万达广场的调研报告大全（13篇）

调研报告通常包括背景介绍、方法选择、数据收集、数据分析和结论等内容，确保全面客观。小编整理了多个调研报告案例，供大家参考，以提高写作水平和报告质量。

万达广场市场调研报告

2017年12月。

总述。

广场是由于城市功能上的要求而设置的，是供人们活动的空间。城市广场通常是城市居民社会活动的中心广场上可进行集会、交通集散、居民游览休憩、商业服务及文化宣传等。城市空间结构是城市经济结构、社会结构的空间缩影，是城市社会经济存在和发展的空间形式。本调研报告在对衡阳市万达广场实地调研的基础上，分析研究其空间布局及结构特征，探讨该广场对衡阳市起到了何种功能作用以及存在的不足。

一、广场概述1、广场区位。

从商业角度：万达广场所在区域是衡阳闹市区中南部，快速干道边上，周围分布着中小型企业集团以及家属区，土地开发利用效果不高，使得此处地段相较起其他区域并非很好。但万达广场的进驻，不仅为此区域提供了购物生活休闲娱乐的功能，同时也会将此处慢慢转变成衡阳的另一商业休闲中心并带动周边经济的发展。从城市建设角度：万达在建设一个商城的同时，又贡献出一个新的城市广场，与步步高广场，晶珠广场等商业广场有机地分布于衡阳市内，很好地辐射到城区的各个区域，提供市民休闲外出更多便捷选择。从市政交通角度：万达广场毗邻衡州大道，交通便利，有效加强了东西城区市民间的来往沟通，且与船山大道和解放路构成三条具有商业广场点道路，很大程度能缓解人们出行路线单一问题，减轻另外两条路的拥堵程度。

二、服务半径。

城市广场规划控制体系由三部分八个方面组成，分别是密度控制、用地控制、设施控制。由于广场上的活动类型不同，其服务范围亦不同，我们所讨论的服务范围是指城市居民能较频繁地到广场上进行休憩娱乐活动的范围。根据我们查找的相关资料，功能为邻里休憩活动的广场的服务范围大约在2.25平方公里左右，而带有商业中心的商业型休闲广场的服务半径大约在三到五公里范围内。就此范围来看可以辐射到的地方有，北至蒸水，西北以平湖公园为界，生态公园以东，南至雁峰中学附近及湘江以西，此为最直接辐射区。当然因地处衡州大道上，贯通东西，便又能将其服务范围延伸至河东衡阳火车站附近的老城区。总的来说，万达广场从其商业休闲功能的角度出发，几乎辐射到了衡阳市区的主城区即人口密集区域。由此可见其在选址上有进行了深入地研究，配合上原先存在的商业广场，有效地缓解假期人流拥堵问题。

三、

设计特色。

建筑整体分为两部分，一是扁长u形的廊街购物区，二是被这u形购物街区所围合的万达影院，建筑高于地面五层，地下一层分布了超市及地下停车场。南面广场同样契合建筑呈东西向长条状，两侧入口前采用平铺石砖的方式，保持入口前开阔平整，便于人流集散及活动的举办。中间部分通过多个规则几何框铺种绿植的方式，有机地围合了多个休闲空间，设置些许地长凳及景观小品，即刻营造出公园休憩区的氛围，满足了人们休闲会谈放松的需求。

四、使用效果。

鉴于该广场是万达集团所投资开发，企业在国内有着强力的影响和号召力，故在今年9月29日开业当天，人流量便超过30万人次，营业额突破2500万元。且在连续的十一假期内人流络绎不绝，不仅仅是商业中心内，户外大广场也是人来人往。

户外的休闲广场给予人们足够大地空间进行一系列的休闲活动，调查所知的就有民间歌神比赛以及儿童户外轮滑赛等一系列便民益民的活动吸引广大市民的参与。且开阔平坦的广场也使得家里有小朋友的家长们会想带孩子来此晒晒太阳及商场内的孩子王玩耍。同时趣味性的景观平台也吸引了附近的中老年人来此散步。

该区域内较多的居住区且缺少休闲广场，万达广场的建成不仅在一定程度上解决了周围居民休闲的需求，还同步步高广场、晶珠广场构成了三角网的关系，三个商业广场分别坐落在衡阳市三条主干道上：船山大道、解放大道、衡州大道。三者一起便更好辐射到市内的各个区域，提供市民更多更便捷的选择。就目前为止万达的来往人流并不输其他两个广场，可见市民对于万达广场存在的积极作业给予了肯定。

五、存在不足。

1、“[”型平面，中间部分空间狭长以及两端狭长，空间层次感较弱，显得较乏味，体验不好。虽然面积大、店面多，却给人一览无余的无趣之感。2、使衡州大道变得拥堵，建成万达商业广场之后，车流增加、路边停车多，导致衡州大道在车行高峰期时十分拥堵。

我们从这次调研实践中了解到一座城市商业广场的选址与城市交通、已建成居住区、学校、商业区的关系，它的服务范围、服务对象与建设规模的关系，这些都是项目立项前调研内容和设计依据。以及建成之后对城市交通运作的影响，这需要作为规划的反馈内容以调整未来的城市规划依据和设计注意事项，必要时可以落实为城市控制性详细规划，指导未来规划以避免再次出现相同的问题。

广场调研报告

广场对于一个城市来说，就是一种标志一种象征！在中国，将广场的作用应用的的无非只有成都了，现在每个城市好像都在效仿成都的城市模式，但是只有将城市的内涵与广场的形制真正的结合起来那才叫成功！

文化，是广场的灵魂，没有文化的广场，就像一个没有演员的舞台，是文化赋予广场以生命。上海图书馆门前的广场，在设计中突出了以“知识”为主题的广场文化，广场中富有文化知识意味的雕塑各具形态，铺地新颖别致，来到这里人们会感到和谐、素雅的文化氛围，即使不到图书馆内，你也可以来知识广场欣赏雕塑，用自己的理解去感受书籍的妙处。广场文化重在特色，现代文化学者认为，随着经济的发展和人民生活水平的提高，广场文化日益成为城市文化中最活跃的娱乐与休闲方式，丰富多样的广场文化活动增添了城市的动感，彰显出地方的个性。

从城市设计角度分析，曾经用自己的话总结过广场在城市中有

如下的功能：

1、是城市特色的有力表述。

2、是联系建筑群体并使之成为区块整体的核心空间。

3、弘扬地方文化、展示城市活力。

4、是城市居民、游客休憩、交往的公共空间。

5、是城市重要交通枢纽和城市形象的窗口。

6、组织城市动态交通、建立有效的交通秩序。

我调查的是成都市温江区的位于温江体育馆旁边的五环广场。该广场处在两条路的交汇处。环境优美。该广场面积大约为4000平方米。绿化面积约50%。

广场的景观主要有：喷泉。坐凳。下层小广场。花池。健身器材。观景树等。

文化，是广场的灵魂。五环文化广场是一个有特色的文化广场。以奥运五环为特色的文化广场。广场结合了奥运的文化特色进行设计，突出了奥运精神。具有独特的魅力。广场中心的下层广场以奥运五环为标志性，造型构成了广场的视觉焦点，成为广场精神内核的重要组成部分。广场设有方型的喷泉。成阶梯一层一层递减。广场还设有健身器材。可供附近的居民健身。广场环境优美。有几颗大的古树。旁边还有供游人休息的坐凳。总体看来，五环广场结合了人文地理条件设计。

