企业文化是企业员工共同的价值追求，是员工之间形成的一种共同认同和团结的力量源泉。接下来是一些企业文化的案例研究和评估分析，希望能够对大家的企业文化建设有所启示。
绍兴企业文化精神心得体会
绍兴是享有“鱼米之乡”美誉的地方，拥有悠久的历史文化和深厚的商业氛围。在这片沃土上，涌现出了众多成功的企业，其中包括许多以家族经营为主的企业。这些企业都秉承着绍兴特有的企业文化精神，注重讲究人情、讲究家族传承，形成了独具特色的企业文化。
绍兴企业文化强调“信”“义”“德”“行”的价值观念。在绍兴的企业中，信任是最为重要的价值观，企业家们通过以身作则，建立起良好的信任关系。这种信任往往是长期积累的结果，而一旦建立起来，便能够带动企业内部的和谐发展。义和德是绍兴企业文化中不可或缺的价值观念。企业家们强调道德修养的重要性，注重以身作则，做到忠诚、正直、有责任感。行是表现在具体的行动上，绍兴企业家重视敬业精神，注重科学管理和全员参与，从而确保企业的稳定发展。
绍兴企业文化的传承十分重要，往往是通过家族传承的方式实现的。在绍兴的企业中，子承父业是常见的现象。子女们在成长的过程中，就接触到了企业的经营理念、企业家的为人处世等，形成了独特的企业文化。家族传承将企业文化代代相传，形成了稳定的价值观念和经营模式，也增强了企业的凝聚力。
第四段：绍兴企业文化的影响及经济效益（200字）。
绍兴企业文化对于企业的发展起到了积极的作用，同时也带动了绍兴地区的经济发展。绍兴企业文化注重诚信和信任，这为企业与客户、供应商之间建立了长期稳定的合作关系，提高了企业的信誉度。同时，绍兴企业文化强调敬业精神，使得企业员工具备了较高的工作素质和责任感，从而提高了企业的竞争力。绍兴的企业借助企业文化的力量，推动了地区工业化的发展，为地方经济做出了重要贡献。
作为一个在绍兴地区工作多年的踏实肯干的员工，我深刻地感受到了绍兴企业文化对于企业和个人的影响。在这样一种文化氛围中，个人能够获得集体的力量和支持，同时也受到了许多优秀企业家的潜移默化的影响。在工作中，我始终注重诚信、信任和敬业精神，在与同事、客户之间建立了良好的合作关系。同时，我也一直在学习和钻研企业管理的知识，提升自己的综合素质。绍兴企业文化给予了我追求卓越的信念和力量，使我在工作和生活中都能够做到合作共赢。
总结：绍兴企业文化作为一种传承了几代人的价值观念和行为方式的文化，对于绍兴地区的企业发展和经济起到了积极的推动作用。同时，绍兴企业文化也给人们带来了积极的影响，使人们更加注重信任、忠诚和敬业。个人在这种文化氛围中，能够获得集体的力量和支持，从而为企业发展和社会进步做出自己的贡献。
煤炭精神企业文化心得体会
最近，我有幸到一家煤炭企业工作，直接接触到了“煤炭精神企业文化”，我深感这种企业文化对于员工的成长和企业的发展都具有重要的意义。以下是我对于这种企业文化的心得体会。
“煤炭精神”是指煤炭企业长期以来形成的集体精神，对于企业内外部的人员都起到强大的精神召唤作用。这种企业文化内涵丰富，不仅包含了对于行业的热爱和责任心，而且还体现出对于国家和社会的责任感和担当精神。在企业文化中，这种精神的体现被视作企业成功的关键元素。
在煤炭企业中，核心价值观是“安全、高效、创新、责任”。我认为这个核心价值观体现了煤炭行业的现实特征和企业所应具备的品质。安全意味着保障员工身体健康和生命安全，减少煤矿安全事故的发生；高效则是为了提高企业盈利以及整个行业的竞争力；创新则是在面对市场压力时不断进行技术创新以满足客户需求；责任则是对于社会和环境的承担。这种价值观在企业文化中的传承是值得称道的。
第四段：煤炭企业对于员工的培养。
煤炭企业强调人才培养，对员工进行全方位的职业技能培训，同时，也加强员工的思想道德建设和精神文化教育，使员工在技能和思想上不断提升。企业注重从内部选拔人才，不断完善内部的晋升制度，鼓励员工内部竞争，从而形成了良性的竞争氛围。这种企业文化和人才培养方式在发展企业和员工个人发展上产生了重大的影响。
第五段：结论。
在这家煤炭企业工作的一年中，我深切地体会到了煤炭精神企业文化给予我和企业的帮助。每天工作中的细节体现出了整个企业的核心价值观，而这些价值观也塑造了不仅仅是我，还有我身边的每一个员工。这种企业文化让员工感到归属感和价值感，同时也让企业成为了行业的领先者，成为了一个良好的发展平台。我相信，在这种企业文化的引领下，企业和个人都会取得更加美好的未来。
鹏飞企业文化精神心得体会
鹏飞企业是一个拥有悠久历史的大型企业，经过多年的发展，已经成为国内知名企业之一。在鹏飞企业发展过程中，不断挖掘和塑造企业文化，形成了鲜明的鹏飞精神。作为一名鹏飞企业的员工，我深刻领悟了鹏飞企业文化精神，下面是我的心得体会。
鹏飞企业文化分为三个层次，即“经营文化”、“管理文化”和“卓越文化”。经营文化是鹏飞企业的基础，包括企业的使命、愿景和价值观等。管理文化是鹏飞企业组织管理的体系，包括企业目标管理、绩效管理、人才发展等。卓越文化是鹏飞企业的最高境界，包括企业的战略、创新和文化传承等。
鹏飞企业文化精神对员工有着深远的影响。首先，它规范了员工的行为，使员工有明确的方向和目标。其次，它提供了共同的价值观，让员工有共同的信仰和认同。最后，它鼓舞了员工的士气，让员工心有所向，积极向上。
鹏飞企业文化精神对企业的价值在于，它是企业发展的基石，是企业永续经营的关键。鹏飞企业文化精神为企业提供了共性的价值导向和精神内核，在企业管理和发展中起着不可或缺的作用。
要培养鹏飞企业文化精神，需要从多个方面入手。首先，领导要懂得文化建设的重要性，积极宣传企业文化精神。其次，需要让员工深刻领悟公司的愿景、使命和价值观，并将其落地到工作中。最后，要不断强化文化建设，让它成为企业不断发展的动力。
第五段：展望鹏飞企业的未来。
鹏飞企业的未来充满希望。鹏飞企业将在“百万能源”、“智慧交通”和“千亿战略性新兴产业”等领域迎来新的机遇和挑战。在未来的发展中，鹏飞企业将牢牢抓住企业文化精神，不断提升综合实力和核心竞争力，实现更快、更好、更强的企业发展。
总之，鹏飞企业文化精神是企业的生命之源，可以为企业的发展提供强大的力量。我深深地感受到了鹏飞企业文化精神对企业和员工的关键作用，我相信，在鹏飞企业文化的引领下，企业将砥砺前行，不断壮大。
