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建筑月工作总结(专业15篇)

时间:2023-12-26 06:31:24 作者:琉璃

一个好的月工作总结能够让我们更好地了解自己的优势和不足,为个人职业发展提供方向。下面是一些月工作总结的范文,大家可以参考一下,看看自己的总结是否齐备。

建筑工作总结

今年以来,地区建设局按照自治区建设厅新建建[20xx]24号《关于开展自治区建筑市场综合执法检查的通知》要求,结合全地区的实际,围绕加大执法检查力度、严厉打击违法违规行为,规范地区建筑市场各方主体行为、加强建设工程招投标管理、消除工程质量和安全隐患,提高勘察设计质量等方面做了大量扎实有效的工作,使地区整顿和规范建筑市场秩序工作取得阶段性成效。

近年来,地区建设局高度重视整顿和规范建筑市场秩序工作,每年将整顿和规范建筑市场秩序任务栏入建设行政主管部门年度目标管理范围,实行目标考核制度。为了抓好整顿规范建筑市场秩序工作,成立了整顿和规范建筑市场秩序工作领导小组,完善了整顿和规范建筑市场工作的领导体制与工作机制,及时下发全地区整顿和规范建筑市场秩序工作意见,明确整顿和规范建筑市场秩序的目标和工作重点,将整顿和规范建筑市场秩序各项任务目标,落实到各有关科室和各县(市),进行定期检查、考核、通报。

在具体工作中,我们结合地区整顿和规范建筑市场秩序工作的实际情况,围绕“五个”转变开展工作:一是整顿和规范建筑市场秩序要由以整顿为主向以规范为主转变,重点在完善建筑市场监督管理的规定、措施上下功夫,积极开展建筑市场治本之策的研究,逐步实现建筑市场的规范管理;二是行政执法由普遍执法检查向重大案件查处转变,重点查处群众反映强烈的严重违法违规案件和加大执法监督力度;三是工作方式由一般部署向目标责任制转变,重点抓各项工作的落实和行政效能考核;四是建筑市场整顿由普遍整顿向薄弱环节、重要环节转变,重点是加强有形建筑市场和工程质量管理,充分发挥有形建筑市场作用,严格贯彻施工图设计审查、施工许可和竣工验收备案制度;五是建筑市场监管由被动向主动转变,重点是加强动态监管和培育企业信用。全地区各县(市)建设管理部门按照制定的工作方案,加强领导、认真组织、突出重点、强化措施,深入开展整顿规范建筑市场秩序工作。

为切实规范建筑市场各方主体行为,从源头上制止建设工程不依法建设、不按建设程序办理建设手续、项目违法转包、分包以及中标与施工过程相脱节、工程技术人员、项目经理、八大员等违法乱挂乱靠等行为,我们采取了有针对性的措施。一是抓住治“乱”源头,规范业主行为。整顿和规范建筑市场,首先应从依法规范业主行为开始,从严把好八关,即:市场准入关、勘察设计关、规划审批关、施工图审查关、招标投标关、建设监理关、质量监督关、施工许可关。坚决不允许违法项目开工建设。二是加大管理力度,严格办事程序。各级建设行政主管部门不断提高自身的政治和业务素质,切实负起责任,真正履行职责,真抓实干,加大执法检查力度。首先,从严规范执法行为、办理各项基本建设手续开始,依法严格办事程序,该办的一定要办,不该办的一定不能办,杜绝问题进入市场。其次,办理各项手续规范到位,尽职尽责,为市场主体各方做好榜样。第三,理直气壮地依法管好辖区内的市场秩序,依法教育,依法说服,依法规范市场主体各方行为。三是加大执法力度,严肃查处违法行为。加强执法力量,对执法检查查出的违法违规行为,敢于动真的、来硬的,不姑息迁就,不讲情面,该通报的通报,该处罚的处罚。求真务实,见到实效,真正起到震慑作用。四是加强对施工企业的管理工作,引导和帮助企业提高整体素质,提高企业技术人员自有率,提高企业的自律能力,提高企业的市场执行力,切实依据企业自身的技术优势,充分调动管理人员的积极性,逐步使市场竞争中的最基础层次的价格竞争转向中间层次的质量竞争,最后达到最高层次的品牌竞争,使我们的企业真正走向做大做强之道。五是认真开展不执行强制性标准和在施工中偷工减料行为的专项治理。加大对新版《建筑工程施工质量验收规范》的宣传力度,贯彻实施《建设工程质量管理条例》、《实施工程建设强制性标准监督规定》等强制性条文,依法严厉查处不执行强制性标准、偷工减料、降低工程质量以及指定、购置使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备的勘察、设计、施工和监理等单位的违法违规行为。六是做好工程建设安全生产各项工作。今年我们紧紧围绕“以人为本,安全第一”的主题,把多发性事故的专项工作作为一项重要工作,全地区建筑施工安全生产工作牢牢把握住“三个一”:咬信一个指标,即安全生产控制指标;明确一个方向,即通过保证安全投入和提高违规成本,促进责任主体落实安全生产责任;关注一个重点,即关心农民工的生命安全与职业健康,改善农民工的作业和生活环境。同时“抓两头”,即一方面进一步加大监管力度,下猛药,治重症,坚决遏制重特大事故高发势头;另一方面紧紧咬住安全生产控制指标,远近结合标本兼治,全面降低事故总量。积极督促各施工企业办理安全许可证,目前已有27家企业办理了安全生产许可证。七是加强对工程监理工作的监督指导。认真贯彻执行《建设工程监理规范》,要求监理人员持证上岗率要达100%,严格实行旁站监理、关键部位和关键工序现场跟踪监理制度,切实履行监理职责,对监理企业监理项目管理人员实行登记制,并要求监理企业对总监履行职责及巡视检查记录情况进行考核,对不称职的监理人员要随时撤换,严禁监理企业相互压价竞争,自觉维护企业的合法权益,增强行业自律行为,促进监理事业健康发展。八是严格市场准入和清出制度。我们严格加强对企业、专业技术人员的资质、资格管理,在工程项目投标前,企业所具备的资格、所拟派管理人员的资格以及拖欠民工工资问题等是市场准入审查的首要条件,凡不符合条件者,不得准入,不得参加投标活动。对外区施工、监理企业凡是在建筑市场中存有违法违规行为的,一律作为清除市场的重要依据,并公布于众。

几年来,我们针对建筑市场薄弱环节,有计划、按步骤地开展了对业主建设行为(施工许可制度、施工图审查制度、竣工验收备案制度的执行情况)专项整治、招投标行为专项整治、监理企业专项整治、勘察设计市场专项整治、施工质量和安全生产专项整治、有形建筑市场规范化管理专项检查等,且对大检查的结果进行通报,对检查中存在严重问题,立即下发停工令,要求整改。为了提高专项整治和执法检查的工作效率,我们在建筑市场专项整治和执法检查中非常注重“三个”结合:一是检查和指导工作相结合。在检查过程中不仅发现问题、指出问题,而且提出解决问题的办法。二是检查和宣传法律法规工作相结合。每一个工程检查结束后,都要现场进行讲评,对每一个违法违规行为详细指出违反了哪一部法律法规的哪些条款的规定,从而使所有参建单位都受到一次十分重要的法律法规教育。三是检查和调查研究工作相结合。每次检查结束后都要认真进行总结,针对检查发现的问题分析原因,进一步完善建筑市场监督管理的办法和措施。

20xx—20xx年,组织开展执法大检查3次,累计检查在建工程项目个数达144个,累计总造价达5.38亿元,累计投资规模达34.91万平方米,查处违法违规项目34个。20xx年,我们组织开展执法大检查4次,累计检查在建工程项目个数达273个,累计总造价达7.44亿元,累计投资规模达83.53万平方米,查处违法违规项目2个。20xx年,组织开展执法大检查4次,累计检查在建工程项目个数达192个,累计总造价达7.8亿元,累计投资规模达69.57万平方米,查处违法违规项目2个。20xx年,组织开展了2次执法大检查,共检查了80个工程项目,房屋建筑面积46.39万平方米,工程造价41912.39万元,无严重违法违规项目。通过检查,有力地促进了建筑市场向着规范化、法制化迈进的步伐。

建筑工作总结

20xx-2014学年第二学期建筑电工教学工作反思总结《建筑应用电工》是建筑工程专业的一门专业基础课程,内容多,难度大,在很多大学里面对于大学生学习起来都有很高的难度,那么要让基础非常薄弱的中职生掌握这门课程的知识,可见是很不容易的,本学期我担任了13级(19)班、13级(20)班、13级(28)班这门课程的教学,结合自己的教学实践有了一些体会。

兴趣总是与人们对事物的情感态度紧密相联,当人们接触到事物,产生愉悦的情绪体验时,就会对它产生向往的心理,进而对它发生兴趣。没有这种情感,就不可能形成兴趣。因此,本学期我深入到学生中去,与他们建立良好的师生关系,利用一切手段激发学生对电学的热爱之情。有了良好的师生关系,学生才能热爱老师,听从老师的安排。

