自然资源管理工作总结范文（16篇）

月工作总结是一次思维的整理过程，它让我们对自己的工作进行系统整合，形成更清晰的工作思考。大家可以参考以下的月工作总结样本，找到适合自己的写作思路和方式。

水资源管理的工作总结

在x市水务局的工作指导和正确领导下，在上级各业务部门的大力支持下，我镇深入贯彻落实科学发展观，在实行严格水资源管理、水政执法方面圆满完成了年初制定的工作任务。现将xxxx年的水资源管理工作作如下总结：

为确保我镇水资源管理工作有序推进、落到实处，成立了x镇水资源管理工作领导小组，领导小组成员名单如下：

组长：

副组长：

成员：

各村（社区）水务员。

领导小组下设办公室，办公室设在农业服务中心，由x兼任办公室主任，负责日常工作推进。

（一）加大宣传力度。为切实做好水法宣传活动，加强依法治水，实现水资源的可持续利用，结合我镇实际开展x镇世界水日、中国水周和《水土保持法》宣传活动。

在宣传活动期间，我镇召开镇村全体大会，传达了相关工作要求和文件精神，组织学习了有关水利、水土保持的法律法规，并布置安排了宣传活动的工作任务。全镇共发放宣传资料xxx余份，制作横幅xx条，广播宣传xx次，组织人力xx余人。同时利用赶集日，在人流量较大的路口设立宣传点，通过发放宣传单、向群众宣传讲解水法律法规及节水知识技能。

（二）饮用水源保护工作。x镇饮用水源保护地位于民桥村x社，经核实存在环境卫生较差、设备老化、标识标牌和监管台账不全的问题，且存在问题已于xxxx年x月整改完成。xxxx年我镇继续加强对水源保护地的日常巡查和保护工作，确保x场镇和周边群众的生活生产用水安全。

（三）调解水事纠纷。今年调解了自来水供水不足、水体污染、春耕灌溉用水不足等纠纷，为群众解决困难，得到了群众认可。

（四）入河排污口整治。清理打捞河道漂浮物，保持河道清洁；在污水直排入河的排污口建设临时污水管网，确保污水不下河；督促污水处理厂和污水管网建设，争取早日达到污水集中收集处理、水资源循环利用的目标。

（一）继续加强宣传工作。以“世界水日、中国水周”为契机，展开水法及节约、保护、安全用水的宣传活动，并且把宣传范围扩大到村社，提高群众爱水护水意识。

（二）继续加强水环境治理工作。组织打捞队和保洁队对水面及河道周边垃圾进行清理，保持干净清洁水环境。加强污水处理宣传、禁止乱倒乱排现象，结合群众力量共同治污治水。

（三）继续加强对村级水务员的培训工作。组织村级水务员开展水资源管理、水资源保护等方面的培训，切实提高村级水务员的业务素质和知识水平。

（四）继续加强对污水处理厂建设的督查工作。继续加强对x镇污水处理厂建设的督促和推进，争取污水处理厂早日建成，达到对生活、生产污水进行统一处理，减少污水排放对周边环境的影响，提高污水回用率的目的。

资源管理工作总结

县国土资源局：

20xxx年我镇国土资源工作以服务全镇经济建设为中心，认真贯彻落实全县国土资源会议精神，紧紧围绕管住、管好、用好土地的工作思路，认真宣传和贯彻执行国土资源法律法规，全面落实最严格的耕地保护制度和资源管护制度，仔细排查、预警和治理地质灾害，严格查处国土资源探采和生产领域违法违规行为，全面完成年度国土资源管理目标任务。

开展了“4.22”地球日、“6.25”土地日和“8.29”测绘

法实施日宣传活动为契机，通过广播、横幅、板报等方式，全方位、多层次开展矿产资源、土地管理法律法规的学习宣传教育活动，让群众了解到更多的土地资源法律、法规知识。使法律法、规进入千家万户，做到家喻户晓，进一步增强群众依法利用土地的自觉性。

严格执行基本农田“五不准”制度和“七有”措施，将基

本农田保护责任落实到地块，责任到村、社、农户，保护率达到97%，做到了基本农田数量不减少、质量不降低、用途不改变；建立健全了基本农田三级监察及地质灾害防治管理网络体系，设立了基本农田保护标志，各村聘任了基本农田保护专职监察员和土地协管员，落实了耕地保护和村社检查员制度；开展了全镇土地利用总体规划和基本农田划定工作，完成17095.93亩基本农田的外业划定。

将灾后异地农户建房用地申请书和复垦保证书制成统一模板打印后下发农户，只要求农户填入个人身份和住房信息并签字确认，村社和镇政府审核上报。目前53户异地建房农户用地申报资料已收集齐全，并行文上报。严格灾后重建用地管理，督促异地重建户做好旧宅基地复垦工作；辖区内无越权批地、以罚代批及乱收费行为。严格执行土地供应政策，积极配合国土资源部门为灾后重建项目、扩大内需项目等提供用地。

对土地利用总体规划要求的小城镇发展方向和布局、重点村建设规划和选址、乡镇重点建设项目用地计划、基本农田布局和调整计划、农业产业结构调整、规模化养殖等农业设施用地计划和展望、实施人口向城镇集中逐步减少农村宅基地的计划、土地整理复垦后备资源的选址和规划、农村干部群众对土地利用总体规划的要求等10项内容，进行了详细的调查和研究并按时上报；落实了土地纠纷调解制度，当年土地权属纠纷案件调处率达到95%以上，无群体性集体上访事件。

配合国土资源部门落实县级矿产资源总体规划，巩固整顿

和规范矿产资源开发勘查秩序工作成果，辖区内矿产资源勘查开发秩序规范有序，辖区内没有无证非法开采、乱采滥挖矿产资源现象；加强对砂石和粘土等非金属矿产资源管理。

健全了镇、村、社三级地质灾害群防群测预警预报网络，

有主管领导和专职管理人员，村、社有灾害隐患点监测员，做到险情及时上报；加强汛期地质灾害巡查和气象预警预报工作，成立专门机构，及时做好地质灾害突发事件的应急处置工作；对5.12和8.12等灾害遗留的地质灾害隐患点进行梳理和排查，明确灾害类型、应急避险场所和路线，预警责任到人；配合国土资源部门做好辖区内塘子沟和水泉观音崖地质灾害治理项目建设。