企业文化进取精神心得体会
企业文化是指企业内部共同遵循的一套价值观念、行为规范和思维模式，是企业成长发展的基石。而进取精神是企业文化中的重要组成部分，指的是追求卓越、积极进取的精神态度。我所在的企业长期以来倡导和践行着进取精神，在工作中我深刻体会到了进取精神的重要性，并从中获得了一些心得和体会。
在市场竞争激烈的今天，企业要想在激烈的竞争中脱颖而出，就必须拥有进取精神。我所在的企业一直以来都秉承着开拓进取的精神，不断推陈出新、追求创新。在开拓新市场的过程中，我们积极主动地了解市场需求并及时调整企业的发展战略，不畏困难和挑战，在市场上迅速占据了一席之地。通过这个过程，我体会到了进取精神的重要性，只有不断创新才能顺应市场变化，稳守和扩大市场份额。
团队是企业的生命线，团队合作需要有一种积极向上的精神，即进取精神。在我所在的团队中，我们的每个成员都有着积极进取的思维方式，不惧挑战，勇于迎接困难。正是因为有了进取精神的人们，我们的团队才能团结一致，共同克服困难，迎接挑战。大家共同努力，最终取得了很好的业绩。通过这个过程，我深刻体会到了进取精神在团队合作中的重要性，只有全体成员都具备进取精神，才能够凝聚团队的力量，共同超越困难。
每个人的成长都需要有一种积极向上的精神态度，即进取精神。我在企业的成长过程中体会到了进取精神对于个人成长的重要性。只有保持积极的心态，勇于克服困难，才能不断提升自己的能力和技术水平。在我参与各项工作中，我不断追求卓越，主动学习新知识，不断完善自身能力。通过不断的努力和进取精神的支撑，我获得了较高的工作评价，并在个人成长上取得了很好的进步。
进取精神是企业文化的重要组成部分，它对于企业的发展、团队的合作和个人的成长都起着重要的作用。通过我在企业中的经历，我深刻体会到了进取精神的重要性。只有具备了进取精神，我们才能在市场上立于不败之地，团结一致克服困难，个人也能不断成长。希望每个人都能树立起积极向上的精神态度，践行进取精神，不断追寻卓越。
企业文化进取精神心得体会
企业文化是一个企业的精神灵魂所在，而进取精神是企业文化中最重要、最核心的内容之一。作为一名企业员工，我深切体会到了企业文化中的进取精神对一个企业的重要性。在工作中，我不断感受到充满进取精神的企业文化为我们带来的动力和激情，同时也在实践中深化了对进取精神的理解。下面我将以个人体会为线索，论述企业文化中进取精神的重要性及对个人的影响。
在企业文化的熏陶下，我深刻认识到进取精神对一个企业的重要性。一家企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须拥有进取精神。只有不断进取、不断开拓，才能应对市场的各种变化和挑战。例如，我所在的公司始终秉持着进取的理念，在市场竞争中始终处于领先地位。公司领导坚定地相信，只有不断追求卓越、勇于创新，才能在竞争中获得持续发展。因此，公司鼓励员工勇于尝试新的方法和创意，给予奖励和支持。这种积极进取的企业文化为公司带来了创新能力和市场竞争力的提升。
对个人而言，企业文化中的进取精神也能够给予我巨大的能量。在这样的企业环境中，我感受到了团队的凝聚力和合作精神。团队中的每个人都充满了对工作的热情和对进取的渴望。大家都愿意主动承担责任，不怕困难，敢于冒险。在这样的氛围中，我不断地充实自己，学习新知识，提升自己的能力。同时，互相之间的学习和分享也增强了团队的凝聚力和创新力。团队合作的力量在面对困难时尤为明显，我们共同协作、共同努力，一起攻克了一个又一个难题，取得了令人瞩目的成绩。企业文化中的进取精神激发了我的潜能，使我在工作中不断成长和进步。
同时，进取精神也能够帮助我应对挫折和困难。在工作中，不可避免地会遇到各种问题和困难。而进取精神使我拥有了一种积极应对和解决问题的态度。当遇到困难时，我能够从失败中吸取教训，找出问题的根源，并及时采取行动。我相信，只要保持进取精神，坚持努力和不断挑战自己，就能够克服一切困难，实现自己的目标。进取精神成就了我的成长，在困难中锻炼了我的意志力和抗压能力。
总结起来，企业文化中的进取精神对一个企业和个人都有着重要的影响。它能够带动企业不断发展壮大，增强市场竞争力；同时，也能够赋予个人力量和勇气，使其在工作中不断进步和成长。作为一个企业员工，我深深体会到了进取精神的重要性，并在实践中逐渐升华了自己的理解。我相信，只要保持进取精神，立足于现实，追求卓越，就能够在竞争激烈的现代社会中获得成功。进取精神是企业文化的灵魂，也是每个员工成功的基石。
鹏飞企业文化精神心得体会
鹏飞企业文化精神是指鹏飞公司在长期经营及企业发展过程中形成、积淀下来的一种企业文化精神，它是以追求卓越为核心价值观，以厚德为基石，以创新为灵魂，以合作为前提的企业文化精神。鹏飞企业文化精神的建设，不仅是鹏飞公司逐步壮大和发展的重要保障，更是鹏飞员工心灵之源和力量之基。
鹏飞企业文化精神的灵魂是创新，只有敢于创新，市场才会进步。在鹏飞公司，创新不止是某个部门的事情，而是全员参与的工作，每个人都有创新的机会和责任。鹏飞公司不断推进科技创新与管理创新，不断开拓新的市场，发挥着创新带动发展的作用。
鹏飞公司追求卓越，注重细节，打造品质是全员的共识。从产品设计、生产流程到销售服务，鹏飞严把每一环节，力求做到精益求精。在鹏飞公司，追求卓越是每个员工的责任与追求，只有追求卓越的精神，企业才能不断提升品牌价值和市场竞争优势。
鹏飞企业文化精神以厚德为基石，这意味着鹏飞公司注重员工的道德品质和职业素养。在鹏飞公司，员工之间、员工与客户之间、员工与合作伙伴之间都建立起互信和尊重的关系。在企业发展的同时，鹏飞公司积极关注社会责任，践行着企业公民的责任。
鹏飞公司强调合作，员工之间，部门之间，与客户之间建立合作平台，推动协同发展。鹏飞公司要求员工具有合作的意识和文化，注重沟通交流，凝聚团队力量，助力企业发展。只有形成了合作共赢的企业文化氛围，才能深入发掘团队协作的力量，让企业向更高端发展。
总结：
