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项目管理专业论文题目(热门21篇)

时间:2024-03-27 19:17:06 作者:琴心月

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会计专业论文题目

(2)价值工程分析在产品开发中的应用。

(3)质量成本对企业效益的影响分析。

(4)影响盈亏平衡点的因素分析。

(5)abc管理方法在库存管理中的应用。

(6)目标成本在生产管理中的应用。

(7)投入产出法在生产计划管理中的应用。

(8)网络技术在生产计划管理中的应用。

(9)计划期财力管理的弊和利。

(10)现代会计管理法在电子商务中的应用分析。

论文选写要求:

(1)说明该种现代化管理方法分析的基本原理。

(2)说明该种现代化管理方法的主要作用和应用领域。

(3)以企业实例应用该现代化管理方法进行综合分析。

(4)对该方法的.综合分析结果和应用领域进行评价。

(1)企业流动资金紧张的原因及对策。

(2)论加强企业应收账款的管理。

(3)论企业筹资方式和筹资渠道的应用。

(4)论企业筹资风险及对策。

(5)企业筹集资金的方法及对策。

(6)企业如何有效利用财务信息。

(7)企业经营资金的应用现状及管理对策。

(8)国有资产流失状况调查分析与对策。

(9)企业厂长离任经济责任审计探讨。

(10)论审计准则及其应用。

(11)论经济效益审计的特点及应用。

(12)加强企业内部审计促进企业效益。

(13)企业反腐倡廉的现状及对策。

(14)企业的财务与统计统一核算可行性研究。

(15)企业的财务与统计统一核算方法研究。

(16)市场经济下的企业与银行的关系。

(17)企业无形资产的评估和管理。

(18)论企业固定资产的管理。

(19)怎样发挥财务会计在反腐倡廉中的作用。

论文选写要求;

(1)说明所选题目进行现代企业制度改革必要性和要达到的目标。

(2)针对所选题目进行分析目前不适应市场经济的原因和存在的弊玻。

(3)针对所选题目提出自己对进行现代企业制度改革方面的探讨方案。

(1)财务分析内容与分析方法。

(2)固定资产的财务管理方法。

(3)xx公司财务状况分析研究。

(4)利润的预控分析及计算研究。

(5)企业成本管理制度内容的改革及应用。

(6)企业纳税的计算方法和核算分析。

(7)论企业风险及对策。

(8)会计报表的种类、结构和编制分析。

(9)外汇管理与外汇业务的探讨。

(10)股票与期货的投资管理探讨。

(11)xx公司资产负债状况与财务风险分析。

(12)论股利政策及其应用。

(13)论折旧政策及应用。

(14)现金流量的分析及作用。

(15)资金成本的分析及应用。

(16)试述财务杠杆的意义。

论文选写要求:

(1)说明该种财务管理与分析主要内容和基本指导思想。

(2)说明该种财务管理与分析的作用和应用领域及关键参数的取值方法。

(3)应用该财务管理与分析进行实例综合分析。

(4)对该方法的综合分析结果和应用领域进行评价。

(1)成本概念(定额、标准、计划、目标、产品、责任、质量、估计、实际)及应用。

(2)试论稳健原则。

(3)论会计假设及其应用。

(4)论会计原则及其应用。

(5)金融保险业的成本核算方法。

(6)责任成本的控制。

(7)存货、存货采购成本的内容与核算方法。

(8)流动资产的管理内容与方法。

(9)收入确认和配比原则在业务核算中的应用。

(10)实际成本计价和谨慎性原则在业务核算中的应用。

(11)负债、所有者权益的内容与核算应用。

(12)合法避税及反避税探讨。

(13)计算机审计应用探讨。

(14)会计电算法应用探讨。

论文选写要求:

(1)说明会计核算基本原则应用要素。

(2)针对所选题目说明会计核算中容易出错的科目核算。

(3)针对所选题目论述该种核算体现哪些会计核算基本原则。

(4)毕业设计的经验与教训。

会计学专业论文题目

3、__人寿保险公司成本控制研究。

4、__上市公司财务报表分析。

5、xbrl环境下财务报告及信息披露研究。

6、避税动机对企业会计稳健性的影响。

7、避税行为效应及客观原因分析。

8、表外筹资会计问题研究。

9、不良会计行为规范问题对策研究。

10、财务报表分析现状及发展趋势研究。

11、财务报表附注对财务报表分析的影响探究。

12、财务报表附注披露存在的问题及对策。

13、财务报告分析方法的局限性及解决对策。

14、财务报告粉饰研究。

15、财务报告缺陷及改进问题研究。

16、财务报告稳健性的影响因素分析。

17、财务报告稳健性的债务契约需求特征。

18、财务报告信息披露的局限性和改进措施。

19、餐饮企业成本控制研究。

20、餐饮业饮食成本控制研究。

21、创业板上市公司会计信息披露的研究。

22、慈善机构会计信息质量问题研究。

23、低碳经济时代实施环境会计的研究。

24、低碳时代环境会计的发展研究。

25、电商企业供销环节成本控制研究。

26、电子行业的成本管理创新战略。

27、电子行业责任会计的发展及应用。

28、电子商务对会计的影响与挑战。

29、电子商务环境下网络会计研究。

30、电子商务会计相关问题研究。

31、董事会特征对财务报告信息披露的影响研究。

32、法务会计理论结构研究。

33、法务会计披露问题研究。

34、法务会计研究。

35、反倾销会计问题与对策。

36、反倾销诉讼中的会计问题研究。

37、房地产开发项目成本控制研究。

38、房地产企业成本控制问题研究。

39、房地产企业目标成本管理研究。

40、房地产企业全面预算管理研究。

41、房地产企业税务筹划问题研究。

42、房地产项目成本管理研究。

43、非货币性资产交换存在的问题及对策。

44、非货币性资产交换与利润操纵问题分析。

45、非货币性资产交换准则存在的问题及对策。

46、非营利组织会计概念结构。

47、非营利组织会计控制问题研究。

48、风险管理对会计信息质量的影响研究。

49、高技术企业人力资源会计成本研究。

50、高科技企业研发费用会计问题研究。

51、高新技术企业税务筹划研究。

52、个人所得税存在问题及解决对策。

53、公司治理结构缺陷对会计信息质量的影响研究。

54、公司治理结构与会计信息披露相关性研究。

55、公司治理与会计信息披露质量关系研究。

56、公司治理与会计信息质量的相关性研究。

会计学专业论文题目

3、环境会计信息披露的研究。

4、绿色税收体系的重构与会计核算问题研究。

5、环境会计新探。

6、环境会计信息披露研究。

7、上市公司环境信息披露水平与债务融资相关性研究。

8、我国企业环境成本确认计量与控制研究。

9、基于公司治理结构下的我国上市公司环境会计信息披露影响因素的研究。

10、企业自然环境价值的度量及应用研究。

11、我国上市公司环境会计信息披露研究。

12、我国上市公司环境信息披露问题研究。

13、关于企业环境负债若干问题的思考。

14、资源流成本会计应用研究。

15、我国上市公司环境会计信息披露水平影响因素研究。

16、上市公司环境会计信息披露指标体系及其评估研究。

17、我国制药行业环境会计信息披露问题研究。

18、企业绿色财务管理资料体系设计及推进机制研究。

19、环境会计理论与实务研究。

20、上市公司环境会计信息披露研究。

21、环境会计报告研究。

22、企业环境成本核算研究。

23、企业环境会计核算体系研究。

24、我国企业绿色会计信息披露问题研究。

25、我国企业绿色会计制度的设计。

26、我国全面实施环境会计的障碍与对策研究。

27、我国环境会计研究。

28、上市公司环境会计信息披露研究。

29、“两型社会”建设中的企业绿色审计改善研究。

30、建筑企业绿色价值链构建研究。

31、企业环境会计核算体系及信息披露的研究。

32、我国森林生态效益价值的会计计量。

33、我国环境会计信息披露框架的建立研究。

34、可持续发展下绿色会计在我国的推行研究。

35、环境信息披露的研究。

36、环境会计信息披露研究。

37、上市公司绿色会计信息披露问题研究。

38、森林资源资产的计价与会计核算研究。

39、可持续发展下绿色会计的应用研究。

40、基于面板数据的上市公司环境信息披露研究。

41、绿色会计在我国的发展与运用。

42、企业环境会计基本理论与实务研究。

43、社会职责视角下的中小企业绿色管理体系构建研究。

44、环境会计视角下的企业环境绩效评价研究。

45、构建我国绿色会计核算框架的研究。

46、绿色会计的生态哲学思考。

47、台湾环境会计制度之研究。

48、可持续发展视角下的环境资产会计研究。

49、印染企业建立环境会计核算体系的研究。

50、基于产品生命周期的环境成本管理绩效评价模型。

51、煤炭企业环境会计计量研究。

52、构建我国绿色税务会计的研究。

53、企业绿色管理理论研究。

54、论我国绿色证券法律制度的完善。

55、环境成本确认与计量研究。

56、基于可持续发展视角的会计确认计量改善研究。

57、低碳经济下绿色成本管理模式研究。

58、我国重污染行业环境会计信息披露研究。

59、我国环境会计信息披露资料的研究。

60、环境会计信息披露问题探讨。

61、资源节俭型和环境友好型社会构建研究。

62、神农架旅游发展集团有限公司财务分析和评价。

63、上市公司环境会计信息披露影响因素实证分析。

64、构建企业绿色税务会计核算体系的研究。

65、我国企业环境会计信息披露问题的研究。

66、环境管理会计。

67、我国船舶及配套企业环境会计研究。

68、煤炭企业循环经济发展模式与评价体系研究。

69、环境会计与环境保护。

70、生态工业园区的绿色管理体系研究。

71、绿色技术创新制度及其结构设计。

72、企业环境会计信息披露问题研究。

73、基于可持续发展的环境会计报告研究。

74、碳会计理论若干问题研究。

75、企业绿色会计理论与实践研究。

76、电力企业绿色成本核算方法及应用的研究。

77、企业绿色管理体系研究。

78、绿色会计视角下煤炭企业的成本核算优化研究。

79、科学发展观与绿色gdp核算。

80、青海省资源型企业绿色会计核算研究。

81、我国企业环境会计报告问题及其对策探析。

82、碳排放权的会计确认计量与披露问题研究。

83、主体功能区功能补偿区间的会计计量研究。

84、海峡两岸环境会计信息披露对上市公司绩效的影响研究。

85、首阳山电厂绿色经营策略研究。

86、我国石化行业上市公司环境信息披露问题研究。

87、我国企业环境会计应用研究。

88、上市公司环境会计信息披露问题研究。

89、我国企业社会职责会计信息披露研究。

90、环境经济综合核算研究。

91、绿色gdp理念下的环境成本研究。

92、上市公司环境会计信息披露质量影响因素实证研究。

93、我国电力行业上市公司环境会计信息披露研究。

94、基于企业价值链理论下我国企业社会职责会计信息披露研究。

95、基于公允价值的我国政府会计研究。

96、论企业环境审计的开展。

97、“两型社会”下的绿色国民经济核算体系研究。

98、我国绿色gdp绩效评估实施中的问题与对策探讨。

99、可持续发展战略与环境会计研究。

100、基于低碳经济观下企业环境成本的核算与控制研究。

1、作业成本法在医疗器械行业的应用研究。

2、基于作业成本法的冷链物流成本核算研究。

3、基于作业成本法的项目成本管理改善研究。

4、作业成本法在a物流企业的应用研究。

5、基于作业成本法的第三方物流企业成本核算及决策研究。

6、作业成本法分析系统的分析与设计。

7、作业成本法在cs汽车制造有限公司物流系统中的应用研究。

8、基于作业成本法的制造企业采购成本管理的研究。

9、作业成本法在中小制造企业的应用研究。

10、基于作业成本法的烟草物流企业的成本控制。

11、es公司作业标准成本法的案例研究。

12、作业成本法在中国邮政储蓄银行差异化战略定位中的应用研究。

13、作业成本法在家电制造业的应用研究。

14、作业成本法在a公司应用研究。

15、作业成本法在汽车制造业的应用研究。

16、h银行作业成本法的应用研究。

17、作业成本法在公交保修企业的应用研究。

18、作业成本法在制造业物流成本管理中的应用研究。

19、基于作业成本法的成本管理研究及应用。

20、作业成本法在物流成本管理中的应用。

21、基于作业成本法的煤炭企业环境成本管理研究。

22、基于作业成本法的高校教育成本核算研究。

23、作业成本法在hf公司成本核算中的应用研究。

24、作业成本法在物流企业成本管理中应用研究。

25、作业成本法在c物流公司的应用。

26、作业成本法在高新技术企业的应用研究。

27、作业成本法核算应用研究。

28、基于作业成本法的煤炭企业成本控制研究。

29、作业成本法在t企业成本核算中的应用研究。

30、基于作业成本法的制造企业物流成本核算研究。

31、作业成本法在我国制造业的应用研究。

32、作业成本法的成本核算体系设计研究。

33、基于作业成本法的产品全生命周期成本估算研究。

34、作业成本法在g公司的应用研究。

35、作业成本法在快递企业物流成本管理中的应用研究。

36、作业成本法在我国高校教育成本核算中的应用研究。

37、基于作业成本法的制造业物流成本管理系统研究。

38、作业成本法在sh电机公司的应用研究。

39、新医改背景下公立医院的成本核算研究。

40、基于作业成本法的建筑施工项目成本控制研究。

41、作业成本法在我国制造业中的应用创新研究。

42、基于作业成本法的y物流公司成本控制研究。

43、作业成本法在a机械制造公司的应用研究。

44、作业成本法在我国物流企业的应用研究。

45、作业成本法下高校教育成本核算研究。

46、金威公司作业成本法应用研究。

47、x汽车零配件企业作业成本法运用研究。

48、作业成本法的实施及可行性研究。

49、作业成本法在物流企业中的应用研究。

50、作业成本法在db物流企业的应用研究。

51、作业成本法下的r医院项目成本管理研究。

52、作业成本法有关成本动因问题的研究。

53、作业成本法在制造企业中的应用研究。

54、基于作业成本法的a企业成本控制研究。

55、ks公司作业成本法应用研究。

56、作业成本法在jk公司的应用研究。

57、基于作业成本法的物流企业成本控制探讨。

58、作业成本法在物流管理中的应用。

59、作业成本法在a公司的应用研究。

60、新制造环境下的成本管理。

61、作业成本法在a钢铁企业中的应用。

62、基于作业流程的标准成本法在制造业中的应用研究。

63、基于作业成本法下物流企业成本控制研究。

64、作业成本法的实施对企业绩效的影响研究。

65、基于作业成本法下潘津煤矿的成本控制研究。

66、ng公司作业成本法应用案例研究。

67、基于作业成本法的物流成本控制研究。

68、作业成本法在欧亚公司的应用研究。

69、作业成本法在物流企业中的应用研究。

70、作业成本法在企业的应用。

71、作业成本法在我国的发展应用研究。

72、基于作业成本法的xe项目产品成本管理研究。

73、基于作业成本法的l炼油企业成本控制体系研究。

74、作业成本法下的成本控制系统构建探析。

75、作业成本法在火电企业应用研究。

76、作业成本法在金川集团公司的应用研究。

77、基于作业成本法的城市公交车运营成本控制研究。

78、作业成本法在制造业物流成本管理中的应用研究。

79、作业成本法在x食品加工企业中的应用研究。

80、作业成本法在t公司的应用研究。

81、时间驱动作业成本法在企业成本核算中的应用研究。

82、作业成本法在h家具厂的应用。

83、基于作业成本法的医院成本管理研究。

84、作业成本法在速递物流企业成本控制中的应用研究。

85、标准作业成本法在yg公司的应用研究。

86、基于作业成本法的温州滨海大酒店客户盈利性分析。

87、基于作业成本法的xy矿业公司成本管理研究。

88、作业成本法在地方政府行政运行成本核算中的应用研究。

89、作业成本法在建筑施工企业的应用研究。

90、基于作业成本法的企业环境成本核算研究。

91、作业成本法在d公司的应用研究。

92、作业成本法下农产品批发市场物流成本分析与应用。

93、作业成本法在果蔬汁加工企业的应用研究。

94、作业成本法在企业物流成本中的应用研究。

95、基于作业成本法的物流企业成本核算体系研究。

96、作业成本法在航空制造企业中的应用。

97、作业成本法在电缆制造行业的应用研究。

98、时间驱动作业成本法在d企业应用设计研究。

99、作业成本法下第三方物流企业成本核算与控制研究。

100、制造企业时间驱动作业成本法应用研究。

101、作业成本法在电力工程企业成本核算体系中的应用。

102、作业成本法在我国商业银行中间业务成本管理中的应用。

103、基于作业成本法的成本控制。

104、基于作业成本法的农产品企业物流成本的研究与应用。

105、作业成本法的运用研究。

106、作业成本法在精铸企业的应用设计。

107、作业成本法在建筑施工企业中的应用研究。

108、作业成本法在华盛公司的应用研究。

109、作业成本法在×企业产品成本核算的应用研究。

110、作业成本法在酒店业的应用研究。

111、基于作业成本法的高校教育成本核算问题研究。

112、我国企业作业成本法的应用研究。

113、作业成本法在a汽车金融公司的设计应用。

114、业务流程再造中作业成本法的应用研究。

115、作业成本法在工程项目施工成本管理中的应用研究。

116、s公司成本核算方法的研究。

117、时间驱动作业成本法在制造企业的运用研究。

118、基于作业成本法的snd物流公司的物流成本管理与控制研究。

119、作业成本法在la烟草公司物流成本核算中的应用。

120、估时作业成本法在航空零配件制造企业产品成本核算的应用研究。

121、作业成本法在船舶分段制作中的应用研究。

122、作业成本法在矿山企业成本核算中的应用。

123、作业成本法在企业风险管理成本核算中的应用研究。

124、作业成本法在a高新技术企业中的应用研究。

125、标准成本法与作业成本法的结合应用研究。

126、作业成本法在我国商业银行的应用研究。

127、基于作业成本法的sq公司物流成本控制研究。

128、作业成本法与标准成本法的比较与融合。

129、作业成本法及其在企业中应用的研究。

130、作业成本法的应用与实践。

131、作业成本法在m煤炭公司环境成本控制中的应用。

132、作业成本法在商业银行的应用。

133、基于mes环境的作业成本法应用研究。

134、m公司基于作业成本法的物流成本控制研究。

135、基于作业成本法的成本管理信息系统研究。

136、作业成本法在m银行的应用研究。

137、作业成本法在造纸企业的应用研究。

138、作业成本法在高校教育成本核算中的应用研究。

139、第三方物流企业成本核算系统的设计。

140、基于作业成本法的企业控制成本体系研究。

141、基于kpi的zg研究院会计人员绩效考核体系研究。

142、我国高等院校会计信息系统的改善研究。

143、会计稳健性对我国民营上市公司债务融资影响的实证研究。

144、上市公司股权性质政府补助与会计稳健性研究。

145、分析师关注职业声誉对会计信息透明度的影响研究。

项目管理的专业论文

近些年,建筑行业发展极为迅速,建筑需求不断扩大化,在市场经济的刺激下,建筑施工项目的数量呈大比例上升,不断壮大的国内建筑行业也吸引了大量人关注的目光,建筑施工质量、安全管理以及企业内部结构化设施、技术等等方面也被人们提出了更高的要求。

