当前位置:首页 > 公文写作 > 培训方案 > 公司拓展培训方案(热门14篇)

公司拓展培训方案(热门14篇)

时间:2023-12-08 04:24:23 作者:飞雪

培训方案的教学方法应多样化,注重培养学员的实际操作能力。以下是一些培训方案实施中常见问题及解决方案,希望对大家有所启发。

员工拓展培训方案

1、使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,坚定自己的职位选择,理解并理解公司的共同语言和行为规范。

2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领,工作程序和工作方法,尽快进入岗位主角。

3、帮忙新员工适应工作群体和规范,鼓励新员工构成进取的态度。

公司所有新进员工。

每周四午时16:00至18:00,如有特殊情悦,具体时间则另行通知。

1、岗前培训:由人事部组织实施,采用集中授课的形式。

2、岗位培训:由厂长组织对其与工作岗位所要求的技能进行培训。

公司《规章制度》、消防安全知识、设备3q文件及操作指引。

1、公司概况(公司的历史、背景、质量方针、原则)。

2、组织机构图。

3、各部门职能(员工个人岗位职责)。

4、员工日常工作准则、严禁行为。

5、人事管理制度(录用、考勤和休假、奖惩、离职、工资)、

6、员工福利。

7、员工安全注意事项。

8、消防知识培训。

9、岗位专业知识、技能。

10、设备操作及安全指引规程。

培训考核分为书面考核和应用考核,以书面考试为准,满分100分,85分为合格,不合格终止试用。

公司对员工的培训进行评估及,评估结果记入员工个人档案,评估成绩、培训态度及出席情景等作为员工调薪、升职之依据。

拓展培训方案

公司每年都有大量的新员工入职。20xx年又有新一批员工加入公司,希望通过培训让他们彼此加深了解,增强相互之间的情感交流,建立积极向上、轻松的组织气氛,增强团队精神,激发高昂士气。了解公司及分公司组织结构及文化,及各项规章制度,尽快进入工作状态,同时,通过各部门针对部门的情况自行组织部门培训,帮助新晋员工尽快掌握岗位所需要的技能,更快适应工作。

依照本公司每年新员工入职惯例,公司的组织结构与企业文化,新员工培训、员工拓展培训为必备内容,此外,结合招聘阶段新员工通过素质测评,结合新员工对培训的期望与想法构建培训规划。

对新员工来说,一方面,通过培训,尽快提高新员工的综合素质。新员工在企业中工作,不仅期望得到相应的经济回报,更希望能伴随企业的成长,个人也那迅速成长;另一方面,按照马斯洛的.需要层次理论,员工在企业中工作,除了满足其生理以及案例层面的需要外,还希望得到归属感、自尊、受人尊敬甚至自我实现需要的满足。合理利用公司培训这种形式,能使员工的这些需要得到满足。通过进行培训需求分析发现员工在工作中暴露出的问题,进而找出提高员工素质与技能、端正员工的工作态度以及提高工作绩效的方法。

对公司来说,在进行培训需求分析的时候,公司希望通过培训,使新员工能为企业的长远发展带来推力。要求新员工配合公司的总体战略的实施,加强团队凝聚力以及战斗力。更重要的是通过分析发现公司在经营运作过程中出现的问题,更深入全面的改善公司的不良状况,使培训真正的起到作用,使公司的各种资源得到充分有效的利用。

培训的对象:20xx年校园招聘员工培训内容:态度培训、知识培训、技能培训。

态度培训:企业发展史、企业文化、岗位职责、职业规划、福利待遇、奖惩制度等。

知识培训:产品知识培训、业务知识培训等。

技能培训:各岗位需要的技能如英语、计算机、软件等。

项目流程:前期准备——项目实施——项目后期工作。

前期准备。

1、成立策划小组,由人力资源部门为主导,由各个部门派人员参与。

2、由策划小组进行拟定整个新员工培训计划。

3、物资准备:包括晚会、见面会、拓展培训布场用品,企业手册,员工手册等。

4、后勤准备:包括交通工具、培训设施与设备、座位安排、费用(场地、餐费)。

5、人员准备:包括每场培训负责人,讲师,后勤人员等。

实施阶段。

(一)公司整体培训计划。

培训时间时间安排。

1.参观公司。

1.公司。

培训负责人。

迎新计划第一天。

1.企业的简介。

2.员工见面会。

第二天。

3.企业的文化、愿景、使命、价值观。

4.公司的组织架构,公司的总经理及其他各部门负责人。

5.公司总的规章制度。

6.违反公司制度的惩罚机制以及优秀员工的奖励制度。

7.工资体系、福利体系及绩效的考核标准、晋升途径及晋升的考核标准。

岗位部门培训新员工。

1、部门的简介,架构以及负责人,

2、部门的规章制度、各部门计划。

第三天。

3、新员工所在岗位的岗位职责,考核方式,岗位的晋升途径。

4、资源的申请程序。

5、本部门与其他部门的关系。

由各部门自行。

各部门主管或其指。

在公司申请培。

定的人选。

训地点。

(二)具体计划第一天。

上午:

1、到部门报到后,由各部门负责人带领新员工到指定地点集中。

2、由人力资源部经理带领参观公司各处。

3、结束参观行程,到见面会地点,由总经理致辞。

下午:

1、短暂休息后按通知在集合点集中。

2、由负责人带领到基地进行拓展培训(计划表见下)。

下午。

全家福、怪兽过河管理项目:决战沙场终极挑战之毕业墙拓展小结依恋返程。

留住美好、点燃激情计划沟通、积极主动荣辱与共、责任感恩回味反刍、沉淀所得。

第二天。

上午:

1、人力资源部经理对新员工按原定计划进行培训。

2、培训会完后安排员工共同进餐。

下午:

1、对拓展培训中表演出色的团队进行颁奖。

2、新员工表演晚会。

第三天。

由各部门自行组织进行内部培训。

后期工作。

1、组织人员进行清场。

2、检查设备是否有所损坏。

3、进行项目总结。

考核。

考核主要是针对培训第一讲:“公司简介与企业文化”这一专题进行统一笔试,笔试结果。

作为员工考核的一部分,放入员工档案袋ppt分享。

每个新员工每个培训项目后都要进行培训总结书面报告,呈给各部门主管。

包含:培训费、助教费、摄像摄影、培训纪念短片设计制作。赠送服务:饮用水、训练队服、意外伤害保险。

交通:豪华大巴1辆,1800元/辆,全天全程往返接送,共计1800元。

其他费用主要为布置场地费用及笔试考核费用,预算总计500元;

总费用预算:rmb12120元。

3、培训场地出现问题,无法支持培训活动时,

项目推进过程中,要不断进行沟通,确保无纰漏;

拓展过程中,注意安全问题。人身财产安全问题参训人员自己负责;

员工拓展培训方案

他们彼此加深了解,增强相互之间的情感交流,建立积极向上、轻松的组织气氛,增强团队精神,激发高昂士气。了解公司及分公司组织结构及文化,及各项规章制度,尽快进入工作状态,同时,通过各部门针对部门的情况自行组织部门培训,帮助新晋员工尽快掌握岗位所需要的技能,更快适应工作。

依照本公司每年新员工入职惯例,公司的组织结构与企业文化,新员工培训、员工拓展培训为必备内容,此外,结合招聘阶段新员工通过素质测评,结合新员工对培训的期望与想法构建培训规划。

对新员工来说,一方面,通过培训,尽快提高新员工的综合素质。新员工在企业中工作,不仅期望得到相应的经济回报,更希望能伴随企业的成长,个人也那迅速成长;另一方面,按照马斯洛的需要层次理论,员工在企业中工作,除了满足其生理以及案例层面的需要外,还希望得到归属感、自尊、受人尊敬甚至自我实现需要的满足。合理利用公司培训这种形式,能使员工的这些需要得到满足。通过进行培训需求分析发现员工在工作中暴露出的问题,进而找出提高员工素质与技能、端正员工的工作态度以及提高工作绩效的方法。

对公司来说,在进行培训需求分析的时候,公司希望通过培训,使新员工能为企业的长远发展带来推力。要求新员工配合公司的总体战略的实施,加强团队凝聚力以及战斗力。更重要的是通过分析发现公司在经营运作过程中出现的问题,更深入全面的改善公司的不良状况,使培训真正的起到作用,使公司的各种资源得到充分有效的利用。

培训的对象:20xx年校园招聘员工培训内容:态度培训、知识培训、技能培训备注:

技能培训:各岗位需要的技能如英语、计算机、软件等。

项目流程:前期准备——项目实施——项目后期工作。

1、成立策划小组,由人力资源部门为主导,由各个部门派人员参与。

2、由策划小组进行拟定整个新员工培训计划。

3、物资准备:包括晚会、见面会、拓展培训布场用品,企业手册,员工手册等。

4、后勤准备:包括交通工具、培训设施与设备、座位安排、费用(场地、餐费)。

5、人员准备:包括每场培训负责人,讲师,后勤人员等。

培训时间时间安排。

1.参观公司。

培训内容。

培训地点。

1.公司。

2.公司户外拓展培训基地。

培训负责人。

迎新计划第一天。

1.企业的简介。

2.员工见面会。

3.拓展培训。

第二天。

3.企业的文化、愿景、使命、价值观。

4.公司的组织架构,公司的总经理及其他各部门负责人。

5.公司总的规章制度。

6.违反公司制度的惩罚机制以及优秀员工的奖励制度。

7.工资体系、福利体系及绩效的考核标准、晋升途径及晋升的考核标准。

岗位部门培训新员工。

1、部门的简介,架构以及负责人,

2、部门的规章制度、各部门计划。

第三天。

3、新员工所在岗位的岗位职责,考核方式,岗位的晋升途径。

4、资源的申请程序。

5、本部门与其他部门的关系。

由各部门自行。

各部门主管或其指。

在公司申请培。

定的人选。

训地点。

上午。

1、到部门报到后,由各部门负责人带领新员工到指定地点集中。

2、由人力资源部经理带领参观公司各处。

3、结束参观行程,到见面会地点,由总经理致辞。

下午:

1、短暂休息后按通知在集合点集中。

2、由负责人带领到基地进行拓展培训(计划表见下)。

下午。

全家福、怪兽过河管理项目:决战沙场终极挑战之毕业墙拓展小结依恋返程。

留住美好、点燃激情计划沟通、积极主动荣辱与共、责任感恩回味反刍、沉淀所得。

第二天。

上午:

1、人力资源部经理对新员工按原定计划进行培训。

2、培训会完后安排员工共同进餐。

下午:

1、对拓展培训中表演出色的团队进行颁奖。

2、新员工表演晚会。

第三天。

由各部门自行组织进行内部培训。

后期工作。

1、组织人员进行清场。

2、检查设备是否有所损坏。

3、进行项目总结。

考核。

考核主要是针对培训第一讲:“公司简介与企业文化”这一专题进行统一笔试,笔试结果。

作为员工考核的一部分,放入员工档案袋ppt分享。

培训总结书面报告。

每个新员工每个培训项目后都要进行培训总结书面报告,呈给各部门主管。

包含:培训费、助教费、摄像摄影、培训纪念短片设计制作。赠送服务:饮用水、训练队服、意外伤害保险。

交通:豪华大巴1辆,1800元/辆,全天全程往返接送,共计1800元。

其他费用主要为布置场地费用及笔试考核费用,预算总计500元;

总费用预算:rmb12120元。

3、培训场地出现问题,无法支持培训活动时,

项目推进过程中,要不断进行沟通,确保无纰漏;

拓展过程中,注意安全问题。人身财产安全问题参训人员自己负责;

公司拓展培训方案户外拓展培训方案

1.2.项目介绍。

全体队员依次站在1.5米高的平台上,背对队友平笔直倒下。全体队友在台下伸平双臂将其接住。

2、穿越电网。

2.1培训目的。

培养团队合理利用资源的能力,学会管理团队,在完成项目过程中加强团队组织纪律、执行力;学会工作中的分工协作及团队协作能力。。

2.2项目介绍。

全体队员依次站在电网的一侧,身体任何部位不接触电网的情况下,全体队友安全度过这张电网。

3、空中抓杆。

3.1培训目的。

领悟到——对每一个人而言,真正挑战的对象是自己而不是别人或其他客观因素!更进一步的是,要明白这样一个道理——当挑战来临的时候,心态比技能更重要!

3.2项目介绍。

学员要爬上一根8米高的柱子,站在其顶端无任何依附物并微晃的圆盘上,平伸双臂,奋力跳出去抓住正前上方悬挂着的单杠。

4、缅甸桥。

4.1培训目的。

锤炼员工坚忍不拔品质,象征在有简单提示下完成一项任务时,应具备自我完善的精神,以及永不放弃、追逐胜力的自信心。

4.2项目介绍。

一组队员站在钢丝绳的一边,穿戴好保险衣和保险绳,脚踩一根钢丝,两只手分别抓住两侧的'钢丝绳,行进到钢丝绳的另一边,最多可两位队员同时行走。

5、扎筏泅渡。

5.1培训目的。

在炎热夏天的经典项目,锻炼学员动手能力的同时,可以在此过程中看到学员的参与度、执行力、动手能力、组织分工能力等,并在竞争的同时,让每个充分调动每个学员的积极性。

5.2项目介绍。

全体队员用给定的轮胎、毛竹及绳子,在规定的时间内,做一个可以承载本队80%队员的竹筏,以最快的速度渡江。

6、盲人方阵。

6.1培训目的。

体会团队非常状态下的沟通,以及面临一项事情或任务时的组织纪律性和团队的合理分工以及团结协作性。

6.2项目介绍。

所有队员蒙住双眼的情况下,用三根长绳,完成教练员交给的任务。

7、罐头鞋。

7.1培训目的。

合适的领导,是高效团队的特征有正确明了的指令我们才能够迅速前进。

7.2项目介绍。

将桶和板子摆成直线,所有学员站到板子上。行进至前方标记线以外的区域并依次下到地面。在行进过程中人不许落地,板子不许落地,桶不能倒地。

8、雷区取水。

8.1培训目的。

学习在团队任务中进行合理的分工,了解团队领导力的运用及团队沟通对执行的影响,增强团队成员在任务过程中的创新意识,并理解不同的团队要素对团队绩效的影响。在复杂任务中,进行全局性的理解并换位思考,学习时间和任务管理的技巧。

8.2项目介绍。

全体队员仅有一条绳子作为资源,在规定的时间内,将一个直径4米的雷区中的水顺利取出,并且所有的人员和道具都不得触及雷区的地面。

9、攀岩。

9.1培训目的。

可能过程中你听不到任何声音,也听不见任何声音,只有保持正确的姿势,坚持到底就是胜利,你会真切的感受到队友给你的支持,感受到队友对你的信任,支撑你走到终点的是那份坚持,那份不服输的精神,那种征服困难的勇气。

9.2项目介绍。

每队出发前给自己设定个目标,然后勇于拼搏超越自我,攀爬到顶峰。

10、毕业墙。

10.1培训目的。

学习如何领导团队完成艰巨的任务,认识团队的基础是有人甘为人梯,勇于奉献,树立团队意识和集体责任感。

10.2项目介绍。

所有队员在不接受任何外力的情况下,翻越4米高墙。

11、激情互动版块——篝火晚会。

激情篇。

粉墨登场快乐登场,冠军有奖。

激情购物积分项目,可设个人奖。

附:击鼓传花选中有奖,表演“大茶壶”

