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工程竣工验收监理工作总结(实用23篇)

时间:2023-12-14 02:18:11 作者:MJ笔神

月工作总结可以促使我们认识到自己在工作中的提升和成长。以下是小编为大家收集的月工作总结范文,希望能给大家提供一些参考。

工程监理竣工工作总结

各位领导、专家:

你们好!

xx扩建工程自xx年xx月开工,历经近1年多的建设,在xx开发公司及各级主管部门的领导下,经过各个参建单位精诚配合、团结协助共同使本工程得以顺利竣工。在此,请允许我代表公司及监理部向莅临xx扩建工程竣工验收的各位领导、专家表示衷心的感谢!

下面将监理工作情况作简要汇报。

从xx年xx月,施工单位逐步进场施工至xx年xx月份竣工验收,根据设计及相关规范要求对分部分项工程进行结构验收,符合要求。

我公司对该项目十分重视,项目总监理工程师由我公司xx同志担任,并抽调公司精干的专业技术人员组建项目监理部,编制了监理规划,组织各专业监理工程师在详细了解规范、强制行条文、招投标文件,认真熟悉施工图纸,在领悟设计意图的前提下,编制了具有可指导性和可操作性的各专业实施细则,并在监理过程中严格执行。监理项目部为保障项目实施过程中高标准进行各项质量安全控制,实行了对施工单位的技术交底制度、安全交底制度、见证取样制度、工程验收等一系列监理措施,确保了工程监理工作的顺利开展。

1、业主、监理共同组织第一次工地例会,会议上明确了质量目标,并提出了达到该目标在质量控制方面应注意的问题。

2、工程施工前,要求施工单位完善和健全质量保证体系,包括项目经理、技术负责人在内的质检、资料、施工等“五员”必须到位,要求施工单位对每一道工序加强自检职能,经自检合格才能通知监理工程师确认,确保了工程各工序的质量。

3、根据实际情况,编制监理旁站计划,对应该旁站的重点和关键部位如:打桩、混凝土浇筑等进行全过程旁站,并做好相应的记录。

4、编制见证取样计划,严格按照计划执行,本工程检测送xx建设工程检测有限公司的钢筋原材、钢筋焊接、混凝土、砂浆等试件均合格。

5、严格把好材料进场质量关,作为工程质量控制的切入口,对其认真核对产品合格证、质保单、检测报告,并对外观进行检查,按规范抽取适当数量送检,对不符合的立即要求施工单位退场,不得在工程中使用。6、加强对工程现场的平行检查、现场巡视力度等相关监理工作,发现问题立即以口头及书面形式通知施工单位进行整改,对相关问题跟踪调查,直到整改完毕,复查合格方同意进入下道工序施工。施工过程中,我监理部针对施工单位下发了多分监理工程师通知单,关于现场的质量问题和施工安全问题占主要部分,施工单位基本上能按设计及规范要求及时整改到位。

7、各工序施工过程中,加强现场实测实量工作,对施工单位报送的检验批等评定资料到现场对照检查,得出实际数据,对超出规范的部位进行整改。

8、对工程材料及构配件安装,我监理部做了如下工作:。

(1)按照各项施工验收规范,对安装材料及每道安装工序进行严格监理;

(2)对完成的工序,我们均按照设计及规范要求进行检测,对相关部位进行现场检测或试验,如避雷引下线接地电阻测试、等电位联结的绝缘电阻测试等,发现问题及时要求施工单位整改。

本工程在建设单位的正确领导下,我监理部做了大量的督促、协调工作,急业主之所急,在确保安全、质量的前提下把施工进度放在关键位置,经过各单位的不懈努力终于在xx年xx月份竣工。

1、根据现场实际出现的进度问题,多次以书面或组织专题会议讨论的方式施工单位合理安排,调整人力、物力、资金,使施工单位更能引起高度重视。

2、监理负责牵头,协调解决对施工进度产生影响的各种因素,并根据进度计划确定每周应该完成的工程量。

3、在计划工期产生偏离,关键工序、节点无法按计划完成时,征得业主同意,要求各参建单位及时调整施工计划,报监理部审批后实施。在装饰阶段,限定施工单位完成相应工序所需天数,确定各工序的施工人数,进度控制取得较明显的效果。

4、根据各施工单位上报的进度计划,监理按照现场实际情况,与业主共同商定,确定项目达到竣工预验收调节的最终截止日期。

5、对施工单位进度及时掌握情况,以书面形式总结上报业主。

1、工程款计量。

监理根据业主与各施工单位签订的施工合同,工程进度款严格按照合同约定节点进行签证,对涉及变更的工程量严格按现场实际情况进行实测实量。

2、设计变更。

会同建设单位、设计单位、施工单位对变更设计进行会审后,提出审查意见。对施工和设计等提出的联系单和变更,我们及时提出合理化建议,征得建设单位和设计单位最终确认后通知施工单位照此执行,并及时进行验收。

本工程涉及安装工种较多,监理部对分包单位等单位的资质进行了严格审查,对施工过程中总、分提出的问题积极协调,使工程能够顺利进行。

在监理过程中,监理项目部一直把安全文明施工工作放在首要位置,时刻牢记其重要性,并严格督促施工单位按照安全生产法、安全条例做好安全文明施工工作,对重要部位、环节存在安全生产隐患的,立即要求施工单位整改,直到消除隐患为止。

1、根据本工程特点,结合现场实际情况,工地开工前编制《安全文明施工监理细则》,指导日常监理过程中对照检查、实施。

2、坚持每天对工地安全生产、文明施工进行检查,特别是对支模架、外脚手架、井架、安全用电、“三宝四口、五临边”防护等重要部位的安全检查,并记录好监理台帐,对出现的安全隐患,不符合要求的立即指出,要求施工单位整改彻底。

3、定期检查施工单位的安全台帐,特别对职工安全教育、安全交底方面进行认真检查,对存在不足之处及时提出。

4、通过监理例会、月报的形式对安全生产文明施工提出监理意见,针对安全生产文明施工存在的问题进行总结、分析,提出下阶段的工作重点,要求施工单位引起重视。

在建设单位的领导下,经过我监理人员的严格督促及施工单位的配合,本工程未发生重大安全事故。

原材质保、试块统计、地基验槽、沉降观测、结构实体检测、隐蔽验收及分部、分项评定资料均符合验收规定。

本工程外观质量、截面尺寸、砖砌体截面尺寸经监理现场实测实量符合规范要求,但装修观感质量一般。

xx扩建工程符合验收评定标准,评定合格。

xx扩建工程历经2年多时间,经过参建单位的不懈努力下,用辛劳的汗水迎来了今天的竣工验收,回顾整个工程建设的每一幕,大家都有深切的感受。本工程遇到的情况较多,处理难度较大,经历了各方配合解决。但也为各参建单位提供了大显身手的舞台,积累了宝贵经验,我们全体监理工作人员也学到了很多工程管理经验,在此向xx开发公司的领导表示衷心的感谢!对质监站、设计院、勘察院等相关单位给予我们工作上的热情指导和帮助表示感谢!在今后的工作中,我们将认真总结工作经验,在今后的工作中更加完善。

xx监理公司。

xx年xx月xx日。

工程竣工监理工作总结

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一、工程概况

1、项目背景

2、项目建设历程

二、监理合同履行情况

受××的委托,××公司承接了××工程的监理项目,对××工程的所有建设内容进行全过程的监理。

项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻用户现场,在总监理工程师的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范,信息技术国家标准,建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制,对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会,检查各项工作的完成情况,协调解决存在的问题;不定期的向用户提交阶段总结;及时把握项目存在的问题并提出监理建议;公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题,确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任,圆满完成了本工程的监理任务,监理工作控制目标达到合同要求。

三、监理工作的措施和效果

1、质量控制

工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范,质量验收及评审标准为依据,督促承建单位实现合同约定的质量目标。

硬件及系统集成方面,协调各方讨论制定《系统集成方案》和《系统实施方案》,并组织进行评审,直至通过。在项目实施过程中,始终以此为依据,检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况,各供货商设备安装调试完成后,组织进行初步验收,系统集成实施完成后组织进行最终验收。系统集成严格按照实施方案进行实施,基本达到设计方案的要求,目前系统运行比较稳定。

软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据,督促软件开发商全面实现用户的需求。组织对项目的阶段性成果进行评审,评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改,直至评审通过。编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交测试报告。之后还组织最终用户进行确认测试,对于不符合需求和设计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。劳动保障一体化应用软件覆盖了所有相关的业务内容,并充分考虑了业务发展的方向。目前系统运行总体情况比较好。

××卡系统建设方面,审查××卡结构的设计是否符合××。根据需求对卡结构进行扩充,多次组织召开协调会,讨论卡结构的合理性和应用方面的接口和技术实现,组织对卡的管理和应用进行联调测试。实现了××卡和××卡的复合及联动支付;实现了××。实现了××的管理。目前卡系统运行良好,卡的应用情况也比较好。

机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系,检查分包单位的资质(如消防系统),严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议,实行了严格的材料、设备、配件的报验制度,要求施工单位填写《报验单》报监理部审核,不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程,都要求施工单位先进行自检,自检合格后再报监理部签认,符合要求后才能进行下一道工序施工。对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭。经过多种有效的措施和严格的管理,机房场地建设通过了综合性的评审。

