城建工作会汇报材料（专业15篇）

无论是在学习还是在工作中，很多时候都需要进行汇报，汇报必须有情况的概述和叙述，最重要的是结果，经验总结也是必不可少的，每次提笔要写汇报的时候都毫无头绪？以下是小编收集整理的城市管理工作会议汇报材料，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

xx市城市综合管理执法大队于xx年成立，隶属于xx市城市综合管理局，现有执法人员53人，20xx年列入市财政差额拨款编制35人。大队下设机构以街路分为三个城市管理分队及一个机动分队，另外设有办公室和广告科、车辆科三个科室。近几年来，xx市城市综合管理执法大队围绕打造新型“口岸城市”及创建卫生城为目标，坚持用“以人为本，依法行政，文明执法，热情服务”的原则指导城市管理工作，积极探索和建立长效的城市管理执法新机制、新方法。在新形势下城市管理工作中取得了可喜的成绩。

建设一支高素质的城市管理执法队伍，是搞好城市管理工作，服务于城市各方面发展的需要。多年来，xx市城市综合管理执法大队始终以“强化素质教育、提升业务水平、转变工作作风”为目标，不断加强队伍自身建设。首先，注重提升城市管理干部职工的法律素质和业务素质教育，除了一直坚持每天早晨三十分钟的学习制度外，主动聘请法律专业教师为执法人员讲授法律知识和业务知识，并将20多部与城市管理相关的地方法规和国家法律、法规印成汇编，做到人手一本，便于执法人员随时随地学习，提高执法人员用法水平。

其次，在队伍建设及执法过程中不断分析现状，根据新时期城市管理的特点，20xx年对城市管理执法人员进行了考核竞争上岗和面向社会公开招考城市管理执法人员的用人机制改革，使城市管理执法队伍整体素质从根本上得到大幅度提高。近年来，我们在全面建立和完善内部管理制度的同时，为适应城市管理执法工作需要，先后制定并报请市政府出台了《xx市城市综合管理执法暂行规定》、《xx市城市户外广告牌匾设置管理办法》、《xx市客运人力三轮车管理办法》、《xx市城市清除冰雪实施细则》等各项城市管理规定及细则，为进一步推进依法行政奠定了坚实基础，从而使我市的城市管理执法工作逐渐步入了法制化、规范化、科学化的轨道。

近几年来，我市城市管理工作在抓好日常管理的同时，重点开展了有针对性的市容专项整治活动，并实现了较大的突破。

(一)橱窗、墙体广告专项治理实现突破。通过大力宣传及逐街挨户动员，彻底清除了市区内4000多家临街单位和门市多年形成的橱窗、墙体广告，净化了城市观瞻环境。

(二)治理店外堆放、经营现象实现突破。加强 “门前三包”责任落实，进一步提高广大临街单位和门市参与城市管理的自觉意识和责任意识。同时，集中时间、集中力量对市区主次干道临街两侧影响市容环境的各种店外堆放及经营现象进行彻底清理整治，城市面貌得到明显改观。

(三)治理乱倒渣土、沿街遗撒及带泥上路实现突破。在专项治理乱倒渣土、沿街遗撒及带泥上路过程中，执法人员采取蹲点守侯、机动巡查、录像取证等手段，对建筑施工现场和重点部位、重点路口，提前介入，全天看守，对不服从教育管理的实施严管重罚，有效地遏制了车辆沿街遗撒、带泥上路污染城市道路等违规行为的发生，提升了城市环境卫生质量。

(四)清理整治乱贴乱画小广告及散发广告宣传单实现突破。设立24小时举报电话；建立奖赏制度；向全市出租车司机发放非法广告举报卡；成立城管夜巡队；与公安机关联手；加强夜间巡查等一系列治理乱喷乱涂小广告违法行为的强有力措施。特别是今年以来，已抓获夜间乱喷乱涂非法广告作案者9人，抓获在商业中心区和居民区散发小广告违法者20人次，收缴广告宣传单3万多张。有力的打击了乱喷乱涂及散发小广告行为，遏制了“城市牛皮癣”的再生。

(五)临街劳务市场规范清理实现突破。主要街区劳务人员临街揽活不文明行为，一直影响着我市城市的整体形象，对此，我们加大了临街劳务市场规范清理力度，对劳务人员经常出现的主要街区出动执法宣传车辆反复播放市政府关于规范劳务市场的通告，教育广大劳务人员自觉遵守城市管理法律法规。并合理安排时间，抽调力量，与公安部门组成“临街劳务市场清理”整治专项执法队伍，实施全天看守，彻底取缔劳务人员多年来习惯性在主要街区揽活活动，恢复了城市主要街区良好秩序。