特殊节目:疯狂舞曲。

竞争篇。

激情传递设团队奖,最后一名表演“天鹅舞”

萝卜蹲积分项目,可设团队奖。

备:零距离接触。

备:米兰时装周。

合作篇注:所有项目规则有主持人现场。

创意无限宣布为准,根据团队人数的多少。

备:我爱夏天以及时间进度,主持人会适当调。

整项目流程。

公司拓展培训活动方案精选

可选(深圳、惠州、东莞、广州等城市)的数十个拓展训练基地。

帮助参加者认识自我,激发个人潜能,客观地进行自我定位;增强自信心,克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力,更客观的面对工作与生活的挑战。改善人际关系,学会关心、激励、信任同伴,采取有效的措施增进员工相互间了解、信任,使大家融洽的与他人及群体合作,达到团体一致性,并形成团队成员间配合默契与相互信任,形成积极向上、团结互助的团队气氛。

活动方式:户外拓展训练、小组讨论、观点论述、问题分析、分享体验、回顾总结。

拓展训练项目内容及目的:

热身活动(破冰活动):有助于加深学员间的相互了解、消除紧张、建立团队,以便轻松愉悦的投入到各项紧张培训活动中去。

团队项目(有轨列车、共同进退、女皇圈):以复杂性、艰巨性为特征、良好的团队气氛、成员间的相互信任、理解、默契、配合是活动成功的关键,通过大家的统一计划与协作,体现沟通、统筹安排、计划、分工、沟通及合作、团队信任和团队合作的重要性。团队项目对于改善受训者的合作意识和受训集体的团队精神有很强的针对性。

我们为您制定的拓展行程:

训练项目具体内容及达成效果。

08:00—09:10到达拓展训练基地。

09:10—10:00破冰/热身。

团队文化建设学习在新环境下如何打破坚冰,尽快组建团队,营造积极进取,主动参与的团队气氛及顺畅的沟通渠道。

破冰活动+学习导入+建立团队(队名、口号、队歌、标志、动作)+风采展示。

10:00—11:00有轨列车。

二块木板就是一双鞋子,全组队员双脚分别站在两块木板上,双手于木板上的绳子,将水运向指定的地方。

培训目标:群体决策的方法及意义,有限理性代替最优方案;大胆尝试,勇于付出;合理的分工与合作,资源的优化配置;认识统一指挥的意义与重要作用。

11:00—12:00共同进退。

一段纷乱复杂的数字摆在团队的面前,要求我们的团队必须按照规定的原则拍完数字,怎样在纷乱复杂的事物中找到解决问题的方案和途径,难题将由每个团队成员解决。

1、群体决策的方法及意义,有限理性代替最优方案。

2、大胆尝试,勇于付出,挑战未知领域,培养创新意识。

3、合理的分工与合作,资源的优化配置。

4、认识统一指挥的意义与重要作用体会对于团队的领导技巧角色的合理分配与运用。

12:00—13:30午餐/休息。

14:00—15:00珠行万里。

高尔夫球只能前进不能停止或倒退。球只能在管道内运行,不能脱离至地面或接触身体部位。球通过该队员设置的管道时,该队员不能离开自己的位置,球体通过后,才可离开。必须规定的时间内将球安全送到指定的目标处。

1、建立信息共享的有效方式。

2、对市场的变化,学会适应而不是抱怨。

3、通过团队协作共创整体赢利意识。

15:00—16:00女皇圈。

团队拓展的压轴项目。队员在教官指引下规则站位围圈后坐下,且有序向前走转圈,增强整天拓展训练效果,培养团队协调、合作的。精神。经过团队活动的培训,参训团队已经反复演练应对难题的方法和能力,在团队内部已经出现了智者出谋划策、领导者果断决策、执行者坚决服从等一系列运行机制。团队千人凳与感恩的心项目出现的恰到好处,通过活动后的总结,能将团队的气氛推向高潮,使同舟共济的团队精神得到了最好的升华。

16:00—16:30总结合影留念公司领导发言,后由专业拓展培训师引导学员回顾:通过一天的活动,有什么样的感受?收获了什么?结合工作、生活中的细节间接加深学员的培训效果。

17:00前往海鲜街晚餐。

18:00行程结束,返回温暖的家!

企业拓展培训方案

良好的团队精神和积极进取的人生态度,是现代人应有的基本素质,也是现代人人格特质的两大核心内涵。同时也是企业需要的团队意识,下面由小编为大家分享企业拓展培训方案,望对大家有所帮助。

发散思维,提高反应能力,增强记忆力

3-6人一组

卡片和铃铛,铃铛的数量为小组的数量

上课之前,明尼苏达州shorevipw的deluxe公司的培训协调员bobpapons准备了一张问题清单,上面列出了26个与课程内容相关的问题以及问题的答案(按照英文字母表的顺序,每个字母一个问题)。另外他还在卡片上写下了这些问题。

他将全班学员分成若干个小组,给每个小组发了一个铃铛。然后在一张活动挂图上将所有字母列出来,让各个小组依次选择一个字母。大家每选择一个字母,parsons就将那个字母从挂图上划掉,并且念出与该字母对应的卡片上的内容。

各小组选定字母后,就要绞尽脑汁回答相应的问题(如果这个小组回答错误,那么其他小组就能得到一个机会回答这个问题)。当某个小组正确回答出问题之后,parsons就会把相应的卡片给这个小组。