鹏飞企业文化精神是企业文化与精神领袖，在鹏飞公司发展过程中起到了巨大的作用。创新、追求卓越、厚德和合作是鹏飞企业文化精神的精髓所在，在这些文化精神的引领下，鹏飞公司在市场竞争中始终保持领先，其企业文化精神对于企业的可持续发展具有重要的作用，它源源不断地为鹏飞员工提供了精神力量和灵魂归宿。
煤炭精神企业文化心得体会
作为一种精神文化，煤炭精神源远流长，意指在艰苦卓绝的工作环境中，人们以顽强的意志力和坚持不懈的精神品质，与重重困难和挑战作斗争，追求胜利。而企业文化则是一种在企业中形成的有机文化体系，通过对企业使命、价值观念、行为准则、节日文化、工会文化等内部要素的培育和传承，展现了企业的特点，与企业最终实现商业成功密切相关。
煤炭精神企业文化所展现的特点包括创新、团结、忠诚、拼搏、协调、进取、有序等，这些特点能够将员工的精神面貌、意志力和行为习惯与企业文化的内涵高度融合，进而形成一种有特点的企业文化，这种文化对企业的发展具有重要的推动作用。在煤炭企业中，这些特点表现得尤为明显，如矿工们勇于创新，煤炭企业相互协调合作，共同拼搏，积极进取。
企业文化有多种展示形式，包括品牌文化、文化传承、文化讲堂、企业形象、劳动竞赛等。在煤炭产业中，企业文化的展示形式也很丰富，从低调且沉默的风格到强势而闪耀的形象，体现了企业文化的多样性和灵活性。如年度优秀员工评选、工会文化活动、创新项目展示、安全生产活动等。
为了提升企业文化，煤炭企业可以采取以下措施：首先，制定符合企业特点的文化战略和计划，激发员工积极性和创造性；其次，加强文化建设，开展多种形式文化活动，拓宽员工视野；再次，推进创新文化，加强知识产权、品牌意识、技术创新和产品质量，塑造企业形象；最后，重视员工待遇和培养，提高员工自我价值，激励员工的创新热情。
5.总结。
“煤炭精神企业文化”是企业形象和文化的展示形式，通过强烈、极富感染力的标识、形象、品牌，塑造企业风范，增强企业凝聚力。它展示了企业内部精神气质和企业目标，对于增强企业文化内涵，提升中坚力量和推动企业发展都具有极其重要的意义。企业要继续推行相关政策，积极发扬优良传统，勇往直前，永不停歇，为企业的繁荣发展贡献自己的力量。
鹏飞企业文化精神心得体会
在当今社会，企业文化已成为各个企业要素之一，越来越多的企业将其视为直接影响企业发展的重要因素。鹏飞企业文化让我深有感触，它是一种信仰、一种精神，能够推动企业向前发展，让员工获得更大的满足感与归属感。
二、创新力。
鹏飞企业一直致力于创新，以实现企业的长足发展。在这种企业文化的背景下，员工们充满了探索和进取心态。在这样氛围的激励下，我敢于提出自己的想法和创意，从而不断为公司创造价值。创新力因此成为了鹏飞企业最重要的文化精神之一。
三、公益使命。
鹏飞企业不仅注重自身的发展，还十分重视社会责任，希望通过自己的行动推动社会进步。鹏飞企业通过发起和参与各种公益活动、捐赠、资助等方式，打造了一种强大的公益使命感，让员工从根本上感受到企业的社会责任意识。这种企业文化意识的养成，使员工爱岗敬业，贡献自己的一份力量。
四、人才的培养。
鹏飞企业始终坚持为员工提供不断学习和发展的机会，赋予员工更多的知识、技能和价值观。在这种良好氛围之下，员工们都变得更有动力、更有意愿，不断拓展自己的思维和创意。这一点可见鹏飞企业文化完全意识体现了“人才是公司最有价值的资产”这一思想。员工的成长也成为了鹏飞企业的发展壮大。
五、激情与梦想。
鹏飞企业文化的核心是“激情与梦想”，这种信仰让员工们意识到自己的潜能和努力，成为企业不断前进的动力源泉。员工不怕困难、不怕失败，对自己的目标充满激情。在激情和梦想的共同推动下，鹏飞企业一直向着更高更远的目标迈进。
六、结语。
鹏飞企业文化是一个让员工与企业紧密融合的平台，个人价值与企业价值可以在这里做到最大化的互补。无论是对企业还是对个人来说，这种文化精神都不仅仅只是一种口号、一种文化。在实践中，它体现在公司的每一个经营活动中，成为了一种企业运营的关键因素。作为一名员工，我深深地感受到鹏飞企业文化带给我的正能量，也会一直以鹏飞企业的文化精神为引领，不断创新，不断前进。
企业文化心得体会
作为南方电网田阳供电公司的一名新员工，我参加了为期两天的岗前培训。
培训期间，我们学习了公司的员工守则，南网方略，礼仪，员工服务守则等。这些知识让我这个以前对南网只有些简单认识的员工有了很大的收获。而让我感触最深的是公司的方略，即南网方略。
企业文化是一个公司的精神支柱，而南网方略作为南方电网的企业文化，它包含了公司宗旨、公司使命、战略目标、发展思路、公司生命线、工作方针、公司令、主题形象、企业理念等九个内容。它具有一种积极向上文化氛围，具有了与时俱进的指导方向作用。它是南方电网内独特的信念、假设、希望、追求、价值准则和行为规范。它不仅是我们的精神路标，也是我们工作的动力和激情所在。
从公司的角度看，公司的宗旨道出了其存在的意义和主要目的。公司使命也充分体现了公司的社会责任所在。而作为员工，我们更应具有社会责任感，做好本职工作，体现出南网人的扎实的职业技能和良好的职业道德，以及较高的素质修养。让南网因为我们的存在而具有更高的社会价值。
公司令的安全生产1号令和依法经营1号令，依次从员工的安全和公司的经营进行较为系统的规定，使在南网工作的员工尽可能的不受到伤害。是公司尽可能的得到最大的盈利。
作为一名南网新员工，我深知作为南网人应必备较高的道德操守和职业素养。我们应深入的学习南网方略，将其具有的精神贯彻到每一个工作的细节之中。我深知作为新员工我对公司的了解和一些制度仍有一些不了解和不明白的地方，但我们应贯彻南网方略的精神，将其作为我们的精神指导，一步一个脚印的进行工作，努力将工作做得最好。
我们坚信，在我们的不懈的努力和辛勤的汗水下，我们的南网家园建造得更加的美好和坚固。我们企业的理念会深入每一个员工心中，我们的企业形象也会是世界企业中一道经久不衰的亮丽风景线。
企业文化心得体会
不知从什么时候起，企业文化竟然变成了不着边际的假大空。无论企业大小，几乎千篇一律都是“开拓”、“进取”、“团结”、“奋进”，仿佛不如此，便不时尚，便不能“赶欧超美”，便会被世纪年轮留在上个世纪。这种形式上的企业文化，与其有，莫如无，不但徒有其表，还会将真正的企业文化阻挡在企业大门之外。什么是企业文化？企业文化是指企业全体员工自觉遵守的人生理念、工作习惯和制度体系，包括代表企业精神的标识、口号和一系列的规章制度。企业内部人多嘴杂，众口不一，打造成一个团结合作的团队非常不容易。意欲快速发展的企业，必须建立一种健康向上的企业文化，统一价值取向，明确行为标准，用企业文化规范员工的思想和行为。