在实际工作中,虽然从政府建设部门施工单位到监理单位都通过努力去提高施工质量,并通过一段时间的调整与监控把施工质量提高到一个新的高度,显而易见政府相关部门还是注重工程质量问题的。然而依然存在的施工质量问题是施工项目质量控制和决策的理解,人们对此也有一些偏见,特别是小型和中型建筑企业普遍规模小,组织结构相对简单,控制方式也比较单一,这些因素导致在激烈的市场竞争中处于劣势。在这种情况下,企业为了生存,为了不被残酷的市场所淘汰,只有更多的去思考企业的当前位置和现状,而不再是只忙于追求自己的短期利益,而是着眼于项目控制的长远利益,力求实现建筑施工行业长久的的高速度、高质量发展,把我国的建筑施工项目管理带入国际领先行列。

本文分别从主、客观入手,提出:经营理念及施工管理的提高、专业技术的研发、充分利用市场经济的刺激以及国家监控与个人管理结合四个方面解决问题。并且系统阐述了研究建筑施工项目管理的背景、意义,使读者可以清晰、明确文章主要的叙述内容、方向以及研究的重要意义。

在对建筑施工质量管理的主要措施进行了深入、具体的探讨,分析了建筑施工项目的具体建设程序,建筑施工客观以及主观的环境地质勘查,整个施工过程设计计算,原材料以及后期主材,高层管理方法以及管理理念等因素对于建筑工程质量的影响,针对性地提出了施工过程中和施工后期的质量控制要点,并作了具体阐述,以期指导实践。

随着我国经济的飞速发展以及社会主义现代化进程的不断推进,我国人民生活水平不断提高,因此对于建筑工程施工质量也提出了更高的要求。特别是对居民住宅的建筑规格,从外观到基础建材的质量要求以及施工人员的技术都提出了更高的期望。建筑工程施工质量直接影响着使用者的舒适度,它不仅决定着建筑施工企业在该行业中的地位,还代表了建筑施工企业的综合实力,是建筑施工中的核心问题,在企业竞争越演越烈的今天,只有狠抓质量管理,打造精品工程,才能使企业长久的处于不败之地。

(一)研究背景。

随着国际经济的飞速发展,国内建筑行业与国际建筑业密切接轨,与国际建筑着眼点一致的是:很多国内建筑企业越来越强调“以质量求生存,以信誉求发展”.“在百部,质量第一”,人们也逐渐明白了加强建设工程质量管理具有重要意义。

质量是建筑行业发展的立身之本,也是社会对建筑行业的重要关注点。在日新月异的今天,当今科学技术变化莫测、发展飞速,而经济建设立足于科学技术关系到国民经济发展。建设工程质量的发展也关系到人民群众生命财产安全。建设工程质量管理工作显得尤为重要,想要整体提高建筑施工项目质量管理并不能够只顾局部不顾整体,工程项目是一个循序渐进的过程,一环扣着一环,因此,在施工过程中,任何一个细小的环节,任何细微的问题,都会给工程的整体质量产生负面影响,甚至带来严重的后果。

国内的建筑施工项目质量管理依然存在许多问题。首先,建筑施工企业控制水平不高,属于粗放经营。由于施工队伍的构成和水平参查不齐,材料浪费严重,机械设备使用效率不高,施工技术含量低等,企业整体控制水平低下。其次,国内建筑施工队员整体素质不高,很多农村的剩余劳动力涌入建筑行业,从事着建筑第一线的工作,对建筑质量担负着直接责任。此外,还存在着企业及相关负责部门监督管理不及时,经营理念的偏差等主管原因以及国内建筑技术发展水平与国际水平相比略有滞后等客观原因。

(二)研究意义。

本篇论文立足于当前国内建筑施工质量的现状,力求抓住目前建筑业在施工过程中存在的问题与弊端,从多个角度分析问题及其成因,针对问题提出对策,从主观、客观等多角度解决问题,力求提高我国建筑施工项目质量,提高建筑企业的管理质量,促进建筑企业更新管理理念,引进并开发先进的科学技术,为我国建筑行业的飞速发展奠定有力的基础,为我国国民提供更为舒适的居住条件。

(三)研究内容。

面对当前的国内建筑施工质量管理,本文提出主观、客观两方面存在的问题,面对这些存在的问题,我提出经营理念及施工管理的提高、专业技术的研发、充分利用市场经济的刺激以及国家监控与个人管理结合这四个解决方法。经营者的管理理念是解决现存问题的前提,发展专业技术则是基础,与此同时,利用市场经济的大环境并且实现国家与个人的密切结合才是打开建筑施工行业新局面的根本所在。

近几年我国建筑行业发展飞速,无论从建筑造型还是建筑规格都有显着的提高。但是在建筑大力发展的今天依然存在着许多问题,特别是施工管理方面。本文针对建筑施工项目质量管理方面主要存在以下问题。

(一)主观方面--经营理念及施工管理。

从主观方面来讲,现阶段建筑施工项目质量管理方面存在着两大问题:领导者经营理念的误区以及在施工过程中的监管力度。

建筑施工项目质量管理的经营理念应当是一种以顾客为中心、以数据为基础、以追求几乎完美无暇为目标的管理理念。而现阶段大部分国内建筑施工企业并没有正确树立这样的先进的经营理念,一部分中小企业依然是以追求自身利益最大化为基本目标,尽可能缩减企业经营开支,导致人才、技术的缺失致使建筑施工过程中由于经营理念的错误而出现质量危机。有些项目施工过程片面追求经济效益,忽视质量管理工作,没有完善的质量管理体系作保障,把通过了质量管理体系认证的“认证”作为企业宣传的名片。内部审核的作用是通过内审,能发现质量体系存在的问题,并及时纠正。但是,许多企业并不重视内审,仅做做表面文章,未认真执行,起不到应有的作用。

而国内一些较大的、颇具规模的大型企业虽然资金充裕,无论建筑人才还是科学技术都处于国内领先地位,但是个别企业依然存在经营理念的误区--企业管理的断层化。大型企业存在着员工多,内部职位复杂的现状,而许多领导者认为只要抓好大方向具体的实施细节则完全交由下层员工操作,这样一来便出现了管理的断层化,很多制定的规划方案在具体操作时便完全改了面貌,而制定者却无从把握。

施工现场的安全生产责任不明、奖罚不严、制度不健全,即使有制度,也是流于形式,不能严格落实;安全生产措施不到位、落实不力;班组检查、项目部检查、公司检查不能有机结合;工地的安全保障体系薄弱,项目经理只抓生产,不顾安全,更有甚者对上级部门查出的安全隐患不能及时彻底整改。

(二)客观方面--国内建筑技术。

建筑施工技术主要包括土地建设、采暖卫生和煤气工程、电梯和消防这四个方面。其中每个方面都存在着密切的联系。由于建筑施工技术是一门专业性极强的专业,这就要求从事该行业的人员要具备多年的专业学习经历,并且在学习的过程中掌握相当丰富的理论基础知识以及在实践的过程中积累大量的实践操作能力与经验。在我国建筑业一线施工人员中,大多数是没有经过培训就上岗的农民,其中相当一部分人是刚刚放下锄头就上了工地的农民,据统计,初中以下文化程度者达九成以上。而且,在现在的农民工队伍中大部分未经过任何培训。他们虽然工作热情很高,但是由于缺乏专业指导,经常违规操作,造成事故多,影响工程质量,在管理人员中,既无学历又无职称的人员,仍占一定比例,专门人才年龄断层,老化的现象,仍然存在。

目前,我国建筑施工技术的从业人员都具备一定的专业基础知识,但部分中小建筑企业的现有人才及技术水平依然处于同行业较低的位置,技术的滞后直接导致建筑施工项目质量在管理上的困难。

(一)管理问题产生的缘由。

施工质量管理通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量保证和质量改进。目前我国建筑施工质量管理存在弊端,首先是管理理念的陈旧,一沉不变的旧式管理模式早已无法激起员工的工作动力,更不能适应现代的企业经营模式和飞速发展的新兴市场经济。其次是管理决策的落实性,如果与实际的指导意义相脱离,那么管理就会被架空,那么一个企业的'管理决策也就成了理论。

(二)管理问题导致的影响。

仲景冰先生在《工程项目管理》中明确指出:“一个企业的管理决定着一个企业的走向。”一个企业确立的管理方针决定着该企业在建筑施工的过程中展现出来的材料质量、安全意识以及工作协调等等。管理问题对建筑施工企业来说是至关重要的。管理方面的缺失会导致以下几个问题:

首先,施工过程的无组织无纪律。一个建筑施工过程是由一系列的技术工作相互联系、衔接完成的。在这个过程中需要管理领导的统一协调才能高质量有秩序的完成。管理方面出现问题就会直接导致施工过程的混乱,大大降低了建筑施工的效率性。

其次,建筑企业存在管理问题也影响着施工质量。一个施工项目缺乏监督管理,从进购材料到人员监管都没有统一的管理,从事一线工作的人员也会由于没有监管而出现忽视工作、轻视施工质量的现象。

再次,建筑企业的管理问题影响着施工安全意识。长久以来,建筑施工安全问题都是个老大难的问题。着眼当前的建筑领域,建筑项目的安全施工的形势仍然严峻,事故的危机依然充斥于安全的管理之中。特别是现场安全管理,作为项目施工管理的重要组成部分,施工过程中的不安全,不卫生等等因素与劳动者之间的矛盾和对立统一规律,解决施工管理问题力求更好运用这些规律制定科学的、合理的、行之有效的各种安全生产管理制度,大力改进和完善建筑施工安全技术措施,旨在防止和消除施工过程中的各种有害因素向伤亡事故转化所进行的一系列管理工作,以保障劳动者的安全与健康,确保生产安全。

因此,建筑施工的管理问题必须加以重视,管理上的偏差将影响着施工的各个方面,管理问题的长期存在将直接影响整个建筑的施工。

(一)经营理念及施工管理的提高。

加强对施工前项目所在地施工环境因素的调查,例如对建筑物所在地的自然地理特征如气候、温度、风力、水文、地质等进行调查;对现场交通状况、原材料及机具的质量、供应地、供应距离进行调查;对现场周围及当地的人文、经济进行调查;通过以上因素调查确保施工中采取相应措施,避免环境对过程质量产生影响。

加强对原材料进购的督导。原材料的采购计划,集合实际制定好材料及半成品的储备定额和消耗定额,经过审核之后,及时组织原材料进购。

加强质量信息管理也是提高建筑施工项目质量管理的手段之一。对质量状况的统计与分析是掌握质量动态的有效方法。要建立现场质量信息网络和流程,要求操作者、检验员按规定认真做好原始记录,及时汇总分析和反馈处理;要规定过程发生异常时的处理办法;要运用必要的控制图表做好质量信息的处理工作,以此来加强工序质量控制。

采用新兴的管理理念,不仅要用能够胜任的员工而且要加强岗前岗位培训,经常开展多种形式的质量意识教育,有效提高施工人员的质量意识,有计划的组织岗位培训,提高操作者的操作技能和质量控制技能。并对重要岗位进行资格认证。

新兴的经营理念其中包括在开始施工前明确质量责任,把施工责任具体到个人,具体到细节。明确质量责任首先明确有关职能部门对生产制造过程的质量责任和权限。其次要明确制造现场和各类人员的质量责任与权限;明确部门之间和各类人员之间的相互亲系;确定相关质量业务的处理方法和程序。

(二)专业技术的研发。

影响建设工程项目质量的技术因素涉及的内容十分广泛,包括直接的工程技术和辅助的生产技术,前者如工程勘察技术、设计技术、施工技术、材料技术等,后者如工程检测检验技术、试验技术等。对于具体的建设工程项目,主要是通过技术工作的组织与管理,发挥技术因素对建设工程项目质量的保证作用。

建筑专业技术包括掌握建筑工程技术、工程造价、工程项目管理、建设工程监理和建设企业财务管理方面的基本理论与专业知识、以及建设项目投资估算、概算、预算、工程招标、投标报价、合同管理、竣工决算、建设项目可行性评估和建设项目投资、质量、进度控制的基本方法,熟悉建设法规。除此之外,还包括建筑施工前期原材料与半成品的分析与报表。其中“工程勘探技术掌握地震勘探、电法勘探、磁法勘探、重力勘探等地球物理勘查技术、地球化学勘查与遥感技术的基本理论、基本知识和基本技能,掌握工程与环境物探的常用方法和技术、掌握矿产资源与能源勘查等研究与开发的基本技能。”

大力引进国外先进的建筑施工技术是我国专业技术研发的普遍形式,这也是促使建筑施工行业高速发展的便捷途径。然而,引进国外先进技术只是发展自我的途径之一,它并不是我国开发建筑施工核心技术的唯一途径,如果只靠技术的引进,技术的应用将存在巨大的局限性,我国的建筑技术在实践应用方面将出现长久落后的局面,因此在不断学习的基础上大力研发我国的专业技术,结合国内建筑施工行业的实际情况,抓住行业特点、需要自主研发具有国内特色的专业技术。

因此,研发专业技术,要提高施工过程中的勘探、构建等技术,还要提高项目的报价、评估,加强对建筑施工的管理技术,全方面提高我国建筑专业技术。

(三)充分利用市场经济的刺激。

面对当前的建筑施工问题,除了从主观方面改变现有的落后的经营理念以及滞后的管理模式,并大力发展适合我国特点的专业技术之外,还应该把视角扩大化,着眼整个新兴市场,充分利用经济环境的助力,利用市场经济的刺激来提高我国建筑施工项目质量管理。

在市场经济大力发展的今天,人们越来越重视的是以质量为核心的非价格竞争,建筑质量在当今市场竞争中占据主要地位。一项工程质量的好坏,将严重影响着施工建设企业的发展。除了改变主观管理理念以及大力发展相关施工专业技术之外,只有充分利用新兴市场经济对建筑工程项目质量管理进行科学的刺激,才能不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式,提高建设工程的质量水平,才能取得房屋建筑工程项目的经济效益、社会效益和环境效益。

市场经济又称为自由市场经济是经济体系的一种,市场经济与计划经济一样,都是资源的配置方式,从理论上来讲,市场将会透过产品和服务的供给和需求产生复杂的相互作用,从而达成自我组织的效果。

市场经济的自由化刺激产业竞争的日趋热烈,充分利用市场经济刺激的正面力量,引导建筑企业之间的良性竞争,促进企业内部快速成长,更加注重建筑项目质量的提高以适应飞速发展的市场经济、满足新兴市场经济的高标准、高要求。

(四)国家监控与个人管理结合。

市场经济有其自身的科学化与专业化,由于面向市场经营,使用机器大生产,其中的精细程度要求更高,这就促使人们要改变以往小农经济状态下那种凭经验靠估计的做法,而是用科学的定量测试方式以及计算和分析。而文章中提到的这个“科学化”并不简单地局限于科学技术成果在生产中的应用,而是主要指人们观察和分析问题时的思维方式的科学化。但是市场经济同时也存在着局限性,市场经济是一个由许多的企业领导者和市场中活跃的个人自主参与交易形式,在市场经济中有一只无形的手在指挥着。而这只看不见的手就是市场的价值规律。从一般角度来说,商品的价格是受供求关系影响,沿着自身价值上下波动。所以在交易过程中,我们常能看到同一种商品在不同时期价格不同。

因为市场经济的局限性等弊端,个人经营在市场经济中就存在着不稳定性,因此在市场经济的刺激下还需要国家的宏观调控。国家的宏观调控也是一种国家干预,是国家政府对市场经济的总体管理,是国家行使的政府经济职能。国家宏观调控在一定程度上促进了市场经济发育,规范市场运行,对生存与市场经济中的个体企业也给予一定的稳定保障。

个人管理理念的更新,对人才、技术的高要求是提高建筑施工项目质量的直接推动力,但面对市场经济的弱点与弊端,国家的宏观调控要与个人的管理相结合,个人借助宏观调控实现资源的优化配置得到良性的宏观环境,再结合自身的建筑施工特点实现最优发展。

五、结语。

本篇论文结合国内外建筑施工项目质量管理现状,从主观、客观两个方面入手,提出目前施工项目管理存在的两大问题,结合建筑行业的实际情况分析问题产生的原因,并从四个方面提出解决问题的办法。由于市场竞争的加剧,建筑工程项目业主也变的更加专业化,质量和服务水平的要求越来越高。因此,必须针对建筑施工质量监管,建立健全施工企业技能和质量意识教育制度,改进培训方法,完善培训内容,以提高建筑工程质量管理水平,使广大用户得到工程质量更好的建筑产品。

其中,被广大群众广泛关注的问题是建设工程安全生产管理,建筑理论强调坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针,这同时也是我们党和国家的一项重要建筑指导政策,是社会主义市场化企业管理的一项基本原则。近年来我国安全生产工作面临新的挑战和机遇,生产必须安全,安全是生产的保障,如何倡导安全生产文化,提高企业安全管理水平,着重在“管理”两字。

施工质量对于一项工程是十分重要的,只有保证施工质量才能使得工程能顺利进行,这也是保证人身和财产安全的基础、保证社会有序发展的条件。要想保证工程质量我们必须找出影响工程质量的因素,其主要有人员、机械、材料、方法和季节性气候,针对这些因素进行分析并作出相应的对策才能确保工程质量。

对于施工人员我们应该严格审查员工资质,杜绝无证上岗的现象,对施工人员也要提高个人素质,掌握施工基本知识。在机械方面要了解机械的基本信息,做好维护工作,使得机械工作时能发挥最大的效益。材料是工程的支柱,材料的好坏直接影响工程的质量,对于材料我们必须加大检查是否合格,掌握材料的性能,日常队材料的保管,防止材料变质。在施工方法上我们要事先制定完整的施工方案,使得施工能有序的进行,防止窝工、停工现象,提高工程质量。

参考文献。

[1]仲景冰。工程项目管理。北京:北京大学出版社,.

[2]张玉红。建筑施工的质量控制。中国新技术新产品,,(24)。

[3]戚振强。建设工程项目质量管理。北京:机械工业出版社,.

[4]范如国。房地产投资与管理。石油工业出版社。2004.3.

[5]谭书魁。房地产项目管理。北京:机械工业出版社。2004.

[6]孙沛平。建筑施工技术。北京;中国建筑工业出版社,.

[7]方先和。建筑施工。武汉;武汉大学出版社,.

[8]包世华。高层建筑结构设计。北京:清华大学出版社。.3.