根据学期制定的专业阶段目标制定学科教学进度。分单元任务化对教学内容进行教学,要求学生在理论知识掌握的基础上,用实际操作来完成教学任务。本期共分为三大教学单元:单元一是电工基础知识,单元二是变压器与配电设备,单元三是电动机及控制。

在对总的教学内容进行单元分解之后,再对每一个单元进行任务化的小节内容教学,让学生一个任务接着一个任务的学习来完成单元内容,层层推进,这样学生更容易理解电工理论原理。

此外在教学实际中也存在不少问题,枯燥的电学理论导致学生学而不会,学生不动脑,不懂原理,就失去了信心,继而思考,使得学习跟不上进度。

总而言之,这是一门理论性很强的课程,理论是操作的前提和基础,最重要的是让学生能够运用,只有能够掌握理论知识才能够进行实操,进而才能够在实践中解决问题,因此,理论教学是教学的关键所在。我相信今后只要在心中时刻想着教好学生,我们就一定会不断提高自己的专业水平,为学生创造出更广阔的空间,从而实现老师和学生的共同发展、共同提高。

建筑工作总结

〈一〉、狠抓政治理论学习,重视思想建设,创建学习型领导班子。1、坚持中心组理论学习制度,践行uot;三个代表uot;重要思想和科学发展观。

领导班子把十六大、十七大报告和新党章尤其是uot;三个代表uot;的重要思想和科学发展观,作为中心组学习的主要内容,要求全体党员特别是班子成员坚持立党为公、坚持党的思想路线和群众路线、坚持把解决思想问题和实际工作结合起来。组织引导党员,特别是全体干部认真学习、深刻理解、正确把握十六大、十七大报告的内容,结合分管的工作实际,以实际行动实践uot;三个代表uot;重要思想和科学发展观。认真学习上级党委文件,学习教育法规,增强了班子成员的自律意识。

2.创建学习型领导班子。

创建学习型社会,创建学习型学院,争创学习型教工,是新形势下贯彻落实uot;三个代表uot;重要思想的伟大实践。一年来,我校领导班子积极倡导不断学习、终身学习的新理念,努力创建师生共同学习、共同提高、共同进步的学习型学院,促进了教育教学质量的全面提高,班子成员注重学在人先,用科学的政治理论和先进的管理理论武装头脑,增强决策的科学性和创新性,坚持深入地调查研究,掌握教学科研第一手材料,增强管理的针对性和实效性。树立以人为本的理念,促进全院师生的全面发展,实现学院、教师、学生uot;三赢uot;的理想目标。

〈二〉、贯彻民主集中制,注重作风建设,创建团结型领导班子1.发挥党的优良传统,形成贯彻民主集中制的合力。

学院领导班子在深入学习政治理论,认真研究学院现状和发展前景的基础上,把uot;同心同德uot;确定为班子建设的首要目标,每一位班子成员都牢固地树立uot;一盘棋uot;意识,在认真抓好分管工作的同时,关心整体,心系全局,通力合作,明确个人分工,发挥个人最大优势,落实目标责任制。班子成员做到了日常工作经常碰头,交叉工作经常协商,重大问题反复研究。通过相互沟通,广聚群智,彼此提醒,汇融善道,最大限度地调动每个成员的积极性、主动性,形成了从善如流、集思广益的民主作风,凝聚了力量,增进了团结,鼓舞了士气,增添了活力,确保了班子整体功能的发挥,从而有效提高了整个班子的运行效率。

2.健全议事决策机制,不断提高科学决策的水平。

实现科学决策是民主集中制原则的本质要求,也是一个领导班子是否坚强有力的重要标志。因此,我们注重建立完善领导班子内部议事规则和决策机制,始终把民主集中制贯穿于工作决策的全过程,严格按照议事规则、程序办事。主要是开好两个会:一是开好党政联席会。一般情况下每周召开一次,遇有重大问题随时召开。在发扬民主、集思广益的基础上对研究的事项进行补充和完善,进行集体决策,最后形成会议决议。二是开好学院例会。布置工作,沟通情况,分配任务,查漏补缺,及时改进。一年多来,我们通过不断完善领导班子内部的议事规则和决策机制,使民主集中制原则得到较好的贯彻执行。〈三〉、加强班子廉政建设,1.密切联系群众,接受群众监督。发挥教职工代表大会的作用,召开了师生员工代表座谈会,通报学校工作情况,倾听他们的意见,使教职工参与有关学院改革与发展的重大问题的研究。了解群众的真实思想和对学院工作的意见与要求,在工作中及时改进。对于学院的各项工作予以公示,自觉接受群众的监督。

2.健全廉政制度。领导成员严于律己,为政清廉,带头执行有关规定,并抓好自己分管部门的廉政建设,建立廉政责任制,对于学院重大问题坚持公开、公正、公平的原则。定期检查廉政制度的执行情况并将检查的情况报告上级主管部门。

二、积极落实本科教学评估的二十字方针,开创学院学科建设等各方面工作的新局面。

1、学院的发展与建设,师资队伍、办学条件的建设和积累,是学院发展的基础和一项长期的、重要的任务,只有进行长期不懈的努力,才能实现学院的可持续发展。xx年,学院认真研究、积极筹划、积极落实、努力工作,以迎接教育部本科教学水平评估(xx年12月23-28日)为契机,在学校党委、行政的的领导和支持下,大力加强师资队伍建设、教学管理、实验室建设,大力改善办学条件、办学环境,提高教学水平和教学质量,提升教学、科研实力。根据学校党委的决定,调整专业结构,使学院的专业、学科结构更加合理,为学院更好更快发展,创造了更加有利的条件。积极培养学术带头人、下大力引进人才、接收有发展前途的青年教师,并加强培养,注意形成团结协作、联合攻关的学术群体,努力开拓学院在校外的学术环境。一年以来,学院本着充分体现本科教学评估以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设的原则,将各项工作落到实处,在专业建设、师资队伍和实验室建设,办学条件和环境等各个方面,均取得较大进展。2、根据专业发展、本科教学和学科建设需求,加强师资队伍建设。学院班子认真研究,及时向学校和相关部门汇报,多方联系学科建设急需的人才,努力建设一支实力强的、具有团结协作精神的学术梯队。本年度联系天津大学建筑学博士2名,北京交通大学土木工程博士1名,大连理工大学博士工程力学博士1名。学院严格标准,本着宁缺勿滥的原则,接受优秀的硕士毕业生,接受天津大学硕士1名。在积极引进学科建设人才的同时,学院注重对青年教师的培养,采取一系列措施,提高青年教师的业务水平:1)建立院、系、教师三级听课制度,定期与不定期的进行交流总结,点评指导;2)老教师教学督导制度;3)定期对青年教师进行教学理论与教学方法培训;4)有计划、分期分批送青年教师考研(硕、博)深造。本年度根据计划,经学校批准送到北京交通大学攻读博士的青年教师1名。师资队伍建设的各项措施为学院的专业发展与学科建设创造了条件。

3、xx年,我院教学实验楼胜利竣工,同年8月,学院相关教学实验室和办公室迁入教学实验楼。在各教学实验室安排就绪后,xx年,学院统筹规划,根据各实验室的情况,在原有的基础上,分期分批进行实验室建设。xx年初,经学校批准,首先,对计算机辅助设计实验室进行改善与建设,购置57台教学、科研和办公用微机和教学科研软件pkpm、ansys等;其次,积极改善新办专业(建筑学)的教学条件,建设了模型制作教学实验室;第三,根据学校的指示精神,制定学院实验室的年内建设计划,并反复研究、论证,大力改善实验教学条件,10月,学校投入157万元,为学院购置了材料力学、土力学、建筑材料、工程测量、结构测试等方面的教学仪器设备。由于这批设备购置比较集中、并有较多大型设备,设备陆续到校后,学院安排专人负责,组织人力,加班加点,进行就位、安装、调试,在最短的时间内使这些设备发挥作用。目前,学院设有一个实验教学中心,下设:材料力学、土力学、结构测试、建筑材料、工程测量、模型制作、美术画室、计算机辅助设计实验室,且均已具有一定规模。另外,根据学院专业发展情况,在加强各专业几十种期刊、购置图书资料的同时,本年度对新办建筑学专业,又重点投入3万多元购置该方面图书资料。所有这些都已经在学院教学、科研、尤其是在本年度本科教学评估中发挥了巨大作用,同时也奠定了我院的教学、科研、学科建设工作进一步发展的基础。

4、根据学校党委关于机械设计制造及自动化专业调整到质量技术监督学院的决定,在学校领导直接关怀下,学院经过认真、细致、耐心的思想工作,于xx年7月顺利实现机械设计制造及自动化专业及相关教学人员、实验室及相关设备、教学工作到质监学院的移交工作;并于xx年1月将机械设计制造及自动化专业的学生平稳、顺利移交到质监学院。圆满完成学校关于专业调整和将学院更名为建筑工程学院的各项工作,使学院和质检学院的专业学科布局与结构,更加合理,为学院其他原有专业、机械设计制造及自动化专业、以及质监学院更好更快发展,创造了更加有利的条件。

