐。要善于应用现代营销手段和策略,巩固市场,赢得日益激烈的市场竞争。

第三、要诚实经商,建设商德文明。

没有信用文化,就没有社会主义市场经济,信用是我区经济体系的重要基石,也是企业发展的生命、灵魂所在。取向于诚实守信,能够使企业享有崇高的市场声誉,进而占据市场的制高点。信用已经成为一种无形的资本,能够提高企业的有形资本的配置效益,对企业的长远发展起到关键性的作用。经过市场的洗礼,在座的企业家应该已经深刻地认识到了信用对企业发展的极端重要性,做到重契约、守信用。一要加强企业思想政治工作,加强企业文化和企业商德建设,加强现代企业制度建设,引导企业塑造信用就是生命的企业精神,塑造诚实守信的企业价值观,塑造信誉高于一切的企业形象。二要建立企业内部的信用管理制度,引导有条件的企业在全面推行质量管理的基础上,建立信用管理的内部机构,使信用管理涵盖企业生产、经营、分配等各个环节。

第四、要加强学习,提高驾驭市场经济能力。

市场经济的法则是优胜劣汰,其核心是竞争,而所有的竞争包括市场、技术、信息、产品、规模和企业,最关键的都将集中在人才的竞争上,而人才的竞争最终取决于人的素质。市场的竞争是残酷无情的,任何一家企业要在竞争中求生存、求发展,归根到底要靠企业家的素质和能力,要看她是否具备驾驭国际国内经济形势和市场变化的眼光和能力,要看她是否具有经营管理现代企业的本领和水平。因此,作为一名企业家,特别是女企业家,应该把学习放在首位。在实践中不断提高自身素质,磨练现代企业经营管理水平,全面提高综合素养、理论水平和道德修养。

第五、女企业家协会要广泛参与社会活动,推动社会发展和进步。

女企业家的成功,既要辛勤劳动,还要靠党富民政策。因此,我们的女企业家,在不断发展事业的同时,也要积极参与各项公益活动,更多地以自己的行动回报社会。在这方面,你们的成绩是突出的。如阶梯工程等项目,得到了社会的肯定,赢得了社会的赞誉。今后,希望女企业家们继续发扬好传统,围绕党和政府的工作中心,关心关注女性就业问题,继续投身于扶贫助困等公益事业,为我区的两个文明建设作出新贡献。同志们,你们是勇于开拓、敢于竞争、有胆识的女企业家。你们有巾帼不让须眉的气魄,以女性特有的勤劳和智慧拓展出自己的一片天地。为我区的发展做贡献,希望你们要继续加强学习,全面提高自己。掌握和学习市场经济、科学技术等方面的新知识、新技能。建设商德文明,使自己成为真正的能经受市场经济大浪考验的优秀女企业家。也希望妇联同志们要重视,支持女企业家协会的工作,在女企业家和政府相关部门间架设桥梁作用。在市场经济的大舞台上尽显瓯海女企业家的风采。最后,祝本次大会取得圆满的成功!祝各位女企业家身体健康,事业蒸蒸日上!

企业座谈会发言稿

我于xxxx年8月来到华能资本,加入公司这个大家庭已三年有余,回想往事,那些点点滴滴都历历在目。接下来,就我在公司的工作经历和感受,浅谈一下自我的一些认识和想法。

一、对公司的认识。

年轻且富有活力。在华能资本,不论年龄,大家的心态都很年轻,比我年长好几岁,但依旧坚持着进取进取、乐观向上心态的大有人在,在那里,大家都不会感到陌生,反而和大伙的沟通是没有隔阂的,总有说不完的话题让大家聊到一齐、数不尽的兴趣把大伙联到一块。

稳健且伴随发展。虽然我到华能资本才短短三年,可是我亲眼见证了公司这几年的发展和壮大,了解了公司防范风险的控制措施,在这期间,天成租赁的开业,电商团队成立,都标志着公司在越来越强大;公司的利润也从xxxx年的21.6亿增长到了xxxx年的70.9亿,在公司领导的带领下,大家都尽全力的将自我的工作做到最好。

