岗位职责是组织分工的依据，能够明确各岗位之间的配合和协作关系。行政助理的岗位职责包括日常办公支持、文件管理、会议组织等。
校长任期目标责任书
根据上级有关部门关于学校安全工作的具体部署，我校本着安全第一、学生教师安全工作重于泰山的宗旨，按“谁主管，谁负责”的原则，特制定副校长安全工作责任书。
1.副校长是学校协助校长工作的最直接责任人。对全校的所有学生、教师和各项工作都负有教育和管理职责，涉及到学校的方方面面。可代校长组织召开学校安全工作领导小组会议，传达学习上级有关安全工作的文件，研究学校安全工作存在的问题和隐患，提出解决问题的'方法和整改意见，确保学校安全。
2.副校长是学校安全工作的第二责任人。
3.对学校方方面面的工作，特别是安全工作，都负有领导、检查、监督和根据学校规章进行处理的职责。根据上级要求，依据相关法律法规，不断完善、建立健全学校安全工作管理制度，组织制定各种突发事件应急预案。
4.副校长应经常深入到年级、班级中进行工作检查、监督，解决问题，并开好学校各项工作会议，提出要求，检查过程和结果，发现问题及时解决。
5.全面落实学校安全工作责任制，层层签订学校安全责任书，把学校安全工作任务落实分解到各处室、岗位和部门，并负责检查、督导落实。
6.指导学校安全办和各部门科室负责人开展工作，定期不定期检查各处室、岗位的安全防范和隐患排查工作，并建立相关台账，在相关记录表上签字。
7.加强师生安全教育和培训工作，定期组织开展各类宣传和应急演练活动，提高师生安全意识和和我保护能力。
8.定期组织检查学校各处的安全设施和器材，保证完好有效。
9.协助校长加强与所属公安、消防、卫生、城管、交通等部门的联系，积极开展校园及周边综合治理工作。
10.建立健全学校安全管理各类台账和档案制度，检查指导学校各类安全资料的归档备案。
11.制定学校设施设备安全管理工作规章制度，做好学校设施设备的安全管理工作。
12.加强对食堂，水源的管理，确保学校饮用水及食品的安全，加强卫生防疫工作的检察监督。
13.组织对学校建筑物设施设备安全的监督检查，特别是消防安全检查，及时消除安全隐患，杜绝安全事故。
14.督促有关人员做好防盗工作，维护学校财产安全。
15.加强学校的安全设施建设，确保校园安全。
16.完成上级交给的其他任务。
责任人：
日期：
校长任期目标责任书
为加强学校安全工作要求，根据有关法律法规，按照“分级管理、分级负责、谁主管、谁负责”的管理体制，杜绝或减少危险事故的发生，特与安全副校长签订本目标责任书：
一、安全副校长安全职责。
1、安全副校长是学校安全工作直接责任人，在校长领导下具体抓好学校各项安全工作。
2、负责召集学校安全管理工作的会议，每周至少召集有关人员研究一次加强校园安全管理的措施对策。
3、负责组织实施年度学校安全管理工作计划和制定安全工作经费预算，指导、监督学校安全工作，每天检查一次学校安全工作及安全工作落实情况。
4、落实安全工作责任制，负责将学校安全管理工作与教育、教学、科研、生活、学习、集会等项活动进行合理的`统筹安排，明确各教学活动中的具体责任人及安全职责，督促其执行。
5、落实安全工作奖励和职责追究制度，负责对各个项目的安全责任人进行考核，并依据考核情况提交学校给予奖惩。
7、负责突发事件的总体指挥和善后处理工作。
二、因对安全工作重视不够，措施不力导致安全事故的，如失火、失窃、师生伤亡等，对直接责任者，要追究其责任，年度考核不得参与评优。
三、因对安全工作重视不够，措施不力而导致发生重大安全事故，致使学校财产、师生生命遭受重大损失，造成恶劣影响的，学校将逐级追究责任，视具体情况、责任大小，分别给予有关人员处分，涉嫌犯罪的，移交司法机关追究刑事责任。
四、本责任书一式两份，限期一年，即20xx年10月至20xx年9月，自签订之日起生效。
责任人：
日期：
学院任期目标责任书
我校在过去几年里，以邓小平“三个面向”为指针，以培养“四有”人才为目标，从课程结构、教学内容、教学方法、教学形式及师资队伍和校园文化建设等多方面入手，全面实施素质教育，并取得了一定的成效。为了更好地贯彻区教育人事制度改革精神，深化教育改革，推进素质教育，形成有特色的、现代化的、高质量的、高效益的朱庄实验小学教育特色，以适应社会主义中国面临新世纪知识经济时代对教育的要求，特制定此校长任期目标。
一、指导思想
以邓小平“教育要面向现代化，面向世界，面向未来”的教育理论和江泽民同志“三个代表”为指针，全面贯彻党的教育方针，积极落实素质教育，以《中国教育改革发展纲要》和《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》为依据，认真执行《教育法》、《教师法》，坚持科学发展观，继承和发扬我校的优良传统，同时借鉴、学习兄弟学校的办学经验，加快学校现代化建设的步伐，坚持以教学为中心，以育人为根本，深化教育改革，树立现代教育理念，面向全体学生，以开拓进取，与时俱进的精神，团结全校师生员工，努力实现办学目标。
二、任期总目标
在市教育局的领导下，依靠全体教职工的共同努力，进一步深化教育、教学和管理的改革，把学校办学水平整体推进。在三年内，首先是保证教育质量、人员素质、学校管理和办学条件再上一个新台阶；其次稳打稳扎，继续充当好区小学教育的火车头；三是争取实现教学质量逐步进入全市小学的前列。
三、德育目标：
发挥政教处职能作用，通过三年的努力，实现管理规范，制度健全，队伍精湛，经验丰富，特色鲜明，协调发展的格局。营造关系融洽，勇于创新，全员育德的教育氛围。打造心理健康教育品牌。学校、家庭、社会相结合，构建学校、班级、学生网络德育系统。将德育生活化，家庭化，创建立体德育网络。
1、认真贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成人思想道德建设的若干意见》，加强法制教育，学生违法犯罪率为零，确保不出现重大责任事故。
2、以节日庆典为契机，激发学生爱班、爱校、爱家乡、爱祖国的热情。
3、抓好二项基本建设，一是加强校园和班级文化建设，创建具有智慧教育理念的校园和班级文化特色，成立专门的宣传组，负责学校的出刊、公示牌、标语的布置、更换、定期举行班刊校刊评比活动。
4、强化升旗集会的教育功能，坚持每周一国旗下讲话。重点抓好爱国主义和民族精神教育,文明行为习惯养成教育,中华传统美德教育并使之与学生生活实际相结合。
5、德育发展和谐化：学校德育工作做到特色鲜明，效果显著。到2015年，实现整体优化，在杜集区创建德育品牌学校。
四、办学水平目标。
1、稳定学校发展规模，保住生源。确保学区内适龄儿童100%入学。
2、力争09年学校办学水平评估等级为全区前3名。
3、加强与市内名校的交流，进一步扩大学校知名度，力争将学校办成社会各界信任的放心学校。
五、教师队伍建设目标
1、加强师德建设，规范教师职业行为。倡导教师高尚人格修养，确保教职工违法犯罪事件为零。杜绝违规违纪行为及因学校管理不当引起的上访事件的发生。
2、确保专职教师学历达标率达100%。
3、大力实施“名师工程，名班主任工程”。
4、确保30%左右的教师有综合学科的教学能力。
5、确保100%的教师会使用现代信息技术，60%左右的教师能熟练地运用现代信息技术。
6、建立教师研讨制度，抓好校本研修，提高教师的素质与教科研水平。
六、教学工作目标
1、严格执行课程计划，各科开齐开足率达100%。
2、（1）毕业年级统一测试总评在区小学前10名以内。
（2）确保各类考试参考率为100%。
3、积极开展教研活动，每学期100%的教师参加研究课、公开课的上、听、评活动。
4、因地制宜开展综合实践和兴趣小组活动。
5、狠抓校本研修，建立教师集体备课及教育教学反思制度。
6、确保10%左右的教师有教科研成果（论文、案例、实验报告、电子课件等）。
七、学校管理目标
1、学校行政班子分工明确，加强学习不断完善，逐步形成一套有效管理的运行机制。
2、建设规范的学校决策制度，完善科学民主决策机构，确保每年度班子成员的形象测评，教职工满意率和基本满意率达80%以上。
3、确立“以人为本”的现代管理意识，构建现代管理的运作机制，建立“和谐教育”管理体系。
4、不断完善学校规章制度。
八、校园建设目标
1、加强校园绿化、美化，营造文化教育氛围。
2、争取资金完成改厨、改厕、改水工程，改善师生用厕、饮水和用膳条件。
3、完成电路改造，消除用电上的不安全隐患。
4、制定《校园建设发展整体规化方案》，争取资金对教学楼进行大修。
5、按省要求配置统一规格的课桌椅。
6、增购部分图书，添置一些教学器具。
7、规范财务管理,做到严格按预算开支,民主理财,精打细算,厉行节约,杜绝一切违纪违规行为。
8、加强安全教育和学校综合治理。确保校舍、校园周边环境，食品、学生交通的安全，确保不出现重大安全事故。
九、主要措施
（一）切实加强师资队伍的建设
学校坚持以“教师为本”思想，相信每位教师都有很大的潜力，通过加强师资队伍建设，造就一支结构合理、人心稳定、努力上进、科研见长、师德高尚的师资队伍。
1、 以人为本，学校培养人，既要培育学生成才，更要造就优秀的教育工作者。优化办学队伍，从整体考虑要建设好干部、教师、职工三支队伍。以“一个好校长就是一所好学校”严格要求校长及其领导的行政班子；以“建设高质量的教师队伍是全面推进素质教育的基本保证”来要求教师；以“全面提供优质的教育、教学服务保障”来要求教辅和工勤人员，上下同心，强化管理，办好学校。
2、加强理论学习，转变教育观念。以“校本培训”等形式组织教师学习现代教育理论，逐步转变教育观念，树立以人为本、教育均衡发展理念。要求教师敢于打破常规，不断探索素质教育新路子、新方法。
3、以师德建设为核心，促进公民道德建设。师德的灵魂是爱生，学校在贯彻《教师职业道德规范》时，要充分结合身边发生的事件，进行分析评判，树立榜样，批评不足。鼓励教师多为学生做有意义的事，提倡“微笑教育”和“宽容教育”。杜绝体罚学生的现象发生，学校将一如既往地把师德作为教师考核的重要内容之一。
4、、积极实施名师工程。学校加强对教师培养的力度：一方面鼓励教师参加业务进修，学历提高；另一方面，鼓励教师参加各种教育、教学业务比赛，加强校内听课、评课活动，评选优秀创新教研活动，开展各种教育教学基本功比赛。普及教科研工作，提高教师科研能力和意识。主动争取承担市级及以上教育科研课题。同时学校将定期评选校级学科骨干教师，努力培养省市级学科骨干、带头人、名师涌现，并积极发挥他们在教育教学上的主力军作用。