1.进一步建立健全规章制度情况。

从学院实际出发,结合我院工科专业特点,配合教学评估,修改制定了院内相关的教学管理文件。使学院教学管理工作不断正规化。坚持副教授以上职称教师给本科生上课制度,效果良好。2.进一步加强听课制度情况。

坚持院领导和系主任听课制度,平时安排部分时间坚持听课,与各专业教师交流,从中发现问题,总结经验,不断改进教学方法,提高教学水平和教学质量。每位院领导全年听课超过6人次,系主任已将本系每位教师的课听了一遍。3.开展中青年任课教师培训情况。

对于专业基础课、专业课尽量选用获奖教材及近三年出版的教材,收到良好效果。与此同时,积极组织教师参编教材。(3)、改革现有本科生考试方法。

结合我院工科专业特点,配合教学评估,实行多种方式的考试,已在学校立项进行探索,收到较好效果。

(4)、加强了双语教学课程建设,我院有2门课程在学校立项。四、科研工作(1)、科研项目:

全院xx年新上科研课题6项,其中新上纵向项目4项,横向项目2项。

xx年有3个项目通过省部级鉴定,成果均达到了国际先进水平。(2)、论文:

建筑工作总结

尊敬的领导:

你好!在忙碌中的日子中,不知不觉迎来了我见习一年的日子,回顾这一年工作经历,我颇有感触。感谢公司和领导对我的信任,让我在基层项目部上学习、锻炼、成长。这一年,是我人生的新起步,自己也在这一年中成长了许多。

先是在亚龙湾xx项目担任施工员一职,对于现场的放线、测量、施工、质量的控制这几个最基本的外业工作掌握已趋于成熟,现在的我,放线思路比较清晰,放线前先将所需要放线的图纸记入脑子里,然后利用仪器及测量工具在现场很快的放出来,像水准仪、经纬仪等仪器已能熟练用于质量控制方面,比如在筏板基础、剪力墙以及人防梁板的钢筋方面,已经能把图集中的一些主要规定记住,并结合现场实际的可操作性,进行钢筋的检查。在钢筋检查中,自己还是比较仔细,对照图纸进行认真检查,往往能够发现很多问题。比如某部分的钢筋的缺少、变更处的没有执行、个别搭接锚固长度不够、搭接锚固的位置不对以及加强处的钢筋等。现在的我,知道钢筋可能会出现的问题,提前与钢筋带班交流,避免了许多可能返工的情况。另外对于一些不能预见而有可能出现的问题,我有一种敏锐的直觉,总会提醒工人,省去了一些大面积的返工,从而挽回一些不必要的损失。当然有时候还是会出现一些疏忽,导致一些问题,在今后的日子里,还要对钢筋、模板、混凝土、架手架、二次结构等施工工序方面,还需要加强学习,做好经验总结,更好的服务于日后的工作。施工方面,我也积累了丰富的经验,协调施工现场的劳动力调度、材料的安排、机械调度等方面能力以及指导工人施工的能力都得到了很大的提升,也锻炼在施工现场及时应变能力。

后来由于新的工程香格里拉项目开工,我被领导调到此项目负责内业资料工作,在方案、技术交底、工程联系函、概预算、钢筋分析等方面积累了不少经验。对于方案,结合同事的经验成果,加以现场民工的经验,以及翻看一些资料,从而溶入自己的观点,做到合理客观,尽可能与实际接轨,从而更具有可操作性。现在,一般的方案都能在一天内完成初稿。当然,今后更要提高效率,减少改动次数,使一次成型率加大。在做技术交底方面,已经能根据自己的经验,做到比较有条理性、可操作性。特别是最近的一些技术交底,砼浇筑、模板、满堂脚手架、后浇带等都有了一定的成果。目前已能熟练使用cad、正建筑软件。对于project20xx软件排进度计划方面经过长时间的练习,现已非常熟练。在概预算方面,已经能比较客观、熟练而细致的完成工程量的计算,但在一些细节方面的处理,定额的理解方面还有所欠缺。

在这一年之中,收获很多,但也有许多不足之处,还有很多知识需要学习和掌握。总之,自己能明显的感觉到进步,当然,最令人兴奋的是,我已经能够独立地处理、解决工程中出现的一些问题;并能预知可能会出现的工程问题,做到未雨绸缪。

现在的我,已经是一名称职的工程技术人员,并且更成熟,更有责任心,更富有使命感。当然,更懂得与同事们的协同工作,相互学习,共同进步。在今后的日子里,需要更多的虚心,更多的细心,更多的责任心,更多的努力,更多的付出,更多的合作,使自己与大家一道继续成长,成就更大的期望与理想。相信我自己,我一定能做到。

建筑工作总结

2***年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:

作为内江世纪滨江工程项目部的技术人员,我按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成了施工中所需要的各项技术工作。

1.技术管理:

作为一个技术人员,每天的工作必须在施工一线,要对施工过程中的质量、安全、进度等要负起责任,要及时汇报施工中需要解决和改进的问题,并向领导提出解决方案。并在工作中处理好工种与工种、管理人员之间的关系,避免发生矛盾,一切以保证进度和质量安全为前提。从事技术工作,还要有善于学习和钻研的态度,只靠书本上学来的知识是远远不够的,必须要有丰富的现场经验,这就需要提前对施工图纸进行详细的了解,在脑海中形成一个针对性的施工过程。 对于我们技术员来说,其工作也是比较辛苦的,既要做好计划,提前准备后续工作,确保在后续工作实施时,不手忙脚乱,不缺东少西,不影响工期,又要做好施工过程中的监督工作,对工程质量作全面的检查,对施工过程中潜在的、出现的问题及时提出、纠正,对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格,配合监理技术人员巡查并解决发现的各种问题,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标。同时白天还要在现场跑来跑去指导施工,晚上要对当天的内业资料进行整理,并对第二天的工作进行安排。尤其是在赶工期,更加辛苦,这就需要有吃苦耐劳的精神,及时完成当天的工作。

作为一个企业,盈利是最终目的,所以在保证工程质量的前提下,应当追求利益最大化。这就要求在施工中要注意合理安排施工工艺、工序,尽量降低工程成本。同时在施工过程中注意节约人力和材料。

2.资料管理:

资料的填写和整理,我主要负责的是18#楼。及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻现场工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。由于对所负责楼号建筑熟悉,有时也会对工程量进行计算,以便后来工程结束,班组对量及结算。

今年的技术管理、资料编制工作主要有以下特点:

3.工程涉及建设单位、监理单位较多,各工程变更、监理例会频繁;

4.工地紧靠邻近小区:由于与小区间距较近,工作的好坏,不只是个人问题,且直接影响到公司的声誉。

针对这种情况,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重点、兼顾其他。

首先,以18#楼高层为工作重点把大量时间安排在此高层住宅工地,并利用此高层住宅施工至标准层之际,进行工程资料编制,同时大量翻阅规范、工艺规程,根据自己掌握的工程施工的质量通病情况,每个工序施工前在技术交底中将具体的施工要求、注意事项、规范要求进行详细的编制,及时下发给现场施工人员,做好质量预控工作,最大限度的避免出现质量问题;在具体施工过程中,经常进行检查,发现问题及时通过施工队长责令施工人员进行整改,并能保证能够按期上交资料。在管理、指导好此高层住宅楼施工的同时,还要与同事一起合作对其它楼号进行放线、施工管理。对于工程变更,现场施工人员比较熟悉情况,在施工人员未下班之前,对其进行交底,以免出错,延误工期。

工程中不可避免的会出现错误,每一次错误就是一次深刻的教训,有教训就会丰富经验,有经验就能避免错误的发生。但随着工作内容的增加,慢慢的感觉到知识的匮乏,必将影响日后的工作效率,限制个人空间的发展,所以自己还利用业余时间,阅读大量的专业书籍,探讨学习新的知识新的技术,与此同时, 还要结合实际,把学习的专业知识,加以应用。在现场自己不懂的,有必要和班组工人进行交流,通过交流不仅提高了他们的专业素质,还增长了自己的经验,使本公司的施工力量与技术力量一同发展壮大。

尽管我在这一年中,向自己的目标迈进了一大步,可是我仍然看到自己还有许多不足。发展的不稳定,理论水平的欠缺,思考过于草率,经验的不足都是我需要努力的方面,在未来的一年里,我相信只要我找到了方向,一定会有所突破,有所成功!