[9]王凤宝。施工员(土建)。北京:北京化学工业出版社,:8-100.

项目管理的论文题目

项目管理是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。那么,项目管理的论文应该如何选题呢?分享了关于项目管理论文题目,欢迎借鉴!

2.战略项目管理情境对项目权力配置的影响研究——基于战略权变视角。

4.领导干部需要具备现代项目管理的理念和知识。

5.风险分担对工程项目管理绩效影响的实证研究。

7.我国it项目管理研究及应用策略。

9.工程项目管理模式及演进机理分析。

10.初始信任、柔性合同和工程项目管理绩效:一个中介传导模型的实证分析。

13.建筑企业组织项目管理成熟度模型研究。

15.教师培训项目管理导图——以“国培计划”短期集中培训项目为例。

18.基于wsr方法论的项目管理系统分析。

19.基于多层次灰色理论的房地产项目管理成熟度模型构建与应用研究。

20.企业项目管理成熟度模型的.构建与应用研究。

21.工程项目管理模式决策研究综述。

22.企业战略管理与项目管理耦合研究。

23.治理对公共项目管理绩效改善的实证研究——以企业型代建项目为例。

24.合同柔性与项目管理绩效改善实证研究:信任的影响。

26.企业集权度与项目管理成熟度匹配关系研究。

27.基于bim的工程项目管理沙盘模拟实践教学研究。

28.基于成熟度的科研项目管理评测及改进研究。

29.基于战略视角的企业项目管理模式研究。

30.基于opm3的组织项目管理能力体系建设的研究。

31.政府投资大型复杂项目总体项目管理框架研究。

33.不完全契约视角下工程项目风险分担与项目管理绩效影响关系实证研究。

36.项目管理在制药企业新药研发中的应用探讨。

38.基于物元分析法的施工项目管理绩效评价模型。

40.项目管理成熟度模型及其应用研究。

41.协同产品开发环境下项目管理系统的研究。

47.面向科研院所的科研项目整合管理体系研究。

51.并行建设工程项目管理模式研究。

54.浅论“项目—矩阵”复合式项目管理组织结构模式。

56.神舟飞船项目管理成熟度模型研究。

57.国内外现代项目管理学科体系的发展。

58.全生命周期项目管理成熟度模型研究。

59.“大学生创新创业训练计划”项目管理探索与实践。

60.项目管理成熟度模型(pmmm)研究与应用。

61.项目管理办公室:概念、发展历程与职能。

62.初始信任对工程项目管理绩效的影响研究:合同柔性、合同刚性的中介作用。

63.汽车研发中的现代化项目管理。

66.项目管理技术在汽车产品开发中的应用探讨。

67.风险分担对工程项目管理绩效的影响研究——基于社会资本的调节效应。

68.科研项目管理成熟度模型及其应用研究。

70.基于项目管理视角的高校协同创新团队组织结构分析与设计。

75.基于平衡计分卡的项目管理绩效评价模型研究。

76.创业教育导向下电子商务专业项目管理课程的实践教学设计。

79.关键链多项目管理中能力约束缓冲大小研究。

80.项目组合管理在企业项目管理中的应用研究。

81.全生命周期项目管理思想在我国政府投资项目中的应用研究。

88.缓冲估计与关键链项目管理。

91.基于关键链方法的多项目管理。

92.从组织行为学视角看项目管理中的人力资源管理。

94.建筑信息模型(bim)技术在城市轨道交通项目管理中的应用与探索。

96.信任改善大型工程项目管理绩效的研究框架——基于情景模拟的行为实验。

100.基于bim的工程项目管理系统及其应用。

英语专业论文题目

3、英语学术论文摘要中被动句的语篇功能分析。

4、语调对揭示英语听力材料中隐含信息的作用。

5、美国情景喜剧《成长的烦恼》中的言语幽默的产生及其汉译。

6、从功能对等理论看电影《功夫熊猫2》的字幕翻译。

7、评价理论态度视角下中国高校网站英文简介的态度意义研究。

8、基于会话原则对情景喜剧《生活大爆炸》言语幽默的修辞分析。

9、毕业典礼演讲语篇的系统功能分析。

10、系统功能语法视角下的服饰广告语篇分析。

11、美国总统就职演说的及物性分析。

12、英汉基本颜色词的文化内涵对比研究。

13、从汉译英看汉语对中式英语产生的影响。

14、系统功能语言学视角下英语政治新闻语篇中的名物化现象研究。

15、商务英语口译中的跨文化语用失误。

16、奥巴马竞选视频“前进”中人际意义的多模态分析。

17、莫言《生死疲劳》英译风格再现。

18、莫言作品在英语世界的译介。

19、英语话语中责任型情态表达度的研究。

20、接受美学理论视角下情景喜剧的字幕翻译研究。

21、英文广告中的情态人际功能分析。

22、奥巴马就职演说与上海科技馆演讲系统功能语法对比分析。

23、中外学者学术论文引言部分中综述性动词使用特征的对比研究。

24、内向型汉英词典中成语条目的译义策略。

25、英语介词短语功能识别及其在翻译中的应用。

26、ted文化交流类演讲的概念功能分析。

27、赛珍珠《水浒传》翻译研究。

28、海事新闻中的词汇衔接研究。

29、国际商务期租合同中指示语的语法化研究。

30、基于语料库的商务信函中谢意词的修饰语研究。

31、《功夫熊猫》字幕翻译中的跨文化传播因素。

32、新闻语篇中转述话语的批评性分析。

33、汉英广告语篇中的预设研究。

34、英汉借词范畴化认知研究。

35、搭配词典中复合名词处理的改进。

36、从认知的角度解读英文新闻标题中的动词名化现象。

37、高阶英语学习词典的多模态释义研究。

38、英语学习词典中同词反义现象的处理策略研究。

39、英文产品说明书中情态动词的认知研究。

40、图形-背景理论下英文广告仿拟语的认知研究。

英语专业论文题目

3、从二语习得角度对比分析英语习语学习中的翻译导向模式与文化导向模式。

4、礼貌原则在英文商务信函中的应用。

5、南方哥特式小说特征在《心是孤独的猎手》中的体现。

6、城市公示语的汉译英探索。

7、归化与异化理论在汉语歇后语翻译中的应用。

8、《婚礼的成员》中弗兰淇?亚当斯双性同体现象的研究。

9、论《喜福会》中的文化冲突与共存。

10、75广告语言模糊性的语用研究。

11、利用美剧进行英语听力自主学习。

12、大学生英语口语学习动机研究。

13、从文化视角看中国白酒广告。

14、从功能翻译看《围城》英译本中文化信息的传递。

15、对《达罗卫夫人》中克莱丽莎和塞普提默斯形象的研究。

16、公示语汉译英错误及对策探析。

17、探究美国安利公司的企业文化:基于其网站内容的文本分析。

18、运用写长法促进英语写作能力的提高。

19、中美“面子文化”对比分析。

20、英汉恭维语和告别语的对比分析。

21、英汉爱情隐喻的对比研究。

22、新闻英语汉译的翻译技巧浅析。

23、中美家庭文化比较。

24、从文化的角度浅析中美企业人力资源管理的差异。

25、华中农业大学英语专业学生高级英语学习状况调查。

26、跨文化交际中中西方馈赠礼仪刍议。

27、解读《双城记》中的人道主义思想。

28、论《了不起的盖茨比》中的消费主义。

29、从戴姆勒克莱斯勒事件看文化因素对跨国企业合并的影响。

30、对中美离岸外包过程中跨文化交际案例的分析。

31、从“老友记”中看合作原则在英语称赞语及其回应语中的应用。

32、浅论美国文化与美语词汇98英汉植物词语联想意义的跨文化对比。

33、一个被忽视的“准则英雄”--论《永别了,武器》中的女主人公凯瑟琳。

34、从文化的角度看中美商务谈判风格的差异。

35、英语娱乐新闻的文体特点。

36、自然主义视野中《儿子与情人》主人公保罗的性格分析。

37、美国价值观对《老友记》中主要角色的影响。

38、中西文化中礼貌语的对比研究。

39、广告双关语的作用。

40、中美交流思维模式的差异。

41、浅析《灶神之妻》中的多元文化主义。

42、合作原则在英语商务信函中的应用。

43、透过“超女现象”反思美国大众文化对中国传统精英文化的影响。

44、中西方文化差异与英语教学。

45、中西方文化差异及其对科学技术发展的影响。

46、中西方文化差异对翻译的影响。

47、中西方文化差异点滴。

48、中西方送礼与受礼文化之差异。

49、中西方思维差异与写作风格对比分析。

50、中西方企业理财环境的差异分析。

51、中西方广告创意水平差异刍议。

52、中西方管理者收购差异及其在中国实施的建议。

53、中西方古代哲学思维的差异及对音乐的影响。

54、中西方古代对天体变速运动的认识差异。

55、试论中西文化差异与对外汉语教学。

56、求职网络的性别差异:以失业群体为例---兼论社会资本的中西差。

57、浅议中西古典园林的起源及差异。

58、谈中西文化差异与翻译。

59、浅谈中西绘画的差异。

60、中西选举制度的差异及其相关性。

项目管理的专业论文

国土资源人才管理信息系统项目的时间管理研究。

二、选题背景及意义。

国土资源是经济社会发展的重要物质基础。改革开放以来特别是进入新世纪,我国经济社会快速发展,科技进步日新月异,促进了国土资源事业的科学发展,人才资源成为推动国土资源科学发展和科技创新的核心要素。

在未来,随着我国各项事业的进一步的全面加快发展,国土资源的供需矛盾会愈加突出,保障和可持续发展的利用国土资源是一项重要的任务,尤其是国土资源和生态、环境保护相关的联系比较紧密,和国家的经济安全、粮食安全、能源安全、资源安全等息息相关,在未来开发和利用国土资源的方式和国土资源的供给方式都需要进行合理规划和转变目前的粗放化的方式。面对未来如此复杂的国土资源形势,对于未来国土资源人才队伍的建设要求就更加艰巨了。目前的国土资源人才发展的总体水平和面对未来的可能出现的形势来要求的情况相比,总体来说还有很多不足的地方。从数量上来说,目前人才的总量和未来需要的总量还不充足;从质量上说,高端新型国土资源科技人才比较缺乏,复合型管理人才以及地质找矿等人才缺乏;从人才管理上说,人才结构布局不合理,人才流失严重,保障机制不够完善,队伍凝聚力需要加强,尤其是人才信息化滞后等问题。人才问题已经成为制约国土资源事业科学发展的主要瓶颈之一。

今后一个时期,是国土资源人才发展的重要战略机遇期。《国土资源中长期人才发展规划(—年)》指出:必须加强国土资源人才队伍的建设,加强使命感、紧迫感和自觉性,积极应对国内外逐渐激烈的人才竞争,21世纪是人才竞争的世纪,在国土资源的事业的领域也不例外,我们要主动适应这一发展变化的需要,坚定地走人才兴业之路,不断探索前行,科学发展,开拓国土资源人才事业的新局面。《国土资源中长期人才发展规划(2010-2020年)》组织实施。是《国土资源中长期人才发展规划(2010-)》实施的重要内容,对国土资源人才中长期规划的实施起着重要的作用。

国土资源人才管理信息系统建设框架和标准规范研究是《国土资源中长期人才发展规划(2010-2020年)》组织实施项目的课题之一,是为了落实《国土资源人才规划》中关于人才队伍建设主要任务。国土资源人才管理信息数据库建设框架和标准规范研究的总体目标是以我国国土资源人才基本信息为基础,详细了解用户的各种需求;在需求分析的基础上,设计满足用户需求的数据库概念模型,并对数据库的逻辑模型进行设计;制定国土资源人才管理信息数据库数据标准规范;建立国土资源人才管理信息数据库建设框架;通过对国土资源系统人才管理特征调研,进行国土资源人才信息服务系统需求分析,设计国土资源人才信息服务系统的功能模块。

三、项目目标和内容。

(1)国土资源人才管理信息系统需求分析;。

(2)国土资源人才管理信息系统模块设计;。

(3)国土资源人才管理信息系统界面原型设计与开发;。

(4)国土资源人才管理信息系统数据输入原型设计与开发;。

(5)国土资源人才信息系统数据系统原型设计和开发;。

(6)国土资源人才管理信息系统数据计算逻辑原型设计与开发;。

(7)国土资源人才管理信息系统报表系统原型设计与开发;。

(8)国土资源人才信息系统应用程序包原型设计与开发。

四、论文研究目标。

本文根据《项目管理知识体系指南》即《pmbok(projectmanagementbodyofknowledge)指南》中的项目管理的基本概念和方法,依据国土资源信息化建设的相关指导文件,结合以前的'信息系统建设和本次国土资源人才管理信息系统项目建设管理过程中遇到的实际经验和方法,从时间管理的角度去研究、分析和探讨项目管理过程中的特点与问题:

(1)结合项目实际情况,回顾了相关项目管理的知识,着重回顾了项目时间管理的相关知识和内容,为项目实施作为理论指导。

(2)结合国土资源人才管理信息系统的项目开发和管理过程,描述了整个项目的时间管理的过程,包括项目需求的分析、项目活动的定义与排序、项目活动工期估算和项目进度计划的制定。分析国土资源系统的实际特点和人才管理系统的关注重点。

(3)针对国土资源系统的实际特点,分析在进行全国范围内部署信息系统的项目实施过程中,如何控制时间因素,保证项目按预期时间实施。

(4)结合本项目在实施过程中遇到的一些与时间管理相关问题,提出一些相关改进建议。

五、论文组织结构。

本论文按以下方式组织:

第2章理论基础,介绍项目时间管理相应的理论基础;。

第4章项目活动的定义与排序,介绍项目活动的定义与排序过程;。

第7章结论与展望,对所做的工作进行了总结和展望。

最后介绍了论文的参考文献,并对此论文的顺利完成给与帮助的指导老师及家人和朋友表示感谢。

六、论文提纲。

摘要。

abstract。

目录。

1绪论。

1.1选题背景及意义。

1.2项目目标和内容。

1.3论文研究目标。

1.4技术路线图。

1.5论文组织结构。

2理论基础。

2.3小结。

3.1项目需求分析。

3.3项目开发及测试。

3.4项目实施及维护。

3.5工作组织及制度建设。

3.6小结。

4.1活动定义。

4.2活动排序wbs。

4.3小结。

5项目活动工期估算和项目进度计划制定。

5.1资源估算。

5.2活动历时估算。

5.3制定进度计划。

5.4小结。

6.1预防项目进度延期的关键因素。

6.2项目进度延期的应对方法。

6.3小结。

7结论与展望。

致谢。

参考文献。

会计学专业论文题目

2、银行业内控机制建设路径探析。

3、中国上市银行的风险收益研究。

4、论我国会计规范与国际惯例的协调。

6、论我国会计准则下的利润操纵及防范。

7、我国注册会计师审计责任限定的探讨。

8、资产负债表视角下的公允价值会计顺周期效应研究。

9、公允价值在金融工具会计计量中的应用。

10、知识经济时代会计创新问题的探讨。

11、油田企业内部财务成本控制体系建构思路探析。

12、新医改下医院财务管理问题的探讨。

13、做好医院财务审核工作的探讨。

14、法务会计实践教学探索。

15、司法会计鉴定在刑事诉讼中的应用研究。

16、独立学院会计专业就业方向现状及对策探析。

17、高职会计课程中学生综合能力培养教学研究。

18、高职会计专业学生职业核心能力培养对经济发展作用探析。

19、电力公司财务集约化管理的现状及改进对策。

20、电网企业财务管理。

21、切实做好财务管理促进农村经济发展。

22、农业企业财务管理研究。

23、黑龙江省望奎县中小农业企业融资难问题成因分析。

24、销售方式再造的税收筹划--xxx公司的合理避税实践。

25、供应链管理情境下跨组织管理会计研究。

26、事业单位会计预算管理制度的改革举措。

27、基于国家治理的行政单位内部控制研究。

28、我国上市银行收入结构转型问题探索。

29、绿大地欺诈上市成功的原因分析。

30、完善商业银行财务管理运行机制的思考。

31、社会融资结构深化与商业银行应对策略--以xxx为例。

32、“互联网+”时代会计行业的发展趋势。

33、山西会计师事务所现状分析。

34、浅谈我国会计电算化存在的问题及其应对策略。

35、论如何加强农村财务会计委托代理制。

36、如何完善粮食企业会计的监督职能。

37、iosco力挺会计所透明度报告。

38、当前我国会计职业道德存在的问题与对策。

39、浅析会计要素与时期指标和时点指标的关系。

40、探讨铁路财务管理实施难点及应对措施。

41、“营改增”政策背景下铁路运输企业的应对研究。

42、探讨高速公路财务内控管理的重要性与有效措施。

43、管理会计:基本理论、内容与方法。

44、“互联网+”时代管理会计信息化研究--基于财务共享服务视角。

45、基于价值链的石油钻井企业成本控制模式。

46、对海外施工项目责任成本管理的探讨。

47、基层医疗卫生机构会计集中支付的实践探索。

48、谈财务管理课程中引入erp沙盘模拟的教学环节。

49、析高校会计文化的内蕴。

50、实践教学下成本会计教学方法的改进。

51、高等院校固定资产管理与核算中若干问题探讨。

52、体验式教学在“会计职业道德培养与管理素质训练”中的应用。

53、浅谈提升会计学教学效果心得。

54、高职会计专业《财务会计》课程改革探究。

56、中职国家示范校建设背景下学生会计实践技能水平提升策略研究与实践。

57、高职院校企业所得税会计课程开发的研究。

58、会计“专家”走进高职会计课堂之我见。

59、山西省会计领军人才交流资料--合同能源管理财务核算实务问题分析。

60、注册会计师行业服务山西经济发展的策略研究。

61、化学工业财务会计的公允价值计量研究。

62、电力企业会计核算问题研究。

63、我国事业单位财务管理的对策研究。

64、会计伦理与会计职业道德教育浅析。

65、管理会计报告体系在管理会计发展中的地位和作用。

66、美国管理会计师协会。

67、涌鑫矿业公司如何提高资金使用效率和效益。

68、生态成本对露天矿最终境界的影响。

69、露天采矿企业涉税情况及纳税筹划。

70、浅议国外工程项目管理中成本控制问题。

71、基于成本风险控制的矿建项目材料采购新对策。

72、联合沃尔比重评分法与杜邦财务分析法构建医院财务评价指标体系的研究。

73、自助终端结算的医院内部会计控制实践与探讨。

74、浅析公立医院新财会制度下财务管理分析与解读。

75、新形势下加强与完善医院财务管理的途径研究。

76、浅析司法会计在检察工作中的重要作用。

77、财务管理案例教学存在的问题及改革措施研究--以xxx为例。

78、小议我国高校会计风险和防范。

79、浅谈高校构建智能化财务管理软件的必要性。

80、对当前高校在完善会计制度过程中存在的风险及对策探讨。

81、技术应用型大学实践教学改革与探讨。

82、会计职业教育存在的不足及对策。

83、高职会计教学中实践教学体系优化策略探析。

84、对基础会计教学方法的探究。

85、高职院校会计专业实践性教学模式的研究。

86、会计人员继续教育问题及建议。

87、论如何做好会计档案管理工作。

88、胜利露天煤矿成本控制管理措施。

89、基于信息化环境的企业财务管理创新方向。

90、基于龙马环卫公司的财务分析研究。

91、煤炭企业全面预算管理研究。

92、浅析管理会计在我国企业中的应用。

93、中小企业会计监督存在问题及对策探讨。

94、会计电算化在企业财务管理中的应用管窥。

95、现代酒店企业的成本控制管理。

96、行政事业单位管理会计问题与改进措施探讨。

97、中小企业财务管理问题研究。

98、加速财务管理国际化助推“一带一路”战略实施。

99、从“供给端”分析环境成本管理与控制--以xxx为例。

100、论技能竞赛对会计教师团队建设的'影响。

101、我国能源资源行业对外直接投资风险及评估。

102、低碳经济背景下碳会计发展分析。

103、中国制造对管理会计的影响与启示。

104、财会规范化管理途径探析。

105、收入确认之税会差异分析。

106、管理会计在企业内部的应用与发展。

107、从财务工作的见微知着做财务管理。

108、从风险管理的角度分析电力企业内部控制。

109、货币资金内部控制探讨。

110、论企业加强内部审计应解决的若干问题。

111、加强公立医院现金收支管理。

112、全面预算管理在房地产企业中的应用。

113、工程预算管理中的常见问题及应对研讨。

114、外币业务的建造合同会计核算办法研究。

115、论中小企业国际贸易融资问题及解决措施。

116、对俄贸易背景下会计类应用人才需求问题的探讨。

117、结合教学法在应用型财务管理专业教学中的运用。

118、z公司内部控制改进研究。

119、会计信息在债券定价中的作用研究。

120、企业碳排放配额的核算--基于我国碳市场现状的分析。

121、cfo绩效评价体系重构:基于战略视角。

122、会计职业判断内部控制应用指引:制度设计与内容。

123、管理会计研究方法的变迁管理。

124、基于云会计的集团企业内部控制与风险管理--以xxx为例。

125、企业会计信息失真治理研究。

126、完善中小微型企业发展的金融体系研究。

127、人民币跨境贸易结算风险及国际化路径选择。

128、浅谈会计职业道德。

129、浅谈加强会计人员继续教育的必要性与建议。

130、资产减值准备对会计数据的影响。

131、资产减值披露与信息不对称关系的研究。

132、农村财务管理问题及其动因分析--以xxx为例。

133、基于风险管理视角的内部控制分析--企业价值创造。

134、内部审计在企业生产经营管理中的作用。

135、医院财务管理问题及对策研究。

136、中小企业财务管理问题及对策研究。

137、加强企业内部控制提高会计信息质量。

138、某新华书店县公司企业内部控制体系建设--基于xxx改革背景。

139、安顺煤矿煤炭销售内部控制与风险管理。

140、论企业破产清算会计。

141、采用权益法合并财务报表问题探讨。

142、上汽集团:新业态需要新型的财务管控体系。

143、基于市场经济的建筑经济成本管理分析。

144、电力工程施工管理中的成本控制分析。

145、新医改背景下医院财务管理制度探究。

146、高校经营性资产管理的问题与建议--以z校为例。

147、高校的经营性资产管理研究。

148、高校财务管理与会计核算研究。

149、论如何加强食堂财务管理及成本核算。

150、关于会计专业创建校内财务公司校企合作模式的探讨。

英语专业论文题目

2、旅游管理专业英语教学中民俗翻译问题探析。

3、微课对旅游英语专业教学的启示。

4、体裁分析视阈下旅游外宣语篇对比研究--以贵州省和香港旅游英语官网为例。

5、对我国旅游英语专业课程设置的几点思考。

6、建构主义视域下的旅游英语专业“校企双主体”教学组织形式构建。

7、从中西茶文化差异看旅游英语对跨文化交际能力的培养。

8、基于情境认知的主题任务型旅游英语微课设计。

9、基于词汇习得的旅游英语阅读材料选编研究。

10、网络环境下旅游英语主题式教学模式研究。

11、高职旅游英语网络情景教学模式研究。

12、高职旅游类专业英语课程教学内容设计研究。

13、基于微信平台的旅游英语自主学习研究。

14、职业资格标准融入旅游英语教学意义浅析。

16、“双导向”视角下旅游英语课程群建设。

17、旅游英语教学中的文化渗透。

18、旅游英语翻译与文化传播实证研究。

19、承德区域内旅游英语教学资源的整合与共享。

20、从跨文化交际视角看待旅游英语翻译。

21、基于cbi教学模式的高职旅游英语教学探究。

22、高职旅游英语专业教学资源库及共享平台建设。

23、中职旅游酒店英语教学中的心理效应。

24、旅游英语口语的知识内化研究。

25、微信支持下的旅游英语教学优化探析。

26、互动模式基础上高职旅游英语的教学初探。

27、职业高中旅游专业英语分层教学探究。

28、旅游英语翻译的跨文化语用失误分析。

29、浅谈旅游英语翻译中文化差异和处理。

30、关于旅游英语的特点及翻译的路径选择研究思考。

31、高职院校旅游英语教材的开发和有效利用。

32、旅游英语翻译中存在的问题及完善措施。

33、以旅游英语为例的高职行业英语教学模式探究。

34、从“旅游英语网络一体化教材开发”探究数字化教材盈利模式。

35、旅游管理英语教学中的跨文化交际教育。

36、本土文化融入旅游专业英语教学的探讨。

37、京津冀协同发展视角下的高职旅游英语专业人才培养刍议。

38、旅游英语翻译中的创造性探究。

39、论中职旅游英语情境化教学的课堂评价模式。

40、旅游英语翻译中的创造性探析。

41、跨文化意识在旅游景点英语翻译中的运用。

42、海南省中高职旅游管理专业英语教学衔接调查。

43、从旅游业的发展探讨高职旅游英语专业人才培养。

44、旅游英语应用性人才的培养途径与策略。

45、浅谈旅游英语翻译中的修辞和中西方文化差异。

46、中、高职旅游专业英语课衔接研究。

47、中职旅游专业英语课程特点及教学对策研究。

48、以就业为导向的旅游英语专业人才培养模式研究。

49、语言输入输出理论对高职旅游英语口语教学的作用。

50、湖州旅游景点英语标示翻译不规范现状调查与对策。

1、基础教育国际化进程中混班就读外籍学生的教育图景。

2、从“能力本位”到“表现标准本位”