2、进度控制

要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》;各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》;在项目建设过程中,各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》;各分项工程互相制约和关联的,还组织各方一起制定《协调工作计划》。对于每个工作计划,监理方都会进行严格的审查,并提出合理化的建议,在保证工程质量的前提下,加快工作进度。在项目建设过程中,监理方严格督促计划的落实情况,当发现有严重偏差时,立即组织相关各方分析原因、研究措施,实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的,协调各方重新调整工作计划。在进度控制的过程中,确保“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下,工程的进度得到了有效的控制,社会保险系统和卡系统建设××启动,××全部成功上线,历经近一年半时间;××成功上线,历经近一年半年时间。项目的进度较预期目标有延后,但是这有其客观的原因:整个工程包涵的.内容比较多,涉及到的承建商及有关单位比较多,制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够,对其相互间的制约等影响等项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然,项目的总体进度有所延迟,但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析,为了保证工程的质量而一致认可的。较国内同行业其它城市的建设情况来看,该项目建设的进度还是得到有效控制的。

3、投资控制

严格按照项目款支付程序进行项目款的支付,对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审查,严格对照合同相关的付款条款,对于符合合同规定的,再提交用户审批。经常检查项目款支付情况,对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较,确保建设方的投资计划目标。

4、合同管理

协助建设单位拟定各合同的条款,参与合同的讨论和制定工作。项目开始时,监理人员认证学习,研究合同条款。在项目建设过程中,对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理,合同执行有偏差的,及时向建设单位报告,并向承建单位提出意见,要求改进,督促各方严格履行合同。

5、信息及文档管理

在整个项目建设的过程中,产生多种文件或文档,主要包括:(1)合同文件;(2)设计方案、实施方案;(3)产品文档;(4)过程中产生的各类文档;(5)监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理建议等。信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理方对合同、设计方案等工程依据性文档及时归档并便查;对各方的产出的过程文档进行接收、审查并转发给相关各方,保证了各方的沟通和信息共享;及时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档,进行归档并及时提交用户;验收时要求整理提交最终的产品性文档;及时编制周报、总结报告、会议纪要等监理文档,提交用户并进行归档。总之,监理平时注意各类信息的收集、整理、归档并及时提交用户。保证信息的完整性,确保了系统建设各项活动的可追溯性。

6、组织协调

××工程建设内容多,涉及到的承建单位及相关部门比较多,但是整个工程没有总体的设计单位(总包单位),没有一方对各分项工程之间的衔接(特别是技术上的衔接)进行总体的把握和负责,各方之间很容易发生扯皮现象。在项目建设过程中,监理方不但担负着建设方和承建方之间的协调工作,还担负着各承建单位之间的协调工作,使工程各方充分协作,有力地促进了工程的质量和进度的保证。协调的内容不仅仅体现在与业主单位和承建单位技术层面的交流与沟通,更多是在项目实施全过程中对各种管理组织层面的协调。监理方主要通过如下手段进行协调:(1)周例会制度:每周定期组织召开工作例会,要求各承建方按时参加,向建设方和监理方汇报上一周项目实施的情况和问题解决情况,汇报下一周的工作计划,并说明工作过程中遇到的困难和存在的问题。监理方协调解决项目存在的问题;(2)专题会议:对于工程中遇到的一些技术或业务的重点或难点时,监理方组织召开专题讨论会,进行研究分析和讨论;(3)协调会:对于某项工作各方处理意见不一致时,组织召开协调会,对问题进行客观的分析和讨论,公平公正地做出科学客观的协调。整个工程监理方组织召开了91次工程监理例会,主持或参加了353次其它专题或协调会,发出监理通知113篇。监理的协调工作,为项目的成功实施扫清了一个又一个障碍,在关键时刻一次又一次推动了项目的进展,有效地促进了项目的成功。

四、工程质量的评价

各分项工程完工后分别组织了验收,各分项工程都实现了合同约定的建设内容,符合相关技术标准和要求,系统使用情况良好,满足用户的实际需求。当然,应用软件部分还存在一些需要优化和完善的内容,希望承建单位在系统的维护阶段能尽快给予解决和落实。

五、结束语

监理方在监理工作过程中,得到了××局领导的大力支持,各承建单位的相互协作和配合。在此,本人谨代表××项目监理组的所有成员对你们的支持和配合表示衷心的感谢!

工程竣工验收监理工作总结

尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾:

第*师***团**连基层党组织建设新建工程经参建单位的共同努力,顺利完工。在此,我代表****监理公司监理部,将本工程监理工作情况,总结如下:

一、工程概况:

第*师***团**连基层党组织建设项目,由新疆****建筑安装有限公司承包施工。该工程位于***团**连连部,框架结构,建筑面积10809.70m2,总造价为3710万元。

二、监理组织机构:

我司根据监理合同要求,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师***,土建监理工程师***、***,设备监理工程师***,电气监理工程师***组成的项目监理机构于2017年5月10日进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。

1、抓好事前控制,严把开工关。

在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。于5月10日召开了由建设单位、施工单位、监理单位参建人员的监理例会。

2、严把原材料、半成品进场关。

凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送**综合试验室复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对换填层的砂砾石料、钢材、水泥、石子、砂子、红砖、防水卷材等主要建筑性材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。

3、严格工序检查,强化过程控制。

在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如换填层施工、现浇钢筋砼施工、屋面和卫生间的防水层施工等。

监理工作过程中,根据工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会,并根据工程实际情况召开专题工地例会10次。

4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求。

(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

(2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。

(3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

5、工程进度控制:

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

6、投资控制:

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

7、安全生产及文明施工:

“安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。并参加了长沙县建设局组织召开的建设工程安全监理工作研讨学习班。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。

工程竣工监理工作总结

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一、工程概况

1、项目背景

2、项目建设历程

二、监理合同履行情况

受××的委托,××公司承接了××工程的监理项目,对××工程的所有建设内容进行全过程的监理。

项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻用户现场,在总监理工程师的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范,信息技术国家标准,建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制,对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会,检查各项工作的完成情况,协调解决存在的问题;不定期的向用户提交阶段总结;及时把握项目存在的问题并提出监理建议;公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题,确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任,圆满完成了本工程的监理任务,监理工作控制目标达到合同要求。

三、监理工作的措施和效果

1、质量控制

工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范,质量验收及评审标准为依据,督促承建单位实现合同约定的质量目标。

硬件及系统集成方面,协调各方讨论制定《系统集成方案》和《系统实施方案》,并组织进行评审,直至通过。在项目实施过程中,始终以此为依据,检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况,各供货商设备安装调试完成后,组织进行初步验收,系统集成实施完成后组织进行最终验收。系统集成严格按照实施方案进行实施,基本达到设计方案的要求,目前系统运行比较稳定。

软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据,督促软件开发商全面实现用户的需求。组织对项目的阶段性成果进行评审,评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改,直至评审通过。编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交测试报告。之后还组织最终用户进行确认测试,对于不符合需求和设计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。劳动保障一体化应用软件覆盖了所有相关的业务内容,并充分考虑了业务发展的方向。目前系统运行总体情况比较好。

××卡系统建设方面,审查××卡结构的设计是否符合××。根据需求对卡结构进行扩充,多次组织召开协调会,讨论卡结构的合理性和应用方面的接口和技术实现,组织对卡的管理和应用进行联调测试。实现了××卡和××卡的复合及联动支付;实现了××。实现了××的管理。目前卡系统运行良好,卡的应用情况也比较好。

机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系,检查分包单位的资质(如消防系统),严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议,实行了严格的材料、设备、配件的报验制度,要求施工单位填写《报验单》报监理部审核,不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程,都要求施工单位先进行自检,自检合格后再报监理部签认,符合要求后才能进行下一道工序施工。对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭。经过多种有效的措施和严格的管理,机房场地建设通过了综合性的评审。

2、进度控制

要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》;各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》;在项目建设过程中,各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》;各分项工程互相制约和关联的,还组织各方一起制定《协调工作计划》。对于每个工作计划,监理方都会进行严格的审查,并提出合理化的建议,在保证工程质量的前提下,加快工作进度。在项目建设过程中,监理方严格督促计划的落实情况,当发现有严重偏差时,立即组织相关各方分析原因、研究措施,实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的,协调各方重新调整工作计划。在进度控制的过程中,确保“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下,工程的进度得到了有效的控制,社会保险系统和卡系统建设××启动,××全部成功上线,历经近一年半时间;××成功上线,历经近一年半年时间。项目的进度较预期目标有延后,但是这有其客观的原因:整个工程包涵的内容比较多,涉及到的承建商及有关单位比较多,制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够,对其相互间的制约等影响等项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然,项目的总体进度有所延迟,但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析,为了保证工程的质量而一致认可的。较国内同行业其它城市的建设情况来看,该项目建设的进度还是得到有效控制的。

3、投资控制

严格按照项目款支付程序进行项目款的支付,对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审查,严格对照合同相关的.付款条款,对于符合合同规定的,再提交用户审批。经常检查项目款支付情况,对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较,确保建设方的投资计划目标。

4、合同管理

协助建设单位拟定各合同的条款,参与合同的讨论和制定工作。项目开始时,监理人员认证学习,研究合同条款。在项目建设过程中,对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理,合同执行有偏差的,及时向建设单位报告,并向承建单位提出意见,要求改进,督促各方严格履行合同。