某市开发区××大酒店在**年以前，是当地一家知名度很高的餐饮企业。该酒店周边客户主要是到开发区投资办企业的外国商人，他们对酒店的服务水平要求较高，但对价格不甚敏感。**年以后，随着开发区软硬件环境的改善，该大酒店以往的硬件优势逐渐被新开业的同行所削弱，整体经营上渐渐下滑，餐饮部分的日销售额由之前的**0元下降到3000元。为了东山再起，酒店董事长决定外聘一名副总经理，主抓餐饮工作，希望借助外来力量改善经营。新的主管副总经理上任后，很快拿出了一套改善餐饮经营的实施方案，在得到管理层的认可后开始运作。新副总很快发现，他的经营方案在执行中都被大大打了折扣，下属人员没有人认真执行他的工作要求。因为给酒店采购人员下达了原材料采购货比三家的指令，挡住了采购员的“财路”，采购员们集体散布谣言，说新副总的目的是中饱私囊。原来的餐厅经理是酒店董事长夫人的外甥，被暂时停岗后，多次打电话给董事长夫人，歪曲事实，造谣中伤新副总。酒店的其他几位副总经理，也觉得新来的副总有些锋芒毕露，显得他们平庸无能。在这样的环境里，新副总坚持了一个月之后宣告退出。**年，该大酒店倒闭，酒店原址现已经改为一家服装厂的商品展示厅。一个好端端的酒店，因为缺少积极向上的企业文化，使得员工人心涣散、内斗严重，最后不得不关门止损。建立优秀的企业文化，需要做好“五要”。
第一，要确立一个正确的管理理念。企业的价值观是衡量员工思想的重要标准。提倡什么精神，抨击什么丑行，需要为员工提供一个明确的思想准则。海底捞在企业中大力提倡“人生而平等”的人生理念，制定让员工“感动”的福利待遇政策，激发员工“双手改变命运”的奋斗心态，极大的振奋了员工的工作热情。员工们众志成城，团结一心，将海底捞精神传递到每一个分店中，形成了一种光耀夺目的“海底捞现象”，为中国的经济界注入了新的活力。
第二，要建立一套切实可行、以人为本的管理制度。企业管理不缺少制度，缺少的是切实可行的制度。许多企业的制度之所以变成了摆设，其原因是制度本身不切实际，或过于繁琐，或过于严苛，导致管理者与员工之间矛盾激化，扰乱了正常的生产秩序。制度是为人制定的，可行性是制定制度的前提，人人抵制的制度不如干脆废止。
第三，要设计一个引领主题个性鲜明的企业标识。企业精神及员工意愿要通过这个与众不同的标识反映出来，既浓缩了情感，又寄托了未来。在国际体育比赛的赛场上，当我国的国旗伴随着国歌高高升起时，每一个爱国华人无不热血沸腾，为自己是炎黄子孙感到骄傲自豪。企业标识也一样。企业标识是整合资源的产物，浓缩企业精华，宣告企业主张，统领企业员工、顾客和其他相关人员的思想，展示企业个性，看似简单实则艰深。
第四，要提高企业最高管理者的觉悟。建立和推行企业文化，最高管理者的志向和秉性非常重要。从具体的企业管理实践看，一些企业在管理上“乱”，看似乱在员工，实则乱在高层。最高管理者因为对下属的责任心、忠诚度及工作能力等担心，有意识地建立非正式群体组织，偏听偏信，加剧了管理中的混乱局面。上梁不正下梁歪，任何制度无法抵挡住来自于最高管理者的干扰。作为企业最高管理者，必须努力提高企业运营的认识水平，汲取各方面的先进知识完善自己，虚怀若谷，礼贤下士，严于律己，宽以待人，诚信有加，里表如一，使企业文化建立在上下同心的基础之上。电视机《亮剑》很好诠释了这一点。主人公李云龙在论述军魂塑造时强调：一支军队的军魂，取决于这支军队最高军事长官的个性和气魄，最高军事长官为这支军队灌输了敢打硬仗精气神。
第五，企业倡导健康的企业文化，要和员工的利益挂钩。企业要大张旗鼓表彰符合企业文化的好人好事，用经济手段激励全体员工自觉认同和遵循企业文化的相关规范。优则奖劣者罚，奖罚分明。有些企业管理者总是喜欢让员工“无私奉献”，强调企业不会忘记他们的努力，缺少有效的物质激励。久而久之，员工就会丧失主动工作的积极性，整体业绩也会变得愈加平庸。
有人说：社会是个大舞台，看谁更精彩，还有人说：企业文化是发动机，让企业永不停息！我想说：优秀的企业文化是企业能量的宝库，放飞激情，越来越精彩！那么应该如何来理解企业文化呢？企业文化的意义在于它充盈着整个企业的方方面面，既是企业的灵魂和潜在生产力，又是企业生存和发展的动力，更是企业立足市场的源泉，总而言之，企业文化对内是一种向心力，对外是一面旗帜。
服务无界限，文化能共鸣。一个好的公司是否具有生命力，关键在于，它有没有优于别人而最难模仿的特色，也就是一个公司的企业文化，一个好的企业文化会形成巨大的无形资源，它将成为这个公司真正的向心力，凝聚力，我是这样理解企业文化的，所以我经过探究和观察，领悟和体会了这样的一种文化：海底捞文化，海底捞文化在员工和顾客身上都得到了那么完美的诠释和体现。
记得那天，我和来自五湖四海的朋友经过培训，迫不及待地向海底捞一线前进着，当走到豁然写着“好火锅自己会说话”的火锅店附近时，几位年龄相仿的年轻人面带笑容，好像见到自己的亲人一样，神速般地向我们走来，并亲切地接下我们手中的行囊，敏捷的动作，温和的言语，有力的手臂，纯真的面孔，赤诚的微笑。瞬间，大脑告诉我，这就是久仰已久的海底捞人，自此以后，公司人性化的管理就开始充斥着我内心里的每一个角落，甚至有种融入恨晚的感觉，仿佛自己找到了一个美好的归宿，以至于铁定与公司茁壮成长，荣辱与共。也许有的人会感到差强人意，初入社会为何就草草拉开了职场的序幕，而且身处被看做前景不好的苦力行业，在此，我有点像是站在珠穆朗玛峰上高举着海底捞企业文化的旗帜向世人展示着什么。
在比火锅还火的店内，全体员工自上而下身披的战袍全由正规的干洗公司清洗。在这里，三餐无忧，五谷豆浆无限续，面包包子不限量，有荤有素也有汤，有面有饭还有馍。为了提供一个舒适，安全的住宿环境，我们住在离店颇近的高档小区内，远离了地下室的昏暗和潮湿。这里有电脑，电视丰富大家的生活和知识，有空调保证大家冬暖夏凉，有洗衣机减轻大家的体力消耗，还有慈祥的阿姨为我们清扫美化温馨的住所......