3、大学英语教师个人通识教育信念研究。

4、基础教育英语教师教学能力及其发展研究。

5、中国聋校英语教育:教学体系的构建。

6、多元互动英语教师校本教育模式:理论与实践。

7、蒙汉双语教育背景下蒙古族学生英语学习研究。

8、大学外语教育的理论与实践探索。

9、继续教育英语专业学生听说能力培养行动研究。

10、面向文化理解的英语专业教育。

11、引导智慧生成的大学英语教育研究。

12、美国关键语言教育政策的战略演变。

13、教育隐喻的文化认知研究。

14、教育实习对英语教育硕士教师信念的影响研究。

15、英语教育硕士实习生教师自我效能感研究。

16、乌鲁木齐市中学少数民族双语班英语教育现状调查研究。

17、中学生英语学习态度与情感教育研究。

18、高中英语教学中人文素养教育现状调查与改进策略。

19、英语教育硕士项目的实效及改进策略研究。

20、国外mooc视频在专业英语视听教学中的应用研究。

21、英语浸入式环境下学前儿童家庭英语教育的实践研究。

22、《k-12stem教育通用评估体系》翻译报告。

23、教育实习对新手教师身份认同的影响。

24、初中英语教师对英语教育工具性与人文性双重属性的理解。

25、基于岗位导向的英语教学改革研究。

26、教育游戏软件在小学英语教学中的应用研究。

27、初中英语教学中的审美教育。

28、初中英语课堂上落实情感教育目标状况的调查研究。

29、赏识教育在中等职业学校英语教学中的应用。

30、小学英语教育游戏的设计与应用。

31、探析能力本位教育在高职英语教学改革中的应用。

32、中小学英语教学中的文化教育研究。

33、英语国际化形势下中国英语教育发展史研究。

34、在英语师范教育课程中培养学科教学知识。

35、我国大学英语教育功能定位反思。

36、小学英语教育专业英语语音教学个案研究。

37、教育游戏在小学英语教学中的应用研究。

38、通识教育视野下我国大学外语课程改革研究。

39、大学英语教学中情感教育的有效性研究。

40、教育游戏在英语教学中的应用研究。

1、英语教育与区域经济发展耦合关系分析。

2、谈如何有效做好中小学英语教育衔接。

3、浅谈高职公共英语现状及基于通识教育理念的对策。

4、中小学英文教育方法浅析。

5、传统茶文化在我国英语教育中的应用研究。

6、茶文化交流对英语教育的影响。

7、基于自主学习的外语信息资源优化整合方案探析。

8、试论高校英语教育与区域经济发展。

9、基于经济发展为导向的高校英语教育人才培养探究。

10、基础教育改革中城乡课程公平问题及对策--基于中小学英语课程改革的视角。

11、高校英语教师培训的内容设计与特色研究。

12、网络课程视角下的高校英语教育考核机制新探。

13、略论大学英语教育的通识化。

14、“一带一路”背景下英语教育面临的新问题与解决途径。

15、新建本科院校英语教育专业师资队伍建设的制约因素。

16、英语教育中的跨文化交际能力培养策略--评《跨文化视角下的大学英语教育探索》。

17、小学英语课堂中的生命化教育。

18、解析高职学生的英语实践能力:构成,特征及教育建议。

19、语块记忆方法对英语听力能力发展的有效性分析。

20、浅谈大学英语教学在素质教育中的作用。

21、从英语的经济价值看我国高校英语跨文化教育。

22、中西方远程网络教育下大学生英语自主学习能力研究。

23、慕课视阈下大学生英语自主学习能力的培养。

24、“互联网+”下高校英语专业教育与人才培养的思路探析。

25、语言经济学视角下民族地区英语教育发展研究。

26、大学英语教育中国文化失语现象研究。

27、在生活中收获知识--浅谈小学英语教育生活化。

28、学前教育专业英语学习现状及解决策略。

29、创新创业教育背景下的大学英语自主学习。

30、幼小英语教育衔接的现状及问题。

31、语料库语言学视阈下的大学英语教材词汇研究。

32、基础英语教育的学科育人价值探究。

33、试论大学英语教育要着眼于学生英语综合应用能力的培养。

34、论高校英语教育实用功能的强化--以资源优化理论为视角。

35、新形势下我国大学英语教育之困境及改革发展之路。

36、核心素养视野下的小学英语绘本阅读教育。

37、“一带一路”背景下高职院校外语教育策略。

38、高校英语教育中文化意识培养策略与实践。

39、大学英语教育教学改革实践路径分析--以河北经贸大学为例。

40、大学英语教育在传媒信息时代发展的新策略。

会计学专业论文题目

3、新会计准则对企业纳税的影响。

4、现代企业制度下内部控制的建立与完善。

5、基于国家治理的行政单位内部控制研究。

6、我国会计准则与企业所得税法的差异研究。

7、论如何加强食堂财务管理及成本核算。

8、医院财务管理问题及对策研究。

9、公允价值应用问题研究。

10、企业内部研发支出会计处理探讨。

11、新会计准则对企业盈利状况的影响。

12、浅谈会计师事务所的内部管理。

13、信息技术对新会计准则实施的支持研究。

15、会计电算化系统的现状与审计对策浅析。

16、税务筹划在会计核算中的运用。

17、对俄贸易背景下会计类应用人才需求问题的探讨。

18、会计政务信息化建设实践探索。

19、关于会计报表调整问题的研究。

20、制约我国会计电算化发展的原因及对策。

21、公允价值在我国应用问题的探讨。

22、浅谈财务报告的局限性及其改善。

23、公允价值计量问题研究。

24、会计信息在债券定价中的作用研究。

25、关于高职会计专业实践性教学的调查报告。

26、会计本科毕业生就业见习制度研究。

27、我国上市公司会计信息质量存在问题的原因与对策探讨。

28、新所得税法下相关会计问题研究。

29、现代企业成本管理运行模式研究。

30、var在风险管理中的应用探析。

31、探讨高速公路财务内控管理的重要性与有效措施。

32、基于职能视角的管理会计和财务会计关系辨析。

33、论企业依靠信息系统来持续和增强其竞争力。

34、财务治理案例研究。

35、我国现行折旧方法的比较分析。

36、试论稳健性原则在会计当中的应用。

37、论存货计价问题。

38、论企业成本核算与分析。

39、关于企业偿债潜力评价指标的改善。

40、环境管理会计探讨。

42、集团公司财务控制模式研究。

43、信息化环境下会计基本假设面临的挑战研究。

44、企业无形资产评估方法问题探讨。

45、从财务工作的见微知着做财务管理。

46、现行财务会计报告信息披露局限性及中国应采取的改善措施。

47、浅析我国会计电算化现状。

48、采用权益法合并财务报表问题探讨。

49、关于强化会计监督的思考。

50、存货控制的新理念及其应用。

51、it环境下会计的新发展。

52、战略性新兴企业的财务风险和预防控制策略研究--以xxx公司为例。

53、eva在企业价值评估中的应用研究。

54、注册会计师职业教育研究。

55、论注册会计师职业道德建设。

56、人力资源会计问题研究。

57、论经济可持续发展的税收政策。

58、关联方披露会计问题研究。

59、新会计准则实施中的问题分析。

60、“应收账款”内部控制制度的探讨。

61、销售方式再造的税收筹划--xxx公司的合理避税实践。

62、论会计的本质及职能。

63、跨国公司财务管理中的风险控制与管理战略研究。

64、对完善我国企业会计监督体系问题的思考。

65、合并财务报表若干实务问题的探讨。

66、从“供给端”分析环境成本管理与控制--以xxx为例。

67、会计信息质量现状及对策探讨。

68、试述公允价值在财务报告中的应用。

69、公司治理模式及其借鉴。

70、关联交易的会计监管问题研究。

71、信息化对会计的影响及对策研究。

72、民营企业会计监督研究。

73、我国上市公司融资偏好问题研究。

74、完善商业银行财务管理运行机制的思考。

75、现行增值税会计核算存在的问题及改革探讨。

76、同一控制下企业合并会计处理方法的选择问题。

77、谈会计人员的素质与潜力要求。

78、现阶段我国税收优惠政策利弊分析。

79、试论人力资源会计。

80、高校会计信息化教学现状与改革探讨。

81、浅析会计要素与时期指标和时点指标的关系。

82、事业单位财务管理存在的问题及对策。

83、论视同销售涉税业务会计核算。

84、香港会计高等教育及会计职业团体简介。

85、消费税会计存在的问题及改善。

86、论会计信息的真实性。

87、对政府或有负债监控的问题探讨。

88、反倾销背景下会计管理问题的思考。

89、公司盈利潜力分析新探。

90、硬件发展对会计电算化的促进研究。

91、家族企业财务管理存在的问题及对策。

92、工程预算管理中的常见问题及应对研讨。

93、对我国会计职业道德建设问题的思考。

94、论如何加强农村财务会计委托代理制。

95、关于构建我国财务会计概念框架体系的思考。

96、关于合并所有者权益变动表的编制问题。

98、谈如何做好一个出纳员。

99、财务管理中税收筹划问题研究。

100、内部审计在企业风险管理中的保证作用。

101、审计质量标准及影响因素探析。

102、切实做好财务管理促进农村经济发展。

103、非营利组织内部控制问题探讨。

104、基于财务报告目标的内部控制问题研究。

105、论我国企业的资本结构及其优化。

106、差别报告问题研究。

107、企业会计准则对上市公司财务信息的影响分析。

108、事业单位会计预算管理制度的改革举措。

109、低碳经济背景下碳会计发展分析。

112、公司收益质量及其会计问题研究。

113、非货币交易会计研究。

114、“零余额”管理模式下供电企业资金监控体系建设。

115、企业并购的财务分析。

116、内部审计在企业生产经营管理中的作用。

117、央企办公室精细化管理的必要性及其实施。

118、中小企业如何建立有效的内部控制。

119、公司估值案例研究。

120、浅议我国会计准则的国际趋同。

121、上市公司自愿性信息披露研究。

122、注册会计师行业监管模式的现实选择。

123、论企业财务风险管理。

124、公司财务管理目标辨析。

125、人力资源会计面临的困境及对策探讨。

126、信息化环境下企业内部控制的变革分析。

127、成本动因及其应用。

128、项目投资现金流量计算方法的分析。

129、农村财务中会计电算化应用。

130、如何加强民营企业成本控制。

131、试论稳健性原则。

132、浅谈会计国际化。

133、民营企业如何建立有效的内部控制。

134、会计职业决定内部控制应用指引:制度设计与资料。

135、基于顶岗实习工作过程的毕业设计模式探究。

136、试论我国中小企业的企业理财机制。

137、财务分析与企业理财。

138、关于财务会计专业实践性教学的思考。

139、质量成本管理问题研究。

140、外币业务的建造合同会计核算办法研究。

141、erp内部控制风险审计。

142、优化整合政府投资审计资源的思考。

143、浅谈如何加强会计基础工作。

144、合并财务报表编制中若干问题探讨。

145、论财务报告分析的现状及其发展。

146、企业合并的会计处理方法探讨。

147、我国非营利组织会计改革若干问题研究。

148、关联方关系及其交易披露若干问题的探讨。

149、并购价值创造评价方法比较与应用性研究。

150、浅谈会计人员如何处理好服务与监督的关系。

151、浅谈it环境下审计工作的资料。

152、论财务人员在内部控制中的主角。

153、试论我国会计电算化的发展方向。

154、股权激励及其成本研究。

155、收入确认之税会差异分析。

156、中小企业财务管理问题研究。

157、××企业内部控制制度的探讨。

158、企业内部控制的目标与效率问题的探讨。

159、公允价值的理论与实践运营。

160、虚假财务报表的侦查技术。

161、资产减值的若干问题探讨。

162、论谨慎性原则在会计核算中的运用。

163、论管理会计面临的挑战及发展趋势。

164、浅议我国上市公司关联方交易问题。

165、对电算化会计中会计方法的思考。

166、合并会计报表的国际差异对中国的启示。

167、山东省会计类本科生就业形势及薪酬调查。

168、探讨铁路财务管理实施难点及应对措施。

169、浅议会计职业道德建设。

170、职业学校会计实践性教学改革谈。

171、企业社会职责会计的现状与出路。

172、基于风险管理视角的内部控制分析--企业价值创造。

173、论技能竞赛对会计教师团队建设的影响。

174、加强公立医院现金收支管理。

175、行政事业资产评估有关问题的探讨。

176、会计人员的职业道德与会计工作中的内部牵制之研究。

177、中小企业财务管理问题及对策研究。

178、浅议谨慎性原则。

179、论会计与经济效益。

180、企业财务报告体系研究。

181、如何进行企业信息化战略规划。

182、会计电算化系统管理员岗位设置问题分析。

183、试论财务分析与会计分析。

184、我国企业收益报告的局限性及改善。

185、加速财务管理国际化助推“一带一路”战略实施。

186、企业会计准则中的会计政策规范及其选择。

187、会计电算化岗位职责制研究。

188、小企业会计准则的建设问题。

189、企业合并中的会计问题。

190、关于资产负债表重要性的探讨。

191、试论现代会计信息系统的特征及其发展。

192、现金流量套期与公允价值套期会计的比较研究。

193、我国会计准则国际趋同问题探讨。

194、公路工程施工阶段造价管理影响因素分析。

196、对我国上市公司会计信息质量监管问题的思考。

198、战略成本管理问题研究。

199、新制造环境下对传统的管理会计控制模式的思考。

200、管理会计应用中存在的问题及其对策。

201、中外合并报表理论与方法之比较研究。

202、浅谈提高新时期财会人员业务素质的措施与途径。

203、浅析基础会计实践性教学。

204、如何提升财务会计的职业决定潜力。

205、新会计制度下财务管理模式探讨。

206、会计电算化使用方法和技巧。

207、集团公司会计委派制研究。

208、优化军工企业融资思考。

209、浅谈知识经济与会计电算化人员培训。

210、浅议《小企业会计制度》的适用范围。

211、试论虚假信息产生的原因及治理。

212、论信息技术与会计革命。

213、现代财务会计理论的发展趋势探讨。

214、行政事业单位内部控制优化研究。

215、会计电算化系统的安全性分析。

216、我国合并会计报表准则制定的思考。

217、财务报表审计中对舞弊的思考。

218、会计师事务所所有制结构研究。

219、浅谈我国会计电算化存在的问题及其应对策略。

220、论对外投资涉税会计处理。

221、资产评估在我国市场中的地位与作用研究。

222、基于公司治理的内部控制问题研究。

223、关于企业会计政策选择的探讨。

224、基于erp财务管理系统高职会计专业学生实践潜力培养的思考。

225、上市公司资产评估现状及对策分析。

226、关于建立我国会计信息质量要求体系的探讨。

227、我国预算管理中的问题及对策探讨。

228、合并会计报表理念的选择。

229、对会计造假现象的剖析。

230、it环境下的业务流程再造。

231、论新公共管理与政府会计改革。

232、会计信息的披露及有效性的探讨。

233、新医改背景下医院财务管理制度探究。

234、浅析会计电算化对会计实践的影响。

235、企业集团财务管理体制及影响因素分析。

236、试论企业内部会计控制制度的构建。

237、我国企业会计的未来展望。

238、会计电算化替换手工账及试运行浅析。

239、论erp环境下会计职能重点的转移。

240、行政事业单位内部控制及其完善探讨。

241、会计信息失真的原因与治理。

242、论纳税筹划与财务管理的关系。

243、论会计准则的国际趋同和等效。

244、我国企业会计信息质量的现状成因及治理对策。

245、跨国公司外汇风险防范与控制。

246、上市公司财务报表分析研究。

247、财会规范化管理途径探析。

248、全面预算管理在房地产企业中的应用。

249、基于保险合同的职责准备金的确认与计量。

250、本科审计教学现状分析。

251、中小企业会计准则问题探讨。

252、资产重组与资产评估。

253、小型会计师事务所生存发展的探讨。

254、完善资产评估准则的思考。

255、我国能源资源行业对外直接投资风险及评估。

256、会计信息透明度问题探讨。

257、非营利组织筹资渠道与方式。

258、长期投资决策相关问题研究。

259、标准成本法在当代我国企业中的运用探索。

260、对高职会计专业实践性教学改革的探讨。

261、对合并会计报表编制中抵消程序的几点看法。

262、商品包装物租金,押金涉税会计处理探讨。

263、高校财务风险与控制对策研究。

264、现代内部控制相关问题研究。

265、论如何加强国有企业成本管理与控制。

266、会计委派制存在的问题及解决对策。

267、我国会计准则建设问题探讨。

268、应收账款管理的探讨。

项目管理面试题目

答案1:工期是商业/日历上的天数,与人数和工作量无关。工作量是与日历天数无关的人的工作。例如:

一天的工作量对于一个一只花50%在时间在上面的人来说,他的工期就是两天。如果两个人全职工作,工期是1天,而工作量是两个工作日。

问题2:怎样和为什么要在编制项目计划时考虑依赖关系?

答案2:根据使用的软件包,依赖关系可以通过将任务及其后续任务的标识符进行关联来表示。依赖关系说明了任务之间关联/并列的要求。依赖关系可以是指在另一个任务能开始之前有一个任务必须完成。例如,逻辑模型必须在物理模型前完成。但测试并不是要在所有编程工作完成之后才开始,如果没有完成的程序对线性测试没有影响。

项目计划加入依赖关系,就能找出项目的关键路径并且能够确定它对项目工期的影响。

问题3:你怎样将人的工作步调与计划结合?

答案3:根据组织使用的具体的工具,可以将资源拆成更小的资源/单位,或者可以将任务拆成更小的任务。

问题4:你怎样将培训,假日和个人教育时间表结合起来?

答案4:每个产品都有标明不工作的天数的公司/全球的日历。每个产品都也有个人的资源日历标明个人不工作的时间。如果项目需要教育和培训,应该把它们象任务那样写在项目计划上。

问题5:你怎样安排类似状态会议这样贯穿整个项目但只需要极少的时间和工作量的任务?

答案5:它的工期将和整个项目时间一样长,占工作量的百分比很小。被分配给任务的每个人花在该任务的时间占他时间的百分比极低。

问题6:实况报告对计划的作用以及实况与最初预计的比较有何价值?

答案6:根据组织使用的特定的工具,每个工具都为实况报告中输入相互独立的要素/域信息。也可以将报表进行分类,来向团队成员和其他相关团体说明关键路径的变化或时间表的调整。这些报告对已实现工作评价和作为在计划下一个工程或阶段的输入有价值。另一个把估计和实况报告比较的有价值的用途是把范围变更对项目的影响记录下来。

做项目计划的技能

问题7:你为什么制定项目计划?

答案7:项目计划是实现成功的系统的路线图。它提供了一种手段来通知每个人希望他们做什么及何时完成。它帮助项目经理使管理层,商务用户和支持团体了解项目状态和调整特殊的资源。逐项列记的“一览表”协助对任何变动的影响进行迅速评估。当实况报告与计划联系起来后,项目计划为今后项目的任务划分和估算提供了有用的信息。

问题8:你将怎样着手做项目的计划?

答案8:进程安排是一门艺术。根据已知有关业务目标的事实,公司一般标准,以及可以利用的过去的经验。可以从清楚地定义范围和目标开始。把项目的风险和制约做成文件。差的估计源于对业务知识和项目范围缺乏了解。可以从项目任务分解入手,例如先划分阶段,然后定义每个阶段的活动,再定义每个活动中的任务。识别和文档化里程碑和可交付产品。项目计划是当信息变得可以利用的时,不断细化的有生命文件。很好地记录进度的变化对项目经理,开发团队,支持团队,以及管理层,商业用户都有益处。

问题9:你将怎样着手制定项目计划?

答案9:在适当的活动和阶段或其他的概括的标准说明下,输入确定的任务。将适当的可交付产品及里程碑和特定的任务联系起来。连接全部需要依赖关联的任务。把资源角色或资源名字加到每个任务上。应用度量结果确定事先的`任务工作量,把更多的时间用于需求收集,设计和测试。考虑所有已知的节假日,培训,休假或其他的资源停工时间。计划草案将同支持团体,管理层和商务用户一起复查,做为补充性的输入和最终的批准。

问题10:怎样确定人员需求?

答案10:不考虑资源限制进行计划开发。在任务旁边加上诸如数据模型制作者,业务分析员和用户等角色。再加上能将任务重叠起来的补充性的资源。在计划中要考虑开发团队包括支持团队和用户代表失去一个或多个资源的情况,要在每个任务上增加15%的余量。要使项目小组的组成容易理解,要有角色所必备的技术水平的说明。

问题11:给项目加上测量标准有什么价值?

答案11:如果使用得当,测量标准是一个有价值的工具。它们提供测定开发系统的复杂性和工作量的方法。度量结果为制定项目计划提供了信息输入资源,并且是确定发展方向的有价值的历史信息。软件测量标准将有助于开发更好的软件。不过,最好有3年的历史资料。

问题12:你怎样在计划中运用新技术?

答案12:在增加培训任务的同时要扩大工作量,缩小每个工作单元。在评价新技术在开发中的影响的过程中加上额外的原型和检查点(里程碑)。

人员管理技能

问题13:你作为项目经理要做的第一件事情是什么?

答案13:除了注意公司的发展方向并从中发现自己的发展道路外,在头脑中要建立项目经理所关注事物(商务,公司,项目,团队,个人,技术和方法-论的变化)的优先顺序。因此,和部门经理开会确定优先顺序,安排用户和职员会议,得到全部成员的状态报告和评价。重要的是能尽快处理业务,项目和个人有关的事情。

问题14:当你的职员减少了30 %你将怎样着手完成公司的项目?

答案14:首先,确定和区分项目的优先次序,哪些项目是必须在今后的18个月内完成的。把绝对的最小的总人数与每个项目联系起来。向管理者和用户说明对进度表的影响。因为两者都也许不愿意接受进度表的变化,因此或许可以给你一些例外。

减掉顾问比去掉一个雇员要好。每个项目的顾问也许可以用雇员代替。坚持运用学习曲线理论并逐步减少顾问人数。可以把一些顾问的工作从一周降低到一星期中的2或3天以应付人员削减。

如果公司有提前退休的一览子法案,赶紧寻找一些有资历的、适用的雇员。牢牢记住失去“老资格的人”你也许就失去了有价值的知识。尽可能将一个快退休的人和新手组合在一起。

以满足业务目标为前提,确定剩下员工的重要性以及他们在每个项目中的重要性。使新手和经验丰富人员的比例适当。两者都是确保项目和公司不断成功的财富。

问题15:你的团队主要是由新手组成的,并且进度已经落后。你将做什么?

答案15:需要记住一个项目很少因为在截止时间内没有完成而被取消的。项目被取消,主要是诸如缺少资金,用户支持或不能满足的业务目标。

因此,要做的第一件事是培训,无论在室内还是室外,在课堂或通过录像带。另一种附加方法就是让资深的雇员或高级顾问充当教师。

举办针对个人评估和辅导的会议。帮助每个员工准确评价他们各自的优点和缺点。同时明确任务,将所有必须遵守的标准或准则阐述清楚。为每个员工提供从成功项目中得到的模板作为指南,还要允许他们发挥自己的才能。如果需要,和他们一起工作。对任何问题或完成的任务做出迅速的反馈。

对于较大的任务,看看他们的计划,有助于确定他们是否了解任务的范围和目标,以便了解他们是否能完成任务。倾听员工的观点,也许他们会有完成任务的正确的方法和途径。然而也要防止雇员陷入挫折和士气低落的困境中。

问题16:你将怎样和与你竞争相同职位的员工相处?

答案16:这是经常发生的不愉快情况。雇员总是认为他们能胜任某个职位而管理层还没有意识到这一点。因此,要进行如下调查:

发现员工的管理能力

阅读评估和状态报告

当雇员变得不合作时试图发现一些变通的方法并且针对这种状况进行一些个人谈话,谈话内容包括:

弄清楚状况;与员工一起分析他/她具有的能使他/她得到提升的资历;强调在初期协作的必要性和管理层是如何高度重视合作关系的。

问题17:在决策和工作风格方面你会给你手下多大的自由?

答案17:自由的大小取决于每个人的技能和专业水平。一个好的经理是“面向结果的”并且能创造一个能使团队广泛交流的环境。无论如何,每个员工每周需提交项目和商业目标有关的状态报告并且经理要进行审查。这有利于加强组织建设并使每个员工致力于他们自己应完成的工作。

问题18:如何对待即将退休的员工?

答案18:即将退休的员工能提供大量的信息。一个人在把所有业务知识和关系网拒之门外时必须三思而后行。因此,要利用这些人的能力:他们在某些特殊技能方面可以作为新手的老师。明确主要的工作利益,要使项目能充分利用这些技能,可以利用他们从非正规途径得到的必要支持(不用通过正规的,官僚的途径完成工作)

问题19:对一个一贯迟到的员工你会怎么办?

答案19:好的经理是通过结果与所花时间来评价一个员工的。然而,还需要了解迟到会在公司和团队中造成什么影响。一个人经常迟到人们会感到领导在徇私并且会影响团队的士气。这个人也许可以按期完成自己的任务但可能会影响到别人的进度。职业特性包括可靠性。如果别人的工作进度取决于他们的工作进度,那么,他们的进度对于整个团队就很重要。

首先判断这些员工的模式。换句话说,是偶尔还是一贯如此。其次,明确公司有关考勤方面的政策,确定迟到及其相关处理方法。要了解该员工的工作是否与进度相符并了解与他一起工作的人对他迟到的反应。最后,必须与他们进行客观的谈话,谈话的主题包括:

公司的规章制度

对团队的影响

对个人评价的影响

强调时间进度

达成谅解

问题20:在费用削减的情况下,你将怎样鼓舞士气?

答案20:钱不是仅有的激励因素。人们需要了解他们是否对项目有积极的贡献。因此,要强调拥有的自豪感并且举行业务会议,在会上让用户谈谈他们对项目组的良好印象。同时,让用户对他们的功能和业务提出一个概括。培训是一个激励因素。因此,状况会议可以作为一个非正式的培训课程。不定期地举办有关新技术的内部研讨会。如果培训课程费用太昂贵,可以租赁技术录像带。订阅杂志,有许多技术杂志是免费的。必须记住的是,忽视培训将使团队的精神低落。这样会影响产品的质量和数量。

问题21:你如何雇人?

答案21:首先做一个工作所需技能的描述。如果你不了解现在的需求就很难雇到合适的人。接下来要了解团队成员的个性。列出团队现在缺乏的技能或工作风格。与人力资源部门讨论所有这些情况,包括调动现有员工。当候选人到来,针对现有工作进行面试,同时还要了解他是否具有新岗位所需的技能。

问题22:你将如何解决团队中的个人冲突?

答案22:辨别出人的不同个性。分别向员工表述每种风格的价值。当与冲突双方讨论试图分析申诉或冲突的原因时应持有客观的态度。

问题23:你将如何监控/管理顾问?

答案23:顾问也是人,也需要得到尊重。他们还需要明确的目标和任务。坚持做工作周报,将工作时间和工作完成情况联系起来。

问题24:你将如何管理外援?

答案24:和管理顾问的方法相同。不过,他们可能有一个经理来负责外包合作。首先要和这个经理一起组织日常会议。坚持做工作周报和可交付产品的拷贝。

问题25:你将如何同一个似乎总是不能按时完成工作的员工一起工作?

答案25:直到找到问题的原因时,问题才能解决。原因不一定是分析问题或解决问题的能力差。可能是一个管理方面的问题。该员工可能没有得到适当的培训,他的工作可能超出了他的能力范围。另外一种可能是这个人有太多的事情要做而且这些事情都是最重要的或者他不清楚交付日期。如果不是上述原因,要注意观察,找出原因所在。例如当所有人遇到问题时,都会找这个人。那么,这个人的工作经常会被无数次地打断。

沟通技巧

问题26:你将怎样使用户参与和了解项目的每个阶段?

答案26:贯穿整个项目的原型是得到用户肯定的方法。让用户对有形和无形的利益进行研究,以做出成本效益分析。和用户一起开发测试数据,测试大纲和验收标准。e-mail里程碑状态报告和更新/修改的项目计划。在项目进行阶段性检查时的同时对可交付产品进行检查。

问题27:你将如何发现和解决内部和外部问题?

答案27:从所有可能的资源获取实情并客观地记录下来。然后在相关方参与下,尽量自己解决问题。如果这种方法无效,按照组织的管理结构提出问题并参照可能的解决方法。

问题28:你将如何得到供应商的一贯支持?

答案28:虽然供应商是在管理范围之外的,但也可以将他们包含进来,如果他们:得到尊重;了解业务目标;预先购买;将供应作为计划的输入,这样会对他们产生影响;参与设计,因此,在项目的早期阶段就应该考虑供应商的管理。确保他们了解业务目标和工作的利益。

问题29:如何处理“是否能破除一些规矩”现象?

答案29:单纯为了技术而采用某种技术是不能说服用户或领导的。任何人都可能抵制那些会改变现状的变化。然而,如果将技术与商业利润联系起来,用户会支持你的建议。

问题30:你如何应对不同的商业用户,如果他:

a) 拒绝确认需求

b) 经常改变主意

c) 不肯花时间

d) 坚持不现实的截止日期

答案30:无论客户有多难应付,都应该记住正因为他们我们才有工作做。他们是客户。必须以高度的职业精神,完全尊重他们。

因为他们不能了解我们的工作正如我们不能完全了解他们的那样,沟通变得比较复杂。因此,我们要花时间作规划并解释其中包含的内容。用户需要感到他们没有浪费时间,正在取得成果,并且他们的意图被很好地理解。制作原型是一个有用的工具。它提供了一幅用户能理解的、灵活的图画。

另外,对工作风格的理解也很重要。拒绝承认或不断地改变想法可能源于对问题缺乏理解,或是对未来的担心。

用户往往不愿意花时间与it人员交谈并认为这样做是浪费时间,因为it人员过分关注他们自己的任务。应该对过去交付产品的历史进行检查。如果用户来了多次但并未发看到有价值的输出,他们将拒绝花更多的时间。在这种情况下,你应该做你擅长的商业领域的项目以期得到用户的尊重。

召开一个历时一小时(并且要限定在该时间范围内)的需求讨论会来讨论特殊的问题。会议结束时应让用户知道下一步该怎么做(并要取得共识)。用户的观点被记录在“会谈纪要”上。这些会让用户感到他们的意见已被听取并且允许他们更改错误。

一个项目被取消往往是由于没有经济合理地达到用户的业务要求。如果在项目的整个过程中,一直保持与用户的有效沟通,他们将看到他们的要求正在逐步达到。项目很少因为延期而被取消。要注意范围变更。在原有的截止日期上增加额外的任务,将会产生不现实的截止日期。

问题31:在一个不编程,就认为你没在工作的环境中,你如何开展工作?

1.范围、时间,成本,这三项中哪些是可以由客户控制的?