5、信息及文档管理

在整个项目建设的过程中,产生多种文件或文档,主要包括:(1)合同文件;(2)设计方案、实施方案;(3)产品文档;(4)过程中产生的各类文档;(5)监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理建议等。信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理方对合同、设计方案等工程依据性文档及时归档并便查;对各方的产出的过程文档进行接收、审查并转发给相关各方,保证了各方的沟通和信息共享;及时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档,进行归档并及时提交用户;验收时要求整理提交最终的产品性文档;及时编制周报、总结报告、会议纪要等监理文档,提交用户并进行归档。总之,监理平时注意各类信息的收集、整理、归档并及时提交用户。保证信息的完整性,确保了系统建设各项活动的可追溯性。

6、组织协调

××工程建设内容多,涉及到的承建单位及相关部门比较多,但是整个工程没有总体的设计单位(总包单位),没有一方对各分项工程之间的衔接(特别是技术上的衔接)进行总体的把握和负责,各方之间很容易发生扯皮现象。在项目建设过程中,监理方不但担负着建设方和承建方之间的协调工作,还担负着各承建单位之间的协调工作,使工程各方充分协作,有力地促进了工程的质量和进度的保证。协调的内容不仅仅体现在与业主单位和承建单位技术层面的交流与沟通,更多是在项目实施全过程中对各种管理组织层面的协调。监理方主要通过如下手段进行协调:(1)周例会制度:每周定期组织召开工作例会,要求各承建方按时参加,向建设方和监理方汇报上一周项目实施的情况和问题解决情况,汇报下一周的工作计划,并说明工作过程中遇到的困难和存在的问题。监理方协调解决项目存在的问题;(2)专题会议:对于工程中遇到的一些技术或业务的重点或难点时,监理方组织召开专题讨论会,进行研究分析和讨论;(3)协调会:对于某项工作各方处理意见不一致时,组织召开协调会,对问题进行客观的分析和讨论,公平公正地做出科学客观的协调。整个工程监理方组织召开了91次工程监理例会,主持或参加了353次其它专题或协调会,发出监理通知113篇。监理的协调工作,为项目的成功实施扫清了一个又一个障碍,在关键时刻一次又一次推动了项目的进展,有效地促进了项目的成功。

四、工程质量的评价

各分项工程完工后分别组织了验收,各分项工程都实现了合同约定的建设内容,符合相关技术标准和要求,系统使用情况良好,满足用户的实际需求。当然,应用软件部分还存在一些需要优化和完善的内容,希望承建单位在系统的维护阶段能尽快给予解决和落实。

五、结束语

监理方在监理工作过程中,得到了××局领导的大力支持,各承建单位的相互协作和配合。在此,本人谨代表××项目监理组的所有成员对你们的支持和配合表示衷心的感谢。

工程竣工监理工作总结

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一、工程概况

1、项目背景

2、项目建设历程

二、监理合同履行情况

受××的委托,××公司承接了××工程的监理项目,对××工程的所有建设内容进行全过程的监理。

项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻用户现场,在总监理工程师的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范,信息技术国家标准,建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制,对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会,检查各项工作的完成情况,协调解决存在的问题;不定期的向用户提交阶段总结;及时把握项目存在的问题并提出监理建议;公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题,确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任,圆满完成了本工程的监理任务,监理工作控制目标达到合同要求。

三、监理工作的措施和效果

1、质量控制

工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范,质量验收及评审标准为依据,督促承建单位实现合同约定的质量目标。

硬件及系统集成方面,协调各方讨论制定《系统集成方案》和《系统实施方案》,并组织进行评审,直至通过。在项目实施过程中,始终以此为依据,检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况,各供货商设备安装调试完成后,组织进行初步验收,系统集成实施完成后组织进行最终验收。系统集成严格按照实施方案进行实施,基本达到设计方案的要求,目前系统运行比较稳定。

软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据,督促软件开发商全面实现用户的需求。组织对项目的阶段性成果进行评审,评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改,直至评审通过。编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交测试报告。之后还组织最终用户进行确认测试,对于不符合需求和设计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。劳动保障一体化应用软件覆盖了所有相关的业务内容,并充分考虑了业务发展的方向。目前系统运行总体情况比较好。

××卡系统建设方面,审查××卡结构的设计是否符合××。根据需求对卡结构进行扩充,多次组织召开协调会,讨论卡结构的合理性和应用方面的接口和技术实现,组织对卡的管理和应用进行联调测试。实现了××卡和××卡的复合及联动支付;实现了××。实现了××的管理。目前卡系统运行良好,卡的应用情况也比较好。

机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系,检查分包单位的资质(如消防系统),严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议,实行了严格的材料、设备、配件的报验制度,要求施工单位填写《报验单》报监理部审核,不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程,都要求施工单位先进行自检,自检合格后再报监理部签认,符合要求后才能进行下一道工序施工。对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭。经过多种有效的措施和严格的管理,机房场地建设通过了综合性的评审。

2、进度控制

要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》;各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》;在项目建设过程中,各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》;各分项工程互相制约和关联的,还组织各方一起制定《协调工作计划》。对于每个工作计划,监理方都会进行严格的审查,并提出合理化的建议,在保证工程质量的前提下,加快工作进度。在项目建设过程中,监理方严格督促计划的落实情况,当发现有严重偏差时,立即组织相关各方分析原因、研究措施,实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的,协调各方重新调整工作计划。在进度控制的过程中,确保“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下,工程的进度得到了有效的控制,社会保险系统和卡系统建设××启动,××全部成功上线,历经近一年半时间;××成功上线,历经近一年半年时间。项目的进度较预期目标有延后,但是这有其客观的原因:整个工程包涵的内容比较多,涉及到的承建商及有关单位比较多,制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够,对其相互间的制约等影响等项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然,项目的总体进度有所延迟,但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析,为了保证工程的质量而一致认可的。较国内同行业其它城市的建设情况来看,该项目建设的进度还是得到有效控制的。

3、投资控制

严格按照项目款支付程序进行项目款的支付,对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审查,严格对照合同相关的付款条款,对于符合合同规定的,再提交用户审批。经常检查项目款支付情况,对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较,确保建设方的投资计划目标。

4、合同管理

协助建设单位拟定各合同的条款,参与合同的讨论和制定工作。项目开始时,监理人员认证学习,研究合同条款。在项目建设过程中,对合同确定的.项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理,合同执行有偏差的,及时向建设单位报告,并向承建单位提出意见,要求改进,督促各方严格履行合同。

5、信息及文档管理

在整个项目建设的过程中,产生多种文件或文档,主要包括:(1)合同文件;(2)设计方案、实施方案;(3)产品文档;(4)过程中产生的各类文档;(5)监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理建议等。信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理方对合同、设计方案等工程依据性文档及时归档并便查;对各方的产出的过程文档进行接收、审查并转发给相关各方,保证了各方的沟通和信息共享;及时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档,进行归档并及时提交用户;验收时要求整理提交最终的产品性文档;及时编制周报、总结报告、会议纪要等监理文档,提交用户并进行归档。总之,监理平时注意各类信息的收集、整理、归档并及时提交用户。保证信息的完整性,确保了系统建设各项活动的可追溯性。

6、组织协调

××工程建设内容多,涉及到的承建单位及相关部门比较多,但是整个工程没有总体的设计单位(总包单位),没有一方对各分项工程之间的衔接(特别是技术上的衔接)进行总体的把握和负责,各方之间很容易发生扯皮现象。在项目建设过程中,监理方不但担负着建设方和承建方之间的协调工作,还担负着各承建单位之间的协调工作,使工程各方充分协作,有力地促进了工程的质量和进度的保证。协调的内容不仅仅体现在与业主单位和承建单位技术层面的交流与沟通,更多是在项目实施全过程中对各种管理组织层面的协调。监理方主要通过如下手段进行协调:(1)周例会制度:每周定期组织召开工作例会,要求各承建方按时参加,向建设方和监理方汇报上一周项目实施的情况和问题解决情况,汇报下一周的工作计划,并说明工作过程中遇到的困难和存在的问题。监理方协调解决项目存在的问题;(2)专题会议:对于工程中遇到的一些技术或业务的重点或难点时,监理方组织召开专题讨论会,进行研究分析和讨论;(3)协调会:对于某项工作各方处理意见不一致时,组织召开协调会,对问题进行客观的分析和讨论,公平公正地做出科学客观的协调。整个工程监理方组织召开了91次工程监理例会,主持或参加了353次其它专题或协调会,发出监理通知113篇。监理的协调工作,为项目的成功实施扫清了一个又一个障碍,在关键时刻一次又一次推动了项目的进展,有效地促进了项目的成功。

四、工程质量的评价

各分项工程完工后分别组织了验收,各分项工程都实现了合同约定的建设内容,符合相关技术标准和要求,系统使用情况良好,满足用户的实际需求。当然,应用软件部分还存在一些需要优化和完善的内容,希望承建单位在系统的维护阶段能尽快给予解决和落实。

五、结束语

监理方在监理工作过程中,得到了××局领导的大力支持,各承建单位的相互协作和配合。在此,本人谨代表××项目监理组的所有成员对你们的支持和配合表示衷心的感谢。

工程监理竣工工作总结

一、加强标准设备管理,确保量值传递的准确性。我们常说计量表计是电力企业经营活动中的“秤杆子”,那末标准计量设备则是校准“秤杆子”的工具,对电力企业具有非同一般的重要性。我局共有标准设备19套,为保证这些设备稳定健康运行,我主持建立了标准计量设备台帐,明确专人管理,定期送检,避免超期服役。对性能不太稳定的便携式单相表校验台,我们每年由生产厂家维护一次,不定期与其它标准做比对,出现问题及时解决,以免造成严重后果。xx年我们共送检标准设备12套,由于工作到位、措施得力,送检合格率达100%,深受电研所领导的好评。