建立健全了土地资源违法案件通报制度，对辖区内各类国

重大事件；对各类国土资源违法违规行为能够做到早发现、早制止，将违法行为消除在萌芽状态，无镇、村、社干部参与倒卖土地等违法行为。

水资源管理工作总结

资源管理工作总结

今年，我镇国土资源工作在县委、政府的正确领导下，在县国土资源局的指导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻《中华人民共和国土地管理法》和省基本农田保护条例，紧紧围绕保护资源与保障发展并重，牢固树立科学发展观，较好地完成了各项工作任务。现将工作情况总结如下：

我们紧紧围绕国土资源管理工作，认真开展了国土资源法制宣传教育工作。一是全国土地日为契机，通过悬挂横幅，发放宣传材料，开展干部群众互动咨询等活动方式，把《土地管理法》、《矿产资源法》作为普法的重点，坚持广泛深入地宣传，确保了普法宣传工作的扎实有效推进。二是注重把普法宣传与日常工作结合起来，在土地权属纠纷调处、国土资源信访案件的解决、土地执法动态巡查、土地调查之中，一边解决处理问题，一边宣传法律知识，收到了良好效果。三是在镇村组干部中开展学法用法培训，受到了群众的普遍好评。通过开展国土资源法制宣传教育工作，提高了镇村干部、群众遵守和执行国土资源法律法规的自觉性和资源保护意识，为实现国土资源管理方式和利用方式的根本性转变营造了良好的法制环境。

依照基本农田管理标准，加大耕地保护和基本农田保护工作力度，强化基本农田保护意识，严格落实土地管理和耕地保护责任制。建立健全基本农田保护各项管理制度。把基本农田保护工作纳入到政府的重要日程，加强管理建设，严格基本农田占用审批，确保了基本农田面积不减少，用途不改变，质量不降低。同时，我们还注重引导广大农民在保护基本农田中的主体作用，把广大农民的积极性引导到保护基本农田的经常性工作中，促进了各项保护措施的落实。同时调动辖区内国土所执法主动性，依法打击破坏耕地行为。坚决制止非法占用耕地建房，建厂，杜绝以少批多和未批先建等乱建行为。全年我镇未出现一起破坏耕地现象。

1、及时编制全镇地质灾害防治预案。在3月份我们就开始着手地质灾害防治和预防工作，4月初编制了符合我镇实际操作性强的地质灾害防治预案，明确防治重要性、预案范围、措施和责任主体。对辖区内的地质灾害隐患点进行一次现场实地检查，共排查出县监测点5个，镇自测点3个，对各隐患点的现状及发展趋势作出分析评价，提出具体防范意见和可行的防灾减灾措施，落实了群测群防责任制。

2、成立了地质灾害防治工作领导小组。由镇政府镇长任组长，分管副镇长任副组长，人武部、财政所、民政所、卫生院、信用社、学校、国土所等单位主要负责人为成员。建立健全“统一管理、职责明确、分工协作”的工作机制，按照职责分工，密切配合，做好地质灾害防治工作。

3、进一步健全完善地质灾害群测群防体系。各村均确定了一名地质灾害群测群防信息联络员，建立健全横向纵向完备的群测群防体系。对规模大、危害严重的重点地质灾害隐患点组织实施重点监测，发放地质灾害防灾工作明白卡和避险明白卡，明确地质灾害防灾责任单位和责任人，确定监测责任人及日常监测措施，落实群测群防责任制。

4、建立健全各项制度。建立了汛期值班制度、灾情险情速报制度、汛前调查制度、汛中巡查制度、汛后复查制度。对全年的地质灾害防治工作做了认真细致的计划和安排。规定了对辖区内地质灾害点的监测情况进行定期不定期巡回检查。在出现突发性地质灾害时，迅速、准确、及时上报有关情况。与相关部门做好协调联系，为组织抢险救灾工作提供准确依据。

5、开展地质灾害知识的科普教育，提高群众的防灾水平和自救能力。重点加强了地质灾害相关知识的宣传普及。利用会议和发放宣传资料等形式，认真开展宣传教育活动，增强群众的地质灾害防治意识和自救、互救能力。

资源管理工作总结

在县局以及分局领导的正确领导下，认真学习党的“十八大精神”，在认真做好国土资源管理本职工作的同时，积极完成分局领导交办的各项工作，现将近半年的工作总结如下：

自上班以来，在分局领导及同事的帮助下，系统学习了国土资源管理，法律法规政策选编和国土资源管理乡镇篇，通过学习不仅增强了政治和业务素质，同时也提高了土地管理水平和执法水平，充实了执法理论，增强了自身对做好国土资源管理工作的信心和决心。

半年以来，认真履行自己职责，积极协助分局领导，紧扣年初确定的各项指标任务，团结分局各位同事，使县局和分局安排的各项工作落到实处。

1、严格落实动态巡查

严格落实土地和矿产动态巡查，做到对违法用地及时发现、及时制止、及时处理，先后巡查x次，发现违法占地x余宗。对20xx年下发的x余个卫片图斑进行了逐一核查，对违法用地进行了立案查处，通过处分建议函和罚款等形式进行了相应处罚。完成个人罚没款x万元。

2、落实矿产资源管理，促进矿产开发健康发展。

按照县局统一安排，对x个砖厂x个预制厂建立登记台账，定期进行巡查，完成个人规费收缴x万元，使砖厂管理逐步正规化。同时加强对石油用地的监管，定期不定期进行巡查，制止了石油开发违法用地的出现。

3、踏踏实实搞好三权发证。

在集体土地所有权以及农村宅基地使用权确权登记发证工作中，深入工作地点、现场采集数据、收集第一手资料、现场绘图、积极与村组协调，使调查工作取得较好成绩，确保了集体土地所有权确权的顺利进行。

4、积极妥善处理来人来访

切实树立服务意识，重视土地纠纷调处和信访工作。对群众来访热情接待，认真处理，依法解答，先后接待和处理了段宁社与段连社土地纠纷案、九岘林业派出所与惠红梅土地纠纷案，化解了矛盾，促进了团结。

5、切实落实耕地保护责任制度

为了加强耕地保护工作，分局和各村委会、农户签订了基本农田保护责任书，发放了基本农田保护明白卡，靠实了责任，使基本农田得到了最大限度的保护。

6、严防死守，防治地质灾害

今年汛期一到，分局高度重视，及时召开职工会议，传达学习并研究部署，指导乡镇并与乡村干部一起落实排查，及时下发各类天气信息短信，对灾害隐患点严格监测，通过分局全体的不懈努力，分局所辖四乡镇未曾出现一起地质灾害，确保了群众人身及财产安全。