总结人:

2***年12月28日于xx

建筑工作总结

20xxx年上半年的工作已经结束,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成工程的施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。

在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。在这一年来的时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择施测方案,二是一定要进行复测以避免人为错误。

另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。

工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据一年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。

这些工作都做好后,就是具体实施,项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作,争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必须进行严格的检查,要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何安全隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。

半年来的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。半年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。

总之,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。为内蒙古兴泰集团的发展贡献自己的力量。

建筑工作总结

本人毕业于建筑电气专业,20xx年x月至20xx年x月在x有限公司工作。在这近一年的工作中,一直从事电气专业技术工作及技术管理工作。在工作中,我始终坚持理论与实践相结合,积极、主动地深入工程施工第一线,坚持谦虚、踏实、勤奋的工作准则,积累了较丰富的实践经验,取得了一定的工作成绩,得到了广大职工、单位领导及建设单位的认可。现将近几年来从事的主要技术工作总结如下:

俗话说:兴趣是最好的老师。我通过调整自己的心态,深夜不断反思,对自己采取了一系列措施,慢慢培养起了对电气工作的兴趣,从而全心投入到电气工作中。

刚开始很长一段时间没有把全部心思用在工作上,而是经常苦恼于工作的不顺心,总是认为在这里实现不了自己的人生价值。来天业的前两个月也曾经偷偷找过几份工作,可是结果并不乐观,社会很现实,并没有想象的那么完美。那段时间长期处于矛盾选择的思想状态,我甚至连着好几天失眠,所以刚开始没有好好地认真对待这份工作,后来通过调整反思,终于明白了一个道理:有时候,人没有办法选择自己的工作;但是,有办法改变自己的命运。

当我反省醒悟过来以后已经半年了,那时就想到了给自己留下了很多遗憾,遗憾的是没有把全部心思用在现在的工作上,失去了很多学习机会,在领导眼里也没有留下好影响。后半年至今,我时刻保持从头开始,转变原来的观念,从思想上彻底接受现实,做好自己的思想工作,从心底做好电气工作,不管在电气哪个岗位都调整自己的心态,心态决定一切,只有在思想出发,才可以做好本职工作。

醒悟后的我时刻保持学习的态度,只要有学习的机会,我都会去。除了上班车间组织的学习外,业余时间,我还在《中国电气网》、《中国电气维修网》和《中国电气技术》等相关电气维修网注册了用户,通过网络学习,毕竟网络上维修资料的比较先进及时的,更新的也快。因为,我明白,只有武装好自己的头脑,将来在工作中处理故障才可以游刃有余。我们化工行业生产连续性强,电气故障维修工作的时间长短很重要,所以只有过硬的技术保障才可以迅速解决故障,保障好车间供电设备,才可以力保生产正常平稳运行。

有时候,工作也需要心情。我一直坚持踏踏实实做事,认认真真做人。从20_年来到40万吨参加筹建工作,在筹建的时候,我一直参与的工作是临时电,因为参与筹建的化建公司很多,所以临时电的工作很琐碎,安全相当重要,我和周文学师傅也用心做好了每一项工作,没有让任何的电气事故发生过。有时候也参与放电缆,安装电气供电设备等等工作,虽然有时加班很累,但是苦中也有乐。因为忙碌起来的人,过的才会充实,再说自己也是一个闲不下来的人。有时候感觉很累,但是,当我闲下来,看到安装好的供电设备和安装的照明亮起来的时候,心中很有成就感,因为那是自己付出的得到了,回报证明了我没有白干。

电工是一个危险的职业,一切从事电气工作的相关人员必须严格遵守电气安全管理制度,严格执行工作标准,所谓电工就要胆大心细,每处理一场事故都应该把安全放在第一位,严格按照操作规程操作,工作负责人应按操纵规程规定办理工作许可、工作延期、工作终结手续。

作为一位电工,安全永久是最重要的,安全生产工作既是对自身安全负责,也是对工厂负责。要保证配电安全运行,万无一失,最重要的是要善于对设备故障进行分析,对故障进行正确的判定,迅速的作出判断并对故障进行处理。这就要求每位电工必须有丰富的理论知识,熟练的工作技能。还有不可忽视而非常重要的一点,那就是面对处理突发事件时必须要有良好的心理素质,只有这样才能正常的发挥技术水平,避免安全事故的发生,从而保证正常的生产。

在新的一年里,我将会继续的完善自己,在思想上更加增强安全意识和时刻学习观念;在技术上不断跟着师父和其他同事学习,提升自己的工作技能;在工作上端正工作态度,认认真真,严格要求自己,向公司的标兵方面奋斗。我深信我会做的更好。我会进一步严格要求自己,虚心向其他领导、同事学习,争取在各方面获得更大的进步。

建筑工作总结

20--年即将划上句号,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。我们在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。在-总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,20--年共完成甲供材料设备采购计划-份,新签合-份,完成乙供材料计划核批价格-份,共计完成材料设备采购计划-份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下:

一、组织实施“-采购策略”

——公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。20--年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。

1、完善制度,职责明确,按章办事。20--年通过组织学习《采购管理战略》和公司-质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础。

2、公开公正透明,实现公开招标。采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。

3、采购效益全线凸现。实施公开透明的-采购策略后,同等的材料设备价格--都便宜了,-区比-区价格降低了-%。为公司节约了-多万的采购资金,直观有效地降低了材料设备采购成本。

4、监督机制基本形成。做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。

20--年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在-的原价位的基础上下浮-个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

三、进一步加强对供应商的管理协调。

20--年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

20--年即将过去,我们充满信心地迎来20--年。盘点过去的一年,是我们采购部逐渐完善、艰苦奋斗的一年,是我们精诚团结、勇于拼搏、开拓创新的一年,值此辞旧迎新之际,通过回顾过去一年的工作、成绩,总结经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新的一年里再创佳绩。

20--年我部在巩固去年一年工作成果的基础上,继续开拓进取,为实现诚基中心-区按时入住,-区按时竣工,确保-主体完成-m的目标尽到了最大的努力。在此一年当中我部共签订采购合同-多份;施工合同-份;认质认价单-多份;考察及采购报告-多份,累计完成合同额-万元(其中-约-万元,诚基中心约-万元)。

在工程进度非常紧迫的情况下保质保量的按期为工程提供了各种施工材料和各分包工程施工单位的确定。由于诚基项目陆续进入交付期,我部今年面临的任务是繁重的,我们的工作也是忙碌的。本年度的工作管理上主要特色为日计划和周计划。

每周通过例会的形式将周计划分工到个人,使每个人对本周的工作任务了解清楚,周末再通过例会的形式总结完成情况,说明未完成原因,如何制定措施来进行弥补,同时布置下周工作任务。日计划则是对工作内容落实情况的汇报以及对自己部门需协调的问题的反映。

首先,非常感谢公司领导的信任。在预算部招标组已一年多的时间,部门人员规模由小到大,部门员工由三个人增加至现在的六个人。部门在的规模和我依然兢兢业业、恪尽职守。其次,我要感谢兄弟部门的支持,在近一年的工作中由于各部门的精诚合作,使得招投标工作进展顺利。最后,我还要感谢我的部门同事们,在工作期间他们给我了很大的支持。

建筑工作总结

我,1999年12月认定为助理工程师,先后工作于河北省第二工程建设有限公司、唐山现代建筑工程有限公司,20xx年9月在唐山现代建筑安装工程有限公司技术质量科任科长。在此期间,我努力钻研专业技术知识,在技术管理过程中努力推行“新工艺、新结构、新材料、新设备”,对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。任助理工程师专业技术职务以后,先后在丰南市国税局群体住宅小区工程和唐山一中第二教学楼工程中担任技术负责人,这两个工程竣工以后均被评为唐山市优质工程,而且唐山一中第二教学楼工程在评为市优工程的基础上又被评为20xx年度河北省优质工程。在施工一线锻炼的几年中,通过理论联系实际,在大学期间所学的专业理论知识迅速转化为了业务能力。作为公司的技术和质量管理部门,在公司经理和公司总工程师的直接领导下,对技术管理一丝不苟,对工程质量从严控制。经过数年的努力,公司已建立了严格的管理体系,并且获得了国际承认的建筑施工企业的三大认证:质量管理体系(iso9001)认证、职业安全健康管理体系(oshms)认证、环境管理体系(iso14001)认证,是河北省第一家获得三个认证证书的建筑施工企业。五年来,在为公司的发展贡献自己的聪明才智的过程中,也使个人的专业技术能力得到了充实和提高。总之,五年来自己做了一些有益的工作,但也存在着很多有待提高的问题。

一、积极推广使用“四新”技术,营造建筑精品。

建筑工作总结

时光飞逝,到公司一年多的时间,在项目部工作的一年,完成了白云路管网工程的建设和二水厂扩建工程的清水池和沉淀池的主体工作。在这两个项目施工过程中,我从一名大学毕业生逐渐转变成一名工程施工现场管理人员,在这过程中学到了不少东西,在此向领导汇报我在工作中的一些心得体会。

凝土浇筑完成后督促施工方对混凝土及时养护。构筑物中预埋预留孔洞都在浇筑前与监理单位进行测量、安装。同时周末安排项目部人员在工地值班督促施工单位完成工程计划。遇到晚上浇筑混凝土都安排有人员值守,把关控制浇筑质量。

二、工程成本管理方面。首先把好材料关,对于进场的管材,钢筋,止水带等材料都要求有合格证及检验报告。其次,钢管安装前必须完成除锈防腐,且防腐必须按要求完成。钢筋下料前都要求除锈,浇筑时都要求将杂物清理干净。其次钢筋绑扎完成之后,按图纸要求对其数量、型号进行清点。混凝土浇筑后试块及时送检。对于施工过程中破路面,沟槽开挖,石方开挖等现场签证,都是和监理施工方1起测量签字。

三、工程进度管理方面。主要是每周召开监理例会,对上一周工作完成情况进行总结,并对下周工作进行安排,做到按计划有序进行施工。同时要求施工方制定工程总计划表,督促施工方按计划表施工。

