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农业公司年终工作总结(通用16篇)

时间:2024-01-12 03:16:20 作者:文锋

写月工作总结时,要注重事实和数据的呈现,结合具体案例和实际情况,以客观真实的方式展示自己的工作表现。以下是小编为大家整理的月工作总结案例和分析,希望可以带给大家一些思考的角度和启示。

公司年终工作总结

号角相闻,告别20xx业界风云;战鼓催发,迎来更富挑战的20xx。站在新一年的起点,xxxx证券继往开来,正确把握券业发展大势,振奋精神、周密运筹,以必胜的信心和有效的准备积极应对挑战,拉开了抢占券业新的战略制高点、以资源深度整合为突破口、以发展缔造新希望的序幕。

回首20xx年,xxxx证券面对券业严峻的市场形势,面对重大政策变化和券商大规模分化、重组、兼并等因素带来的历史性发展机遇,审时度势,认定“非固实之基无以铸广厦千尺,非坚韧之躯无以搏沧海巨澜”的道理,按照“规范发展,做精做强”工作指导思想和年初股东会、董事会提出的工作任务目标积极推进各项工作,以增收节支、业务转型、强化风险控制等管理工作、加强人力资源建设为侧重点,公司全体干部员工同舟共济、坚定信心、迎难而上、一些业务和工作取得了较大进展。过去的一年,xxxx证券投行在严峻的证券市场环境下克服重重困难,勇于探索与创新,摸索出一条“以重点行业形成特色经营、做优质项目打造公司品牌”的经营思路。

经过不懈的努力,xxxx证券投行实现了股票承销、债券承销、收购兼并三大业务的协同发展,并逐步培育了在基础行业特色与品牌。20xx年xxxx投行业务又上一新台阶,1-12月主承销家数排名第三,ipo主承销家数排名第二,总承销金额在行业排名第十二,取得了历史最优成绩。其中,我们承销的开滦精煤项目筹资金额达到10.5亿元,这标志着我司在承揽大型投行项目上实现历史性跨越。经纪业务扭亏为盈,市场份额逐步上升,从交易所公布的20xx年1至11月股票基金交易量同业排名统计数据看,我公司股票基金总交易量的排名为21位,比20xx年提高了3位。

同时,业务转型取得一定进展,仅今年前11各月,基金销售就比去年同期增长近4.5倍,8月份基金代销资格的取得,使我司基金业务的竞争力得到进一步提升;作为拓展市场、抢占客户资源、实现经纪业务转型的另一项工作,经纪业务今年大力推广了以银证通为主的非现场业务,并初见成效,20xx年在银证通客户开户量、交易量上都有大幅增长,银证通交易在营业部交易中的比例比20xx年提高了一倍。内部管理进一步加强,信息技术平台建设进一步推进。

按照业务归属,公司精简管理机构与管理岗位,整合资源,充实一线业务部门,提高了公司工作效率。风险控制以审计部牵头,成立了公司风险控制委员会,建立了从立项、决策到执行、反馈的科学流程与一体化风险控制体系,使风险控制覆盖各项业务的事前、事中、事后各个环节,在实际工作中收到一定成效。

公司加大it平台建设投入,启动了集中交易、crm、广域网升级、办公自动化、公司网站升级等大型项目,投资规模是公司成立以来最大的一次,对公司实现可持续发展以及开展创新业务具有重要意义。告别20xx年,回首载浮载沉、激荡变换的业界风云,我们可以毫无愧色地说,xxxx证券广大干部员工风雨与共、顷尽全力奋斗过,众志成城、满怀喜悦收获过。

尽管有些工作还不尽如人意,尽管前程还颇多艰险,但路是一步步走出来的,过去留下的缺憾正是我们今后攻坚的着力点。展望20xx,xxxx证券必定会开创更具希望、更富前景的明天。为什么如此断言?这是由外围环境和内在因素综合决定的——券业市场、资本市场乃至宏观经济形势给我们以挑战的同时,也为我们提供了大好的机遇;而xxxx证券初步具备了抓住机遇的素质,充分具备抓住机会的智慧和魄力。

从券业发展外部环境看,20xx年,随着宏观调控政策效应进一步释放,经济运行中不稳定、不健康因素得到遏制,宏观经济发展的国内外环境总体继续趋好,面临一些长期结构性矛盾和一些短期问题已引起高层足够重视,并开始着手解决,这为资本市场持续发展提供了良好的条件。我国资本市场是一个新型市场,一方面市场证券化比率和世界平均水平相比明显偏低,有进一步提升的要求和潜力;另一方面,经济增长需要资本市场支持并与之相适应,加之我国企业直接融资比例一直比较低,不仅加大了银行风险,也限制了企业的融资渠道,扩大直接融资已成为当前经济和金融改革的一项重要任务。综合各种外部因素,未来几年,我国证券市场必然呈快速发展态势,新型+转轨的市场,必然会造就一批业界英雄。

公司年终工作总结

今年年初协会在新丽源大酒店召开了20xx年度理事会,总结了20xx年的`工作成绩,确定了20xx年的工作计划,明确了今后的努力方向和工作重点:办好一个网站,办好二个影展,做好三项活动。

1、正式建立了属于协会自已的“xx摄影网”。

协会在筹备网站工作上做了大量的准备工作,于年初成功建立了“xx摄影网”,今年正式运营,为广大会员和摄影爱好者提供了很好的交流平台,很多会员感慨:“终于有了自己的网站”。对促进交流,加强联系,提高摄影水平起到了很好的作用。同时成为一个宣传河源,推介河源的一个窗口,对促进招商引资,促进旅游经济的发展发挥了很好的作用。一年来,网站不断完善,不断进步,上网的会员已达230多人,现在网站非常活跃,浏览的人数也很多,不但是网络会员上网,其他网站的、外地的摄影爱好者,以及外地想了解xx、风情、山水的人士也爱上xx摄影网,人气逐渐兴旺,会员们都期望在网站里发表自己作品,交流创作活动,介绍作品拍摄经验,了解协会信息与动态,网站成了会员的联络纽带,活动的桥梁。

2、成功地举办好了一个大型摄影作品联展

今年的工作计划就拟举办会员作品展览,经过协会的多方努力与策划,终于在今年的6月份,在叶绿野艺术馆,成功组织了由市文联主办,我们协会和深圳福田区摄影家协会联合举办的会员摄影作品联展,展览为期6天,吸引了1000多摄影爱好者参观浏览,联展分别展出了各自会员共400多幅摄影作品,在联展的同时还对摄影作品进行了赈灾义卖,所得全部善款4100元通过市慈善总会捐给了四川地震灾区,表达了两地会员对四川灾民的爱心。通过这次联展,促进了协会之间的交流与沟通,增进了互学办会经验,提高了我们协会会员的摄影水平,同时这次影展也是很好的一次文化活动,很多领导、群众参观影展后留下了很好的留言,对协会会员摄影作品给予了肯定与期望,得到了社会认可和好评。

3、做好了二项对协会有影响的活动

今年工作计划布暑是做好二项活动:一是创建好我们的摄影创作基地。为此,经与苏家围客家乡村旅游区多次的协商,为了相互间的共同目的,为景区秀丽景色提供更多更好的摄影作品,经苏家围客家乡村旅游区同意,把旅游景区作为协会的创作基地。今年的十月黄金周里,在苏家围旅游区举行了创作基地挂牌仪式和由微微新娘婚纱影楼主办本协会协办的“婚纱摄影大赛”一起拉开了序幕,有100多名会员参加此次活动,既加强了会员联系和沟通,促进了交流,又提高了摄影水平,鼓励了会员的创作热情。微微新娘影楼还为获奖者、入选者颁发了奖金。创建了协会的创作基地后将为协会会员免费提供门票进入景区创作,大大方便了会员节省开支自由进入景区,为摄影创作提供了很好的一个平台。

农业公司工作总结

自20xx年7月份来到农业经营公司工作以来,我已经完成了从在校学生到农场工作人员这种角色的转变。半年来,我在领导的关怀和指导下,在同事们的热心帮助下,通过自己的努力,思想上、业务水平上都有了很大的提高。在工作中,时刻以“服从领导、扎实工作、认真学习、团结同志”为标准,始终严格要求自己,较好地完成了各项工作任务、学习任务,并取得了一定的成绩,现将半年来的工作总结如下:

由于在校期间所学专业只注重理论,在实际工作中能用到的知识尚有欠缺,结合着自己的实际工作,认真学习农机方面的知识,以了解掌握农场的农机现状,虚心向领导请教,通过多看、多听、多想,做到嘴勤、手勤、脚勤,努力使自己在较短的时间内熟悉工作环境和工作内容。为了更好的完成实质性的工作,我利用业余时间学习了农业机械化技术推广与维修、质量评价、事故处理技术及政策法规、农机驾驶员安全生产读本、农业机械运行安全技术条件培训资料、农业行政执法培训资料等有关农机业务的专业知识,通过吸纳新知识,掌握新技能,增强新本领,不断提高自身专业素质。

工作期间,对于领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时完成任务。在办理农机驾驶证申请、换证工作中,认真向主任学习农机办证流程,做好农机办证、换证工作,热情接待前来办证、换证的群众,仔细填写驾驶证申请表,以及后期对驾驶员档案的归档。做好对已购农机的驾驶员的电话回访工作,详细询问农机使用情况,认真做好回访记录。在发放用户所购的国家补贴农机具工作中,认真记录购机者的姓名、核对农机具的编号,并对农机进行拍照存档,认真填写农机档案登记表并合理归档。在工作中不懂就问,不会就学,不断提升工作能力。

事故处理员培训在参加工作伊始,我们新来的.大学生分别在各农业分场、面粉厂以及社区进行了一个月的调研,通过调研我比较全面地了解了集团的整体情况,也更快地融入新环境,学会如何发现问题、解决问题。在秋收秋种期间,我被安排到五分场进行一个月的基层锻炼,在此期间我时刻严格要求自己,服从分场的分工,使自己不断地经受锻炼,想方设法做好本职工作,完成分场领导下达的各项工作。在刚刚结束的全省农机事故处理员培训班上,我时刻谨记场领导的嘱托,认真学习农机事故相关法律法规以及农机事故处理流程等知识,为今后更好地完成农机事故处理工作打下坚实基础。

在办公室做到勤俭节约、爱护公物,与同事相处时诚实守信、尊敬领导、团结同事、助人为乐。严格要求自己,认真遵守纪律,时刻注意加强自身的党性修养,严格要求自己,不该说的话不说,不该做的事不做,在思想、作风和行为方面从严律己。工作中存在的问题及相应解决方法:

1.业务知识仍有欠缺。措施:继续加强学习,参加培训,增加经验,增长知识,开拓思维。

农业年终工作总结

20xx年,我镇的农业和农村工作,在区委、区政府的正确领导下,认真贯彻落实十六届四中全会精神,以全面建设小康社会统揽农村工作全局,坚持以发展为主题,以农民增收为核心,大力实施农业三化发展战略,通过切实加强领导,精心安排部署,强化工作措施,深化农村改革,千方百计增加农业投入,不断加大解决“三农”问题的工作力度,有力地推动了农业和农村经济的不断向前发展。200x年农村经济总收入1.87亿元,同比增长12%,农民人均纯收入4613元,同比增长11%。工作中主要抓了以下几个方面:

16个。

一、桥西。

二、桥西三村为中心的西果区。种植面积达6000亩。二是以昌寿路两侧河南村、张庄村、前沟村、东营村、西营村为主的南菜区,种植面积达5000亩,其中棚菜种植3000亩。三是以獐羔埠村、碱滩村、三甲刘村等北部村为主的苗木区,面积达4000亩,品种30余个。

我们不断创新投入机制,加大对农业的投入,运用工业融资的办法,引导工商资本、民间资本、外来资本进军我镇农业,形成了多元化的投资机制。一是加大农业招商引资的力度。借鉴工业招商引资的成功做法,吸引大企业、大集团、大公司来我镇投资兴业,综合开发农业资源,为农业发展增添新的活力。xx年引进投资过千万的农业项目2个,分别是潍坊昱合集团标准化养殖厂和孵化厂项目;投资过500万的农业项目2个,分别是潍坊渤海园林园景有限公司和潍坊泰兴园林有限公司。二是加大农业项目的申报力度。

点工程的示范辐射带动作用,以这些工程的良好项目形象、较高的经济收益带动面上的农业生产。加快了南起朱马南路、北至高固路、西起丰收河、东至东环路,占地5650亩的农业综合开发项目建设,目前各项工作进展顺利。

我们高度重视农产品流通工作,充分利用现代营销策略,研究、分析市场、开拓、占领市场。一是着力打造农产品品牌。牢固树立品牌兴农意识,大力实施农业品牌战略,加大了现有“鸢伊红”牌洋香瓜、“xx牌”蔬菜的.开发力度,进一步扩大产业规模,充分发挥其品牌效益。二是努力拓宽农产品销售渠道。

在原有河南甜瓜市场和桥西一瓜果蔬菜市场的基础上,着力改造提高农产品批发市场,进一步健全完善农产品市场体系,建立健全了农产品营销组织和壮大了农民经纪人队伍,形成多元化的流通格局。今年全镇新成立1个特色农产品营销组织,发展了60多个专门从事农产品销售的农民经纪人。三是成立农业合作化组织。通过成立xx镇果蔬协会,积极为农民搞好产前、产中、产后服务,组织农民搞调整、闯市场。

将有关政策、制度以正式文件的形式下发到各村,取得广泛支持。

第三,坚持民主理财,增加财务管理的透明度。村里各项开支到镇经管站报销前,要先经村理财小组评议、签字,群众代表不同意的开支,要由村干部自己负担。其四,各村建立财务公开日,设立财务公开栏,把村级财务收支、结存情况和农民群众关心的事项定期公布。年底由镇纪委牵头,组织信访、财政所、经管站等部门对各村全年收支情况进行审计,并将审计结果向村民代表大会公布,以便接受群众监督,有效杜绝了农村财务管理上的漏洞,确保了全镇农村社会稳定。

坚持以工作片为单位,搞好集中学习,组织农村党员干部学习党的基本知识、邓小平理论和“三个代表”重要思想,召开了班子民主生活会、党员群众代表座谈会120余次,并通过以会代训的形式,对村干部教育常抓不懈,切实转变农村党员干部的工作作风。同时圆满完成了村“两委”换届选举工作,换届后,党支部书记、村主任“一人兼”的村达到37个,占总数的88%,“两委”成员交叉任职比例达到87%。另外我们还按照区委组织部的要求,狠抓了远程教育工作,促其上档次、上水平,使之发挥示范带动作用。

况。一是农业和农村经济增长基础尚不稳固。农业生产必需的水利、电力等基础设施配套不足,农业抵御自然灾害能力不强。

二、三产业发展跟不上,农村城镇化、工业化建设跟不上等原因,农村富余劳动力转移还不够快。这些问题我们将采取更有力的措施加以解决。

公司年终工作总结

去年初,我们制定了公司经营目标指标,当时可能各位觉得不太可能完成,因为我们前两个月都是亏损的,但随着时间的推移,我们在年末看到的数字,已经远远超额完成了,这次的年终分配也是预藏了今年二月份的指标,剩余部分拿出了其中百分之二十几作为年终奖励,也就是说,今年二月份大家将看到的数字是第一个月就完成指标并超额,过完年后,第一个月就有好的提成数拿,因为指标高提成也高,员工中努力的还能很快加上工资。

回顾过去的一年,是正方发展历史上极不寻常的一年,去年我们采取了公开指标和公司利润,让每一位员工都明白公司每个月的经营状态,让每一个员工都随正方的成功而心跳,也为正方的危机而心焦,应该说,在透明的经营赢亏数据面前,我们不敢懈怠,我们深感压力与责任。

回顾过去的一年,我们看到好多在公司辛勤努力工作的身边最亲密的同事,有经常熬夜加班的设计部的全体同仁,默默无语、潜心好学、勇于奉献的孙剑雨;急客户所急、想客户所想,笑口常开的陈冰;赢在中国杂志主设计、动作飞快、责任心日增的杨飞;满面春风、好脾气的洪晓兵,他们都是好样的。

策划部中有我们的才女周皆婷,她服务于近十个客户,忙得不亦乐乎却依旧春风满面;有进公司不久,积极上进、虚心好学的赵宏伟;有以博客为宣传工具,大力宏扬正方文化的、慷慨而讲情义的殷徳义;有我们亲爱的刚做了爸爸的植兵大师,他现在兼任两个部门的.总监,负责创意和工作协调、把关,任务繁杂,精力消耗很大,但他十六年的专业经历和牧羊座的个性总是能应对各种挑战,有他在正方,我们似乎没有不敢接的策划业务。

当然我们别忘了还有每天服务于客户和同事的的张孝文,由于她的努力并坚持,我们获得了多拿滋这样忠实的客户;司机赵宏伟从来任劳任怨,把出车任务当做上战场的命令,总是安全把各位送达目的地,当然他也花了不少罚金权当交了公税,好在他年底还多了一份安全奖,权当安慰奖得了。

值得我们大书特书的是我们的两位大姐,金一姫,自从负责物料供应以来,她经常在休息天被客户的送货命令所打扰,但她总是不折不扣地完成任务,并按时催缴货款,她对工作认真负责、细心,这一切得益于做财务出身的职业素养,我们期待她在新的一年能更好地把控成本使公司产生更多赢利;樊姐,樊利平,她一人身兼客户经理、办公室主管、出纳三项工作,偶尔还要当一下司机帮助公司其他人员进行业务联络,她的身影是每一个同事最最熟悉的,她不仅仅完成本职内工作,而且对于公司其他人需要帮助的时候,她总是义不容辞地、想方设法地把忙帮到底,她人品正、业务经验足、责任心超强,对于她经手的业务,她都会仔仔细细校对文稿,立争不出工作差错,应该说,我们为拥有这样的大姐感到幸福和欣慰。

最后,我们的文秘徐晶晶小姐由于工作踏实,积极好学,很快地胜任了目前的岗位,并努力向着文案职位迈进;还有我们的实习生朱雨辰,专业不对口,但也很有兴趣地感受着正方的一切。

如数家珍地把各位的长处一一道来,希望我们每一个正方员工从身边的人中取长补短,并同时反省自身的不足,用心血与汗水浇灌我们正方这块生存了十五年的牌子,希望我们在新的一年里,更加努力学习专业知识,更好地互助互动,把新年新任务努力地完成,争取不俗的业绩,年终荷包更满满。

公司年终工作总结

20xx年是公司行政在集团公司的正确领导及大力支持下,在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下:

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:

1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

2、在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。

行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来,我部从加强自身学习入手,认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。

1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

2.培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中,成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

市现代农业融资担保有限公司年终工作总结

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,快快来写一份总结吧。我们该怎么写总结呢?以下是小编为大家收集的市现代农业融资担保有限公司年终工作总结,欢迎大家分享。

20xx年,是全球金融业次贷危机爆发的第三年,也是“十二五”规划的第一年。在中央、省、市党委、政府的坚强领导和一系列经济刺激措施的推动下,我市经济克服了金融危机带来的不利影响,保持了强有力的增长势头。市委政府在肯定“十一五”成果的同时确定了“十二五”规划的三大联动政策:“大交通、大产业、大城市”。对此,金融机构和包括担保公司在内的各类融资平台必将紧密围绕政府整体规划,加大资金扶持力度,确保全市“十二五”规划的顺利实施。

年,在市经委的直接领导和市金融办的指导下,公司全体员工上下一心,开拓进取,在起步的第一年取得优异业绩,融资担保额全年超过4亿元;在市委、政府的批准下,公司于今年4月成功合并巨星畜牧融资担保有限责任公司,注册资本从1亿元增加至1.1亿元;累计提取风险准备金达到1250万元,公司总资产超过1.4亿元,较上年同期增长40%;经不懈努力,公司信用等级成立时的aa-升级为aa+,是公司整体素质和核心竞争力实现跨越的重要标志。公司的发展及业务量的增长,为促进我市农村经济发展发挥着积极的作用。

年总结:

一、融资担保总额超过4亿元,完成年初董事会制定的工作目标

截止年12月底,公司共计为我市各类企业及个人经营者提供各类融资担保105笔,金额4.14亿元,完成年4亿元目标任务的104%。

市现代农业融资担保有限公司年1-12月各区县担保融资情况统计表(略)

二、公司成功合并巨星担保公司,资本实力继续壮大

年4月,经市委、政府批准,公司成功合并巨星畜牧融资担保有限责任公司,公司注册资本增至1.1亿元,为确保“十二五”各项目标的实现和公司自身发展奠定了坚实基础。

三、继续保持和提高公司综合素质和核心竞争力

我公司在成立至今,吸取了母公司——市中小企业融资担保有限公司的管理经验,延续了母公司的制度体系,结合自身特色针对运作机制、业务流程,风险控制,行政、人力资源等五大制度体系出台了管理办法,并在工作中持续不断的优化和完善,始终坚持对员工进行思想道德教育和业务能力培训,使团队素质和运行管理能力得到稳步提高。经全体员工不懈努力,于今年12月被大华国信信用管理公司升级为aa+信用等级,资信等级跃升两个级别,这是公司整体综合素质和核心竞争力实现跨越的'重要标志,奠定了公司未来可持续发展的坚实基础。

四、加强与金融机构的合作

年,公司紧密围绕年初确定的“全面撒网、重点捕鱼”的银行合作方针,先后向国家开发银行、深圳发展银行、中信银行、重庆银行、兴业银行等14家金融机构、10家信用社提交授信资料,并与商业银行、嘉州民富村镇银行、招商银行等5家银行及7家区县信用社签订了合作总协议、开展了业务合作。年有5家金融机构向我公司融资担保授信共计5.8亿元(信用社合作无需授信)。随着公司资本实力持续增强和信用等级的提升,各家金融机构也相继调高对公司担保基金的放大倍数,除一家8倍外,其余放大倍数均可达10倍,有3家金融机构的低风险业务放大倍数均可达20倍,大大提高了公司的资金利用率及融资担保能力。

年工作特点:

一、围绕整合担保市场,壮大农业信贷担保体系战略,成功合并巨星畜牧融资担保有限公司

,公司提出将市内涉农担保体系重新整合,优化资源配置,壮大农业信贷担保体系的战略。通过多方努力,今年4月公司成功合并巨星畜牧融资担保有限责任公司。合并后的农业担保公司注册资本金由原来的1亿元增至1.1亿元,同时吸收并入了原巨星担保公司优秀的员工队伍。这次合并,不仅增强了公司资本实力,也提升了整个团队的综合素质,有利于公司更好的为全市农业发展提供担保服务和资金支持。