当然优越的福利待遇，无法涵盖整个海底捞企业文化。在热血沸腾的工作氛围当中，我听到大家发自内心，恰到好处的问候语；看到小张热情高涨，笑容满面地为客人服务；看到小曹手脚不停，满头大汗地穿梭于前后堂；看到小何斗志昂扬，精神抖擞地迎客送客……众所周知，这一切都是为了顾客的满意率，因为大家深知顾客是一桌一桌抓的不易。因此，大家也在学习业务知识技能的马拉松上奔跑着：授权工作，当家做主及时地消除客人的抱怨与不满；特色服务，注重服务当中每一个细节的人性化；优秀案例，传承企业文化的精髓永不止步；开拓创新，成为公司可持续发展的不变定律。时光如梭，光阴似箭，在这个公平公正的环境里，我学会了勤奋，明白了双手改变命运的道理；学会了关心，懂得了尊重每一个人的品质；学会了做人，待人接物并不是虚情假意；学会了做事，深思熟虑不只是胸有成竹；只要付出终回报，宣誓词的最后一句每时每刻都警醒着我。公司15年的发展历程所引来媒体的关注，同行的学习，也淋漓尽致地展现了这句话的魅力。
03年的非典引来了焦点访谈对我们火锅外卖的专题报道；06年，牡丹园店接待了百胜两百多名区域经理大象向蚂蚁似的观摩学习；09年，在大众点评网时尚盛典的评选中，公司站在了北京最受欢迎餐厅的第一位；这不是骄傲的资本，是每一个海底捞人用汗水换来的荣誉。这些年来，忠实的顾客无私地为我们做着口碑宣传，打着免费的广告。离不开每一位海底捞人细心耐心用心的服务，因为大家把顾客的每一件小事当做大事来做，因为大家相信人人都有机会复制出一个又一个袁哥，因为大家要为公司三大目标的实现而艰苦奋斗。所有这一切验证了我们的公司是这样一个充满亲情，充满人性的大家庭，我们的团队是这样一个具有凝聚力，向心力的集体，我们的领导是这样具有亲和力，英明决策的领导，我们的员工是这样勤奋正直，互帮互爱的员工，我们的企业文化是这样以人为本，精诚团结的文化。
企业文化心得体会
通过一周以来对企业概况的了解和对企业文化的学习，我深受感动，倍受鼓舞。
xx是一家非常有实力的公司，它不仅业务广泛，而且公司的所有动态都会在网站上实时更新。这也就是说，作为公司的一员，我们可以随时进行交流和学习，关注公司动态，将企业文化深刻的记在心中。
公司企业就好比像一艘行驶在大海之中的扁舟，只有大伙齐心协力、共同谋划、拧成一股绳，心往一处想，力往一处使，才能稳定快速地到达胜利辉煌地彼岸。企业文化是在必须的社会历史条件下，企业在物质生产过程中构成的具有本企业特色的文化观念，文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则，经营哲学，行为规范、共同信念和凝聚力。因此，一个企业只要存在一天，企业文化就同时存在。
在以后的工作中应当安分守己，勤勤恳恳做人，踏踏实实做事。要有一颗向上奋发进取乐观的心。忠心乐观的服从领导安排的工作任务，交代的事情要按质按量按时认认真真的完成好。爱岗敬业，团队意识时刻牢记于心。多与领导、同事沟通交流学习，虚心请教。要不断地学习新知识新技术，以求完善自我学到更多的知识本领。在生活工作中多多地问自我做的怎么样，多站在公司立场想想，扪心自问。
我相信，在公司优秀的企业文化和良好的工作环境下，我们一定会充分发挥个人所长。我也相信，未来的xx一定会更大，更强。
企业文化心得体会
7月11至12日，公司为管理人员进行了一次管理知识的培训，有幸请来了中国科学院资深教授————卢存岳教授进行了为期两天的培训。培训课题包括了薪酬激励机制、员工职责、企业文化及客户投诉处理四部分。卢教授理论联系实际，将课讲得生动形象、通俗易懂。经过两天的培训交流，本人受益匪浅，并得到很大的启发；下面我就从建设企业文化方面谈谈个人的体会。
开展企业文化工作要解决这么几个问题。首先，要说明我们期望的员工精神状态是怎么样的。说清楚这一点，我们才知道企业文化工作要做到什么程度，员工才会较好地自觉配合和调整。第二，要解决做企业文化工作的手段问题。企业文化工作的手段肯定和其它工作不同，有它的特殊性，要好好研究。第三，弄清楚企业文化工作的评价标准问题。怎样评估我们的企业文化工作是否做到位了，效果到底怎么样，要有个说法。
说明这一点，先要弄清楚两方面的需要，就是企业的需要和员工的需要。企业需要员工忠诚、主动，能共富贵也能共患难，总能保持高昂的士气，那企业就好做了房地产，员工除功利要求之外，需要更多愉快、尊重、自豪和温暖的感受，那日子就好过了。
这样一看就明白了，这是一个互相的概念。互相忠诚、互相尊重、互相帮助、互相理解，企业与员工之间，员工与员工之间，都是这样，由此达到积极健康、活泼和谐。这就是我们企业文化所期待的状态，能做到这样，企业的发展就有了可靠的保证。
我认为，最主要的手段就是沟通方式。多层次、多角度、多方面的良好沟通，是我们做好企业文化工作的方法。没有沟通就谈不上我们前面所说的"互相"的概念了。
企业文化的工作，是要在经营性、制度性和管理性渠道之外，建立更多各种各样有效的企业内部沟通的渠道和载体，使企业员工达成精神层面的充分交流，能把心里话和内心情感尽量多地表达出来。大家相互了解多了，自然就能调整好自己的位置，行为的位置和心态的位置，员工与员工、员工与企业之间也自然会产生感情。
这里的关键是两个，一是渠道和载体要丰富、要有效，一是传达各方信息要准确，尽量少偏差。
渠道方面，可以是刊物、电视、网络、座谈、论坛、比赛、游戏、文艺、展示会等等，每个人都可以想出更好的办法来丰富这些沟通渠道和载体，这些事情能把人们从固有工作的轨道中解脱出来，"消除常规工作的紧张与拘束，使人在工作之余，能将精神重新振奋起来，有调节和充电的功用，而且还含有一种建设性的或创造性的元素"。
信息传达方面，责任很重大，从上往下传信息，根据企业情况，正确倡导什么、传播什么；从下往上传信息，员工的信息到底是什么意思，别搞错了，以偏概全、以点概面都要不得。企业方面可以提出企业理想、企业观念、企业道德等等并有效地得到理解和贯彻，员工方面可以有效地表达自己的意愿，并能得到合理的解答和较为满意的回应。
企业文化产生作用的主要特点是陶冶和薰染，这也区别于物质性工作和制度性工作强制性和约束性的特点。