价值在很多时候不仅仅能代表价格的公平,而价格也不是始终展示着价值的真正意义。在这个游戏中感受一下价格与价值的'关系和独特魅力。

20分钟

3种不同类型的糖果若干

由于条件和需求各不相同,因此顾客对产品和服务的期望值千差万别,所以,销售人员必须引起重视。为了说明这一问题,威斯康星州的第一联邦储蓄银行的零售培训师sandyfreeman在简短的介绍之后,让自己的学员参加了一个名叫买糖的经历的游戏。

freeman给大家发了一张“样品检验员口味测试表,另外发了3块不同品种的糖——软糖、薄荷糖、奶糖,让每位学员对每块糖的口味和品质作出评价。然后,她让大家从中选择一块自己最喜欢的。大部分学员都选择了软糖。

于是,freeman又给他们提供了以下这些有关糖果的价格和包装的信息:

*软糖,每1块的价格是7美元,用暗灰色包装盒包装;

*奶糖,每500克的价格是2.29美元,塑料袋包装。

提供这些信息之后,她再让学员们决定自己在以下这几种情况下购买时会选择哪种糖(根据学员情况的不同,可以对这几种情况稍作修改):

*如果打算送给自己的婆婆或岳母当做礼物,你会买哪一种?

*如果是买给自己6岁的孩子,并且带到学校去,你会买哪一种?

*如果是为了庆祝某个重要的日子,送给自己的另一半,你又会买哪一种?

freeman说,大家往往都会非常惊讶地发现,自己在作决定时,价格的因素几乎可以忽略不计。

什么时候你对价值与价格的看法发生了改变?这个简单的游戏对于员工的销售思维的拓展有很大帮助。

员工拓展培训方案

由于公司的业务迅速扩张,规模日益扩大。人员需求越来越大,新进员工越来越多,部分新进员工还未能充分职业化,他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标,打造一支优异的蓝韵人力资源队伍,培训发展部经过充分的研讨,认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。

1、树立主动沟通的意识,学习有效团队沟通技巧。

2、打破成规,重新审视自我,增强创意思维能力。

3、增进学员相互认知和理解,提高团队的信任和宽容。

4、熔炼团队精神,加强团队凝聚力,树立合力制胜的信念。

1、积极主动的沟通精神。

2、双赢思维、补位意识。

3、面对变化的正确管理方法。

4、对团队具有高度的责任感。

5、富于创新精神、主动求变。

6、欣赏他人,鼓励他人,赞美他人。

项目整合训练内容包含室内项目和户外项目,整个培训中体力与脑力活动充分结合,在项目的实施中充分进行体验和感受,并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感,项目设计环环相扣,对于一些基本理论在项目中进行意识、体会和理解,再分享讨论并融会贯通形成理论,进而运用到实际工作、生活当中。

1、培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律,严禁脱离团队擅自行动。

2、参加培训时必须穿运动鞋,着装简洁适合运动,女士请不要穿裙子。

3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者,以作统一安排。

4、请保持训练区域的整洁,产生的垃圾或废物请随身带走,自觉保护环境卫生。

1、参训人员:新员工特训班全体员工。

2、拓展地点:武汉诚智拓展训练基地。

3、培训形式:15人至18人左右为一组,每一组选一位组长,在教练的指导下进行项目,教练就项目的目的和作用对学员进行引导,学员对项目过程进一步进行体验和感受。

拓展培训方案拓展培训方案设计

培训时间:2005.12.3—2005.12.7。

培训机构及讲师:五强激发训练校园拓展培训师。

培训方式:体验式培训。

课程目标:

1.挑战自我,激发潜能及胆量与勇气的培养;

2.学习运用多种沟通方式;

3.团队精神和协作精神培养;

课程提纲:

一、团队组建。

1.了解拓展训练的由来、好处、特点及培训形式;

2.组建团队,透过选队长、取队名、,设计队徽、对歌、队训营造团队气氛;

3.打破人与人之间的隔阂,建立相互信任的基础;

二、个人项目。

断桥:

1.学会分解压力,调节心理;

2.克服心理压力,感受心智障碍对成功的影响,培养胆量,勇气及平常心,建立自信;

3.增强自我控制,自我决断潜力,敢于抓住机会;

攀岩:1.体验目标管理的好处;

2.挑战自我,激发潜能;

3.感受必须冒险对成功的好处;

三、团队项目。

盲人方阵:

1.注意力,观察力的考察培养;

2.信息的获取,传递与共享,反馈;

3.改善沟通技巧,学习运用多种沟通方式交流;

4.团队中的组织与协调;

胜利大逃亡:

1.培养决策和统筹意识;

2.培养系统思考,计划,组织,协调潜力;

3.培养团结一致,密切配合战胜困难的团队精神;

4.感受团队的力量,理解友谊和真情;

团队总结:分享总结,共同提高。

拓展培训方案

训练基地——xxx基地。

1、团队建设:

学员一齐集思广益,共同完成自己的队名、队歌、队旗、队徽、队雕等的设。

体验点:

让大家在这个过程中感受群众荣誉感的重要性,学会为班群众的荣誉付出,做自己就应做的事情。

2、齐心杆:

在保证每个人双手的食指都在塑料棍下面的状况下,将塑料棍完全水平地往下移动至地面;一旦有人的食指离开塑料棍,或者塑料棍没有水平往下移动,任务就算失败。

体验点:

无论做什么事情,如果每个人都按照自己的方法去做,而不思考别人的话,我们是不能把事情做好的。

3、勇闯雷阵:

全体队员利用40分钟时间,依次透过由120个方格组成的模拟的一个雷区。

体验点:

在一个群众中,我们要学会合作,运用大家的智慧共同完成一件事。

4、盲人方阵:

所有人在蒙着眼睛的前提下,在地上找到两段绳子,并把它围成一个尽可能大的、封闭的正方形,然后所有人尽可能均匀地站到正方形的四条边外。

体验点:

学会正确的发表自己的想法,并做好自己该做的事情,而不是一味的去指责别人做的不好!

在绳子及人不解除方框内的状况下,尝试用更多不同的方式把方框内水瓶取出来。

体验点:

激发孩子的创新意识和思维,很多事情只要我们善于思考,就能够找到很多种的解决方法。

6、搭桥:

将小队分成a、b两个小组,他们的任务是在规定时间内造一座桥。a、b两个小组分别在两个不同的场地各造桥的一部分。时间到后,用30秒的时间完成桥的对接。

体验点:

感受如何正确与人的沟通,在表达自己的想法的同时,听明白对法的想法,并达成一致。

7、电网:

在40分钟内,全体队员从网洞透过到达网洞的另一边。

体验点:。

培养大家正确应对错误的态度,不抱怨也不放弃,坚持下去,必须会获得胜利。

注意事项:

1.参训学员在训练期间须严格服从教练员的指挥,认真听取训练项目的要点讲解及注意事。

项,外出须请假并有教练相伴。训练期间,参训人员务必关掉手机,将手机转移到巡视员。

的手机上。

2.注意防火,烟头及塑料制品不得乱扔。午餐禁止饮酒。

3.参训学员应穿着较为宽松的衣服,下装最好为休闲裤或运动裤,女学员不得着裙装;脚。

穿运动鞋或旅游鞋,不得穿高跟鞋。

4.如参训人员有心血管、高血压、传染病等请在出发前通知本公司。

5.参训人员需在出发前将姓名、身份证号交由本公司,为其办理保险事宜。

企业拓展培训方案拓展培训方案

培训课程介绍:刚走上工作岗位的新人,自我意识强,没有合作工作的经验,没有应对挫折失败的心理准备,他们的依靠性很强,思维模式固定,但是新人们热情高昂,学习潜力出色,可塑性强……怎样帮忙新人更快的适应工作环境,怎样让他们最好的融入公司这个大团队,怎样增强他们的职责感、使命感?课程目标:为受训公司的选拔与录用带给必须的依据,到达认同团队、融入团队的目的。发现个体性格特征,更好的调整心态,以适应新的工作环境、社会环境;加深新员工对企业文化的理解,增加员工对企业的归属感;培养团队合作精神,培养主动沟通、主动配合的工作方式;提高自我控制潜力,从容应对压力与挑战;完善人格,磨炼个人意志,培养毅力、勇气、职责心、荣誉感以及用心的价值观;强化探索精神与创新意识,培养进取心。课程收益:帮忙新人完成从校园到公司的身份及心理转变;加强了解沟通;培养团队精神;培养创造性认识和解决问题的潜力;挖掘潜能;培养用心向上的心态和良好的心理素质注意事项:有心脏病,哮喘,高血压,精神病患者不得参加!

活动资料:

08:00在指定集合地出发、

08:00—09:30准时出发,乘车出发前往秀丽的东部海岸西冲,车上进行团队小游戏、活跃气氛。

09:30—10:00全队出发到指定的战场进行突击野战训练,进行队伍整顿换装。

10:00—10:45野战第一阶段丛林野战。

15:30—16:30个人挑战高空拓展项目。

环节都起决定作用的重要好处。

16:30—17:00团队合作项目:毕业墙。

17:00—17:30活动结束,分享,总结。

18:00返程回家。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

公司拓展培训总结

新的班子,新的气象。正值公司大力开展“讲正气,树新风及一创双优”活动之际,为提升团队精神,提高公司综合素质,公司领导组织了“中层干部拓展培训”,这次活动是我公司也是我本人参加的第一次这样的培训,不但了解了这种培训的方式,更重要的是从中感悟到很多精神,有很多体会,也从中学到了很多知识。下面将我个人的一些心得总结如下:

本次活动是我公司新一届领导班子上任伊始组织开展的,这也是领导班子在对我公司充分调研的基础上,符合我公司实际情况的一次活动,我公司上下在新一届领导班子的带领下充满活力和激情,但成事者更需要的是一种理性和必要的手段。我个人认为这次活动的开展不单单是从活动中学到什么知识,就从活动本身,各位领导的高度重视,公司李经理和张书记亲自带队就可以看出领导为提高我们公司的管理及整体水平的良苦用心。

在本次拓展培训过程中,好多活动均体现了团队的力量,好多活动靠个人是无法完成的。“同起同座,信任背摔,快乐家园,毕业墙”等均是靠大家共同完成的,其实我们工作中也是如此,作为公司中的一个部门,要想保证我们电网的安全稳定运行,单靠一个部门是无法完成的,只有靠每个部门之间的相互协作,共同努力,每个环节均能发挥作用,才能构筑安全的局面。