二、搞好表计管理,维护供用电双方的合法权益。通过营业性普查,我们建立了表计台帐,将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程,由专人对台帐实行动态管理,以保证台帐与实际相一致。表计在校验前先核对台帐,登记工作记录,校验中由微机自动记录误差资料,校验后由专人更改表计台帐;若需换表则出据《计量装置更换记录》,并根据实际情况出据《出国留学报告书》。这样做的后果,有效的遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量,我们实行电表校验终身负责制,电表只要被确定为人为调整不合格误差,不论时间多久,都要追究校验人的责任,决不姑息。xx年,我们共校验电表4741块,电流互感器4814块,超出计划任务56.7%,为全局降损节能提供了技术支持。

三、狠抓母线平衡管理,消除线损管理的盲区。一般说,出国留学线损由高压线损和低压线损构成,这两级线损均有严格的考核制度,受到普遍的重视;介于高低压线损之间的母线平衡则很容易被忽略。而实际上,母线平衡是不允许被忽略的,如我局xx年全年完成供电量2.997亿kwh,若全局母线平衡率由0.5%上升到1%,全局全年择要多损失电量149万kwh。母线平衡率的高低,主要取决于计量装置的准确性。为保证站内计量装置的准确性,xx年7月份,我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表,并按照计量规程的规定每季度现场校验一次,确保表计稳定运行。通过此项工作,母线平衡率大大降低,米北、板东两站平衡率由原来的1.5%以上降到0.5%以内,效果尤为明显。为及时准确了解站内平衡情况,我们设专人每天都关注各站的平衡情况并每周核算一次,只要发现某个站连续两天平衡率超过0.5%,便立即赶赴现场查找原因;对各站上报的计量故障,我们保证在12小时内人员到位,以最快的速度解决问题。xx年,我们共换表46块,现场校验146块次,处理站内计量故障3起,确保全局全年母线平衡率在0.5%以内。为完成供电量指针,确保经济效益,更换电子表的工作我们凌晨即出发,尽量在用电低谷期工作,首开我局“零点工程”先河。

四、重视现场管理,全力配合降损工作。现场管理包括定位、验收及多种形式的现场调查等方面的工作。每一次定位或验收,我都要求班组成员认真负责,不能局限于做记录,而要真正参与进去,该把关的严格把关。xx年9月份,在对四宝革塑有限公司1000kva增容工程进行验收时,我们仔细检查接线,发现了厂家的计量接线错误,防止了一起严重计量事故的发生。对其他现场工作,无论是用电普查、还是重点调查某些线路、台区,还是调查公用配变的负荷情况,我都坚持实事求是、力争将真实的第一手资料调查清楚,为领导的决策提供可靠的依据。此外,我还将现场调查作为自己深入基层、接触第一线的难得机会,通过现场调查,为供电所的同志们解决实际问题,同时也丰富自己的阅历,补充缺少的知识。xx年,我们共调查线路30条,台区8个,纠正错误接线11处。

五、优化无功配置,为降损工作提供技术保障。无功管理是线损管理中的一个重要环节,对于无功管理,我不满足于供电所报几张表、填几个数字,而是全身心的投入到这项工作中去。我一方面深入实际、多次到北沙、东阳、大步村等地,从改正无功表接线入手,帮助供电所人员测量用户的无功状况、为用户确定无功补偿方案、检察无功补偿效果;另一方面查阅相关数据、了解无功补偿最新动态,不断补充自己的头脑,为我局无功补偿工作寻求切实可行的工作方法。通过不懈努力,供电所的同志们及不少用电户对该项工作的认识不断提高,去年共增无功补偿量近10000kvar。

六、完成的其它工作。一年来,我除完成以上几项工作外,还配和其它科室完成了农电工考核、汛期扬水机站设备检查等其它工作,不再详述。以上便是我一年来的工作情况,虽然取得了点滴成绩,但不足之处显而易见,今后我将全力改正缺点,认真学习专业技术知识、提高个人素质,为圆满完成所承担的各项工作打下良好基础。

时光如梭,不知不觉中参加工作已经一年,回首这一年的工作,遇到的困难和挫折不少,但我必须正视,不仅要能工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、条理化。从而在百尺杆头,更进一步。为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训。现将这一年的工作心得小结如下:

1、面对众多的变更,我们驻地监理要准确了解施工情况,把握施工关键点,在每项工程,工序开工前分析工程重点,难点,可能遇到的情况和需要采取的措施,在遇到困难后和承包单位一起分析情况,研究对策,并始终把握“安全可靠,方便施工,经济合理”的原则,严格审批施工单位提出的各项变更,既要保证施工的顺利进行,又要使费用增加额控制在最低限度。

2、围绕促进工程进度这一主体,在不同场合,通过各种方式与承包商共同研究、制定加快工程进度的措施。应从施工组织、任务承包方式、作业面的展开、工序的编排等各个方面为承包单位提出有益的建议,并应及时检查承包商在工程进度方面存在的不足,及时指出,督促改进。

3、坚持资料真实性、及时性的同时,按公司有关资料整理规定,统一资料填写的标准、方式。

4、及时监督电气设备的交接试验工作,试验过程中应做好监理旁站记录,并对试验结果的各数据按照国标及有关行业规定进行审核。

5、抓工程质量:

(1)抓质量意识教育,从根本上奠定高质量的基础。无论是工地巡视,还是对工程报验检查,我们始终坚持对承包商说明质量的重要性,把质量任务落实到每个作业人员的必要性,督促施工单位自觉地提高工程质量意识。

(2)严格坚持质量控制的监理程序,从组织图纸设计技术交底到审批承包商的施组,承包商在具体施工中的技术指导书和承包商对施工班组进行作业交底,都认真对待从不懈怠。

(3)坚持日常工程巡查和每道工序的质量报检检查,在巡查中及时指出施工单位在材料使用,工器具准备,具体工法操作等方面的问题,令其整改,保证了工程质量。

(4)对隐蔽工程、关键部位、关键工序,坚持全过程旁站与见证,做好记录。

(5)坚持工程例会制度,定期召开由监理人员和承包商共同参加的工程例会,例会上总结上周计划执行情况,工程质量情况,找出质量、安全文明施工中存在的问题及具体施工中遇到的困难,协调各方面努力解决困难,明确下周工程计划,预测可能遇到的问题、困难,指出施工单位必须正视的问题,通过总结、预计,提高承包商在施工管理、质量控制、安全施工等方面的水平,从而有力地保证了工程正常进行。

(6)坚持重大事情分析会制度,对各重点工序,各重大事件都要召开由监理人员、承包商项目总工参加的会议,对保证工程质量解决工程难题起了重大作用。

(7)坚持对安全生产、文明施工的监督检查工作,认真检查承包商特殊工种的上岗证;基坑开挖,主体结构施工,强调基坑的基本安全防护设施,安全围挡和过程。基坑的通道、梯子要求施工单位不得忽视,不得图省事过于简陋,对施工单位不够重视安全隐患,要求整改,对于电路安全我们亦不厌其烦,老生常谈,反复强调,对各标段的交通疏解,指挥交通,安全警示,围挡施工便道,材料堆放,土方运载车辆的清洁冲洗,我们亦放在每时每刻日监理巡查日程中,发现问题及时指出,这些对施工单位的安全生产,文明施工都起了积极的促进作用。

要学会计划工作,学会不断总结。必须提高自身的业务素质才能保质保量的完成工作任务。

一个没有事业心的人是无法胜任监理工作的。监理人员应把自己所服务的工程当作自己的事业来完成,工程的需要就是命令。勇于奉献,服从工程整体需要,工作中切实履行合同,以对工程负责、为业主服务为宗旨。

学会吃苦耐劳、认真、负责。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都需要虚心诚恳的请教随时笔记随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人。工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要会取长补短。用行动证明自己,用成绩说明自己。

在接下来的工作中准备从以下几方面加强,

1、要加强学习,认真提高业务、同时要拓宽知识面,在工作中多留心相关专业知识的汲取,使自身从土建、变电、工程概预算等方面得到加强,满足岗位的要求。一个称职的监理人员不仅要有本专业扎实的理论基础和设计、施工及管理经验,还应熟悉与本专业相关的一些知识,熟悉设计图纸和工程整体布置等,而且还要学习工程管理、经济、法律法规和国家方针政策等方面的知识。当今世界科技高度发达,机电产品更新换代较快,新技术、新工艺、新产品层出不穷,必须加强学习,才能跟上时代发展的需要,胜任工程监理工作。

2、今后在搞好业务工作的同时,改变自身工作作风,不等不靠,主动出击,积极完成各项工作任务,与同事间积极沟通,鼎力协作,不叫苦埋怨,凡事以公司利益为主,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

3、做好外部协调工作。要主动与各方面沟通,一定要将工作做实,做细,为工程服务。

每一天都意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心在以后的工作中扬长避短,克服不足、认真学习、勤奋工作,使自己能一直紧跟时代发展的步伐,为公司今后的发展做出应有的贡献。

监理工作的职责不仅赋予监理工程师一定的权利,也要求其承担一定的义务。能否处理好二者的关系,对监理工作的开展很重要。只看重权利,而不履行义务,甚至以权谋私,有悖于监理人员的道德要求,国家法律法规也不容许,无法正常开展监理工作。若只尽义务而放弃合法权利,很多时候难以进行工程质量、进度控制和公正合理地处理具体事务,不仅影响自身形象,也不能切实履行监理工程师应尽的职责。