范围、时间、成本,是项目管理中常说的三角关系。任何一方改变都可能牵扯到其他两方的变动。项目管理的本质,就是在保证质量的前提下,寻求这三者之间的最佳平衡。因为客户是需求方和投资方,客户有权对这三者进行控制,当然客户主要控制范围,即提出他们的需求——项目要实现的功能特性,其次,客户也非常关心能交付的时间和所付出的成本。在满足客户的需求情况下,可以在时间、成本上和客户进行交流、谈判。从项目管理的角度看,最好固定其中一项,其他两项可以根据实际状况来调节保证项目质量。

2.谁该对项目中所要付出的一切做出估算?谁有权设置最后期限?

项目成功是团队协作的结果。在对项目进行估算的时候,需要由参与项目各个环节的人进行符合实际的估算,最后汇总起来进行综合分析计算,获得项目总的估算结果。

项目的最后期限设置除了客户定死最后交付时间,其他的情况都是根据项目的进度估算结果而进行符合实际的计划得出的。

3.减少交付的次数,或是减少每个交付中的工作量,你喜欢哪种做法?

根据项目的类型和项目进行中的实际情况来决定,如果项目是规模比较大,时间长的,那么就应增加交付次数或者减少每个交付中的工作量,以便及时考察项目进展,保证项目进度。例如,一个项目按计划进行到第一个里程碑发现项目进度明显落后,而下一个检查点(也就是交付的工作量)距离还很长管理层需要及时了解其进展,那么交付的次数的就要根据现在的时间状况来增加。反过来,如果这个项目的进度非常好,甚至超前,而下一个检查点(也就是交付的工作量)距离还很短,我们就可以减少交付次数。 在传统的软件项目中,开发周期比较长,往往减少交付的次数,更好地控制质量;而现在,有一部分公司比较倾向于敏捷方法,喜欢减少每个交付中的工作量,交付周期只有几周时间(最短的周期,可能是一周),拥抱变化,更好地、更及时地满足用户的需求。而对互联网上的 web应用软件开发,“减少每个交付中的工作量”是一个比较好的策略,力求及时获得用户的反馈,将用户的需求及时融入新的版本,及时发布出去,赢得竞争市场。例如,在我新书《软件工程导论》中专门有一节讨论“永远的beta”的软件工程思想。

项目管理毕业论文项目管理毕业论文参考题目

建筑单位是工程项目的投资者和开发者,它涉及到多方面的工作。从建筑工程的可行性分析到拿地、报建、项目设计、工程施工到最后交付使用的全过程都要进行监督和管理,是一门综合性很强的工作。在很久以前,项目管理是建筑单位中的领导者,它通常会给各个单位直接下达命令,弊端有很多。比如人员素质参差不齐,管理方法太过落后,管理缺乏系统性。在《建筑法》颁布实施以后,规定建筑单位要负责建筑工程的终身质量,我国的建筑行业才逐渐开始发展。更多先进管理理念被引入项目管理工作中,才逐渐促进项目管理水平的全面提高。

一、建筑单位做好项目造价管理的有效方法。

1.要对建设方案进行全面、深入地研究。

在正式施工之前,要先对建设方案进行反复讨论,从而实现经济效益与施工技术的协调合作。通过对招投标文件资料的认真审核,对建设项目在招投标阶段的造价控制流程进行更加具体、详细地编制,要在文件中加强对项目施工技术方案的论证。

提前做好具体项目施工投资计划,越详细越好。在建筑施工过程中,根据施工计划对本阶段所耗费的工程款项清单进行详细审察,这份清单要与实际施工情况保持一致。在编制工程成本计划表时,也要和付款账单进行详细地比对。

2.要加强在工程施工中的成本管理。

为了对工程施工过程中的资金耗费进行有效地控制和管理,要对所用材料和设备单价以及计划外的工程量进行重点考察和复审。对于中途所修改的设计计划要做严格审核,保证质量、经济与技术要求之间的平衡,尽可能地减少资金投入量。同时,也要重视建筑项目中的合同管理,要尽量避免因为合同上的条约不清楚所造成的违约和索赔事件。

3.可以利用偏差分析法对建筑项目造价进行更细致严密地管理。

偏差分析法的主要内容就是将计划工程造价与实际施工造价以及成本控制目标与实际成本控制之间的差距进行数据分析。在得出工程计划造价与实际造价之间的价差之后,对已经完成的项目造价在整个工程项目中的造价所占的比例进行分析,找出施工时要严格控制的项目成本造价。但进行造价控制的重要前提是,要确保建筑工程的质量水平。

二、加强建筑项目的质量管理。

建筑单位是工程建设的主要组成部分,作为工程建设项目中的主要实施者和组织者,也被放在工程项目管理工作的首要地位。建筑单位的工作质量直接决定了工程项目的成败,全面提高建筑单位的技术水平和建设质量有利于为企业获得更多的经济效益和社会效益。所以在整个建设过程中,都要紧抓建设质量。建设单位中负责监督建设质量的工作组要首当其冲担负起这个责任,要进行全面控制,事先做好充分准备,尽量避免在施工过程中出现安全、质量或资金超支等拖慢施工进度。避免出现让人措手不及的状况,按时保质地完成建设任务。

此外,设立相应的建筑监管机构。不但能切实提高工程建设质量,还能随时提醒建筑单位注意施工进度与成本控制是否达到了项目建设计划。为了在建筑施工过程中让监管部门实现它的价值,对工程施工质量进行有效控制,规定建筑单位要完全根据基本的施工流程以及监管合同上的要求去做。同时为了让负责监管工作的工程师能够更好地承担监管合同上规定的责任,实现对工程质量的合理控制,还赋予了监管工程师相关的管理权。建设单位会接到日常的监管报告,通过不定期去施工现场进行质量检查和监督的方式来衡量监管人员的工作态度和工作质量。为了能促进施工项目的顺利完成,监管工程师要采取合理的手段针对每个建设阶段进行具体控制。尽量保证建设过程中的标准化、程序化管理,可以有效减少质量问题。建筑单位应该时常勘察施工现场,熟悉相关的施工资料,不时进行工程质量检查活动,比如说对隐蔽工程、单元工程以及分部工程等进行质量检测。通过这样的方式,可以及时预防和发现潜藏的建设问题。一旦发现施工问题,应立即采取措施,命令监管单位督促施工负责人尽快解决问题。所有的工程资料要反映出项目施工的实际情况,不允许事后再修补资料的情况出现。

三、加强建筑项目中的安全管理工作。

建筑工程中的安全管理问题也是必须重视的一部分,保障施工人员的生命安全是各个施工阶段部门的生产职责,这样才能实现整个工程的安全施工。

建设单位在进行安全管理工作时所面对的主要问题是农民工自我安全意识差、流动性大等,安全管理部门要加强对他们的安全知识普及教育,让其严格遵守安全施工中的操作规范。为了紧抓安全工作,最好是管理人员能将安全责任落实到具体人员身上,增强员工的安全意识。安全负责人也要在施工前对施工环境进行全面细致地勘察,对于存在的安全隐患要早作预防,平时做好安全宣传工作。

四、结语。

此外,谈到城市建筑的发展,就不能脱离城市本身这个大环境,否则就不符合建筑原理。所以,建设项目管理除了要考虑到这些具体的项目管理问题,还要考虑到建筑本身的风格和特点,让它与周围环境达到完美融合,充分体现出建筑美感。苏州城市建设的建筑特色是它们古今结合、中外交融的建筑风格,这跟苏州人的建筑审美观和社会发展有着紧密的联系。为了让建筑项目达到更好的经济效益和社会效益,建筑单位项目管理不但要充分利用有限的资金来促进建设质量和建设效率的不断提升,还要关注到建筑成品的整体效果,构建出极具苏州地域文化特色的新建筑。

参考文献。

[1]王先宝.浅谈建设单位如何做好工程建设阶段项目管理[j].中国房地产业,2012(02).

[2]郭雪峰.浅谈如何做好项目管理及其重要性[j].大陆桥视野,2012(14).

[3]王红念.浅谈建设单位工程项目管理中几个重点管理对象[j].城市建设理论研究(电子版),2011(22).

[4]刘红玉.浅谈建设单位工程项目的管理点[j].河北企业,2012(08).

会计学专业论文题目

摘要:时代是不断发展的,每一个时代其主流趋势是不同的,所以在时代变化下,与之相关的内容也应该及时的更新。在信息时代下,传统财务会计管理工作中隐藏的漏洞逐渐地暴露出来,对企业的长远发展有着阻碍作用。鉴于这样的情况,有关研究人员立足于信息时代,对财务会计管理工作进行了探究。本文在借鉴前人探究结论的基础上,提出了自己的看法,希望可以为财务会计创新管理工作的实行提供帮助。

关键词:信息时代;财务会计;创新管理。

在社会不断进步过程中,无论是教育行业,还是市场发展,都与以往有所不同。在事物更新交替过程中,企业所开展的财务会计管理工作也应该与时俱进。但部分企业因为多重因素的影响,对财务会计管理工作的重视程度有限,投入精力有限,如此就导致了财务会计管理工作较为落后,不能满足当前各企业发展的新需求。因此,在信息时代下,企业如何做好财务会计管理工作的创新是其发展过程中亟待解决的问题。

一、信息时代下财务会计管理工作存在的问题。

信息时代与以往的时代相比较,其科技化、智能化发展趋势更加突出。而且在信息时代,计算机网络等高科技技术的应用已经较为普遍,在大环境有显著变化的背景下,企业所开展的财务会计管理工作存在的问题逐渐地突出出来。本文对信息时代下财务会计管理工作中存在的问题进行了具体地分析,内容如下所示:

(一)财务会计管理意识淡薄。

在一个企业发展过程中,资金是不可或缺的组成部分,具有完善的,灵活运转的资金链,企业才能有底气、有实力开展各项运营活动,反之,在资金匮乏的情况下,企业发展将会受限,严重的话甚至会走上破产的道路。由此可以看出,企业资金是极为关键的。企业为了对资金进行有效地管理,设置了专门的财务部门,并组建了专门的财务会计工作小组。企业对财务会计管理工作的过度重视,为财务会计部门的膨胀提供了便利条件,企业对财务会计管理工作的忽视,造成了严重的后果。面对这样的情况,部分企业吸取了教训,开设了专门的财务会计管理部门,但企业并没有给予这一部门自主管理的权利。这样就导致了管理部门人员工作积极性较低,在工作过程中缺乏管理意识,进而敷衍了事,并没有贯彻落实财务会计管理工作。在此种工作状态下,管理人员的信息化管理意识更是淡薄,在意识匮乏的基础上,财务会计管理工作的落实自然不尽如人意。

(二)财务会计管理制度不健全。

企业对财务会计工作十分的重视,在对此工作投入大量精力的同时,与之有关的财务会计管理工作就受到了忽视。财务会计管理工作的开展,能够对财务会计工作进行监督、约束,使财务会计这一工作更好地落实,但部分企业并没有意识到这一点,因此企业在制定财务会计管理制度过程中敷衍了事。传统的财务会计管理制度,与当前的信息时代发展存在着较大的差距。立足于信息时代分析财务会计管理制度,发现制度中存在较多的漏洞,比如,在制度中,对于财务会计信息的归档问题就没有明确的规定,何时归档,如何归档,这些内容都没有具体明确。不健全的财务会计管理制度,不仅无法为管理工作的开展提供依据,反而会制约这一工作的开展,因此对财务会计管理制度进行完善是非常有必要的。

(三)财务会计管理方法较为落后。

在对企业所开展的财务会计管理工作进行分析后可以发现,部分企业财务会计管理部门所应用的管理方法较为落后。传统的财务会计管理中,管理人员主要依靠的是人工管理,人工管理不仅效率较低,对劳动力的需求较大,而且出现错误的概率也比较高。这样的管理方法应用起来耗时、耗力,与当前信息化,科技化的社会发展不相符。

(四)缺乏财务会计管理人才。

企业的财务会计管理人员在开展工作过程中,因为企业领导层赋予了其较多的权利,因此很多财务会计管理人员认为自身地位较高,在与其他部门合作中出现了“盛气凌人”的现象。财务会计管理人员的“心高气傲”,使其在工作中不能吸取前人优秀的经验,在工作过程中不思进取,在时代变化过程中依然坚持经验主义,并没有学习先进的管理经验。与此同时,财务会计管理人员也没有对时代的发展需求进行分析,没有主动学习信息化的管理手段,对计算机、网络等技术的应用并不熟练。如此一来,财务会计管理人员所开展的工作效果就不是很理想,并没有将财务会计管理这一工作的实际作用发挥出来。

二、信息时代下财务会计工作的创新管理对策。

信息时代下,企业之间的竞争更加的激烈,在残酷的市场竞争中,企业财务会计管理工作的开展对其竞争力有所影响,因此企业想要提高竞争力,就必须要重视财务会计管理工作,并对这一管理工作进行创新,使其能够与信息时代相符。本文就信息时代下如何实现财务会计管理工作的创新进行了分析,并提出了浅薄的建议,以供参考:

(一)树立财务会计信息化管理理念。

在企业发展过程中,财务会计管理工作有其存在的必要意义,做好这一工作对企业的长远发展有着积极的作用。因此,在信息化时代,企业应转变以往的管理理念,淡化传统的管理意识,树立新的管理意识,形成信息化管理理念。企业领导应重新认识财务会计管理工作,对此工作的作用进行深刻的认识。在此基础上,企业领导应为财务会计管理工作的开展提供更多的支持,并学习最新的财务会计管理理论知识,树立信息化管理理念,并将这一正确的管理理念传递下去。在领导重视的基础上,下属员工会以领导为中心,跟着领导的思想走,如此一来,下属工作人员就能够在潜意识中形成信息化的财务会计管理理念,这样有助于营造良好的信息化财务会计管理氛围。

(二)构建完善的财务会计信息化管理制度。

在财务会计管理工作开展之前,相应的管理制度可以为其提供工作依据,因此,在信息时代下,企业应从管理制度入手,通过构建完善的财务会计信息化管理制度为这一工作的顺利开展奠定良好的基础。企业在制定信息化财务会计管理制度中,应从以下几个方面入手:第一,对管理责任进行划分。财务会计工作与企业的每个部门都有关联,这一工作是缩小版的“企业版图”,所以财务会计工作并不单是会计这一部门的责任。在这样的情况下,财务会计管理部门的工作范围就比较大,仅依靠其自身开展管理工作难度较大。所以在制定管理制度中,应将管理责任进行细化分析,以财务会计管理部门为主,其他部门为辅,共同来完成会计管理工作。第二,对信息化管理内容进行确定。信息化时代,财务会计管理工作的开展对人力的需求降低,计算机网络系统的应用更加的频繁,在人机更替中,内容的划分十分的重要。因此,在制定信息化管理制度中,应对管理内容进行确定,比如说信息归档管理,在信息归档管理中,应对归档的时间、归档的完整性要求进行明确。只有明确了管理内容,管理人员才能有迹可循,有章可依。

(三)采用电算化财务会计管理方法。

在技术发展过程中,各种新技术,新系统不断涌现,其中与财务会计有关的erp技术的应用较为普遍。目前erp逐渐成了现代企业比较关键的运行模式之一,其先进模式的应用为企业财务会计的管理带来了启发,在提升企业经济效益方面具有较为积极的作用。因此,将erp应用到财务会计管理工作中,既可以提高管理的信息化水平,也可以提高管理效率,保证财务会计管理的质量。在erp应用过程中,企业构建了电算化管理系统。电算化管理系统的应用,有助于管理部门更好地分析企业财务现状,更加全面且准确地进行数据分析,这一分析方式与人工分析方式相比不仅简便,而且能够保证数据信息的安全。同时,在电算化管理系统中,企业财务数据审计窗口有所增加,在多窗口审计下,审计工作的准确性、效率等均有所提高。而且在电算化管理中,管理部门对企业内部会计信息的分析与评价更加精准。综合来说,企业在开展财务会计管理工作中,实行电算化管理是非常有效的。

(四)培养高素质的信息财务会计管理人才。

企业想要开展创新的财务会计管理工作,就需要有人才资源。但就目前社会中的财务会计管理人才进行分析后可以发现,大部分管理人员具备专业的管理素养,但其与时俱进意识淡薄,对先进的管理理论、管理方法的更新了解不深入。面对这样的情况,企业在招聘财务会计管理人员之后,需要进行岗前培训,在培训工作中,需要结合现代社会发展趋势,将信息化技术与管理工作结合起来,培养具备现代化信息能力的财务会计管理素质人员。

结束语。

通过上述分析可以看出,在企业发展中,财务会计管理工作的作用是不容忽视的,因此在时代变换中,企业应提高对财务会计管理工作的重视,同时还应对此工作进行优化调整,使其能够满足社会发展需求。

参考文献:

[1]张洁.网络经济时代财务会计管理存在的问题及对策研究[j].中外企业家,2016(04):172.

[2]贾明彧.信息时代下财务会计完善方案探讨[j].现代商业,2011(20):222.

[3]赵传芬.信息时代下财务会计工作中存在的问题[j].中国化工贸易,2014(14):154.

[4]郭丽娟.信息时代加强财务会计工作创新管理的必要性分析[j].现代营销(下),2012(08):151.