在这次的活动中许多项目体现了人力资源的合理利用,“蜘蛛网,毕业墙”等,每个人均有本人的.特长优点,如何将这些资源进行优化、整合,发挥其长处,避免其短处,这样工作效果是很好的。在我们的工作中,作为部门的一把手,应合理利用现有资源,将每个人放在应有的位置上,发挥其应有的作用,从而将一个部门带好。毕竟一个人的力量是有限的,特别是我们输变电运行现有人员16xxxx,涉及8大专业,只靠我一人之力是无法完成日常工作,更不用说提升水平了,所以我对人力资源的优化整合是深有感触的。

团队精神不仅是相互协作,相互配合,更重要的是相互支持,相互鼓励。这种鼓励不但有物质,更重的是精神上的。在攀岩的过程中,在离终点还有一米多时,费尽了全身力气,仍无法前进,当时我真想放弃,可是我是第一个攀,且我的实力相对是比较强的,我要是上不去,不但自己失败了,给大家也会带来不良的影响,在这时,同志们不断的加油,鼓励使我坚持、坚持,我终于攀到了顶点。这时成功的喜悦的确是归功于同志们的支持和鼓励。我也从中感受到在漫漫人生道路上有多少人曾无言的帮助你,虽然他是无意的、有意的,但我们都应记住他,也愿自己能为别人做些什么,为了团队的进步;在毕业墙上无法知道你的前进是踩在谁的肩膀上,是谁在关键时拉了你,所以人的一生就是在你拉他,他拉你的过程中风雨兼程,直到成功的越过前进中的墙。

在这次的活动中我也深深感受到干什么事情都要有信心,干什么事情均要讲方法,技巧。常言说“人心齐,泰山移”,的确如此。一个团队形成合力是坚不可摧的。在此次蜘蛛网的活动中,我最后一跃漂亮完成了动作,取得了成功,得到教练的表扬,我认为成功建立在技术的基础上,加之信心、勇气;这个过程也是超越自我,超越常规的过程。所以,我们现在的工作中,有很多事情是落于陈规,没有创新,使我们的工作没有亮点,没有好的经验。思路决定出路,观念决定意识,细节决定成败,在以后的工作中应真正作到严、细、实。

以上是我本次体会最深的几点,当然还有很多如:争先意识,感恩的心,善于总结等不再细说。总之,这次活动受益匪浅,我们将以这次活动所获,用于工作实践,从小事作起,从我作起,少说多作,树立大局意识,学习意识,创新意识,扎扎实实将本职工作作好,携起手来共创辉煌。

拓展培训方案

各位新的同仁:

大家上午好!

我是金经理。黄金的金。爱钱的朋友想必不陌生。

非常欢迎各位加入到威赢公司来。昨天,大家通过人事部一天的的培训,对公司发展历程,企业文化,公司的管理组织框架的讲解,对厂区及生活区的参观,相信大家对威赢有了更深的认识和体会,一定能更快更好地融入到我们这个大家庭里来。

今天借这个机会我和大家更多的是分享一下我在威赢工作的感受和体会,借以给你们今后的工作提一些我的建议。

威赢是一家以人为主的公司,你们加入威赢不只是加入一个公司,而是加入一个目标。今天的威赢已经正在走向成熟,充满了活力和朝气,目前是世界上唯一一家充满活力的高尔夫用品有限公司,新产品不断开发并得到市场认可,在未来的3—5年有独占全球业界的计划。威赢正在积极拓展中国市场,在向一流的高尔夫公司而努力!为此我们需要一批优秀的人才去实现我们的目标。今天在座的你们尽管进威赢时间不长,可能还没有很好地体会到公司到底是个什么样的公司,不过没关系,我可用13年的成长经历并付责任的告诉大家,你们来对公司了,写信回去告诉你爸爸妈妈,我进了一家非常好的公司!

威赢是一个只要你想干,有能力干好,就会给平台,给机会的一家好企业,未来的3—5年你能不能有所建树关键在于你自己。

当然公司的责任和义务就是帮助大家一起成长,实现成人成己共创辉煌!

目前公司在积极外拓的过程中,人才是我们的核心竞争力。所以加大对人才的引进,培养和输送是公司目前的重要工作之一。对在座的各位来说,今天的培训你能感悟多少是非常重要的!

今天你们站在同一起跑线上,但试想一年二年后的今天你们中间必然有人脱颖而出,也必然会有人跟不上公司发展的步伐,大家应该了解公司有严格的管理制度,有绩效考核体系,所以大家要尽快学习,尽快适应,这对大家都是一视同仁的。

下面我对大家提一些建议:

一、主动融入,尽快适应。互相尊重,互相注重礼节,说声:早安,您好,谢谢。

二、树立正确的人生观和价值观。

三、重视培训和学习。

四、要有团队合作精神。

五、要有一颗感恩的心。威赢五大信条,你们有时间可以多多去休会。

六,要有理想和行动。

七、做人要诚信对企业要忠诚。

八、人品和业绩。

公司发展的空间很大,机会很多,所以大家一定要好好把握现在,我特别希望从你们中间能涌现出一批将才和帅才,让我们一起为我们的明天而努力!