二、对工作的认识。

敬业爱岗。每个人自身所具备的主客观条件都是不一样的,本事有大小、术业有专攻、职务有高低、岗位有不一样,可是大家对工作都具有热情和职责。敬业首先要做到爱岗,就是要对自我所从事的工作充满热情、赋予活力,始终坚持进取乐观的态度,严格要求自我,以认真负责的态度来对待本职工作。

国企情怀。除了爱岗、惜岗意识以外,还需要具有工作的使命感,华能是国有重点骨干企业,肩负着国有资产增值保值、社会公共影响力的重大职责和使命,作为我们每一位华能人,那种国企的情怀是不能忘记、不可淡化的,除了对工作的尽心尽责,还要遵章守纪、规范行为,维护好国企员工的良好形象。

心存感恩。能够进入华能资本工作,我是幸运的,一方面是我的各项本事在那里得到了提高,增长了知识、开阔了眼界,公司给了我们发挥自身价值的平台;另一方面,公司良好的氛围,领导的关怀、同事的帮忙,让我感受到了热情和温暖。

三、给公司的提议。

提高对主业的认识。华能是国内产业办金融领域的先驱,华能资本作为华能金融资产的投资管理服务平台,将坚持“金融支持”的战略定位,为了使员工更好的了解华能主业、激发产融结合创新新模式,提升华能系统内资源整合本事,坚持国内产业办金融领域的领先地位,提议公司适时安排组织青年员工赴主业基层前线,实地学习、深入交流,增长电力行业相关知识,开阔眼见、加深印象。

加强对业务的交流。华能资本旗下控管企业金融门类齐全,涉及金融行业方方面面,公司有着良好的平台可供员工交流学习,同时可利用好下属企业资源加强对金融行业最新业务发展的掌握、相关政策的解读。提议公司适时组织青年员工每年去一家控管企业,以业务交流会的形式,安排相关业内人士谈谈行业的动态、最新业务模式的开展等情景介绍。

四、此次青年员工座谈会的感想。

一是要感激公司组织这样的会议,给予这样的平台,让我们青年员工零距离的和公司主要领导进行现场交流和沟通,谈个人的想法和感受,提出期望公司给予支持和帮忙的提议。二是经过此次座谈会,从领导和老员工身上学到了很多经验和做人做事的方式方法,受益匪浅。三是在接下来的时间里,自我要调整好工作状态,进取从容的应对各项任务,学习专业知识、不断充实自我,过好每一天。

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企业家座谈会发言稿

企业是市场的主体、财税的源头;企业家是引领企业发展的核心力量,更是一个地区发展的宝贵财富。为全面了解企业的发展现状、存在的困难问题,以及大家对区委、区政府的意见建议,以便更好地优化为企服务,做好企业发展的坚强后盾,助力企业做大做强,共同推动xx更高质量发展,我们将定期召开企业家座谈会,今天,召开的是支柱企业企业家代表座谈会。刚才,7家企业分别围绕企业运行、全年目标完成情况作了很好的发言,提出了很好的意见建议,听了之后总体感觉大家开拓进取的劲头足,争创一流的决心强,创新创业的措施实,深受启发,也倍感振奋。大家提出的意见建议客观中肯,我们将认真梳理、消化采纳,特别对大家反映的矛盾问题,我们将加强研究、全力破解。借此机会,我分两个层面,谈几点想法,与各位一起探讨交流。

第一个层面,和各位企业家交流三点想法,即“三个高度重视”:

1.要高度重视产业方向。品牌是企业的命脉,更是一种最有价值的无形资产,在企业发展中具有不可替代的作用。企业的品牌提升到一定程度,就可以升华为企业文化,积淀为地方品牌,成为地标企业、地标产业,就如洋河之于宿迁、华西之于江阴。总体来说,xx农业有特色,旅游业有亮点,工业的特色却始终没有凸显出来,尽管双登集团的铅酸蓄电池在国内通信市场占有率达到35%,名列第一;太平洋差速器齿轮国内市场占有率达到40.64%,名列第一,国际市场占有率达到10.84%,名列第二;中来光电n型单晶硅双面电池组件市场占有率名列第一;华丽塑料的弹性地砖国际国内市场占有率第一;苏中药业的“iga肾病中西医结合证治规律与诊疗关键技术的创研及应用”项目荣获国家科技进步一等奖;曙光集团的石油钻杆曾经被誉为“中华第一杆”;泰达纺织已摆脱海关事件影响,纱锭总量达40万锭,步入发展快车道,我们都有成为工业品牌的潜力,但品牌还不够响亮,真正在全球、全国有影响的还不多。希望大家进一步强化不做第一就要做唯一的品牌意识,坚持品牌培育与创建并重、宣传与经营并举,促进重点企业、重点产品向名牌企业和名牌产品转化。一要加强顶层设计,制定和完善适合本企业的、具有独创性和吸引力的品牌战略,并与企业发展战略同步实施、系统推进。要用好大数据、云计算,紧盯主打产品的上下游,拓展产销合作空间,不断丰富产品门类和层次,打造完整产业链条,努力创造更多的优质供给。比如太平洋精锻科技现在已经主动适应电动汽车和汽车轻量化的发展趋势,结合自身的优势,开发了新能源汽车电机轴、铝合金涡盘精锻件等新能源汽车零部件,下一步还准备开发底盘悬架系统铝合金锻件、电磁阀、新能源汽车铝镁合金锻造轮毂等产品。我建议今后能否考虑向汽车部件和总成方向发展,发展总成关键在控制系统,现在就要有意识的招引一批电控方向的人才。比如,泰达纺织是否考虑向服装行业发展,延伸产业链。二要打造“百年老店”,扎根实业、深耕主业,精准把握市场环境、客户需求、消费结构的变化,从小做起、精益求精、追求极致,做专做强做精核心产品,努力争当细分市场的“隐形冠军”“单打冠军”,打造出无可替代的品牌影响力。同时,加大品牌申报力度,从一般品牌、代工贴牌向高层次的自创品牌、争创名牌转变。三要善于经营品牌,抓住各种有利时机,充分利用各类媒介,做好形象公关,广泛传播品牌形象、传递品牌价值,打造个性化、差异化、特色化品牌,力争做到“人无我有、人有我特、人特我精”,全力提升品牌的市场知名度和美誉度;要发挥品牌的综合效应、后续效应,努力形成“品牌产品—品牌企业—品牌产业—品牌城市”的良好发展格局。

2.要高度重视转型升级。市场竞争如逆水行舟,不进则退、慢进也是退,不去转型、停止创新,就可能陷入被动、错失良机,甚至被淘汰出局。大家要在转型升级中进一步解放思想,把目标瞄准全省乃至全国同行业最高水平,敢于跳出自我、超越自我,勇于提升标杆、加压奋进,千方百计把企业做大做强,努力把企业打造为五十亿级、甚至百亿级企业。一要加快装备改造提升。对于企业来说,先进装备就是产品高质量、生产高效率的代名词。太平洋精锻16-累计技改投入3.7亿元,其中设备投入3.22亿元,持续不断地引进了先进设备(日本cnc双主轴车床、德国立式车磨中心等),曾购置了单台套价格3600多万元的德国舒勒多工位压力机。大家都要以太平洋精锻为榜样,积极抢抓国家鼓励发展“智能制造”的有利时机,充分运用好物联网、互联网等新一代信息技术,加快生产过程智能化改造,大力实施“机器换人”,推动新一代信息技术与制造技术“两化融合”,努力促进企业生产效率与产出效益“双提升”。二要持续加大项目投入。企业发展壮大的过程是一个不断投入的过程。不负债的企业只能保持自然增长,或者维持现状,甚至现状都维持不了,适当的负债才会有利于企业跨越式发展。希望各位企业家主动顺应新的市场需求上项目、扩项目,努力看清市场趋势、找准投入方向,看准时机上马一批有潜力的大项目、好项目,进一步拉长做粗产业链条。要围绕破解企业发展瓶颈上项目,设备陈旧的要加快装备更新,技术落伍的要加快技术革新,产能不足的要加快扩能扩产,从而实现增资扩建、滚动发展,由小变大、由大变强,推动企业健康可持续发展。三是充分借力资本市场。企业要想做强,就要善于利用外力的“鲶鱼”效应,要走股权多元、产权开放之路,积极引入社会资本,借助资本市场之力发展壮大企业。要敢于走进资本市场,大胆开展高位嫁接、战略重组,加快企业主板上市、“新三板”挂牌步伐,通过资本市场实现资源优化配置和制度创新。当前,我们一些企业家总担心别人来参股、控股,影响了自己对企业的控制权。其实,看似别人把你的蛋糕切走了一块,实际留在你手里的那块蛋糕比原来更大了。你失去的是一份股权,得到的却是更高的技术、更大的市场、更多的利润、更强的企业。希望大家转变思想,树立“舍得”理念,积极主动地谋求对外合作的机会,舍得拿出优质资产,跟大企业、大集团合资合作,实现企业的低成本扩张和裂变式发展。四是抱团集聚参与竞争。注重抱团发展,特别是双登、太平洋等龙头企业要牵头组建行业协会、产业联盟,主动分享市场信息和各类资源,有目标地与大公司、大集团开展战略性合资合作,制定一批行业标准,增强行业的话语权,为企业发展赢得更大的发展空间。