当然，广场也有一些不足。是不可避免的。广场应该更多的与周围的街道交通想融合。应该加强环境的保护。

文化是特色的灵魂。一个没有特色的广场必定是没有文化性的广场。城市广场的设计要结合当地自然景观和地势地貌特点，突出地方文化。因此，广场的建设要适合大多数人的需要，广场的文化应该是一种大众文化，要立足于本地、能够为广大市民所理解和接受。

去万达广场玩日记

今天晚上，爸爸妈妈带我去万达广场，一路上人群很多，好像也是要去万达广场。

到了万达广场，我看见万达广场原来是一座高楼大厦，它起码有几十层，也有好几百米高吧！门口的人们像蜜蜂一样挤进万达广场，里面我看见了很多商店和很多的人。人群沸腾，人山人海的，里面亮的像白天，因为里面开的灯都是黄色的。我们绕来绕去，就是找不到地下室，问了好几次工作人员才知道的。终于，我们来到了地下室，地下室里东西应有尽有，一路走去，地下室的人比上面的还要多。

最后我们买了很多东西，星球杯、卫生纸等还有很多，我们来到了尽头就是收银台，付了钱，乘着出租车回家了。这一趟来得真开心！

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农村广场舞调研报告

城市广场的调研报告

目前，广场舞舞友与周边居民解决扰民问题的主要途径是自主协商调解，在遇到比较严重的问题时通常会请求社区或派出所出面调解。在受访者中，面对扰民纠纷，首先通过双方协商解决的占98.91%，严重时请社区、派出所等单位出面协调的占88.89%。但是，单一的事后补偿性救济方式并不能及时、充分地解决棘手的扰民问题，还可能引发其他的连锁纠纷。

上海地区广场舞扰民纠纷解决机制的现状总结。

为总结上海地区广场舞扰民纠纷解决机制的成果经验与困难之处，我们来到上海市松江区蓝天一村居委会、嘉定区南翔镇社区文化活动中心、普陀区白玉路派出所、闵行区文广局等地实地采访，得出以下结论：

1、居委会工作现状：

(1)调解先行。一般情况下，居委会先做一下双方的思想工作，平复下双方的情绪，然后再调解，居民都比较配合居委会工作。

(2)改进广场舞。居委会也采取了措施改进广场舞，提倡文明跳舞，限制跳舞的时间、地点及音量等等。

(3)避免公权力介入。所有关于广场舞的管理和治理，小区居民委员主要是协调处理，政府介入极少。

2、社区工作现状：

(1)自我解决为主，社区协调为辅。一般都是由双方自己协调解决问题，如遇比较棘手的问题就会由文化中心或者社区作为中介人来进行调解。

(2)文体团队登记管理。文化中心方面主要对广场舞文体团队进行登记管理，有序管理各个广场舞文体团队的负责人员、组织规模、开展情况等。

(3)舞蹈团队等级评定与奖励机制。每年会组织体育健身团队的星级评定，通过推陈出新的活动形式进行展示和评定。针对评定等级高的团队进行奖金鼓励、文化培训、硬件支持等方面的奖励，鼓励中老年群众开展有益健康的文体活动。

3、公安机关工作现状：

(1)调解开展有困难。面对两方都有理的情况，公安机关工作开展很为难。在调解广场舞扰民投诉的过程中，派出所面临了中老年人不听劝阻、处罚对象不确定等现实难题。

(2)具体执法标准不明确。立法机关与政府部门针对广场舞活动等牵涉到公众利益的居民活动没有专门的执法标准的规定，执法机关有时“无法可依”，工作开展力不从心。

(3)联合执法存障碍。要采取这样的处罚方式就需要先让环保部门过来检测一下噪音。但是这样的联合执法仍然有难度，公安机关联系环保部门其也有可能置之不理。

4、闵行区文广局100个文化广场建设的成功经验：

(1)硬件设施改造。文广局为区下的各个广场配备了相应的硬件设施如照明设施电源设施，音响设备等，防止阿姨们在黑暗中跳舞影响人身安全，也保障了广场舞活动的顺利开展。

(2)软件管理优化。闵行区文广局建立分级梯度管理体系，设立考核机制与相关的奖励制度，对考核分数较高的广场舞队伍给予其资金上的资助以及文化资源的配置的优先选择权，有效得减少了广场舞扰民的现象。

通过上述数据与资料分析，我们发现，真正解决好广场舞扰民问题，需要建立一套事前管理与事后救济并举、立法完善与行政管理兼备、私力救济与公力救济结合的多层次纠纷解决机制，充分发挥行政机关、公安机关、居民自治组织在公共文化管理方面的作用，打造“政府引导、社会管理、群众参与”的文化综合管理格局。

城市广场的调研报告

经过针对上海地区广场舞舞友与普通居民的分别问卷调研，从192份有效问卷的分析中可以发现，目前上海地区广场舞扰民问题呈现出以下四个方面的特点：

1、上海地区广场舞开展较为普遍，发展受到一定限制。

(1)现阶段，上海地区广场舞活动开展得比较普遍。每天都参加的占到受调查人数的45.20%，多数的广场舞舞友参与的地点主要分布在公园空地、学校操场、小区广场以及一些文化广场等地，时间主要集中在早晨和夜晚。

(2)舞友跳广场舞的目的是健康积极的。其中，健美减肥的占到21.11%，增进人际交往的占到30.20%。因此，不能由于广场舞扰民问题的存在而彻底否定广场舞活动开展的积极意义。

(3)广场舞开展也存在一些局限性，88.89%的人认为场地不够，77.78%的人认为没有音响设备，22.22%的人认为时间受到限制，11.11%的人认为没有良好的组织管理、秩序有些乱，44.44%的人认为缺乏专业人员培训。所有这些不仅限制了广场舞等群众文体活动的积极开展，而且为噪声污染等广场舞扰民问题的发生打开了缺口。

2、上海地区存在广场舞扰民问题，产生不良影响。

(1)扰民问题仍有发生，但并不严重。超过50%的居民承认广场舞对他们的日常生活产生了不良影响。扰民问题多发的地带主要集中于离居民区较近的广场以及小区内部广场之中。

(2)广场舞扰民主要在噪声污染和占用公共资源。88.14%的受访者认为广场舞的主要弊端在于会产生噪声污染，超过40%的受访者认为广场舞还会在一定程度上占用公共资源、影响交通安全。