工程竣工验收监理工作总结

验收组的各位领导,各位专家:

受建设单位(业主)东营职业学院的委托,对本工程,实施了施工阶段的质量监理。现将施工质量控制情况向验收组的领导、专家扼要汇报如下:

一、工程概况。

工程名称:

建筑面积:

结构类型:

总投资:

设计单位:

施工单位:

监理单位:

开竣工日期:

二、质量保证体系建设情况。

我们监理单位依法投标承揽该工程并签订书面委托监理合同,资质同招标文件的要求相符,按照建筑法规的要求,依据工程特点,建立了以总监为中心的现场质量保证体系,制订了项目总监理工程师岗位职责、监理工程师岗位职责、监理员岗位职责、工程质量控制流程图、进度控制流程图、投资控制流程图、监理组织机构图、监理工作程序、监理人员工作守则等规章制度,依据工程进展情况适时调度专业监理工程师和监理人员,完善监理机构,以便更好的开展工作。

三、工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准情况监理单位在监理过程中,严格按照国家有关法律、法规、强制性条文和设计文件及承包合同进行监理;严格执行工程报验、建筑材料进场检验、现场见证取样制度,对隐蔽工程、分项分部工程及时进行了验收签证。

四、工程合同履行情况。

已按设计文件和合同约定完成了工程施工任务,施工中严格执行了国家验收规范和强制性标准,符合设计要求和合同约定。

五、施工现场质量控制措施。

施工过程中质量的控制主要是:质量的事前控制、质量的事中控制、事后的处理。

1.质量的事前控制的内容:(1)掌握和熟悉质量控制的技术依据;(2)施工场地的质量检验制度;(3)施工队伍的资质;(4)工程所需材料、半成品的质量控制;(5)施工机械的质量控制;(6)审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案。

2.质量的事中控制:(1)施工工艺过程质量控制:根据本工程项目的具体情况,制定各分部、分项工程的质量控制要点及相应控制手段,具体见《监理细则》;(2)工序交接检查,坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则,上道工序完成后先由施工单位进行自检、专职检查,认为合格后再通知现场的监理工程师或其代表到现场会同检验,检验合格后签署认可,方可进行下道工序。

工单位按照规范要求进行整改并填写“监理工程师通知回复单”报监理单位,监理单位按有关规定对工程严格进行旁站、巡视、平行检验监理。

六、工程施工中存在的问题和先进经验、做法。

本工程在市质监站、安监站、蓝海大酒店领导的关心、支持和监理人员积极配合,在施工单位的精心施工下,工程质量、安全等方面各方领导比较满意。

该工程质量能够达到目前这种状态,一是设计质量好,施工图经过了审查和会审,并在施工过程中进一步变更完善;二是建设单位的建设行为规范科学,同时派责任心强的同志负责工程项目的管理;三是施工单位具有创精品工程的质量保证能力,各项制度落实的好;四是监理单位在现场按监理规范开展的监督活动得到了参建单位各方的大力支持和配合。在此表示深切感谢,谢谢。

工程监理竣工工作总结

首先诚心感谢质监站领导能在百忙之中抽出时间参与此次竣工验收。xxxxxxx工程,在相关部门领导的大力支持、协作和关怀下,通过勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下,经过紧急的施工建设,已完成合同商定的各项任务。施工单位提出竣工报告,并经总监签署看法;监理单位已组织并通过了预验收,并提出了工程质量评估报告;勘察、设计单位分别提出了勘察、设计质量检查报告;我公司已按合同商定支付工程款,已与施工单位签署工程质量保修书。本工程各项报批资料及项目批准相关资料、手续齐全。我就本工程建设状况向各位领导汇报如下:

1、合同托付江苏xx建筑设计有限公司进行勘察,托付中国建筑xx公司进行设计,托付徐州xx有限公司进行监理,xxx建筑安装工程有限公司施工。建筑师:xxx。

2、本工程建筑面积6750平方米,框架6层,于20xx年10月开工-20xx年2月竣工。

1、我公司为保证该工程的顺当进行,本着质量第一、平安第一和厉行节俭的原则,明确了工程管理的相关规定,其中包括廉政、质量、平安、资金使用及现场施工管理保证措施。

2、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制,各类人员职责明确,规章制度健全,工地管理有序,工程秩序良好。

1、设计单位能够仔细负责地参与地基验槽;参与基础及有关重要部位工程质量验收;参与工程竣工验收;签发设计修转变更,技术洽商通知;参与有关工程质量问题的处理状况;出具设计单位工程质量检查报告;完成合同所商定的其它内容,良好的履行了设计单位的职责。

2、监理单位项目管理机构的人员资格、配备及到位符合要求;监理规划、监理实施细则按规定编制、审批;对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查;实施见证取样制度;对重点部位、关键工序实施旁站监理,确保质量;签发质量问题通知单,并复查质量问题整改结果;组织工序、部位的质量验收,参加单位工程质量的验收;收集整理完成的监理资料,审查、监督施工单位的资料报验;出具监理单位工程质量评估报告;完成合同所商定的其它内容,履约状况良好。

3、施工单位项目经理部管理人员的'资格、配备到位,主要专业工种操作上岗资格、配备及到位符合要求;施工组织设计或施工方案有审批并执行;施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准;按工程技术标准及施工图文件实施;工序、部位、单位工程质量的检验评定符合要求;准时整改质量问题和质量事故的处理;收集、整理完整的质保资料;出具施工单位工程质量自评报告;完成合同所商定的其它内容,较好的履行了自己的责任和义务。

本工程合同价509.40万元,加上设计变更增减账,竣工验收合格后,扣除保修金,由建设单位与施工单位以此结清,目前工程结算工作正在审核、审计之中。

1、本工程由xx市建筑工程质量监督站进行质量监督。

2、工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证,按规范要求进行各种检测试验,其检测报告结果均合格。其中用于承重结构的混凝土试件、砂浆试块进行了见证取样检测,检测数量符合要求。3、本工程未发生任何质量事故和其他事故,基础、主体、屋面施工质量均符合规范及设计要求,有防水要求的屋面、露台无渗漏现象。

本工程平安文明施工管理状况:本工程位于市中心,为不影响周边单位办公、生活及避开担心全隐患的发生。施工单位做到现场挂出平安文明施工细则及施工警告语牌子,并派专人负责文明施工管理。

施工单位按《建筑工程资料管理规程》,设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理,建设单位亲密协作。随着工程的进展,双方共同对资料进行检查、核对和确认。目前,施工资料齐全,竣工资料也已通过质量监督部门的检查,办理移交。

本工程已于20xx年1月28日组织业主进行分户验收,业主评价较好,并经监理、施工、建设单位及物业单位有关人员共同预验收,初步认为该工程建设基本符合设计及规范要求,敬请xxx及各位领导予以指正。感谢!预祝此次验收能够圆满胜利。

工程监理竣工工作总结

由我公司承建的高唐县谷官屯村段、洼里至十五里铺段、和谐王至105国道改建工程(以下简称:l1合同段),在业主、设计院及监理单位等部门的大力支持和关心下,经过本公司全体参与人员的努力,最终保质保量完成了施工任务,交出了一条优质的大路,并为高唐县经济建设打下了良好的`基础。现将本合同段的施工状况总结如下:

高唐村村通大路谷官屯段改建工程l1合同段经起点路段变更后,起点桩号为k0+0000,位于高唐县谷官屯村,终点桩号为k1+500,洼里至十五里铺段起点桩号为k0+0000,位于高唐县洼里至十五里铺,终点桩号为k4+400,和谐王至105国道改建工程起点桩号为k0+0000,位于高唐县和谐王至105国道,终点桩号为k1+700,是途经高唐县城通往各村的主要通道。

(一)工程概况。

全长7.6公里。本工程原合同总价为万元,变更后实际建安投资约万元。本工程由高唐县交通局大路科设计,高唐县天池监理公司监理。

(二)承包单位状况。

本公司全称为"莘县华通道路工程建筑有限公司',为国家三级大路工程施工企业,专司大路、桥梁、市政及土石方工程的设计与施工。公司拥有雄厚的技术力气、配套先进的筑路机械、牢靠的检测设备、完善的质检体系和科学的管理体制。

工程竣工监理工作总结

下面将监理工作情况作简要汇报。

从20xx年xx月,施工单位逐步进场施工至20xx年xx月份竣工验收,根据设计及相关规范要求对分部分项工程进行结构验收,符合要求。

我公司对该项目十分重视,项目总监理工程师由我公司xx担任,并抽调公司精干的专业技术人员组建项目监理部,编制了监理规划,组织各专业监理工程师在详细了解规范、强制行条文、招投标文件,认真熟悉施工图纸,在领悟设计意图的前提下,编制了具有可指导性和可操作性的各专业实施细则,并在监理过程中严格执行。监理项目部为保障项目实施过程中高标准进行各项质量安全控制,实行了对施工单位的技术交底制度、安全交底制度、见证取样制度、工程验收等一系列监理措施,确保了工程监理工作的顺利开展。

1、业主、监理共同组织第一次工地例会,会议上明确了质量目标,并提出了达到该目标在质量控制方面应注意的问题。

2、工程施工前,要求施工单位完善和健全质量保证体系,包括项目经理、技术负责人在内的质检、资料、施工等“五员”必须到位,要求施工单位对每一道工序加强自检职能,经自检合格才能通知监理工程师确认,确保了工程各工序的质量。