3.要高度重视创新驱动。一个地区经济强不强,不仅要看规模总量,更要看科技含量;一个企业实力强不强,不仅要看盈利能力,更要看创新能力。实际上,创新对一个企业来说就是竞争力,就是盈利能力。,全区r&d投入占gdp比重达2.43%,已创历史新高,但仍低于xx0.07个百分点、低于全省0.27个百分点(xx2.5%、江苏2.7%)。具体到我们7家企业来看:双登4.15%(1.02亿)、苏中3%(1.1亿)、太平洋3.05%(3000万)、曙光4.1%(6400万)、中来3.62%(7400万)、泰达1.5%(2300万)、华丽4.65%(1.07亿)。不难看出,r&d投入占比越高的企业,新的经济增长点越多,发展的后劲也越大。要通过政府、园区、企业的同向发力,引导全社会资源向科技创新集聚,加快形成财政资金、金融资本、社会资本多方投入科技创新的格局,实现企业、高校、科研院所优势叠加,产业链、资金链、技术创新链多重融合。一要更加注重技术创新。要深化与“双一流”高校产学研合作,加快对接科研项目、培养创新团队、搭建研发平台,加快突破高端技术、转化科技成果、研发高端产品,加快掌握自主知识产权、申报专利技术、制订行业标准,使技术创新成为企业应对危机的制胜法宝、决胜市场的独门利器。这里特别强调一点,要舍得创新投入(最近习近平总书记讲得比较多的一个就是,国之重器必须掌握在自己手里,靠化缘是化不到的;中美贸易战,美国对我们500亿、xx亿美元商品加征关税,我们都不怕,但对中兴的制裁,尤其是关键核心技术的封锁,一下子就击中了我们的弱点)。进一步增加研发投入(一般研发投入占营收收入在2%—3%仅能维持勉强的扩大再生产;在5%以上,企业才有竞争力;国内企业中做得比较好的就是华为,十多年来研发收入占比始终维持在10%以上),加强新产品研发、新技术提升、新工艺改进,着力提升企业核心竞争力。二要更加注重人才创新。掌握了顶尖专家,就掌握了发展主动权;谁掌握了人才制高点,谁就掌握了发展制高点。现在外国的垄断企业,只要发现了更好人才、更高技术,就高薪聘请或高价买断,达到垄断技术、保持优势的目的。我们也要有这样的远见卓识,在吸引人才、留住人才上,舍得“下本钱”“投巨资”。要用干事创业的环境留住人才,积极为各类人才大展身手、施展才华搭建舞台、创造条件,尤其要通过技术入股、期权激励等形式,把人才由“打工者”变为“所有者”;要抢抓区委“3+n”人才新政契机,大力引进高层次科技人才、管理人才和资本运作人才,不求所有、但求所用、更求有为。三要更加注重管理创新。管理出效益,管理就是软生产力。经济形势越严峻,越是需要企业苦练内功、强身健体,靠管理降本增效,靠管理深挖潜力。我们不反对家族式企业,但必须克服家族式管理的弊端,要以现代企业的管理标准审视自己,不断建立健全系统、科学、严密、规范的现场管理、内部管理制度,构建完善的法人治理结构和科学的决策机制,充分发挥职业经理人的作用,促进企业管理由粗放式向精细化发展。同时,要加强企业文化建设,坚持以人为本、诚信经营,努力涵养健康向上的企业文化,增强员工的归属感、自豪感,让企业发展之路走得更加稳健。