随着城市的快速发展，其管理的优劣反映一个城市的面貌，影响一个城市的形象。这已在我市城市管理干部职工中形成共识，并在实际工作中不断探索创新适应现代城市管理先进方式、方法，彻底摒弃过去重处罚、以罚代管的观念，树立处罚与教育相结合的.人性化管理思想，坚持寓管理于服务中的现代城市管理执法理念。近年来，我们开展了深入基层，贴近群众的执法人员进社区活动，建起了城市管理部门与人民群众进行直接沟通交流的平台，有效地使城市管理问题发现在基层，解决在基层，增强了城市管理的及时性和主动性，促进了人民群众及社会各界对城市管理工作的认识、理解和支持。

总结近年来城市管理的体会主要有以下几个方面：第一，力量不够，相对于城市规模和人口数量，城乡结合部和“老街深巷”违规事件频发的现状，执法力量明显不足；第二，多年沉积下来的违章搭建量大面广，短时间内无法彻底解决，与老百姓的“期望值”差距较大，市民难以理解和接受；第三，市容环境整治反复性大，动态性强，无证摊贩无孔不入，与执法队员打“游击战”，难以保持长效治理；第四，流动摊点、小商小贩多是社会的“弱势群体”，一个摊点维持一个家庭的开支。从管理角度讲，他们又属违法，对其处罚、取缔时有些市民不理解不支持；第五，一些“钉子户”暴力抗法。

五、下一步城市管理工作的打算

（一）全面建设和完善城市管理法规体系。xx市作为边境口岸城市乃至吉林省开放的前沿，无论是在城市建设还是城市管理上都要具有超前和创新的意识。建议由自治州统一制定和完善民族自治城市管理相关法规，使城市管理法规规章更具有权威性和可操作性，使城市管理真正实现有法可依、执法必严、违法必究的工作目标。

（二）完善保障机制提高管理水平。在城市管理和执法工作公开、公正、公平的基础上，加强司法保障体系建设，解决城市管理执法难问题。同时，进一步完善文明执法制度，增强为民服务意识，让人性化管理融入城市管理和执法之中，最大限度地实现城市管理执法环境的优化。

最后，我相信xx这座新兴的“口岸城市”一定会在我市广大城市管

理干部职工的精心呵护下变得更加美丽，同时我也谨代表xx市城市综合管理部门的干部和职工，欢迎与会的领导和同志们到口岸城市xx亲自感受一下边境城市的独特魅力。

回顾2011年第二季度的工作，我镇团委的工作主要围绕“三方面”来开展，一是不断深化创先争优活动；二是继续加强基层团组织建设；三是开展各项主题系列活动。主要的工作有：

年，服务大局争一流。继续以服务青年为出发点，依托开展丰富的主题活动为载体，齐争共创、营造氛围、培养典型、带动先进、表彰优秀、增强团组织凝聚力，确保创先争优取得实质性成效。

二、深化组织格局创新，推进非公团建工作。1、积极响应上级团委关于全市全面铺开团组织格局创新的工作要求，继续总结试点经验，及时改进薄弱点。重点抓好各团委副书记的业务开展工作，并以第二季度较多主题活动为契机，各司其职，全面落实好各项的中心工作，确保“定目标、交任务、压担子、促成长、见成效”的“育才五部曲”能够取得实效； 2、根据上级团委对于继续推进非公团建工作的要求，我镇团委、非公企业团工委成员经过集中讨论、深入走访、积极沟通，最终新增7间非公企业建立了团支部。同时镇团委、非公团工委加强了与非公企业之间的互动联系，“五四”期间表彰了一批非公企业优秀团员和优秀外来员工，并且邀请企业优秀青年代表一同参加清明节扫墓、野外踏青等活动；3、不断推进镇政府行政服务大厅、池店互通征管所、鑫远电讯青年文明号的建设工作，以争创“四个一流”为目标，强化管理，增强责任意识和服务意识，用实际行动塑造了 “海西文明先锋岗”的新形象。

员、非公企业优秀青年代表，一同赴德化旧址和石牛山开展“四海为一家，携手共奋进，幸福新池店”的踏青活动。弘扬了五四拼搏精神，增强了团组织的凝聚力，为团内创先争优活动的开展夯实了良好的基础。2、缅怀先烈、继承遗志，积极开展祭扫烈士陵园爱国主义教育活动。镇团委紧紧围绕“永远跟党走”中心，结合团内创先争优深入开展爱国主义主题教育活动，以“缅怀先烈丰功伟绩、争当时代优秀青年”为主题，清明节时组织全镇各团组织到泉州革命烈士陵园祭扫先烈陵墓，参观革命烈士纪念馆，激励团员青年继承革命先烈遗志，以更饱满的热情投身到城市建设和服务社会；3、四海一家、幸福池店，积极开展关爱农民工子女活动。为贯彻落实上级团委“四海一家”主题活动的要求，除邀请优秀外来务工人员参加踏青活动外，镇团委发起了全镇关心外来务工青年生活、关爱外来务工人员子女的号召。安踏公司团委等非公企业团组织积极响应，纷纷开展了扶贫助学等多种形式关心关爱外来务工人员及其子女的活动。此外，我镇金山小学还与泉州市公安局巡特警支队合作开展“四海一家、共创和谐校园”的警校共建活动；4、学习先进、表彰优秀，召开纪念五四运动92周年暨表彰先进大会。大会传达了贯彻全省加快县域经济发展会议、海峡西岸经济区发展规划视频会议以及宣传部长唐国忠在共青团福建十二届七次全体（扩大）会议上的讲话精神，并表彰了2017年度池店镇优秀团组织、优秀团干、团员及优秀外来务工人员等一批优秀组织和先进个人，同时对镇团委“五四”期间的活动工作进行了安排部署。