切实服从县局以及分局领导，对于县局以及分局安排的各项工作不折不扣的完成，以正确的世界观、人生观和价值观指导自己的工作实践。近半年的基层工作使我深刻认识到基层工作千头万绪，即是施展才华的的舞台，又是锻炼人的舞台。我将在这个工作岗位上认真履行自己的职责，努力踏实工作，协助领导和同事做好各项工作，谨记“为人民服务”这一宗旨，真正做到学以致用，体现自身价值，在锻炼中成长，在成长中成熟，用自己的实际行动来回报上级组织和领导的精心培养。

2、认真学习宣传党的“十八大精神”，贯彻执行好国家土地法律法规和各级领导关于国土资源管理的指示和要求，进一步做好国土资源管理工作。

3、更进一步加强业务学习和政治学习，规范遵守国家法律法规，努力推进依法行政。

再生资源管理工作总结

资源管理工作总结

岗位职责是干好工作的标准，所以我部按要求认真履行人力资源部工作职责，对总公司各部门员工的档案、聘用合同书、员工个人资料进行收集、整理、保管，对员工的招聘、面试、录用、入职、离职等手续按照严格要求、严格管理、日臻完善标准完成。在了解各部门员工的基本情景的同时，着重了解管理层人员的情景，如受教育程度、所学专业等，使人力资源得到更好的开发与利用。在员工招聘的过程中，充分利用网络信息、人才市场等一系列手段，争取接纳更宝贵的人才，同时与呼兰区人劳局建立了良好的合作伙伴关系，为呼兰区人才的输入打下了良好的基础。规范入、离职程序，作好经手物品的交接工作，既保障了员工的个人利益，又避免了公司财产及相关资料的流失。

在一年一度的职工聘任与临时员工合同的签订过程中，本部门克服了种种困难，对合同资料中的疑问在员工中做了相应的解释工作，协助并监督指导各部门员工签订劳动合同，维护了公司的合法利益，保障了员工的切身利益。

按照总公司第xx号文件《关于加强职工岗前培训的通知》要求，我部围绕着《xx公司规章制度汇编》一、二册及《xx公司岗位培训教材》为基础资料，以贯彻总公司勤奋务实、开拓创新、以人为本、规范服务方针为指导思想，对各部门员工进行岗前、在岗培训。结合各部门的实际情景，为各部门培训步骤编排了进度表，做到既加强培训又不影响各岗位工作，在严肃课堂纪律，做好培训记录的同时，将员工参加培训情景、培训考核情景记录在员工的个人档案中，作为今后考评员工的重要条件，为提高员工素质起到了进取的作用。

为适应总公司人事制度改革及发展的需要，加强各岗位规范服务，全面提高后勤服务质量，制订了《后勤服务总公司服务质量考核管理标准》。定期或不定期到各部门监督检查，针对检查中发现的问题，经总公司领导批准，以通报的形式下发至各部门。经常深入员工当中，了解实际情景，协调实际工作岗位中出现的员工之间的分歧，并将情景及时反馈总公司领导，保证各部门工作顺利健康发展。

水资源管理工作总结

今年水政、水资源科同志以《国务院关于实行最严格水资源管理制度的意见》为核心，以“忠诚、责任、超越、创新”水利八字理念为指引，精诚团结，密切协作，在实行最严格水资源管理、水政执法方面做了以下四个方面的工作，圆满完成了年初制定的工作任务。

回顾一年的工作，主要体现在以下四个方面：

1、组织编制完成了《郴州市水功能区划》。

按照省水利厅的要求，历时三年时间，组织编制完成了《郴州市水功能区划》，今年5月份通过了省水利厅审查，即将报市政府批准颁布实施。

为我市“三条红线制度”的建立、核定水功能区纳污能力、开展水功能区水质达标考核工作打下了基础。

2、组织编制完成了《郴州市两型社会示范带“十二五”水资源节约保护规划》。

初稿已经完成，正在组织相关部门审查。

为市委市政府把我市打造成宜居利居乐居山水名城，提供水资源管理方面的基础工作。

今年参与完成了安仁县自来水公司第二水厂、郴州市城市生活垃圾焚烧发电厂、嘉禾县三百蹬水库、桂阳县桃源水库、中国五矿桂阳白沙子岭锡矿等项目的水资源论证。

按市政府的要求，配合相关部门做好神华集团火力发电厂选址的水资源管理前期工作，协助郴电国际自来水公司做好东江引水工程的水资源论证和取水许可工作。

4、做好取水许可证的年审年检及清理工作。

对20家市管取水单位进行了年审年检，并按照省水利厅的要求，对全市取得取水许可证的1236家用水单位进行清理，完善补齐的相关资料，为下一步开展用水效率控制工作打下基础。

5、做好省级重要水源地核查上报工作。

通过实地调查，从全市筛选了包括东江水库在内的10个饮用水源地，作为省级重要水源地，上报省水利厅，为我市开展重要饮用水源地保护工作打下基础。

今年省政府继续把万元工业增加值用水量和水功能区水质达标率作为绩效考核指标。

我们总结去年的经验，根据目前各级水利部门水资源管理工作人手少、工作量大的情况，从全市1098家规模企业中，每个县市区筛选5到10家用水量大的企业，进行重点监察，加强节约用水指导，推广节水新技术、新方法，提高用水效率。