第二个层面,和镇街部门谈三点想法,即“三个强化”:

为企业创造良好的发展环境,是党委政府义不容辞的责任和义务。从平时的了解和今天座谈的情况来看,我们的服务还有许多提升的空间。下一步,我们将紧紧围绕企业发展需求,积极做好服务工作,建立“亲”“清”的政商关系,为企业和企业家发展创造最好环境。

一要强化政策解读。近年来,中央出台了一系列支持企业发展的利好政策,比如,在激发和保护企业家精神方面,去年9月出台了《关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》,又比如,在企业降本减税上,今年4月审议通过了7项减税措施,为创业创新和小微企业全年减负600多亿元;就我区而言,在xx出台“1+4”系列政策的基础上,我区先后出台了《加快推进产业科技创新的若干政策措施》《强化人才集聚推进创新驱动发展的政策意见》《支持智能制造产业和大数据产业发展政策暂行办法》《深入推进工业经济转型升级的政策意见》等相关文件,这些政策的涉及面很广、含金量很高,对优化营商环境、推动经济发展必将起到很好的促进作用,相关部门要进一步加大宣传解读力度,提升政策覆盖的深度和广度,切实把政策优势转化为竞争优势、政策红利转变为发展动力。前期,区经信委、科技局已集中编印了《科技创新政策汇编》《产业扶持政策速读手册》等资料发放企业,下一步要继续梳理政策内容,挑出“干货”、浓缩“精华”,对企业享受政策的条件、申报流程、办理“路线图”等逐一明确,制成明白卡、一览图,对各类市场主体和各位企业家进行定期推送、定向投放。这项工作,由区经信委、科技局牵头,相关部门参与,通过集中培训、网络宣传、上门送达等方式逐一宣传到位。如今,微信交流方便快捷,要对各类企业进行梳理分类,建立企业家微信交流群,更加方便政策宣传解读和企业问题咨询。要结合大走访大落实新风行动,加大政策宣传解读力度,着力打通政策落实的“最后一米”,真正让所有企业都能知晓政策、运用政策、享受政策。

二要强化引导扶持。常言道,以守维成则成难继,因创兴业则业自达。我们必须准确把握xx决胜全面小康面临的重大机遇叠加期和转型升级关键期,进一步谋深、谋远、谋细未来发展战略,借势借智借力发展、加油加快加速发展,努力实现变道超车、争先赶超。一方面,以产业规划引领发展。当前,区委、区政府已明确构建新能源、机械制造两大主导产业,以及大健康、电子信息两大战略性新兴产业的“2+2”产业体系,特别是以三大园区(经济开发区、高新区、装备园区)为主体的“中部工业集中区”,是承载优质资源要素和实现企业集约集聚发展的高位平台,今后我们的产业发展和园区建设将很大程度上以此为大本营。要聚焦“2+2”产业发展,用好工业集中区平台载体,迅速制定促进工业发展的五年行动计划,明确任务书、时间表和路线图,通过组织推动、创新驱动和考核促动,实现产业提质扩量并举、转型成型并进。另一方面,以政策优惠支撑发展。要根据形势变化,结合发展实际,学习借鉴先进地区的经验做法,及时对已出台的产业发展政策进行调整优化,在不违背上级政策和法律法规的前提下,大力推进政策创新,让政策更加适销对路,贴近企业心坎。要积极策应宏观政策调整,目前,国家及省级层面对研发费用加计扣除、无形资产成本税前摊销、高层次人才引进补贴税前扣除等,将有明确的普惠性支持政策,要按照省市相关文件要求,结合xx实际,抓紧制定配套政策、及早推进落实,切实降低企业成本。