四、下阶段镇工作重点要点：

1、以纪念建党90周年为契机，围绕“永远跟党走，青春促跨越”主题，结合团内创先争优活动，深入学习胡-锦-涛七一重要讲话，落实好“学讲话、明志向、练本领”福建省大学生村官征文活动的投稿工作，联合教委办开展“学党史、知党情、跟党走”、争当“四好少年”等暑期主题实践活动。

《第三季度工作会汇报材料》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。

各位领导，同志们：

今天，我们在此参加全市残联工作会议，这是在建设国际化大都市，进一步加快残疾人工作科学发展，全面落实“十二五”期间残疾人事业再创佳绩的一年，也是全市残疾人工作的一次总结、交流、学习和工作汇报会。在此，我将渭城区2011年残疾人工作向各位领导和兄弟县区做以汇报。 2011年，我区残疾人工作在区委、区政府的领导下，在市残联的大力支持和帮助下，我区残疾人工作取得了一定的成绩，特别是在残疾人托养服务、康复、就业培训、教育、基层基础设施以及三个体系建设等领域取得了一些实效和经验。今天，我重点就这几方面的工作与兄弟县区进行交流，共同分享、共同进步。

一、拓思路、优服务，打造绿色托养家园。

渭城区残疾人托养服务中心是严格按照中省残联《阳光家园计划——智力、精神和重度残疾人托养服务项目实施方案》和市政府《关于咸阳市县级托养服务中心建设工作意见》的要求，进行规划和管理。

一是我区残疾人现状。渭城区现辖1镇9办，38个社区 1

居委会和130个行政村，总人口42.99万；辖区内共有残疾人28741名，占总人口的7.07%，其中有需求康复服务的残疾人11177人，符合托养条件的残疾人1572名。

二是按照上级建设托养服务机构的要求，采取项目招标，工程垫付，政府采购的形式，本着节约、实用的原则，在周陵办石村（原夕阳红托老院）的基础上，对原有设施进行扩建、改建、维修和更换，形成一个具有园林式四合院风格的托养服务中心。同时中心设立会议室、康复室、图书室、医疗保健室、活动室、值班室、餐厅、工疗场、农疗场、鱼塘等区域以及结合手工艺编制部、盲人按摩部、园艺培训部在内的三个公寓，大小房屋32间，床位65个，内部设施齐全。

三是设立机构，制定规划。渭城区残疾人托养中心，隶属区残疾人联合会管理，副科级建制，全额事业单位，编制3人，现共有管理服务人员15名，配备了功能训练器械，有严格的管理制度、康复计划和人员档案等。

式，开展集中托养工作，在托养过程中，注重多样性和长效性”的托养服务中心建设工作思路，我们重点突出托养中的培训功能，利用现有资源，在托养服务中心设有藤编、串珠工艺、十字绣、毛绒玩具、圆珠笔芯加工、保健按摩、园艺、养鱼等项目的技能培训，计划5年之内，在全区十个镇办开办以上内容的培训班30期，培训人员1500名。

截止目前，我托养服务中心共托养残疾人46名，中心各个培训部先后培训残疾人近400人次，生产制作的产品涉及5大类，近二百多个小品种，年产值达到十万多元，这些产品在市场上受到了广泛的好评。

二、广覆盖、创亮点，加快残疾人工作全面发展。

1、残疾人康复工作稳步发展。

去年以来，我们广泛开展康复宣传和教育，加强对社区康复员和志愿者的指导训练，为残疾人提供全方位的康复服务。一是在残疾人社区工作中，我们坚持“共同出资、共同建设、资源共享”的工作理念，以残疾人“温馨家园”建设为重点，以社区残疾人康复示范区创建为目标，积极开创残疾人社区工作的新局面。近年来，已建成社区残疾人“温馨家园”示范社区14个，辐射辖区6000多名残疾人。去年新建的5个“温馨家园”示范社区已全面完成。二是对全区精神病患者进行了摸底筛查、建档立卡，为100名贫困精神病患者进行了免费服药；三是对200多名白内障患者进行了免.