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项目管理毕业论文项目管理毕业论文参考题目

摘要:随着市场化进程的加快和国有企业改革的不断深入,烟草工业企业的内外部环境正在发生重大而深刻的变化。如何适应这种变化,在充分发挥企业优势的基础上,将企业在建项目的资源调动和管理能力与面对的环境更好地协调。本文通过对公司工程建设项目的跟进,对项目管理的重要性和必要性进行了重点论述,通过跟进项目情况,分析存在的问题,并努力挖掘深层次原因,对进一步加强烟草企业项目建设系统化、规划化、流程化的具有一定的现实意义。

关键词:烟草企业;项目管理;工程建设。

(一)工程建设项目的基本特征。

工程项目是指在一定约束条件下(成本、质量、工期)具有明确目标的一次性任务。

1、工程建设项目的一次性。

一次性是工程建设项目的主要特征,指的是没有与此完全相同的另一项任务,其不同点表现在任务本身与最终成果上。只有认识工程项目的一次性,才能有针对性地根据工程项目的特殊情况和要求进行管理。

2、项目目标的明确性。

工程项目的目标有成果性目标和约束性目标。成果性目标是指项目的功能性要求。约束性目标是指限制条件,如预算、质量、规范等。

3、管理对象的整体性。

工程建设项目,是一个整体管理对象,在按其需要配置生产要素时,必须以总体效益的提高为标准。由于内外环境是变化的,所以管理和生产要素的配置是动态的。

(二)工程建设项目阶段的划分。

任何工程项目建设都是在一定的时间和空间范围内展开的。项目的系统性不仅表现为项目自身的逻辑构成及其组织管理的整体性,而且突出表现为项目建设时间和空间上的阶段性、连续性和节奏性。这就要求工程项目建设要按照一定的阶段、步奏和程序展开。按照工程项目的时间顺序,一般将项目划分为四个阶段:决策阶段、计划阶段、施工阶段和验收阶段。

工程项目管理是为使项目取得成功进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调,因此工程项目的管理对象是工程项目,其管理职能同所有管理的职能都是一致的。工程项目的一次性,要求工程项目管理程序性和全面性,也需要有科学性,主要是用系统工程的概念、理论和方法进行管理。主要内容为“三控制、二管理、一协调”,即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理以及组织协调,从而按工程项目既定的质量要求、时间限定、投资总额、资源限制和环境条件,完成主要建设目标。它的职能包括决策职能、计划职能、组织职能、协调职能、控制职能。

二、公司工程建设项目基本情况和管理情况。

工程项目的目标具有一定程度的相互制约性。这就使得我们对有关工程项目的管理不要求最优方案,只要求满意方案,工程项目的施工过程,包括十分复杂的工作内容,施工管理的根本目的就是在现有的条件下,合理组织施工,完成合同目标,为企业创造效益。管理的基本任务概括如下:

1、合理地安排施工进度,保证按期完成各项任务。

2、有效地进行施工成本控制,降低成本费用。

3、严格采取质量及安全措施,杜绝各种质量事故和安全事故。

工程项目管理的所有活动都是为了实现该工程项目的目标而进行的。同时现行项目管理还存在着一些急需解决的问题:

1、质量及安全管理问题。

由于施工期间较多施工单位交叉作业,以及施工现场大量的材料及人员,给施工现场的质量、安全、消防管理带来一定的隐患和难度。

2、成本控制还需详尽。

由于项目全面开展施工期间,施工单位多、现场人员多、作业交叉等特点,如何充分调动施工单位积极性,加强成本费用控制的执行力是摆在眼前的首要问题。项目的建设中,会遇到各种突发状况,处理协调发生的困难,保持施工计划如期推进且合理控制成本费用是每一个在建项目需要解决的课题。

3、现行制度与实际要求还有差距。

随着国家、行业、地方对工程建设领域的持续关注,项目建设和管理,已经从原来的同步抓项目工期、质量、安全、投资、规范五项工作,转变为优先抓项目规范工作,在严格规范的基础上,再抓项目工期、质量、安全、投资工作。同时项目建立了系列内控管理制度,并开展了各种培训学习。但是,从目前情况看,现有的规范和制度,仍然不能全方位覆盖项目建设过程,仍不能完全满足现有新形式下的新要求。

4、工作方式还需创新。

项目的施工企业通常是由各个施工单位组成,每个施工单位都是一个小社会,有自己的工作理念和价值观,在项目运行过程中,施工单位之间的相互协作与配合,以及业主单位与施工单位的相互协调是项目平稳推进的重中之重,项目管理过程中还应继续加强与各施工单位的沟通协调,加强施工单位间的相互配合,进一步创新工作方式方法,才能让各工序有效有序进行。

5、项目评估还需强化。

当前对一些项目评估、测算的作用认识不足,有些评估、测算的权限不明确,方法不科学,有些比较滞后,缺乏动态的跟踪,造成项目管理不稳定。应在思想上提高认识,把项目评估、测算作为加强项目管理的基础和第一道关口,扎实抓好评估测算工作,并进一步抓好项目运行中的监督、检查、指导和考核,确保实现项目目标。

6、专业人员相对匮乏。

目前企业中的管理人员中从事项目管理的人数比较少,项目管理知识不一而同。由于缺乏专业的项目管理人才,这样及其容易使得整个项目管理受到制约。项目建设期间,除了专业的技术型人才之外,还需要项目日常管理型人才的支持常规性工作。结合实际情况,项目管理人员队伍还未形成梯队,由于缺乏专业人员的替换,要想在短时期内改变项目理状况是较难的。

7、动态信息化管理还需加强。

项目资料信息缺乏信息化的共享性。在以往的项目管理中,各部门都有一套自己建立的管理系统,有的可能只是一些单一的表格数据,在查找项目资料中,常常往返于各个部门,而且收效甚微,有时查出的数据甚至不尽相同。如果能通过建立一个统一的信息平台,跟项目有关的资料信息全部基于这个平台上,那么必将使管理水平更上一个台阶,达到事半功倍的效果。

(一)进一步狠抓项目质量和安全。

企业靠质量出信誉,项目靠质量增效。质量是项目建设的基础,是企业将来竞争举足轻重的砝码。施工项目质量控制的依据是技术标准和管理标准。施工全过程的质量控制是一个系统,包括投入的生产要素的质量控制、施工和安装工艺过程的质量控制。同时,安全又是质量的重要特征,质量和安全是工程建设的永恒主题,质量和安全必须相互保证,通过安全控制保证在项目施工过程中不发生任何事故和财产损失,促进项目按期完成并提高效益。力求将“质量为本,安全为天”的建设理念转化为行动,在工程建设中加以落实。

(二)进一步加强成本管理。

随着市场经济的发展,企业外部环境的变化不断向深度和广度扩展,树立新的成本管理理念将是搞好成本管理工作的前提条件。工程项目目标成本管理应从工程项目中标开始,一切活动都以目标为导向,并以完成目标的程度作为评价标准,以达到挖掘潜力、节约资源、降低消耗、增加效益的目的。

在项目建设管理中要构建项目成本管理信息系统,应将成本控制思想贯穿工程项目建设的全过程。根据项目方式的特点以及工程专业要求,灵活设置成本控制阶段与成本科目,为项目构建一个多方参与的管理平台。

建立健全项目的跟踪控制制度,完善项目成本约束机制要增强项目经营管理的透明度,切实发挥好民主监督作用。同时,要加强对项目的考核工作,进一步建立项目目标责任制,层层落实,形成降低成本人人有责的良好氛围。

(三)进一步建立健全制度体系。

要保证项目的良性运转和健康发展,必须发挥好调节和控制两大职能,建立健全并落实有效的制度体系尤为关键。为此,需着重做好三项工作:一是建立并实行严格的审计监督制度。要在建立管理办法可行、任务明确的组织制度之后,重点抓好项目的审计,做好项目建设中在建、竣工、分包等审计工作。二是做好项目年度考核工作,切实杜绝重大质量安全事故等现象的发生,保障项目高质量、高效率地运行。三是进一步加强组织监督和职工民主监督齐头并进,落实“重大问题集体讨论,重要工作请示汇报”制度落实,不断增强工程建设管理的透明度,切实发挥好职工民主监督的作用。

要进一步加强管理创新,转变工作方式,将自身角色从管理者向沟通者、协调者循序过渡,有效衔接各施工单位的施工作业和衔接配合,使各项工作有序进行。要进一步加强技术创业,项目施工管理只有在创新技术的支持下才能得以顺利实施,才能保证施工的质量和进度。只有掌握了相关的核心技术才能使项目处于有益的位置,同时技术创新还为体制创新、结构创新提供支持和保障,是项目施工管理创新的基础。

(五)进一步做好项目评估工作。

无论新建项目还是现有项目扩建,不仅要考虑投入产出,还应进一步对项目的目的、环境、实施方法、组织、成果等诸多事项做出具体的规定。评估工作要考虑政策变化、投资资本、原材价格动向,以及新技术的优势与劣势比较。在内外环境分析之后,制定具体计划,同时还应分析废水处理、环境保护等问题,以及产业政策,尤其要重点分析项目上马是否已经具备相应的技术人才、经营管理人才。对以上内容评估完成之后,接着就要计算投资回报问题,然后确定此项目的可行程度。

(六)进一步加快管理人员储备。

项目管理工作中,形成人员储备梯队是一项重要工作。作为项目管理的执行人员,工作的技能和技巧是需要重点开展培训的主要内容。同时,除了业务培训以外,管理能力提升也是一项长期工作,这将归类于创新思维能力的激发和培养、控制能力和全局思想的深化。与此同时,管理知识的同化理解和对项目管理理论知识及技术的深造也是十分必要的,应采取技能课程培训与技能比赛相结合的方式来对员工的工作技能进行着重培养,相关指导人员还应对工作流程、规章制度、工作案例等进行阐述和明确,为其工作习惯的培养打下坚实的基础,以此保证项目管理人力资源储备的品质和效率。

(七)进一步建立健全信息化项目管理的组织结构。

对项目的业务流程进行分析、改造、重组。项目的业务流程是信息化系统的提纲,只有提纲清晰,才能纲举目张。要按照要求重组当前运行的组织结构和业务流程,各部门及施工方要共同对设计、建设、采购、库存、财务等管理流程进行优化重组,确定组织功能和进行结构调整。全程贯彻“整体规划、分步实施”的原则,把项目当前情况与长远发展结合起来。加强对项目实施进度的组织管理,严格控制系统实施内容和范围的随意变动。按实施要求,对各类基础数据进行整理与核对,确保录入系统的数据正确有效。

(八)进一步明确的岗位责任。

对项目人员进行信息化及管理知识的培训是项目实施过程中一个基础环节,要进一步组织业务与技术骨干对接服务商,尽快实现技术和知识转移。此外,应多角度、分层次地对项目全员进行理念灌输和操作培训。通过有步骤、全方位的培训,营造项目实施的理论环境和知识平台。项目文化本质属于“软文化”管理的范畴。项目文化将通过其自我内聚、自我改造、自我调控、自我完善和自我延续等功能持续地推进项目建设的进程。一方面,项目建设需要项目文化强有力的支撑,良好的文化环境和氛围有利于项目的稳定运行;另一方面,塑造正能量的项目文化可以加强从事项目管理人员的责任心和使命感。

四、总结。

工程项目管理是一个系统工程,涉及到项目管理理念、人员素质、管理模式、方法技术等因素,需要多方协调和考虑才能将项目管理方法融合到工程项目的业务当中去,从而来提高工程项目管理效率和管理水平。只有充分认识到工程项目管理存在问题的根源,掌握了工程项目管理的发展趋势,才能提高工程项目管理的水平,让项目管理真正的为工程建设发挥积极作用。对目前在建项目而言,完善的项目管理,意味着为建设、决策提供更多可靠的信息、更低的成本、更广的思路,是克服市场盲目性、实现职能转变、进行有效宏观调控的基础。因此,完善的项目管理工作已成为当务之急。在实施项目管理后,项目的管理流程、水平会发生显著变化。首先,管理信息系统的推行实施使项目的业务数据实现共享,加快了信息处理的速度,加大了信息处理量。其次,项目管理的实施将原来零散的、孤立的业务处理过程进行整合,使之成为一个系统的流程,极大地降低了建设成本,提高了工作效率,为项目实现阶段性目标和规划提供决策依据。

本文通过对公司在建项目项目管理的分析,得出项目管理的水平待提高,流程体系待完善,职能职责待明晰,项目管理作为工程建设的重要环节,在企业项目建设全过程中起着重要的作用。因此,对项目管理进行合理强化是企业持续发展的重要举措。高绩效的项目管理能有效提高企业项目的经营管理水平,并不断提升企业的经济效益和市场竞争力。

参考文献:

[1]吴耀宏.项目管理[m].四川大学出版社,2008(01).

[2]王景山.项目投资与管理[m].机械工业出版社,2004(02).

[3][美]克利兰.项目管理d战略计划与实施.机械工业出版社,2006(04).

MBA各专业论文题目

3、基于行为金融学的融资融券投资者投资行为探究。

4、个人信用报告在信用卡风险管理中的运用。

5、互联网金融时代下国泰君安证券发展策略的研究。

6、证券公司转型策略研究。

7、我国第三方财富管理机构高净值客户理财服务的研究。

8、华晨汽车自主品牌营销策略研究。

9、“营改增”对建筑业税负影响分析及对策。

10、红牛功能饮料辽宁地区营销策略研究。

11、y医药公司财务分析。

12、w公司基于o2o模式的整合营销传播策略研究。

13、营口华润万家(乐购)超市市场营销组合策略研究。

14、y_公司薪酬管理优化研究。

15、沈阳移动公司4g营销策略研究。

16、a工商银行理财产品发展策略研究。

17、顺丰速运有限公司竞争战略研究。

18、基于新三板交易制度的a公司企业治理体系的研究。

19、_y公司战略人力资源管理体系研究。

20、互联网金融冲击下中小银行零售渠道转型研究。

21、“营改增”对建筑企业的影响研究。

22、工商银行审贷委员会制及与其他银行的比较。

23、银行非行政区域化研究――__银行改组设想。

24、企业规模与组织结构的关系――__企业的成长史。

25、民营企业遭遇“反倾销”之后――__企业的案例。

26、__型企业的成长之路――以__企业为例。

27、服务型企业产业创新研究――以__企业为例。

28、__企业产品差异化战略研究。

29、会展企业经营模式研究――以___为例。

30、手机消费的特点与趋势。

31、人口老龄化引起的消费行为变化。

32、政府采购制存在的问题与出路――以___为例。

33、监狱企业的性质与功能研究――“__”的实践。

34、“末位淘汰制”在__型企业的应用――__企业的经验。

35、便利店的兴衰规律――__地区的经验。

36、小区物业管理的特色研究――以__小区为例。

37、小区业主委员会的性质与运作模式――以__小区为例。

38、资源枯竭型企业的“二次改制”――以__企业为例。

39、资源枯竭型企业的“产业转型”――以__企业为例。

40、资源枯竭枯竭型企业与城市的协同发展――__的案例与分析。

41、沿海水域资源的合理利用――__沿海水域资源管理中的问题与出路。

42、“一股独大”上市公司存在的问题与出路――以__公司为例。

43、母子公司模式国有企业的特点与问题――以__集团为例。

44、mbo在国有企业改制中作用――___比较研究。

45、企业组织结构“扁平化”的由来及适应性――__企业的经验。

46、非营利组织的特点与适应范围――__比较研究。

47、“学习型组织”的实质与发展――以__组织为例。

48、“猎头公司”成功的秘诀――__企业的经验。

49、法律顾问在企业经营中的作用――以__企业为例。

50、“孙子兵法”与企业经营――__案例。

会计专业论文题目

3.企业应收账款风险形成及对策研究。

4.我国上市公司的债务期限结构研究。

5.企业可持续成长的财务机制研究。

6.基于信息化的财务——业务协同研究。

7.企业生命周期现金流量研究。

8.高校财务管理的改革与研究。

9.本科财务管理实验教学相关问题研究。

10.上市公司资本结构的财务治理效应研究。

11.上市公司股权结构的财务治理效应研究。

12.知识产权融资探讨。

13.企业融资风险控制研究。

14.现金流量表的财务分析探讨。

15.公司治理与融资效率研究。

16.小微企业财务管理问题研究。

17.小微企业财务管理风险研究。

18.小额贷款公司财务风险管理问题研究。

19.中小板块上市公司财务治理效应研究。

20.公司治理结构下的盈余管理问题研究。

21.上市公司财务治理现状、问题及对策。

22.基于流程的绩效评价体系构建。

23.金融危机下企业安全稳健型财务战略研究。

24.房地产企业财务预警问题研究。

25.可持续发展视野下财务管理学的`变革。

26.融资方式与企业融资效率探讨。

博士专业论文题目

3青年人参与同居式养老问题研究。

4山东省淄川区城市社区养老服务供给研究——基于福利多元主义视角。

5我国企业年金的发展状况与推进策略研究。

6村民参与农村生活垃圾治理问题研究——以山东省c县为例。

7社会资本视域下居民参与城市社区治理研究——以济南市s小区安装电梯为例。

8市级政府网络问政的政民互动问题研究——基于山东省j市的实证分析。

9插花式贫困地区返贫阻断机制研究。

10新型城镇化背景下失地农民养老保障问题研究。

11城市社区文化建设公众满意度研究——以济南市x街道为例。

12城市社区养老ppp模式中的政府责任研究。

13乡村振兴战略背景下乡镇政府职能研究。

14公共财政支持乡村振兴的方式及政策选择。

15传统古村落保护与发展中的乡镇政府职能研究。

16自主与嵌入:社区社会组织发展路径研究——以l组织为例。

17多元治理理论视角下行政审批事项事中事后监管问题研究。

18《安徽日报·百姓问政》栏目问政功能提升研究。

19上海社区生活垃圾分类处理中的“两社联动”模式研究——以徐汇区m社区为例。

20我国区域金融人才集聚中政府行为研究。

21我国公益二类事业单位法人治理结构优化研究。

22“政府主导合作型”社会治理模式研究——以上海长宁区“代理经租”试点改革为例。

24全面从严治党背景下基层微腐败治理路径研究——基于《检察日报》报道。

25区块链技术在政府数据共享中的应用研究。

26社会资本对城市居民参与社区治理影响的实证研究——以d市为例。

27基于4r模型的网络群体性事件政府治理研究——以“红黄蓝幼儿园虐童事件”为例。

28机制设计理论视角下地方政府绩效第三方评估研究。

29公众参与政务短视频的影响因素研究——以政务抖音短视频为例。

30我国城市公共厕所建设中ppp模式的探索。

31政策试点的局限——以中国城市生活垃圾分类治理为例。

32第三方参与如何改善预算绩效评估的效果——对j省的个案研究。

33网络直播中未成年人打赏失当的治理研究。

35我国乡村黑恶势力的生成逻辑研究——基于多案例的比较分析。

36政府支持视角下大龄农民工回流就业影响因素研究——以河南省x市为例。

37基层公务员应对突发事件能力分析与提升研究。

38促进河北省农村产业融合发展的公共政策研究。

39面向乡村振兴的河北省农村人居环境整治困境及对策研究。

40政府在县域产业集群发展中的角色研究——以平泉市为例。

41政府培育社区社会组织研究——以石家庄市桥西区为例。

42政务新媒体在河北省地方政府治理中的应用研究。

43乡村治理有效视阈下乡村社会组织建设研究——以y县农民用水户协会为例。

44乡村振兴视域下健全村务监督制度研究——基于河北省的实证调查。

45高校内部的集体决策和个人决策——问题与对策。

46政府预算绩效的第三方评价研究——以广东省为例。

47普洱市景东县社会治安综合治理社会满意度提升研究。

48公务员建言行为对创新绩效影响的实证分析——基于关系的调节作用。

49楚雄州政府效能提升研究。

50昆明市官渡区城市社区治理中的政府职能研究。

项目管理毕业论文项目管理毕业论文参考题目

摘要:随着时代进步,建设工程项目管理方式越来越流行,传统的管理模式已经不能适应现在越来越大型、越来越复杂的工程项目。同时,项目管理团队越来越复杂,而团队建设落后于项目管理的需求,因此建设工程项目管理团队建设越来越引起重视。

我国对项目管理的认识普遍停留在物质资料管理层面,而忽视团队建设这一决定因素。部分企业、公司的领导层人员思想意识落后,不具有现代管理的基本知识,一些传统的做法和想法缺乏对人管理的科学性和民主性,同时领导层也没有足够的知识结构来展开先进的、科学的团队建设与管理工作。企业领导层自身存在问题,无法带出优秀的管理团队,导致企业没有好的企业文化和好的团队管理与建设。要想在竞争中立于不败之地,就必须加强团队建设,充分发挥项目成员的主观能动性和潜能。