3、广场舞舞友与普通居民的法律意识比较薄弱、政策效果不明显。

(1)广场舞舞友与普通居民的法律意识还比较薄弱，多数舞友与居民对国家立法和上海市的规定都不知道，仅11.11%的受访者对国家相关立法和上海市政府规定都比较明确，35.48%的居民表示对两项立法均不知情。可见，相关法律法规宣传普及不足、落实不到位，同时法律法规本身也存在僵硬性、滞后性的缺陷。

(2)广场舞舞友与普通居民对各自地区的政策措施的知晓程度更加低。60%的受访者坦言对所在区的广场舞政策一无所知，而在知晓政策的群体中，认为没什么效果的居民占到了87.5%。可见公共管理的政策举措缺乏规范性、操作性与惠民性，相关行政部门的执行工作存在不积极作为的情况。

城市广场的调研报告

一、项目概况：

1、概况。

正大广场是由泰国正大集团旗下的上海帝泰发展有限公司投资兴建的大型国际化都会购物中心，坐落在被称为“东方华尔街”的上海浦东陆家嘴黄金地段，总投资4.5亿美元，占地面积约31000平方米，总建筑面积约25万平方米，地上10层、地下3层，长270米、宽121米，层高5米，总高度57米，单层建筑面积为15000-24000平方米，是正大集团在中国最大的投资项目之一。

正大广场的是由曾经负责设计美国洛城奥运会和拉斯维加斯比拉洁奥度假酒店的声誉全球的美国捷得国际建筑师事务所所设计。内部设计是由迪斯尼乐园形象设计师之一的selbertperkins所担当，在正大广场形象中融入了全新的“四季”理念（不同的楼层采用不同季节的象征色）及贯穿二楼到五楼的“黄金大道”的设计。

正大广场定位为“现代家庭娱乐及购物中心”，广场日常的日均人流量达18万人次，周末高峰期的日人流量更可达26万人次。

正大广场将久负盛名的中外品牌，环球美食和各式娱乐汇集一起，商场内设有主题百货、超市、各色美食、儿童娱乐场所和多厅影城。位于b1-b2层的“易初莲花超市”满足了顾客的日常生活需要；1f-4f正大百货提供了完整的商品结构；5f的饮食天地带给顾客独具特色的异国风味；8f正大星美影城是国内首家超五星级主题影院。

2、交通情况。

正大广场位于浦东陆家嘴金融贸易区的核心地带，具有非常便捷的交通系统。同时陆家嘴也是上海新兴的旅游中心，正大广场紧邻东方明珠电视塔、海洋馆、国际会议中心，香格里拉大酒店、金茂大厦和浦东滨江花园。

3、辐射区域。

正大广场周围辐射半径5公里的区域内集结了300万商住人口，同时上海正大广场处于浦东陆家嘴cbd，写字楼密集，核心商圈范围内有近10万人的高收入群体还有办公楼白领群体。另外正大广场又处于上海旅游景点所在区域，流动游客又是一消费群体。

4、业态及分布。

（1）各楼层划分的功能比例。

楼层楼层功能b3停车场b2100%购物。

b185%购物15%配套193%购物，7%餐饮290%购物，10%餐饮。

383%购物，16%餐饮，1%配套4100%购物5100%餐饮。

675%餐饮，22%休闲，3%购物758%休闲，28%餐饮，14%购物。

884%休闲，26%餐饮。

954%休闲，35%餐饮，11%购物10100%餐饮。

（2）按面积划分的功能比例。

购物餐饮休闲娱乐正大广场55%26%19%。

（3）业态比例。

零售：48％餐饮：33％休闲娱乐：18％服务配套：1％。

调整之前正大广场的购物比例达到80%左右，调整后购物比例55%，休闲娱乐与餐饮类占到45%。在现代社会条件下，消费者对休闲娱乐与餐饮的需求逐步增长，享受更多的体验快乐、休闲放松与娱乐刺激等。家庭娱乐购物中心定位中加大餐饮、休闲娱乐的比重，从而实现其市场半径是传统购物中心的2-3倍，逗留时间比传统购物中心超出1-2个小时以上。

（4）各面积区间的商户数量比例。

从上表可以发现，调整后的上海正大广场真正意义上的主力店只有易初莲花超市，面积在15000平左右，而面积在1000平米以上的商户数量达到30个，占到总数量的15.3%，在1000平以上的商户中，购物类有14个，餐饮类12个，休闲娱乐类8个。可见次主力店在调整后的正大广场中起到的重要作用。家庭娱乐购物中心的重点是加大次主力店商户的供给比例，形成多业态的特色商品与服务供应，改变传统购物中心单纯以零售为主力店来聚集人流，保证不同时间段对消费者都有强大的吸引力。

（5）面积在1000平以上的商户情况。

所在楼层店名经营类型功能店面使用面积-2易初莲花超市购物15000ziyinbeautysalon沙龙休闲2509正大百货都会仕女馆专卖店购物2500-1特力屋专卖店购物正大百货美鞋苑百货购物2000名店运动城专卖店购物2000星美正大影院影院娱乐2000多功能厅会议休闲2000唐宫海鲜舫特色餐饮餐饮1800大众书局书城零售1800优衣库专卖店购物1700班尼路专卖店购物1700玩具反斗城专卖店购物160010俏江南特色餐饮餐饮1600esprit专卖店购物1500拉面+满记甜品特色餐饮餐饮1500汤姆熊游乐休闲1500正大百货欢乐童趣馆百货购物1500好乐迪ktv娱乐休闲1500蕉叶泰式菜特色餐饮餐饮13009愉家特色餐饮餐饮1300willsgym健身健身馆休闲1200c&a专卖店购物1000小南国特色餐饮餐饮1000next专卖店购物1000h&m专卖店购物1000鼎泰丰特色餐饮餐饮1000espritsala专卖店购物1000绿波廊+宴点秀特色餐饮餐饮1000数据来源：百润战略与市场研究部数据库（6）、品牌详表（见附件）。

城市广场的调研报告

调研时间：

20xx年10月26日。

调研地点：

西安市大雁塔北广场。

调研内容：

大雁塔北广场中心部分东西宽218米、南北长346米，以大雁塔为广场中心轴三等分，中央为主景水道，左右两侧分置“唐诗园林区”、“法相花坛区”“禅修林树区”等造景设计，广场南端设置“水景落瀑”、“主题水景”、“观景平台”构成北广场的端景区。整体设计概念是以能突显大雁塔慈恩寺及大唐文化精神为主轴，结合传统与现代的设计手法，精致大气的设计构成，利用南北高差9米，大雁塔北广场设计九级踏步，每个台阶五步，每级水池有7级叠水，与大雁塔7层相印合。由北往南逐步拾阶而上。进入广场首先映入眼帘的为八座大唐文化柱及两座万佛灯塔，万佛归宗、盛世雄浑，堪称北广场的门户;北广场中心为中央水景;唐八大精英人物雕塑环绕水景四周;四处石质牌坊为广场的东、西、北三个主要方位;现代唐风的商业建筑分布于广场东西两侧。