四、工程安全管理方面。在安全管理方面,每天到工地检查工人安全帽佩戴情况,有高空作业的要求其佩戴安全带。在管道开挖深度较大时,要求施工方分级开挖,并现场进行旁站,同时每次监理列会都强调安全文明施工相关问题,提醒施工方安全第一,预防为主。

王 昀

20xx年7月5日

建筑工作总结

我局认真贯彻执行《xx法》和《xx建筑节能条例》等法律、法规及技术标准,加强对建筑节能的监管,积极推进建筑节能工作,使建筑节能工作逐步走向规范化,取得了一定的成效。现将20xx年建筑节能工作总结如下:

1、加强对建筑节能工作的领导:开展建筑节能工作是建设能源节约型、环境友好型社会的一项重要内容,建筑节能工作通过提高能源利用效率,减少不必要的能源浪费,从而达到节约能源资源的目的,是落实科学发展观的必然要求。我局领导高度重视建筑节能工作,为加强领导,成立了由局长任组长,主管副局长任副组长,建工科、城建科、房管科、人教科、计财科和审图公司等有关科室负责人为成员的市墙材革新与建筑节能工作领导小组,进一步指导、组织、协调全市建设系统资源节约工作。

2、制定建筑节能有关规定文件,使建筑节能工作逐步走上制度化、规范化的轨道:根据《关于加强节能工作的决定》、《xx的通知》和省政府《xx节能工作的意见》以及省建设厅、市政府的有关规定和工作要求,我局制定了《xx市建筑节能工作实施方案》、《xx建筑能耗降低指标计划和年度目标责任制考核办法》和《xx建筑节能发展规划》等文件,为建筑节能工作提供了制度保证,从而有效地推进建筑节能工作。

3、加强建筑节能监管工作:坚持把建筑节能标准贯穿于工程建设全过程,严格按照《xx法》、《xx建筑节能条例》的要求,从工程设计、施工、监理、竣工验收到竣工验收备案的每一个环节,把建筑节能作为法定内容严格把关。对不符合建筑节能标准的设计图纸,一律不给予通过设计审查,对未通过设计审查的建设工程,不给予办理施工许可证。在施工过程中,质监机构加强检查监督,发现不按图施工建筑节能的,责令改正,对未实施建筑节能的建设工程,则不能通过竣工验收,且不给予办理竣工验收备案手续。

1、工程建设各方主体对建筑节能工作的重要性认识不足,建筑节能意识不强,部分建筑的设计、施工未能严格执行建筑节能有关规范标准。

2、建筑节能经济激励政策尚没有充分体现,工程建设各方主体缺乏实施建筑节能的积极性和动力,建筑节能工作的推进主要依靠建设行政主管部门等单位和专业人员的努力,社会认知度仍有待进一步提高。

3、建筑节能技术的研发和推广应用不够,缺乏建筑节能检测设备和技术。

我局将加强建筑节能宣传,培训有关技术人员,加大对建筑节能技术的推广应用力度,建立和完善建筑节能管理制度,加强对建筑节能的监管,进一步推进建筑节能工作,使我市建筑节能工作迈上新台阶。

建筑工作总结

20xx年,我从学校毕业走向工作岗位,成为xx电建四建筑工程的一名普通员工。我所从事的主要是关于企业法律问题的工作,由于法律工作是专业性极强的工作,司法的实质就是将法律理论运用于具体的社会实践,因而扎实的法学理论知识是成为一名合格的企业法律工作者的重要前提。只有在工作中不断地加强法学理论学习,才能为自己做好本职工作奠定坚实的基础。

鉴于的企业性质,平时涉及最多的就是《建筑法》、《招投标法》和《合同法》,我利用工作之外的时间,更着重进行了强化学习,并且灵活运用在工作中。从事企业法律工作者,还要经常性的和社会打交道;与各种各样的人交往,从某种程度上,可以决定一个人工作的成功和失败。因而,只有以海纳百川的开阔胸怀,接纳吸收各方面的社会知识,才能丰富自己的,拓展自己的视野,促进自己工作的顺利开展。在各级组织和领导的热心关怀下,我的业务技能显著提高,理论素养不断提升,通过不懈努力,取得了、省多项荣誉。

通过这几年的工作实践,我深深体会到企业中的每一个岗位都很重要,它就像一台机器中的每个螺丝,只有将每一个螺丝拧紧,这台机器才能稳定、快速的运转。企业的发展是每个岗位上的每个职工辛勤努力的.结果,所以无论在什么时候,努力干好自己的本职工作,是头等重要的,我愿意为的发展贡献自己微薄的力量。这让我想起一句名言:“不积跬步,无以致千里;不积小流,无以成江海。”

的发展与成长是我们的幸福,我们的提高要以成长为依托,我们的提高是发展的基础。我们更应该珍惜工作本身带给自己的机遇。艰难的任务能锻炼我们的意志,新的工作能拓展我的才能,与同事的合作能培养我们的人格,与领导的交流能训练我的品性。是我们成长中的另一所学校,工作能够丰富我们的经验,增长我们的智慧,在工作中获得技能与经验。为的发展作出一份应有的贡献。

光阴似箭,转眼间我在工作已经三年多了。我曾无数次的为自己能成为的一员而感到幸运,也曾为自己能为的建设尽一份薄力而感到愉快!我觉得,和职工是一个共生体,的成长,要依靠职工的努力来实现,每一位员工要带着强烈的责任心去关心的发展,自觉地把个人的命运与的发展融为一体,尽职尽责地做好本职工作。是个人才华施展的天地,是个人理想实现的平台。人人努力工作,才能发展的好,个人才会有发展的空间和丰厚的回报。

建筑工作总结

20xx年是阜阳市城市建设投资有限公司(以下简称建投公司)进入实质性运转的第一年,也是我市全面实施“十五”计划、着力推进城市化进程的重要一年。一年来,建投公司遵循“服务经济大局、实现跨越发展”的工作思路,在市委、市人大、市政府的亲切关怀下,在市政府性投资项目管理委员会办公室(以下简称投资办)的直接领导下,牢固树立经营城市理念,以加快阜阳城市发展为己任,紧紧围绕向国家开发银行(以下简称开行)申贷这一主题,拓展思路、抓住机遇、积极探索、锐意进取,全面完成了20xx年工作目标和各项工作任务,为阜阳城市建设和经济发展做出了一定贡献。回顾今年所做的工作,主要有以下几个方面:

(一)明确思路

1、明确建投公司投融资的主体地位。建投公司是阜阳市政府为加快城市基础设施建设步伐,深化城市建设投融资体制改革批准设立的具有独立法人资格的国有独资企业,也是市政府利用组织优势,调控、整合城市资源,加大投资力度,完善城市功能的操作平台。其主要宗旨是树立经营城市理念,创新市场融资方式,将政府行为变为企业运作。建投公司的设立,使“政府引导、市场运作、公司经营”的新机制、新理念有了明确的载体。

2、明确建投公司政府性投资项目的实施主体地位。为加强开行贷款资金管理,强化项目决策,必须首先从机制上进行完善和规范。为此,市政府专门成立政府性投资项目管理委员会(以下简称投资委),作为决策机构,对政府性投资项目进行决策指导。投资委下设投资办作为承上启下的中间机构,直接领导、督促建投公司及时把投资委的决策贯彻落实,具体实施。形成了宏观(投资委)、中观(投资办)、微观(建投公司)三位一体的管理体系,确立了建投公司政府性投资项目的实施主体地位。

3、明确建投公司的主要职能和任务。建投公司作为我市城市基础设施的投融资运作主体,从设立之初,就明确了职能和任务:一是融资,依托政府有效资产,按市场化运作方式,多渠道筹措资金,满足城市建设资金需求;二是投资,投资重点是城市基础设施和市政公共设施(政府性投资项目),同时选择有全局带动性和有较高收益的项目进行投资,增加收益,壮大实力;三是还贷,建立债务偿还机制,高效运作城市资产,促进城市建设资金的良性循环和土地资本的不断增值,确保债务按期偿还。

4、明确工作思路。在明确定位、职责和任务的基础上,建投公司明确了20xx年的工作思路:服从服务于阜阳经济发展的大局,以建立科学、规范、高效的管理机制和运行机制为重点,全方位打造公司的核心竞争力,抓好项目建设,规范资金管理,积极实施多元化经营战略,增强公司自我积累、自我发展的能力,实现公司健康、持续、快速发展。

(二)完善机制

1、完善法人治理结构。开行贷款资金量大、涉及面广、政策性强,为切实完成承贷建设和还贷职责,建投公司按照现代企业制度和《公司法》的要求,制定了公司章程,成立了董事会、监事会和经理层。20xx年8月18日召开了公司重新组建后的第一次董事会,标志着公司法人治理结构已步入正常运行轨道。董事会、监事会和经理层三者按各自分工,充分发挥职能,切实做到决策民主化、监督制度化、管理规范化,形成了决策机构(董事会)、 监督机构(监事会)、实施机构 (经理层)相互制约、相互支持、相互配合的管理模式,完善了组织架构。