2.1团队建设目标的确定。

团队发展的阶段包括形成阶段、震荡阶段、正规阶段和表现阶段,根据团队不同阶段的不同特征,应当制定相应的团队建设目标。

项目团队建设形成阶段,项目经理应重点把精力放到团队建设上,相应淡化对外交流。此阶段团队中的个体成员转变为团队成员,开始形成共同目标,团队建设的目标为明确组织关系、增加相互信任、提高工作效率、清晰角色和期望,加大对团队的投入,初步形成整体。

震荡阶段团队成员了解加深,进入磨合期,容易形成小团体。团队成员开始执行分配的任务,一般会遇到超出预想的困难,个体之间可能发生争执,互相指责,并且开始怀疑项目经理的能力。振荡阶段团队建设的目标是增强理解、加强责任意识,减少责难、权力斗争、竞争、小团体,提高合作、激励、协调,增强团队成员之间的彼此认同感,强化团队意识。

项目团队建设正规阶段,经过一定时间的磨合,团队成员之间相互熟悉和了解,矛盾基本解决,项目经理能够确立正确的关系,可以将工作重心从内部协调转移到对外交流。在正规阶段团队运作步入正轨,团队成员集体荣誉感增强。此阶段项目团队建设的目标是使角色任务明确、责任和工作目标明确,认同工作程序、制度,建立信任、自信,反馈及时,有归属感,提高团队成员表达力、创造力、执行力。

表现阶段时,随着团队成员相互之间的配合默契和对项目经理信任,成员积极工作,努力实现目标。此阶段集体荣誉感非常强,队员会努力捍卫团队声誉。表现阶段团队建设的目标是合作、协调顺畅,具有强烈的团队感,对工作高度投入,互相支持,团队能力高度自信,工作高绩效,形成网络,高激励。

2.2团队角色的准确定位。

在项目管理过程中,准确的角色定位使得整体工作开展更具效率。在一项工作中,团队成员首先表现出来的是根据项目所要求的经验和知识要求的工作角色,当工作一段时间后才会了解团队角色的重要性。贝尔宾曾对工作中的角色进行了性格和功能的分类,大致可分为领导、谈判代表、经理/员工和智者。贝尔宾认为,正是由于团队各角色在性格和功能上的互补才使得团队可以不断取得成功。因此在团队建设中,,确定项目团队中各成员的角色状态,使成员更清楚地了解团队要求其扮演的角色,以使得该成员的自身特色能更与团队需求相吻合,使得项目工作开展更具效率。

2.3制度建设。

项目管理团队的制度和工作流程是团队员工工作的准绳、方向,是项目管理团队建设的基础,项目管理制度建设包括项目行政管理、项目控制、变更管理、信息管理、工程设计管理、合同管理、试验、移交和验收、风险管理等所有项目管理过程,所有工作流程必须清晰明了。加强制度建设可以使团队成员知道如何达到目标,建立规范可以使各项工作有标准可以遵循,只有建立制度约束才能保证团队的正常运行。

2.4激励体系的建立。

激励是现代管理的主要职能,有助于激发和调动员工的工作积极性;有助于将员工的个人目标导向项目目标的轨道;有助于增强项目的凝聚力,促进项目成员协调统一。项目经理作为项目的“灵魂人物”,要充分了解团队成员的内心需求,从而采取有效的激励措施。建立具有针对性的激励政策,可以开发员工的潜在能力,促进在职员工充分的发挥其才能和智慧。需要兼顾企业和员工的利益,考虑到大多数人的利益,广泛听取基层员工意见,制定出合理的分配制度。

对人员的激励可以采用精神激励和物质激励,人员激励是对项目成员工作成果的认可,可以让项目成员认识到自己工作的价值,从而激发项目成员的工作积极性和主动性。精神激励通常可以采用口头表扬、书面表扬、增加信任感、委以重任等加以实现。物质奖励可以采用发放奖金、增加福利等方式实现。

如果项目经理趋向着重于集体奖励,当他们需要奖励个人成绩的时候就需要时间,这不仅是对特殊贡献的补偿,也是提醒他人什么行为是值得效仿的。经理们善于运用不同的方式影响别人,在项目参与者的头脑中建立起一个感情账户,更明确地说,在奖励过程中可以通常采用表扬信、公开认可突出业绩等灵活方式激励认可个人的`贡献。

2.5团队文化建设。

建立项目管理团队合作的共同基础是共同价值观。它能指导人们度过艰难的时刻和做出较难的决定,当与团队成员拥有同样的价值观时,队员的行动就会反映出这些价值观,合作将会进行得较为顺利,关系将更为牢固,每个人将得益。

在项目管理团队运作之前,项目管理团队开展“营造合作氛围”活动。为了团队的兴旺,团队和团队中的人必须寻找更广泛的技能和更全面的观点,了解如何合作以建立有效的伙伴关系是这些技能之一。合作让你与他人分享责任,并共享知识、创造力和经验。建立合作关系并不是容易的,尤其是当人们有不同的背景并持有不同的观点时,但当与同你一起工作的团队成员拥有一套基本价值观或标准时,合作就变得较为容易。合作双方有共同的理解,对如何相互对待也有同样的期望,这时他们的行为就会比较容易预测,双方在开始讨论问题时,就有共同语言。

2.6沟通。

的工作群体。可见沟通对一个团队具有重要意义,团队建设要加强沟通建设。

沟通具有多种形式,可以是正式的或非正式的、书面的或口头的、计划的或临时的。沟通渠道、信息传递、每个信息的最佳沟通形式对支持团队协作和协调是至关重要的。

沟通不仅仅是诉说,更重要的是倾听。通过聆听员工的心声,回答他们的问题,提供建议,可以为他们提供支持。因此,项目经理应善于捕捉成员间不同的心态,理解他们的需求,帮助他们树立共同的奋斗目标,增强团队的凝聚力。

2.7项目管理团队的操作规范。

(1)以用户为中心。

(2)目的明确。

(3)有效会议和相互交流的习惯。

(4)指导原则。

(5)建立公认的限制条件。

(6)职责明确。

(7)反馈信息。

3.对我国建设工程项目管理团队建设的建议。

随着不断实践和理论创新,工程项目管理团队建设理论取得了很大发展。在这过程中要系统研究国际上相关项目管理团队建设理论,充分借鉴其合理成分,努力与我国工程项目管理体制和管理文化相结合,构建适应我国工程特点的工程项目管理团队建设理论。现阶段,提高我国工程项目管理团队建设水平应从以下几方面入手:

我国在过去的职业教育过程中,强调政治思想教育,忽视职业道德教育,加上在向市场经济过渡的过程中,过分重视经济利益,对道德要求缺失,特别在工程项目管理领域,在项目管理团队建设过程中,团队成员没有道德要求和约束,致使质量问题、经济问题、安全问题、进度问题等层出不穷,成为治理腐的重点领域。因此,加强工程项目管理的道德建设显得十分重要。项目管理人员的职业道德是项目管理团队建设的基本要求,良好的职业道德将规范项目管理团队建设,规范团队成员行为,使团队的要求变成自己的自觉行动。

3.2创建信息共享平台。

项目管理团队需要构建开放的信息共享平台,这样有利于团队成员不断获取团队的相关信息,寻求自己在认知上与组织的一致性。而目前在建设工程项目管理中,很多情况下,在信息交流的过程中噪声很多,致使组织信息交流不畅、甚至出现冲突,却将冲突看成是具有破坏性的,总是想方设法的避免冲突,组织成员似乎都患上一种冲突恐惧症。而真正的问题是信息不共享、沟通不畅通,因此,建立信息共享平台才能从根本上解决问题。

3.3维护团队内部公平。

定性和可完善性。此外,要赋予成员一定的参与决策权。实践表明,只要成员参与了决策,不管最终的分配结果是否真的公平,他们的公平感都会显著地提高,从而强化成员对组织的认同,提升组织内部成员的评价水平。

4.小结。

随着项目管理理论和实践体系的不断成熟,项目团队建设因素得到越来越多的关注。不断加强团队建设,就是培养、改进和提高项目团队成员个人以及整个团队的工作能力,使项目管理团队成为一个有执行力的整体。本文对团队建设的几大核心问题进行研究,解决好团队形成各阶段的目标、团队成员的角色定位、制度建设、文化建设、建立激励体系、沟通以及明确团队操作规范等是工程项目管理中团队建设的关键,对不断提高管理能力,改善管理业绩,全面实现建设项目整体效益起着决定性作用。

[参考文献]。

[1]项目管理过程、方法与效益[m].北京:清华大学出版社,2009.

[2]曾仕强.中国式团队[m].北京:北京大学出版社,2009.

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[4]李莹.浅谈项目管理中的团队建设[j].思想政治,2011.

[5]李秀娟.高校工作室项目管理团队的组织认同感研究[j].中国管理信息化2013.

语言类专业论文题目

3、法语二外课堂中的文化教学。

4、法语经济新闻标题中的概念隐喻现象分析。

5、语言迁移在法语语音和词汇教学中的应用研究。

6、基于微博公众平台的法语教学模式。

7、法语复合过去时与未完成过去时的区分。

8、二外法语教学中的文化导入。

9、关于法语毕业生就业技能培训的思考。

10、论法语教学中实用性与地域优势的结合--以汉口学院为例。

11、论情景交际法应用于法语视听说课的可行性。

12、法语品质形容词的绝对最高级构成法。

13、跨文化认知与大学法语专业教学探析。

14、《二外法语》混合式教学模式研究。

15、福建省法语人才需求调研及启示。

16、情景交际教学法在法语教学中的核心构建。

17、多媒体环境下大学法语课堂教学模式探析。

18、浅谈跨文化视角下法语电影名的汉译。

19、现代法语新词特点探析。

20、小型法语口语语料库的创建与应用研究。

21、听说在二外法语教学改革中的重要性。

22、浅析英语对法语学习的负迁移影响。

23、束理论在英语和法语中的对比分析。

24、法语中的名词化现象。

25、法语中多个品质形容词的排列问题。

26、法语语言的情感色彩及表现。

27、法语二外教学有效性探索--以钱江学院为例。

28、基于语段理论的法语复合时态句助动词选择研究。

29、多模态教学视野下法语声乐作品在教学中的应用。

30、法语复合过去时用法小结。

31、浅析大数据时代二外法语语音教学的转型。

32、基于调研数据的应用型法语模块课程研究。

33、法语教材提高学习者文化能力的新途径。

34、浅谈高校法语教师的语言文化素养。

35、法语中常用的表示动词意义的介词短语。

36、法语职业、职衔名词指女性从业者时的变化规则。

37、法语长音符号的使用。

38、法语中直接宾语表语的分析。

39、浅议法语阅读课程中的文化教学。

40、论英法同源词在法语学习中的负迁移案例分析。

41、释意理论和科技法语笔译。

42、法语原版动画在法语初级教学中的妙用。

43、高校法语专业教学中的文化导入。

44、浅谈如何提高大学二外法语教学的课堂效率。

45、法语专业阅读课多元教学模式研究。

46、法语中与动物有关的习语。

47、从能指和所指的角度看法语网络语言。

48、法语俗语、俚语的特点及文化意蕴。

49、大学法语四级考试内容效度评估--以阅读理解类题目为例。

50、浅谈法语学习过程中的英语负迁移问题。

51、“补缺假说”视角下二外法语教学中石化现象调查分析。

52、c类院校法语专业毕业生就业技能分析。

53、汉语复句与法语相应结构的对比。

54、法语阅读教材的选择与思考。

55、浅谈法语词汇的感情色彩及其教学策略。

56、浅谈英语法语主观态度表达对比。

57、英语正迁移助力法语不定式教学。

58、法语过去分词独立使用时的特殊配合规则。

59、巧用网络翻译法语专业词汇。

60、法语特殊疑问句的倒装。

项目管理员

答案1:工期是商业/日历上的天数,与人数和工作量无关。工作量是与日历天数无关的人的工作。例如:

一天的工作量对于一个一只花50%在时间在上面的人来说,他的工期就是两天。如果两个人全职工作,工期是1天,而工作量是两个工作日。

问题2:怎样和为什么要在编制项目计划时考虑依赖关系?

答案2:根据使用的软件包,依赖关系可以通过将任务及其后续任务的标识符进行关联来表示。依赖关系说明了任务之间关联/并列的要求。依赖关系可以是指在另一个任务能开始之前有一个任务必须完成。例如,逻辑模型必须在物理模型前完成。但测试并不是要在所有编程工作完成之后才开始,如果没有完成的程序对线性测试没有影响。

项目计划加入依赖关系,就能找出项目的关键路径并且能够确定它对项目工期的影响。

问题3:你怎样将人的工作步调与计划结合?

答案3:根据组织使用的具体的工具,可以将资源拆成更小的资源/单位,或者可以将任务拆成更小的任务。

问题4:你怎样将培训,假日和个人教育时间表结合起来?

答案4:每个产品都有标明不工作的天数的公司/全球的日历。每个产品都也有个人的资源日历标明个人不工作的时间。如果项目需要教育和培训,应该把它们象任务那样写在项目计划上。

问题5:你怎样安排类似状态会议这样贯穿整个项目但只需要极少的时间和工作量的任务?

答案5:它的工期将和整个项目时间一样长,占工作量的百分比很小。被分配给任务的每个人花在该任务的时间占他时间的百分比极低。

问题6:实况报告对计划的作用以及实况与最初预计的比较有何价值?

答案6:根据组织使用的特定的工具,每个工具都为实况报告中输入相互独立的要素/域信息。也可以将报表进行分类,来向团队成员和其他相关团体说明关键路径的变化或时间表的调整。这些报告对已实现工作评价和作为在计划下一个工程或阶段的输入有价值。另一个把估计和实况报告比较的有价值的用途是把范围变更对项目的影响记录下来。

做项目计划的技能

问题7:你为什么制定项目计划?

答案7:项目计划是实现成功的系统的路线图。它提供了一种手段来通知每个人希望他们做什么及何时完成。它帮助项目经理使管理层,商务用户和支持团体了解项目状态和调整特殊的资源。逐项列记的“一览表”协助对任何变动的影响进行迅速评估。当实况报告与计划联系起来后,项目计划为今后项目的任务划分和估算提供了有用的信息。

问题8:你将怎样着手做项目的计划?

答案8:进程安排是一门艺术。根据已知有关业务目标的.事实,公司一般标准,以及可以利用的过去的经验。可以从清楚地定义范围和目标开始。把项目的风险和制约做成文件。差的估计源于对业务知识和项目范围缺乏了解。可以从项目任务分解入手,例如先划分阶段,然后定义每个阶段的活动,再定义每个活动中的任务。识别和文档化里程碑和可交付产品。项目计划是当信息变得可以利用的时,不断细化的有生命文件。很好地记录进度的变化对项目经理,开发团队,支持团队,以及管理层,商业用户都有益处。

问题9:你将怎样着手制定项目计划?

答案9:在适当的活动和阶段或其他的概括的标准说明下,输入确定的任务。将适当的可交付产品及里程碑和特定的任务联系起来。连接全部需要依赖关联的任务。把资源角色或资源名字加到每个任务上。应用度量结果确定事先的任务工作量,把更多的时间用于需求收集,设计和测试。考虑所有已知的节假日,培训,休假或其他的资源停工时间。计划草案将同支持团体,管理层和商务用户一起复查,做为补充性的输入和最终的批准。

问题10:怎样确定人员需求?答案10:不考虑资源限制进行计划开发。在任务旁边加上诸如数据模型制作者,业务分析员和用户等角色。再加上能将任务重叠起来的补充性的资源。在计划中要考虑开发团队包括支持团队和用户代表失去一个或多个资源的情况,要在每个任务上增加15%的余量。要使项目小组的组成容易理解,要有角色所必备的技术水平的说明。

问题11:给项目加上测量标准有什么价值?

答案11:如果使用得当,测量标准是一个有价值的工具。它们提供测定开发系统的复杂性和工作量的方法。度量结果为制定项目计划提供了信息输入资源,并且是确定发展方向的有价值的历史信息。软件测量标准将有助于开发更好的软件。不过,最好有3年的历史资料。

问题12:你怎样在计划中运用新技术?

答案12:在增加培训任务的同时要扩大工作量,缩小每个工作单元。在评价新技术在开发中的影响的过程中加上额外的原型和检查点(里程碑)。

人员管理技能

问题13:你作为项目经理要做的第一件事情是什么?

答案13:除了注意公司的发展方向并从中发现自己的发展道路外,在头脑中要建立项目经理所关注事物(商务,公司,项目,团队,个人,技术和方法-论的变化)的优先顺序。因此,和部门经理开会确定优先顺序,安排用户和职员会议,得到全部成员的状态报告和评价。重要的是能尽快处理业务,项目和个人有关的事情。

问题14:当你的职员减少了30 %你将怎样着手完成公司的项目?

答案14:首先,确定和区分项目的优先次序,哪些项目是必须在今后的18个月内完成的。把绝对的最小的总人数与每个项目联系起来。向管理者和用户说明对进度表的影响。因为两者都也许不愿意接受进度表的变化,因此或许可以给你一些例外。

减掉顾问比去掉一个雇员要好。每个项目的顾问也许可以用雇员代替。坚持运用学习曲线理论并逐步减少顾问人数。可以把一些顾问的工作从一周降低到一星期中的2或3天以应付人员削减。

如果公司有提前退休的一览子法案,赶紧寻找一些有资历的、适用的雇员。牢牢记住失去“老资格的人”你也许就失去了有价值的知识。尽可能将一个快退休的人和新手组合在一起。

以满足业务目标为前提,确定剩下员工的重要性以及他们在每个项目中的重要性。使新手和经验丰富人员的比例适当。两者都是确保项目和公司不断成功的财富。

问题15:你的团队主要是由新手组成的,并且进度已经落后。你将做什么?

答案15:需要记住一个项目很少因为在截止时间内没有完成而被取消的。项目被取消,主要是诸如缺少资金,用户支持或不能满足的业务目标。

因此,要做的第一件事是培训,无论在室内还是室外,在课堂或通过录像带。另一种附加方法就是让资深的雇员或高级顾问充当教师。

举办针对个人评估和辅导的会议。帮助每个员工准确评价他们各自的优点和缺点。同时明确任务,将所有必须遵守的标准或准则阐述清楚。为每个员工提供从成功项目中得到的模板作为指南,还要允许他们发挥自己的才能。如果需要,和他们一起工作。对任何问题或完成的任务做出迅速的反馈。

对于较大的任务,看看他们的计划,有助于确定他们是否了解任务的范围和目标,以便了解他们是否能完成任务。倾听员工的观点,也许他们会有完成任务的正确的方法和途径。然而也要防止雇员陷入挫折和士气低落的困境中。