5、关心教职工的精神需求，提高物质待遇。重视能留住人心，形成一种积极上进、团结协作、精神愉悦的校园工作氛围。学校经常性地开展教职工体艺活动，举办有意义的联谊活动，以此来增强教职工的凝聚力和体质。学校要开源节流，努力提高教职工的经济待遇，保证逐年有所提高。
（二）实施管理创新工程
学校管理是一门科学，也是一门艺术，要使学校工作充满生机和活力，充分调动广大教师职工的积极性，达到树校风、立教风、正学风的目的，必须在实现学校管理的制度化、规范化、高效化的基础上，再通过不断探索、创新，才能确保管理出效益。为此，我校在管理上要体现出精神鼓舞与物质激励相结合，制度的软与硬相结合，规范化和人性化相结合，量才而用、奖罚分明的原则。努力树立良好的校风、教风、学风。具体的措施有以下几项：
1、进一步深化分配制度改革。为了更好地调动广大教职工的积极性，学校将完善各类奖金发放条例，以此来奖励先进、激励后进、鼓励全体。
2、修改和完善各种规章制度。规章制度是学校规范化运转的一个必要保证，
我们将根据学校发展的需要，本着与时俱进、实事求是的原则，将我校历年来的许多规章制度进行修改、补充和完善，然后编成《朱庄实验小学管理制度汇编》，并严格执行。
3、逐步推进人事制度改革，加强目标管理。学校实施各岗位聘任制度，竞聘上岗。每一个岗位尤其是教学岗位都有其严格的工作目标，工作目标完成与否是我们评价一个教职工工作能力的重要依据，也是我们在新一轮岗位聘任中的重要参数。对能够胜任本职岗位，并能做出成绩的教职工，学校将按照有关奖励条例予以一定的精神和物质奖励。
4、按党政议事规则办事，党组织保证监督。发挥教代会的民主管理民主监督作用，学校重大决策，由教代会讨论通过。不断完善校务公开制度。保证学校领导班子勤政廉洁，高效务实。
（三）全面推进素质教育，以人为本，以德树人
教育质量的一流应体现在数量与质量、普及与提高、全面发展与学有所长、 在校提高与终身发展的结合上。积极开展德育科研，依据学生身心发展不同阶段的不同特点，分年级实施《养成教育要求》，深入、有效地开展爱国主义、集体主义和社会主义教育，培养学生科学的人生观、世界观和正确的价值取向。发扬中华民族的优良道德传统，养成良好的道德情操、行为习惯和个性心理素质。加强心理素质和心理健康教育。
把德育渗透于各科教学和学校各项工作之中，加强以政治教师、团队干部以及班主任为主力的德育队伍建设。完善社会调查、传统教育、科技活动等各类校外教育基地的建设。加强家长委员会、家长学校的管理工作，完善学校、家庭、社会三结合的教育网络，达到全方位育人的目的。
（四）狠抓质量，以质量立校；加强教研，以科研兴校
坚信质量为立校之本，“以质立校”坚定不移。要抓全面质量的提高，要让成绩说话，要以质量论英雄。三年内，学校的办学重心主要在落实质量的夯实和提高上。为此，我们将继续以教学为中心，加强教学常规管理，以教研教改为突破口，进一步强化质量意识，做到既全面贯彻教育方针，又重视学生创新意识和创造能力的培养，以争取教学的最高效益。
1、狠抓学科教学质量，设法不断提高教师的教学质量和效益意识，把好课堂教学质量关。责成教导处及各教研组，健全和落实课堂教学常规，健全和落实质量评估考核制度，坚持随堂听课制度，坚持新教师和骨干教师培养制度，在教学工作的各个环节充分发挥骨干教师和老教师的领头羊、传帮带作用。
2、重视发挥教研组、年级组作用。教研组活动有计划，有总结。并能与学校教研工作紧密挂钩，开展教学研究，每周一次的教研活动，应重视对教学常规的研究和落实。经常组织教师开设校级及以上级别公开课。各级各学科的教学质量将分别与年级组、教研组、备课组挂钩，教务处要不定期地对各教研组的教学常规落实情况进行跟踪考核。
3、为提高教学质量，学校将加大课程教学的研究力度，以研究影响教师的课堂教学效果的诸要素为重点，进行分析研究，重视质量分析和评价。学校要求教师在教学手段、方法的选择上，对不同年级、不同班级，教学的侧重点应有所区别。对起始年级应突出良好习惯、学习兴趣的培养；对中间年级的教学应强调承上启下，为以后的学习打下扎实的基础；对毕业班的教学应十分注重实效，做好培优补差工作，各科平衡发展，打好立体战。
4、加强对教学评价考核的管理。对教学质量差，工作责任心不强的教师，
学校将采取相应措施，督促并帮助其提高教学质量，增强工作责任心。必要时，学校将采取调岗、转岗、待岗等行政措施。
5．利用现代信息技术提高教育、教学质量。加强教师的信息技术培训，制定信息技术水平分级制度，第一年确保人人通过一级，第二、三年，保证80%以上的教师通过二级。
为适应高等教育改革和发展的需要，确保《黑龙江八一农垦大学“十一五”发展规划》和《黑龙江八一农垦大学高教强省建设实施方案》的顺利实施和各项任务如期完成，全面提高学校管理水平、办学质量和办学效益，保证学校整体建设发展战略目标实现，根据学校党政关于实行目标管理责任制的要求和学校发展实际，特签定农学院任期目标责任书。
一、总体目标
针对21世纪农业发展对人才的要求，以培养具备创新精神和创业能力的高素质应用型人才为中心，以本科教育为主，大力发展研究生教育；建设高素质队伍，强化科研平台，打造标志性成果；提升服务功能、培养优秀人才。坚持质量、规模和效益的协调发展，以学科建设为龙头，推动专业的发展；建成省内一流，国内先进、国际知名的具有面向现代机械化大农业特色的高水平的教学研究型学院。
二、目标任务
指令性目标
（一）人才培养
1、本、专科生教育
考试通过率92%；违纪率3%；一次就业率90%；年底就业率95%；完费率98%。
（2）省新世纪教学改革工程立项2项、结题2项；获得校级、省级优秀成果奖1-2项；主编出版规划教材1部；获得校级精品课1-2门，申报省级精品课1门；申报省级特色专业1个、重点专业1个；申报省级人才培养模式创新实验区1个；获得省级实验教学示范中心1个。
2、研究生教育
研究生规模40人；学位授予率100%；就业率100%；继续深造率20%；获省优秀硕士论文数量1篇；发表国家级学术论文的数量5篇；省级以上研究生创新科研项目数量2-3项，争取专项资金数额4000—6000元；积极申报新的研究生培养创新基地1-2个，努力争取专项资金30万元以上。
（二）学科与队伍建设
1、重点学科
积极申报国家级重点学科，加强现有的作物学、植物病理学省级重点学科的建设，积极培育作物学和植物病理学科申报国家级重点学科，培育农业资源与利用学科申报省级重点学科。努力争取培育1-2个总局级重点学科。
2、学位点建设
继续加强作物学国家一级学科博士学位授权点申报工作，积极争取教育厅、学校等各部门支持，努力使作物学、植物保护学获一级学科硕士学位授权点。
3、拔尖人才
依靠学校的人才引进战略，努力做好培养、引进龙江学者特聘（讲座）教授、博士生导师、省级学科带头人、省杰出青年科学基金获得者的工作，通过2-3年的努力，引进拔尖人才1-2人。
4、教师队伍
申报校级优质课教师1名；申报校级教学名师1人，申报省级教学名师1人；申报省级教学团队1个；研究生导师55人；整体导师队伍的博士学位比率达到40%；申报黑龙江省优秀研究生导师1人；教师队伍具有博士学位比率37%；骨干教师到国内外重点高校、科研院所或国家级重点实验室进修2人。
（三）科学研究与社会服务
1、2015年是“十一五”计划的最后一年，要积极争取各级年度科研课题申请立项，同时做好“十二五”课题申报的前期准备工作，力争年度科研经费增长20万元以上。
2、努力争取承担省部级课题2-3项，厅局级课题5项。
3、引导和督促教师搞好课题的验收、鉴定及申报奖励工作，争取2015年获省级以上奖励1项，厅局级奖励3-5项。鼓励教师积极申报发明专利。
5、积极邀请国内外知名专家来校讲学，举办学术会议5次。参加国内一级学会会议5-10人次。
业合作服务20个。
7、在争得学校对现有教育厅重点实验室建设支持基础上，积极申报国家、省、教育厅的重点实验室，加强实验室平台建设，增强学科对外交流与合作，全面提升我院科研水平与对外影响。
（四）党建与思想政治工作
1．领导班子建设
按照学校党委和行政的部署，建立和健全党政共同负责的运行机制，认真贯彻民主集中制，坚持学院党政联席会议制度，严格执行党政议事规则，坚持重大事项集体讨论决定；党政一把手团结协作，班子成员分工合作，增强统筹协调力度，巩固扩大“团结、廉洁、高效、开拓”好班子建设成果，发挥示范作用，群众对班子的认可度达95％以上。
2．基层党组织建设工作
加强基层党组织规范化、制度化建设，发挥学院党委的政治核心作用、基层党支部的战斗堡垒作用；坚持教工党支部组织生活制度，加强党员的发展、教育、管理和服务，发挥先锋模范作用；加强先进性建设，争取建成校党建工作示范点1个以上；加强二级党校建设，完善党员教育培养体制，党员发展重视质量，改善结构，本科生党员比例保持在8％左右；积极推进班级党支部建设，力争在高年级建立党支部。
3．宣传思想工作
核心价值体系为引领，牢牢掌握宣传思想工作的领导权和主动权，及时宣传工作中取得的新进展、新成果、新经验和师生员工中的.先进典型，卓有成效地推动全局工作的开展；深入开展群众性精神文明创建活动，为学校事业的健康发展提供有力的思想保障、精神动力和舆-论支持，营造安定和谐进取的文化氛围。
4．统-战群团工作
坚持统一战线工作的方针政策，加强对统-战工作的领导，坚持与民主党派和无党派人士民主协商、合作共事、共谋发展；加强对学院工会、“教工之家”、共青团、研究生会、学生会、学生社团等群众组织的领导，为师生发展搭设平台，提供保障，为“教工之家”每年投入5000—10000元；维护职工的合法权益，卓有成效的开展“三育人”工作和文体活动。
5．党风廉政建设
落实党风廉政建设责任制，党员领导干部严格遵守党风廉政建设的各项规定，教职工对领导干部廉洁自律的认可度均达95％以上。
（五）制度建设与综合管理
1．民主管理
领导班子认真贯彻执行民主集中制有关制度，坚持重大问题集体决定；加强民主管理和监督，推进二级教代会的规范化、制度化建设，涉及学院发展和教职工切身利益的重要事项必须经二级教代会讨论；切实落实院务公开，在学院一楼大厅设立意见箱，在学院主页开通电子邮箱，保证参政议政渠道畅通，教职工对学院民主管理的认可度达95％以上。
2、综合治理、安全工作
建立和健全维护高校稳定的长效机制，全面履行综合治理和消防安全责任制；学院每季度至少召开一次安全工作专项会议，分析、布置、督促、检查学院各部门防范重大安全事故的工作，会议应对存在的问题、采取的措施做出相应决定，会议确定的各项防范措施必须切实付诸实施，力争不发生重大的责任事故和伤亡事故。
3、财务资产管理