北广场的设计营造由水体和绿化组成的宏伟而又宁静的空间。在大雁塔前面配备能够倒映出大雁塔宏伟身姿的宽阔水面。在水体两旁布置可供访问大雁塔游客休憩的设施，形成由9个不同高度平台组成的空间序列，充分利用规划地段南北方向9m的高度差,形成9个不同高度的广场平台．在每一平台的水体底部绘制以佛教文化为题材的内容,表现佛教的特色。构筑由网络组成的简单而又多样化的空间，整个广场用9m2的网络划分，在每一个网格内进行多样化的环境造型设计。空间的多功能化，在部分水体里栽植睡莲之类植物以表达丰富多变的景观意象。根据不同季节要求，亦可把水排净后作为室外展览空间加以利用。前山门广场具备雁塔北路端景及北广场前景的双重功能,除有彰显前门的功能外，并具有视景转换的作用，前山门广场是由东西端的山门柱，书本雕塑，及石佛灯塔所共同构成的，山门连接东，西两向古文物街回廊，形成北广场之山墙，山门列柱分置中央水道之左右两侧，以唐式花样为图案装饰，除有界定广场边界之功能，并能使视觉易于透视北广场，形成隔而不挡之效,列柱上刻有佛法可使游客由此感受佛教的博爱慈悲胸怀，中央水景为进入北广场之视觉焦点，其左右两侧设置山门柱，柱高12m作为进入北广场之标志，夜间光明齐放，大唐文化柱形成极具震撼之入口标识。

莲花花坛区是由回形之路构成，中央为荷花池，也可作为游客休息场所，四周计分八格，由具有唐朝文化意象之莲花，菩提的花片叶片所转化成，其上除有常绿灌木外，并有四季花艺供游客观赏，灌木草花的花纹由唐代建筑庭院文化所产生的花格纹窗，庭园铺面所引入设计，具有唐代文化的艺术图案.

唐诗园林是由园林广场所构成，每唐诗园森所展示唐诗园林皆不相同，唐代是诗与画高度发展的时期，此时也是造就园林艺术发展的奠基，唐代园林主要赖以文人把诗，风景，人生，,社会联系思考，产生深邃隽永的意境美，所以中国文人园林的风格，就是文人的诗与画的延伸．为呼应大雁塔历史文化之背景与颂扬唐风文化之延续，将北广场为水景两侧的带状广场，发展为唐诗园林广场，以唐代著名文人及诗画为意境，配以高大的百年生长银杏树，树影婆娑,绿荫成林，建构成唐诗园林广场宏观的意境，也展现北广场更多元化内涵景致的风貌.

禅修林树区为北广场主要主体树构成区，主体树系选择银杏为主，主体树除彰显北广场(佛法广场)之整体气势外，并能提供游客休息，遮阴的场所，地面上的唐代文化艺术图案浮雕可使人感受到唐代文化雅致，成为一种户外画廊.

广场灯光用高岗灯，平原灯，照明方式与传统的照明方式完全不一样．从光谱分析上可以看出，人能见度很高，昆虫能见度很低，整个广场不会有昆虫漫天飞的现象，灯具的形式运用现代材料与中国传统风格相结合，石灯的粗犷，从木窗中演变出现代的玻璃木墙方窗，在国内罕见．古建筑上的照明把灯光藏在斗拱里面，朝上打亮屋檐下部和主要结构柱件，在离建筑较远的地方运用先进的蝙蝠灯聚光照射屋檐轮廓，两侧用光照射塔顶，塔座南部用万紫千红数码灯返照出万丈佛光的效果，一个立体的大雁塔矗立于夜空中的辉煌，成为绝美的古都夜景。

广场雕塑包括万佛灯塔和大唐文化柱、大唐精英人物雕塑、大唐诗书画印雕塑、大慈恩寺北墙“大唐盛世”浮雕、音乐喷泉瀑布墙“丝绸之路”浮雕、地面景观浮雕等八个部分。城市小品设计配合周围仿唐式古建筑风貌，仍保持简洁明快的现代风格，使用金属，实木，玻璃等现代材料，饰以古典纹样．设计实用，方便，坚固，细致，令人眼前一亮又能融入整个环境中的景致小品．并于环塔东西路的散步道上，以真人大小的铜雕，复原唐代的街头情景，如街边卖艺，唐代摔跤，唐代乐队等。

广场的雕塑小品以大雁塔慈恩寺为背景，以多种艺术表现形式，将盛唐时期社会经济繁荣、国力强盛、百姓生活安定、文学艺术蓬勃发展、对外经济文化交流频繁、少数民族交往融合、各国友好往来的一派繁华太平景象表现得淋漓尽致。《盛唐风情》浮雕以唐代盛世的长安风情为历史背景，以古代长安民俗日常生活为蓝本，描绘出当时世界最著名的商业区东市和西市的繁荣景象以及西域中亚各国的商队沿丝绸之路的商旅往来的壮观情形。《大唐盛世图》分为70余个情节，既有刀枪交错的征战场面，也有市井农桑的安定繁华；有艰深的沙漠商旅，也有唐人的深宫夜宴。唐代科技、农业技术的发展也在浮雕中得到体现。大唐盛世的繁华光影浓缩在这七百米的长卷中，人们从作品中看到的是一个繁华太平、国力强盛并充满活力的国家形象。

万佛灯塔选用不同的红砂岩为材料，以唐代最典型的文化载体——佛窟，反映盛唐时期佛教的空前发展，以崭新的艺术形式，体现大唐文化的博大与精深，它既是历史文化的传承，又将成为新艺术形式的载体。

大唐精英人物雕塑选取了诗仙李白、文学家韩愈、天文学家僧一行、药圣孙思邈、诗圣杜甫、诗佛王维、书法家怀素、茶圣陆羽这些在唐代各个领域对后代影响深远的精英人物，雕塑人物表情睿智而坚毅，游客感受唐代文化的博大精深的同时，也会了解这些精英人物对后世的贡献。每件雕塑平均高度2.6米，直接坐落在草坪之中。唐代的诗歌、书法、绘画等名家云集，对后世影响深远。大雁塔北广场作为唐文化的休闲广场，以最具中国美术特色的“诗书画印”为主题，结合大唐文化意蕴，一组水景雕塑小品，分别取名雁塔晨钟、人和、雁塔题名、佛珠、黄河水、日月同辉、诗乐、印石、飞虹、疑似银河落九天，以花岗岩、锻铜为材料，与律动的中央水景相融合，显得灵动自然，情趣致远，文脉呼应，一气呵成。在北广场地景浮雕中，采用唐代书法代表人物褚遂良、怀素、柳公权、欧阳洵、颜真卿等人的书法作品，以石材雕刻和宝相花纹样雕刻相融合，使广场唐文化的氛围更加厚重。历史与文化是人们感受城市特定价值的重要内容，重视地方特色的保护，历史与文脉的传承，表现城市的文脉已成为一种时尚，并且直接反应到城市广场的设计中。对具有历史意义的地点注入更多新用途：如宣扬大唐文化，开发曲江的门户，古城西安的新风貌。从而引发多种社会活动，激发城市活力，大雁塔北广场的建设就是在这样的思想理念与潮流的指导下产生的。