拓展培训方案拓展培训方案设计

目的:

1、增强班级向心力和凝聚力;

2、增进一班和五班同学的了解;

3、考过英语四六级,期末还有一段时间,给大家一个放松的机会;

活动安排:

早上八点半在校园门口集合,乘坐d1线新庄下车,步行300米到达情侣园(路途已经探过,至少保证每个班级有三个小队长带路),户外拓展活动方案。

九点半正式开始拓展训练:

活动好处:促进队员创新、沟通和了解,在活跃的气氛中发现队员的可爱之处。队长的组织协调,队员的协作,为荣誉而战。

资料:每个队员站在必须高度的台子上身体笔直地向后倒下作“背摔”,此小组其他成员及其它组的同伴在台下接住。

目的:1、了解有效的沟通的环节和步骤。

2、信任,是精诚合作的基石。如果团队之间缺少了信任,那么不仅仅这个大家庭不会和睦,而且也直接影响到了整体的战斗力。

3、“信任背摔”经过心理专家的反复论证,形式虽然简单,但让人与人之间的信任迅速升值。

资料:您和您的队员需要穿越的是一张与地面垂直的“电网”(绳网),网上的一个洞就是一条生路。透过的身体的任何部分,包括衣服,都不许碰到其边缘,碰到即为“触电”,“牺牲”的同志能够继续前进,但每条生路却只能使用一次。

目的:1、培养团队合作精神增进沟通。

2、体现协同工作在解决问题的.作用。

3、把队员团结在一齐学会克服看似难以解决的问题。

寓意:没有完美的个人,只有完美的团队!

午后。

下午。

资料:比赛以游戏的方式进行,主要考察参赛选手的团队合作潜力。游戏由“不倒森林”、“扭转乾坤”、“一圈到底”、“移动golf”、“激情报数”等五个部分组成,游戏合作性很强,需要选手融入团体,展现团体的智慧。

资料:在规定的时间内,团队的所有人不得借助任何器具,只凭借相互间的合作,从地面攀上离地高达4米的墙顶上。如果有一个人没有攀上或超过了规定的时间,那么所有的人将不能毕业,也就是说有一个上不去则全体失败。

目的:1、激励和强化顽强的的斗志和互助取胜团结必胜的信念。

2、这是整个拓展活动的精彩活动。也是考验大家一天培训成果的时候!

你们敢理解这个挑战吗?加油吧,精英们!

活动备注:活动结束,思考到大家培训了一天,比较累,用班费支出用于包车费用。

1.拓展期间要分好职责,小队长督促队员遵守活动的要求,不能单独行动。

2.据充分了解,冬天天气对拓展训练影响不大,若因为天气突变,活动择日举行。

3.这次请的是专业的拓展老师,拓展经验丰富,安全意识强。

4.这次活动,是为了增强班级凝聚力专门组织的,既要尊重同学意愿,又要用心争取。

员工拓展培训方案

三、培训的时间和地点:。

时间:20xx年xx月xx日。

地点:广州xx职业技术学院。

四、培训对象:09级中小企业3班全员。

五、培训工作人员:、

六、培训前的准备:4张a4纸、水彩笔、绳子、剪刀、刀子、玩具枪、布条。

七、培训的内容及流程:。

(一)破冰:。

时间:25分钟。

形式:10个人组成一队,自我介绍。

选队长:主要领导者。

起队名:队伍的名字、队伍的文化和理念。

编队训:放下压力、敞开心扉。

设计队徽:本队的标志、前景与展望。

设计队旗:旗帜飘扬,代表着整支队伍,代表着“1”代表着我们不败的信念。

编队歌:表现创造力、展示活力、焕发激情。

目的:。

用特殊的形式相互了解,团队成员“融冰”

形成热烈的团队氛围,为接下来的培训做好心理准备。

了解学员状态,使学员初步熟悉培训形式,有效沟通与协作。

(二)团队车轮:。

时间:10分钟。

规则:将每组队员的腿两两绑在一起,让所有队员站在白线上,横着移动,在相同的距离内看那个队最先到达目的地,哪对就赢,在移动过程中,任何队员都不能把脚伸出规定的范围内。

目的:提高整体的合作能力。

(三)真人cs:。

时间:25分钟。

规则:分两组两组的进行,一组做兵、一组做贼,以“歼灭”全体组员为目标,最后以那组生还的人数最多为赢,被枪弹打中心脏、头部视为已被击毙,除此之外,被枪弹打中3枪的也视为已被击毙,以上被击毙者需退出赛场等待比赛的结束,以免影响游戏的进行。

目的:提高团队精诚合作、沟通与协调的能力。

(四)活动总结:。

介绍:在以上活动开展完后,请各队派代表提出对本次活动的评价和感受。

目的:经验分享,理论总结树立“大团队”观念,团队气氛再一次达到高潮评估培训效果。

八、活动注意事项:。

2、参加者身体健康,有一定体力保证;。

3、着装要求:所有参训人员必须穿宽松的运动装或休闲装,必须穿软底运动鞋。

4、注意环保,不乱扔垃圾,不破坏植被,不随地吐痰。

6、活动过程中听从指挥,不要单独行动,遇到问题可与组长或负责人联系,请不要擅作决定。