覆盖的特点，为广大残疾人提供开展技能培训、集中就业、家庭托养等安置性、公益性的社会服务。

4、残疾人就业培训工作扎实推进。

通过开展盲人按摩、电脑、足疗、家电维修、种植、养殖、刺绣班、编制班、syb创业班等各种培训，使残疾人就业率稳步提高。2011年，利用残疾人就业招聘会、残疾人就业信息平台等形式，共为残疾人提供就业岗位200多个，签订就业合同20人，签订用工意向30人；通过分散和集中安排各类残疾人就业156名；公益性岗位安置原车队残疾人就业46名；去年，4个基地为1000名残疾人提供职业技能和实用技术培训，帮助带动300户残疾人家庭开展养殖业、种植业和手工艺品加工等，安置80余名残疾员工就业。

《全市残联工作会议汇报材料》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。

公文易温馨提示：本文中含有“”防盗标识，请使用本范文时注意检查。

转移重心 强化管理

努力提高教育教学质量

xx初级中学

我校是汉江北岸的一所新建的农村初中，历经三年多的建设与发展，现已初具规模。学校占地面积18.24亩，建筑面积达4916平方米，共计开设三级十二班，教职工42人(其中教师37人，临时工5人)。

“高起点建校，高质量办学”是我校一贯的指导思想。几年来，在县局和当地党委、政府及教育办的亲切关怀和大力支持下，全校师生苦战实干，做了大量艰苦而卓有成效的工作。现作如下总结汇报。

营造良好的.育人环境

在2000年新建校的基础上，为改善办学条件，几年来抢抓机遇，硬件建设发展迅速，引人注目。借xx公路改造之便利，运回沙石、土方数千立方，平整操场万余平方米(节约资金近10万元);争取上级五十余万元的专项资金投入，新建了学生宿舍楼一幢，全校400余名学生“住宿难”问题得到了解决;集群策，汇群力，筹措资金30余万元：新修砖混结构的餐厅10间(占地面积达300余平方米，相关设施一步到位)，可容纳200余人同时就餐。今年春季开学业已投入运营，并引入了竞争机制，初步实现了后勤社会化;另外，还建立了学生微机室、阅览室、教工之家，并绿化了校园。我们完全有信心，通过努力，把xx初级中学建设成为xx“普九”的样板工程、成为全县乃至全市众多农村学校中一颗闪耀的“亮点”。

学习、借鉴、探索、发展

我校由原来xx、xx两所九年制学校初中部撤并而成，在管理上可以说是“另起炉灶”，无现成模式，无经验积累。当初，教学及生活设施极不完善，来自两校的教师、学生“磨合期”才刚刚开始，“管理兴校，质量立校”的意识又不敢有丝毫懈担为此，我们提出的口号是：“立足校情，迎难而上”。在教学管理方面，坚持“走出去，请进来”的治校兴校策略。回想2000—2001学年度全校师生“一手拿书本，一手拿工具”在新校园里“奋战”的那一幕幕壮观感人的情景，至今历历在目，无不感慨。我们曾两次特邀江苏到我县支教的同仁来校指导工作，与教师座谈，传输新理念，新思想。去年秋季开学不久，我们又组织学科带头人、毕业班把关教师、后勤管理人员到洄中、焕古九年制学校考察、学习。年底又争取xx县第三届思想政治课教学研讨会在我校成功召开，我校初一政治课教师周平松主讲的研究课被市、县教研部门的专家评选为优质课。同时，许多兄弟学校教师主讲的研究课极大地开阔了我校师生的眼界，众多专家的报告，教学能手的评点给我们全校教师注入了许多鲜活而宝贵的理念。

为规范教育教学各项管理行为，提高教学质量，培养德才兼备的人才，我们从强化制度入手抓管理，先后出台了《学校管理办法》、《xx初级中学班务管理考核制度》、《教学常规管理实施细则》及《毕业班、非毕业班教学质量奖惩标准》等一系列文件。这些制度明确了学校各部门，特别是针对班务管理、教师的“备、讲、辅、批、单元检测”等教学的常规环节作了详细明确的规定。这些文件都是经过自上而下，由下而上几经缜密讨论而形成的，再通过召开教代会讨论修订后才付诸实施的。因此，广大教师能够把这些规定变成一种自觉行动，并作为自己开展各项工作的准则。事实证明，只有坚持以人为本，充分尊重教师的主观能动性、积极性，体现民主管理，民主治校，制度才能真正发挥效能。今年四月份，我校顺利通过了县教育督导团的评估验收。

一份耕耘，一份收获，一份认可。2001年9月至2003年7月，我校先后获得“市级校务公开先进单位”、县级“文明单位”、“市级文明校园”等一系列殊荣。今年七月，我校又被评为县级“先进单位”，“教工之家”已申报到市上参加评眩当然，我们面对这些荣誉，深感压力和责任更大。这既是上级部门对我们所做工作的认可，更是对我们的鞭策鼓舞和莫大期望。