二、创新思路,积极支持企业收购重组

表示大力支持。在收购的关键时刻,办理担保贷款1100万元,不仅促成了这次收购,还及时解决了企业扩张后的资金需求。

四川祥光农业科技公司是母公司大力支持的一家种植、加工红豆杉的涉农企业。该公司虽有红豆杉种植优势,但加工优势不明显,尤其是加工厂建成后,迟迟无法出产品,销售业绩为零。针对这一情况,我公司主动向其提出引进战略投资者的建议,即可解决资金问题,又可引进先进的工艺技术和管理体制,该公司表示可以考虑。

三、持续加大对“三农”的支持

按照市政府“进一步关注‘三农’”的要求,公司将业务重点面向农村,更好地服务农村经济,着力突破农业发展资金“瓶颈”,促进我市现代农业产业化发展。哈哥集团、国荣公司、五旺公司等一大批农业产业化生产企业得到了公司的大力扶持,解决了资金困难,并逐步成为各区县的龙头企业和支柱产业。

四、与市商业银行达成战略合作关系

为更好的促进银企合作,发挥担保公司的桥梁作用,最大化利用现有资源,公司于年9月与市商业银行达成《战略合作协议》。协议的达成,确立了担保公司和商业银行间的合作伙伴关系,标志着公司与商业银行的合作跨上了一个新的台阶,更好的保障了资金安全,将风险防控措施提上了一个新的台阶。我司和商业银行必将携手共进,为共同推进融资市场发展贡献力量。

农业年终工作总结

20xx年,我局信访工作在上级部门的高度重视和具体指导下,以解决农民群众的实际问题为出发点和落脚点,紧紧围绕我局工作职责,切实强化完善我局信访工作,努力提高信访工作效率和质量,及时化解各种矛盾,为农民群众排忧解难,在促进农村的安定团结等方面发挥了较好作用,现将我局信访工作情况总结如下:

(一)加强领导,分工负责。信访工作是我们的一项重要工作内容,更是了解民意,反映民情,凝聚民心的一项重要工作。为了把这项工作抓紧、抓好、抓出成效,我局调整了信访工作领导小组,由主管领导全面抓,分管领导负责具体工作,重要的信访案件领导要亲自查办,具体的信访接待工作分别由纪检监察室、法规科、经管站等三个部门负责人负责接待工作。

部重新修订的《农业信访规定》的发布,我局及时组织有关工作人员进行了学习,并结合新的《信访条例》对如何处理新时期群众来信来访接待工作作了详细的布署和安排。

决的证明,由原婚出地解决。根据刘占元报上的材料,其爱人郭丽花应回本村按出嫁女解决办法优先解决,其两个女儿虽未赶上一轮承包,但赶上二轮承包,应按新增人口对待。如东黑河无可调整的土地,则应等待,到统一调整时一并解决。”今年我局还多次协助呼市信访办联合办理了多起行政复议案件,结案率达100%。

我局信访工作面对的上访人员绝大部分是农民,可以说他们是社会群体中法律意识相对淡薄的群体,也是最需要受到保护的弱势群体,这就决定了我们的工作既要”细”又要”实”,我们自己要了解上访事件的最基本情况,要做到事实清楚、法理明确,对广大农民又要”说清楚”,让他们感到这样做是有道理的也有依据的。我局规定凡是反映到我们这里的问题,在我们工作范围之内的,要根据法律法规等规定认真核实,能当面答复的问题,当面解决;对比较复杂的一时解决不了的问题或者一些重要的需要及时处理的问题以及有些涉及几个部门工作范围的,我们会及时向有关领导汇报,并提出解决问题的意见和建议,以便我们或者联合其他部门尽快解决处理,不属于我们工作范围内的,会告知农民应该到哪里寻求帮助。今年我局信访接待的案件,从信访反映内容看,主要集中在农民占地补偿方面的纠纷和二轮土地分配不公的问题。

为了加强对广大农民的信访宣传教育,增强农民群众依法上访的自觉性,使他们看到自己权利的同时,也要明白自己的义务。我们深入基层了解情况,解决群众反映的问题。切实把信访工作当成事关改革、发展和社会稳定的重要工作常抓不懈。尽可能地把问题解决在基层,尽量避免越级上访。

今年以来,我市农牧业系统信访工作开展情况总体来说是好的,没有出现过越级上访或者集体上访事件,但仍存在着一些问题,主要表现是信访信息渠道不够畅通,一些遗留问题、重复访案件有待于进一步解决,信访干部队伍业务能力有待提高等等。

农业年终工作总结

一年来,农业局在县委、县政府的正确领导下,在上级业务部门的支持与指导下,认真贯彻落实中央、省、市委农村工作会议精神,紧紧围绕年度责任目标和农业增效、农民增收这一中心,大力推广农业先进适用技术,广泛开展试验示范、优化农业生产结构,以实施农技推广体系改革与建设、高标准粮田建设、粮油高产创建、测土配方施肥、农村沼气建设等农业项目为契机,努力提高农业科技普及率和贡献率,真抓实干,开拓进取,各项工作均取得了新的成效。

我们始终按照“稳定面积、主攻单产、提高品质、增加总产”的指导思想发展粮食生产。xxxx年全县粮食总产达到55、13万吨,较上年增0、21万吨,增辐0、38%。其中,夏粮72、8万亩,平均单产484、57公斤,总产35、28万吨,较去年增0、19万吨,增幅0、54%;秋粮面积41、6万亩,总产19、85万吨,较去年增加0、02万吨,增0、1%。粮食生产实现了十连增。

主要措施:一是落实惠农政策,调动农民种粮积极性。认真落实种粮直补、农资综合直补、良种补贴、农机具购置补贴等各项惠农资金1、05亿元,充分调动了农民种粮积极性;落实中央防灾减灾稳产增产专项资金363、65万元,统一采购药肥物资180吨,用于小麦中后期“一喷三防”关键技术措施落实,达到了防病虫、防干热风、防早衰,增粒重的目的。二是推广良种良法,打好播种基础。以实施小麦良种补贴项目和粮食高产创建活动为依托,建成小麦、玉米高产示范片6个,推广高产优质品种,以矮抗58、周麦16、周麦18、浚单20等为主的高产良种覆盖率达到了100%;推广测土配方施肥面积60万亩,种子包衣69万亩,秸秆还田、深耕深松、精量播种、“一喷三防”等节本高效增产技术8项,奠定了丰收基础。三是坚持科技创新,技术服务跟进。以实施基层农技推广补助项目和“万名科技人员包万村科技”行动为载体,组织120名专家和技术员分包503个行政村,开展麦田管理技术指导工作,实现了科技服务全覆盖。指导农民实施“一喷三防”150万亩次,举办培训班300期,电视专题讲座10期,解决生产技术难题100多个,印发技术明白纸15万份,群发手机短信2万条次,促进了关键技术措施的落实。四是整合资金,推进高标准粮田建设。整合发改、水利、国土、农开等部门农田基本建设项目资金7200万元,建成高标准农田8、69万亩,建成高标准粮田万亩方4个,千亩方14个,百亩方2个,实现了田林路渠综合治理,示范方内小麦、玉米亩产分别高出全县平均单产32、8公斤、65、6公斤,提高了粮食综合生产能力。

xxxx年我县继续开展高产创建活动,在高堡、马村、六塔、大屯、阳邵等乡建万部级万亩高产示范片8个(小麦、玉米各3个、花生2个)示范总面积8、83万亩。其中,六塔乡整乡推进建成粮食万亩示范片4个(小麦、玉米各2个)。小麦、玉米示范片涉及六塔、高堡3个乡22个行政村,示范总面积达6、6万亩。花生示范片涉及大屯、阳邵2个乡6个行政村2、23万亩。

示范区内实行统一供应良种、统一测土配方施肥、统一机械播种,统一病虫害防治、统一技术指导服务等“五统一”模式。重点推广了矮抗了58、周麦16、浚单20、濮花23、花育25、豫花9326等小麦、玉米、花生优质高产品种10个;推广测土配方施肥,小麦氮肥后移,病虫草害统一综合防治,精量半精量播种,深耕、机播、宽窄行种植、田间肥水科学管理、统一适时收获、一增四改等关键技术10项。通过推广良种良法,方内小麦平均单产高达618公斤以上,较全县平均单产增134、4公斤,增辐27、5%,玉米平均单产达到735、8公斤,较全县平均单产增加了235、8公斤,增幅47、16%;花生示范方平均亩产351、5公斤,较全县花生平均亩产增51、5公斤,增幅17、2%。各类示范田接待农民参观学习6万多人次,辐射带动面积80万亩,示范带动效果明显。

整合发改、水利、国土、农开等部门农田基本建设项目资金7200万元,在韩村、双庙、阳邵、固城等乡建设高标准农田8、69万亩,建成高标准粮田万亩方4个,千亩方14个,百亩方2个,方内新打机井628眼,机井配套1312眼,配备变压器房6座;新建移动提灌站10座,提灌机10台;清淤71、28万立方米,地埋线439、488千米,地埋管404、722千米,新修水泥道路25、3公里,植树2、99万株。实现了田林路渠综合治理,示范方内小麦、玉米亩产分别高出全县平均单产32、8公斤、65、6公斤,提高了粮食综合生产能力。

按照“科学规划、集中连片、规模发展、打造精品”的工作思路,在交通主要干道沿线等发展设施农业。止目前,全县新发展设施农业面积3万亩,总面积达到了12万亩,新建、扩建13个现代农业园区投入生产;完成现代农业园区面积12350亩,占目标8665亩面积比例143%。其中:日光温室1200亩,127座;塑料大棚1880亩,396座;食用菌工厂化生产、有机蔬菜9270亩。完成投资31900万元,占目标23728万元金额比例134%。重点园区建设情况:龙都瑞祥生态农业园高标准提升园区建设,红掌鲜切花种植面积达到20000平方。建设三纵一横园区道路1500米。提升综合服务区,建设连栋温室,完成4座智能连栋温室和25座日光温室建设。完善排水系统,修筑主排水沟及埋设花卉区排水管道。六塔瓦屋头万亩设施农业园提升档次,修建园区道路,完善节水系统,埋地埋管及滴灌设备。综合提升,修建大门及形象墙,修筑排水沟,添加温室后墙无防布,建设观景台,创建国家级农业示范园。荣丰现代农业园位于柳格镇卞家,在县委、县政府的积极协调下,完成土地流转1200亩。计划总投资2800万,一期工程投资1300万,建设高档日光温室45座,塑料大棚120座,3个施工队不分昼夜,加班加点在施工。已建成日光温室、塑料大棚年底投入生产,掀起了我县今冬明春发展设施农业的高潮。

按照“稳定面积、更新品种、提高品质”的整体发展思路,积极发展辣椒产业。xxxx年培育专业乡镇1个(仙庄)、专业村30个、示范方35个(200亩以上)。全县辣椒种植面积持续稳定在30万亩以上,年产干椒9万吨,鲜椒10万吨,实现产值8亿元,辣椒专业合作社、协会等组织日益发展壮大,辣椒市场初具规模,龙乡红食品有限公司、桃园建民食品有限公司等辣椒加工企业相继建成投产,xx已成为豫北地区最大的辣椒生产集散地。推广了天宇、天福、科椒5号、满天红等7个高产优质新品种;推广了辣椒-圆葱连作、辣椒-西瓜套种、辣椒-小麦套种等5种种植新模式,应用面积达10多万亩;推广辣椒高垄密植栽培技术2万亩,每亩增产100斤、增效400-500元,促进农民增收800万元。