对全市七个水质检测断面进行了实地考察，摸清了污染源的分布情况。

要求各相关部门加强对污染源的监控和整治，确保全市考核工作达标。

1、开展了世界水日、中国水周宣传活动。

今年的宣传活动由于局领导高度重视，全局各科室通力合作，各项宣传活动有声有色。

郴州电视台、郴州人民广播电台、郴州日报、郴州新报对活动内容以专题、广播、图片、新闻等形式进行了报道。

政府分管副市长、来郴检查工作的省水利厅领导，亲自到现场参加活动。

组织苏仙区、北湖区水利局在城区人流密集区开展宣传活动。

此次宣传活动影响之大，效果之好，前所未有。

2、完成水行政执法人员培训、换证工作。

组织局机关职能科室参加了市法制办的培训，并换发新的执法证和监督证。

组织各县市区业务骨干参加省水政总队、省水利厅水资源处的培训，提高了我市水政水资源管理队伍的水政执法能力和水资源管理能力。

3、调处水事纠纷，做好水行政处罚工作。

今年调处了桂阳县六合乡与临武县燕塘乡的边界水事纠纷，查处了桂阳县农村交通管理站违规施工影响水文监测等水事案件。

4、建立行政处罚网上电子监察系统。

按市政府的要求，组织对全局职能科室进行培训，建立健全我局行政处罚网上电子监察系统，提高我局依法行政能力。

5、做好行政性规费征收和项目经费争取工作。

今年的行政规费征收工作在局领导的鼎力支持下，行政审批科、水土保持科、水资源科密切配合，收费工作取得新的突破。

市本级征收水资源费242万元，征收水土保护规费75万元，争取省水利厅水土保护专项工作经费30万元，水资源管理经费40万元，合计387万元，比上年增加117万元。

6、代表市水利局参加了市人大组织的环保世纪行活动，对农村饮用水源地的保护进行了专项督查，并获得了活动的组织奖。

曹翀同志还代表市水利局获得全市环境污染综合整治工作先进个人的称号。

四)全局性工作。

完成了水利普查、帮扶工作队、市人大代表、政协委员提案、建议回复、厅长来信回复等全局性的工作。

回顾一年的工作，我们还存在以下三个方面的问题：

一)水资源管理制度建设亟待加强：党中央和国务院提出了实行最严格水资源管理的目标和任务，如何完成这项工作，还需要相应的制度来支持和保障。

省政府把水资源管理纳入了政府绩效考核范围，市、县一级水行政主管部门如何做好与其他相关部门配合，完成考核任务，是一项新课题。

怎样通过制度建设，理顺水务一体化管理机制，提高水资源利用效率，加强水资源保护工作，达到水资源管理长治久安的目标，还要在实际工作中进一步探索和完善。

二)队伍建设亟待加强：水资源管理的各项工作最终还需要人才能完成，我市目前的水资源管理队伍年龄青黄不接、素质参差不齐、人员短缺的现象不得到改观，实行最严格水资源管理最终会成为空谈。

通过引进人才、加强现有队伍的培训，建设一支高素质的水资源管理队伍，需要我们继续努力。

三)经费投入亟待加强：市县两级水资源管理的基本规划、水功能区划界确碑、水量分配方案编制等基础工作都需要尽快开展，专业设备、执法装备要配置完善，都需要大量经费投入。

现在部分单位领导对争项目、争资金的积极性高，对需要拿出资金来开展水资源管理工作，积极就不高，各项工作开展起来举步维艰。

在如何提高认识、切实做好水资源管理“三条红线”工作，还需要我们尽力推动。

尽快使《郴州市水功能区划》报市政府批准。

开展郴州市最严格水资源管理制度实施方案编制、水量分配方案编制、节水型社会“十二五”规划编制、规划水资源论证试点工作。

二)尽快完善市本级实行最严格水资源管理考核制度，配合市政府绩效考核办对各县市区的水资源管理工作进行考核。

继续加强对取水户的水资源管理工作，加大与市自来水公司的协调力度，做好水资源费的征收工作。

资源管理工作总结

企业人力资源管理员(具备以下条件之一者)：(国家职业资格四级)

2.具有大专学历(含同等学历)，连续从事本职业工作2年以上。

助理企业人力资源管理师(具备以下条件之一者)：(国家职业资格三级)

4.具备本专业或相关专业大学专科学历，连续从事本职业工作3年以上。

企业人力资源管理师(具备以下条件之一者)：(国家职业资格二级)

3.具有本专业或相关专业硕士学位，连续从事本职业3年以上;

4.具有本专业或相关专业学士学位，连续从事本职业工作6年以上;

高级企业人力资源管理师(具备以下条件之一者)：(国家职业资格一级)

2.具有本专业或相关专业博士学位，连续从事本职业工作2年以上

资源管理工作总结

做好水资源管理工作，宣传发动是关键，围绕“世界水日”、“中国水周”开展集中宣传的基础上，重视宣传的日常性、有效性、广泛性、连续性及与多部门的联合性，采取多种形式，深入持久的开展节水型社会建设宣传：一是利用集市机会出动宣传车5次，共书写固定永久性标语1000余条，张贴条幅标语4000余条；二是充分利用媒体优势，水务局长在县电视台作了纪念世界水日的讲话，并花费1万元在县电视台制作专题栏目宣传；三是利用靠近道东批发市场、来往行人多、人口稠密的环境散发宣传材料20xx余份，在政府附近街面上悬挂了8块横幅，并在政府门口、人大楼前设了两个宣传站点，散发宣传品6000多份，并邀请电视台作了宣传报导；四是提早动手，对我县19个乡镇进行宣传，提前下发关于搞好“世界水日”和“中国水周”的通知，召开全县水利协助员会，让各乡镇围绕主题开展多种形式的宣传活动；五是有针对性的对沧县境内用水大户进行重点宣传，取得良好效果。

取水许可制度是水行政主管部门对水资源实行统一管理、促进水资源合理开发利用和保护的重要手段。我们重点做好以下几方面：一是加强农村取水许可管理。实行按季申请、审批制度，认真贯彻“总量控制和定额管理相结合”的原则。二是严格按照审批的地下水许可总量不得超过地下水的可开采量的原则，合理安排井点总体布局和取水层位。三是实行科学计量，继续推行ic卡预交费水表，加强各取水户的用水管理和节水意识。四是严格执行打井资格认证制度。只允许有打井资质证且相关审批手续齐全的井队才给予资格认证，办理凿井证，对于“三无”井队，坚决取缔、严肃查处。

征收水资源费是保障企业节约用水、提高水的利用率和减少水资源浪费的重要手段。由于水资源费的提高和用水单位的认识不足，水资源费、南水北调基金和河道费的征收难度越来越大。鉴于此种情况，我们积极想办法，找对策，采取了以下几点措施：一是深入调查研究，全面掌握企业状况，对企业的取水量，经营状况及时了解，把握收费工作的主动权；二是安装先进的计量设施，驻沧企事业单位全部安装远程监控和智能水表，乡镇企业安装量水表，按计量收费；三是以大带小，重点做好取水大户的工作，建议其把水资源费纳入产品成本当中；四是对无故拖欠单位，严格按法律规定进行处罚；五是要求收费人员强化服务意识，做到了不畏艰苦，任劳任怨。我们一方面按照有关法律、法规的有关规定，严格执法，另一方面坚决落实“一证、一书、一卡”和“收支两条线”制度，协调好法院、财政、物价等有关部门，取得他们的大力协助和支持，杜绝费源流失，逐步落实足额征收。 实际工作中我们采取水资源费和基金一体征收的办法，一张单据、一个帐户、一体征收、入账后再划分，避免了重复工作，节省了人力、物力。