在学习和工作中，很多事情都需要整合，进行汇报，汇报的主要内容有工作摘要、内容、花费时间、对应任务、完成情况、总结等，怎么样才能完成优秀的汇报呢？下面是小编精心整理的年经济工作会议汇报材料，仅供参考，大家一起来看看吧。

（一）20xx年计划：

1、经济指标。所属企业粮食购销量达到xx万斤以上；解决好职工安置资金缺口，筹集改革资金xx万元，搞好企业后续改革；年内附营企业改革完成80%。

2、建设以省储库为中心的粮食储备安全体系。在现有省储指标基础上，继续申请指标，增设装卸设施，提高快速中转能力，年吞吐量突破xxxx万斤。申请政府搞好本市粮食储备，确保粮食安全，保护农民利益，满足调控市场的需要。

3、建设以金谷公司为中心的为农服务体系。与中粮贸合作,发展“订单粮食”，搞好8901等优质小麦的推广收购试点，借鉴“优质优价”等定价形式的成功经验，兼顾双方利益。

4、建设以金泰公司为中心的便民放心粮油体系。在城区及各乡镇设立小杂粮和优质粮油直销店，形成网络，建立配送队伍，增加商品品类，年供应量达到300万斤以上。

5、建设以骨干企业为中心的粮食营销体系。理顺产权关系，建成1个国有独资、4个国有控股公司，建立现代企业制度。拓展思路，打通外地粮源通道，开展大购大销，逐步做大做强,充分发挥粮食购销主渠道作用。

6、建设全社会粮食统计和执法体系。做好全市涉粮企业的调查摸底，加强社会粮食统计，及时为农民和企业提供信息服务。搞好执法监察科的建立、运作，保证粮食安全和经营秩序。

（二）一季度完成情况：

1、搞活粮食经营。一季度完成粮食收购xxxx万斤，其中小麦xxxx万斤，玉米xxx万斤。粮食销售xxx万斤，其中小麦xxxx万斤，玉米xxxx万斤，实现销售收入xxxx万元。收购量达到近几年同期较高水平。

一是改制后企业经营积极性高涨。在企业改制影响贷款的情况下，想方设法通过职工入股、其他渠道筹资等掌握粮源。积极外出寻找业务关系，开展代收代储xxxx余万斤。企业间分购联销，外购外销，灵活经营，有效提高了企业效益。

二是储备粮入库工作顺利完成。按照省储指导价及质量要求，入库小麦xxxx万斤。

2、购销企业改制继续深入。在去年完成8个企业股份制改造基础上，改制工作继续完善，通过积极促销偿还旧企业贷款xxxx万元，“老帐”与农发行全部结清；对改制企业的公司章程等进行了规范；解决其他企业遗留问题并安置职工xx人，发放安置费用xx万元。改制工作受到省市肯定，3月份分别受省、市粮食局表彰。已做好省市粮改验收的各项准备工作。

3、推进附营企业改制。对xx企业职工x人进行了安置，支付安置费用xx万元。对附营企业资产、人员情况进行了全面摸底，逐企业开展了清产核资和内部审计，测算了改革成本，涉及人员xxx人，安置需费用xxx万元，拖欠职工工资、养老金等xxx万元。为保证职工安置，已向政府提交减免土地出让金申请。

1、购销企业改制后企业贷款问题。新企业贷款资格尚未落实，需完善企业机制及抵押资产的更名、评估等手续。

2、购销企业改革费用不足。截至目前仍有xxx万元缺口，将进一步盘活资产进行筹集。

3、附营企业改制需解决大量历史问题。附营企业间相互担保，贷款关系复杂，问题盘根错节，企业人员安置费用要通过企业资产变现筹集，人员包袱重，改制工作需要政府的政策支持。

目标：按照政府工作报告要求，今年我局将搞好购销企业后续改革，切实推进附营改制。

完成时限：

4月－6月：省储库改制为国有独资公司；购销企业全面改革通过省市验收；附营企业完成资产审计和改制方案确定。

7月－9月：附营企业资产的拍卖、盘活，改制资金筹集。

10月－12月：附营企业解决遗留问题，进行职工安置。

具体措施:附营企业改革成立机构，明确责任，突出重点，着力解决好职工安置问题。抽调得力人员，聘请有关单位，摸清现有资产状况。通过招商引资、租赁出售、破产拍卖等多种途径，解决好改革所需资金。积极争取社保、财政等部门的优惠政策支持。严格界定下岗分流人员，规范细致操作。