3、根据实际情况,编制监理旁站计划,对应该旁站的重点和关键部位如:打桩、混凝土浇筑等进行全过程旁站,并做好相应的记录。

4、编制见证取样计划,严格按照计划执行,本工程检测送xx建设工程检测有限公司的钢筋原材、钢筋焊接、混凝土、砂浆等试件均合格。

5、严格把好材料进场质量关,作为工程质量控制的切入口,对其认真核对产品合格证、质保单、检测报告,并对外观进行检查,按规范抽取适当数量送检,对不符合的立即要求施工单位退场,不得在工程中使用。

6、加强对工程现场的平行检查、现场巡视力度等相关监理工作,发现问题立即以口头及书面形式通知施工单位进行整改,对相关问题跟踪调查,直到整改完毕,复查合格方同意进入下道工序施工。施工过程中,我监理部针对施工单位下发了多分监理工程师通知单,关于现场的质量问题和施工安全问题占主要部分,施工单位基本上能按设计及规范要求及时整改到位。

7、各工序施工过程中,加强现场实测实量工作,对施工单位报送的检验批等评定资料到现场对照检查,得出实际数据,对超出规范的部位进行整改。

8、对工程材料及构配件安装,我监理部做了如下工作:

(1)按照各项施工验收规范,对安装材料及每道安装工序进行严格监理;

(2)对完成的工序,我们均按照设计及规范要求进行检测,对相关部位进行现场检测或试验,如避雷引下线接地电阻测试、等电位联结的绝缘电阻测试等,发现问题及时要求施工单位整改。

本工程在建设单位的正确领导下,我监理部做了大量的督促、协调工作,急业主之所急,在确保安全、质量的前提下把施工进度放在关键位置,经过各单位的不懈努力终于在20xx年xx月份竣工。

对施工进度,监理在控制工程进度方面做工作总结如下:

1、根据现场实际出现的进度问题,多次以书面或组织专题会议讨论的方式施工单位合理安排,调整人力、物力、资金,使施工单位更能引起高度重视。

2、监理负责牵头,协调解决对施工进度产生影响的各种因素,并根据进度计划确定每周应该完成的工程量。

3、在计划工期产生偏离,关键工序、节点无法按计划完成时,征得业主同意,要求各参建单位及时调整施工计划,报监理部审批后实施。在装饰阶段,限定施工单位完成相应工序所需天数,确定各工序的施工人数,进度控制取得较明显的效果。

4、根据各施工单位上报的进度计划,监理按照现场实际情况,与业主共同商定,确定项目达到竣工预验收调节的最终截止日期。

5、对施工单位进度及时掌握情况,以书面形式总结上报业主。

1、工程款计量

监理根据业主与各施工单位签订的施工合同,工程进度款严格按照合同约定节点进行签证,对涉及变更的工程量严格按现场实际情况进行实测实量。

2、设计变更

会同建设单位、设计单位、施工单位对变更设计进行会审后,提出审查意见。对施工和设计等提出的联系单和变更,我们及时提出合理化建议,征得建设单位和设计单位最终确认后通知施工单位照此执行,并及时进行验收。

本工程涉及安装工种较多,监理部对分包单位等单位的资质进行了严格审查,对施工过程中总、分提出的问题积极协调,使工程能够顺利进行。

在监理过程中,监理项目部一直把安全文明施工工作放在首要位置,时刻牢记其重要性,并严格督促施工单位按照安全生产法、安全条例做好安全文明施工工作,对重要部位、环节存在安全生产隐患的,立即要求施工单位整改,直到消除隐患为止。

1、根据本工程特点,结合现场实际情况,工地开工前编制《安全文明施工监理细则》,指导日常监理过程中对照检查、实施。

2、坚持每天对工地安全生产、文明施工进行检查,特别是对支模架、外脚手架、井架、安全用电、“三宝四口、五临边”防护等重要部位的安全检查,并记录好监理台帐,对出现的安全隐患,不符合要求的立即指出,要求施工单位整改彻底。

3、定期检查施工单位的安全台帐,特别对职工安全教育、安全交底方面进行认真检查,对存在不足之处及时提出。

4、通过监理例会、月报的形式对安全生产文明施工提出监理意见,针对安全生产文明施工存在的问题进行总结、分析,提出下阶段的工作重点,要求施工单位引起重视。

在建设单位的领导下,经过我监理人员的严格督促及施工单位的配合,本工程未发生重大安全事故。

原材质保、试块统计、地基验槽、沉降观测、结构实体检测、隐蔽验收及分部、分项评定资料均符合验收规定。

本工程外观质量、截面尺寸、砖砌体截面尺寸经监理现场实测实量符合规范要求,但装修观感质量一般。

xx扩建工程符合验收评定标准,评定合格。

xx扩建工程历经2年多时间,经过参建单位的不懈努力下,用辛劳的汗水迎来了今天的竣工验收,回顾整个工程建设的每一幕,大家都有深切的感受。本工程遇到的情况较多,处理难度较大,经历了各方配合解决。但也为各参建单位提供了大显身手的舞台,积累了宝贵经验,我们全体监理工作人员也学到了很多工程管理经验,在此向xx开发公司的领导表示衷心的感谢!对质监站、设计院、勘察院等相关单位给予我们工作上的热情指导和帮助表示感谢!在今后的工作中,我们将认真总结工作经验,在今后的工作中更加完善。

工程监理竣工工作总结

尊敬的各位领导、各位来宾:

让胡路区建材城外立面改造工程1楼、4楼、12楼经参建单位的共同努力,顺利完工。在此,我代表本工程监理公司项目部,将本工程监理工作情况,总结如下:

让胡路区建材城外立面改造工程1楼、4楼、12楼,由黑龙江省广大建筑工程公司承包施工。该工程主要包括土建工程、装饰工程、亮化等工程。

我公司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师王立国,土建监理工程师,电气监理工程师组成的项目监理机构于20xx年6月1日进场,对本工程进行监理服务。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。

1、抓好事前控制,严格开工关。

在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制定了具体的监理工程程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。

本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资。

质,技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计方案进行有效审查。

2、严把原材料、半成品进场关。

凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送到检测中心复测,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于该工程相应部位。本工程建筑材料合格证、质保单齐全、对钢材、水泥、砂、涂料等主要材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。

3、严格工序检查、强化过程控制。

在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对于隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督工作,如屋面防水、构建安装等。

在监理工作过程中,共发出监理工程师通知单12份,安全隐患整改通知单1份,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜,每周召开工地例会,并跟进工程实际情况召开专题工地例会共1次。

4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求。

(1)、本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一步性质量问题,施工单位通过自检、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

(2)、及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己监理资料。

(3)、要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

5、工程进度控制。

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。监理工程师先审查施工单位总进度计划,并报建设单位审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

6、投资控制。

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

7、安全生产及文明施工。

“安全第。

结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工中未发生安全事故。

求。

在此,对参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心感谢!

1、施工技术力量薄弱,有待加强;

2、施工单位管理人员责任心还需要加强。

1、选择施工队伍必须优中选优;

2、严格审图,现施工队伍技术力量薄弱,不能提前发现问题,影响工程进度;

3、设计单位力量不足,尤其结构设计技术力量薄弱。

大庆市大广工程建设监理有限责任公司监理部。

20xx年8月31日。

工程竣工验收监理发言稿

尊敬的各位领导,各位建筑界同仁,大家好!

经监理招投标,我四川泰兴建设管理有限责任公司荣幸中标,承担了蜀城8号公馆一二期工程施工阶段的监理任务。接受监理任务后,我公司根据监理大纲、委托监理合同、设计文件等有针对性的编制了监理规划和监理实施细则,并根据工程进展情况、国家相关规范的规定和投标承诺,配备了足额的相关专业监理人员进驻现场。

按照相关规定对用于工程的原材料、成品、半成品、砼试块、砂浆试块等进行了抽检和见证取样检测,从抽检和见证取样检测反馈的报告来看全部合格。按照相关规定对工程分包单位的资质进行了审核,均符合分包条件,对工程人员持证上岗情况进行了核查,发现人证分离的情况,已要求总分包单位予以了纠正。按照规定,在钢筋隐蔽等重要部位进行了旁站监理,并按照现行建筑施工规范、监理规范、强制性标准、设计施工图、工程承包合同等对工程所属检验批、分项工程和分部工程进行了验收和签认。按照《成都市住宅工程质量分户验收管理规定》对本工程逐户进行了分户验收,并在验收记录上签字确认合格。

本工程无重大设计变更,一般修改均经设计和业主签认。在对本工程监理过程中,我们采取了旁站、巡视、平行检验相结合的方法,按有关规定对工程必检项目进行了全数检查,一般项目进行了抽检。检查中发现的问题已及时口头或书面通知施工单位整改,整改后验收合格。本工程未发现影响结构安全和使用功能的质量问题。初验时发现一层平台栏杆下部与地面结合部位未封挡一项违反强制性标准问题,已要求施工单位整改,整改后验收合格。

综上所述,蜀城8号公馆一二期施工质量符合设计要求和相关规范规定,监理单位验收结论为合格,同意竣工验收,同意交付使用。

工程竣工验收监理发言稿

竣工验收,是全面考核建设工作,检查是否符合设计要求和工程质量的重要环节,对促进建设项目(工程)及时投产,发挥投资效果,总结建设经验有重要作用。下面给大家分享竣工验收监理发言稿,欢迎借鉴!

尊敬的各位领导:

大家好!