坚持“两个务必”，节约经费开支，创建节约型学院；严肃财经纪律，完善和执行财经审批手续；执行财务公开制度，定期向班子或全体职工通报财务情况；无铺张浪费现象；完善固定资产管理制度，健全管理网络，建立管理台帐，定期对固定资产进行清理，帐卡物符合率达到98%，设备完好率达到95%。
4、制度建设
围绕建设高水平大学目标，高标准规划学院的各项工作，按要求制定和完善党建、教学、科研、学生、人事、财务、资产等方面的规章制度，并落到实处；各项管理规范，工作程序明确，岗位责任清晰，无推诿扯皮现象。
校长姓名：
年限：2015——2015学年
一、学校现状与分析
1、学校概况
学校地处公路边，学校现有在校生总数401人。教职工34人，有12个教学班。学生基本上来源于农村，思想比较纯朴，学生的德育工作比较容易落实，但学生没有养成良好的行为习惯和学习习惯,造成学生成绩参差不齐，教学质量不稳定。
2、发展基础
学校经过翻新建设，校舍新、面积大、环境优雅、布局合理、各功能室的设备较完善。
3、存在问题
由于学生来源于农村的较多，行为习惯和学习成绩差异较大，因此教育教学质量底子较薄。学校地处公路边，学生上学放学都存在一定的隐患。
4、发展机遇
教师人员充足，对开足开齐课程时有了人员保证。学校各方面硬件已基本达标，学校可静下心来抓教育教学质量。学校布局合理，图、音、体等功能室齐全，有利于抓好体艺类教学。
二、学校发展思路与任期目标
（一）指导思想
关注全体学生，让学生全面发展，营造良好育人环境，师生共同成长。
（二）总目标
质量，每年开展一次师生作品展，一次校运会，一次文艺节目表演。抓好安全教育，确保校园、师生安全，坚持做好校园安保工作，每学年一次安全教育演练。 进一步深化教育、教学和管理的改革，把学校办学水平整体推进。创造条件争取任期内把学校建成同等水平学校中的优秀学校、特色学校。
（三）具体目标
1、办学条件
逐步完善校园文化建设，设置阅报栏、卫生与健康宣传专栏、各学科知识专栏，各级各班宣传栏、图书角、英语角等。抓好师生校园文化建设。
2、学校管理
不断规范、完善学校的各项规章制度，坚持依法治教、依法治校。充分调动中层班干部的积极性，发挥其管理作用。抓好教师培训工作，采用“走出去，请进来”的方法提升教师水平。培养学校骨干教师、并在学校中起示范带动作用。积极开展校本培训。
3、教育教学质量
以体艺教学为突破口，以古诗诵读、英语晨读为切入点，提升学校的教育教学质量，坚持全体开展和兴趣小组指导训练相结合。坚持开展三个“一”活动。每年开展一次师生作品展，一次校运会，一次大型的文艺节目表演。
三、主要任务与实施措施
第一年（学年）
（一）主要任务
1、抓好师德教育和学生的思想教育。
2、抓好养成教育，使师生形成良好的学习习惯、良好的生活习惯。
3、抓好安全教育。
4、抓好科组、级组建设，促教师成长。
（二）实施措施
1、坚持每周一次集中政治学习、每周一次集中业务学习，总结提升。做好国旗下讲话，开好晨会。
2、召开好家长会议。
3、开设各班图书角，确保学生有充足的阅读刊物
4、抓好安全教育工作
5、抓好文明班评比。
第二年（学年）
（一）主要任务
1、抓好师资队伍建设。
2、抓好文明班建设。
3、抓好安全工作。
4、抓好体艺类训练开展，形成特色。
5、抓好教育教学质量。
（二）实施措施
1、坚持文明班评比活动。
2、坚持做好安全教育工作，并监督排查安全隐患。
3、开展读书评比活动。
4、“六一”期间开展体艺展示活动。
5、开展校运会。
6、开展教师基本功比赛。
7、举行家长开放日活动。
8、火灾逃生安全演练。
第三年（学年）
（一）主要任务
1、抓好安全工作。
2、抓好学校教研工作。
3、骨干教师培养及示范作用。
4、提升学校教学质量与文化品位。
5、体艺特色初步形成。
（二）实施措施
1、校级骨干教师、优秀教师评比。
2、班、级宣传栏评比活动。
3、师生作品展，家长开放日。
4、防地震安全演练。
5、读书节、六一节、体艺节展示。
第四年（学年）
（一）主要任务
1、坚持抓好安全工作。
2、抓好常规教学工作。
3、抓好师资队伍建设，发挥骨干教师、学科带头人的作用。
4、体艺活动的开展。
（二）实施措施
1、抓好每天的安全工作。
2、校内教师专题讲座。
3、学生美术、手工、书法作品展，家长开放日。
4、抓好文明班评比活动。
5、校运会、体艺节展示。
6、消防安全演练。
四、保障机制
1、坚持正确的办学方向，不折不扣的贯彻党的方针政策。学校党支部对学校工作给予支持，并对学校工作进行监督。
2、正确执行上级教育主管部门的指示，接受上级领导。
3、依法治校，依法执教，健全各种规章制度，并认真执行之。
4、实施教代会制度，让广大教职工参与到学校管理之中，发挥教师的主人翁精神。
学校
2015年9月
2015年 管委会任期目标责任书
一、任期目标：
1、 收入：万元。
2、 用户满意率： %。
3、 服务标准化：达标。
4、 安全：全年无工亡、重伤、轻伤事故，无重大设备事故、重大火灾事故等。
二、任期目标期限：
2015年1月1日－－2015年12月31日。
三、奖励标准：
管委会主任：元，书记：元，副主任：元。
四、考核办法：
1、上缴收入考核：完成年计划指标，兑现奖励标准的%；未完成年计划指标，否决全部任期目标奖；超额完成年计划按超额部分的%奖励主任，按主任奖励额的%奖励副主任、书记。
2、用户满意率：完成年计划指标，兑现奖励标准的%；未完成年计划指标，扣除奖励标准的%。
3、服务标准化：年内达标，兑现奖励标准的%；未达标，扣除奖励标准的%。
4、安全考核：全年无工亡、重伤、轻伤事故，无重大设备事故，重大火灾事故等，兑现奖励标准的%；全年未实现事故为零目标，否决全部任期目标奖。
5、未全面完成任期目标，按上述扣除标准扣完为止
部主任：
2015年 月 日 2015。 管委会主任： 年 月 日
干部任期目标责任书
一、任期目标：
1、 收入：万元。
2、 用户满意率： %。
3、 服务标准化：达标。
4、 安全：全年无工亡、重伤、轻伤事故，无重大设备事故、重大火灾事故等。
二、任期目标期限：
2015年1月1日－－2015年12月31日。
三、奖励标准：
管委会主任：元，书记：元，副主任：元。
四、考核办法：
1、上缴收入考核：完成年计划指标，兑现奖励标准的%；未完成年计划指标，否决全部任期目标奖；超额完成年计划按超额部分的%奖励主任，按主任奖励额的%奖励副主任、书记。
2、用户满意率：完成年计划指标，兑现奖励标准的%；未完成年计划指标，扣除奖励标准的%。
3、服务标准化：年内达标，兑现奖励标准的%；未达标，扣除奖励标准的%。
4、安全考核：全年无工亡、重伤、轻伤事故，无重大设备事故，重大火灾事故等，兑现奖励标准的%；全年未实现事故为零目标，否决全部任期目标奖。
5、未全面完成任期目标，按上述扣除标准扣完为止
部主任：
2015年 月 日 2015。 管委会主任： 年 月 日
为深入贯彻中央决策部署，认真落实省、市、县党代会精神，进一步深化和拓展创先争优活动，强化“加强基层组织建设年活动”，逐步实现农村干部规范化管理，不断提升全镇党建工作整体水平。按照要求，结合镇村实际，镇党委、政府与各村签定2012-2015年任期目标承诺书。
一、任期承诺目标
（一）共性目标
1、加强村级班子建设。贯彻执行党的路线方针政策和上级党组织及本村党员大会决议，深入开展创先争优活动，围绕“建、选、育、管”和“九个提高”有关要求，严格落实农村“一制三化”和“一定三有”工作机制，“两委”班子及配套组织健全，关系协调，作用发挥突出，建立一支数量充足、高素质的农村后备干部人才队伍；深化“基层组织建设提高年”活动，实施“三项工程”（新农村建设“领头雁工程”、农村干部“素质工程”、党员“双育工程”），落实“双层双向”述职制度，充分发挥村党支部领导核心作用。
2、加强党员队伍建设。加强党员教育管理，结合“双育工程”（党性教育和能力教育），组织开展“四学三提高”活动，通过学党章、学理论、学政策、学科技，提高党性意识、提高致富本领、提高带富能力；深化“在职党员依岗承诺、无职党员设岗定责”活动，构建融党员教育、服务、管理于一体的“双服务双评议”党员教育管理新机制；做好流动党员、年老特困党员管理和帮扶工作。
3、做好党员发展工作。严格按照发展党员“十六字”方针，落实“九项”制度，严把发展程序，每年至少发展一名新党员，改善党员队伍结构；建立保持一支数量充足、结构合理、素质较高的入党积极分子队伍；严格排查、突出解决，避免两年以上不发展党员和五年以上不发展妇女党员问题。
4、加强村级组织活动场所建设。加大对不达标活动场所的建设力度，加强管理使用农村党员干部现代远程教育终端站点，抓好综合利用，发挥好“三个阵地”作用；加强资产管理，防止集体资产流失。
5、坚持科学、民主决策。严格按照“四议两公开”要求，对涉及群众利益的重大事项，要坚持程序，广泛征求意见和建议，坚决杜绝“一言堂”和少数人说了算；严格落实党务公开制度，坚持公正、公开、透明。
6、加强党风廉政建设。严格落实“零招待”制度，做到依法行政、率先垂范，杜绝私事公办和以权谋私等现象。
7、加强精神文明建设。深入实施《公民道德建设实施纲要》，倡导文明礼貌、助人为乐、服务群众；定期开展喜闻乐见的文娱活动，丰富群众的文化生活。
8、抓好计划生育工作。协助镇做好计划生育全程优质服务工作，年度计生考核达标。
9、加强社会治安综合治理。宣传有关农村法律法规，增强群众的法律意识；做好民族宗教工作，依法打击邪教组织；健全“三位一体”调解体系，搞好矛盾纠纷排调，确保不出现集体访、越级访和重大治安及刑事案件。
10、在党组织和广大党员中深入开展“比、学、赶、超”活动，在不同领域、各个层面形成比、学、赶、超的浓厚氛围，个个争先，为建设和谐满城镇作贡献。
（二）自主目标
镇党委、政府制定严格的奖惩措施，村干部任期和年度承诺目标及上级下达的任务指标 完成情况，与村干部工资挂钩，实行基础补贴加浮动补贴工资，按照镇《关于农村干部职务补贴浮动制管理的实施意见》执行，年底考核兑现。对超额完成工作目标、成绩突出、定档优秀的村干部全额发放浮动补贴，并适当给予奖励；对当年未完成上级下达任务、承诺目标或民主测评不称职票超过50%的村干部，视考核定档考核情况扣除扣除浮动补贴50%。如本年度内做不到以上承诺，自愿向镇党委、政府写出辞职报告，主动辞去现任职务；对因工作失误或主观故意造成严重后果，违法违纪的自觉接受有关部门处臵处理。
乡镇名称（盖章）： 杨佐村党支部（盖章）：
党委书记：
政府镇长： ：
年 月 日
校长任期目标责任书
在校长的领导下，分管全校政教、文体活动及后勤等工作，主要职责是：