2、完善规章制度。进入实质性运转以后,为开好局、起好步,切实做到管理规范化、科学化、制度化,确保开行贷款的政策安全和资金安全,建投公司参照外地经验,结合我市实际,先后制定了《阜阳市政府性投资项目管理办法》、《阜阳市政府性投资项目资金管理办法》、《阜阳市经济技术开发区政府性投资项目资金管理办法》、《阜阳市国有土地使用权出让金征收使用管理暂行办法》等12个规范性文件和实施细则。规章制度的完善和建立,为开行贷款项目顺利实施提供了政策保障和法律依据。

3、完善内部运行机制。完善运行机制是建投公司强化内部管理,规范公司行为的重要环节。为此,公司从实际工作需要出发,经多次讨论、酝酿,先后制定了《阜阳市城市建设投资有限公司管理大纲》、《阜阳市城市建设投资有限公司各部门工作职责》、《阜阳市城市建设投资有限公司廉政建设规定》等24个基本管理制度(已编纂成《文件汇编》),明确了内部分工和职责 ,建立了上传下达、政令畅通、团结协作、规范有序的工作秩序。此外,公司还把企业文化建设、廉政警示教育和加强法制学习等作为日常工作的重要内容,进一步强化了内部管理,增强了责任意识,使团结协作、爱岗敬业成为员工的自觉行动,有力地推动了各项工作顺利开展。

(三)规范运作

1、规范20xx年投资计划编制工作。根据投资委领导的意见,在市投资办的悉心指导下,建投公司本着把握政策,摸清情况,认真编制,规范操作,逐级上报的原则,精心组织编制了20xx年投资计划,并在第一次投资委全体会议上获得通过。完备的投资计划,增强了工作的目的性、主动性和可操作性。

20%;二是在对颍州路人行道改造标段和阜临路道路改造的6、7标段,采取了国家最新推行的工程量清单报价方式招投标,开创了阜城工程量清单报价招投标先河;三是在南城河拆迁过程中,公司按照相关法律、法规规定,认真进行拆迁评估,制定拆迁方案,并向拆迁管理部门提交了颁发拆迁许可证所要求的全部要件,如期举行了拆迁听证会,此举首开我市城市公益事业行政许可听证会记录。

3、规范项目实施和资金管理。为确保开行贷款项目顺利推进,加强资金管理,提高资金使用效率,建投公司相应制定了《阜阳市城市建设投资有限公司政府性投资项目实施细则》、《阜阳市城市建设投资有限公司项目运作流程》、《阜阳市城市建设投资有限公司政府性投资项目资金拨付程序》等一系列项目实施和资金管理细则,规定了严格的项目操作和资金拨付程序,保证了开行贷款项目实施和资金规范使用。

4、规范人员招聘程序。根据市政府有关会议决定和市领导有关指示精神,建投公司会同人事部门制定严格周密的人员招聘方案,在市纪检等部门的监督下,对参加应聘人员的资格进行了严格审查;精心组织笔试和面试,最后对拟录用人员进行了公示。经过严格把关,层层筛选,最后经批准公司录用了五名专业技术人员,为公司今后各项工作的开展奠定了基础。

(四)抓住重点

入了最关键的贷款评审阶段,而开行严格控制贷款规模,基本停止了新增城市基础设施贷款项目审批,致使申贷工作一度陷入困境。根据刘庆强市长的有关指示精神,市财政局、建投公司有关人员不辞辛苦,七上合肥,八下北京,采取“死看硬守”的方式,经过艰苦不懈的努力,我市城市基础设施项目贷款于20xx年4月1日正式通过开行贷款评审委员会评审,最终落实我市城市基础设施贷款为8亿元人民币,至此,申贷工作取得重大成果。

2、精心组织开行贷款的签约仪式。根据投资委6月19日会议精神,为做好开行贷款签约仪式的筹备工作,建投公司在有关部门大力配合、支持下,对签约活动所涉及到的仪式议程、领导讲话、致辞、现场新闻采访、答记者问等一系列事项进行了精心策划。由于准备充分,运作有序,开行与阜阳市政府开发性金融合作协议暨城市基础设施建设项目贷款签约仪式于7月10日在我市开发区隆重举行,并取得圆满成功。

3、融资工作取得重大突破。根据借款协议,8亿元开行项目贷款资金将分四年逐步到位。考虑到我市城市基础设施建设的实际资金需要,经过公司努力,开行在20xx年用款安排一个亿的基础上,又给我市增加了2亿元用款额度;同时在开行的协调、支持下,采取联合贷款方式,又从工商银行争取到3亿元贷款额度。一系列融资成果,有力保证了我市今、明两年的建设资金需求,超额完成了投资委下达给建投公司20xx年的融资任务。

4、推进项目建设。受国家土地政策调整影响,今年我市开行贷款项目拟新建道路征用土地报批暂无法落实,为此,建投公司及时调整投资计划,提早实施具备开工条件的老城区道路和人行道改造工程。颍州路、文峰路、清河路、颍河路四条道路的人行道改造已全面展开;青年路道路及管网改造工程前期工作已经完成,春节后即可着手实施;南城河综合治理一期拆迁工作,经多方协调,正稳步推进,现已完成50余户的拆迁,占应拆迁户数的58.8%。

5、做好开发区中小企业贷款试点工作。此次中小企业项目贷款试点是我市继8个亿城市基础设施贷款之后,与开行展开的新一轮金融合作,在整个贷款试点过程中,建投公司精心搭建平台,建立偿债机制,增强信用建设,制定规章制度,规范操作流程,首批3000万元中小企业项目贷款资金已发放到开发区园内7家中小企业手里,并于20xx年12月8日在建投公司举行了贷款签约仪式。

(五)搞好协调

1、积极做好向各级领导的汇报工作,争取支持。为保证开行贷款项目顺利实施,争取各级领导支持,公司分别于今年4月20日、5月28日向市长办公会议和市政府常务会议作了开行贷款项目有关情况汇报,会议对此进行了研究并形成会议纪要;8月4日,市人大柴修连副主任、市政府王改林副市长到公司检查指导工作,在听取工作汇报后分别作出了重要指示; 11月3日,根据领导安排,公司就开行贷款项目情况和已实施项目进展情况向市人大主任会议作了专题汇报,市人大各位领导同志对公司前期工作给予了充分肯定,同时对开行贷款项目实施、资金管理、偿债机制建立等方面提出了指导性意见;12月11日,公司就工作中遇到的有关问题和20xx年工作思路向市政府有关会议作了汇报。通过汇报,取得了各级领导对建投公司工作的理解和支持,为公司下一步工作的开展创造了良好的外部环境。

2、加强与各职能部门的协调配合,营造良好的工作氛围。开行贷款项目运作过程中涉及方方面面,必须搞好协调配合。在项目实施过程中,建投公司积极和建委、土地、房产、规划和辖区政府等部门加强协调,统一步调,形成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和情况,主动和有关部门沟通、协调,从而保证了项目建设顺利实施。

(六)加强监督

1、成立监督机构,加强项目招投标监督。为贯彻落实市政府第37次常务会议精神,确保对项目实施和资金管理进行有效监督,建投公司成立了审计监督室,并从市监察、审计部门抽派专人办公。审计监督室根据工作需要,制定了《阜阳市城市建设投资有限公司审计监督管理办法》和《审计监督室工作意见》,对工程建设程序、建设资金使用等方面都作出了明确规定,使监督工作进一步规范化、制度化,确保监督到位。工程项目招投标监督管理,是实行阳光操作的关键环节。审计监督室积极参与开行贷款项目招投标过程中招标文件的制定和审核、投标单位的资格审查和评标定标工作,对招投标工作进行全过程监督,保证整个招投标过程公开透明。

2、发挥监事会的监督职能。为了加强对公司资产运营的监督管理,健全公司监督机制,监事会制定了《阜阳市城市建设投资有限公司监事会议事规则(试行)》,按照有关法律、行政法规和财政部门的有关规定,以财务监督为核心,对公司的财务会计活动及公司负责人的经营管理活动进行监督,确保国有资产保值增值。

二、存在问题

20xx年建投公司上下凝心聚力,开拓进取,取得了一系列融资成果,稳步推进项目建设,较好地完成了市委、市政府和市投资办交办的各项工作任务。但同时我们也要清醒地看到,工作中还存在着一些不容忽视的问题,主要表现在:

(一)偿债机制尚未有效建立。根据市人大有关决议和市政府有关规定,偿债机制的许多政策已经制定,但尚未得到很好落实,这种状况发展下去,势必影响开行贷款的本息偿还。

(二)部门关系尚待理顺。城市基础设施开行贷款项目是一项系统工程,涉及面广,各部门必须高度重视、积极配合才能保证项目顺利推进。从前期工作情况看,部门之间的关系有待进一步理顺。

(三)项目资本金没有完全到位。按照我市20xx年工程建设用款计划和与开行签订的借款合同,明年将到位贷款资金3.9亿元。根据有关合同约定,我市需按比例配套项目资本金约1.95亿元,而现在项目资本金尚有很大资金缺口,如不能得到解决,势必影响开行贷款及时提取使用,加大财务成本。