尊敬的各位领导：

今天，市县领导百忙之中莅临我村检查指导老龄工作，这既是对我村老龄工作的认可和检验，也为我村做好老龄工作带来了极大的鼓舞和鞭策。在此，请允许我代表北留村总支委员会、村民委员会，向各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。 我们北留村是北留镇政府所在地，交通便利，区位优越，南依亚洲最大火力发电厂阳城电厂，东与泽州县周村镇接壤。全村1312户，3472口人，是北留政治经济文化中心、商贸集散地。2017年全村总收入1.06亿元，人均收入7276元。我村老年人共419人，其中60-69周岁的262人，70-79周岁的113人，80-89周岁41人，90周岁以上3人。近年来，我们高度重视老龄工作，始终把老龄工作作为事关大局、牵动中心的大事来抓，严格贯彻执行《老年法》，有效维护了老年人合法权益，初步实现了“老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐”的工作目标，有力推动村级老龄事业持续健康快速发展，先后获得市“和谐村”、镇“和谐村建设先进集体”等多项殊荣。 下面，就我村近年来老龄工作情况作简要汇报：

任，以贯彻执行《老年法》为切入点，将老龄事业摆上重要工作位臵，注重调动全体村民参与积极性，通过广播、板报等多种形式的宣教手段，有力推动了《老年法》的贯彻实施，从而使《老年法》深入人心，妇孺皆知。村委专门成立了老龄委办公室，指定熟悉村情、善作群众工作的原村委委员王富祥同志为负责人，老同志古稀之年，仍奔波于老年人事业，积极沟通、联系、组织村老年活动，起到了很好的带头作用。为进一步营造关爱老人、呵护老人的良好氛围，每年重阳节村里都要为60周岁以上的老年人每人发放30元的补贴，06年至今，累计发放2033人次、46470元，并大力提倡村民都来为老年人办好事、办实事。我村还涌现出一批尊老敬老的模范个人，比如霍青兰同志，自己已经65岁，还在照料94岁高龄的婆婆，每天为老人洗衣做饭、揉肩搓背，几十年如一日，胜似母女，是我村公认的标杆模范。对村里极个别与父母关系不融洽的家户，村干部还要亲自上门教育子女、安抚老人、调解矛盾，每年都号召外出务工子女打一个电话、多一句问候、常回家看看，从心理上关心老人、关怀父母。

老年人发放50元养老金，有效解决了老年人的后顾之忧。每年还为60周岁以上老党员发放补助200元，并严格执行老党员“节日必访、生日必访、大病必访、住院必访、去世必访”。经常对老党员、老干部、老劳模登门慰问，生活情况聊一聊，思想状况访一访，党的政策谈一谈，困难之处帮一帮，倾听呼声，解决难题，使老年人充分感受到了关爱和温暖。

二、丰富内容，创新形式，确保“老有所学、老有所教” 创造学习条件，不断更新思想观念。为让老年人能够“活到老、学到老”，村老年图书室专购各类书籍6000余册，为老年人订阅了《太行日报》、《中国老年》、《医药养生保健报》等报刊杂志，利用远程教育定期组织老年人学习，内容包括政策方针、政治时事、法律法规、文化修养、卫生保健等方面，使老年人在政治觉悟上同党中央保持一致，在思想观念上与社会发展同步。同时，我们着力培育老年人文体骨干队伍，把有特长、有爱好、会组织、善发动的老同志及时充实到骨干队伍中来。村集体出资建场所、请老师、买服装设备、提供音响灯光，村内综合活动广场每天早上老年人晨练已成为本地特色，老年人已养成锻炼身体增体魄、休闲娱乐阔心怀的良好生活习惯。目前，村内已组建有老年门球队、舞蹈队、器乐队、武术队等老年活动团体，我村老年人在全县24式太极拳、功夫扇和“霞光杯”第五届运动会中均取得优异成绩，充分展示了老年人风采。

村老党员进行革命传统教育，通过回顾历史、缅怀先烈，更加珍惜来之不易的幸福生活；村部分老教师还经常深入学校为青少年讲授远离网吧、健康成长、做未来接-班人的专题教育，增强了青少年抵御不良风气影响的能力。另外，村里每年都要组织老干部参观重点工程建设，利用座谈会、茶话会等，请老同志为村集体建设献言献策，出点子、想办法。

三、加大投入，创新载体，确保“老所有乐、老有所为” 加大投入力度，创造健身益智环境。多年来，我们认真落实农村老龄工作方针要求，进一步加大对老龄工作的支持力度，村集体每年都坚持拿出一定的经费用于老年活动设施建设、老党员外出参观旅游、节日慰问等活动，确保了老龄工作有经费、有组织、有阵地、有活动、有制度、有资料。围绕“硬件达标、软件创优”的要求，结合广大老年人休闲娱乐、健身益智的客观需求，利用第二轮村级组织活动场所建设，投资300余万元，新建综合活动广场，专辟老年活动区域，内设棋牌室、麻将室、台球室、乒乓球室、图书阅览室等功能室，并坚持每天都对外开放。2011年，还计划投资50万元铺开红岭公园两个高标准门球场建设，目前已完成规划选址、场地平整等前期工作。村内老年人还自发组织棋艺、球技友谊赛，做到了天天有活动、月月有比赛、季季邀请赛、年年有决赛，极大地丰富了广大老年人的`业余文化生活，既消除了孤独寂寞，又培养了志趣爱好。