乡镇企事业收费项目包括水资源费和河道费两项。作为国有资源和国家立法收费项目，企业用水就必须缴纳水资源费。这项工作涉及面广、难度大，所以要认真执行各项政策，在征费方式上要多下功夫，保证足额足量收缴。征费方式一般采取由水资办直接征收、乡镇配合的征收办法。为争取收费工作有所突破，尤其在乡镇企业水资源费征收的开辟空间上有所拓展，去年我们仍然按分组划区承包的形式深入开展乡镇企业收费，去年乡镇水资源费的征收基本全面铺开，但计量交费仍有一定的难度，大多数企业都是协商收费，所以征收数额不是很理想，全县乡镇企业共征收水资源费16万元，较前年有所下降，希望今年工作中要积极配合，争取多收、按计量收费，争取尽快达到足额征收，并完善落实激励机制。

沧县属资源型缺水地区，水资源的严重匮乏制约了其经济的飞速发展，为落实《国务院关于实行最严格的水资源管理制度的意见》，让有限的水资源充分发挥最大效益，我们自20xx年开始在沧县境内利用水文部门站网、人员和技术优势，对区域水资源进行全面监测，为实施水资源的最严格管理和可持续利用奠定基础。今年我们将借助水文部门监测站网，通过优化、补充和调整，对各乡镇工业用水量、农业用水量、城镇生活用水量、农村人畜用水量、粮食产量、工业产值等进行统计。由沧州市水文局对统计资料进行质量检查，综合分析工农业用水效益。同时对沧县所有入河排污口进行调查，对入河水量及水质进行监测，通过对污染物浓度及排水量的分析计算，摸清全县入河排污量及纳污能力。我们预计明年完成沧县水资源监测调查工作，每年将调查资料做一次汇总，外业调查和勘测工作结束后，由水文局帮助完成《沧县水资源监测调查报告》的编制工作。这项工作难度大，涉及面广，历时时间长，这就需要各位企业领导和各乡镇领导的配合和支持，抽调专门的工作人员配合我们摸清各项调查数据并保证其真实可靠。准确掌握沧县水资源及其开发利用状况，摸清水资源变化规律，分析用水变化趋势，为沧县水资源管理决策提供科学依据，为沧县水资源优化配置提供基础数据，同时为“三条红线”服务。逐步实现水利部提出的对水资源最严格管理的监测目标。

近两年，我县境内多数的用水大户水源地都已封闭或即将封闭，今后我县的水资源管理工作重点要逐步转向中小型企业和农业，尤其是中小型企业数量多、分布广，用水管理难度大，节水潜力也大，必须下大力度抓实、抓好、抓出成效。要做好两方面：一是要科学计量，透明管理，到去年底驻沧企事业单位基本都安了远程监控和ic卡智能水表，乡镇企业在这块进展还是比较慢，我们将在今年加大这项工作的投资力度，自备井年用水量在两万方以上的安装ic卡智能水表；两万方以下安装计量水表。争取在今年年底全县科学计量不留死角，以此促进各取水户的用水管理和节水意识。二是要抓好水资源费这个经济杠杆，以收费促节水，以节水促管理，改变以往对中小型企业协商收费的政策，严格依量计征,严格收费标准，严禁关系费、人情费的出现，对拖欠水资源费的单位或个人，按照法律程序提交法院追缴，绝不能手软。同时，我也希望各单位要从沧县的实情出发，多理解、多支持。各乡镇要积极配合、上下联动、齐抓共管，切实做好乡镇中小型企业的水资源管理工作。

人力资源管理工作总结

毕业之初能来到我们单位这个平台是我的万幸。当前很多人主张大学生要先就业再择业，我向来不赞成，认为这不过是无奈之举，如果能有丝毫的机会还是要在就业之前择好业，做好职业生涯规划(这丝毫的机会对每个人都是有的)。我就是在毕业之前花了相当的时间在对自我的审视和人生方向的.选择上，所以说，毕业之后能够从事本专业(人力资源)工作是我的必然。不过，尽管是必然，人力资源部这个平台也确实让我意外惊喜，在做好了一波三折的打算之后能够顺水推舟地实现这个目标对谁都是一种万幸!对万幸的事自然不能辜负。

人力资源管理工作总结

20_年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设；不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。

截至20_年12月31日南粤物流（含合资、控股公司）员工人数1880人，其中公司本部67人，通驿1288人，广东新粤300人，实业93人，威盛17人，东方思维115人。

南粤物流学历情况：截至20_年12月31日公司拥有大专及以上学历482人，其中博士1人，硕士37人，本科242人，大专202人。

三、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作。

为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况如下：

（一）通驿分两类进行定岗定员：1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类；2、服务区按车流量、营业额等指标分类。

确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备，力争为新的服务区建设提供标准化模块。

（二）广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化，控制好人员数量和人工成本。

（三）实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。

（四）威盛根据海运以及新拓展的业务特点，在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。

同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目，对各项目定岗定员工作进行调研，掌握了第一手定岗定员资料。

四、积极推进人力资源管理制度建设，基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。

公司本部根据公司管理体制的总体要求，已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。广东新粤除了完善原有人力资源管理制度外，完成iso质量认证。通驿公司编制了中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法，修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。东方思维根据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际情况，明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的劳动人事管理制度。