三要强化服务指导。要大力弘扬“店小二”精神,当好企业发展的“后勤部长”,坚持围墙内的事情帮办到底、围墙外的事情包办到位,积极为企业提供全流程、广覆盖的服务,让数据多走路、企业少跑腿,不断提高为企服务效能,着力营造重商、亲商、安商的服务环境。一是加强联系指导。严格执行重点企业挂钩联系制度,充分发挥各级领导干部的力量和作用,定期不定期到挂钩企业走访谈心、牵线搭桥,及时了解掌握企业的实际运行质态,主动帮助分析、研判经济运行趋势,为企业发展明方向、增信心、鼓干劲。二是破解瓶颈制约。进一步畅通企业诉求渠道,将召开企业家座谈会、中小企业服务平台等好做法坚持下去,通过多种途径、多种方式,及时收集、交办企业提出的问题,切实解决企业融资难、用工难等现实难题,为企业平稳健康运行提供坚强保障。三是提供优质服务。持续深化行政审批制度改革,围绕“服务最优、门槛最低、审批最简、信用最高、安全最好”目标,强化商事审批服务虚拟办公室的作用,实行“一窗受理、集成服务”,让项目审批“最多跑一次”。今天到会的部门都是经济发展的主要部门,大家要继续转变作风,规范行政行为,少说“不能办”,多说“怎么办”,切实做到帮助不包办、帮忙不添乱、帮扶不索取,想方设法为企业排忧解难,切实营造一个关爱支持实体经济发展的大气候、小环境。今天各位企业家提出的所有问题,请相关部门在限定时间内答复,并征求企业意见,督考办要加强督查,跟踪落实,确保每个问题得到不折不扣解决。

各位企业家、同志们,创业艰难百战多。衷心希望各位企业家站得更高、看得更远,继续保持创业干劲、发挥创新才智、勇立时代潮头,取得更大的发展成就,担当更多的社会责任,赢得更好的社会赞誉,为高质量建设“强富美高”新xx作出更大的贡献!谢谢大家!

企业座谈会发言稿

大家上午好!

很荣幸参加这次座谈会,有机会和其他优秀企业学习、交流,同时利用这个机会,我也把山东世达物流的发展状况和一些想法,向各位领导作一下汇报,请各位领导、同仁多提宝贵意见。

员单位,国家aaa级物流企业,也是我市钢铁物流行业中唯一的aaa级物流企业。

项目建设以来本着“边建设,边经营;的原则,仓储下站、剪切加工业务先期展开,先后承接了中石油西气东输天然气管道仓储下站、国家电网线架运输等业务,并与多家钢厂、经销商签署合作协议开展业务,近期又与福田模具、凯马汽车等终端用户合作、做好原材料下站、加工和配送服务。到20年底,全年共完成仓储下站量60多万吨,钢材开平加工5万多吨,随着配套设施陆续投入使用,现代化管理和服务理念到位,整个物流中心初具规模,行业美誉度和社会知名度良好,为下一步快速发展奠定了良好基础。

国家推行钢铁、物流等产业振兴规划以来,钢铁物流企业,肩负着产业经济“调结构、促发展;的重任,快速发展刻不容缓。,一方面我们将继续完善配套设施建设,确保商务办公区、零散交易区以及剩余吊装、加工设备尽早投入使用,加快经营发展。个性是去年12月初,新的市区交通管制范围推行,为下一步大宗商品物流集散发展规划指明了方向,山东世达物流北靠南禁行道路,近邻潍莱高速入口,面临206国道,区位优势进一步提升,近期业务招商和市场招租状况较为顺利,预计明年业务量将有大幅提升,20预计完成仓储量120多万吨,订单加工量40多万吨。另一方面,我们不断做好业务推广和运营,把钢铁物流服务的新概念、新思想不断引入、推广,做到“别人没有我们有,大家都有我做精;。透过自我完善和发展,不仅仅仅从外延上做好钢厂和终端用户的桥梁,还要不断丰富内涵,延伸到物流融资、行情资讯、电子商务以及期货交割等领域的服务,打造完整的产业供应链,实现规模化、信息化、多元化、现代化四位一体,建设成一家兼容现货、网上两个交易模式,服务全面、设施一流大型现代化钢铁物流中心。