城市广场是城市设计中的节点要素，它的塑造是一个动态发展的过程。一个广场空间的设计考虑的方面以及付出的精力并不见得比一个庞杂的城市设计少。有的地方还要更精到，适应人的环境行为心里要求，关键在于把握好对原有资源的保护和改造再利用，以及布局的合理和设施的完备。提倡人们的参与性，从而使城市空间形态得以良性延续，全面提高城市广场环境设计以求更好的城市设计。

万达广场作文

今天，我来到了余姚的万达广场。

万达广场好大，在里面站两千人也可以。我走进去看到的是琳琅满目的.商品。往左转，看到的是一个食品店，我走进去，看到了我最爱的冰激淋，我买了一个，一个就要33块，我走了出去。乘上了我最怕的电梯，但是我还是克服了恐惧。我到了2楼，去了酷乐潮玩，我进去仔细看了一遍，选中了一只兔子铃铛。我付完钱，就去了旁边的一家店，我走进去看见了爱情温度计，就买了一个。我下了楼梯。回到家，开始欣赏我买的东西。

万达广场活动方案

继天一广场之后，宁波市区又迎来了第二个商业中心。宁波市目前最大的“一站式”购物休闲中心万达商业广场。广大游客的一处综合性的“shopingmall”。

宁波万达商业广场位于鄞州新城区，东临天童北路、南抵贸城中路、西至宁南北路、北靠四明中路，总投资超过30亿元，总占地面积21万平方米，总建筑面积52万平方米，其中商业部分27万平方米，由7栋单体建筑及连接主体部分的2层商业步行街构成，是宁波市“中提升”战略的重要功能性项目之一，也是宁波市目前投资最大、占地面积最大，停车位最多的商业广场。

宁波万达商业广场内汇集了沃尔玛、百安居、hola特力屋、喜百度、苏宁电器、石浦大酒店、神采飞扬游乐园、大歌星ktv、万达国际影城、银泰百货、吉盛伟邦家居等11家主力店，还有美国百胜餐饮集团下属的必胜客、肯德基以及麦当劳等近200家境内外知名品牌店。

此外，目前浙江省内单体经营面积最大的大型海鲜特色专业酒店——石浦大酒店万达店开业。石浦大酒店万达店建筑面积1.35万余平方米（不含专用停车场），按超五钻级标准设计装饰，是集美食、美景、休闲、文化于一体的专业高档海鲜餐饮酒店。

在宁波万达商业广场开业的同时，万达广场酒店商务区同时奠基开工。该区主要由48层公寓商务楼和18层酒店组成。其中，酒店的建筑面积28948平方米，内设282套客房、645平方米的宴会厅等配套设施，按五星级标准设计建设，这将是宁波市南部商务区的又一高档商务酒店。

万达集团董事长王健林表示：宁波万达广场是目前万达集团在全国正式开工的第15个项目，也是万达集团目前在全国最大的商业广场项目。该项目不是以前14个项目的简单升级版，在规划设计和理念等方面有诸多突破，而且将以往出售部分商铺以维持现金流的做法改为全部出租，杜绝后期整体管理可能产生的问题。项目建成后，将集购物、休闲、娱乐、交际以及旅游功能于一体，力图打造成全国购物中心的样板项目。

据宁波万达置业有限公司总经理张诚介绍，宁波万达广场位于鄞州区核心位置，总占地面积21.09公顷，由国际购物广场、国际商务酒店、城市公寓三大功能板块构成。主力面积150—160，是宁波迄今为止投资额最大、占地面积最大、停车位最多的商业项目。项目的总建筑面积55万平方米。

国际购物广场位于项目西北，总建筑面积近26万平方米，包含高度不同的七个单体建筑和联系这七个单体的主体两层、局部三层的商业步行街。七个单体分别为大型超级市场、建材超市、数码广场、娱乐广场、电影美食广场、家居广场、国际百货等。地下一层设有服务于购物广场的地下停车场，以及设备用房和货物仓库等；项目西南的国际商务酒店隔河与国际购物广场和城市公寓相望，地面以上部分建筑面积超过9万平方米。包含五星级国际酒店、高档写字楼和酒店式公寓三部分，建成后将成为宁波的地标性建筑国际商务酒店极具后现代风格的建筑造型，浓郁的商务化装饰风格，及高品质标准的配套，将成为宁波最具艺术与城市景观价值的地标性建筑之一，也是宁波城市发展的一大航标。城市公寓位于项目南面，由四栋点式和两栋板式高层建筑组成，公寓部分面积约12.5万平方米。地下一层设有停车场。万达城市公寓是宁波万达广场建筑群落中的另一大亮点，它挺拔的气度、极具现代时尚的建筑立面，以及各具创新的技术研发与材料运用，使之成为宁波高档住宅中的精英旗舰。

地标／旗舰式纯高层精英建筑万达城市公寓位于宁波万达广场正南面，直靠贸城中路，正对鄞州区政府，总建筑面积达12.7万平米。其由4栋点式与2栋板式32层高层南北依次分立，并由社区内的南北向河道分割成两大组团。万达城市公寓以其卓越挺拔的建筑高度，及其内部全方位的品质设计，将在宁波未来城市中心构筑一处旗舰式财智高层私享的稀有领地。细节／人性化全方位尖峰品质魅力源自细节，细节体现人性。万达城市公寓多方面着手，以最适宜居住的尺度，为业主度身定制生活空间。在建筑结构上，在宁波首次大规模运用建筑厚板结构，只见柱不见梁，业主可根据自身喜好，自由分割空间，随意布置属于自己的灵性空间；万达城市公寓还同时运用了整体保温系统、同层排水系统、降层减压系统等先进建筑工艺，并大面积运用双层中空镀膜low-e玻璃等高端材料--正是细节上的锲而不舍，才成就了万达城市公寓的尖峰品质。

环保／生态型休闲化自然境地生态布局，感受人生高处风光。万达城市公寓遵循人与自然的关系组织，最大程度利用自然资源，公寓底部1-2层全架空进行花园造景，增加社区低层空间与地下车库自然采光面，并实现建筑高低端交叉空气对流；此外万达城市公寓在两大组团内设立动态运动、静态休憩区域，同时完全实现人车分流及高数位停车率，让生活的面目变得更加清新自然！