聘请以省“xxxx规划特邀专家、xxx大学mba中心常务副主任xx教授为首的专家团队,对我县阳子现代农业示范区进行高标准规划设计。规划期为xxxx-xxx年。阳子现代农业示范区规划以阳子线为景观轴,建设示范园服务中心、示范园技术研究中心、示范园质量检测中心等三个中心和农业创新示范园、科技探索园、高科技农业企业集聚园、种苗产业园、标准化特色作物生产示范园、休闲观光产业园、农产品加工物流企业集聚园等七个园区(即“一轴、三心、七园”的“137”格局)。

xxxx年以来,新引进发展畜牧养殖、林果及设施农业企业5家,新增总投资额1、85亿元。示范区内现集聚有畜牧养殖业、林果业及设施农业共25家。畜牧养殖业:大小企业11家,总投资约2、7亿元。其中:畜牧养殖业:新引进三餐源养殖场1家,总投资5000万元,项目建成后,年出栏种羊5000只,肉羊6万只,年产值1、2亿元,纯利润2200万元。基础设施已初步建设完成,新引进种羊2400只;雨泽牧业二期投资6000万元,对猪场进行扩建,年底完成,存栏能繁母猪将达20xx头以上,年出栏生猪达到50000头以上。二期基础设施建设已基本完成;林果业:新发展阳邵万亩林果基地规划面积10000余亩,总投资5000余万元,目前已流转土地2200亩,规划有梨园、杏园、桃园、苹果园和核桃园;河南万相农林实业股份有限公司在大屯乡炉里种植万相红梨等高效经济林3000亩,栽植红梨16、5万株,对林地进行旋耕,准备种植大豆。设施农业:xx市领锐牧业有限公司投资20xx万元、许昌天河农业有限公司投资6000万元发展绿色有机蔬菜生产,打造豫北最大的现代养殖基地、绿色有机蔬菜生产基地。

据统计,xxxx年全县农业产业化经营组织发展到482个,其中省级重点龙头企业6家,龙头企业带动型的175个,专业合作经济组织带动型的259个,专业市场带动型的42个。各类农业产业化经营组织从业人数达5、4万余人。直接和间接带动农户8、4万余户,所带农户年人均增收明显高于一般农户。

截止目前,我县已累计注册各类农民专业合作社323个,按从事经营分类:一是种植业214个,占总数的66、3%,其中辣椒104个,食用菌4个,蔬菜106个;二是养殖58个,占总数的18%,三是农机23个,占总数的7、1%,四是农产品、农资、蚕业等28个。全县合作社社员总数5021人,注册资金35488万元,带动农户30985户。社员平均收入比非社员人均收入增长18%。

xxxx年共组织市级以上农产品加工龙头企业8家,先后参加了在河南省洛阳、漯河、郑州等地举办的农产品加工投资贸易洽谈会,进一步拓展了产品销售市场,扩大了企业和产品的知名度,提高了产品的市场占有率,充分展示了我县农业产业化经营发展的新成果和我县龙头企业、农产品品牌形象。

xxxx年重点培育了xx县龙丰果蔬产业集群和xx县伍钰泉面业产业集群。xx县伍钰泉面业产业集群是集群培育的重中之重,该产业集群以xx市伍钰泉面业集团有限公司为支撑核心企业,其他产业链企业包括xx市金大流食品有限公司、xx市乾雨食品有限公司、xx县丰宴食品有限公司、xx县味德食品有限公司。该集群企业主要加工生产富强粉、高筋粉、谷元粉、饺子粉、面条、挂面、馒头、饼干、水饺、汤圆、糕点等产品。xxxx年实现产品销售达到43、76万吨,销售收入12、041亿元,实现利税4922、2万元,该集群已于xxxx年4月通过省政府验收认定为河南省级龙头企业。xx县龙丰果蔬产业化集群经过两年的培育和发展现已拥有以河南龙丰实业股份有限公司、河南省菇业公社食品有限公司、河南省龙乡红食品有限公司、河南省桃园建民食品有限公司4家企业为龙头的果蔬集群,形成年生产品牌69个,年完成销售3、5万吨,产值2、5亿元,实现利税4822万元。

止目前,全县共流转土地18万亩,占全县耕地面积的21%。土地流转方式主要有转包、互换、出租等四种。其中转包63158亩,占流转总面积的38、68%;互换6858亩,占流转总面积的4、2%;出租10095亩,占流转总面积的56、08%;其它10320亩,占流转总面积的6、3%。主要措施:一是加大宣传力度,引导土地流转。通过召开会议,下乡指导,电视讲话,手机短信、游动字幕等形式广泛宣传土地流转工作的重要性、必要性,统一了广大干部群众的思想认识,使更多农户知道土地流转后原有的土地承包权没有变动,经济收益没有减少,而且解放出来的劳动力又可以通过外出务工增加收入,在全县形成了良好的发展氛围。二是完善机制,加强服务。

1、健全机构。县、乡均成立了土地流转服务机构,为供需双方提供评估、竞价、政策咨询、合同指导等服务。

2、信息服务。县财政拨出专款30万元为县、乡土地流转中心购置配备了电脑、led液晶显示屏等办公配套设施,建成覆盖全县的土地流转信息服务网络。制定了完整的土地流转信息采集、上报、发布、存储制度。

3、技术服务。充分发挥农技部门职能,主动与高等农业院校、省农科院等科研机构联姻,获取技术支撑,着力提高流转经营效益。免费为土地流转经营户举办农业技术培训班,组织农技专家下乡进行生产实用技术巡回讲座,及时帮助流转经营户解决生产中遇到的难题。

4、纠纷调解。充分发挥土地纠纷仲裁委员会作用,积极稳妥处理土地流转矛盾纠纷,促进了农村社会和谐稳定发展。三是明确目标任务,推进土地流转。县政府与各乡镇签订了土地流转目标责任书,重点抓好规模经营的土地流转,确保规模流转工作上一个新台阶。四是出台政策,激励驱动。为加快我县土地流转工作,县政府相继出台《关于加快农村土地流转促进规模经营的意见》和《xx县土地流转工作考核奖励办法》等一系列政策措施,县财政每年安排专项资金,用于奖励适度规模经营的农户和工作突出的乡镇,进一步激励和规范土地流转工作。同时,乡镇政府每年也安排一定额度的土地流转专项扶持资金,用于乡、村土地流转服务组织的建设和运行。

紧紧围绕农业增效、农民增收的目标,以科技成果转化、增加农业科技含量为手段,全方位服务农业生产。以“全国农技推广体系改革与建设示范县”项目为载体,实施一系列农业项目,组织农业技术人员100人,每人包一个示范村10个示范户辐射带动20户,深入一线、深入农户、深入田间地头,广泛开展相关技术培训,面对面对农民进行指导。做到了每户培训一名技术明白人、一套技术明白纸。建立了科技人员直接到户,良种良法直接到田,技术要领直接到人的推广机制。

积极推广运用先进实用技术。全年共推广应用测土配方施肥135万亩,推广施用配方肥26000吨。搞好病虫草害综合防治,按照预防为主,综合防治的方针,编发病虫情报12期500份,农作物病虫害发生动态周报表30余份。xxxx年全县共发生各种病虫草害224、36万亩次,防治各类病虫害349、64万亩次,病虫害专业化统防统治面积16、3万余亩。在玉米、蔬菜、花卉上推广倡导绿色防控技术,推广使用杀虫灯、性诱剂、色板,多样性栽培等技术的.应用,推广绿色防控面积玉米1500亩,蔬菜600亩,花卉600亩。狠抓农业技术培训,提高农民素质。通过召开农业生产会、举办电视讲座、组织技术宣讲团巡回技术宣讲、举办培训班、散发技术资料,下乡技术指导等各种手段,大力推广农业新技术、新成果。止目前,共举办培训班167余期,印发技术资料26万6千余份,培训农民3万2千余人次,有力地促进了农业技术的推广应用。

20xx年以来,根据国家发展改革委农经司、农业部《关于申报20xx年基层农技推广示范县项目投资计划的通知》的文件精神要求,结合xx县实际,经认真研究,拟建8个基层农技推广区域站(扩建1个,新建7个),分别是韩村区域站,六塔区域站,仙庄区域站,固城区域站,双庙区域站,高堡区域站,古城区域站,纸房区域站,目前,8个站全部开工建设,预计xxxx年初全部完工并投入使用。

一年来,我县农村沼气建设工作本着科学规划、合理利用、注重高效、稳步发展的工作思路扎实推进。今年共新增户用沼气用户487户。建设大中型沼气工程3处,分别是华育养殖场400m3沼气工程、仙庄乡刘家村养殖场400m3沼气工程和马村乡白马杨养殖场400m3沼气工程。在大流乡青石滚村、大屯乡黄营村、古城乡东佛店、仙庄乡西阳町村、大屯乡枣格村等五个村建设5处村级沼气服务站,统一安装了门头、制度牌,发放了抽渣车、配件、维修工具、检查设备、办公设备。目前5个服务站已具备开展服务200户沼气用户能力。

今年我们切实加大了农业执法力度,依法加强了对种子、农药、化肥市场的管理,取得了明显的成效。自元月份以来,对全县种子市场进行了全面检查,重点对全县7家种子企业和17个乡镇种子经营门店经营的小麦种、玉米种、棉花种、花生种、蔬菜种子检查监管。发放如何购买放心种子资料1500份。共出动执法车辆156辆车次,执法人员1200余人次。检查种子企业6家35次、种子经营门店236家610余次。查处种子违法案件9起、涉案种子3520公斤,挽回经济损失100余万元。打击了不规范种子在我县的市场流通,为我县种子市场健康有序发展,让农民用上放心种,作出了应有贡献。

3月-6月在农药集中用药时期和种子集中调运期间对全县农资市场进行了检查,检查的重点是植物检疫证和农药,出动执法人员280余人次,全县检查种子企业7家,检查种子门店128家,检查品种80余种,农药门店136家。对其违规经销商进行了依法处理。为落实中央“一喷三防”补助资金,根据上级有关要求,结合我县实际,于5月上旬,对我县招标采购的“一喷三防”用药,分乡镇进行了监督抽样,共抽样100余个。

结合县公安局,对全县肥料市场进行拉网式检查,重点对叶面肥、复混肥、生物肥等进行检查,共检查肥料生产企业1家、门市78个,肥料品种52个,查处销售无登记证的肥料经销商1家,结案1家。对净化xx肥料市场起了较大的震慑作用。通过农业执法工作,净化了农资市场,确保了农业生产的稳定发展。

大力宣传、引导龙头企业、专业协会、乡(镇)进行无公害农产品基地建设,宣传发动农产品生产、加工企业、专业合作社等申报农产品产地认定和无公害农产品、绿色食品、有机食品的认证工作,来推动我县品牌农产品、特色农产品发展,着力打造xx农产品精品名牌。今年,我县新通过认证的绿色食品5个、批准产量11245吨,无公害农产品5个、批准产量40120吨,无公害农产品产地1个、产地面积13、5万亩。共申报绿色食品8个(国家级),其中韩村现代农业园2个(彩色花生、脱毒甘薯),科丰辣椒专业合作社1个(杏孢菇),业丰实业有限公司1个(杏孢菇),恒立佳泰2个(双孢菇、香菇),联合胜家2个(彩色花生、甘薯)。