纠纷调解岗等岗位，使他们在近年来的先进性教育、环境综合整治、学习实践科学发展观活动、创先争优活动等经济社会活动中，都能使老年人独有的政治优势、经验优势和智慧优势得到充分发挥。我村宣传委员刘引仁，今年已经62岁，从担任生产队长、副村长、企业干部至今，人老心不老，力薄胆识高，不仅利用管理经验做好了村内的各项宣传、文艺工作，还充分发挥专长，对村古建筑、老传统等民俗民风进行了深入考证挖掘，为村旅游业开发提供了可贵的参考资料。霍德胜77岁，30多年的党小组长，每天坚持党课学习，每月坚持小组党员例会，完成工作一丝不苟，勤勤恳恳、任劳任怨，2011年还被评为镇模范党员。我村镇卫生院退休医生樊跃正，78岁还坐诊行医、服务乡里，为反馈村里为其提供药铺场地便利，他的药铺为村老年人挂出了“三优先、六免费”的牌子，即本村老年人挂号优先、看病优先、抓药优先，挂号免费、诊疗免费、输液免费、打针免费、针灸免费、推拿免费，深受村民好评。

四、完善制度，创新机制，为老龄工作扎实开展提供保障 为切实做好老龄工作，多年来我们还进一步在建立老年工作长效机制上下功夫，不断建立健全工作机制，努力使老龄工作步入制度化、规范化、经常化的轨道，有力地推动了老龄事业的可持续发展。我们建立了尊老敬老的系列工作制度，比如逢年过节登门慰问制度、九九重阳节庆祝表彰制度、依法维护老年人合法权益制度、农村尊老敬老公约、定期免费体检制度等等，保证了老龄工作正常运转，提高了效率，提高了服务水平。

以上是我村老龄工作情况汇报，不妥之处请批评指正。

江阴经济开发区上市工作碰头会汇报材料 为贯彻落实十七大、十七届三中全会精神，继续发扬改革开放三十年辉煌成果，积极抵御全球金融危机寒流，提高全区企业抗风险能力，开发区坚持用科学发展观指导实践，不断创新工作方法和工作思路，一手抓科技创新、一手抓资本运营，着力狠抓企业上市工作。现就上市工作推进、私募股权融资等相关情况做汇报。

一、上市工作推进情况

开发区认真贯彻落实上市工作推进会会议精神，采取四个步骤稳步推进辖区内优质企业挂牌上市。

尔电器有限公司、江阴东辰机械制造有限公司、江苏利安达服装集团有限公司、江阴市大地机械制造有限公司、江阴远景能源科技有限公司。下一步我们将专门召开座谈会，与6家企业负责人、董秘进行沟通，把市政府的指示精神传达给他们，并要求他们深入研究政策法规，完善企业内部管理，积极备战，择机出击。 三是深化体制改革，清除障碍，坚定不移地完善企业股改工作。要上市，先股改。2017年上市推进工作重点之一就是协助区内优质企业进行股份制改造，完善企业内部管理，建立真正意义上的现代企业管理制度。重点帮助江苏斯菲尔电器有限公司3月份完成股份制改造，4月份进入上市辅导期，力争7月份通过辅导期验收，10月份向国家证监会提交上市申报材料。

四是健全制度建设，谋划长远，坚定不移地制定好开发区中长期企业上市发展规划。企业上市是一项长期可持续发展工作，必须从长计议、常抓不懈，重点培育上市后备企业，做到每年都有5、6家后备上市企业滚动发展，力争到2017年全区拥有8家上市企业，2017年拥有13家上市企业，至2020年全区拥有18家上市公司，为开发区可持续发展提供坚实的后盾，为创造“江阴板块”添砖加瓦。

二、私募股权融资情况

市场前景相当广阔，并且企业家视野开阔、管理水平杰出、有奉献精神和社会责任感。但由于该企业成长期较短，发展速度快，目前资金不充裕，急需引进私募股权基金。目前该公司已经与永盛（香港）国际有限公司进行接触，正在洽谈协商之中。我们将提供急所能及的服务，竭尽全力帮助该企业取得私募股权融资，使得该企业一方面壮大发展资本，增强该企业发展后劲和实力；另一方面通过引进私募基金，改变股权结构，从而建立真正意义上的.现代企业制度，规范企业行为，为企业上市做好前期准备工作。