技术／高科技智能性时尚平台万达城市公寓特别配置国家示范级数字化智能平台，集合多种网络应用软件和专业服务器等硬件支撑，为新一代城市精英提供了数字信息网站、日常社区信息公告、电子商务、有线电视视频点播、社区宽频网络、家庭设备自动化系统等多种数字化信息服务，给予生活无限想象的空间。科技以人为本，万达城市公寓构架细节人性关怀的服务平台，让城市财智高层率先享受来自领先科技无比便利的自动化体验。“万达广场48克拉”是一幢总高159米，总层数为48层的超高层精装mini公馆。位于万达商业广场东侧，西南面是已经交付入住的万达广场公寓，与五星级索菲特万达大酒店共同组成万达广场酒店商务区，是万达广场的重要组成部分。项目总占地面积为30378平方米，总建面积为70000平方米左右，总套数为1148套。项目产品规划为，主力面积50平方米左右的精装mini公馆。“万达广场48克拉”外立面是由澳大利亚pcal设计公司担纲。整体设计简洁俊朗。从细节上，建筑构件采用了现代的金属、玻璃材料，构筑出经典的三段式：顶部丰富，中段处理大气，而底部却细腻感性，满足人尺度构件转换。项目配备了10部高速电梯、600平方米的挑空大堂。浓厚的商业氛围、便捷的交通、完备的设施配套、以及个性化的装修，处处体现出万达cbd核心地标物业的价值。

该项目的主要目标客户是有车一族，将辐射整个宁波市甚至周边县市。该项目秉承其“订单模式”，将有沃尔玛、法国雅高酒店集团、时代华纳以及大洋百货等战略合作伙伴入驻，共同参与、平均租金、工业化生产、先租后建、共同管理、规避风险。他坦诚：这种商业地产开发模式是其它企业很难仿效的，关键在于企业文化的培育、现代企业制度的确立以及长期稳定的现金流。

该项目所在的鄞州区是宁波最有潜力的区域。鄞州区副区长、鄞州新城中心区管委会主任毛宏芳对招商引资、搞活新区开发有一套超前、科学的思路。他认为，鄞州区居住环境好，文化气氛浓郁，土地资源有很好的升值预期，这里不但很快就能到达老城核心区，而且外地到宁波的三条高速路入口均在该区域。随着宁波城市规模的扩大和城市化进程的加快，宁波万达商业广场对宁波城市发展和居住生活中心南移必将起到积极的推动作用。

万达广场的建设将加速鄞州中心区地块的成熟和人口、资源聚集，并使之成为继天一商圈之后宁波市的又一商业中心。

应华乾。

筑063。

去万达广场玩

今天下午，我和爸爸妈妈一块儿去中心广场玩。

到了广场南门，我首先看到一个梅花树形状的彩灯，我们在彩灯前面照了几张照片。

进了广场，我看见许多美丽的红灯笼。广场里的人好多呀！到了广场中心，我看见两条金黄的巨龙腾空飞起。

再往前走，快到北门时，我们看见两排龙柱，龙的嘴里叼着一串红灯笼。广场的北门是一个龙头形状的彩灯门，上面写着：“祝全市人民新快乐”。

中心广场好漂亮啊！

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万达广场活动方案

---廊坊五大片区中的都市区。这一策略奠定了新华路为中心城区的地位。一系列的市政基础配套设施把北京、天津紧紧的连在一起，大大减弱了两市的差异。

新华路区的未来则以“五个中心”为核。

而在这“五个中主”中，基础最好，发展最快的就是金光道、爱民道为轴线的新华路商业中心区。而本项目即位于该中心区的核心地带。

2、规划的调整带动房地产的快速发展。

随着廊坊市对市区的改造及各地产商实力的增强，把目光对准那些因工厂拆迁而在城市中心区留下的少有的大块土地。逐渐形成了以廊坊道板块、金光道板块等为主的房地产市场。

全市在建商品住宅的18。3%，居第2---的发展。

京沪高铁将在2010年开通，其便捷的交通，舒适的乘坐环境将越来越被人们认同，从而在一定程度上来打破地域概念，为新城区商业中心的形成提供机遇。

6、各大商家看中新华路，既带来竞争，又带来机遇。

在2001年6月20日举行的“新华路商机交流会”上，有8个大型项目落户新华路，世界零售商业的两大巨头——美国沃尔玛公司与法国家乐福公司也看中了廊坊，其中沃尔玛公司已在去年年底开张。

这些大型商家的开张必将促进区内的商业竞争，这是劣势；但另一方面，这些大型商家将带平廊坊，甚至南、番、顺的人流，对区内的商业气氛的形成，旺盛起到带动作用，而只要避开其锋芒，另僻溪径，相信会获益非浅。

再加上新华路茶馆政府的“政府搭台、企业唱戏、提供条件、创造商机”的4---统计，天河城的最高客流量在64万人次，从而使天贸南大与吉之岛的年营业额增长率达到四成，也是天河城成为南海、顺德、佛山人到廊坊购物的首选之地。

指导老师：李华。

小组成员：姚俊泽胡枭司旭周摘要。

随着宁夏经济的不断发展，居民收入水平不断提高，家长对于教育的要求也在不断提高。在望子成龙，望女成凤的传统观念影响下，越来越多的家长希望自己的子女从小就受到最好的教育，6---出了一套完善的行动计划。内容包括前期的宣传、活动的内容、活动的安排及活动预算，对于此行动计划的可行性进行了活动评估。

借此策划案来迅速提高学大在万达广场周边的市场占有率，提升学大教育的品牌知名度，让广大家长、学子了解学大教育并进入学大教育。

目录。

一、市场分析.........1。

（一）市场前景..1。

（二）学大的目标和任务.2。

（三）市场现状和策略.3。

（四）主要竞争对手及其优劣。

8---.......7。

三、行动计划.........9。

（一）前期宣传..9。

（二）活动内容..9。

（三）活动安排..9。

（四）活动预算11。

（五）活动评估..11。

四、附录.13。

10---很高的知名度和市场份额，2009年，学大教育进入银川市场，目前已开设了个性化学习中心，辐射兴庆区及西夏区，金凤区万达广场。2010年由政府投资开发新商业区，我们认为银川市万达校区很有投资价值，于是以我们银川市金凤区北京中路招商银行6层学大教育万达校区为实体机构，制定此次营销策划方案。

一、市场分析。

（一）市场前景。

1、家长的思想观念。

家长们普遍存在的观念是不能让孩子输在起跑线上，希望孩子能上一所好大学，将来能有一份好工作。基于这两种观念，家长们对孩子在教育上的投资在家庭开支上占有很大比重，平均每个家庭每月花在孩子教育上的投资占家庭开支的30%到40%之间，所以孩子对课外辅导的需求是产生课外辅导机构的因素之一。

2、社会就业压力逐步增大。

12----。

城市广场的调研报告

南溪交通区位好，城市亲水性强，历史文化资源丰富，但自然资源匮乏，仅仅依赖自身条件难以实现快速发展。为此，南溪充分审视自身实际，主动融入到川南城市群、成渝经济区等大的发展格局中去思考和谋划，用市场经济的理念来抓区域经济的发展，抢抓机遇、真抓实干，在城市建设发展上形成了独特的“南溪模式”，走出了一条强区富民、和谐崛起的科学发展新路。2007年以来，南溪城市建成区面积增加了4.9平方公里，达到9平方公里左右;常住人口增加了6万人，达到14万人左右;全区城镇化率提高了9.62个百分点，达到46.22%。南溪十分注重城镇化与工业化良性互动，统筹发展城市新区与工业园区，罗龙工业集中区已入驻企业129户，2012年实现产值152亿元。在城镇化和工业化的双轮驱动下，2007年到2012年，南溪gdp年均增长17.2%，达到84.02亿元;地方公共财政预算收入增长了7.2倍，达到4.07亿元;城镇居民人均可支配收入年均增长15.6%，达到19555元;农村居民人均纯收入年均增长14.5%，达到7928元。南溪连续6年被市委、市政府评为年度目标考核一等奖，2012年被评为四川省县域经济激励发展先进县(区)。归纳起来，南溪推动城市建设发展的经验主要有以下四个方面。