(一)一事一议工作。根据《河南省人民政府关于印发河南省村民一事一议筹资筹劳管理办法(试行)的通知》豫政36号与《xx市人民政府关于印发xx市村民一事一议筹资筹劳工作实施方案的通知》濮政45号文件精神,6月3日,我们县及时召开了村民一事一议筹资筹劳工作会,传达了市政府文件精神,安排布置了我县开展村民一事一议工作。全县已申报一事一议乡镇17个,涉及行政村225个,占全县503个行政村的45%,涉及32、45万人,项目总投资2758、47万元,申请财政奖补资金1379、85万元。

(二)农民负担监督管理工作。根据河南省人民政府纠正行业不正之风领导小组,《河南省20xx年减轻农民负担工作实施意见》号文件精神要求,继续实行专项审计制度,重点审计村级经费是否到位,报刊是否超限额,村级招待费是否取消等,止目前已完成对全县17个乡镇进行了审计,资金总额15419、96万元,违纪资金75万,通过审计对各项违纪资金进行了及时纠正处理,保证了村级班子的正常运转。一年来,共受理农村土地承包纠纷等案件8件,全部处理,有效地保证了农村社会的稳定。

十四、积极争取项目资金

共计争取各项资金4873、95万元。其中,良种补贴资金1493、45万元,中央财政拨付小麦“一喷三防”技术补助资金363、65万元,粮食高产创建资金96万元,一事一议财政奖补资金1379、85万元,现代农业生产发展资金经济作物(蔬菜)产业类项目500万元,测土配方资金41万元,省级特色产业化集群提升工程财政补助资金1000万元。

4月12日上午,xx市春季麦田管理和高标准粮田建设现场观摩会在我县韩村乡豫jw05号万亩示范方举行;5月21日,xx市测土配方施肥示范田观摩会在我县纸房乡张二庄村举行;6月13日,xx市花生夏直播机械化播种示范现场会在我县古城乡东佛店村举行;7月20日,xx省玉米螟绿色防控xx示范区生物导弹投放现场会在我县高堡乡召开;8月14日至15日,省委书记郭x茂莅临我县调研高标准粮田建设;9月15日,xx省农村沼气社会化服务经验交流会在我县召开。

一是县、乡农技推广体系不理顺,机构设置不合理。

二是成立新机构问题。按照上级安排,目前,急需成立xx县土地流转服务中心和xx县农业综合执法大队。

xxxx年主要工作:

1、现代农业。全县设施农业面积发展3万亩以上,全县稳定在13万亩。打造阳子线万亩现代农业示范区、g106线、s209线两条现代农业示范带。重点服务龙都瑞祥生态农业园、六塔瓦屋头万亩设施农业园、荣丰现代农业园。

2、基层农技推广体系建设。根据国家发展改革委农经司、农业部《关于申报20xx年基层农技推广示范县项目投资计划的通知》的文件精神要求,完成8个基层农技推广区域站(扩建1个,新建7个)建设任务,年内完成规范运作,并投入使用。

3、继续推进高标准粮田建设。按照“渠道不乱、性质不变、统筹安排、集中使用、各负其责、各记其功”的原则,把高标准粮田建设规划与各涉农部门项目有机结合起来,整合农开、国土、发展改革部门高标准农田、黄河故道中低产田土地整治、新增千亿斤粮食生产能力农田建设项目资金1、16亿元,重点在大屯、马村、仙城、纸房4个乡镇规划建设高标准粮田10、75万亩,建成万亩方5个,千亩方6个,百亩方3个。

4、继续开展高产创建设活动。抓好高产攻关,年内建成部级粮食万亩高产创建示范片6个,其中小麦万亩示范片3个,玉米万亩示范片3个,做好示范方内技术培训指导、新品种、新技术推广应用及试验示范田的展示等各项工作,实行统一技术指导、统一供应良种、统一测土配方施肥、统一机械播种、统一病虫害防治等技术管理模式,打造粮食高产核心区,力争小麦单产突破650公斤,玉米突破700公斤。

5、土地流转。全县新增土地流转面积4万亩,达到22万亩。进一步健全土地流转服务体系。充分发挥县、乡土地流转服务中心、土地流转交易大厅、土地承包经营纠纷仲裁大厅作用,逐步构建“三位一体”的土地流转服务体系。

6、阳子示范区建设。完成国家级现代农业示范区申报工作。按照阳子现代农业示范区规划的“一轴、三心、七园”的“137”格局,落实奖补政策、积极招商引资。通过政策引导、部门联动、企业主导、科技支撑、市场运作、龙头带动、规模发展、招大引强,建成一批布局科学化、生产标准化、经营产业化、销售品牌化、运作市场化的现代农业样板产业,打造成加工农业、出口农业、生态农业、高效农业发展和农民持续增收的新亮点,形成“集中、集聚、集约”的发展格局。

7、农业产业化。申报和认定xxxx年省级农业产业化重点龙头企业,争取新增2家达到6家,培育1家国家级农业产业化龙头企业。巩固壮大xx县伍钰泉面业产业化集群,积极培育xx县龙丰果蔬产业化集群和xx县七点半饮品产业化集群。

8、沼气建设。年内完成建设户用沼气250户;完成双庙乡双庙街等三个村级服务网点和区域服务站建设项目;完成建设柳格镇高赵店、仙庄镇西阳町、大屯乡炉里200m3小型沼气工程3处。

9、辣椒生产。稳定辣椒种植面积,培育35个辣椒种植示范方,1个辣椒专业乡镇,30个辣椒专业村。

10、推广应用新技术,主攻单产,稳定总产。紧紧围绕农业生产目标,以实施基层农技推广示范县补贴项目和“万名科技人员包万村”活动为载体,积极构建科技创新与生产需求良性互动的服务体制,组织100名技术员,培育100个示范村、1000个示范户,示范带动20000户,年内举办各类技术培训班400期,发放技术明白纸20万份,群发手机短信1万条次,电视游动字幕150条次。推广测土配方施肥,增施有机肥,推广深耕、机播、病虫害综合防治、统防统治、化学除草、适时收获、“一密四改”等高产技术10项;示范推广适播期较长、增产潜力大、抗逆性强的矮抗58、周麦16、周麦18等小麦优良品种和以浚单20、浚单22为主的玉米优良品种6个,力争全县农作物良种普及率达95%以上。

11、农民负担、一事一议。继续开展减轻农民负担工作,确保年内不发生因农民负担引起的。争取一事一议财政奖补资金20xx万元。

12、农业执法。继续加大对农业生产资料方面的检查力度,净化农资市场,切实为农业生产保驾护航。

农业年终工作总结

二00*五年度,**营业所在支行党委的关心和支持下,克服重重困难,紧紧围绕以客户为中心、以市场为导向、以效益为目标,以提高服务质量和服务水平为手段,大力发展各项业务,基本完成县支行下达的年度计划任务,全所员工上下一条心,尽心尽责,工作上取得了可喜的成绩。现就将xx年度的工作做一个简要回顾:

今年存款实现了跨越式发展,存款余额达万,净增万,完成全年计划任务的%,提前300天完成全年任务,同比多增万元,其中储蓄存款完成全年计划的,净增万,新增储蓄账户户,发卡近张,完成全年计划任务的%,收息完成,不良贷款下降完成,中间业务完成任务的,各项任务都比去年同期有较大的提高。

1.狠抓员工思想建设,提高思想凝聚力和战斗力。

枫江营业所历年来员工思想涣散,为争取全年工作的主动,新的所领导班子根据我所党员较多的特点,召开多次党员大会,进行了一对一的谈心,所领导积极起带头作用,及时解决一些员工的实际困难,改变了员工思想情绪波动较大的问题,认真组织员工学习内部管理等规章制度及行规自律,从思想上端正了工作态度。

2.牢固树立“存款立行的观念”,努力扩大资金来源,提高存款市场占有份额。

为保证完成全年存款任务,我所全体员工在黄群雄主任的带领下,加大公关力度,拓宽了筹资渠道。在临近春节期间的有利时机,大力开展公关活动,买年卡、发春联,走街窜巷、走村窜户,努力扩大对外宣传,农行的社会形象不断得到提高,发挥农行网络优势,利用自身的热情服务,今年全年我所存款目标任务完成比较好,并被市行评为“迎新春优质服务竞赛单位”。

3、强化信贷管理,大力盘活资金.

万元,收回利息3万元。

4.抓党风廉正建设,保证各项工作健康发展。

年初,我所领导班子召开了几次党员座谈会,树立正确的人生观、价值观,改选了新的支部领导班子,积极开展了各项活动,积极培养入党积极分子,明确了党风廉正建设的重要性,全体党员模范带头,为圆满完成上级的各项任务尽心尽责。为了提高我所的内控和防范能力,确保安全营运,我所及时针对内控管理薄弱这一关键环节,坚持预防为主,以人为本,齐抓共管,成立了内保小组、联防小组等,并建立健全了内部的各项工作制度,使得人人有责,确保了内控建设不流于形式,杜绝了违规违纪案件的发生,受到上级领导、社会公众的好评。

1、狠抓思想观念的改变是搞好工作的前提。

2、改革内部经营机制是搞好各项工作的动力。

3、从严治所是搞好业务经营工作的关键。

4、强化内部团结是搞好工作的保证。

回顾今年的工作成绩的取得只能代表过去,新的征途又将开始。过去的一年,我所各项工作任务完成的还不尽人意,还存在着一些问题:一是不良贷款清收任务困难较大,特别是尚贤划转过的80%的贷款户都在外面打工,回来的机会比较小,至今难以会面,给清收带来了很大的困难,从而影响到收息的完成。二是员工的思想观念还没有完全转变过来,员工思想波动较大,竞争手段落后,敬业精神有待提高。

xx年全所经营工作的总体要求是:坚持以业务经营为中心,以提高经济效益为目标,继续突出存款、盘活、收息等工作重点,抓好优质文明服务,规范服务行为,提升服务水平,做大做强负债业务,,利用务工人员春节返乡之际,大力盘活信贷资金,把业务建立在良性轨道之上,同时下力气搞好“三抓”既抓机制、抓“三铁”、抓党建。抓机制,就是要加大改革力度不断完善经营机制,进一步激发营业所的经营活力;抓“三铁“,就是要以更大的决心从严治所,通过强化内部管理,完善各种监督机制恢复“三铁”信誉;抓党建,加强党组织建设和党员队伍的整顿、教育、提高,带动各项业务发展。

农业年终工作总结

20xx年,我局四大类突发事件为零,人员伤亡为零,经济损失为零。

完成情况:加强应急管理组织机构建设。为了有效控制工程建设安全生产事故,消除安全事故的影响,保障职工生命财产安全。我局建立健全了应急管理体系,明确了应急处置的责任分工,成立了以局长为组长、相关负责人为副组长、各部门负责人为成员的应急管理工作领导小组。领导小组的主要职责是:统一领导公司各项应急管理工作;研究应急管理重大决策和部署;审批应急预案,决定实施应急预案,发布应急工作指令。领导小组下设办公室,负责突发事件应急管理工作的具体实施。并定期检测、维护报警装置、应急设施、应急救援装备等,让其处于了良好状态,以确保正常使用。

完成情况:我局严格执行突发事件信息报告制度,一旦出现突发事件,迅速上报,绝不允许迟报、误报、漏报甚至隐瞒不报,对违反规定,造成严重后果的,追究有关人员责任。坚持领导值班制度,进一步完善应急值守岗位责任制和值班制度,加强对值班工作的监督力度,安装实时监控器两台24小时监控,确保通讯畅通,实现了值守工作“纵深到底”。同时完善了重大危险源辨识及风险评价与控制程序,建立了危险源清单,并根据危险源的风险等级,制定了应对措施,对重大危险源实施了重点监控。