三、企业债券发行准备情况

目前企业债券发行工作尚处于政策宣传之中，下一步我们将调查走访部分规模大、业绩好、成长快的优质企业，了解他们的资金情况，专门召开座谈会，向企业家讲解发行企业债券的相关政策法规以及发行企业债券的好处，积极发挥企业自身的主观能动性，聘请专业的企业债券发行机构，帮助区内企业发行企业债券。

江阴经济开发区经济发展局 

二oo九年三月十日 3

现将2017年工作汇报如下：

一、围绕一条主线：现代都市农业

二、攻克两大难点

一是农村承包土地经营权确权颁证工作全面完成，走在全市前列；

二是畜禽养殖污染整治工作完成年度目标任务，取缔养殖场500余户。

三、强化三大保障

一是党建保障：扎实开展创先争优、“三进三同”、“万名干部下基层”、“唱读讲传”等活动，帮扶群众200人次，解决问题20个，被市委组织部评为实施“以城带乡万名机关干部驻村计划”先进单位。

二是资金保障：协调争取项目28个，协调各级资金3亿元，其中中央和市级资金7000万元，区级资金2.3亿元。 三是政策保障：深入基层开展专题调研，形成了关于农民收入“倍增”等问题的4篇调研报告，为出台相关政策提供了坚实基础。

四、取得四大成效

全部完成，“7.19”洪灾实现 “三无目标”（无一人伤亡、无安全事故、无治安案件）。

二是特色产业初具规模。累计流转土地4.11万亩，土地规模化经营率达33%，改扩建曾家桃花、歌乐山桂花等特色基地4360亩。九大特色基地总面积增长到3万亩。

三是新农村建设亮点突出。修建歌乐山镇歌乐村等农民集中居住区住房290套。曾家镇白林村成为新农村建设示范村。

四是农民收入快速提升。预计全年农村经济总量630亿元，同比增长13%，农村非农产业增加值比重将达96%。农民人均纯收入将达8390元，同比增长13%，2011年底“农民收入倍增计划”有望实现。

市级考核指标完成情况

一、水利投资完成2.99亿元，超额完成5.6倍，主城区排名第一。

二、水系森林工程完成1800亩，超额完成20%。

三、农民人均纯收入全年预计达到8390元，同比增长13%。

四、完成曾家镇清明村、青木关镇关口村两个农民新村建设，完成任务的100%，建成巴渝新居606户，完成任务的101%。

各位领导、各位同仁：

上半年，在集团总公司的正确领导下，我公司以发展战略规划为导向，围绕年度工作目标，调整组织结构，整合内部资源，创新经营思路，夯实管理基础，经济运行态势良好，各项管理工作稳步推进。下面我就四个方面的重点工作做简要汇报：

一、落实发展战略规划，推动企业科学发展

实施战略管理是企业在竞争中获取并保持优势的必然途径。2017年，在对内部资源和外部环境进行调研和分析的基础上，我公司出台了五年（2017-2017）发展战略规划。我们的战略方针：经营集团化；资本市场化；业务国际化。战略目标：全面实行集团化经营，搭建完成五大平台(资金、职业工人、物流、技术、人才)，拓展三条融资渠道（金融、私募、证券市场），取得施工总承包特级资质，实现总承包一体化管理。经济结构方面，围绕房地产开发、房建施工总承包和市政路桥总承包三大主业，建立包括管理咨询、设计、投资、房地产开发、建筑施工、物流、劳务和臵业服务等在内，基本涵盖供应链上下游的经济布局。同时，对组织结构、运营管理、财务管理、人力资源、科技进步、内部控制、机制创新、企业文化等诸多管理要素进行整合，引领企业实现跨越式发展。

战略规划出台后，我公司以战略目标为导向，进一步调整组 1

织架构，加大资源整合力度。继去年成立总承包公司（事业部）之后，今年又组建了国际工程承包公司和臵业发展公司两个事业部，还成立了物流公司，对劳务公司也进行了整合。同时，根据发展战略规划内容，科学安排年度经营工作，严格落实相关工作要求，切实保障战略有效实施，各项工作基本能够按照战略规划要求不断推进。五月初，我们还聘请国内知名管理咨询公司，赴海南开展了代号为“飞鹰行动”的战略培训研讨活动。通过为期一周的集中活动，进一步明确了自身战略定位，并对企业使命、愿景和核心价值观等企业文化重要内容做了新的提炼和释义。同时，在管理顾问指导下，初步拟订了各事业部和成员企业的子战略规划，并在会后作了进一步细化。这次活动起到了统一思想、凝聚共识的作用，使发展思路更清晰，战略目标更明确，同时增强了团队责任感和使命感，为深入推进战略管理、实现发展战略目标奠定了良好的基础。

另外，为提高科学决策水平，加强发展战略研究，我公司还成立了董事会战略发展委员会，并将进一步建立健全战略管理的长效机制，完善包括总体战略、职能战略和子战略在内的战略体系，不断提高战略执行力，推动战略的有效实施。

《2017年经济工作会汇报材料》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。