1、认真贯彻执行党的教育方针及各项政策法规，组织实施依法治校工作。
2、组织实施师生员工的思想政治教育工作，调动师生员工的积极性。
3、制订学校德育工作计划、总结，提高校长会讨论，并负责学校大型活动的组织实施和材料把关工作，保证活动的安全有序进行。督促指导学校少先队工作、班级管理工作的开展，负责班主任工作考核管理和文明班级考核管理，负责学校家长会工作，并协助镇做好关心下一代工作。
4、负责学校后勤管理方面的.把关工作，定期督促学校后勤部门检查设施设备的检查、食堂小店的检查、环境卫生方面的检查。
5、负责学校艺体工作的安排，特别是指导督促文体活动的有序开展，保障学校文体活动的安全性。
6、分管学校图书档案管理工作，保证图书档案管理的保密与安全。
责任人：
日期：
村任期目标责任书
为了全面贯彻创先争优活动要求，把创建“五个好”基层党组织与争当优秀共产党员活动引向深入，进一步促进村“两委”履行好任期工作职责，加快农村奔小康建设步伐，为充分调动各村两委的工作积极性，经乡党委、政府研究决定，结合各村实际，特制定村“两委”任期目标管理责任书，进而推进各村经济文化等各项事业的又好又快、更好更快发展，特向党委政府签订任期目标责任书。
一、目标任务及评分办法
村级支部书记、村委会主任要切实履行直接责任人的职责，各村以村“两委”为单位，向乡党委、政府负责，保证“两委”工作实现下列目标任务：
（一）基层组织建设和党员队伍建设（40分）
1、到2015年2个行政村都实现有一个宽敞明亮的党员活动及联系服务群众中心场所，并配备桌、椅等必要的活动设备。如在任期内未完成一项的，少一项扣1-3分。（10分）
2、三年内每个村都必须建立村级党员服务站，每个村建立至少一个示范小组党员服务室。如在任期内未完成一项的，少一项扣1-3分。（5分）
3、加强党支部自身建设，完善“三会一课”、“党员活动日”、“六个一”、组织生活会、党组织承诺制等制度建设，每个季度组织一次培训，上一次党课，实现每个月有一次党小组活动，党组织活动正常化、规范化，建立支委委员联系党小组、党小组长联系党员制度，每个村至少有一个党建示范点。未开展一项工作，扣1分。（10分）
4、每个村年内至少发展三名党员，培养3名以上入党积极分子。如每年未发展一名党员，扣1分。（3分）
5、配合上级认真抓好党员干部现代远程教育，按时完成远程教育设备安装调试，每个季度至少组织一次全体党员收看远程教育片。每季度未组织一次扣1分。（4分）
6、加强对流动党员的管理，设立流动党员台帐，及时发放流动党员活动证，建立支委与流动党员结对联系制度，每个季度联系一次并登记在册。每季度未登记一次扣1分。（4分）
7、落实党建工作责任，建立村支书、主任述职述廉制度，实行年终向全体党员群众述职制度，明确工作职责，执行并组织好每个月一次村委会。每月未召开一次村委会扣1分。（4分）
（二）重点工作（50分）
1、产业发展规划：每个村至少有一个产值超过水稻产值的80%的主导产业，发展茶叶、烟叶、蔬菜及畜牧业等优势产业，产业发展规模逐年递增，形成“一村一品”产业格局。未形成“一村一品”产业的扣2分。（4分）
2、为群众办实事：每年至少为群众办1—2件实事，着力解决群众反映强烈、事关群众生产生活的问题。及时处理群众反映的问题，确保矛盾纠纷不出村。大力开展新农村建设，积极向上争资金、争项目，逐渐解决饮水、道路、水利问题，实现走平坦路、上卫生厕、住整洁房、喝干净水。如未进行首次调解就交乡处理的每件（次）扣0.1分。在任期未向上级或群众办1—2件实事扣0.5分。（5分）
3、结对帮扶困难群众：村“两委”成员尤其是支部书记、村主任领办或创办产业、协会，每个每年结对帮扶2户以上困难群众，带动50%的农户发展产业，实现80%以上青壮年农民掌握一至三门以上致富技术，进一步开展“双培两带”活动，培养80%以上青壮年党员成为致富能手实现人均增收50元以上，村集体经济收入按10%速度增长。未开展结对帮扶扣0.5分、村集体经济未完成每差1个百分点扣0.5分。（8分）
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4、新农合工作：按时间、按进度要求完成新农合收缴工作。未完成每差1个百分点扣0.1分。（5分）
5、人口和计划生育工作：（1）及时发放育龄妇女普查通知，确保妇查率达85%（含寄证），妇查率每低5个百分点扣0.5分，（2）全面完成乡下达的社会抚养费征收任务。每少完成一个百分点扣0.2分，扣完为止。（10分）
6、安全生产工作：切实做好辖区内各项安全生产工作，确保任期内不发生安全事故，不造成人员伤亡和较大的财产损失。每发生一次（处）安全事故扣2—4分，出现人员死亡此项不得分。（5分）
7、城乡环境综合治理工作：认真做好辖区内特别是主要公路沿线和日常保洁工作，积极配合做好各级各类检查、抽查、暗访迎检工作，凡因工作不到位被省、州、县、乡每通报批评或公开曝光一次分别扣4分、3分、2分、1分，扣完为止。发生重大问题，造成严重影响此项不得分。（9分）
8、国土和乡村规划建设管理：严格执行国土和乡村规划建设有关政策，强化依法审批管理。每出现一处（户）违规建设、违规报批扣1分。（4分）
（三）纪律要求（10分）
1、自觉服从乡党委、政府的管理，坚持执行各项工作要求，每年至少开2次村“两委”会议。少一次扣1分。（4分）
2、按时参加各种会议和各项工作，每缺席或旷工一次扣0.1分，扣完为止。（4分）
3、认真完成乡党委、政府临时交办的工作任务，未完成的每一件（次）扣0.1分，扣完为止。（2分）
二、考核办法及结果使用：
（一）考核办法
各项目标任务考核截止时间为每年12月31日。
（二）结果使用
1、各村两委成员的报酬按基本工资和绩效工资两部分计发，村总支书记、主任基本工资300元/月，副主任、文书240元/月，两委成员1000元/年，剩下的全部作为浮动工资纳入每年目标考核。各村年终考核得分情况与村支书浮动工资发放挂钩。凡考核得分在80分以上（含80分）的，按所得考核分数的百分比计发浮动工资；凡考核得分在80分（不含80分）以下的，只发放基本工资，不发放浮动工资。凡村党总支部书记、村主任、副主任、文书未经批准外出15天以上未履行职责的扣两个月的报酬，外出两个月以上的取消全年报酬、委员外出1个月以上的扣除半年报酬。
2、各村每年目标考核所扣发的绩效报酬，由乡、村两级统筹安排使用。
本目标责任书从签订之日起执行。
中共铁厂乡委员会 书记（签章）：
铁厂乡人民政府 乡长（签章）：
铁厂村村 （签章）：
铁厂村村委会主任 （签章）：
2011年2月16日
2
为加快社会主义新农村建设步伐，以强村富民为目标，积极寻找新的经济增长点，不断壮大和巩固村级集体经济，带领全村党员和村民同心、同德，确保奋斗目标顺利实现，结合本村党支部实际，特制定三年任期目标责任书：
一、指导思想
以经济建设为中心，切实加强党支部的自身建设和社会主义精神文明建设，带领全村人民走共同致富道路，全面提高党支部的整体素质，真正成为党支部在农村的坚强战斗堡垒，为实现社会主义新农村而努力奋斗。
二、奋斗目标
1、切实加强以党支部为核心的村级组织建设，全面提高党支部的`执政能力为重点，建立健全各项规章制度，坚持发展党员工作的“十六字”方针，努力培养村级后备力量。在党支部的指导下，加强对村级组织建设，落实好有关政策，使他们各尽其职，积极工作，增强党的战斗力。
2、努力寻找适合本村实际的经济增长点，紧紧围绕经济发展的目标，全面深化农村改革，加快产业结构调整，不断提高农民收入，村容村貌有显著改善。
三、具体措施
（一）继续加大基础设施建设力度
1、三年内完成全村主要机耕道路面硬化，力争实现全村组组通水泥路；
3、重点加大农村沼气池建设，天然气安装的实施力度，使人民群众生活更方便。
1
（二）继续以农村特色产业发展、农民增收致富为发展主题
5、以200头奶牛养殖观光基地为发展主线，以生猪生态养殖小区和养殖大户为重点，大力发展养殖业。
6、以“三仁田虾”养殖基地为依托，大力发展生态田虾养殖，拓展休闲垂钓业务，力争三年内面积达到160亩。
（三）加强村级制度管人和群众监督力度，进一步完善老弱病残的帮扶工作
1、坚决做到村级重大事务由党支部大会和村民会议决策，一切尊重村民意愿；
3、对老弱病残、家庭困难村民实行定点帮扶，使他们尽快脱贫致富。
（四）进一步加强社会公益事业管理
1、进一步加强农村环境综合治理工作，使我们的生活环境更加优美；
2
继续做好全村计划生育工作，切实抓好全村和外出育龄妇女的思想工作，坚决杜绝计划外生育，同时坚决做好计划生育全程优质服务工作。
（六）加强社会稳定和综合治理
在镇党委、政府的领导下，加强社会治安和综合治理工作，力争做到小事不出村，大事不出镇，及时把村民矛盾纠纷化解在萌芽状态。使村民过上安心舒适的生活，使我村社会主义新农村形象有一个较大显著的提高。
四、本责任书一式两份，xx镇党委、xx村党支部各存一份。
中共江油市xx镇委员会（印章） xx镇xx村党支部（印章）
镇党委书记： 支部书记：
2015年9月 日
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作为一名村主任，在任期内我将认真学习和实践科学发展观，坚决执行党的决定，认真遵守村级组织有关法律、法规、政策你，在上级党委的指导下，具体目标责任如下：
一、认真履行本职工作职责：
1,积极带领全村妇女学习党的政策、法律、法规及妇女、儿童的合法权益，开展一些有益于妇女儿童身心健康积极向上的活动。
2、积极向群众宣传上级党委、政府的计划生育方针政策，及时解答群众执行计划生育中存在的疑难问题，分管党支部的宣传工作。
3、负责本村人口计划的安排和落实。并及时为符合生育条件的夫妇办理上报审批手续。
4、按时参加镇政府例会，准确做好本村统计台帐，及时上报各种统计资料。
5.负责村的计生服务室的管理工作。
6、负责村的人口学校的建、教、管工作，协助村两委做好计生工作。
7、负责为民服务、全程代理落实及上报工作。
8、完成支部交办的其它工作。
二、积极做好分片包组工作，完成各项任务：
1、工作包片到组按分工负责。
2、按时完成上级下达的各项工作。
3.积极做好本片村民组长选配、农技推广、民事调解等工 作。
4、抓好所包片、村民组道路、水利设施整修等项工作。
三、责任要求：
1、村支部书记每月对其工作（值班、出勤、计生、村 村通等）
进行一次考评，并记入其工作日志。
2、每周要向支部书记汇报一次工作情况。