经验之一：科学民主定规划，大手笔追求高品质，知名团队绘就新南溪。

城市怎么建，建成什么样?这是南溪党委、政府考虑的头等大事。2007年初，南溪组织党政领导、相关干部和企业家到广州、深圳、珠海、重庆等先进地区学习考察，集众家之长，仔细梳理和反复论证别人的做法在南溪的可行性。多方学习借鉴后，南溪在全省甚至全国率先开展城市策划，将长江文化、历史文化、休闲文化融入到城市建设当中，着重做好“古”、“水”两篇文章。聘请知名城市专业策划团队深圳规划设计院，编制完成了《南溪城市发展战略策划方案》，提出了南溪“仙源福地，上善水城”的城市品牌定位和“宜居、宜业、宜游”的城市功能定位。在此基础上，先后投入6000多万元用于城市总规和控规编制。引进了世界500强之一的阿佩克思公司编制《南溪城市发展战略策划》;引进成都锦里古街设计团队和四川美院设计团队强强联合创作“千栋千面”的《桂溪河商业古街》;引进深圳建筑设计总院编制《南溪西城城市设计》;引进水立方的中方设计总负责单位中建国际设计咨询公司(ccdi)进行桂溪河水上主题公园设计;引进重庆大学城市规划设计研究院进行滨江新城控制性详细规划编制。

经验之二：无中生有造亮点，河滩地上建新城，推陈出新打造南溪精品。

城市发展的载体是什么，亮点和特色在哪里?这是南溪党委、政府考虑的关键问题。在科学规划的基础上，南溪敢于“打破常规”，善于“无中生有”，以修建滨江防洪堤开发4.76平方公里滨江新城为标志，城市发生了脱胎换骨的变化。2008年9月，南溪以滨江堤三期工程开工为标志，正式拉开了滨江新城建设的序幕。城市“三横五纵”骨干道路、桂溪古街、五星级宾馆等引擎项目快速推进，南溪职中迁建、综合农贸市场等公共服务项目加快建设，带动长江国际、凯丽香江、盛景天下、巴塞罗拉庄园等一大批城市商业项目如雨后春笋般迅速发展。目前4.76平方公里的滨江新城初具雏形，成为各地竞相学习的典范。南溪善于画龙点睛，通过打造桂溪古街等亮点景观迅速提升了城市品位。桂溪古街完全从一张白纸上绘建，融合了千年南溪的城市古韵和长江首善的水城风韵，整个建筑风格汇集了川南、江南水乡的民族风貌特色，将桂溪河水引入街内穿行，形成了“巷穿城、水融街、楼重院”的别致空间。同时，南溪还打造出一流的滨江景观带，形成“一带一心三核六区”的格局，充分展示了南溪的文化魅力与理念。

经验之三：市场运作添活力，大招商带来大项目，大项目推动大发展。

项目从哪里来，钱从哪里出，怎样快节奏地推进城市建设?这是南溪党委、政府考虑的重中之重。南溪坚持“梯次开发，市场运作”的原则，将新城开发建设划分为“首期核心突破、二期拉开骨架、三期全面开发”三个阶段。引资1.2亿元建设滨江及桂溪河景观带工程;引资5330万元代建6.5万平方米安置房;引资8000万元完成城市生活污水处理厂、城市生活垃圾填埋场、罗龙工业园污水处理厂项目。同时在城市管理中凡是能够市场化运作的，一律交由市场管理。如滨江景观带，政府遴选专业的园艺管理公司锦绣园进行管理和维护;宜南快速通道两旁绿化带项目，完全由企业投入推动土地流转，建立起大型的苗木基地，实现了政府、企业、农户三方共赢。南溪十分注重对项目的策划与包装，积极对外招商引资，通过加强与广东四川商会、重庆四川商会、北京商会等的战略合作，大力开展定点招商、产业招商、以商招商，积极赴珠三角、长三角等区域招商引资，成功引进重庆博正投资有限公司投资3亿元建设滨江护岸堤三期工程及罗龙园区基础设施建设、广东蜀粤投资有限公司投资4亿元建设文体中心打捆项目。南溪在项目建设中全面推行“代建制”，专门成立重点项目管理办公室，统一对政府性项目实施代建，切实保障了工程质量和建设进度。为确保政府资金效率和干部廉洁，2007年以来，南溪还通过优化方案、财政评审、决算审计等措施，有效审减项目投资2.4亿元，使有限的资金发挥了最大的效益。

经验之四：团结拼博创辉煌，党政齐心铸就铁军精神，和谐拆迁催生南溪速度。

怎样形成共识，如何加快建设速度?这是南溪党委、政府考虑的核心环节。南溪在地上地下均无丰富资源的条件下，意识到唯有团结拼博、创先争优，才能超常推进南溪经济社会发展。南溪在城市建设过程中，领导班子的理念和思路得到高度统一，大家讲奉献、讲大局、讲风格、讲团结，坦诚布公、共谋发展，凝聚成了一股激情创业的强大合力。在制定发展战略和规划时，公开遴选项目设计单位和营销单位，在遴选会上由区四家班子领导、专家、相关部门、政协委员、人大代表组成的评审团集体投票确定。凡涉及公众利益或城市形象的项目，如城市公交站台的样式和色调，都提交政府常务会集体审定;重要项目的设计方案由四家班子领导联席会确定。为切实加快项目建设速度，南溪推行“5+2”、“白+黑”，形成了为民服务铁的信念、众志成城铁的团结、令行禁止铁的纪律、勤政廉政铁的作风、勇争一流铁的目标的“南溪铁军”精神，在工作中采取集中力量打攻坚战的方式，以重点突破带动了全面推进。同时，南溪始终坚持以人为本、有情操作，和谐推进征地拆迁，为项目建设提供了重要保障。为解决安置群众的后顾之忧，南溪还从2006年开始，在全市率先建立实施了《南溪县失地无业年老人员生活补助简易参保试行办法》等制度。

二、从南溪城市建设发展中得到的启示。

启示之一：规划水平决定城市发展的高度，重编制更要重执行。

城市规划是一个城市发展的总方向，体现了一个城市的追求和目标。只有重视城市规划，真正把规划作为“城市发展的战略、建设城市的纲领、管理城市的依据”，并且严格规划执行，城市发展定位才能体现，城市发展的追求才能实现。南溪在规划上坚持大手笔、高标准，不仅高水平编制《城市发展战略策划》、《滨江新城核心区城市设计》等总体性的规划，还特别注重产业发展规划、交通发展规划等专项规划的编制质量。同时，南溪十分注重规划把关，决不轻易调整规划。