(四)内部运行机制尚待完善、落实。公司的内部管理制度尚未完善,激励、约束机制尚未建立,中长期发展战略尚未制定,公司经营运作尚未开始,这些问题将影响和制约公司长期可持续发展。

新的一年即将来临,让我们振奋精神,坚定信心,以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风,正视、克服、解决公司起步阶段面临的诸多困难和问题。理清工作思路,推进项目建设,强化资金管理,完善运作机制,提高竞争实力,为全面出色完成20xx年既定的工作目标而努力奋斗。

建筑工作总结

2015年即将过去,这一年是我项目部开拓市场、锐意进取、关键发展的一年,作为中通东仪路工地负责人,我深感杨经理对我的信任,同时感到责任重大。工程建设的好坏,直接关系到单位的稳定和发展,真是带着这种责任和压力,是我时刻警醒自己:务必保持一班人的团结和协作,务必保证工程质量、进度、安全的齐头并进。回想过去的一年里,大家战严寒、斗酷暑,顶风冒雨一步一个脚印走到现在,真的很不容易。这是大家的功劳、团队的胜利,我只是起到统筹规划、安排部署、甚至穿针引线的作用,我始终牢记牢记责任,以一名老兵的作风开展工作,不向困难低头,创造条件解决困难。一年当中功过是非、成败得失,有许多值得总结的地方,现汇报如下:

一、抓管理、聚人心,唯才是用,挖掘职工的最大潜能。 无规矩不成方圆,无规矩不足以致千里。工程前期我就着手在建章立制上下功夫。由各分管科室制定岗位职责,完善值班制度,规范作息时间,一定程度上起到了规范职工行为的作用。同时重视检查,对于不遵守制度的同志进行说服教育和批评,要求别人做到的自己首先要做到,无论上下班、值班我首先做出表率,从没有出现迟到早退的现象。

人创造平台,敢于给年轻大学生压担子,发挥他们的特长,鼓励他们为项目部发展献计献策,像对待自己的子女、朋友一样对待他们。如孙朋作为主任工程师有很强的业务水平和沟通能力,在处理与各方面关系上能很好的把握分寸,涉及到技术方面的问题,我总是先听取他的意见,共同商量探讨后拿出最佳方案。他分管的科室工作,我总是先和孙朋沟通好,由他发布指令,注重维护好他的威信,工作上给每名同志最大的支持。刘鹏作为砼工长,工作态度比较认真,也曾经从事过电焊工作,平时干不过来的电焊活也安排他干,他能很好的完成。

二、成本预测、成本分析、成本控制讲求实效。

争取效益最大化是每个企业的目标,在哪里可以出效益?一是管理、二是成本。工程前期我就和孙主任就成本控制进行过探讨,哪些方面可以节约成本、减少浪费,哪些工序更合理,利于操作。包括项目部召开的策划会,对于今后工作的总体思路是有很大帮助的。

工程建设过程中,我主要控制几个方面:一是要求材料科做到货比三家,选择物美价廉的产品进场。二是控制材料质量,凡是不符合工程质量要求的材料坚决予以退场。如对竹胶板、多层板、砼、砖的控制。与供货商协商、强调了很多次。当然也出现了这样那样的问题,总体上说还是基本解决了材料方面的问题。三是施工过程的材料控制,严禁乱割乱锯行为,齐抓共管,要求全体管理人员谁发现谁制止,同时制定管理措施,要求周小强、刘鹏等工长对材料用量提出准确计划,反复核算,一定程度上减少了材料的浪费。四是加强周转材料的周转利用次数。监督、督促各工种合理利用材料,尽量做到工完场清。

三、质量、进度两手抓、两手斗要硬。

质量进度作为工程建设的两条生命线,不能有丝毫的马虎和放松,中后期基本达到了一个月四层的目标。在这两方面我重点是做好以下工作。一是人机料法环五个环节的安排和部署,充分考虑可能出现的问题,做好预判,该进场的设备、材料提前规划、提前进场。人力不足的要求加派人员,这是前期工程进度缓慢的主要症结。前期主体部分分项作业班组,如模板、砼及架子班人员都进行了调整和加强,从而确保了工程质量和进度的有序进行。二是合理安排工序,加强工序之间的衔接和配合。编制周进度计划、月进度计划,严格按照进度计划施工。严格要求各工长跟踪检查,在每一道工序进行中,通过跟踪检查发现问题、解决问题,及时报验监理,使每一道工序的衔接更为合理。对于不能按照时限完成的分项,如电渣压力焊、线管安装、泵送砼等,及时与相关方沟通,哪怕是加班加点也要完成。三是与相关方尤其是甲方、监理单位的沟通和协调。首先是及时发现现场与图纸不符的地方,提前与甲方、监理、设计院协商解决,保证不耽误工程进度。对于甲方、监理单位提出的问题,能解决的马上组织人员解决,对于没有办法解决的做好与甲方、监理单位的沟通工作。因为甲方、监理单位要求比较严格,这对我们今后的管理是有促进作用的,在这方面我们下了不少功夫,保证了业主的满意。

四、文明工地建设成为展示我部形象的窗口。

局,最大限度的对施工现场合理规划。包括临时用房、钢筋棚、木工棚、配电房等场地都是进行过反复的规划最后确定的。随着各级领导检查,我们的工作得到了上级单位认可。包括2015年三季度现场会、安全生产标准化考核评级检查、外审检查、内审检查、高新质监站量化考核、公司检查等,最近文明工地验收也基本通过,这是对我们工作最大的认可。当然过程当中也有许多不尽人意的地方,比如前期因为堆积土迟迟不能回填,导致了验收时间一拖再拖。制作的标牌标识也有被塔吊挂坏的。场地比较小,一定程度上限制了工地的布局,这也为文明工地建设造成困难。

总得说来2015年我的工作基本上能按照既定的思路来开展,工程建设中我承受了不小的压力,我很好的将压力转化为动力,随着工地渐渐缕顺各种关系,工程也步入正轨。当然自己存在一些不足,主要是学习不够,因为平时工作比较琐碎,自己没有重视学习,这也是以后需要重点加强的地方。以上是我的个人总结,不足之处还望领导批评指正。

2015年12月15日

工作总结

我叫范坤,自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。

回顾过去一年的工作,2015年既是忙碌又是充实的一年,在学校课本上所学的知都是理论性的知识,现在工作中一点一滴积累起来的实践经验,才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里,有困难也有收获,认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。将这一年工作简要总结如下:

一、政治、思想

我身着强烈的主人翁意识,随时关注石家庄翔龙建筑装饰工程有限公司发展,切身想到降龙建筑装饰工程有限公司、项目部及试验室的利益,坚定降龙建筑装饰有限公司会不断的发展、壮大,对降龙建筑装饰工程有限公司的未来充满了热情与期望。虽然我现在还未加入中国共产党,但我也将以党员的标准严格要求自己,自觉接受党员和同事们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,争取在以后漫长的岁月中经得起考验,早日加入伟大的中国共产党。

倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。

二、工作态度

无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们试验人员责任心强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。

三、岗位职责

以上是我过去的一年来从事的主要技术工作的情况,通过从书本、实践、他人那里学习,再加之自己的分析和思考,一定程度上有了较以前较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行。我将继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,争取以后把自己的工作做的更好。

河北建设集团天辰建筑工程有限公司

王伟红

工作总结

时光荏苒,岁月如梭,时间已在不经意间悄然逝去。回首几年的工作,既有收获的踏实和欢欣,也有因不足带来的遗憾和愧疚。本人于2015年7月毕业于内蒙古工业大学土木工程专业,同年同月进入河北建设集团有限公司,几年时间,我在领导和同事的指导下,对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻了解和认识,较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中,较好地完成了各项任务,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步,较好地完成了公司交给的各项工作任务,积累了丰富的经验。自参加工作以来,脚踏实地,努力工作,认真学习,刻苦向上,熟练基本功,认真学习标准、规范,总结和积累各个工程造价数据和分析研究。回顾这几年来的工作,每个工程对我来说,都是一次全新的锻炼,都是一次经验的积累。

2015年7月至2011年7月,我在河北建设集团有限公司第三分公司从事造价预算工作,作为一名预算员,在工程预算这个领域里,我是一个新人,对所从事行业的认识也比较肤浅,为了提升自身的素质,快速适应企业环境和工作岗位,我能勤学好问,积极向同事学习取经,在公司领导和同事的信任和帮助下,不断提高业务技能,尽快适应工作岗位需要,在短时间内迅速融合进了这个大集体,为了不断提高业务技能,更好地服务本职工作,在工作之余,我能注意搜寻与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,积极、认真学习工程预算软件,从而提高自己的工作效率,真正使自己达到事半功倍的效果,为公司的健康发展做出自己应有的贡献。 为以后的工作顺利开展奠定了基础。