1、 认真贯彻党的教育方针，忠诚党的教育事业。服从教育局、中心校的正确领导，与中心校在政治、思想和工作上保持高度一致。
2、 保证学校有稳定的教学秩序，保证完成教学任务，保证完成中心校规定的教学指标。
3、 做好安全工作，保证校园内安全设施的绝对安全，不准出现人为安全事故。实行责任追究制度。
4、 加强学校财务管理。严格执行《吉林省农村中小学公用经费支出管理暂行办法》，做到收支平衡，不准负债，否则用自己的工资还清债务。
5、 积极组织并参加上级教育行政部门及业务部门主办的各项活动、培训。并按要求做好相关工作。
6、 严格规范个人行为，做到为人师表，作风正派，率先垂范，廉洁奉公，勤政为民。
7、 积极努力协调资金，不等不靠，不断改善办学条件，努力改变学校面貌。
8、 加强学校常规管理，搞好团结，带好队伍，协调好各方面关系，保证完成上级交办的各项工作任务。
9、 保证教师师德评价和教师业务排序的公平、公正、公开、透明，教师无意见。
10﹑学校综合考核排序位于后三分之一的学校校长个人提出书面辞职申请。交教代会审议讨论后再做决定是否再任校长。
以上十条承诺是校长任期内最基本的职责。如不能认真履行好，自愿辞去校长职务，并主动接受处罚。
法定代表人：
村小校长：
布海镇升阳中心小学校（盖章）
2012年8月
任期目标责任书
为确保如期完成任期目标任务，根据《关于建立全县村（社区）“两委”班子任期目标责任制的通知》（庐组组字〔20xx〕170号）精神，现就本村（社区）“两委”班子任期内工作开展情况，制定如下目标责任。
1、总体目标。从经济发展、产业结构调整、基础设施建设、民生工程、社会管理以及党的建设等方面进行描述。
1、经济发展。
（1）发展经济增加农民收入。大力发展蛋鸭养殖，建立三个标准化养殖小区，经常举办蛋鸭养殖技术讲座培训班，让他们带动更多的农户养殖。推广优质种子种植面积，形成规模，加强引导村民积极参与；搞好土地流转二千亩工作，解决务工人员的后顾之忧，不断提高村民收入。
（2）抢抓机遇，做好农村基础设施建设工作；未来三年，我村将以庐桐铁路建设为契机，大力兴修全村所有当家大塘，支渠达标15-20公里，完成土石方量30万方以上，硬化村级道路10公里，投资预计250万元，自来水入户率90%，农电改造8台区，受益人口20xx人，建成新农村建设点一个以上，使我村基础设施建设更上一层楼。
（3）和谐提升工程。新农保和新农合参保率达99%，对智障、脑瘫、重度残疾、特困户等特殊弱势群体加大扶贫力度，引导他们发展家庭经济建设，摆脱家庭脱贫，使弱势群体真正感受到人民幸福生活。
（4）社会管理方面：以全面实施“五大工程”为抓手，加强和改善新时期下群众工作，着力做好人口与计划生育、信访、维稳、安全生产等各项工作，保持全县先进水平。
（5）班子建设和党员队伍建设。首先建设健全党员活动室，能够完善各项制度公开栏，组织党员每季度开展一次活动，每半年召开一次民主生活会议。争取每年发展党员5名，培养后备干部1—2名，要用远程教育组织党员干部学习，坚持做好每季度的党务、村务、财务公开。同时要搞好村民监督委员会工作。
2、承诺事项。
（1）硬化村级高架桥、小山、王岗、桑元、公路8.5公里，并将殷桥与杨小公路接线；
（2）兴修水利30个塘口，方量15万方；
（3）维修村民组公路65公里；
（4）自来水入户率达90%；
（5）做好渠道清淤和硬化10公路；
（6）完成中心村初步基础建设；
（7）农电改造8个台区，受益人口20xx人；
（8）完成二个永久性居民点。
为了确保任期目标完成，加强组织领导，村成立目标完成领导组，由李年进同志任组长，韩同寿、李家会、杨后生、叶延庆为成员。由李良和、黄维来二同志为监督员，负责监督目标完成情况。制定各种规章制度，加大奖惩措施，实行分工负责制，充分发挥广大党员和干部先锋模范带头作用。在全村广大村民的大力支持，任期目标一定能够顺利完成。
本任期目标由村“两委”集体研究，经村“两委”主要负责人和镇分工联系镇干、党委、政府主要负责人签字后，报县委组织部备案，并对外公布。
本村“两委”班子确认履行以上岗位职责，努力实现确定的任期目标任务。
村干部任期目标责任书
为确保如期完成县“十二五”规划及县委十一次党代会确定的目标任务，根据《关于建立全县村(社区)“两委”班子任期目标责任制的通知》(庐组组字〔20**〕170号)精神，现就本村“两委”班子任期内工作开展情况，制定如下目标责任。
1、总体目标。继续盘活集体新老企业，力争村集体收入年达到5万元左右，鼓励农民新办私人企业和外出务工经商，使农民人均收入20**年达到8000元，到2017年达到10000元左右，并完成荒山复垦40亩。大力发展苗木花卉基地，三年发展连片苗木花卉3000亩以上，使现在一家一户承包耕种的模式到2017年达到50%以上农户实行大户承包及租赁的`模式，由双季稻改种为单季稻和小麦耕种结构。维修村级主干公路和各村民组公路16公里，并逐年浇5公里水泥路面;对水利条件差和死角的村民组，实行村民集资和政府补贴的办法大兴10口万方以上的当家塘。建成中心村庄1个。
搞好新型养老保险和新型合作医疗工作，使全村达60周岁的老人全部能够领取基本养老金和生大病人员享受医疗救助政策，对五保户、低保户和特困户实行困难救助的政策，对残疾人等弱视群体实行帮扶政策。继续搞好全程代理为民服务工程，村组织治安巡逻队和维稳工作，及时化解和调解矛盾纠纷工作，做到小事不出村。大力宣传计划生育优惠政策，兴办农家书院，增加农民科学种田知识。在全村开展以“开拓创新促发展、争当表率做贡献”为主题的创先争优活动，建立一支高效、务实、廉洁、勤政的高素质村干部队伍，全面实行村级组织“四议两公开”工作方法，规范各种操作程序。
2、承诺事项。
(1)维修村级公路及村民组公路16公里，并修建柿树小学公路至马庄、罗店公路至三墩、马庄至高庄的断头路村级公路8公里左右的铺成水泥路面。
(2)兴修吕院、马庄、小院、门楼、刘庙、团山、院西、旗杆、雁行等村民组兴修万方以上的当家塘10口。
(3)流转立新等村民组山场、山地及高塝田120余亩，实行造林绿化。
(4)新建柿树村服务活动场所和中心村庄1个。
(5)发展苗木花卉基地1个。
(6)完成荒山复垦40余亩。
为了确保任期目标完成，加强组织领导，村成立目标完成领导组，由马大忠同志任组长，崔年宝、孙业芳二同志为成员。由高诗德、陈道玉、崔大才、周美德、王树生五同志为监督员，负责监督目标完成情况。制定各种规章制度，加大奖惩措施，实行分工负责制，充分发挥广大党员和干部先锋模范带头作用。并由全村广大村民的大力支持。任期目标一定能够顺利完成。
本任期目标由村“两委”集体研究，经村“两委”主要负责人和镇分工联系镇干、党委、政府主要负责人签字后，报县委组织部备案，并对外公布。
1、本村“两委”班子确认履行以上岗位职责，努力实现确定的任期目标任务。
任期目标责任书
根据教育工作要点，我校本年度以德育工作为先导，以安全工作为重点，以提高教育教学质量为中心，努力达到保稳定、育好人，促质量的三大目标，努力完成各项工作任务。
具体目标如下：
1、教育各位教师全面贯彻党的路线、方针政策，牢固树立育人为本的思想，切实承担起教书育人的重任。
2、加强政治学习，坚持每周日晚上的政治学习2小时，每周自学2小时，关心时事政治。
3、健全、完善学校各项规章制度，做到依法治校。
4、在教师中开展“三学习”、“三讲”、“三认真”、“三严”、“三口号”、“两探索”活动。
“三学习”：学习党的方针政策、学习模范人物的'先进事迹，学习教学教育理论。
“三讲”：讲师德、讲文明、讲奉献。
“三认真”：认真备课、认真讲课、认真批阅作业。
“三严”：严格要求自己、严寒教学常规、严肃考风考纪。“三口号”：爱生如子、爱校如家、无私奉献。
5、加强法纪教育。以《教师职业道德规范》《教师文明用语》为镜子，时刻对检查，每期召开一次师德师风剖析会。
1、建立产健全德育工作领导机构和工作机制。
2、积极开展养成教育，使学生讲卫生、守纪律、爱学习、讲文明，做好人。
4、开展对学习的日常行为教育，抓好《学生日常行为规范》的落实工作，定期抽查掌握情况，并时刻用于学习生活中。
5、加强荣辱观、孝道教育，鼓励学生为父母做力所能及的家务，加强责任感。
6、积极开展感恩教育，教育学生感激党和社会，感激父母，感激老师，讲文明、讲礼貌、知恩图报。
7、对班级实行积分量化管理，以积分调动各班的积极性。学校定期举行家长会及交流座谈会，共同见证成长过程。
1、要求各位教师要制定教学目标责任书，加强常规教学。
2、抓好常规教学管理工作，建立教学工作定期检查评比、总结机制。从提高教师认识出发，端正工作态度，以改革教法、指导学法为重点、以考风带学风，以教风促学风，努力稳定并提高教学质量。
3、向教改要质量。学校每周开展一次教研活动，每期每位教师要写出一份有指导意义的论文或经验材料。老年教师要更新观念，更新教法，中年教师要提升教学经验，年轻教师以争当教学新秀，教学能手为目标，各学科要渗透快乐教学，使学生在快乐中学习知识。
4、质量目标：每位学员都能学到所需知识，锻炼综合能力，在事业编制考试中通过率保持100%。
学校实行安全工作责任制，健全安全制度，明确安全责任。建立安全管理工作体系，狠抓制度落实。定期开展安全隐患排查，治理工作、杜绝一切安全隐患，严防安全事故的发生。
安全工作目标：不出一次安全事故，学校平安稳定。
任期目标责任书
1、全面贯彻国家的教育方针，努力培养品德、智力、体力诸方面全面发展的新型人才。办学思想端正，做到依法治校，依法治教。
2、进一步加强小班教育的研究工作，使学校成为慈溪市小班化教育的改革样板，创响小班化教育品牌。
3、完善学校管理的两条平行线：一是行政线，由校长负总责，教导处、总务处统领办公室主任、教研组长、班主任、任课教师开展高效简单的工作。二是群团线，在学校党支部的领导下，由工会、少先队、团支部按章程按学校发展目标既相对独立又互相合作地开展工作。充分发挥行政线的领导作用和群团线的.民主监督作用。
4、坚持科学发展，进一步深化学校体制改革，开好教职工大会，完善学校教职工考核方案。管理向规范化、制度化、科学化、人文化方向完善。
加强校园环境建设，为教育行政管理部门做好参谋。积极筹措资金，合理增加投入，促进校园文化建设，提升学校的办学品位。
1、完善学校网站，校迅通与学校网站成为联系家校的桥梁；
2、学校的布置更能体现学习型学校的特点。
师资队伍建设的目标是：品德高尚、业务精湛、身体健康。
1、品德高尚。打造“爱生、博学、务实、创新”的教师形象，师德师风进一步优化。抓好青年干部的培养；优化班主任队伍建设；抓好青年教师队伍建设，使学校成为教师的心灵居室、精神家园。