完成情况:根据实际情况对原有应急预案进行了修订,不断提高预案的合理性和可操作性,并根据实际需要增加了部分预案。从应急指挥、应急响应、应急处置等方面入手,制订了具体详细的工作程序,明确了责任和分工,推进了应急工作的规范化、制度化和程序化。

完成情况:我局建立了行业重大危险源情况分级分类管理制度,局机关和各乡镇农技站落实了安全隐患综合防范、处置措施。加强了突发事件隐患发生、发展及衍生的监测预警和动态管理,建立起了乡镇、社区、企业的突发事件监测预警网络。建立了健全得预警信息通报与发布制度并及时发布了预警信息,加强了各个领域的风险隐患排查和整改工作,建立了风险隐患排查信息库,实行了分类分级管理和动态监控,建立了突发事件隐患排查、整改机制,本年度我局上报了2次较大以上级别本系统、本领域的风险隐患到县应急办汇总。

完成情况:我局正在各个乡镇建立了基层突发事件信息员,建立信息采集网络,为确保全局突发事件信息的及时报送,我局确定了1名专职信息员,县政府应急办负责相关情况信息的收集、整理及报送,规定紧急信息要随事件发生即时报送,发生重特大事件,必须在第一时间上报,最迟不得超过30分钟。第一时间情况尚不明朗,可用电话口头报告掌握的基本情况,随后再书面正式报告。一般性突发事件,必须在事后2小时内上报,适时续报。紧急信息初报后,应根据事件进展、处理情况及结果做好续报,直至事件最终解决为止,报送的原始信息做妥善留存。

完成情况:按照县政府要求成立了专业应急救援队伍建设,建立了健全的专项应急专家队伍,我局每隔段时间将更新应急物资的储备,加强了动态管理,组织调配,以确保应急处突所需,制度了应急避难场所规划,积极配合,扎实推进应急避难场所建设。20xx年度我局组织本单位人员积极参与了多次应急志愿活动,为确保突发公共事件发生后应急物资准备充足,及时到位,最大限度地减少生命和财产损失,维护市场及社会稳定,我镇站在“常备不懈,确保供给”的高度,不断加大资金投入,有针对性地加强应急物资储备,并对储备物资进行动态管理,每年定期对过期失效的予以及时补充和更新,同时,不定期的对储备物资进行清点,防止储备物资被盗用、挪用、流散等情况出现,确保了储备物资品种适宜、质量可靠、数量充足。目前已储蓄编织袋3000个,铁锨100把,扫帚100把,喷雾器20台,风力灭火机、干粉灭火器各20台等。

完成情况:我局及时安排专人参加了由县政府组织的各类安全应急管理培训工作会议和学习,没有一例无故缺席现象,会议及学习过程中参学人员没有迟到、缺席、早退。总之,我局20xx年应急管理工作,在县委、县政府的正确领导下,坚持以十八大精神为指导,认真落实工作职责,完善工作要求,无任何重大危害事件发生,无工作失职情况。明年,我们将在县委、县政府的正确领导下,不断查漏补缺,弥补工作中的一些不足,继续开拓创新、锐意进取,为建设幸福开江而奋斗。

20xx年,县民政局严格按照县政府应急管理工作的目标要求,遵循“居安思危、预防为主”的方针和“预防与处置并重、常态与非常态结合”的原则,加强领导,强化责任,完善措施,狠抓落实,做到突发事件发生有人管、有人落实的良好格局,确保了应急管理目标工作落到实处。现将一年来的工作总结如下:

我局成立了以主要领导为组长,分管领导为副组长,相关职能股室负责人为成员的突发事件应急管理工作领导小组,领导小组下设应急办公室,作为应急管理日常办事机构,负责综合协调我局突发事件应急管理工作,并明确了领导小组和应急办公室具体工作职责,使相关人员做到了工作任务明确、责任落实到位,保障了突发事件发生时能够及时处理。

我局组织工作人员认真学习《突发事件应对法》,特别是对预防与应急准备、监测与预警、应急处置和救援、事后恢复和重建等章节中的有关条款,进行了认真研读,努力做到深刻领会、准确理解、全面把握,为立足自身职能做好系统内外应急管理工作奠定了业务基础。开展了各种自然灾害及突发事件应急知识培训。举办了全县灾情观察信息员业务培训班,今年在3月和6月对各乡镇、村(社区)灾害信息员集中进行业务知识的培训,参训人194名。邀请了县消防大队的大队长对各敬老院的工作人员及五保老人累计100多人在应对防火、食物中毒及自然灾害方面的基本常识进行了一次深入细致的示范和讲解。各乡镇也相应举办专场灾害观察员培训会,通过宣传培训,让各级干部职工和群众更多地了解突发事件及自然灾害的预防和抵御,在灾害面前最大程度地减少人员伤亡和财产损失。

(一)健全规章制度。我局紧密结合实际,修订完善了《xx县自然灾害救助应急预案》等专项预案。特别是对重大突发事件,制定了更加详细具体、操作可行的应对措施。另外,我局还建立健全了学习培训制度,信息发布、监控、报告制度等各项规章制度,保证了应急管理工作的持久性和稳定性。

(二)畅通信息网络。为保证突发事件能够及时处理,我局严格执行县政府应急办的值班制度,特别是在重要会议召开、重大节日前后,坚持做到值班人员按时到岗,不迟到、早退,不空岗,并保证值班人员手机24小时开通,有效地保证了信息网络畅通。

(三)加强信访工作,维护民政对象思想稳定。设立专门的群众来访接待室,配齐桌椅、饮水机等办公设施,建立完善“首问负责制”、“一次性告知制”、“领导信访接待日”等一系列信访工作制度。对优抚对象、退伍军人通过各种方式做好政策宣传,引导其树立大局意识、责任意识、稳定意识,自觉维护全县经济社会发展大局。认真排查全县优抚对象和退伍军人等涉军对象存在的不稳定因素,充分发挥职能作用,解决涉军对象反映的合理诉求。及时掌握不稳定人员的思想动态,通过慰问等多种途径对其开展思想教育,在政策范围内解决实际存在的问题,消除不平衡情绪。同时坚持依法按政策办事,全力无集体访、越级访等信访事件的发生。

(四)完善自然灾害救助制度,提高应急能力。一是修订完善了《xx县自然灾害救助应急预案》,理顺应急救助机制,规范应急救助行为,提高应急救助能力,确保灾害发生后第一时间人员到位、措施到位、物资到位。二是建立县镇村三级救灾服务网络。一旦发生灾情,局救灾股、乡镇民政办、村级救灾员形成三级救灾网络,做好对灾情的逐村核查上报,通过一级一级汇总后,上报上级民政部门。三是完善自然灾害预警机制。完善县乡村三级观察预警机制,实现各乡镇、村、组信息员队伍纵向到底,民政、气象、水利、国土等单位横向到边,实现了救灾资源共享,确保了大灾之时的信息及时、准确和畅通。四是开展防灾减灾宣传教育。今年3月,召开了各乡镇、村干部参加的培训会,局主要领导在会上做了专门的减灾救灾等知识的讲解培训,直接将这些业务知识培训到村。9月20日,县民政局再次组织各乡镇、村灾害信息员集中进行业务培训,分管领导对减灾救灾业务知识再次进行了专门的讲解和宣传。同时,通过发放宣传资料,向全县人民宣传防灾减灾知识和灾害救助的申请程序,力争做到家喻户晓。五是加强减灾示范社区创建工作。将“减灾示范社区”创建活动纳入全县城乡社区建设总体规划,按照试点先行、典型示范、稳步推进的方式,金牛社区被创建为“减灾示范社区”,实现灾害预防知识全民化、灾害救助工作程序化、灾害救助技能普及化。这项工作已经全面展开,实现了城市社区和农村社区同创减灾示范社区,将更加有利于防灾减灾知识的宣传和普及。六是加快防灾减灾基础设施建设。在各社区建立了应急避难场所,并放置了相关明显标识。

(五)切实抓好城乡敬老院的安全管理工作。做好敬老院的安全监督管理,排查安全隐患,有效预防各类安全生产事故发生。每年春节、“五一”、“十一”等重大节日期间,都及时向敬老院下发安全管理的通知,指导他们做好安全生产、事故隐患全面排查治理,消除事故隐患,建立安全制度,提高安全意识,加强安全培训。实施领导班子及股室工作人员分包乡镇和敬老院制度,定期深入敬老院了解情况,督促检查。同时在各个敬老院开展了防火、防盗、防走失、防煤气中毒、防食物中毒、防精神病、防传染病“七防”排查治理活动,发现问题,及时督促落实整改措施。

(六)维护殡葬祭祀活动秩序,营造平安稳定环境。加强了春节、清明等关键时间段祭祀活动监管,明确单位职责。春节、清明节当天组织专门人员深入公墓开展安全巡查、秩序维护、交通疏导等工作。

总之,一年来,我局通过开展应急管理工作,提高了应急管理能力,维护了局内部的和谐稳定,有力保障了全县的安定有序,为进一步推动平安建设做出了积极的贡献。在今后的工作中,我局将把应急管理放在更加突出的位置,制定有效措施,抓好贯彻落实,为全县经济社会的和谐稳定做出更大的贡献。

为认真贯彻落实党的十八大精神,构建和谐、稳定、可持续的良好发展新环境,切实加强我镇应急管理工作建设,不断提高我镇各职能部门、镇辖各单位应对和处置突发公共事件的能力。根据县人民政府办公室的要求,结合我镇实际,扎实有效的开展了应急管理各项工作,现将一年来我镇开展应急管理工作总结如下:

(一)年初,镇党委、政府立足我镇实际情况,调整充实了应急管理工作领导小组、镇防汛指挥部领导小组,完善了机制、明确了责任,细化了工作,确定了目标,并把应急管理工作纳入各村(社区)年终目标考核。

(二)镇应急管理工作,按照上级要求和结合我镇实际,成立了由35人组成的应急队伍,确保“召之即来、来之能战、战无不胜”的工作实效。各村(社区)成立了应急小分队负责处理本辖区的应急突发事件;镇应急办落实专人负责日常各项工作,应急物资储备室落实专人看管,建立好应急物资储备台账和使用台账,不断完善应急物资的储备。

(一)建立和完善了《镇防汛抗旱总体应急预案》、《突发性地质灾害应急预案》、《处理突发事件的应急预案》、《道路交通应急处置预案》及九个地质灾害点的应急预案,在预案中明确了疏散责任人、撤离路线及老弱病残人员的具体责任人。建立健全了工作机制,切实有效地开展了各项应急工作,达到了有计划、有步骤、有方法、早预防、零伤亡的工作实效。

(二)镇政府应急办制定了我镇20xx年场镇防洪应急演练预案,于6月29日在纸厂沟村开展一次地质灾害滑坡演练。

(一)建立健全了应急管理信息台帐,进一步落实了应急机构联系方式,加强了应急管理网络化、信息化、规范化建设。镇党政办抓好各项日常报表的按时上报工作,无一件次出现“错、漏、拖、瞒、差”情况发生。

(二)健全了预警工作机制,完善了预警工作通讯网络建设。抓好汛期防汛值班工作,坚持落实值班有带班领导,值班领导的值班制度,明确了值班人员的职责,保持手机24小时开机,做好值班记录的填写。各村(社区)落实值班责任人对本辖区内的重点区域钉死钉牢。镇应急办工作人员时刻关注上级下发的天气预报信息,及时掌握最新天气状况;同时加大对业务知识的学习,应急信息报送员严格按照上级部门要求报送信息。