这是说企业文化工作的效果问题。做了半天，企业文化是否起作用了，对企业的经营发展是否产生好处了，企业家和员工们的日子是否减少了很多郁闷、增加了很多快乐，工作效率是否提高了。这可以对企业文化进行评估。
我想可以从三个方面作衡量。
一是对待企业内部非原则性不愉快事情的态度。是一点小事就弄得满城风雨，还是能开诚布公，良好解决。
二是对待本职工作之外事情的态度。是事不关已、高高挂起，还是主动协助，积极帮忙。这是制度管不到的，很说明问题。
三是看对企业未来的发展是否关心。是现实得很、做一天和尚撞一天钟，还是事事能从长远考虑，与企业同舟共济，关心企业未来的发展。
看一个企业员工的这三点，就知道这个企业的文化行不行。
企业文化心得体会
今天，有幸分享了克东、拜泉局赴山东学习的经验介绍，受益匪浅，山东邮政人不怕吃苦、求真务实、解放思想、勇于创新的工作作风值得我们认真学习和实践，下面结合泰来局这几年的工作实际，谈两点体会。
阳谷县邮政局通过军队化、家庭化、学习化、宗教化等企业的文化的培养，练就了一支能打胜仗、敢打硬仗的职工队伍，这足以证明企业经营状况的好坏，经济效益的高低，关健在于员工的生产积极性。要调动员工的积极性，思想工作不可缺少。如何做好职工的思想工作，我认为思想工作最重要的一点是有时代气息，要有新意。“新”的中心是应当体现民主和改革。因为现在的员工，绝大多数是有文化，有一定知识面的中青年，他们能够理解党的方针政策，懂得做人的基本道理。问题往往囿于具体问题，一下子转不过弯来。再说，一个人的思想水准和政治见解并不完全与职务成正比。因此，我认为开展民主对话、思想论坛、智力竞赛、专题研讨等活动较好，有助于发扬民主，取得实效。当然，这只能解决普遍性问题，特殊的思想问题还需过细的思想工作。总之，我觉得：一个企业领导者最重要的领导艺术就是使广大员工身上蕴藏的能动性释放出来，而要达到这些，简单的工作方法是不会奏效的。
现代企业的竞争，归根到底是人才的竞争。一个企业队伍素质的高低，人才优劣的比例，不仅关系到企业经营的水平和效果，也制约着企业活力的发挥，最终决定一个企业的发展前景。市场竞争的实质是人才竞争，人的最大追求是自我价值的实现，包括精神和物质两方面。所以，员工为企业贡献力量，企业要为员工提供发展和施展才华的舞台。我认为，在鼓励员工搞好岗位培训的基础上，要通过多种途径，如读书自学、技能培训、丰富多彩的文娱活动等多种形式获取知识，增长才干，在实践中完善充实自己。要坚持不懈把员工的素质教育和企业的专业化、规范化、科学化治理结合起来，突出重点，继续深化三项制度改革，通过深入开展岗位练兵、技能比赛、劳动竞赛、创先争优活动，让员工在推动企业的发展中实现个人的价值，在提升自我价值的创造中推动企业的发展，从而调动员工的积极性、主动性，激发员工战斗力和创造力，使企业上下形成崇尚知识、重视人才、爱岗敬业的良好风气。总之，坚持以人为本，紧紧围绕集团公司的发展战略和经营目标，实现企业发展与员工发展协调的理念，是增强团队战斗力和创新精神的重要保证。
没有规矩，不成方圆。严密的规章制度和科学严格的管理是企业立于同行业先进行列不败的主线，加强企业管理也是为了企业稳定和谐发展。对于一个企业，其在运作过程中，不论大小都必须把管理放在首位。没有严密的管理制度，就没有正常的企业运作。企业要发展必须有良好的外部环境，但任何外部环境的改善都不能取代企业内部管理。因此，企业必须向管理要效益。企业处在不利形势下主要是因为管理理念和方式方法不能创新，因此实施加强企业管理,建立适应现代企业的管理制度，就成了当前提高企业素质和经济效益的有效途径。
我个人觉得可以从以下两个方面入手，建立一套行之有效的管理制度:一是提高“以人为本”管理理念。一个企业真正的效益不是逼出来的，而是自动的由员工工作产生的，如果一味强调绩效考核，强求工作，只能使通信质量和效益大打折扣。但要员工乐于工作，这需要管理者付出很大的细心和努力。管理者需做到：(1)平等对待下属，平等的意识在企业管理中是不可忽视的，管理者要重视这种平等精神，使企业上下齐心。(2)管理者要能虚心听取员工的意见和建议，使大家“知无不言，言无不尽”。(3)提升员工满意度,包括员工对薪酬、晋升、管理、工作本身和企业的满意程度。(4)树立“管理就是严格的爱”的管理理念，切实可行的管理制度，一经订好，一定要认真执行，要落实监督检查，要考核到位。
持续发展，拥有核心竞争力，就必须不断地进行管理创新。管理创新是企业赢得核心竞争力的动力源泉。企业制度创新、技术创新归根结蒂都要通过管理创新来实现。管理创新不仅要在制度创新和技术创新的基础上创造出一套资源整合方式，而且又强调了管理的新颖性、有效性，切实提高企业管理的效率。形成了以外币存款为主的负责业务;汇兑、转账、银行卡、代理保险、代收代讨等多种形式的中间业务;协议存款、银行贷款和小额抵押贷款为主的资产业务，产品种类日益丰富，经营规模不断扩大，成为xx省金融市场的重要组成部分。金融市场竞争日趋激烈，城乡市场均出现新的竞争格局，对xx邮政金融业务发展形成很大压力。xx省分行将审时度势，确定分行战略发展方向，紧密依托和发挥邮政网点和网络优势，为城乡居民提供基础金融服务，积极稳妥地开展资产类业务，巩固并扩大农村金融市场，大力发展城市客户群体，赢得市场的主动权。
加强企业管理是项长期而艰巨的工作，需要我们去扎实工作，努力探讨。
企业要想和谐的发展，就要不断总结过去好的经验和做法，在实践中积极探索新的工作经验，不断开拓创新，使企业能够走向平安大道。
当前，中国邮政正处于史无前例的改革发展转型期，面对新形势、新领域、新事物、新情况，企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展，实现持续、健康、快速发展，必须通过教育培训提高员工素质，最大限度地开发人的潜能，使人力资本增值。作为县局领导如何使自己的知识不老化、跟上时代前进的步伐，就必须不断更新知识、强化学习，全面提升自身的综合素质和管理水平。在实践中，把握好县局在邮政改革发展中的定位，牢固树立科学发展观，以与时俱进的创新意识，以积极的态度迎接邮政改革发展的新局面，发扬开拓创新、拼搏进取、无私奉献的精神，将自已的命运与企业发展紧密联系在一起，团结和带领员工，促进邮政事业又好又快发展，实现企业与个人共同成长。