五、为适应公司战略和员工个人发展需要，各属公司人力资源开发与培训工作大大加强。

为不断增强公司的竞争能力，提高员工的素质和能力，满足公司及员工个人发展的需要，公司本部起草了人力资源开发与培训办法，在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层面上的专题（知识普及性）培训和公司本部员工的培训需要加强。通驿精心组织，认真做好各类培训工作。对新进员工进行上岗培训，共举办三期服务区新员工培训，每期20天共203人参加。举办中层管理人员培训班，39人参加培训。进行服务区区长应知应会培训，历时近4个月，21人参加，培训共分两阶段进行，第一阶段：脱产培训4天，主要进行服务区管理素质、业务流程、经营策略、财务管理、公文写作等培训；第二阶段：业余自学法律法规及应知应会知识培训近4个月，并进行了卷面考试。举办或送培308人次参加人力资源管理、劳动保险、计划生育、iso9001：20__质量管理体系内审员资格、注册安全员、固定资产管理、财务会计基础及档案管理、税务税法、公文写作、建设工程项目管理、便利店信息系统管理、文书科技档案管理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐服务技巧等各类专业技能培训班，不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。

广东新粤培训工作效果显著。一方面，新粤重点抓好技术人员培训，通过赛宝认证中心参加了计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理培训班；另一方面，认真抓好如下日常性的岗位业务学习：组织人力资源管理人员进行专题业务培训学习，积极配合开发部、技术服务部进行内部技术管理培训，新员工上岗培训，户外拓展能力培训。全年参加培训的员工共81人次（其中：中层以上管理人员13人次）。

实业按照年度培训计划，加强了员工的教育培训工作。从公司发展历史和现状、业务流程、企业文化等角度对新员工进行了入职培训。组织员工到各钢厂、水泥厂、沥青厂参观学习。对员工进行公司物流管理平台的应用培训。

六、着手进行绩效考核与评估，客观、公正、合理地评价员工业绩，激发员工潜能和工作热情。公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核，将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩，建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制，以实现人才在公司内部各岗位的优化配置，促进公司人力资源的开发、管理与合理使用，建立高素质、精干、高效的员工队伍。

特别是实业根据用人机制和有关业绩考核管理制度，将考核结果与浮动工资、年终奖金挂钩，极大地提高了员工的工作积极性和主动性，在员工中形成了争先创优的局面。

七、以信息化建设为动力，积极配合集团做好人力资源管理信息化建设工作，强化人力资源管理技术创新。

根据集团总体信息化建设部署，为充分发挥集团和公司人力资源管理人才优势和信息化技术优势，提升信息化建设工作，特别是关键管理手段在人力资源管理工作中的贡献率。我们要求各属公司借助公司办公自动化系统做好人力资源管理信息化系统的总体规划，完成公司决策报告控制系统、人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。

同时，为配合集团人力资源管理信息化工作的顺利开展，我司从9月起，历时4个月，完成了广东交通集团现代人力资源管理信息系统（南粤物流）资料的录入工作，该系统分为人事管理、薪酬福利、绩效培训、组织信息、报表系统、系统管理六大模块，包括人力资源基本信息、教育背景、专业技术职务、技术工种、继续教育、社会保险、离退人员管理、工资签定、信息查询等强大的功能，该系统的有效应用，能极大地提高人力资源工作效率和人力资源管理与开发水平。

八、做好公司人力资源战略规划，适应南粤物流战略发展需要。

为配合公司战略的有效实施，根据南粤物流战略规划对人力资源的需求，我们对南粤物流人力资源战略进行了初步的设想。

我们认为南粤物流20__年—20__年人力资源战略的总体设想是人才为本、激励创新，努力培养、吸纳、造就一大批高素质的物流人才队伍（重点是物流和信息化管理专才）。人尽其才，才尽其用，不断提高人才资源的管理水平，为实现南粤物流发展战略提供强大的人力资源支持。

南粤物流人力资源战略swot分析：（一）优势：交通物流资源的内部垄断；员工的专业素质较高；优厚的薪酬福利待遇。（二）劣势：高端物流人才的缺乏；市场竞争意识不强；人工成本相对较高。（三）机会：政府政策的大力支持；加入wto带来的推动；劳动力市场专业人才供给充足。（四）威胁：人才争夺激烈；人才流动频繁；物流和信息人才缺乏。南粤物流人才观设想：做德才兼备的南粤物流人。有才无德是歪才；有德无才乃庸才；无才无德即冗才；有德有才方人才。

人力资源管理工作总结

转眼间又将跨过一个年度之坎，在__主管部门和公司领导的正确领导下，我们在进一步做好人力资源基础性工作的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设；不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20__年度人力资源管理工作做如下简要回顾和总结。

一、组织制度建设。

积极落实原有人力资源管理制度，根据新劳动法的实施，针对员工管理相关制度做了部分修订，同时组织各部门、车间相关人员进行培训，做好新修订文件的落实工作。规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。做好新进员工和辞职员工的劳动合同签订和解除工作，并做好整理归档，做到有凭有据。

员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到批评处分，从日常考评到离职，企管部都按照文件的程序进行操作，采取就事不就人的原则，对员工提供尽可能的个性化的服务，希望能达到各项工作的合法性、严肃性，使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。

根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内的前提下，企管部通过内招和外聘两方面入手，做好今年的人员招聘工作，截止12月底，公司共有员工205人，公司领导2人，中层管理人员14人，行政人员17人，生产员工148人，后勤保障人员24人，其中中级以上管理和技术人员15人，初级以上35人。公司现有残疾员工78人，占全体员工的37.9%。09年完成内外部招聘18场，共招聘31人，并合理的进行了内部人力资源调配。由于各类原因，经统计20__。

年辞职出厂共28人。目前为止，公司205人共有202人签订了固定期限劳动合同，1人签订临时劳动合同，2人未签订劳动合同。

林政资源管理工作总结

林政站在上级业务部门的指导下，在林业局党组的正确领导下，遵循“严格保护、积极发展、科学经营、持续利用”的原则，严格执行林木限额采伐管理制度，不断完善林木、林地、木材运输和经营加工管理，全面完成了各项工作任务，现将一年的工作汇报如下：

一严格控制森林资源消耗，切实加强林木采伐管理。对森林资源源头上的管理实行限额采伐制度，本着“控制采伐，增加蓄积”的原则，按照省下达我县的森林采伐限额，采伐实行严格的管理制度，依据林木所有者提出申请，严格伐区作业设计，伐前公示、林木采伐等法定程序，进一步规范林木采伐管理。今年共发放采伐证127份，采伐林木24883株，蓄积量6223立方米，出材量3474立方米。在采伐过程中，实行由征收员监督采伐，且在采伐结束后由局统一进行核查验收，有效地制止了超范围采伐。