(三)为切实保障人民群众的生命、财产安全,科学有效地防治一切突发灾害的发生,我镇积极配合上级部门及时对存在一定安全隐患的地点、地段、行业、部门等进行了科学有效的排查,通过排查,消除了5处安全隐患,同时对存在问题的房屋安全、道路安全、桥梁安全、河道安全等领域进行了彻底整治。

(一)及时安排专人参加了各类安全应急管理培训学习,同时镇政府3月底组织相关工作人员进行应急知识培训一期。镇应急办工作人员不定期对我镇各项隐患采取不定时排查,发现安全隐患及时整改。

(二)积极开展了食品药品、、防灾减灾、地震灾害应急、校园及场镇饮用水安全知识等宣传工作,认真做到集中学习、广泛宣传,互帮互救,营造了共同参加,群防共治的良好应急防治社会氛围。

我镇在应急管理工作中还存在一些问题:一是个别党员干部在应急管理工作中认识不足、重视不够。二是应急管理和防灾自救的宣传形式不够多,群众对应急管理的了解不全面、知识掌握不丰富、自救能力不够强。三是应急预案制定不够具体细致,预案质量还有待于提高。四是应急管理工作中资金不足,开展应急演练和应急管理培训资金不足。

总之,我镇一年来应急管理工作,在县委、县政府的正确领导下,坚持以十八大精神为指导,认真落实工作职责,完善工作要求,无任何重大危害事件发生和工作失职情况。下一步我们将弥补工作中的一些不足,继续开拓创新,为建设和谐幸福美丽而奋斗。

农业年终工作总结

今年以来,在省农业厅市场与经济信息处的具体指导和局党委的正确领导下,全局系统广大信息工作者,克服了资金短缺等重重困难,通过共同努力,圆满完成了各级交办的农业信息工作任务。回顾一年来的工作,我们主要抓了如下几方面:

。我局党委十分重视农业信息工作,为了加强对此项工作的领导,今年我局专门成立了“仙桃市农业局农业信息工作领导小组”,局长颜泽灿任组长,副局长王彦舟任副组长,市场信息与对外合作科科长及市直所有事业单位信息责任人为小组成员,领导小组下设办公室,办公室设在局市场信息与对外合作科,信息科长兼任办公室主任。为了强化信息工作的责任,局党委将农业信息工作纳入了各单位一把手年终考核的内容,并分别与局直各事业单位和镇办农技站、畜牧兽医站信息责任人签订了工作责任状。

。为了确保我局农业信息工作落到实处,今年我们制定了一系列的相关制度,严格按制度办事,实行规范化管理。一是制定了仙桃市农业局“十五”农业信息体系建设规划,做到信息体系建设按步就班,有的放矢,不走弯路;二是与所属各单位信息责任人签订了工作责任制,强化对信息工作队伍的管理;三是制定了信息报送和发布的规范化管理办法,保证信息来源和发布畅通,从而提高信息的实效性。

。市委、市政府和市农业局党委十分重视农业信息服务工作,特别是今年把农业信息服务体系作为一项重要的农业基础工作,不断增加投入,加大支持力度,全面推进各项建设,使农业信息服务体系得到了较快发展。目前,我市已初步形成了市有农业信息服务中心、镇办有农业信息服务站、村有农村信息员的上下相通、左右相连的农业信息服务体系。一是以市农业局市场信息科为中心,网络城区*个涉农部门、*个产业化龙头企业、*个农产品批发市场和农业局所属*个企事业单位,形成了市级农业信息服务中心。二是在杨林尾、毛嘴、胡场、郭河、彭场等*个乡镇建立了农业信息服务站,网络了所在乡镇的.农业“五站”、所有中介组织及产业化龙头企业。三是村级在种养殖大户、农业经纪人中大力发展农村信息员,目前全市村级农村信息员已发展到*名。

。我们在发展壮大信息队伍的同时,更加注重信息员素质的提高。在此,今年主要抓了三方面的工作:一是举办了信息员队伍培训班。我们从上到下先后举办了三期信息员培训班,共培训信息员*多人,培训的内容涉及信息采集、信息发布、计算机网络基础等专业知识。二是开展了信息员工作交流活动。十一月份我们举办了一次全市农业信息员信息工作交流座谈会,请信息工作出色的信息员在会上介绍经验,通过典型的带动作用,推动全市信息员队伍建设和信息工作的开展。三是建立了信息员档案,加强规范管理。对全市每一个信息员自然情况和信息工作开展情况,我们都进行登记造册,由市农业局市场信息科集中管理,使农村信息员管理工作逐步走上制度化、规范化的管理轨道。

。为切实为“三农”搞好农业信息服务,今年我们不断创新信息服务方式,多途径地开辟信息渠道,多形式地开展信息服务。一是开通仙桃农业信息网,开展网上信息服务。仙桃农业信息网于今年*月中旬开通,开通近半年来,网站访问量达*人(次)。二是举办农业信息专栏。今年,我局继续在市电视台、市报社分别开辟了农业信息之窗专栏,累计发布各类农业信息*多篇、共*万多字。同时,所建立的五个乡镇农业信息服务站,均在各镇的电视差转台开辟了农业信息专栏,在各自所辖的村开设了信息公告栏,转载市级发布的各类农业信息。三是印发信息资料。全市信息资料以市农业局主办的《农业信息》和《仙桃植保》两个刊物为主,信息刊物由市级统一编辑、印刷,然后由市、镇、村三级信息工作人员逐级发行,直至到村到户。今年,全市印发《农业信息》*期、共*万多份,印发《仙桃植保》*期、共*多万份。四是发挥中介组织作用。我市现有各类农业中介组织*多个,中介组织走南闯北,深购远销,在搞活农产品流通的同时,还能大量的双向传递各类信息,因此,我们积极动员各类中介组织成为我们的网员单位,在中介组织中大力发展农村信息员,同时各乡镇办农业信息服务站主动与中介组织联合开展各类农业信息的搜集、整理、发布和组织农产品网上销售等工作。

。及时、有效的信息服务是引导产销,调整结构的重要手段,否则,就会误导“三农”。因此,今年我们在信息服务中十分注重信息的时效性,不断提高信息服务水平,切实为“三农”搞好信息服务。一是引导农民调整结构。今年,市委、市政府提出了“南渔北牧中蔬菜”的农业发展思路,依此我们在开展信息服务时,对农产品市场动态和价格行情等信息的收集、整理和发布上,侧重于蔬菜、畜牧和水产品,促进了畜牧、水产和蔬菜生产的发展。二是引导农产品销售。今年*月份,我们组织部分龙头企业和农产品生产基地参加了全省农产品产销衔接会,签订农产品产销合同*份。仙桃农业信息网开通后,我们积极动员和组织农民在网上发布农产品供求信息,开展农产品网上销售。尤其是*月份,我们组织全市*多个特色农产品参加了全省农产品网上展销会。这对引导农民运用现代营销手段,进一步搞活农产品流通,起到了积极的推动作用。三是引导农民推新技术。

今年,我们在《农业信息之窗》和《仙桃市农业信息网》上,向全市农民发布了《关于*年主要农作物推广品种的公告》和《关于*年油菜主要推广品种的公告》,较好地引导了农民推广应用优质优良品种,实现增产增收。四是为领导决策服务。今年,我们在搞好调查统计向省厅上报各项农业数据的基础上,还为全市各级领导提供了可靠的各项农业数据。特别是我们在收集部分乡镇引进大雁鹅养殖成功的典型后,通过因特网查找了大量的有关鹅养殖的信息资料,向市委、市政府提交了发展大雁鹅产业可行性报告,为市领导决策我市大力发展鹅产业,提供了科学依据。

一年过去了,我们在农业信息工作中取得了一定的成绩,积累了一定的工作经验,但离省厅的要求还有一定的距离,和兄弟单位相比还存在一定的差距。新的一年,我们将严格按照省厅的部署,扬长补短,进一步加大农业信息工作的力度,努力赶超先进,将农业信息的各项工作落到实处,切实为全市农业增效、农民增收作出新的、更大的贡献。

农业年终工作总结

我镇在市经管站的正确领导下,根据我镇的实际情况,在发展农民专业合作社工作中进行了有益的尝试和探索,取得了初步的成效。目前,我镇的农民专业合作社发展形势良好,对农业增效、农民增收起到了积极的推动作用。已在工商部门登记的农民专业合作社有15个,合作社成员达到719人,其中全部为农民成员,带动农户3000多户。

农业年终工作总结

2011年已经走过,回首2011年农业局信访工作的开展,一整年来,不断的有群众将最真实的时间向我们提出来,之后由我们重点解决。在整个2011年,我们都在一片和谐中将工作做到最好。展望2011年,就应该像2011年一年,将工作做好的基础上,还要调整好和群众之间的关系,这才是真正的做好工作的前提。2011年我们就应该这样开展工作!

信访工作是党和政府联系群众的桥梁和纽带,是维护和实现群众民主权利的重要手段。做好信访工作对于保持党的先进性、稳固党的执政基础有着十分重要的作用,对于增进群众对党和政府的信任、推动决策的科学化和民主化、促进经济发展和社会全面进步、创造稳定的社会环境具有十分重要的意义。

信访工作是一项十分艰巨复杂的工作,我们牢固树立“群众利益无小事”的观念,热情接待,认真办理,及时反馈,做到了“件件有着落,事事有回音”,信访工作质量明显提升。

(一)抓紧办理领导批示件。一年来,我局共收到了县领导批转信访4件,一般直接来信来访10件次。我们及时做好与信访同志的沟通,本着对信访、投诉人“尊重、理解、关心、解难、高效”的原则,处理了事件,一年来,我局由于在信访工作方面制度健全,信访员遇事热心周到,尤其是在今年奥运期间,我局未有集访和到市、去省、赴京上访事件发生,因此也被县委县政府表彰为“奥运期间信访工作先进单位”。

(二)做好接待、受理工作。首先在思想上纠正“好人不信访,信访无好人;好事不信访,信访无好事”的错误认识,持之以恒地开展“开门接访”;二是在行为上确定“六心”要求。根据信访工作的特点,我局在服务公开承诺基础上,提出了信访工作的“六心”要求,即接待来访要热心,听取反映要诚心,了解情况要细心,说明解释要耐心,排忧解难要真心,处理问题不偏心。三是对待来访者做到“三个一”,一句问候、一张凳子、一杯茶,使来访者有宾至如归的感觉。

(三)认真办理信访、投诉案件。一是印制了专门信访、投诉记录本,做好接待、受理记录;二是领导及时阅批来信来访,做到一般性信访由分管领导批转办理,重要信访事项由班子成员集体研究处理;三是办理信访、投诉坚持原则,秉公办事,做到了不违反政策,不激化矛盾。

为突出信访工作的重要地位,我局严格按照有关法规和文件精神,高度统一思想,明确工作目标,把信访纳入全局重要工作议程。

(一)加强人员培训。我局十分重视信访人员的学习培训,购买了有关学习资料,督促信访工作人员加强信访基础知识、理论知识和法律法规知识的学习,重点学习了《信访条例》、《民事诉讼法》等法律法规及信访职业道德、信访工作主要任务、作用、信访办理知识等。通过学习,提高了工作人员的综合素质和工作水平。

(二)严格信访投诉责任制。我局信访接待、投诉受理实行责任制,严格值班制度,保证做到信访接待、投诉受理不缺位、不空岗,投诉电话******.接到电话投诉后,要有记录、有人出现场、有处理结果、有反馈;接听电话用语要礼貌,现场执法要文明、规范。

(三)成立领导小组。局领导班子树立了“以人为本”新理念,及时调整了信访工作领导小组,组长由一把手亲自挂帅,纪委书记任副组长,局各科、室、负责人为小组成员,形成了高效、协调的工作运行机制,信访工作得到了全局的高度重视,营造了良好的工作氛围。

(四)完善领导信访接待日。我们把领导班子所有成员都安排了信访接待日,在接待日制度的同时还坚持信访工作随到随接待的特别制度,要求局所有工作人员遇到信访事件随时汇报。

(五)信访透明制度。做到了规章制度上墙,接待人员上墙,为信访接待创造了良好的工作环境。

回首2011年,展望2011年,我们要做好的工作还有很多。在不断的工作中,我们有了很多的认识。虽然我们还有着很多的不足之处,不过相信随着工作的慢慢展开,问题将会逐渐解决。要看到农业局信访工作的正面之处,相信我们在2011年的工作还会做的更好,只是现实情况下,我们还有很多的事情要做,相信信访局的工作还会做的更好!