当然,一个成熟的物流园区,置身于市场需求,服务于经济发展,涉及面广,政策性强,更离不开政府的大力支持。项目建设以来,市、区两级党委、政府领导和部门都给予了很多的关心和支持,多位领导百忙中亲临园区点评、指导,帮忙研究、制定有关政策,借此机会,我们也表示衷心的感激!期望各位领导一如既往的支持我们,指导、帮忙我们早日把项目做大做强,尽早发挥其经济和社会效益。

欢迎各位领导多来公司检查指导工作,多谢大家!

企业座谈会发言稿

各位领导、各位同仁:

大家好!

很高兴能够参加这天的会议,借此机会,我代证明星机械向各位领导表示衷心的感激!下方我简要汇报一下我们公司的发展状况。

明星机械成立于4月,注册资金万元,是专业研制生产汽车滤清器配件、高压开关控制设备配套零部件的民营企业。公司有两个生产厂区,分别位于获嘉县南环产业集聚区和获嘉县大呈工业园区,共占地面积15000㎡。现有员工120余人,其中工程技术人员35人。主要客户有山东泰开高压开关有限公司、山东泰开互感器有限公司、平高集团、平原滤清器有限公司等国内知名高压开关和汽车零部件制造商。...x年,我公司生产产值2460万元,缴税60万元,实现利润40万元。

认识新常态、适应新常态,我们也在不断地做努力。...x年,我们公司透过设计品牌logo,申请注册商标,加强内部管理,提升公司品牌形象等一系列措施,把企业引入管理科学化、人性化的新轨道,实现企业管理的升级。同时,响应国家“互联网+;号召,创新企业营销模式,探索开展电子商务,期望以此打开新思路,开拓新市场。

对于企业而言,高精尖设备、先进前沿技术和专业技术人才都个性重要,所以在这些方面期望能够有更好的平台支持。另外,期望政府为企业融资带给更加便捷多样的方式。

最终,再次感激县委县政府对我们民营企业发展的大力支持。我的发言结束,多谢大家!

企业座谈会的发言稿

各位领导、各位同仁:

大家好!

很高兴能够参加今天的会议,借此机会,我代表明星机械向各位领导表示衷心的感谢!下面我简要汇报一下我们公司的发展情况。

明星机械成立于19xx年4月,注册资金2000万元,是专业研制生产汽车滤清器配件、高压开关控制设备配套零部件的民营企业。公司有两个生产厂区,分别位于获嘉县南环产业集聚区和获嘉县大呈工业园区,共占地面积15000㎡。现有员工120余人,其中工程技术人员35人。主要客户有山东泰开高压开关有限公司、山东泰开互感器有限公司、平高集团、平原滤清器有限公司等国内知名高压开关和汽车零部件制造商。xxxx年,我公司生产产值2460万元,缴税60万元,实现利润40万元。

近年来,在国家一系列投资和政策推动下,用于电网建设的输变电及控制设备制造行业迎来了广阔的发展空间,我公司作为下游配套企业,整体发展形势还是不错的。但受国家经济下行压力影响,我公司xxxx年生产产值较20xx年略有下降,特别是汽车滤清器配件产值下降明显,降幅接近30%。

认识新常态、适应新常态,我们也在不断地做努力。xxxx年,我们公司通过设计品牌logo,申请注册商标,加强内部管理,提升公司品牌形象等一系列措施,把企业引入管理科学化、人性化的新轨道,实现企业管理的升级。同时,响应国家“互联网+”号召,创新企业营销模式,探索开展电子商务,希望以此打开新思路,开拓新市场。

对于企业而言,高精尖设备、先进前沿技术和专业技术人才都特别重要,因此在这些方面希望可以有更好的平台支持。另外,希望政府为企业融资提供更加便捷多样的方式。

最后,再次感谢县委县政府对我们民营企业发展的大力支持。我的发言结束,谢谢大家!