首先,非常感谢各单位的领导、专家在百忙之中前来参加由我公司承建的工程竣工验收准备会。我代表施工单位对本工程施工情况作简要介绍:目前已完成设计图纸、施工合同约定的全部内容。所有施工内容均严格按设计单位签定的施工图、设计变更、设计交底和图纸会审内容执行。

工程采用的水泥、砂石、钢筋、商品混凝土、砖、保温砂浆等各种原材料、构配件均严格按先检后用的原则进行了进场报验和抽样送检,原材料出厂质保书齐全,见证抽样检测报告结果均满足设计要求。

本工程基础为人工挖孔桩基,桩身检测达到设计要求。实测混凝土强度及钢筋间距均符合设计要求。

主体为框剪结构。钢筋连接采用焊接搭接,接头试件检测均达到设计及规范要求;抽样试件混凝土强度报告经评定为合格,主体实体检测及植筋检测结果均符合设计要求。外墙装修节点抗拔实验检测均符合设计要求。各项检测评定均为合格。节能分部外墙节能分项、屋面节能分项、门窗节能分项均符合设计要求,各项检测结果满足节能设计要求。装饰装修、屋面、给水排水、电气等分部均按照设计及规范要求施工,屋面蓄水试验,无渗漏及积水现象;各分部、分项抽检项目全部合格,抽检检验批资料完整,签字齐全,评定合格。工程技术资料完整,内容详实,准确。工程质量符合国家规范及相关技术标准要求,已具备竣工验收的条件。

各阶段质量、安全验收情况:

1、质量方面:本工程已通过了各分部分项工程验收,各验收意见均为质量合格。

2、安全方面:本工程已完成了各阶段安全核验,结论为合格。工程从开工到竣工未发生任何安全事故。

自评意见:综合以上情况,我项目对钟祥市社区服务中心住宅楼工程自评合格,请各位领导提出宝贵意见。

工程保修:工程竣工之日,也是工程质量保修开始之时,为维护业主合法权益,本公司本着对用户负责的原则,确保本工程保修服务的质量和水平,全力做好工程质量保修工作。

在此我代表公司向在施工过程中给予我们大力支持和帮助的各部门各参建单位表示衷心感谢。

尊敬的领导、专家及各位来宾:

下午好!

作为施工的代表我首先简单介绍一下这个工程的概况与特点:

一、工程概况。

本工程污水管道wd1-wd53的设计采用hdpe钢带增强缠绕波纹管(mrp)dn600至1200,180°中粗砂基础,热熔连接;全长4000m。15#至21#原设计为顶管工程,经现场踏勘与专家会诊改为明挖沟槽节约了成本加快了进度。

二、工程特点。

1、本工程施工地段位于市区,施工现场人流多,交通密集,靠近学校、市场及小区、商铺,在工程施工过程中,需进大量的施工工作。机械作业的噪音对路旁居民的生活有一定的影响。

2、咸宝路与巨宁大道交会处是咸宁南进出的要道,要确保既有交通的通畅,是本工程实施时的重中之重。

3、开挖沟槽的深度最深达到5m左右,沟槽中离建筑物最近只有3m左右,地下水丰富,如何保证安全施工也是本工程的重中之重。

三、针对性上述工程的特点采取了如下措施和方法:

1、严格遵照施工规范要求,进行施工管理和质量控制。建立健全质量保证体系,强化安全措施,使各项工作落到实处,为本标段施工的顺利、高效进行,创造良好的条件。

2、在施工组织机构建立上立足专业化,选配具有经验的管理人员和具有技术专长的人员组成强有力的施工组织机构,形成施工组织管理的核心层,全面负责施工进料、工程质量及人力、物力、财力的`分配,施工进度以及安全保证等。直接对业主和监理工程师负责。

3、在机械及检测仪器配置方面立足高效的机械化作业及现代化的检测手段,为保证质量、保证为工程提供有力的物资保证。

4、在工期安排上,充分考虑各项工程的施工工期,立足于合理化,依据图纸及工程量清单的工程量,仔细分析、精心安排各项工程的施工顺序,绝对避免不合理的安排造成施工干扰及窝工现象。

5、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术等各方面立足规范化和标准化,优先选用科学、先进的施工方法,确保工程质量、确保工期。

6、在安全保证措施方面立足全面性、可靠性及可操作性、确保工程顺利完成。

总之,在建设方的大力支持下、在监理方严格的监理下、在设计方高效的指导下、各有关部门密切的配下,作为我施工单位本着质量第一安全第一,各分项分部验收一次性通关的目标,通过精心组织、精心施工,保质保量按时完成了施工任务。

在此,向在座的各位表示深深的谢意,同时也预祝建设方组织的此项目的验收完满成功。

各位领导、专家、以及同行朋友们:

您们好!

经过全体参建人员的共同努力,aaaaaaaa工程已完成全部施工任务,于今天进行竣工验收;在历时10个月的施工过程中,我们得到了县质监站、设计院、监理、施工等各方面专家的大力支持和帮助,在此,我代表公司全体员工,向各方面专家表示感谢!

下面我将本工程的基本情况作一个简要汇报,本工程设子项两个:bbbbbbbcccc和ddddd,建筑层数均为一层,建筑高度为10.33米,室内外高差为0.3米;其中cccc占地(建筑面积)约为1015.59平方米,ddddd占地(建筑面积)764.31平方;建筑物正负零标高为相对于绝对标高5.500米,主要结构类型为排架结构,屋面为钢筋混凝土折线型屋架,预应力混凝土屋面板成品安装,耐火等级为二级,屋面防水等级为一级,抗震设防烈度小于6,所储存物品火灾危险性类别丙类2项,设计使用年限为50年。

本工程主要使用功能为散装储存稻谷,小麦等;粮食入仓分别由移动式皮带机,移动式堆粮机等设备协同作业完成,粮食品种在仓内散装平堆,堆粮高度为6米;仓房内最大堆粮高度处标明0.05米宽红色堆粮线,严禁超高堆粮,在挡粮板约1.8米高度处设置出粮口,并配备手动闸门便于粮食从仓门出仓;粮食出仓由扒谷机,移动式皮带机等设备协同作业,实现粮食进出仓作业。整个施工过程中我们委派多名管理人员驻现场参与工程质量和进度管理,通过监理例会及时解决存在的问题和难点,由于措施得当,未发生任何质量和安全事故,我们倍感欣慰,今天特别邀请在座的各位对工程进行竣工验收,提出宝贵意见,我们将迅速办妥后期的备案余留事项,争取早日投入使用。

谢谢大家!

各位领导及各参建单位的代表:

首先感谢大家在百忙中抽时间参与平凉城区崆峒水库至八里桥段泾河河道水景工程第一标段工程的竣工验收,现我代表施工单位静宁县水利工程公司对工程情况进行一下简单介绍。

一、工程概况:该工程结合自然地形和坡降,设置堰高0.8米拦水堰5座,跌水1座,开挖浅潭9座,形成水面面积261340平方米(392亩);结合地域气候适生植物,选取芦苇、千屈菜、水葱3种水生植物进行河道生态绿化,形成生态湿地面积422130平方米(633亩),其中:河道边404500平方米(607亩);河心洲17630平方米(26亩);围绕景观环境,以河心洲、生态绿地等形式,塑造丰富的河道景观,并留出适当沙滩地供鸟禽等栖息,共留出沙滩地4830平方米(7.3亩),其中:河道边2150平方米(3.2亩);河心洲2680平方米(4.1亩)。工程于2011年6月15日开工,并被列为我公司的重点工程。在施工过程中我公司秉承“安全第一,质量为本”的方针,会同建设、监理等单位严把材料进场关,确保材料质量,严格按照设计文件及施工规范的要求进行作业,对施工中遇到的各种问题,及时确定方案予以解决;对自检过程中发现的问题,也及时纠正完善。

二、工期情况:工程于2011年9月19日通过了基础分部验收,主体分部于20xx年1月4日通过验收,20xx年3月10日基本完工,经各方的不懈努力,现工程已完成设计文件和合同约定的施工内容,工程技术资料完整,内容详实,准确。工程质量符合国家规范及相关技术标准要求,已具备竣工验收的条件。

三、工程质量自检情况:本工程按规范要求,共分为地基与基础、主体结构、装饰装修、屋面工程、给排水及采暖、建筑电气、电梯、建筑节能八个分部工程,各分部工程质量均评定为合格,该单位工程质量评定为合格。质量控制资料核查30项,符合要求30项。安全和主要功能核查及抽查结果共核查共23项,符合要求23项,共抽查6项,符合要求6项建一座工程,树一座丰碑,交一方朋友,在此我代表施工单位对本工程的竣工向建设单位表示祝贺,向在施工过程中给予我们大力支持的质监、建设、设计、监理、勘察等单位表示由衷的感谢!

谢谢大家!

工程竣工验收监理发言稿

各位领导、专家、以及同行朋友们:

您们好!

经过全体参建人员的共同努力,aaaaaaaa工程已完成全部施工任务,于今天进行竣工验收;在历时10个月的施工过程中,我们得到了县质监站、设计院、监理、施工等各方面专家的大力支持和帮助,在此,我代表公司全体员工,向各方面专家表示感谢!