农业年终工作总结

一是认真学习,广泛开展宣传发动和培训。镇里多次召开会议研究部署,以宣传发动、培训人员、学习法律法规为突破口,解除农民的种种顾虑,使之充分认识入社的好处,办社的意义。分类指导,制定规划,建立各类合作社培训班,指导农民办社、入社,维护自己的合法权益。

二是加强内部管理,构建科学的运行机制。为了解决合作社合作水平低,内部运作管理不规范的问题,我镇坚持“自愿、民主、互助、平等”和“民办、民管、民受益”的基本原则,重点做到四个方面:即有一个可行的示范章程,有一个良好的运行机制,有一个严格的管理制度,有一个合理的利益分配方法。并做到三个坚持,即坚持民主办社;坚持入社自愿;坚持以农民为主体。

三是完善规范。“按照先发展后规范,边发展边规范”的要求。

抓好农民专业合作社的建设和管理。按照标准完善合作社的章程,财务制度,议事规则,发展规化,落实合作社的基地,明确合作社的责权利。建好一批规范的合作社。如圣宝元养鸭合作社、瑞普养猪合作社、富民大樱桃专业合作社等。

农业年终工作总结

双阳支行按照总、省行发展总“稳中求进、快中求好”的基调,坚持从实际出发,正确认识和分析把握当前面临的形势谋划全年工作。进一步解放思想,坚持发展不动摇;强化信贷服务支农力度,提升服务理念,着力风险防控,抓好“两基”建设,队伍建设,稳步推进经营强行建设,各项工作取得较好成绩。

(一)损益情况。

截止20xx年xx月末,应计利息为10,510万元,实际收回利息为10,xx9万元,剔除康润公司176万元的应计利息,贷款应计利息为10,334万元,贷款综合利息收回率为97.92%,(政策指导性贷款及自营性贷款利息收回率为100%)同比增加6.78%,比上月增加65.08%。

促进经营有效发展。

(一)加大客户营销力度,确定向一类行迈进经营目标。年初以来,双阳支行结合当地客户资源匮乏实际情况,针对稳建经营,业务发展向一类行迈进定为主要工作目标。对上向上级行协调请示汇报,对辖内向政府及有关部门协调沟通营销客户。经过不懈努力,通过营业部领导的高端营销和有关部门的支持,将中粮粮油吉林有限公司营销到我行贷款,通过旺季年度粮食收购工作银企双方达到共赢,为双阳支行创收1420万元;树立“发展是根、服务是本”理念,积极支持中粮粮油吉林有限公司经营,我们主要突出“创新思维、用心服务”,在营业部的亲自指导下,本着一企一策、量身定制、实行个性化服务,对企业制定了服务方案,派出优质的信贷服务小组,对企业在办理业务过程中票据交换、贷款审批等,行长、主管行长亲临靠前服务,并派出专人负责进行全程服务。减少企业单位不在属地窒碍,通过一个年度粮食收购企业非常满意,6月8日银企双方召开了联谊会,得到了营业部党委领导及有关部门的领导支持并亲临参加会议,在会上对双阳支行的信贷服务做法给予肯定,并对双阳支行提出要转变传统观念,提升服务理念支持好企业是农发行发展需要,也是农发行生存需要的更高要求。

(二)强化服务理念,提高基础工作管理。

蕴真情与管理、寓管理于服务。管理是服务前提、服务是管理保。为了维护好各类客户,针对不同客户群,因企制宜,逐企业研究制定差异化客户维护方案;根据客户不同等级和性质分类排队,设置不同贷款条件和信贷监管措施,实行个性化服务。针对中粮粮油吉林有限公司,双阳支行成立了由四人组成的信贷服务小组,由主管行长牵头,管户信贷员设置ab角,a角信贷员在省行营业部,负责该公司办理发放贷款手续以及贷后各项工作记录等资料,b角在行内负责档案管理,粮食库存的监管;另外,会计结算部出专人负责到中粮公司传递结算票据,还专门开通了账户资金信息反馈,为企业提供了方便和快捷的服务。对粮食购销全过程进行监管,按照上级行要求定期到企业查看收购资金使用、库存、销售情况,严格履行贷款落实条件,与企业制定合理销售计划,提高合同履约率。

(三)提高防范风险意识能力,处理好发展与风险的关系。

教育员工树立正确经营理念,不要认为发展不发展于己无关思想,贷与不贷一个样,发展有风险不发展是最大风险。在发展同时要求员工树立正确防范意识和职业操守,严格按照规章制度办事,解决防患意识和发展关系。客户经理定期核查粮食库存,主管行长和业务主管经常组织信贷人员调片检查和临时抽查,及时了解企业库存变化情况和企业财务状况。同时做好尽职记录,在检查记录签署检查意见,明确下步工作意见。管户信贷员做到发现问题及时解决问题,遇到疑难问题做到及时报告。加强对中长期贷款到期的管理,20xx年两个开发区的农业基础设施贷款,按照贷款合同约定在5-6月份偿还4,250万元,由于两个开发区5-6月份税收较少,该税收主要集中在年底xx至xx月份缴纳;另外,xx区政府也无资金垫付该到期贷款。经过行领导与区政府及开发区领导多次协调磋商,信贷员多次催收,两个开发区在20xx年xx月份偿还了到期贷款。

(四)加强贷款质量管理提高资金使用效益。

严格执行《贷款风险五级分类管理办法》,准确管理贷款形态。建立了不良贷款报告制度和严格责任追究制度。加强风险预警工作,信贷人员按预警办法的要求定期对企业的风险状况进行测评,及时掌握企业的风险状况,在企业出现重大风险信号要及时向上级行进行风险预警。做到发现问题及时处理,重大问题及时上报。树立统筹经营的管理观念,编报借款计划和信贷计划乃至贷款项目审批密切衔接,结合企业用款计划和存款组织情况科学编制借款计划,搞好预测和安排,做好收购资金供应管理工作。

提高会计结算水平,注重会计人员素质的培养提高。加强业务知识的学习,及时开展业务操作考核,促进财会人员的学习积极性,目前我结算部共有员工8名,全部接收会计业务培训,强化了内控制度落实工作,从印押证(机)分管、综合业务系统ic卡管理、银企账务核对、保证了日常业务的顺利进行,工作质量也有较大幅度的提高。坚持每周学习不低于五小时。在上半年,我行通过竞聘配齐了会计坐班主任,并且由坐班主任参加了省行组织的会计实用型人才培训班,取得了良好的成绩和效果。

发挥办公室综合职能作用,确保完成全行工作保驾护航。一是加大纪检监察工作力度,有效推进反腐倡廉和党风廉政建设,重新层层签订《党风廉政建设责任书》加大行风建设和行务公开。深入开展了“四无”创建活动。确保各项工作责任到岗、到人。二是严格按照上级颁发的公文处理办法,提高办文质量。保证公文运转高质高效。三是加强信息宣传力度,及时上报有关情况,截止到xx月份,累计向上级行报送每日情况70篇,各种调研材料20篇。除每日情况全部被采用外,调研材料先后被国家级媒体、上级行、省级媒体及其他媒体采用xx篇,其中《新华网》采用3篇,《吉林日报》采用信息报道3篇,《中国农村信用合作报》采用1篇,上级行各类信息采用6篇。四是加强考勤管理工作,实行了严格的考勤制度、请销假制度,实行奖惩措施,狠抓落实,全行形成了严谨积极的好风气。五是加强安全保卫工作力度,维护全行安全稳定。强化安全意识,层层签订安全责任书,修订了各类《突发事件预案》。开展经常性的安全检查工作,特别加大车辆、库房、食堂等的管理力度,预防重大安全责任事故发生。

一是采取有效措施清收企业欠息。xx市圣泽养殖有限公司在20xx年中,几乎每月都拖欠贷款利息,都是在经我行多次催收,要求企业落实还息计划的前提下偿还贷款利息。由于该公司的经营规模不大资金短缺造成的,在20xx年xx月30日农发行依据法院的调解书等条件,为该公司办理了三年的展期。

二是落实到期贷款还款来源,力争到期贷款收回率实现100%。农业基础设施贷款按照贷款合同约期每年在5-6月份偿还贷款4,250万元,该贷款属于政府融资平台贷款。由于开发区5-6月份税收较少,该税收主要集中在年底xx至xx月份缴纳;另外,xx区政府也无资金垫付该到期贷款。导致在贷款到期时不能按时偿还。

三是做好粮食促销工作,偿还粮食收购逾期贷款。由于今年市场行情的不稳定,促使吉林省良友集团有限公司在粮食销售上决策出现了失误,使后期销售的玉米形成了倒挂。经过企业和银行多协商想办法,在良友公司认可情况下,我行协调中粮粮油公司帮助销粮,双方签订合同按照目前市场价格销售粮食,把良友公司的损失降到了最低点。预计该公司在年末前能够销售完,年末可达到贷款本息“双结零”。

一是持续抓好存贷款营销。根据总、省行和营业部要求,积极做好专项授信或专项贷款;同时,根据我行年初制定的存贷款营销方案,积极做好重点项目的营销工作,今年我行营销了符合我行贷款条件的长春鼎兴米业有限公司在我行开户,并且力争今年对其发放粮食收购贷款。

二是防范信贷风险。风险防范是永恒的话题,加大检查整改力度,规范贷款办理程序,适时进行监测控制,全面防范贷款风险,全力清收两个开发区到期贷款,化解康润公司不良贷款,努力提高信贷资产质量。

三是加强内部管理。完善各项制度,规范操作程序,深入开展执行力建设;建立科学的绩效考核体系,深入推进岗位管理和绩效考核;加强内部控制和安全保卫,确保业务经营和各项工作安全运营。

四是深入推进企业文化。继续抓好以制度文化、行为文化、专业文化建设为核心的深层企业文化建设,增强员工的向心力和归属感,营造和谐共事的工作环境,努力做到以农为本求发展,以人为本促和谐。五是针对稳建经营,业务发展向一类行迈进定为主要工作目标。树立强烈的成本效益观念,增收节支,勤俭办行,严格控制费用支出,进一步加大收息力度,努力提高经营效益,保证全面均衡完成各项任务目标。