企业文化心得体会
企业文化作为新的管理模式引进来，很长的一段时间许多企业风起云涌搞起了企业文化建设，掀起企业文化建设高潮。然而，企业文化建设是一项复杂、系统的工程，需要全面细致的考虑、计划和可行性调研。因为企业文化一旦确定，就需要坚持不懈的持续下去，经过长期的培育、完善才会在企业员工的头脑中形成并巩固下来成为自觉的行为准则和规范，才能由潜在的生产状态转化为现实的生产力。
对于企业文化建设，个人认为我们应坚持以人为本的原则。企业的基础是员工，是有创新思维的人，没有员工能力的积极发挥和企业内部的良性沟通，没有了解员工能力是怎样发挥作用的，没有激变力的柔性管理和应变力的危机处理，企业就不可能成为一个具有强劲活力的机体，就不可能形成企业的可持续发展力。因此，对待人的基本态度是我们文化的灵魂。所以尊重人、关心人、理解人、爱护人是创建企业文化的核心。更应坚持多种激励相结合，企业文化的根本立足点，在于对企业全体成员精神的激励，使企业成员的精神力量在激励下转化为物质力量，转化为现实的生产力，为公司创造更大的利益。
对于企业文化建设，我们不能只盲目追求企业文化的形式，更应注重企业文化的内涵和企业精神，这是企业的灵魂所在。只有有了正确的企业精神，企业在解决各种复杂问题时才有正确的基础。只有以正确的企业精神为基础，人员、技术、资金才能真正发挥作用。
在公司我们更应该有效的维护企业文化的执行，加强员工对公司企业文化的认知程度，把企业文化推上公司的战略管理日程。然而公司的各种规章制度也是企业文化执行的基础是企业文化人得以贯彻实施的基本保障。作为公司员工更应严格遵照执行。
我们作为宇能公司的一员，我们有责任去做好自己的工作，有责任为企业发展贡献自己的力量，但是我们不能把责任当成一种负担，而应看作是员工应该具有的一种信念，一种企业文化。一定能够为企业筑起牢不可破的防火墙，促进企业实现持续、健康、快速发现。
企业文化心得体会
文化，是一个企业的灵魂，是一个企业能够傲立商海的根本所在。离开了文化的浇灌，企业便像无源之水，是无法长久的。企业文化发展至今天，大家已普遍认识到，它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。企业文化建设的真正功效在于以优秀的文化教化人、转化人。中国的海尔集团、美国微软公司、日本松下公司等等，他们创造出的奇迹和成功的经验无不告诉我：企业文化是企业发展的不朽之柱，文化建设有着潜在的凝聚力量，它不仅仅能给企业带来一种精神，而且能激发员工的自豪感和责任感，培育企业团队精神，为员工作导向，从而提高企业的整体效益。
每一位员工都应秉承公司的优良文化传统，牢记“诚信、创新”是企业和员工共同的价值取向，发展是我第一要任，具有强大核心的竞争力是公司共同的目标。
诚信文化是企业文化的重要组成部分，企业无信不旺，社会无信不稳，因此，诚信是企业理念的基石。诚信：诚，就是忠诚、老实；信，就是守信用、重信誉。诚信作为企业核心价值理念尤为重要，它是我们的传统美德，继承和发扬这一美德，在市场经济条件下具有特殊而现实的意义。
创新，那就是抛开旧的，创造新的。创新是企业兴旺的灵魂。只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新，才能实现新的发展，创造新的辉煌。运用先进管理水平、技术水平和经营业绩，去拼搏，去创造；视质量为企业的生命，积极参与市场竞争，努力打造一流的公司。任何企业文化建设都应该以“诚信、创新”企业价值观为核心，形成崇尚诚信，追求完美的思维方式和行为习惯。因为，如果企业的员工能够共有这样的思维方式和行为习惯，内部的沟通和协调就越容易实现，对于增强企业内部的凝聚力、提高整个企业的工作效率都会产生非常积极的作用和影响。
在公司快速可持续发展的关键时期，企业文化建设是一项非常复杂的系统工程，必须提高认识、加强领导，开拓创新、与时俱进、努力开创企业文化建设的新局面。
（2）要加强领导、齐抓共管，建立起企业文化建设的工作机制。企业文化建设是一项综合性的工作。要积极构建党委统一领导，党政工团齐抓共管，广大员工积极参与，共同推进企业文化建设的新的工作格局。成立企业文化建设领导小组，设立企业文化建设工作机构和专职工作人员，明确工作责任。在机构改革中，企业文化建设只能加强，不能削弱，更不能取代；努力探索在现代企业制度下，企业文化建设的新机制、新方法，把企业文化建设不断引向深入。
（3）要精心组织、整体策划，稳步推进企业文化建设。要精心策划企业文化活动，宣传企业形象，为企业改革发展营造良好的文化氛围，把企业文化建设的任务落到实处。要加大投入、创造条件，为企业文化建设营造良好的环境。企业要发展，文化要先行，必要的投入是推进企业文化建设的基本条件。加大对企业文化建设的投入，要从人力、财力、物力各方面支持企业文化建设工作，保障企业文化建设经费专款专用。作为基地社区的一把手，要加大对基地文化活动场所、设备等基础性建设的投入，保证企业文化活动开展的必要条件。
（4）要博采众长、注重实效，建设具有时代特色的企业文化。企业文化应该是开放的文化，不注意坚持和发扬自己的优良传统，就会失掉发展的根基；不注意学习借鉴他人的优秀成果就会失去生机和活力。
企业文化包含着丰富的内容，企业员工的行为规范也是企业文化的重要组成，它直接体现了企业的核心价值观。因此，加强企业员工行为规范的建设，对于提升企业管理水平有着重要作用。
工的愿望和想法，做到互相理解、加强沟通、倾听意见。让员工及时充电，以适应新技术、新业务的发展；给员工创造条件，让他们在工作岗位上实现自身的价值，让他们体会到受人尊重、受企业尊重的喜悦心情，让员工感受到工作的愉悦性，激发更大工作热情和智慧，对单位做出更大的贡献。只有在一个充满浓厚人情味的工作氛围中，员工才能产生对企业理念的认同，才有用以这些理念的要求来规范自己行为的主动。