料及数据,及时做好项目的成本核算工作。及时参加公司的各项会议,根据公司的规定并结合实际情况,在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些承包合同的洽谈,对合同进行跟踪管理,实行成本跟踪控制。总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量。有时遇到一些工作困难,及时向领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。与此同时,我能以大局为重,敬业爱岗,不计较个人得失。在做好本之工作之余,能服从公司领导的工作安排,对领导交办的其他工作能认真对待,不推脱,不怠慢。科学、合理地利用时间,在完成自己的本职工作的同时,积极主动地协助其他部门和同事开展工作,完成好公司安排的其他任务,得到了公司领导的肯定和认可,并获得2011年度第三分公司优秀新人奖。这既是对我的一种肯定和鼓励,也是一种鞭策和动力,提醒自己时刻加强学习,不断提高自身综合素质。

注的重点,因此我重点加强了项目的合同管理和成本管理。强化合同管理,建立以合同管理为核心的管理机制,理顺各方关系,形成有机运行体系。在项目施工中,注重强化合同管理意识,认真研究、理解、运用合同条款,收集和整理各种施工原始资料及数据,做好索赔工作。掌握合理的市场信息,准确进行工程预算和风险的预算,保证项目利益不受损失,避免不必要的经济纠纷,制定详细的市场风险分析,考虑各种材料价格、人工工资和新材料价格、新的施工方法造成的价格影响,细致的做好每一个记录,充分与项目经理部沟通,认真听取各方的意见和建议。

2015年4月,根据工作需要,我由第三分公司调往天辰公司,并在徐水大王店返迁安置房南区工程一标段项目担任商务经理一职,该项目总建筑面积195000平米,合同价款达2亿多元。对于我个人而言,这是一项新的挑战,同时也激发了我新的斗志和信心,在我的组织下成立了合同成本管理部,并制订了一系列项目经营管理方面的措施和方法。

1、认真贯彻执行公司对合同管理的要求:科学测算目标成本,加强成本管理程序,严格合同管理,规避合同风险;预防腐败发生,维护根本利益。

(1)科学测算,严肃签约,规范签约,严格管理:内部承包合同和外包合同按照项目实际情况测算目标成本;外包合同签订严格按劳务分包工作程序执行,与乙方签订合同严格规范,对劳务分包队伍严格施工过程管理。

(2)规范程序,认真履约,诚信经营,严格把关:内部承包合同和外包合同按规范程序进行,按照合同,落实履行义务与行使权利两个重点,同时明确合同责任人和责任单位,明确经济责任,以企业经济效益最大化为签约基础。外包合同严把准入关、合同关、执行合同过程管理关、验工计价关、党风廉政关“五关”。

(3)明确责任、保证监督、严格考核:对合同签订的责任人实行风险责任制。制定了工程项目内部责任承包考核制度,加强了考核和效能监察工作,保证监督到位,严格责任追究制度。

对项目部的验工计价资料收集分析并制定相应的验工计价管理办法。

(1)劳务分包队伍的签订:规范合同文本,公司统一测算确定劳务分包红线成本单价,合同签订前,劳务分包方进行书面承诺,严格合同签署、解除及变更手续,及时建立合同台帐,进行全过程动态管理。

(2)验工计价及拨付款:按不同劳务合同种类分别进行,严把审核关,坚持部门审核、项目总工审核、项目经理审批制度。末次计价坚持审核、审批制度并签订结算协议;拨付施工分包款应扣除应扣的各项费用并视建设单位工程款拨付情况拨付各施工队伍,严防及杜绝超验超拨现象发生。

(3)制定制度严格处罚措施:制定制度对违反劳务分包工作程序造成经济损失的,追究主要及相关责任人的经济及法律责任。

3、对已经签订目标责任承包合同的单体项目进行过程监控,对已完项目对照项目部内部责任承包合同考核内容,收集、计算考核资料和考核指标。

与此同时,我发现项目预算人员对设计图纸的理解程度不同和对施工活动了解甚少,所做出的造价经常发生漏项或套用定额一的错误;对工程规模及工程属性的不了解导致取费标准的不一致,脱离施工现场施工经验,对施工活动生产过程缺乏了解导致计算上的错误;对设计规范学习不够和施工技术标准运用知识学习不够导致计算上的错误等等,通过将这些问题加以整理,进行分析,找出解决这些问题的最有效的办法就是提高造价人员的业务水平和业务能力培训。首先,我组织项目预算人员深入施工第一线,参观施工现场施工过程,与图纸进行比对,对复杂结构和新技术、新工艺、新材料、新的施工方法由现场技术人员详细讲解;其次,把经常在计算中出现的典型结构和模糊构件进行整理,做成tpt课件,组织大家学习讨论;第三,组织项目预算人员深入学习建筑设计、结构设计规范,了解建筑、结构设计上的构造要求;第四,结合现场施工实际,对构件节点的处理和加深对建筑施工,结构设计理论的理解;第五,深入掌握建筑、结构标准图集的正确使用;第六,对新材料需要自行组价的子目,及时编制材料价格指导价。通过以上这些活动的开展,较大地提高了项目预算人员的业务能力和工程造价的准确性。

工作上以事业为重,不计个人得失。在业务上,努力学习本专业的理论知识和专业技能,重视不断提高自己的业务水平和管理能力,并根据管理工作的实际需要,通过业余时间以不同形式学习,努力提高自己的专业技术能力和水平为了更好地适应当前的项目管理工作,在努力做好本职工作的同时,我十分注重继续再教育学习,多次参加各级部门组织的技术培训,积极承担商务经理管理的各项工作任务,能够做到兢兢业业,圆满完成领导交办的各项工作任务,从不为自己的私事影响正常工作,能够积极的参加公司组织的各项活动,由于工作出色,多次受到公司领导的肯定。

回想自己这些年来的每一步和每一项任务的圆满完成,每一项都离不了自己辛勤的工作和付出的心血和汗水,每一项任务的完成,也是一次学习的过程,完成的越多,学习的越多,积累的越多,也就提高的越多,这些点点滴滴和积累,为我的工作提供了帮助,使我不论完成哪项任务都将得心应手。

在工程造价岗位上,我一方面不断努力学习充实自己的专业技术知识,专业技能;另一方面不断总结,发现自己的缺点和不足,总结经验教训,圆满完成每一项任务,在完成了一系列不同类型的工程任务的同时,为自己的赢得了一片赞许声。尽管我取得了一些成绩,但我深知自身还存在着诸如政治理论学习不够,工作方式方法需进一步提高等方面的不足,这就需要今后更加努力的加强理论学习,树立全心全意为人民服务的思想,同时把握准确的市场信息,强化工作手段,坚持原则,履行职责,服务社会,永攀技术高峰,为公司的经济发展和社会的稳定贡献自己的力量,为实现自己的人生价值而努力奋斗!

河北建设集团天辰建筑工程有限公司

王 伟 红

2015年10月8日

建筑工作总结

在20xx年元旦来临之际,就本人有关工作总结如下:

半年以来,我的工作内容主要有:比华利山庄项目施工安全、质量、进度控制;跟进比华利山庄项目设计变更;比华利山庄项目项目招标工作(基坑支护、施工总承包、监理、沉降监测、白蚁防治等招标工作)以及朗琴湾项目勘察招标工作;参加比华利山庄项目工程例会;配合项目部工作开展等工作;车陂项目“三旧改造”前期测量工作。在工作中,本人以“安全第一、质量为主”的工作原则去开展各项工作,通过自己的努力和自己在建筑行业积累的经验,本人只能做到将质量、安全隐患降到最低,确保不发生质量安全事故,发现问题及时向上级汇报情况。在比华利山庄项目施工安全、质量、进度控制中,怎样把好工程质量关,在实际施工工作中,作为工程师应牢牢地掌握现行施工技术规范,深入施工现场,狠抓工程质量管理,严格把好工程材料质量关、施工质量关,对不符合法律法规技术规范的行为决不放过,对影响质量及安全的因素进行重点控制。

在施工中我发现现场施工管理有漏洞,针对现场实际情况,及时做出行之有效的管理规章制度措施,例如《现场文明施工管理制度》、《安全文明管理制度》、《文明施工现场违规处罚细则》、《施工现场主要材料的储存和防护管理办法》等等。虽然当中力不从心、困难重重,工作压力也很大,在这种情况下,为了搞好工作,我不怕麻烦,耐心地向领导请教、向自己同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了工作,明确了工作的程序、方向、方式,提高了工作技能,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展本职工作。还有在车陂项目“三旧改造”前期测量工作中,本人承担外业测量工作,测量任务重、工作量大、工作环境恶劣,工作中常常遇到村民拒测、谩骂,村社干部不配合做工作,光是我门苦口婆心地解释是远远不够的,特别是“钉子户”,不但要承受拒测和无理的谩骂,碰到野蛮的.“钉子户”还要当贼抓,根本连在门口看都不让看。

当户型数据、户名、联系方式都无法取得情况下,我也没有落下一套房一住户,唯有方法是借助左邻右舍来获得准确数据和街道出租屋管理中心取得户名、联系方式。在困难面前只要不抛弃不放弃,就能达到预期的效果。同时在工作中也认识了自己的差距,也暴露了自己不足之处:发现问题汇报不及时、不细致,有时还越级汇报,工作协调能力的欠缺;有时麦经理安排的工作有异议时,带抵触情绪,方式处理上欠客观。