260782立方米，三剩物454吨，其中人造板外运240169立方米，零星外运16648立方米，管理材外运286立方米，板皮外运3432立方米，板方材外运247立方米。严格执行木材凭证经营加工制度，加强木材经营市场的监督管理，坚决取缔和查处无证经营、超许可经营和伪造、变更、非法转让木材经营加工证的违法行为。今年全县共审核审批经营加工企业83户，其中胶合板厂6户，板方材加工厂7户，板皮厂28户，家具厂40户，木片厂1户。目前我县建筑模板生产在皖北地区已形成主要生产基地。

三进一步规范林木和林地所有权和使用权。不断深化林权制度配套改革，逐步建立和完善现代集体林业产权制度,是我们当前和今后的重要工作。同时加大对林地的管护力度，对征占用的林地，严格执行林地征占用审核审批制度和征占用林地的植被恢复制度，真正做到林地占补平衡。

四存在的问题。

存在的主要问题是部分行政许可办理程序简化；申请人提供材料不全等，我们针对工作中不足和存在的问题，制定出相应地具体措施。一是进一步加强的理论学习和业务知识学习，不断提高自身的政治素质、业务素质和为人民服务的能力。二是严格办理程序。把我们所办理行政许可的项目、办理的依据、办理的程序及时地向社会公开、向群众公开，以得到群众全方位的理解、支持和监督。

五下一步的工作打算。

2、继续深化林业改革，努力实现生态建设与产业发展相协调、严格保护与合理利用相协调、发展速度与质量效益相协调，推动我县林业又好又快发展。

林

政

站

2014年12月30日。

人力资源管理工作总结

在此，我就接案、草拟、编撰《人力资源实用手册—问答篇》与《人力资源实用手册—综合篇》过程中，自己的些许心得与大家进行分享。

（1）接受公司的咨询案件阶段：

1、由于主体为公司，那么在接洽过程中，需注意与公司本次项目负责人每一次答复都需处处体现自己专业化的一面。在与其交谈时，用坚定的语气来表述自己的观点，切勿使用“应该是吧、好像”等不确定性词语。

2、给公司的任何书面资料必须做到简明扼要，形式上需通过排版将重点突出，使得公司该项目负责人能一目了然。其在初次浏览时只看重点，便知其所咨询的各个问题的回复。

（2）草拟《人力资源实用手册—问答篇》与《人力资源实用手册—综合篇》阶段。

草拟背景：《人力资源实用手册—问答篇》的撰写是根据公司方提供的相关实务操作过程中所遇的人力资源管理方面的问题以及些许劳动法在实务操作过程中的问题为基础，再通过我们对现行劳动法方面的法律法规理解与应用以及办案经验的融汇进而制作出来的。《人力资源实用手册—综合篇》的撰写是在《人力资源实用手册—问答篇》的撰写基础上，通过宏观上审视整个公司人力资源管理过程中所涉及的各重点板块进行一一地剖析，如：劳动合同方面、企业规章制度方面等等。

心得体会：

1、基于公司所提出的许多问题均属于劳动法上的灰色地带，即属于可左可右的情况。这个时候，我们就需结合现状、法律实务界中的通说、法理方面来对该问题给出一个我们的回复，以及操作流程。

2、本次编撰的流程：在撰写此书前，需对整个团队进行分工，在限定期限内完成各自工作。在各自工作完成后，大家所有的工作再在一起汇总，进行统一集中的探讨。此次探讨完成后，每个人又就自己那部分根据讨论后的大家意见进行修改。然后，又统一汇总探讨。这样往返工作3个回合。之后，就最后无法解决的问题，咨询相关指导老师，并在老师给出指导意见的基础上再一次返工修改，制定完成《人力资源实用手册—问答篇》与《人力资源实用手册—综合篇》的草编版。

3、基于该咨询案多方面涉及公司管理，所以，在制作该书的同时也要适当的浏览些许关于企业管理方面的实务书籍，为给公司出具的意见提供更大的可操作性。

（3）《人力资源实用手册—问答篇》与《人力资源实用手册—综合篇》的定稿阶段：

1、定稿阶段，需再次审核与校对全文。

2、定稿阶段，需对全文进行形式上合理的排版，重点突出。一般而言，应在每个大段的开头用两三句来总结本部分的重点内容，并用特殊格式突出。这样，可更方便公司阅读。

3、注意落款。

（4）回复阶段：

在将完成稿交付给公司时，应注意及时了解公司的反馈意见，并就在实际操作使用中存在的问题进行进一步的剖析，并将解决方式再次回复给公司。

（5）个人收获：

1、通过这次公司咨询案，让自己跳出以往从劳动者角度出发的思维模式，改之为站在公司的角度来审视我国现行劳动方面法律法规。

2、意识到，在处理实际案件中，最重要的不是看起是否闹上法庭。而是应当真正的以解决此问题为目的，通过分析不同策略的优与劣以及风险，给当事人提供几个可供解决问题的方案，由当事人自己选择该案发展的方向。

最后，在此，感激与我一同奋战的许腾、黎佳、黄培光、李敏娜、雷俊杰、邹长美------我的六位队友们。

人力资源管理工作总结

本人现就职于20xx年起任职于人力资源部。在公司领导的正确领导下，在人力资源部部长及同事的精心指导下，协同人事部长及部门同事负责公司的人力资源管理工作，尽责尽职地做好人力资源和社会保障工作，现从思想品德、职业道德、专业技能、工作业绩等情况作如下总结：

一、思想品德。认真学习科学发展观，深入领会并积极践行群众路线的工作方法，严格要求自己，履行党员业务，树立正确的人生观，认真工作，做到廉洁自律，谦虚做人，效忠组织，审慎做事，严格遵守各项规章制度，做好榜样，积极发挥模范作用。

二、职业道德。热爱自己的本职工作，珍惜工作机会;诚实待人，守信做事，办事公道，脚踏实地，勇于进取;热心帮助百姓就业，全心全意为职工谋求社会保障，尽力多为百姓做事;积极服务企业，确保正确和规范用工，全力营造和谐的用工环境。

三、专业技能。勤于钻研人力资源管理知识和社会保障法律法规，20xx年至今，先后参加公司举办的《人力资源课程》培训、操作考试等。能善于运用所掌握的知识和技能，熟练解决工作中所遇到的各类困难和问题。