下面我将本工程的基本情况作一个简要汇报,本工程设子项两个:bbbbbbbcccc和ddddd,建筑层数均为一层,建筑高度为10.33米,室内外高差为0.3米;其中cccc占地(建筑面积)约为1015.59平方米,ddddd占地(建筑面积)764.31平方;建筑物正负零标高为相对于绝对标高5.500米,主要结构类型为排架结构,屋面为钢筋混凝土折线型屋架,预应力混凝土屋面板成品安装,耐火等级为二级,屋面防水等级为一级,抗震设防烈度小于6,所储存物品火灾危险性类别丙类2项,设计使用年限为50年。

本工程主要使用功能为散装储存稻谷,小麦等;粮食入仓分别由移动式皮带机,移动式堆粮机等设备协同作业完成,粮食品种在仓内散装平堆,堆粮高度为6米;仓房内最大堆粮高度处标明0.05米宽红色堆粮线,严禁超高堆粮,在挡粮板约1.8米高度处设置出粮口,并配备手动闸门便于粮食从仓门出仓;粮食出仓由扒谷机,移动式皮带机等设备协同作业,实现粮食进出仓作业。整个施工过程中我们委派多名管理人员驻现场参与工程质量和进度管理,通过监理例会及时解决存在的问题和难点,由于措施得当,未发生任何质量和安全事故,我们倍感欣慰,今天特别邀请在座的各位对工程进行竣工验收,提出宝贵意见,我们将迅速办妥后期的备案余留事项,争取早日投入使用。

谢谢大家!

(2015.5)。

各位领导、专家、以及在座的朋友们:

大家好!

eee工程,由hhhhh设计有限公司;kkkkk公司监理;lllll公司施工。自2014年7月2日开工以来,我们严格按照设计和施工规范要求进行施工与管理,确保本工程的质量达到要求;于2015年3月5日进行中间结构验收;于2015年4月28日进行预验,2015年5月11日完成预验整改;在整个施工过程中,得到了质量监督站、建设单位、设计单位、监理单位、及有关政府职能部门的大力支持与协助,使工程能够顺利进行,并取得了良好的工程质量,目前已具备竣工验收条件。

下面我代表施工单位介绍一下施工情况:

地基与基础:采用高强预应力混凝土管桩:基础垫层:100厚c15素砼;基础承台、地梁采用c30砼。基础砌体采用mu10水泥标准砖m7.5水泥砂浆砌筑。

主体结构:采用排架结构,结构柱和圈梁商品砼施工;烧结页岩砖砌体施工。

建筑装饰装修:

1、地面:面层按设计要求待粮仓压库完成后再施工;

2、抹灰:外墙为无机保温砂浆、内墙为15厚1:3水泥砂浆打底扫毛,面层为白色腻子。

3、门窗:采用保温密闭窗。

4、涂饰:外墙采用丙烯酸外墙防水涂料。

5、细部:楼梯为不锈钢楼梯。

建筑屋面:钢筋混凝土折线型层架(现场预制),预应力混凝土屋面板(外购成品),耐火等级为二级,屋面防水等级为一级,抗震设防烈度小于6。

建筑给水与电气:屋面落水管,电气线路采用pvc阻燃管敷设。工程开工后,工程项目部根据本工程特点,工程合同要求、设计文件、业主方和监理方要求,制定了一系列的质量、安全、文明施工管理措施,制定了各岗位人员责任制,编制了各工种工序流程,并逐项付诸于工程施工实践,取得了较好的管理效果,达到了预期的管理目标:整个施工过程中有严格的质量控制程序,桩基施工完成后,静载荷试验与动测试验均符合要求,主体完成后,中间结构实体检测符合要求,质量保证资料如材料送检,钢筋,水泥,砖等均完成见证取样送检及汇总,混凝土试块完成汇总及评定,施工资料如技术复核记录、钢筋隐检记录、沉降观测记录,施工记录等资料齐全、真实、有效;两幢已完成的仓房工程外观表面无蜂窝、孔洞、露筋等缺陷;砖砌体组砌正确、灰缝饱满、横平竖直、表面平整;外墙栏杆扶手做法正确,颜色涂刷合理,窗外墙角、大角垂直等均符合要求,外墙涂饰表面光滑,室内吊顶垂直,平整,无缺角掉缝现象,施工后期我们着力协助甲方完善配套设施建设,做到善始善终为甲方服务,直至竣工验收,我们未发生任何质量与安全事故,基本实现了质量与安全的管理目标,给该工程的施工与安装划上了圆满的句号,对照建筑工程质量检验统一评定标准:我们自评本工程cccc仓、ddddd仓为合格等级,请质量监督部门、业主、设计、监理、专家核准。

各位领导、专家、以及在座的朋友们:

大家好!

监理部根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的工作经验、专业水平等条件,由总监理工程师一名、监理工程师一名和监理员一名组建了一支监理队伍进驻现场开展监理工作。

自2014年7月2日开工以来,我们严格按照设计和施工规范要求进行施工与管理,确保本工程的质量达到要求。于2015年3月5日通过了中间验收。于2015年4月28日进行预验,2015年5月11日完成预验整改;该工程在各道工序的隐蔽工作均进行认真核查,并做好资料签证,严格按照施工图纸和施工规范及操作规程进行施工,各专业工种分工明确,各工序严把质量关,以确保工程质量;对建筑材料严格控制,各材料进场均提供合格证或试验报告,对不合格的材料严禁使用于该工程。在工程施工过程中,每道工序经检查合格后方可进入下一道工序的施工,对检查出的问题要求及时整改,监理单位和县住建局发出的整改单我项目部均已按规范要求复查整改项目是否完成。对已完成的该工程的施工和安装项目,工程资料技术档案齐全;质保资料齐全,安全和功能性检验资料齐全。综上所述,本工程质量等级自评为“合格”。回顾施工期间的现场监理工作,在公司领导的正确指引下,经过大家的共同努力,项目监理部的现场监理工作取得了一定的成效,同时在工程建设中发挥了较大的作用,总结监理工作成绩的取得,是和项目部的正确指挥与支持、理解分不开的。为此,以总监为首的监理部全体人员向项目部各位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意!

(2015.5)。

监理竣工验收工作总结

分宜县香炉山矿业有限公司1号尾矿库位于新余市分宜县钤山镇境内,距离新余市约45公里,交通较为便利。本地区属低山丘陵地形,气候温湿,四季分明。分宜县香炉山矿业有限公司1号尾矿库为分期建设,机械碾压均质粘土坝,尾矿库坝高28.0米,总设计库容130.53立方米,为四等库,山谷型。

为保证该工程能按合同约定要求的质量如期顺利完工,我公司专门派出了驻现场代表,负责在施工现场的指挥与协调沟通工作,如开工手续,勘察设计,监理委托,施工图审查,质量监督,安全监督等。在工程施工过程中,我公司由专人负责施工现场的日常管理工作。从材料的进场,到各分项,分部工程及隐蔽工程的检验,均由专人进行检查验收,并协调监理,施工及设计单位之间的工作,全方位为施工单位做好后勤服务。

在施工过程中,我们严格按照有关法律法规的规定,无明示或暗示勘察,设计,施工,监理单位不执行工程建设强制性标准,降低工程建设质量的'行为,也无故意迫使承包方任意压缩工程合理工期等行为。在工程材料采购方面,我公司除对工程进场材料质量严格把关外,严格按照合同约定不强制指定材料供应商和厂家。

本工程方案设计书由江西省冶金设计院编制,施工图由湖南正和勘察设计科技咨询有限公司设计,他们的资质及从业人员与其承担的任务相符。施工图、设计变更及其它设计文件的签字和图章手续齐全,设计文件中无指定材料及厂家现象。在工程施工过程中,设计部门的专家多次到工地现场指导工作,设计单位的技术人员还多次到工地现场进行现场检查,全力配合施工单位做好设计文件的落实,在此表示感谢。

江西省新大地建设监理有限公司负责本工程的监理工作。在施工中,他们严格按照监理规范,监理细则及规划和现行工程验收规范进行监理和验收。监理部设项目总监一名,各专业监理配备齐全。在施工中监理部采取旁站及平行检查等监督措施和方法,各项制度健全,责任制落实到位。在施工现场严格监理的同时,全力配合施工单位的工作,做到了严格监理,热情服务,全心全意为业主负责。

该工程的施工单位是江西南方矿山建设有限公司,施工单位有完善的质量保证体系,各项责任制度健全,项目部施工及管理人员素质过硬。在施工过程中,能认真执行国家有关法律法规要求,严格管理,层层落实。项目部在施工过程中能严格控制原材料及半成品质量,确保按试验规范要求;严格按图施工,确保设计文件的落实;并能采取有力的安全防范措施和环保措施,确保安全生产和环境保护。在施工单位提交了基础验收申请报告后,监理部组织了各方对工程进行了初验确认工程达到设计文件规定的质量标准,已全部完成了合同约定的全部内容,工程质量也符合国家有关验收规范规定。

我公司在20xx年6月申请了试生产(运行),且在安监部门备案。运行几个月来,我们严格按照有关法律法规的要求,由专人对尾矿库定期进行位移监测,浸润线观测并实时记录,定期不定期的对坝体,排水系统等进行检查,落实汛期和日常值班制度。几个月以来,尾矿库整体运行良好。

在安监等主管部门的大力支持下,在各位领导和专家的关心指导下,在参建各方主体的努力和配合下,我们参加工程建设的各方主体均能按照国家有关法律法规要求,严格执行工程建设强制性标准,认真履行合同约定,使本工程能够顺利完工及竣工验收。经过对本工程全面检查,验收,我们确认该工程具备验收条件,工程质量符合验收合格标准,我们建设单位同意对该工程进行验收。

最后,我们再次对参加验收的各位领导,专家和各方主体表示感谢!

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