2、业务精湛。教师高学历达96.5%(其中本科学历达86.5%)；青年教师能全面成长，并能在市级业务竞赛中取得佳绩。人人参与课题研究，依托课题提高教育质量，培养青年教师。有名牌学科3个以上。
3、身体健康。关心教职员工的生活，开展健康有益的文体活动，营造和谐的校园工作氛围。
培养学生品德、智力、体力诸方面全面发展，打造诚信、勤奋、和谐、进取的学生形象。
1、品德。学生初步树立正确的世界观、人生观、价值观，学生道德修养明显提升、行为习惯文明。
2、智力。培养学生的多元智力均衡发展。升学率100%。小学六年级考试成绩在同类学校中取得领先，整体教育质量在全市居中是水平。剪纸篆刻等兴趣小组全面开设，学生全面发展。市级以上获奖项目较上一年有增加。
3、体力。国家体质评价标准的合格率达100%，优秀率达20%以上。学生的近视率控制在40%以下，每年的新发近视率控制在3%以下。跆拳道项目形成一定特色。体育艺术“2+1”全面落实。
1、健全、落实各项安全制度，完善学校安全事故应急预案，切实提高处置各种事故的能力。每年签订安全责任状，各项教育、教学活动能在确保安全状态下进行。
2、对师生进行经常性的安全教育，开展安全演练，提高安全意识和防范能力。定期对学校的各种设施、设备进行检查，发现问题及时处置。及时传达上级关于校园安全的指示，每年邀请法制副校长来校讲课。
3、完善防盗系统，确保学校无重大安全责任事故，严格对食堂的量化等级管理，不发生事物中毒事件，学校综治考核在合格以上，保持市平安校园的称号，。
1、继续保持“慈溪市文明单位”的荣誉称号。
2、学校办学水平基本符合或接近“五星级”指标。
3、争创省绿色校园。
4、学校小班化办学特色明显，办学质量进一步提高，达到慈溪市上流水平。
任期目标责任书
为充分调动xx公司管理人员积极性，确保年度经营目标的实现，xx集团董事会授权给以子公司总经理为首要责任人的经营团队负责该公司的经营管理。甲乙双方在平等、自愿的基础上签订本年度经营目标责任书，甲乙双方应共同遵守。
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
（一）经营指标：营业收入x万元；利润x万元；成本降低x%。
（二）安全质量责任目标：重大安全责任事故0起(一票否决);重大质量事件(含严重服务投诉)0起。
（三）其它责任目标详见《绩效考核管理办法》。
（一）完成经营目标，集团将对经营团队予以货币形式奖励。
1.首要责任人予以年薪30%-40%的奖励（具体方案见《绩效考核管理办法》）；
（二）当经营目标未能实现时，集团将对经营团队进行负激励。
1.首要责任人予以年薪30%-40%的负激励（具体方案见《绩效考核管理办法》）；
2.经营团队予以25%-35%的`负激励（具体方案见《绩效考核管理办法》）；
3.实际完成的经营目标差距超过40%以上的，经营团队将予以降薪、降职处理。
（三）考核过程。
1.年终目标考核：以乙方年度工作总结及财务报表为依据，集团办公室及财务管理部对乙方经营情况进行监督和检查。
2.过程考核：以乙方每月的《工作总结与计划》为依据，集团办公室及财务管理部对乙方的《工作总结与计划》的实施情况进行监督和检查，根据上月的工作计划对当月工作达成率进行评估。
3.具体考核办法详见《绩效考核管理办法》。
1.若乙方完成年度指标，将续签20xx年度责任书。
2.在20xx年度乙方因个人原因离职的或因重大工作失误被公司解聘的，取消当年绩效工资。
3.本责任书由xx集团董事长与子公司总经理签署后生效，对双方都具有约束力。
4.本责任书一式四份，集团、子公司各持二份。
xx集团董事长：
子公司总经理：
日期：
任期目标责任书
为深入贯彻中央决策部署，认真落实省、市、县党代表大会精神，进一步深化和拓展创先争优活动，强化“加强基层组织建设年活动”，逐步实现农村干部规范化管理，不断提升全镇党建工作整体水平。按照县委要求，结合镇村实际，镇党委、政府与各村党支部书记签定20xx—20xx年任期目标承诺书。
（一）共性目标。
1、加强村级班子建设。贯彻执行党的路线方针政策和上级党组织及本村党员大会决议，深入开展创先争优活动，围绕市委“建、选、育、管”和县委“九个提高”有关要求，严格落实农村“一制三化”和“一定三有”工作机制，“两委”班子及配套组织健全，关系协调，作用发挥突出，建立一支数量充足、高素质的农村后备干部人才队伍；深化“基层组织建设提高年”活动，实施“三项工程”（新农村建设“领头雁工程”、农村干部“素质工程”、党员“双育工程”），落实“双层双向”述职制度，充分发挥村党支部领导核心作用。
2、加强党员队伍建设。加强党员教育管理，结合“双育工程”（党性教育和能力教育），组织开展“四学三提高”活动，通过学党章、学理论、学政策、学科技，提高党性意识、提高致富本领、提高带富能力；深化“在职党员依岗承诺、无职党员设岗定责”活动，构建融党员教育、服务、管理于一体的“双服务双评议”党员教育管理新机制；做好流动党员、年老特困党员管理和帮扶工作。
3、做好党员发展工作。严格按照发展党员“十六字”方针，落实“九项”制度，严把发展程序，每年至少发展一名新党员，改善党员队伍结构；建立保持一支数量充足、结构合理、素质较高的入党积极分子队伍；严格排查、突出解决，避免两年以上不发展党员和五年以上不发展妇女党员问题。
4、加强村级组织活动场所建设。加大对不达标活动场所的建设力度，加强管理使用农村党员干部现代远程教育终端站点，抓好综合利用，发挥好“三个阵地”作用；加强资产管理，防止集体资产流失。
5、坚持科学、民主决策。严格按照“四议两公开”要求，对涉及群众利益的重大事项，要坚持程序，广泛征求意见和建议，坚决杜绝“一言堂”和少数人说了算；严格落实党务公开制度，坚持公正、公开、透明。
6、加强党风廉政建设。严格落实“零招待”制度，做到依法行政、率先垂范，杜绝私事公办和用权谋私等现象。
7、加强精神文明建设。深入实施《公民道德建设实施纲要》，倡导文明礼貌、助人为乐、服务群众；定期开展喜闻乐见的文娱活动，丰富群众的文化生活。
8、抓好计划生育工作。协助镇做好计划生育全程优质服务工作，年度计生考核达标。
9、加强社会治安综合治理。宣传有关农村法律法规，增强群众的法律意识；做好民族宗教工作，依法打击邪教组织；健全“三位一体”调解体系，搞好矛盾纠纷排调，确保不出现集体访、越级访和重大治安及刑事案件。
10、在党组织和广大党员中深入开展“比、学、赶、超”活动，在不同领域、各个层面形成比、学、赶、超的浓厚氛围，个个争先，为建设和谐满城镇作贡献。
（二）自主目标。
在镇党委、政府的正确领导下，在领导和指导村委会完成20xx—20xx年度任期承镇党委、政府制定严格的奖惩措施，村干部任期和年度承诺目标及上级下达的任务指标完成情况，与村干部工资挂钩，实行基础补贴加浮动补贴工资，按照镇《关于农村干部职务补贴浮动制管理的实施意见》执行，年底考核兑现。对超额完成工作目标、成绩突出、定档优秀的村干部全额发放浮动补贴，并适当给予奖励；对当年未完成上级下达任务、承诺目标或民主测评不称职票超过50%的村干部，视考核定档考核情况扣除扣除浮动补贴50%。如本年度内做不到以上承诺，自愿向镇党委、政府写出辞职报告，主动辞去现任职务；对因工作失误或主观故意造成严重后果，违法违纪的自觉接受有关部门处臵处理。
乡镇名称（盖章）：_______________。
杨佐村党支部（盖章）：_______________。
党委书记：_______________。
政府镇长：_______________。
党支部书记：_______________。
______年_____月_____日。
任期目标责任书
甲方：
乙方：
按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订20xx年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，甲乙双方应共同遵守。
根据“乙方”提供的“xx年工作目标计划”为蓝本：
1、认同计划书当中的“组织结构”；
2、认同计划书当中的“岗位、人员、职位的配置”。
3、认同计划书当中的“岗位职责描述”；
4、认同计划书当中的“某某组织的年度费用预算”方案。
5、认同计划书当中的“年度公摊费用预算”方案。
6、认同计划书当中的“绩效激励计划”方案。
7、认同计划书当中的“薪酬待遇标准表”方案。
20xx年01月01日至20xx年12月31日。
（一）甲方的权利和义务。
1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。
2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。
3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。
4、即时提供相关的工作材料。
（二）乙方的权利和义务。
1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。
2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。
3、乙方应加强内部管理，提升营销管理水平；加强员工的培训学习，提高服务质量；加强市场体系建设，提高盈利能力。
4、乙方作为该部门的第一安全负责人，必须保障人身及经营资产的安全与完整。做到安全第一，预防第一。
5、乙方必须定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包括：
（一）财务经营：
（1）销售、利润、毛利业务分析报表。
（2）经营费用项目。
（3）应收款项目明细表。
（4）公司资产负债表。
（5）产品库存表。
（二）人资行政：
（1）年度和月度的'总结及相关资料。
（2）规章制度体系实施情况与变化。
（3）员工月度薪酬与管理费用执行分析表。
（4）岗位及人员配置。
（三）管理工作:。
（1）乙方组织的会议纪要。
（2）事故应急处理。
（3）甲方要求提供的其它文件和资料。
薪金构成：年薪总额=（月基础工资*12）+（绩效工资*4）+奖金。
1、基础工资：15000元/月。
2、绩效工资：10000元/月。
3、奖金：待定。
绩效指标：3/7分。
2、针对责任人每月的《工作总结与计划》中下月计划部分由总经理与其进行面谈，对目标进行调整。
3、绩效考核期为季度为一个周期，一年共4个周期。