四、工作业绩。积极服务企业，热忱为职工办实事。为多家分厂累计解决用工难和劳动纠纷，督促和帮助企业签订劳动合同，为构建和谐的劳动关系作出积极的贡献;组织培训职工，为就业困难人员提供就业援助。

参加人力资源管理工作以来，在不断学习和实践中，我掌握了大量的管理技术知识，积累了一定的丰富经验，做出了一定的成绩;直接参与了若干重大战略决策的制定，并为战略的分解、落实提供一系列人力资源解决方案，主要工作如下：

(一)与人力资源部部长及同事一起参与规划新厂区扩建、人力资源及定岗培训等相关工作，为新增产线顺利投产提供人力资源配置保障。

20xx年，因市场需求和公司战略方向的转变，拟新建生产厂区，在人事部部长带领下，本人从项目立项介入，根据厂区规模、车间要求、工艺流程、技术装备等分析评估人力需求，制定人力资源管理需求计划并设计组织架构、岗位配置、定员核定等人力资源部相关事宜，并组织制定人事政策制度和管理流程。

为确保新建产品线高素质的员工队伍，在充分挖掘内部潜力的基础上，参与外部人才引进渠道的拓展，负责中、高级技术人才的引进，并建立有关人才进出的制度和操作程序规范企业吸引人才措施，保证渠道畅通的同时，掌握主动吸引人才方式积极为以后发展储备管理技术人才。对厂区招聘过程进行监控，对招聘结果进行评估，对人员预算、编制进行控制，保证招聘效率的同时适当使用人才测评技术，对关键岗位人员的培养和选拔提供依据。组织制定职位体系和职位管理制度。真正做到“以岗定人，以人而兴岗”

(二)参与组建公司厂房建设，主要负责人力资源建设中各部门人员配置及岗前培训工作。

20xx年，由于公司发展需要，厂房的组建成为公司的重大战略布局。在参与筹建厂房的过程中，本人根据厂房建设战略目标及市场定位制定了人力资源管理发展战略，协同人事部长负责指导人力资源管理体系的建立，与公司高层就公司人力资源管理制定政策制度和管理方案。

根据公司使命以及公司年度培训需求分析，制定培训计划，配合公司战略发展制定培训策略，完善招人及规划培训管理制度，提供系统有效、有针对性、可持续提升、前瞻性的培训，全面提升员工素质的同时，通过企业文化引导等培训增加企业的凝聚力和对企业价值的认同感，使第七期厂房人事建设工作拥有较好的向心力。制定监督年度员工培训工作，审核培训计划，并协助和检查培训工作的展开和实施。协助建立网上“培训学院”，为员工提供网上培训信息和网上培训教材，并探索一种适合开展的互动、常态的培训方式，让更好的资源共享服务于各单位部门。根据培训实施、组织和指导设计员工的职业生涯规划，为员工的长久发展制定规划，促其心存感恩，且充满希望的在各自的岗位上展示自己。

20xx年以后，统一负责公司各单位部门人力资源工作，指导并协调各个单位部门人事建设，并对各人力资源管理工作监督负责。以此为契机，通过整合和改良，薪资也由原来的职能主导向绩效导向转换，通过建立完善的绩效考核体系，更好的激发了员工的积极性和创新性。

通过岗位梳理、人岗匹配、绩效体系重塑、薪酬管理等人力资源规划，按“绩效导向、市场竞争、职能解构”三项原则重新设计了薪酬模式，减少薪酬等级相应拓宽薪酬变动范围体现能力优势和适应发展需要。充分激励各部门、各团队和员工的积极性，以实现企业和员工的双赢。薪资结构由基薪、绩效奖、贡献奖三部分组成。建立套餐式组合福利体系，以满足不同区单位部门、层别、年龄的员工的多样需求，建立“集团薪酬福利政策和体系”的员工及时咨询服务模式。更好的激励员工，服务于员工。

(四)以各部门业务经理为纽带，实施绩效管理的良性循环。

人力资源管理部门要熟悉业务，这样才能在公司考核方案的制订，绩效合同的起草，尤其是制订各部门各岗位的kpi时做到灵活应变。在此基础上制定可操作性强的绩效考核体系和晋升体系，以提高个人和组织绩效。

在原来绩效考核的基础上，更加注重量化管理的效度，对于难以量化的部门采用参照法和综合对比评价法，最终达到各类人员绩效考核的量化管理。并提供技术和组织支持，对实施过程进行指导。检查和监督各厂区人事考核工作，包括开展情况，客观公平与否，结果应用等。针对各公司的地域限制，组织开发和简历考核信息系统，实现考核工作的网络化管理，提高工作效率。

(五)通过全员学习打造和创建学习型组织，保持企业创造力和创新力，使每一个员工都能“自动自发”工作。

制度+控制的模式已不再适应新形势下的企业发展，在推动全员学习的同时，本人以公司为试点，在组织内部建立完善的“自学习机制”，通过转变固有的管理从属关系到工作伙伴关系，在学习和调整结构关系的前提下确立企业和员工的共同愿景和目标，建立起全面的激励机制，并以此切入，以第五项修炼为指导，践行自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考，积极创建学习型组织，使每一个员工都能“自动自发”的工作，也让大家明白了“责任比能力更重要”工作理念，同时也为企业带来了实质的效益。公司试点的成功也为公司下属厂区提供了经验和参考，但学习型组织的缔造不是最终目的，重要的是通过迈向学习型组织的种种努力，引导一种不断创新、不断进步的新观念，从而使组织日新月异，不断创造未来，也使我真切的感受到“方法比努力”更重要。

为明确工作程序，提高自身工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。20xx年以来，我一直注重人力资源的学习培训，学习了基本知识、绩效管理等方面知识内容。

一分耕耘一分收获，20xx年、20xx年、20xx年连续被评为公司先进生产工作者;20xx年公司举办的专业知识竞赛中获得一等奖，20xx年被评为岗位能手，20xx年被评为岗位排头兵。

作为一名非专业学科毕业的人力资源管理者，成绩只能代表过去，展望未来，我将立足本职岗位、努力工作、持之以恒的不断提高自身素质，运用所学知识及技能经过不懈的努力，使工作水平有高的一层的进步，开创工作的新局面，还要扎实自己专业理论的同时也积极拓宽自己的知识面，并注重员工心理变化和有效沟通，努力为更好的成为一名优秀的人力资源管理者不断奋斗，为公司的壮大和发展奉献自己的微薄之力。