（2）狠抓团队建设，营造真诚氛围。一个优秀的企业领导者，是不会把眼光只盯在报表利润的增减上的，而是在调动员工积极性上投入更多的精力。公司倡导团队精神，就是这个道理。我们每一位员工都是团队中的一员，发展个人才能发展团队，进而发展企业。这是必然的因果关系。团队成员之间要坦诚、真诚、零距离，营造团队真诚的氛围。只有这样才能激活员工的思维，发挥员工的聪明才智。
（3）要发挥典型示范和领导带头作用。科技进步是发展的动力，人才是企业的根本，任何人都要尊重人才与科学的典范。在工作执行过程中，尤其要注重发挥典型人物的示范引路作用，要不断培养发掘、表彰奖励员工身边的优秀典型，以他们的典型事迹所具有的生动感染力和说服力，来引导教育员工逐步达到规范的各项要求，推进公司企业文化建设。要求公司基层党员干部更要言行一致、以身作则，用自己的行动为表率，为广大员工的进步指明方向。从而提高企业整体素质和水平。
企业文化心得体会
我有幸参加了萃华珠宝企业文化的培训，这次培训学习使我受益匪浅，倍受鼓舞。自从加入萃华珠宝这个大家庭，我感受到的是温馨与温暖，领导的关心，同事的帮助，使我不断的成长。今后，我将更加努力的工作，为我们的萃华珠宝做出自己应有的贡献。
企业文化是在一定的社会历史条件下，企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念，文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。因此，一个企业只要存在一天，企业文化就同时存在。真正先进科学的企业文化，使能高让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化。
萃华珠宝的核心价值观是：勤、诚、信。建业中天道酬勤，这句话让我感受颇深，我认为身为业务员应有以下三勤：
一、勤学习。学习企业文化，把我们的品牌文化更专业的传递给客户。学习业务流程，学习产品专业知识，不断的提升自我业务能力，更好的开拓市场。
二、勤沟通。多和客户沟通，更好的了解客户的真实需求，了解市场环境的最新变化，多沟通更好的和客户良好的关系；与公司其他部门多沟通，以便更好的解决与客户业务往来的各种问题；勤于行业内朋友沟通，多了解行业新消息、行业变化等等。
三、勤服务。公司与客户的合作，业务员起到桥梁的作用。我们业务员在沟通的基础上，积极为客户解决各种问题，让客户感受到公司的诚意和服务，增强公司与客户的深度合作。
这是我对这次学习企业文化的一些心得，通过这次学习，我倍受鼓舞，对我们萃华珠宝又有了更加深刻的认识和了解。同时，也发现了自身的不足。在今后的工作中，我将更加努力的工作，不断的完善自己，争取为萃华珠宝做出自己应有的贡献。
企业文化心得体会
来到公司两年，听很多老领导说过锡铁山的老故事，当我真正踏上锡铁山的这片土地的时候，我才深刻感受到了那一个个老故事所诠释出来的精神。
从一个基层员工三项专利的杨作军、到锂业公司员工的坚韧、再到西豫公司的精细化管理，这正是西矿企业文化的点点滴滴渗透，我们需要一个个杨作军，一个个锂业人，更需要像他们一样的，每一个西矿人。
此次宣传企业文化培训交流会，8个兄弟单位就本单位企业文化案例进行了讨论分析，感受最深的是兄弟单位的企业文化之所以做的好，有一个共同的特点，那就是将西矿的企业文化与当地文化以及企业本身的特点相结合，形成属于自己的企业文化，这种企业文化不仅接地气，更暖人心。
内树信心外塑形象，西矿上下共同努力，全力开展二次创业，这是最近我在工作中听到最多的一句话、也是最让人振奋的一句话，如何才能将西矿一万多名职工的力量汇聚到一起，这就需要我们将企业文化理念渗透到每个员工心中，渗透到大家的服务工作和管理工作中;贯穿于每个工作流程、工作标准、工作考核中，把企业文化理念作为我们的行动指南，让所有员工都能够共有企业文化所体现的思维方式和行为习惯，处处严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其终极的效果。
培训过程中，恰逢集团公司董事长张永利到锡铁山分公司考察工作，张永利董事长参加企业文化推进会时的讲话，将企业文化的本质及内涵提炼了出来，展现在大家面前，让人耳目一新，为之一振。
企业文化心得体会
经过一天紧张而又充满生动趣味的培训。这不仅是公司对企业文化建设迈出的一大步，而且让我们员工收获颇丰。
首先从个人角度讲，x经理一上午的脱稿演讲，思路清晰，条理明确。语音铿锵有力。让人意识到这是一个有积累，有准备的人。也验证了那句“机会永远留给有准备的人”的名言。尤其对公司“达博加瑞”名称的精辟诠释，让“吾”见识了文化人的底蕴。
从大方向，从公司的角度讲。前景目标规划信息的传递。增强了我们对公司的期望和信心。从小个体讲，对我们个人的启发则是：“我需要思考，在随公司一同发展的过程中，我需要以什么样的速度，迈出什么样的步伐，才能和公司同步。”更直接的讲则是：“在公司迅猛的发展过程中，我需要做什么样的职业规划。理顺我的工作思路，更多的去承担我的工作责任。
培训的核心是紧紧围绕着”团队建设和执行力“这一主题。谈到这个话题，我不得不提到的是下午培训时发生的一个小插曲。
杨经理对我们工程部提出了一个非但有针对性，且是有预谋性，逼我们工程部在现场做承诺的一个问题。那就是”公司产品质量的监管“问题。当时我很冲动，很个人英雄主义的在众人面前承诺“我来吧！”我坐下来，冷静思考。用杨经理团队建设的理论方式来思考问题。我站起来表述的事实答案应该是“我们工程部的每一位员工都肩负着质量监管的工作，尤其我们一线生产的员工，在生产的过程中，直接的，并且时时刻刻的参与到这个工程监管的工作中来。”当然这一切的工作，都是在我们部门领导的布置和指导下进行的。
还感动于老板夫妇和谐的家庭关系带来的强大气场。在老板有批评，有赞扬，有真情表述的话中，看到一个值得员工追随的企业人的风采。
在公司文化的不断建设中，在销售同仁的努力下，达博的路会越拓越长。在生产兄弟及其它各部门的努力下，达博得路一定会越铺越宽，越铺越远。