2、由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的，取消当年绩效工资，并予以免职。
3、本责任书由人资部负责解释、修订。
4、本责任书由甲乙双方负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。
5、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份。
甲方负责人：
乙方负责人：
日期：
任期目标责任书
自今年换届选举产生了新的两委班子，我们在镇党委政府的带领下，坚持以科学发展观为指导，加强学习，努力实践，积极主动的干好本职工作，不断提高自己的政治素质和业务水平，与班子成员一起，团结带领全村群众，真抓实干，努力完成任务目标。
1、努力学习科学发展观，不断加强自身业务学习。完善自我，提升带领群众致富的能力。
2、村班子分工明确，建立绩效考核制度，班子成员有岗位目标责任制，年度目标考评和奖惩制度。
1、不断完善村务公开制度。成立村务公开领导小组和村务监督小组，村财务每季公开一次，并有记录备查，实行村账托管制度，村账委托镇会计服务中心管理。
2、实行村务管理，决策“票决制“，村重大问题或决策由村两委协商提出，然后提交户代表会议讨论决定。村级接待开支，由村两委根据本村财力提出预算，由户代表会议讨论通过，实行两人审批，一人经手制度。做到村务管理的公平。公正。
1、合理调整产业结构。逐步恢复养殖户的生产信心，调动其生产积极性。通过科学技术指导、邀请专家讲座、定期举办沟通会等方式，宣传科学种植，科学养殖。发展成以农业生产为主，多种生产方式纵深发展的经济结构。做到经济的持续健康发展。
2、积极开展以种植业，养殖业为主的村集体经济，增加村经济收入，转移村内剩余劳动力。
1、落实好村建规划，投入资金，全面实施村环境绿化，美化工程，实施照明工程，投入资金3千元，完成村部路灯照明修复路灯19盏；加强环境整治，对村内垃圾进行全面清除，建成垃圾池1个，公厕2个。
2、投资10万元，完成x米环村公路的建设。在已经修好的至中新庄公路的基础上，再修建两条公路。
3、投资6万，建设约340平方米的村民活动中心，计划再投资1万进行装修和各种供电供水设施的`完善。预计年底可以交付使用。
1、建立村民活动中心，开展科技，法制，文化进农家和讲文明，讲卫生，讲科学，树新风活动，定期组织村民开展科技座谈，文艺表演等多种娱乐活动丰富村民的生活。
2、鼓励村民发挥自己的专长，筹建秧歌队、象棋班等各种兴趣活动小组，并开展组组、村村之间的活动经验交流。
1、每月开展一次治安管理法规条例宣传活动，通过张贴标语、广播讲解、入户宣传等方式，使治安管理切实做到实处。
2、做好村民联防，组织义务巡逻小分队，建立联防巡逻情况记录，并定期进行总结。
3、及时排查村内矛盾纠纷，实行重大矛盾纠纷存档制度。消除安全隐患。确保村内环境的和谐稳定。
本责任书一式三份，签字双方各一份，备份一份。
政府负责人：
责任人：
日期：
任期目标责任书
为提升学校管理水平和教育教学质量，促进素质教育的全面实施，确保学校在原有基础上有新发展、新提高、新进步，根据我县学校实际情况，特制定蓝山县中小学校长任职责任书。
一、校长（园长）任期为三年，任期内原则上不予调动。
二、有下列情况之一的.，第一年校长（园长）降为副职主持工作；第二年仍无起色的，校长（园长）就地免职：
1、质量综合指数在全县排名下降五位（含，下同）、城区组下降三位以上，或在同级同类学校居后（农村组位于倒二以内、山区组位于倒一）、城区组位于全县倒十以内。
2、校长任职一年后学校面貌无明显改善。
三、有下列情况之一的，校长（园长）就地免职：
1、未能严格执行收费政策、量入为出，任期内出现财务亏损。
2、学校与校外签订的一切合同未经县教育局监签。
3、出现师生死亡一人以上安全责任事故或两人以上重大伤害事故。
4、信访维稳工作不力，出现进京非正常上访、10人以上集体上访事件，或群众性突发事件。
5、学校教职工及家属出现计划外生育。
6、未严格执行廉洁自律和工作日禁酒有关规定。
7、县级(含)以上组织的考试发生试题泄密或集体舞弊事件。
8、对校长的民主测评，差评率（基本称职与不称职之和）达30%以上。
四、凡因违反以上条款原因被免职的校长（园长），无论年龄大小，任职时间长短，一律不再享受相关待遇。
五、对出现重大责任事故，构成违法的，将移交有关部门，追究相关责任人的法律责任。
本责任书一式三份，教育局、学校、校长（园长）各执一份。
本责任书自签定之日起生效。
教育局局长（签字）:。
教育局（盖章）。
20xx年9月x日。
校长（园长）（签字）:。
学校（盖章）。
20xx年9月x日。
任期目标责任书
1.确定并传播公司的经营理念。
2.依据公司的经营理念，制定并组织实施公司组织的发展战略。
3.为实现公司的发展战略，规划公司组织架构，提升符合公司发展战略的组织功能，形成公司的核心竞争力。
4.为完善公司的组织架构、提升公司组织结构的功能，建立符合公司经营理念的考核激励机制。
5.公司依据市场部职工业务质量目标，每季度、每半年、每年对市场部职工实施考核，并按本承诺书关于业务奖惩原则落实执行。
（二）职工职责。
1.忠诚有限公司的经营理念，传播企业文化。
2.依据公司的经营目标，制定并呈报审批后组织实施所负责部门的工作计划。
3.依据公司的考核机制，接受公司组织的考核及考核决定。
4.控制本部门运营成本，应以合理的人均经营效益指标来提议增加本部门员工人数。
5.市场部负责人为本部总经理，负责组织公司团队实施公司经营计划，对公司进行日常运营及管理，建立健全部门管理制度，为公司所属范围内公司资产、业务中垫付资金的安全性及安全经营的责任人，亦是组织实施本绩效目标的第一责任人。
6.完成公司总裁交办的.其他工作。
业绩目标承诺：时间段为x年，承诺业绩目标为x万元，其中，第一季度销售目标值x万元，第二季度销售目标x万元，第三季度销售目标值x万元，第四季度销售目标x万元。
（一）业绩提成和待遇。
业绩提成为业绩任务的x%，总提成按照会计审计考核，遵从每月、每季度、每年度兑现。未发年薪部分在完成年度目标任务后一次性补发，年薪计入成本；若未能完成全年业务总量的x%，则无年底奖金发放。
（二）绩效未达标的措施。
1.月薪标准为x月，正式上岗后前三个月的作业务量必须达到目标计划x%，否则从第四个月开始，月薪按基本月薪的x%发放；连续六个月内市场部人员未能完成目标，在第七个月开始，公司将重新核定任职资格或标准，基本提成要求达到每月任务量的80%，如每月完成任务量的60%-79%，提成额为x%，每月完成任务量的40%-59%，提成额度为x%，每月完成0%-39%,薪金底薪，没有提成，连续x月完只成任务量的0%-39%，薪金组成为x%底薪。
2.因绩效未达标而导致的降职、降薪或辞退，公司按照相关规定结算薪资无需负任何经济补偿责任。
3.市场部任期期间应得利益，以公司财务中心依据本承诺书核准数据为准计提。
4.未按照劳动合同、本承诺书及公司相关制度办理离职手续的，公司有权不予办理离职结算手续。并有权对公司负责人任期内故意隐瞒并损害公司利益的一切行为追究其法律责任。
5.连续月完成指定任务目标，下月开始实行底薪增加x%，超出部分提成增加至x%，在每季度人事部门和财务部门会进行重新薪资评定，在作业务任务时，超额完成月任务x%，奖金元超出部分提成为x%；超额完成季度任务x%，奖金元，超额部分提成为x%；完成全年销售目标，奖励x元，超额部分提成为x%。
1.本协议有效期内，如果公司市场部人员，已完成绩效回款部分可以计提结算。
2.若市场部总经理离职，但部门其他成员仍继续从事销售工作的，已完成绩效未回款部分可作为事业中心其他成员的绩效延续，在回款后计提。
3.本协议的有效期自年月承诺书到期后，公司与市场部职工的执行情况，续签下一年度目标和考核承诺书，双方可根据实际情况另行确认。
4.公司颁布执行的相关管理规章制度均为本承诺书的附件，与本承诺书具有同等法律效力。
5.本承诺书经公司盖章或授权人签字，市场部职工签字后后生效。
6.本协议由公司制订并解释，未尽事宜协商解决。
授权代表人（签名）：
市场部职工（签名）：
日期：
任期目标责任书
在县委县政府的领导下，任职期内，我一定忠诚地履行职责，恪尽职守，勤恳工作，竭诚为人民服务，不辜负党和人民的重托。努力做到：
一、把主攻工业摆上经济工作的重要位置。调整结构，深化改革，优化环境，围绕“农副产品”精深加工、；围绕优势产业，千方百计上好一批工业项目，扩大工业经济总量，尽快形成工业主导型的经济增长格局。
二、实施好抓大扶强战略，集中力量，集中资金，主攻重点企业、重点项目。积极支持重点企业进行结构调整和重点技术改造，协调项目审批和资金衔接，扶持企业做强做优。在科学认证的基础上，选择技术含量高，市场前景好，符合都昌实际的项目抓实、抓出成效。要大胆走出去，靠“大树”，上“大船”，按照优势互补、互惠互利的原则，努力培育一批骨干企业。
三、加大招商引资力度，建设工业园区。把工业园区办成招商引资的载体，办成承接产业转移的载体，办成发展非公有制经济的载体，优化政策，优化环境，着眼于未来，诚信服务，认真兑现县委、县政府制订的优惠政策和奖励措施，确保进园企业能引得进、留得隹、快发展，使其真正成为我县经济新的增长点。
四、加大国企改革力度，坚持产权制度转换为核心，以“国退民进”为重点，坚持多种形式并举，按照因企制宜、一厂一策的思路稳步推进。在改革的过程中，严把政策，协调各方，紧紧依靠广大职工，力争再用1—2年时间，全面完成我县国有企业改革任务。
五、标本兼治，加大力度整顿和规范市场经济秩序，认真负责地抓好安全生产，积极主动地做好稳定工作。一是继续整顿和规范市场经济秩序，按照标本兼治的原则，从体制上、机制上和制度上建章立制，严格执法，二是进一步做好治乱减负工作，重点治理向非公有制企业乱收费、乱罚款和各种摊派。三是切实按照“工作要勤，支作要快，情况要清，问题要明”的要求，积极主动地做好安全生产工作。四是把保持企业和社会稳定作为一项政治任务，妥善解决好下岗职工的稳定工作。广开就业门路，吸纳更多的职工实现再就业。
六、切实搞好县委、县政府的中心工作，确保本系统社会综合治理、计划生育等工作达标。加强部门、单位之间协调，深入到各企业进行检查督促，跟踪考核，切实把县委、县政府的决策及时准确地传达到基层，确保政令畅通。
七、严以律己，廉洁奉公，始终保持谦虚谨慎、艰苦奋斗的作风。努力学习，依法行政，恪尽职守，扎实工作，切实完成党和人民交给我的任务。
任职期内，我诚心诚意地接受县人大常委会对我的监督。