启示之二：项目建设决定城市发展的速度，重生成更要重推进。

抓城市建设，说到底就是抓一个个具体的项目。项目建得好，城市才发展得好;项目建得快，城市的变化才大。在城市规划区内，不同的项目都有不同的主管部门、不同的业主和不同的承建单位，由于项目实施的具体环境不同、工作水平各异，往往造成不少项目推进缓慢，影响城市形象和城市发展。南溪发展为什么这么快，他们的一条重要经验就是抓项目、抓招商、抓投入，其中一个十分关键的抓手就是建立政府性项目代建制，专门成立了直属事业单位重点项目办，汇聚了30多名各方面的专家和人才，统筹实施各级各类项目建设。

启示之三：资金保障决定城市发展的广度，重投入更要重市场。

资金问题是城市建设中的难点，仅仅依靠财政投入推进城市建设难以持续。南溪为适应城市建设资金需求，在原国资公司的基础上，成立了南溪财源国有资产经营有限责任公司，搭建起了南溪国有资产经营管理平台、政府性融资平台和政府性投资平台。南溪还将城市建设项目纳入招商引资范畴，积极赴珠三角、长三角等区域招商引资，实现了“以地生财，聚财建城”。

启示之四：人才队伍决定城市发展的力度，重管理更要重提升。

人是搞好城市建设与管理的决定性因素。一个城市变化大不大，发展快不快，最终取决于人才。在城市建设中，不仅需要管好用好各部门的工作人员，还需要有效提升现有人员的综合素质，不断充实人才队伍，满足城市建设不断提高的新要求。南溪出台《南溪区股级干部管理暂行办法》，有效地治理和解决了“中梗阻”现象。强化对城市项目的服务管理，推行并联审批制度，对城区所有建设项目特事特办，优化服务，优先审批。出台了引进人才的一系列优惠政策，大力引进规划设计、工程建设方面的人才，充实到工程指挥部。南溪每年还安排1000万元教育培训资金，与清华大学、北京大学、浙江大学等高校合作，举办城市建设专题培训班。并且借助铁军讲坛平台，邀请城市规划建设、营销策划等方面的专家，举办专题讲座，不断提升干部和企业家的城市建设经营理念，有力推动南溪城市品质的提升。

三、工作建议。

党的和省委经济工作会议召开以后，市委、市政府把宜宾放在全国和长江经济带、川滇黔区域去定位和谋划，确立了建设“辐射吸纳川滇黔的区域中心城市”的功能定位和“国际生态山水园林城市”的形象定位。这是深刻把握形势、充分审视市情、凝聚各方共识后形成的战略决策，是宜宾城市建设新的纲领性要求。当前，全市上下正围绕市委、市政府的决策部署，全市推进城市建设发展。我们借鉴南溪区的主要做法，立足宜宾城市规划建设实际，围绕“拓新城、改旧城、建中心、造亮点”的要求，主要提出五个方面的工作建议。

建议之一：科学制定规划，刚性实施规划，进一步发挥好规划的先导作用和引领作用。

市委、市政府对城市规划高度重视，目前，我市的城市发展战略已经确定，总体规划正在抓紧制订。下一步，应以编制出台高水平、高标准的城市总体规划为契机，科学推进具体节点的城市设计，尽快实现控制性详规全覆盖。抓紧编制修建性详规和交通、绿化等专项规划，加快编制重点路段、重要节点的街景设计和沿街建筑色彩的设计，促进总体规划与控规、专项规划、分区规划无缝对接，通过精细规划促进城市建设上品位、上档次。同时，进一步增强规划的严肃性，坚定不移、持之以恒地执行和落实规划。

建议之二：优化项目实施平台，注重统筹协调，切实解决好项目推进速度的问题。

根据各部门工作实际，进一步优化项目实施平台，尽量避免多头实施、多头管理的情况。除有明显政策要求等情况外，政府性投资项目在直接委托市级建设主体代建项目的同时，积极探索市场化选择项目代建单位，切实推动项目建设速度、质量、效益整体提升。在财政、审计、监察等方面进一步加大监管力度，确保政府资金效率和干部廉洁。针对推动难度大的重大项目，成立项目建设指挥部，组织强有力的工作力量，加大考核奖惩力度，对项目建设中的问题靠前解决，共同为项目建设营造良好环境。

建议之三：按照经营城市的理念，围绕三产互动、产城相融，加快“三个中心”和“六大基地”建设，不断提升城市经济实力。

按照“政府组织、市场运作”，“不求所有、但求所在”的经营城市理念，动员全社会力量共同建设城市。围绕“三个中心”和“六大基地”的建设任务，抓住市民普遍关注的重大区域、重点地段、重要节点，下大功夫加快推进一批城市建设项目，迅速提升城市形象;应抢抓老工业基地调整改造等重大政策机遇，大力实施“退城入园”，鼓励大企业参与城市建设，大力推进产城融合发展，不断提升城市经济实力。

建议之四：高度重视城市风貌塑造和功能完善，培育城市风格，提高城市品位。

在城市建设中，追求鲜明的地方特色和建筑风格，树立自己的独特风味和环境品位。高度重视城市风貌塑造，对每一栋单体建筑都从造型、色调上进行严格把关。科学规划造绿，有序推进现代城市亮化工程，切实做到历史与现代，建筑与人文融为一体，展现国际生态山水园林城市的名城风采。通过招商引资，引进有实力的企业，打造城市综合体、大型卖场和星级酒店，切实留住外流的高端消费，努力吸纳周边城市的消费群体。加快建设旅游目的地，充分利用现有城市历史文化旅游设施，对独具特色的古迹、古街、公园进行包装和打造。应培育和提升酒文化、长江文化、工业文明，对拟建、在建的城市文化设施进行旅游包装，使其成为新的城市旅游景观。应结合城市文化元素、给城市以人文文化内涵，全面提高旅游的可停留性。

建议之五：坚持以人为本，积极稳妥地解决好拆迁等问题，依法管理好城市。

以群众利益为上，让好处真真切切落实在百姓的口袋里、群众的房子上。进一步转变工作思路，将拆迁安置作为党委政府推动的民生工程、民心工程，变“要我拆”为“我要拆”;尽量创造条件满足群众的要求，切实做到“拆迁一处、造福一片、稳定一方”。坚持建管并重理念，进一步理顺城市管理体制，切实做到“重心下移”。整合政府部门的工作力量，落实日常巡查机制，实行网格化管理，有效消除城管盲区。特别注重调动和发挥市民参与城市建设管理的积极性，培养市民诚信、规范、参与的观念，使遵守交通规则、维护公共秩序、爱护花草树木和市政设施成为广大市民高度自觉的行为习惯。

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