任期目标责任书
1、办学思想是：
“九年影响一生”——培养师生“文明、阅读、学习”的习惯；让师生懂得“真诚、感恩、创新”的道理。
2、学校发展总目标是：
1、经过三年的努力，使我校成长为一所“质量稳定、特色鲜明、内涵丰富、充满活力”的品牌学校。
2、打造一支和谐、创新、务实、廉洁的领导班子。
3、建设一支教育观念新、工作作风实、人际关系和、教学业绩优的教师队伍，45岁以下教师100%达到专科学历，50%以上达到本科学历。
4、完善教学设施，尽量配齐教育教学功能室和师生活动场所、标准配置教学仪器设备。
5、优化育人环境，提升育人质量。
20xx年——20xx学年。
1、明确学校三年发展工作目标，制定相应规划和实施方案，全校师生形成共识。
2、选聘学校中层领导干部，签订聘任书，提升管理水平。
3、提高教师队伍素质，继续开展“实验名师评选”、“感动实验十佳教师评选”活动，开展“领雁工程”教师结对帮扶，通过活动提升业务水平。继续开展“谁是我的守护天使”、“庆五一”、“庆国庆”教师活动，增强教师归属感，提升教师幸福指数。提出教师“美、雅、勤”的行为标准，打造文明教师队伍。
4、制定学生基本行为习惯标准，让学生从简单入手养成习惯；举行“实验学校第一届学生运动会”；举办“实验学校第一届学生艺术节”；开展第二届“感动实验十佳学生”评选；举行初中班级篮球、足球联赛。
5、设计校旗、校徽，创编校歌、校本操；创办《芳菲校园》校刊；建立《扬帆校园广播站》；编订《慧心美文》校本教材。积极提炼办学特色，确定办学思想。
6、学校二期（东楼）建设完工，20xx年暑假后投入使用；20xx年春季学校绿化改造完工；争取幸福树幼儿园主体建设完工。
7、抓好初三教学工作，20xx年中招要有再突破；小学成绩缩小与兄弟单位差距。
20xx年——20xx学年。
1、进一步提高干部队伍综合实力，提高管理水平和工作能力。
2、加强师资队伍建设，提高教师思想和业务素质，争取教师队伍整体水平有明显提升。
3、明确学校办学思想和特色，并在全体师生中达成共识，促进学校内涵提升，以此作为引领学校及师生成长的准则。
4、全面提升学生素质，重视体育、音乐、美术、劳技、思品、科学等学科的课程开展，努力发现学生身上闪光点，尽力提供适合每个学生的教育。
5、完成投影仪到电子白板教学的升级改造；多功能教室配备齐全。
6、完成东楼校园文化硬件布置；现有教学楼内、外涂料更换；“幸福树”幼儿园建设完工。
7、巩固和开展好原有的系列活动。
8、通过一年的.养成教育，学生的行为、学习习惯要有明显提升并继续深入开展学生行为、学习习惯教育。
9、建立师生心理咨询室，逐步系统化心理咨询工作。
10、在认真执行招生政策的前提下，避免和控制大班额的现象。
20xx年——20xx学年。
1、梳理学校三年发展规划及目标落实情况，总结学校办学6年的得失。
2、着眼未来，进一步加强领导班子建设，如有必要对部分人员进行调整。
3、开展校本研究并形成自己特色的校本研究内容。
4、进一步改善办学条件，升级和改造部分硬件设备；图书室建设到位；教师办公桌更新。
5、在硬件建设基本完成的情况下，加强师生文明培养，让校园充满文明气息。
6、中、小学教学成绩位于全县前列。
7、学校各种系列活动继续开展并形成惯例。
1、在教体局主管部门指导下制定和实施学校发展规划。
2、成立学校发展规划领导小组，制定、修改、实施、监督、落实学校发展规划的各项目标。
3、发挥教代会作用，让广大教师认可并参与到学校发展规划的实施中。
4、每学期末，所有领导向全体教师汇报本学期工作开展情况，对规划中需完成目标责任到人。
5、坚持正确的办学方向，保证学校在发展的道路上稳定前进。
责任人：
日期：
任期目标责任书
为全面实施素质教育，全面提高教育教学质量，整体提升办学水平，结合学校工作实际，特制定20xx年校长三年任期目标责任书。
娄店乡小学现有小学教学班x个，在校学生x人，教师x名，学历合格率x%。在职教师大专及以上学历达x%，四十五岁以下教师x人，小学高级教师x人，省级骨干教师x人，县级骨干教师x人。学校领导班子团结、民主、务实、创新，教师善教、乐学、敬业、奉献。“自律、善思、勤奋、博学”的学风、“博爱、求实、协作、奉献”的教风、“和谐发展、质量兴校、办特色农村教育”的办学思路，已确立并已逐步实施。曾荣获娄店乡安全管理工作先进单位等荣誉。这些来之不易的成绩为我校教育事业的进一步发展奠定了坚定的基础。但是，我校教育还存在较多薄弱环节和亟待解决的问题。办学条件不能满足教育教学需要。学校房屋破旧，仍有d级危房存在，一些专用功能室缺乏，无行政办公室、教师办公室、电子备课室、师生图书阅览室、实验室、美术室、体育保管室、广播室、多媒体教室等，学生学习桌椅等条件简陋；饮用水不达标，厕所蹲位不够且露天，电线老化安装不规范，教室门窗破损，安装不全，学生活动器材缺乏，村小规模小，班额少，设备差。
师资队伍整体素质急需提高，村小教师年龄结构老化，学历结构不合理，学科不配套，部分教师应对当前新课程缺乏创新意识，学校实际教师数与编制数存在缺口，部分学科未配备（如体育）专职教师。缺乏有影响的名师。教师的教育观念、专业水平和职业道德与所承担的.重任不完全适应。
面对机遇和挑战，我们必须在学习中求发展，在发展中追求创新和突破。因此，我校教育应不失时机地提出新的奋斗目标，转变观念，依法治校、特色活校、科研兴校、质量立校、创新办校。
（一）打造一支和谐、创新、务实、廉洁的领导班子，建设一支教育观念新、工作作风实、人际关系和、教学业绩优的教师队伍。
（二）巩固生源，确保生源地6周岁儿童入学率保持x%。
（三）提高教师专业素质，三年内，45岁以下教师100%达到专科学历，x%以上达到本科学历。
（四）完善教学设施，尽量配备教育教学功能室和师生活动场所、标准配置教学仪器设备。
（五）优化育人环境，注重校园文化建设，打造书香校园、绿色校园。
（六）提升育人质量，积极推进素质教育，语文、数学、英语三科考试合格率达x%以上，体育合格标准达标率x%，学生近视，新发病率3%以下。学校教学质量在全乡评比进入第一梯队（前x名）。
（七）努力增强师生安全意识，坚决杜绝重大安全事故发生。
（一）办学水平提升方面。
1、稳定学校发展规模，保住生源。
保证本地生源入学，通过教育良好口碑的影响，吸引进城就读及进入私立学校的孩子返校，确保在校学生数三年内均保持稳定。
2、每年度学校教育教学质量评估占位稳步上升。
20xx年质量评估进入全乡小学前x名；
20xx年质量评估进入全乡小学前x名；
20xx年教育教学综合评估进入全乡前x名。
3、巩固已有办学成果，积极参加教育主管部门组织的各种有益的活动。积极参加各种创建活动。
4、加强学习，结合我校实际，借鉴区、市内名校的经验，努力塑造学校的外部形象，进一步扩大学校知名度，充分利用“帮扶”条件，力争将学校办成社会各界信任的放心学校。
校长：
日期：
任期目标责任书
甲方：（以下简称甲方）。
乙方：（以下简称乙方）。
按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，甲乙双方应共同遵守。
根据“乙方”提供的“xx年工作目标计划”为蓝本：
1、认同计划书当中的“组织结构”；
2、认同计划书当中的“岗位、人员、职位的配置”。
3、认同计划书当中的“岗位职责描述”；需补充？
4、认同计划书当中的“某某组织的年度费用预算”方案。
5、认同计划书当中的“年度公摊费用预算”方案。
6、认同计划书当中的“绩效激励计划”方案。
7、认同计划书当中的“薪酬待遇标准表”方案。
xx年01月01日至xx年12月31日。
（一）甲方的权利和义务。
1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。
2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。
3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。
4、即时提供相关的工作材料。
（二）乙方的权利和义务。
1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。
2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。
3、乙方应加强内部管理，提升营销管理水平；加强员工的培训学习，提高服务质量；加强市场体系建设，提高盈利能力。
4、乙方作为该部门的第一安全负责人，必须保障人身及经营资产的安全与完整。做到安全第一，预防第一。
5、乙方必须定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的'各项文件和资料，包括：
（一）财务经营：
（1）销售、利润、毛利业务分析报表。
（2）经营费用项目。
（3）应收款项目明细表。
（4）公司资产负债表。
（5）产品库存表。
（二）人资行政：
（1）年度和月度的总结及相关资料。
（2）规章制度体系实施情况与变化。
（3）员工月度薪酬与管理费用执行分析表。
（4）岗位及人员配置。
（三）管理工作:。
（1）乙方组织的会议纪要。
（2）事故应急处理。
（3）甲方要求提供的其它文件和资料。
薪金构成：年薪总额=（月基础工资xx12）+（绩效工资xx4）+奖金。
1、基础工资：15000万元/月。
2、绩效工资：10000万元/月。
3、奖金：待定。
绩效指标：（加入公式）（新增行政管理，例业绩表格）3/7分。
备注：（拆分）。
1、以责任人每月的《工作总结与计划》为依据，根据上月的工作计划对当月工。
作达成率进行评估；（提交日期）
2、针对责任人每月的《工作总结与计划》中下月计划部分由总经理与其进行面谈，对目标进行调整。
3、绩效考核期为季度为一个周期，一年共4个周期。
2、由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的，取消当年绩效工资，并予以免职。
3、本责任书由人资部负责解释、修订。
4、本责任书由甲乙双方负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。
5、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份。
甲方负责人：
乙方第一负责人：
日期：
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